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摘要:冶金工程造價完整進程管控是指在冶金工程建設(shè)各個階段,采取一系列措施管控工程造價,確??茖W(xué)、合理使用工程資金,實現(xiàn)冶金工程預(yù)期經(jīng)濟目標的一種管理控制手段。結(jié)合冶金工程基本特點及工程造價完整進程管控的作用與意義,提出了相應(yīng)的管控措施。
關(guān)鍵詞:冶金工程造價管控
隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,各行業(yè)競爭激烈,冶金企業(yè)若想在現(xiàn)今市場環(huán)境下生存發(fā)展,就要加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)濟收益,增強企業(yè)綜合競爭力。冶金工程造價作為冶金企業(yè)管理的重要組成部分,其造價管理水平與企業(yè)營收密切相關(guān)。因此,應(yīng)重視對冶金工程造價完整進程把控工作,使造價管控工作深入冶金工程各個階段,提高冶金企業(yè)經(jīng)濟效益,增強冶金企業(yè)市場競爭力。
1冶金工程基本特點
冶金工程較為特殊,與其他工程相比,冶金工程具有投資額度巨大、工程種類繁多、涉及專業(yè)多等特點。首先,冶金工程會產(chǎn)生大量的設(shè)備購置費用、設(shè)備安裝費用,尤其在冶金工程總投資額中占有較大比重。有數(shù)據(jù)表明,建筑工程設(shè)備購買及安裝費用僅占總投資額的15%,而冶金工程占比超過85%。因此,冶金工程具有投資額度巨大的特點。其次,相比于其他工程,冶金工程所具有的工程種類繁多。按工程作用可分為生產(chǎn)工程、辦公工程、鋪設(shè)設(shè)施等工程。按照其工程性質(zhì)可分為新建工程、擴建工程、維修工程、改造工程等。最后,新建冶金工程往往涉及較多專業(yè)工程,如土地建設(shè)專業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)專業(yè)、電氣專業(yè)、新能源專業(yè)、信息工程專業(yè)等等。
2冶金工程造價完整進程管控的作用和意義
冶金工程可分為前期預(yù)算規(guī)劃階段、招標階段、施工階段與完工階段,各階段對工程造價產(chǎn)生的影響不同。有數(shù)據(jù)表明,前期規(guī)劃階段對造價影響在75%~95%之間,招標階段在35%~75%之間,施工階段在5%~35%之間,完工階段在0%~5%之間。因此,冶金工程造價工作應(yīng)貫穿冶金工程全過程。冶金工程造價管控工作能夠影響工程質(zhì)量、工程進度、工程效率、工程收益等。做好冶金工程造價完整進程管控工作可以幫助冶金企業(yè)確定正確的工程投資方向,及時發(fā)現(xiàn)資金在使用中出現(xiàn)的問題并加以糾正,確保投資不會超出限額,提高企業(yè)內(nèi)部人員成本控制意識,推動冶金工程各環(huán)節(jié)順利進行,提高冶金工程效率,提高冶金企業(yè)經(jīng)濟效益,擴大冶金企業(yè)影響力,增強冶金企業(yè)核心競爭力。
3冶金工程造價完整進程管控具體措施
3.1初始預(yù)算規(guī)劃階段造價管控
初始預(yù)算規(guī)劃階段是整個冶金工程的基礎(chǔ)階段,也是工程造價的基礎(chǔ)階段,是項目完工后的重要指標與參照[1]。初始預(yù)算規(guī)劃階段是否正確關(guān)系著整個工程的投資管控效益,因此,在冶金工程施工前,冶金企業(yè)應(yīng)積極與造價管理部門合作,協(xié)調(diào)工程所需初始費用,準確定位冶金工程中所涉及的設(shè)備、人力等價格,做到預(yù)算價格與實際價格相統(tǒng)一,為后續(xù)工程造價管理奠定基礎(chǔ)。初始預(yù)算規(guī)劃階段造價管控應(yīng)做到以下幾點:1)冶金工程預(yù)算應(yīng)符合精細化要求,工程造價應(yīng)依據(jù)圖紙展開工作,確保一張圖紙對應(yīng)一份工程造價。冶金工程單位應(yīng)與工程造價部門密切合作,確保初始預(yù)算規(guī)劃與完工階段預(yù)算相吻合。冶金工程施工時段應(yīng)遵循初始預(yù)算規(guī)劃開展工作,若出現(xiàn)與初始預(yù)算規(guī)劃嚴重不符現(xiàn)象,應(yīng)加以管控。2)初始預(yù)算規(guī)劃應(yīng)根據(jù)不同的工程及系統(tǒng)進行預(yù)算。冶金工程通常由不同系統(tǒng)組成,每個系統(tǒng)下還分布著不同的單體項目,各單體項目又隸屬于不同施工單位。因此,初始預(yù)算規(guī)劃要條理清晰,做到精細化預(yù)算。
