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[摘要]在黨和國家的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我國高等職業(yè)教育事業(yè)經(jīng)過不斷的改革發(fā)展,現(xiàn)今已經(jīng)具備比較完善的實用高技能人才培養(yǎng)體制機制,但仍存在一些問題。新時期面對建設(shè)創(chuàng)新型國家,提升我國國際地位、國際話語權(quán)的戰(zhàn)略任務(wù),通過開展高等職業(yè)教育課程教學(xué)培訓(xùn)測評改革,對探索具有中國特色的高等職業(yè)教育發(fā)展道路具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]高職教學(xué)改革;培訓(xùn)測評;意義
1高職教學(xué)改革的形勢與問題
我國的高等職業(yè)教育通過近十幾年來蓬勃發(fā)展,取得了巨大成就。截至2015年,全國獨立設(shè)置的高職院校達1341所,招生數(shù)348萬,畢業(yè)生數(shù)322萬,在校生數(shù)1048萬,占高等教育的41.2%。形成一批“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路”的新型高等院校,培養(yǎng)出一大批實用的高技能人才,得到市場與社會的廣泛認(rèn)可。但與此同時,也存在若干不容忽視的重要問題。一是學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和實踐能力存在許多重要問題。二是課程教學(xué)質(zhì)量、效率低。高職學(xué)生數(shù)量大發(fā)展,但課程教學(xué)的質(zhì)量、效率跟不上。相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生表現(xiàn)出對課程沒有興趣。導(dǎo)致老師教得苦,學(xué)生學(xué)得累,學(xué)習(xí)效果差。三是頂層設(shè)計觀念清晰,具體落實觀念模糊。國家、省市對高等職業(yè)教育的政策十分清晰,就是要以就業(yè)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、工學(xué)結(jié)合。但是,具體到學(xué)校,怎樣解決相關(guān)問題,怎樣落實新的觀念,觀念就不清晰了。四是職業(yè)教育觀念、現(xiàn)代教育理念相對滯后,教師的職業(yè)教育觀念亟待更新,實踐能力(專業(yè)、教學(xué))亟待提高。教師的觀念和能力是學(xué)校教學(xué)改革的真正突破口,必須采取強有力的措施,采用全新的方式來高質(zhì)量、高效率地改變教師觀念,提高教師能力。為了解決上述所有主要問題,應(yīng)采用的一種新的教學(xué)改革和教師培訓(xùn)方式,這就是教師職業(yè)教育能力的培訓(xùn)與測評。
2開展培訓(xùn)測評工作的條件
培訓(xùn)測評工作,解決的是當(dāng)前高職院校中普遍存在的問題。這項工作原則上適用于任何學(xué)校,但卻不是任何學(xué)校都可以立刻實施。一般來說,開展培訓(xùn)與測評的院校應(yīng)當(dāng)具備以下條件。
2.1有先進的觀念
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者自己必須首先要有先進的觀念。對職業(yè)教育目標(biāo)、職業(yè)院校的定位、職業(yè)教育課程目標(biāo)等有清晰正確的理解和比較深入的研究。對能力目標(biāo)的教學(xué),課程項目的設(shè)計、能力訓(xùn)練的設(shè)計、考核設(shè)計等有實際感受。要具備新的職業(yè)教育觀、新的人才觀、新的成功觀、新的價值觀。
2.2有豐富的經(jīng)驗
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者自己應(yīng)當(dāng)有豐富的上課經(jīng)驗豐富的課程改革經(jīng)驗,這樣的人提倡教學(xué)改革教師才信服。要熟悉工作中的各種動力和阻力,包括來自教師、觀念、經(jīng)驗、習(xí)慣、能力、利益、學(xué)生、制度、管理等諸方面的動力和阻力。要有相應(yīng)對策,要能真正服人。領(lǐng)導(dǎo)必須正確把握“培訓(xùn)是目的,測評是手段”的基本原則,把工作的重點放在培訓(xùn),特別是一對一的培訓(xùn)上,爭取培訓(xùn)效益的最大化。
2.3掌握大量的案例
