淺議固體礦產勘查的質量管理

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摘要：為了獲取更多的礦產資源，確保人類社會的可持續(xù)發(fā)展，地勘單位在進行相關工作的過程中，就需要做好固體礦產勘查方面的工作。而在實際的地質勘查的工作中，必須高度重視固體礦產勘查質量管理問題，加強建立完善的質量管理體系。本文主要對地質勘查工作的主要特點，以及加強固體礦產勘查質量管理的主要方式進行了深入的分析，從而通過這種方式，促使固體礦產勘查質量的持續(xù)提升。

關鍵詞：固體礦產；礦產勘查；質量管理

隨著我國社會經(jīng)濟水平的持續(xù)提升，我國對于地質工程工作的開展有了越來越高的重視，并且在發(fā)展的過程中進行大量的地質工程方面的工作。通過這種方式，不僅促使我國地質勘查行業(yè)在當前的環(huán)境下的快速興起，促進越來越多的地勘單位出現(xiàn)在市場中。并且在進行地質勘查期間，對于固體礦產勘查工作的開展有著極高的重視。固體礦產是相對于液體礦產，或是氣體礦產以外的一種礦產資源，需要由相關專業(yè)的地質勘查技術人員對一個地區(qū)的地質條件、巖土構造、礦產等方面進行深入的調查研究，從而通過這種方式進行礦產資源的尋找，并從中得出準確的固體礦產勘查結果數(shù)據(jù)，是一項非常重要的工作，有利于在進行工作的過程中對于我國經(jīng)濟水平的持續(xù)提升提供更多的幫助。并且地質勘查工作在開展的過程中擁有著自身獨特的優(yōu)勢。

1地質勘查工作的主要特點

1.1所進行勘查的對象具有客觀性和復雜性的特點

相比于工廠所生產出來的產品，地質勘查工作所進行勘查的對象是在自然界中客觀存在的，并不需要人們通過加工生產就能制作出來。并且經(jīng)過幾億年的發(fā)展，地球上不同的地質體在形成的過程過程中會遇見不同的物理和化學條件，致使其在發(fā)展的過程中形成不同的成分、結構、形態(tài)和規(guī)模。因此由于這一因素的影響，在自然界中沒有兩個完全相同的地質體存在于地球之上，所有的地質體都是獨一無二的存在于世界之上的[1]。而且隨著我國技術水平的持續(xù)提升，人們要想對于相應的物質擁有更為深刻的了解，還可以通過模擬試驗的方式進行這方面的工作。

1.2地質成果的形成擁有著獨特的過程

相比于工業(yè)產品是通過產品設計和制作的方式獲得的，地質成果的形成過程則主要是依靠人們的腦力勞動的“思維型”過程獲得的，擁有著獨特的形成過程。因此人們在對地質體進行調查研究的過程中，要想提升這方面工作的質量，不能僅僅憑借自己的感覺器官來完成，還要依靠多種不同的勘查手段和方法進行相應的工作[2，3]。

2固體礦產勘查的質量管理需要注意的問題

由于地質勘查工作的特點，地質勘查單位在對固體礦產資源進行勘查期間，要想保證自身所進行的工作擁有較高的質量，就需要采取有效的管理措施進行這方面的工作，并且在制定管理措施時還需要時刻注意相關問題的出現(xiàn)。而這其中需要注意的問題，主要包括了以下幾個方面。

2.1需要對所有的勘查項目做好質量管理方面的工作

質量形成于具體實施過程，因此地勘單位在對每個勘查項目進行勘察時，如果每個勘察項目在進行勘察時都擁有者較高的質量，那么其勘察時所體現(xiàn)出來質量的總和就代表地勘單位的整體質量水平。隨著我國技術水平的持續(xù)提升，目前我國在發(fā)展的過程中形成了多個固體礦產勘查行業(yè)地勘隊伍，而這其中，就包括了冶金、有色、建材、化工等不同類型的地勘隊伍。

2.2需要對項目組織管理中存在的問題提高重視

隨著我國技術水平的提升，我國地質工作在開展的過程中也有了迅猛的發(fā)展。對于我國固體礦產勘察工作的開展也有著極大的促進作用。但是在開展相關工作的過程中，依舊存在著地質工作程度低、勘探深度淺方面的問題。有的項目技術負責人承擔多個境內外不同地區(qū)勘查項目，無法集中精力。

3加強固體礦產勘查質量管理的主要方式

3.1進行固體礦產勘查質量管理體系的建立

隨著我國固體礦產勘查工作的持續(xù)開展，我國地勘單位對于這項工作的開展有了越來越高的重視，并且對這一工作的開展進一步的提高了投入力度。但是在開展的過程中，為了避免出現(xiàn)過度開采方面的問題，致使我國在發(fā)展的過程中出現(xiàn)資源的過度浪費的現(xiàn)象，就需要在進行這方面的工作時提高固體礦產勘查質量，并且做好固體礦產勘查質量管理體系的建設和完善方面的工作。

3.2將固體礦產勘查質量管理體系運用于地質勘查工作過程中

地勘單位在進行固體礦產勘查這方面的工作時，要想保證其所進行的工作擁有較高的質量，就需要確保地勘單位在進行地質勘查項目設計編寫、外業(yè)實施與成果編制方面的工作時擁有較高的質量。為保證地勘單位能夠做好固體礦體勘查質量管理，應在地質勘查全過程中落實質量體系。并且在開展相應的工作時，還要確保地勘單位管理層對于這一工作的開展有著極高的重視，進而在進行工作的過程中構建以項目一把手為第一責任，總工程師全面負責，各級質量管理部門與技術管理部門共同實施的質量管理控制體系。從而通過這種方式，有利于單位在固體礦產勘查作業(yè)中對所進行的工作能夠做好監(jiān)督檢查、相互檢查、管理評審等監(jiān)控工作，不僅有利于單位勘察的順利開展。

4結語

綜上所述，地勘單位在進行地質勘查工作的過程中，由于所進行勘查的對象具有客觀性和復雜性的特點，并且地質成果的形成擁有著獨特的過程。因此地勘單位在進行固體礦產資源的勘察時，需要對所進行中存在的工作提高重視程度，并且為了進行相關問題的解決，還需要采取進行固體礦產勘查質量管理體系的建立、將固體礦產勘查質量管理體系運用于地質勘查工作過程中等方面的措施進行相關問題的解決。從而通過這種方式，為推動我國固體礦產勘查質量的提升提供更多的幫助。

參考文獻:

[1]李建文，黃鶴.固體礦產勘查的質量管理探討[J].城市建設理論研究(電子版)，2013，6(15)：14.

[2]賈大成.固體礦產勘查地球化學野外實習可視化探索[J].實驗技術與管理，2013，30(2)：22-24.

[3]王秀麗，王強，馬立新，等.國外固體礦產勘查基本分析樣品質量控制探討[J].黃金科學技術，2012，20(6)：69-75.

作者:李旭明 單位:煙臺市國土資源局昆崳山保護區(qū)分局