3)冶金工程初始預(yù)算規(guī)劃中設(shè)備費用占比較大,因此,在預(yù)算時應(yīng)根據(jù)造價管理部門所提供的設(shè)備單價進行預(yù)算,通過預(yù)算人員進一步將設(shè)備價格細分,制作準確的設(shè)備購買清單,以便冶金工程施工采購部門順利開展工作。4)初始預(yù)算規(guī)劃階段設(shè)計完工后,應(yīng)將其提交管理部門審核,若存在問題應(yīng)及時修改。
3.2招標時段造價管控
3.2.1冶金工程招標時段對成本的把控。冶金工程招標主要是對設(shè)備、材料、建筑單位等進行招標,中標單位能夠影響冶金工程的整體質(zhì)量、工程效率、工程盈利等。因此,應(yīng)控制招標成本,確保工程質(zhì)量、工程效率、工程盈利[2]。具體操作如下:1)招標原則應(yīng)遵循公開、公正、公平原則,確保招標工作透明度。招標工作開始前,應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì),確保其資質(zhì)合格,避免出現(xiàn)投標單位與施工單位不符等情況,影響招標成本[3]。2)明確招標文件與條款。結(jié)合多方面因素編制招標文件,反復(fù)推敲招標文件條款,深入了解參與招標企業(yè),有效控制招標成本。3)合理控制低價中標。雖要控制招標成本,但并不意味著只選擇低價中標,避免產(chǎn)生投標單位間不良競爭等情況。應(yīng)合理控制招標價格,在保證工期質(zhì)量和效率的前提下合理低價。3.2.2進行合約簽訂工作。應(yīng)事先擬定合約,合約內(nèi)容應(yīng)包括費用、工期、違約說明、結(jié)算方式等。在合約簽訂過程中,若中標者對合同條款存在爭議,應(yīng)進行談判,在控制合理低價的范圍內(nèi)簽訂合同[4]。此外,應(yīng)重視工程施工時段易出現(xiàn)的問題,該問題會引發(fā)一系列索賠等問題產(chǎn)生,影響招標成本。重視冶金工程運行中易產(chǎn)生的風(fēng)險事件,采取有效措施盡量規(guī)避風(fēng)險,提高冶金工程項目管理單位對工程造價完整進程的管控效果。
3.3施工時段造價管控
施工時段資本較為集中,是招標階段的延續(xù)。應(yīng)加強施工時段造價管控工作,遵循簽訂合同開展工作。此階段造價管控的主要任務(wù)是抓好合同管理,盡量避免在施工階段出現(xiàn)工程問題和工程索賠,嚴格按照事先確定好的設(shè)計要求開展施工,確保冶金工程整體質(zhì)量。此階段對造價控制主要體現(xiàn)在對成本變更控制,工程造價管理人員在施工階段應(yīng)嚴格把控工程進度、工程質(zhì)量,核實項目變更,認真核算該項目變更對資本投入的影響,從多方視角考慮是否支持項目變更,盡量減少不必要開銷,保證投資有序化。此外,若施工單位、原材料供應(yīng)商等沒有遵循上一階段預(yù)算與合同內(nèi)容,應(yīng)迅速對其進行反向索賠工作,確保成本得到有效控制。
3.4完工時段造價管控
完工時段是冶金工程造價完整進程的末尾階段。應(yīng)依照國家法律法規(guī)、初始預(yù)算規(guī)劃、合同等嚴格審查工程款。以國家政策為依據(jù),仔細核查送審?fù)旯ろ椖抗こ塘?,核實簽證花銷費用,體現(xiàn)冶金工程造價完整進程效果。此階段,冶金工程造價完整進程已完整體現(xiàn),盡可能快速獲取正確的投資造價,分析整個工程資金投入情況,探究產(chǎn)生超預(yù)算現(xiàn)象的具體原因并吸取教訓(xùn),為今后的冶金工程造價工作積累豐富材料并提供寶貴經(jīng)驗。
4結(jié)語
冶金工程造價應(yīng)貫穿于整個冶金工程中。文章通過分環(huán)節(jié)論述方式,將各環(huán)節(jié)易產(chǎn)生的工程造價問題進行闡述,并提出了相應(yīng)的解決辦法。在現(xiàn)階段冶金工程生產(chǎn)實踐中,要嚴格把控各環(huán)節(jié)資金投入,及時發(fā)現(xiàn)并解決各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險事件,使冶金工程造價工作朝著精細化方向發(fā)展,使冶金工程朝著有序化方向發(fā)展。科學(xué)、合理運用工程建設(shè)資金,確保冶金工程整體過程中不會發(fā)生超出預(yù)算等風(fēng)險事件,保證工程前期預(yù)算與竣工結(jié)算造價相統(tǒng)一。此外,應(yīng)創(chuàng)新冶金工程造價體系,重視冶金工程各階段造價工作,利用先進的數(shù)字化、信息化技術(shù)開展冶金工程造價工作,加強對冶金工程造價工作的監(jiān)督力度,使冶金工程造價工作能夠緊跟時代發(fā)展潮流,做到與國際接軌,迎合經(jīng)濟全球化發(fā)展大趨勢。
參考文獻
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作者:鐵兵 單位:北京國冶銳誠工程技術(shù)有限公司