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者手中必須掌握各類課程改革的大量實例。案例是理論和觀點最好的注解,要以案例服人,不可以勢壓人。教師如果口服心不服,就會在工作中形成對付測評是一樣,上課是另外一樣的“兩張皮”情況,或由于情緒而無法工作。
2.4具備緊實的理論基礎(chǔ)
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者要有濃厚的理論素養(yǎng),熟悉現(xiàn)代教育理論、職業(yè)教育理論的新成果,自己首先占領(lǐng)理念的制高點,能回答與教改培訓(xùn)有關(guān)的所有重要理論問題,以及理論在實踐中如何應(yīng)用的所有重要問題。所以,培訓(xùn)及測評不是單純的行政指揮、單純的領(lǐng)導(dǎo)決議可以奏效的,要以理服人,以例服人,以實際效果服人。
2.5要有一支得力的骨干隊伍
必須充分運用宣傳工作,廣泛動員所有的教師和干部,要得到所有院系、專業(yè)、教研室、骨干教師中多數(shù)人的支持。如果全體一致反對或者大多數(shù)人反對,再好的觀念也無法貫徹。在骨干隊伍的帶動下,全校團結(jié)奮斗。有學(xué)校的堅強領(lǐng)導(dǎo);有各院系強有力的支持;有教務(wù)、督導(dǎo)、分院、工會、宣傳、辦公室等各有關(guān)部門的精心安排和直接操作;還要有全校教師、干部大力配合,才能使這項工作勝利完成。贏得教師培訓(xùn)測評工作的勝利,對學(xué)校影響是深遠的。因為這將為學(xué)校的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、贏得寶貴的時間。這對學(xué)校和每個人都具有重大意義。
3培訓(xùn)測評的做法
3.1組織一個全院范圍的大型教改項目。這個項目作為學(xué)校的一項中心工作,由一把手直接推動,由教務(wù)處組織實施,教師全員參與。3.2參與項目的每個教師都要完成一項任務(wù)。每個教師自選一門課,完成“課程的整體教學(xué)設(shè)計”和“課程的單元教學(xué)設(shè)計”兩個設(shè)想。同時準(zhǔn)備講解自己的教學(xué)設(shè)計、實施教學(xué)和答辯,教師以此展示自己對職業(yè)教育課程教學(xué)認(rèn)識的最高水平。3.3開展教學(xué)設(shè)計講座。通過舉辦系統(tǒng)講座,介紹現(xiàn)代職業(yè)教育課程教學(xué)的基本理念,使教師在教學(xué)設(shè)計任務(wù)時摒棄傳統(tǒng)做法或習(xí)慣做法,按照現(xiàn)代職業(yè)教育的六項原則來解決自己任務(wù)時遇到的問題。3.4針對每個人的具體問題進行培訓(xùn)。首先舉辦正反對比的特點講座,組織專業(yè)或教研室的研究討論演示,最后落實到每個人自己的課程教學(xué)設(shè)計。這種培訓(xùn)是以轉(zhuǎn)變觀念為目標(biāo)的戰(zhàn)略培訓(xùn),解決學(xué)校自己實際問題的校本培訓(xùn),解決教師具體困難的一對一培訓(xùn)。在培訓(xùn)中解決絕大部分教師的觀念問題和能力問題。整個工作的根本目的是轉(zhuǎn)變觀念、提高能力,不是僅僅為了打分排序。教師通過聽講座、討論、演習(xí)、反復(fù)修改,在完成任務(wù)的過程中改變了觀念、提高了能力。整個過程中,上述多種培訓(xùn)方式相互配合。3.5開展能力考核進行測評。以項目(任務(wù))完成的質(zhì)量為準(zhǔn),考核確認(rèn)教師的職業(yè)教育觀念和職業(yè)教育能力。每人用20min介紹“整體教學(xué)設(shè)計”,并完成一次課,再用10min答辯、評委當(dāng)場評分。3.6整個工作自上而下推進。由學(xué)校評委負責(zé),培訓(xùn)、考核若干名分院領(lǐng)導(dǎo),由通過考評的分院領(lǐng)導(dǎo)組成分院評委。再由分院評委負責(zé),培訓(xùn)、考核全體教師。領(lǐng)導(dǎo)(評委)首先完成任務(wù)、通過測評,然后才獲得測評別人的資格。3.7設(shè)立監(jiān)督與投訴機制。課程設(shè)計文件、打分文件都存檔,每人都錄像存檔備查。分院的測評過程一定要有總院的評委參加,允許被測評者投訴。從寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)校的經(jīng)驗看,至今尚無人正式投訴。
4培訓(xùn)測評工作的特點
