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談青青稞酒營(yíng)運(yùn)資金管理

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談青青稞酒營(yíng)運(yùn)資金管理范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

[提要]一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去取決于是否做好營(yíng)運(yùn)資金管理,因此企業(yè)應(yīng)該重視營(yíng)運(yùn)資金的管理。但是,就現(xiàn)在的企業(yè)需要來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)模式的營(yíng)運(yùn)資金管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的需要了,必須探索新模式來(lái)滿足企業(yè)的需要。因此,從供應(yīng)鏈的角度對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析,進(jìn)而提升企業(yè)的管理水平。本文以青青稞酒為研究對(duì)象,基于供應(yīng)鏈視角,通過(guò)對(duì)其采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析,并與貴州茅臺(tái)酒營(yíng)運(yùn)資金數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)青青稞酒在供應(yīng)鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理存在的不足,進(jìn)而提出關(guān)于該公司的營(yíng)運(yùn)資金管理意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;青青稞酒;貴州茅臺(tái)酒

一、引言

白酒行業(yè)作為一個(gè)銷(xiāo)售類(lèi)的企業(yè),具有資金流動(dòng)性強(qiáng)以及投入資金較為分散等特點(diǎn),因此資金的安全性就顯得十分重要。白酒公司處于該大環(huán)境下,展現(xiàn)出了庫(kù)存積壓在渠道手中、銷(xiāo)售不暢、成本支出疊加、現(xiàn)金流吃緊等問(wèn)題。這些問(wèn)題提醒白酒企業(yè)應(yīng)該重視自身的營(yíng)運(yùn)資金管理,進(jìn)而保證企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。在傳統(tǒng)模式下的營(yíng)運(yùn)資金管理,只關(guān)注具體會(huì)計(jì)科目的周轉(zhuǎn)期,而缺乏與業(yè)務(wù)流程的聯(lián)系。王竹泉(2012)等率先提出“將跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重心轉(zhuǎn)移到渠道控制上”的新理念,他認(rèn)為研究企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理不能獨(dú)立的研究,必須要將其融入到供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、渠道管理中去。明確了在供應(yīng)鏈視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理,就是整合營(yíng)運(yùn)途徑和維護(hù)客戶的管理模式,將各渠道納入統(tǒng)一管理模式中,拓展至上下游關(guān)系,將客戶與消費(fèi)者串聯(lián)起來(lái),將分散的單個(gè)營(yíng)運(yùn)元素整合到系統(tǒng)中,形成全新的體系。基于供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理,應(yīng)該從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析,將營(yíng)運(yùn)資金管理與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起,進(jìn)而彌補(bǔ)了傳統(tǒng)模式下的缺陷。目前,基于供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理針對(duì)白酒行業(yè)的研究很少。因此,結(jié)合供應(yīng)鏈思想對(duì)白酒行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行研究,提出從供應(yīng)鏈的角度給企業(yè)提出營(yíng)運(yùn)資金方面的管理意見(jiàn)顯得十分必要。

二、供應(yīng)鏈視角下青青稞酒與貴州茅臺(tái)酒營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)比分析

