談建筑材料質量檢驗與質量管理

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[摘要]隨著我國綜合實力的不斷增強，人們的生活質量也在不斷提高，對于生活的需要也和以前有了不一樣的變化。以前人們對于生活的要求只是吃飽穿暖，而現(xiàn)在人們把越來越多的關注轉移到教育和住房方面。據統(tǒng)計，最近幾年來，我國對于整體房屋建筑方面的投入不斷有上升的趨勢，這也間接地顯示出人們對于目前居住環(huán)境的要求，已經不像以前那么單一，人們對于房屋建筑的要求，除了安全之外，還需要有一定的舒適感。根據建筑材料質量的檢驗與工程質量管理進行探討。

[關鍵詞]建筑材料；質量檢驗；工程質量管理

1建筑材料質量檢驗與工程質量問題

就目前的建筑工程施工形式來看，造成建筑施工質量有所下降的主要原因是施工人員對建筑工程的質量意識不夠強。打鐵主要靠自身硬，對于整個建筑環(huán)節(jié)來說，如果在建筑施工的時候，整體的質量意識不夠強，那么在進行建筑的時候也不能打起百分之百的注意力，施工人員對于整個建筑工程來說，是核心元素，是整個施工環(huán)節(jié)的主體。但是就目前我國施工過程來看，在進行施工建設的時候，往往會牽涉到大大小小的利益，正是這些利益的熏染，導致我國整體的建筑工程存在誤差，同時，施工人員的意識低下，在整個建筑施工的時候沒有很好的行為規(guī)范，都是造成建筑工程質量下降的主要原因。施工管理系統(tǒng)主要能夠給現(xiàn)階段的施工代來一定的約束，讓他們的思想做到不滑坡。在建筑材料檢驗方面，整體的施工隊伍不能有效地對建筑材料進行完好的規(guī)劃，對于施工材料的管理也沒有把握到位。在進行進場材料檢驗的過程中，要滿足于材料的合格性和施工人員的管理體制。就現(xiàn)階段的建筑材料檢驗的過程中，購買的材料比較隨意，按照正常的流程而言，應該有建設方，施工方和監(jiān)理方共同對購買的材料進行篩選和檢測，從而保證所取得的材料能夠更好地滿足于施工的安排，但是現(xiàn)階段的建筑施工中對這一方面做得不夠嚴謹。這也是造成當前施工安排比較庸散的方式之一。在整個施工管理系統(tǒng)下，對于施工質量和施工材料的管理都存在整體狀況不夠完善的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象就間接導致在整體施工條件下，施工人員不能及時地對整體的施工狀況作出反應，甚至會出現(xiàn)一些施工人員無證就上崗的錯誤現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的發(fā)生，會間接地導致在整個施工過程中不規(guī)范現(xiàn)象的頻頻增多。對于整個施工過程的管理方面，如果施工管理系統(tǒng)不夠完善，對于整體材料的管理情況也不能做到合適的管控，施工管理系統(tǒng)的不完善給材料帶來的最大缺點就是出現(xiàn)材料亂推亂放。對于整體的建筑企業(yè)來說，在整體的施工質量方面，對工程管理還缺乏正確認識。就目前的形勢來看，施工企業(yè)普遍認為在進行整體工程實施的時候，建筑質量和施工成本是正比的，要想使得建筑質量有著高效的保證，就必須付出高昂的成本，這種錯誤的概念導致企業(yè)者在進行工程設計的時候大幅度地降低施工工程成本，在不破壞企業(yè)者利益的情況下，使得整體利益不被得到破壞。這樣的形式主要是因為當?shù)氐钠髽I(yè)建筑者沒有能夠很好地認識到建筑工程的實質意義，單單地把技術標準作為整體的質量評價準者。

2建筑材料質量檢驗與工程質量管理的措施

隨著時代的快速發(fā)展以及社會的不斷進步，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度日益提升?；谶@種現(xiàn)狀，在進行質量管理的時候，首先要不斷更新質量管理理念，結合企業(yè)的實際情況進行創(chuàng)新，緊緊跟隨時展的潮流，進而保證建筑工程項目保質保量的完工就目前的施工形式來看，想要進行下一步的提高，就必須在建筑的時候加強對施工人員的整體管理，在施工的過程中對培養(yǎng)施工人員的質量意識，要求他們在施工的過程必須按設計標準進行判斷，從而進一步保證施工效率的提高。同時，施工人員在盡心施工的時候，要做好技術交底工作，把自己的看家本領都拿出來，通過對技術人員的指導，使得整體施工建筑更加優(yōu)化。另外，除了加強人員意識的培養(yǎng)和施工過程的管理，對于整體建筑工程的施工工藝優(yōu)化也要做到責任落實，保證在整體施工的時候，對危險作業(yè)和特殊工程做到優(yōu)化配置，在進行施工的時候，要求相關的施工人員出示相應的證明和證件，從而在一定程度上保證建筑過程中的高質量進行。

3完善建筑材料質量檢驗與工程質量管理體系

對于招標和項目立項上，該企業(yè)公司必須對其進行嚴格的監(jiān)督，做到在整個招標和項目立標上按照公平公正的準則進行，減少不公正的現(xiàn)象發(fā)生，同時工程監(jiān)理和施工隊伍之間的交流合作要做到合適恰當?shù)臏贤āＲ朐谶M行建設的時候，施工企業(yè)不能過分地占據工程監(jiān)理的自主權。如果過分在施工過程中對工程進行監(jiān)理，這樣監(jiān)理和看管會導致整體施工環(huán)節(jié)的效率降低，要想確保在整體建設過程中的效率提高，就必須給與當?shù)毓こ淌┕と藛T足夠的自主權。在進行施工建設的過程中，要對建設所在單位和施工所在單位以及監(jiān)理者三者的關系進行統(tǒng)一的協(xié)調，保證他們能夠在發(fā)生錯誤的時候，做到及時溝通，確保他們在整個施工環(huán)節(jié)中，加強他們彼此的配合，確保整體的施工質量可以達到施工的正常標準。

4結語

就目前建筑管理的狀況而言，在進行管理的過程中還是存在著一定的問題，管理者責任意識不強、管理體系不夠完整、管理方式不夠果斷都是當前建筑過程中需要解決的問題。在未來的建筑發(fā)展過程中，相應的部門一定要把握好整體的質量，從而更加有效地促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]劉愛斌.探討建筑工程管理中的質量管理及方法[J].河南建材，2018(03)：30-31.

作者：顧蕓 單位：咸寧市計量檢定測試所