4.1全體教師整體參與。全體任課教師和全部課程原則上都參與:包括專職、外聘、兼課的,上講臺的全體教師;包括從基礎(chǔ)課、公共課開始,直到專業(yè)課的全部課程。全體任課教師參加,因此就影響到學(xué)校絕大部分教師觀念和能力問題。4.2操作步驟細化可行。這項工作的目的是,讓教師帶著測評規(guī)定的課程設(shè)計任務(wù)參加培訓(xùn),進行課程教學(xué)設(shè)計,用課程教學(xué)設(shè)計的結(jié)果與同行和專家進行深入研討,最后完成設(shè)計、通過測試,肯定培訓(xùn)成果,檢驗實際達到的能力水平。以此達到教師認(rèn)同先進職業(yè)教育觀念、提高教學(xué)能力、明確教改方向的目的,爭取更多的教師認(rèn)同職業(yè)教育特色、改變傳統(tǒng)觀念、提高教學(xué)能力、明確教改目標(biāo)。學(xué)校通過這項工作考察教師的教學(xué)能力、教學(xué)水平,針對具體問題組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從根本上提高全校的課程教學(xué)質(zhì)量。4.3教學(xué)方式開放包容。培訓(xùn)與測評工作實施的方針是,寓培訓(xùn)于測評之中,二者緊密結(jié)合。測評是手段,培訓(xùn)是目的。培訓(xùn)測評不是用行政命令方式,強行推廣某種單一的課程教學(xué)模式。教學(xué)有規(guī)律,無定法。在大方向一致的前提下,希望發(fā)揮所有人的創(chuàng)造性。教學(xué)質(zhì)量評價的最終標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)效果,不能以理論觀點劃界。教學(xué)模式和方法應(yīng)當(dāng)不拘一格,但不能堅持惡劣效果,不能堅持落后。4.4注重理論聯(lián)系實際。培訓(xùn)與測評工作不是傳統(tǒng)培訓(xùn),不是單純的理論灌輸,不是單純的知識傳授、知識積累、知識再現(xiàn),不是先學(xué)后用,而是在用中學(xué)。這項工作把職業(yè)教育理論研究、先進職業(yè)教育觀念普及、課程教學(xué)、基層的教研活動、行政力量結(jié)合起來,與管理改革結(jié)合起來,用于快速、全面、深入解決本校、本專業(yè)、本教研室、本課程、本人的實際問題。工作中有全院整體培訓(xùn),有骨干教師培訓(xùn),有一個一個人的輔導(dǎo)改進,工作艱苦細致。全體教師分期分批參加培訓(xùn)測評,培訓(xùn)內(nèi)容完全針對個人在完成任務(wù)時遇到的實際問題。這項工作成功實施的秘訣就在于,它把先進職業(yè)教育觀念用到了自己身上,用到了教師培訓(xùn)工作中。這些觀念既是職業(yè)教育課程設(shè)計的基本方法,也是提高教師職業(yè)教育能力的有效方法,所以也是提高任何專業(yè)能力的有效方法。
5培訓(xùn)與測評工作的意義
培訓(xùn)是解決觀念問題的有效手段。但常規(guī)的培訓(xùn)并不能很好地解決我們面臨的實際問題,對全面的教改沒有明顯、普遍的效果。傳統(tǒng)培訓(xùn)中存在的問題,與傳統(tǒng)職業(yè)教育課程教學(xué)中存在的問題是一樣的,都是“以知識為目標(biāo)”。它基于這樣一個前提:“培訓(xùn)就是介紹新知識、新觀念。大家知道了,就會了;有了知識,就有能力。”其實這種觀念有其局限性,因為知識可以傳授,但能力無法傳授,能力只能通過訓(xùn)練來形成。不在完成實際任務(wù)過程中進行訓(xùn)練,是不可能形成實際能力的。學(xué)生的專業(yè)能力如此,教師的教學(xué)能力同樣如此。所以我們在培訓(xùn)與測評工作中,應(yīng)把常規(guī)的教師培訓(xùn)改造成教師職業(yè)活動的“實訓(xùn)—實際操作訓(xùn)練”,以此完成教師觀念的改造和能力的訓(xùn)練。所以,教師觀念的改造與傳統(tǒng)職業(yè)教育課程教學(xué)的改革是一樣的,教師必須從“完成一個項目,做一件事”入手。在做這件事的同時,進行新觀念的介紹和新觀念應(yīng)用的訓(xùn)練,使每個人在“做”的過程中,可以切身感受到新的職業(yè)教育觀念、可以應(yīng)用先進的職業(yè)教育觀念,從而在教學(xué)行動中真正改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念。培訓(xùn)的組織者最后要以“做事的效果”來評價培訓(xùn)的效果,以課程設(shè)計和實施的效果來判斷教師的能力水平。僅僅學(xué)習(xí)新觀念的知識,僅僅回答有關(guān)新觀念的問題是遠遠不夠的。在培訓(xùn)中教師要處理好的不是回答新觀念的理論和定義,而是完成一項課程教學(xué)設(shè)計。這是教師每天的日常工作。