青青稞酒,公司全稱(chēng)青?;ブ囡乒煞萦邢薰?。該公司于2011年12月22日在深圳證券交易所上市,股票代碼:002646。該公司主要從事青稞酒的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售,其下有很多青稞酒系列如天佑德、八大作坊、互助、世義德等。它是全國(guó)較大的青稞酒生產(chǎn)企業(yè),也是西北地區(qū)白酒行業(yè)龍頭,被譽(yù)為“中國(guó)青稞酒之源”。2019年,天佑德青稞酒在國(guó)際大賽上屢次摘得大獎(jiǎng),進(jìn)一步在全球市場(chǎng)證明了天佑德青稞酒過(guò)硬的品質(zhì)。該公司在采購(gòu)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都是按照公司規(guī)定的模式進(jìn)行的。在采購(gòu)環(huán)節(jié),該公司在原料上主要采用“公司+訂單合同/保護(hù)價(jià)合同+農(nóng)戶”的采購(gòu)模式,這種模式可以確保公司的原料來(lái)源,又可以為農(nóng)戶帶來(lái)利益;在包裝材料采購(gòu)上采取合格供應(yīng)商名錄制度,每次都會(huì)在合格供應(yīng)商名錄上的企業(yè)進(jìn)行包裝材料的采購(gòu),并且定期會(huì)對(duì)供應(yīng)商名錄進(jìn)行更新,選擇出在各方面更優(yōu)秀的供應(yīng)商,從而確保包裝物材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),該公司采取的生產(chǎn)模式是以銷(xiāo)定產(chǎn),這有利于企業(yè)可以減少庫(kù)存的積壓,根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行調(diào)整。在銷(xiāo)售環(huán)節(jié),該公司根據(jù)不同的地域采用了不同的銷(xiāo)售模式。在西北區(qū)域青海、甘肅、寧夏以及西藏這些地域采用的是全控價(jià)直銷(xiāo)模式,而在其他的地域采取的是半控價(jià)模式。這種銷(xiāo)售模式的選擇更有針對(duì)性。對(duì)于貨款的結(jié)算方式,一般都是采用先收款后發(fā)貨的形式,這可以減少壞賬的產(chǎn)生,進(jìn)而保障企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金。

(一)采購(gòu)環(huán)節(jié)。采購(gòu)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期計(jì)算公式如下:采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期=(原材料存貨+預(yù)付賬款-應(yīng)付賬款-應(yīng)付票據(jù))/(營(yíng)業(yè)收入/360)=原材料存貨周轉(zhuǎn)期+預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)期。從表1分析可知,2017~2019年青青稞酒的原材料存貨周轉(zhuǎn)期明顯高于貴州茅臺(tái)酒,并且原材料存貨周轉(zhuǎn)期在逐年上漲。青青稞酒近三年的預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)期同樣高于貴州茅臺(tái)酒。青青稞酒與貴州茅臺(tái)酒在2017~2019年都沒(méi)有應(yīng)付票據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù),全部都是通過(guò)應(yīng)付賬款體現(xiàn)的,這說(shuō)明兩家公司在供應(yīng)商面前的信譽(yù)很好。青青稞酒的應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)期數(shù)值偏大,而貴州茅臺(tái)酒的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期穩(wěn)定在6天左右。青青稞酒在應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期方面明顯高于貴州茅臺(tái)酒。經(jīng)過(guò)計(jì)算,在采購(gòu)環(huán)節(jié)青青稞酒近3年的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期處于逐年上升的趨勢(shì),數(shù)值由負(fù)值變?yōu)檎怠Uf(shuō)明該公司2017~2018年在采購(gòu)環(huán)節(jié)中整體支付現(xiàn)金的時(shí)點(diǎn)要晚于銷(xiāo)售材料存貨的時(shí)點(diǎn)。2019年銷(xiāo)售材料存貨的時(shí)點(diǎn)晚于支付現(xiàn)金的時(shí)點(diǎn)。而貴州茅臺(tái)酒的采購(gòu)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期為正值,說(shuō)明該公司近3年在采購(gòu)環(huán)節(jié)中銷(xiāo)售材料存貨的時(shí)點(diǎn)晚于支付現(xiàn)金的時(shí)點(diǎn)。青青稞酒2017~2018年主要是由于應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致整體企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期是負(fù)數(shù)。這說(shuō)明了該公司大量占用了上游供應(yīng)商的資金,來(lái)滿足采購(gòu)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。而2019年由于應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期降低所導(dǎo)致的。然而貴州茅臺(tái)酒在該環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期為正則是由于應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)期偏小,對(duì)于供應(yīng)商資金的占用較少。(表1)

(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期計(jì)算公式如下:生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期=(在產(chǎn)品存貨+自制半成品存貨+周轉(zhuǎn)材料存貨+其他應(yīng)收款-應(yīng)付職工薪酬-其他應(yīng)付款)/(營(yíng)業(yè)收入/360)=在產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)期+自制半成品存貨周轉(zhuǎn)期+周轉(zhuǎn)材料存貨周轉(zhuǎn)期+其他應(yīng)收款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付職工薪酬周轉(zhuǎn)期-其他應(yīng)付款周轉(zhuǎn)期。由表2可知,青青稞酒在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期明顯高于貴州茅臺(tái)酒,表明貴州茅臺(tái)酒在在產(chǎn)品上相對(duì)于青青稞酒來(lái)說(shuō)有較好的周轉(zhuǎn)速度。青青稞酒沒(méi)有自制半成品,而貴州茅臺(tái)酒的自制半成品的周轉(zhuǎn)期在逐年下降,這表明了該公司的自制半成品的周轉(zhuǎn)速度在加快。青青稞酒其他應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與貴州茅臺(tái)酒相差無(wú)幾,并且數(shù)值都在1左右。這說(shuō)明企業(yè)在其他應(yīng)收款的回收上,回款很快,這有利于企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)。兩家企業(yè)的應(yīng)付職工薪酬周轉(zhuǎn)期同樣也相差無(wú)幾,并且維持在10天左右,相對(duì)比較穩(wěn)定。這說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有過(guò)長(zhǎng)地占用職工的工資,按時(shí)向職工發(fā)放工資,保障了職工的權(quán)利,但是也存在著一定的問(wèn)題,企業(yè)缺乏對(duì)于職工工資的利用,進(jìn)而增加了企業(yè)向外部借款所支付的利息等費(fèi)用,增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。青青稞酒的其他應(yīng)付款周轉(zhuǎn)期明顯低于貴州茅臺(tái)。通過(guò)年報(bào)來(lái)看,青青稞酒的其他應(yīng)付款主要用于支付保證金、支付個(gè)人社保以及支付代收款等,而貴州茅臺(tái)酒的其他應(yīng)付款主要用于材料質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量保證金、經(jīng)銷(xiāo)商保證金及往來(lái)款等。經(jīng)過(guò)計(jì)算,青青稞酒與貴州茅臺(tái)酒在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期都是正數(shù),并且數(shù)值都很大。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)青青稞酒的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期近三年逐年升高,這主要是由于在產(chǎn)品存貨的周轉(zhuǎn)期在逐年上升。而貴州茅臺(tái)酒在該環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期雖然降幅不明顯,但卻在逐年降低。這就說(shuō)明企業(yè)向好的方向發(fā)展了。而在近兩年貴州茅臺(tái)酒的生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期明顯優(yōu)于青青稞酒,這可能是由于兩家企業(yè)在生產(chǎn)方式的選擇上有所不同。(表2)