教師頭腦中的觀念,確鑿無疑地反映到他的課程教學(xué)設(shè)計中。在每位教師進行課程設(shè)計和實施的同時,指出其中滲透著傳統(tǒng)觀念,同時指出,如果應(yīng)用新觀念,課程應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計,這樣才是最最有效的培訓(xùn)。人們口頭表達的觀念,與行動中實際貫徹的觀念往往是不同的。在教改實踐中,我們要重視后者那種行為體現(xiàn)的、真正起作用的觀念。你可以不知道各種理論的名稱,可以不知道理論的作者,甚至可以不知道概念的定義,但必須按照正確理論的要求進行課程設(shè)計。因此,重要的不是“宣傳、灌輸”新觀念,而是用改變行為來改變舊觀念,學(xué)會實際運用行動引導(dǎo)教學(xué)法,能夠帶領(lǐng)學(xué)生先做后學(xué),在做中學(xué)。正是在操作過程中的思想交鋒,才改變了教師內(nèi)心深處的真正觀念,使教改產(chǎn)生了實際效果。全員參與,保證了新觀念可以落實到每位教師、每門課程、每位督導(dǎo)和所有的教學(xué)管理環(huán)節(jié)。從教師個人的角度看,培訓(xùn)與測評能夠培養(yǎng)出一批實踐先進職業(yè)教育觀念的先進分子,這些人將成為基層教改的動力和骨干。這條路使我們以現(xiàn)代職業(yè)教育的先進教學(xué)觀念為依據(jù),集中而較快地改變教師的傳統(tǒng)觀念,提高教師的認(rèn)識水平,提高教師的職業(yè)教育課程教學(xué)能力。這是一條通向全面、系統(tǒng)、綜合、整體教學(xué)改革的路。它把目前的教學(xué)改革與學(xué)校長遠的改革,把教學(xué)改革與管理改革緊密結(jié)合起來,從而成為學(xué)校整體整改的關(guān)鍵性突破口。從整個學(xué)校的角度看,通過這項工作考察了教師的教學(xué)能力水平,從中找到每個教師、每個專業(yè)教學(xué)中的實際問題,奠定了從根本上提高全院教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以這是一條快速改造傳統(tǒng)教學(xué)觀念,快速提高全校所有課程教學(xué)質(zhì)量的新路。教師職業(yè)教育能力的培訓(xùn)及測評,僅僅是學(xué)校全面教學(xué)改革的第一戰(zhàn)役,是整體教學(xué)改革的一個突破口。測評完成之后,僅僅是為整體全面教學(xué)改革開了一個頭,打下一個重要的基礎(chǔ)。大家的職業(yè)教育觀念基本統(tǒng)一之后,我們就可以從一門課的設(shè)計向全專業(yè)所有的課程整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變,這就是“專業(yè)課程體系建設(shè)”的問題。用新觀念改選教學(xué)不是單純的專業(yè)技術(shù)問題,也不是單純的教學(xué)方法問題,它是一個系統(tǒng)工作,必須從觀念更新開始,還要有管理政策的大力支持課程評價標(biāo)準(zhǔn)、教師評價標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、教師工作量計算標(biāo)準(zhǔn)等,這些政策是教學(xué)改革不可能持久。由于教學(xué)工作在學(xué)校整體工作中的核心地位,從培訓(xùn)及測評開始的教學(xué)改革,就自然演變成教學(xué)領(lǐng)域的整體改革,演變成教學(xué)管理的改革,演變成學(xué)校整體的改革。短短十幾年,全國高職院校已經(jīng)取得巨大發(fā)展(在高等教育中校數(shù)地半、人數(shù)過半)。但是,所有的高職院校都面臨激烈的競爭:大發(fā)展之后的大調(diào)整。形勢迫使我們進行內(nèi)涵發(fā)展,提高質(zhì)量、創(chuàng)造特色、樹立品牌,迫使我們不斷前進。所以,怎樣在盡可能短的時間內(nèi),用最先進的職業(yè)教育觀念武裝全體老師,改造全部課程,改造教師隊伍,改革教學(xué)管理,這件事是當(dāng)前全國所有高職院校面臨的大問題,值得我們認(rèn)真探索解決。如果全國相當(dāng)數(shù)量的高職院校能夠在較短時間內(nèi),較大幅度地提高自己的師資隊伍質(zhì)量、提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量,那就會顯著提高我國職業(yè)技術(shù)教育的整體水平。
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作者:許飛 單位:中共漯河市委黨校