(三)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期計(jì)算公式如下:銷(xiāo)售環(huán) 節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期=(產(chǎn)成品存貨+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款-應(yīng)交稅費(fèi)-預(yù)收賬款)/(營(yíng)業(yè)收入/360)=產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)交稅費(fèi)周轉(zhuǎn)期-預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)期。存貨在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存在的主要形式是產(chǎn)成品存貨,也就是庫(kù)存商品。根據(jù)對(duì)表3的觀察可以發(fā)現(xiàn),2017~2019年青青稞酒的產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于貴州茅臺(tái)酒,這說(shuō)明貴州茅臺(tái)酒的庫(kù)存商品的周轉(zhuǎn)能力更好,基本不會(huì)造成庫(kù)存商品的積壓。并且在近三年貴州茅臺(tái)在產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)期上還在逐年減少,這表明了更加關(guān)注企業(yè)庫(kù)存管理問(wèn)題,使庫(kù)存商品逐漸處于合理數(shù)量。青青稞酒不存在應(yīng)收票據(jù)而貴州茅臺(tái)酒沒(méi)有應(yīng)收賬款。與應(yīng)收賬款相比,應(yīng)收票據(jù)使用靈活且非??煽?。這表明了貴州茅臺(tái)酒產(chǎn)生壞賬的概率很小。近兩年青青稞酒應(yīng)收賬款的回款速度不如貴州茅臺(tái)酒,這說(shuō)明青青稞酒的資金被客戶占用較多,有產(chǎn)生壞賬的可能,從而影響企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。近三年青青稞酒應(yīng)交稅費(fèi)周轉(zhuǎn)期和預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)期明顯低于貴州茅臺(tái)酒,這表明貴州茅臺(tái)酒更多的占用下游企業(yè)的資金。青青稞酒近三年在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期都為正,而貴州茅臺(tái)卻為負(fù)值。然而造成這兩家企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期的差距主要是因?yàn)榍嗲囡频漠a(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng)并且貴州茅臺(tái)酒的預(yù)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng)。通過(guò)具體分析可知,由于貴州茅臺(tái)酒公司僅與經(jīng)認(rèn)可的且信譽(yù)良好的第三方進(jìn)行交易,所以無(wú)需擔(dān)保物。信用風(fēng)險(xiǎn)集中按照客戶進(jìn)行管理并且銷(xiāo)售以預(yù)收款項(xiàng)方式進(jìn)行,交易的信用風(fēng)險(xiǎn)小。(表3)通過(guò)上文對(duì)于各環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期的計(jì)算,可以計(jì)算出整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期,總的來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行一定的分析。而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期=采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期+生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期+銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期。由表4可以看出,2017~2019年青青稞酒的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期為正值并且逐年增大,而貴州茅臺(tái)酒的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期都為負(fù)值。這說(shuō)明在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中貴州茅臺(tái)酒對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金管理要比青青稞酒更加優(yōu)秀。并且從青青稞酒自身來(lái)說(shuō),在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金的管理水平也在下降。而在營(yíng)運(yùn)資金管理方面貴州茅臺(tái)酒比青青稞酒更優(yōu),主要是由于在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的差距所產(chǎn)生的,該環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期兩家企業(yè)相差在100天以上。因此,青青稞酒應(yīng)該在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)自身營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行提升,借鑒貴州茅臺(tái)酒適合自己的管理經(jīng)驗(yàn)。(表4)

三、青青稞酒加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理的建議

(一)加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理。可以從表1中看到,2019年青青稞酒的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為35.87天,而貴州茅臺(tái)酒的應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)期為6.38,相差29.49天。這個(gè)差距可以說(shuō)是非常大。這足以影響企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。這可能是由于青青稞酒長(zhǎng)期與上游供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。但是該公司的原材料存貨的周轉(zhuǎn)期相對(duì)較長(zhǎng),這可能說(shuō)明了企業(yè)在購(gòu)進(jìn)原材料時(shí)沒(méi)有合理規(guī)劃,造成了原材料在庫(kù)中積壓。該公司應(yīng)合理規(guī)劃原材料采購(gòu)的量。并且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的聯(lián)系,根據(jù)自己企業(yè)的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,選擇原材料優(yōu)質(zhì)并且采購(gòu)成本低的供應(yīng)商。這樣可以降低采購(gòu)原材料的成本并且提高原材料的供應(yīng)質(zhì)量。此外,該企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)采購(gòu)的管理,管控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要結(jié)合好企業(yè)的庫(kù)存以及市場(chǎng)需求等情況,制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)管理計(jì)劃,進(jìn)而避免盲目采購(gòu),造成資源浪費(fèi),大量占用了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理。生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)將原材料轉(zhuǎn)化為庫(kù)存商品的重要環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)與企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系。因此,企業(yè)應(yīng)該同樣重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。青青稞酒2017年在生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期小于貴州茅臺(tái)酒,而后兩年周轉(zhuǎn)期迅速上升,超過(guò)了貴州茅臺(tái)酒。這主要體現(xiàn)在產(chǎn)品存貨的周轉(zhuǎn)期上。由表2可知,2019年青青稞酒的在產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到了161.37天,而貴州茅臺(tái)酒的在產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為47.89天,相差超過(guò)100天。這說(shuō)明青青稞酒在在產(chǎn)品存貨上占用大量資金。因此,該企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn),需要根據(jù)客戶和市場(chǎng)的需求來(lái)制定出科學(xué)、合理的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化的庫(kù)存管理,進(jìn)而提高存貨的變現(xiàn)速度。具體來(lái)說(shuō),青青稞酒可以提高自身的生產(chǎn)技術(shù)水平,進(jìn)而提高對(duì)原材料的利用程度,降低企業(yè)在產(chǎn)品中的殘次率,降低原材料的損耗,最終降低了營(yíng)運(yùn)資金在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的占用,使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)更快,從而提高了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的績(jī)效。而對(duì)于制定科學(xué)、合理的生產(chǎn)計(jì)劃而言,該企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)信息化建設(shè)。企業(yè)需要及時(shí)去掌握客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求變化情況,根據(jù)該變化情況,隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,將該信息傳遞到生產(chǎn)部門(mén),使其可以及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),降低在產(chǎn)品存貨對(duì)于企業(yè)資金的占用,進(jìn)而提高營(yíng)運(yùn)資金管理的效率。

(三)加強(qiáng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理。近3年青青稞酒銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期明顯大于貴州茅臺(tái)酒,主要是由于產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)期和預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)期的差距造成的。從表3可知,2019年青青稞酒產(chǎn)成品存貨的周轉(zhuǎn)期為57.94天,而貴州茅臺(tái)酒為5.87天,青青稞酒明顯大于貴州茅臺(tái)酒。2019年青青稞酒預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)期為10.44天,而貴州茅臺(tái)酒為57.90天,青青稞酒卻明顯小于貴州茅臺(tái)酒。這說(shuō)明青青稞酒產(chǎn)成品的銷(xiāo)售不暢,并且回款速度不如貴州茅臺(tái)酒,貨款的保障性也不高。青青稞酒應(yīng)該建立合理的分銷(xiāo)渠道,目前白酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,給企業(yè)可以通過(guò)充分利用分銷(xiāo)渠道的資源,進(jìn)而減少該企業(yè)的產(chǎn)成品存貨,降低在產(chǎn)成品上的資金占用。該企業(yè)應(yīng)該多多考慮銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品的運(yùn)用,考察各銀行的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,結(jié)合自己的需求選擇,完成上下游資源整合,進(jìn)而提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率。而對(duì)于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),與客戶之間的關(guān)系是不可忽略的因素。貴州茅臺(tái)酒作為白酒行業(yè)的龍頭,它就多年與老客戶合作,并且同時(shí)在開(kāi)發(fā)新客戶。因此,青青稞酒應(yīng)該借鑒貴州茅臺(tái)酒的做法,注重維系與客戶的關(guān)系,尤其是重要客戶,保障客戶長(zhǎng)期的穩(wěn)定性。并且企業(yè)也要不斷挖掘有潛力的新客戶,以免企業(yè)過(guò)度依賴(lài)?yán)峡蛻?,從而影響企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻的運(yùn)轉(zhuǎn)?;谡麄€(gè)供應(yīng)鏈角度的營(yíng)運(yùn)資金管理,我們重新審視整個(gè)營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)營(yíng)流程,針對(duì)青青稞酒公司在營(yíng)運(yùn)資金管理方面存在的問(wèn)題,借鑒行業(yè)龍頭貴州茅臺(tái)酒公司的管理模式,提出了合理規(guī)劃原材料采購(gòu),制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)管理計(jì)劃;提高自身的生產(chǎn)技術(shù)水平,加強(qiáng)信息化建設(shè);建立合理的分銷(xiāo)渠道,運(yùn)用銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品等建議。

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作者:安增龍 曲曉鵬 單位:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)

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