材料工程管理全文(5篇)

摘要：建筑業(yè)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜性并存的系統(tǒng)工程，建筑工程質(zhì)量關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與百姓生活安危，所以，需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證與提升工程管理質(zhì)量。本文以建筑工程為研究對(duì)象，從建筑工程施工的角度入手，探討建筑工程管理方面存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并對(duì)建筑工程管理問(wèn)題提出一些解決問(wèn)題的方法策略，希望對(duì)提高我國(guó)建筑工程管理質(zhì)量，提升建筑工程管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理體制；問(wèn)題；對(duì)策

1引言

建筑工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，需要重點(diǎn)關(guān)注并加以強(qiáng)化管理的內(nèi)容。在現(xiàn)階段，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，建筑工程越來(lái)越多，建筑工程管理質(zhì)量也自然越來(lái)越受到大家的重視。因?yàn)榻ㄖこ坦芾矸矫嬉恢贝嬖谝欢ǖ膯?wèn)題，這些問(wèn)題一方面影響著整體工程的質(zhì)量,另一方面也對(duì)建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程管理中存在的問(wèn)題高度重視，并提出一些針對(duì)性措施來(lái)解決建筑工程管理問(wèn)題。所以，在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理，對(duì)于提升建筑工程管理的質(zhì)量與水平來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。

2建筑工程管理存在的問(wèn)題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問(wèn)題。具體分為以下幾個(gè)方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。很多建筑工程施工企業(yè)，在施工過(guò)程中，為了節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，減少開(kāi)支，所以，就會(huì)在人員與材料使用方面存在著削減工程預(yù)算的問(wèn)題，這就造成了技術(shù)人員不足，工程材料不足不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不合乎技術(shù)要求，這與管理體制不健全息息相關(guān)。二是工程質(zhì)量管理監(jiān)督不到位，項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，減少項(xiàng)目開(kāi)支，就會(huì)在一些不起眼或是相對(duì)檢查不嚴(yán)格的工程環(huán)節(jié)處，以不合規(guī)的手段通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收，這就為項(xiàng)目整體工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問(wèn)題的根本原因在于項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒(méi)有履行好職責(zé)，工程管理體制方面的事后監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)際作用。三是一些項(xiàng)目工程在管理操作的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有嚴(yán)格的安全管理意識(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全責(zé)任事故，造成了人員與財(cái)產(chǎn)的雙重?fù)p失。

摘要：建筑工程管理技術(shù)是決定建筑工程管理水平的一個(gè)重要因素，關(guān)系著建筑企業(yè)管理水平的高低，對(duì)建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要意義。目前，現(xiàn)代工程技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用還不夠成熟，現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程管理工作的開(kāi)展受到一定程度的影響?；诖?，本文從技術(shù)特點(diǎn)、重要性等方面對(duì)現(xiàn)代工程技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并對(duì)現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行具體探討，最后討論了建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)所能發(fā)揮的作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程；管理；技術(shù)；實(shí)踐

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量越來(lái)越受重視，對(duì)建筑工程管理也提出了更高的要求?，F(xiàn)代工程技術(shù)是基于工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展及科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新而產(chǎn)生的符合時(shí)展特征的應(yīng)用技術(shù)，有利于促進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。從現(xiàn)代工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用來(lái)看，在建筑工程管理中，現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何在建筑工程管理中更好地應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)是建筑行業(yè)從業(yè)者需要重視的問(wèn)題，有利于提升建筑工程管理水平。

1現(xiàn)代工程技術(shù)簡(jiǎn)析

現(xiàn)代工程技術(shù)是集科技成果、知識(shí)于一體且能夠?qū)嶋H應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的一種技術(shù)手段，符合時(shí)代特征下科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新需求，能夠?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的技術(shù)予以保障。從技術(shù)特點(diǎn)來(lái)看，現(xiàn)代工程技術(shù)不僅具有較強(qiáng)的實(shí)用性，也具有一定的適應(yīng)性及綜合性。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程技術(shù)也在不斷被創(chuàng)新，用以滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)各類資源及技術(shù)的需求。同時(shí)，各類工程項(xiàng)目的建設(shè)都具有一定的復(fù)雜性，環(huán)境、工藝、材料等多方面的因素都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工造成影響，不同工程技術(shù)的適用環(huán)境有一定區(qū)別。工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)境下，為了更好地滿足工程項(xiàng)目在不同環(huán)境下對(duì)工程技術(shù)提出的不同需求，則現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)具備一定的適應(yīng)性，能夠適用不同的環(huán)境或材料，以便為現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)保障。此外，建筑、水電等各類工程項(xiàng)目的建設(shè)要求現(xiàn)代工程技術(shù)要具備一定的綜合性，能夠滿足不同類型工程項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)的需求，確保工程施工質(zhì)量能夠得到有效控制，從而為各類企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供保障。工程技術(shù)是實(shí)施建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件，也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素之一，關(guān)系著建筑工程管理工作的開(kāi)展，而這也體現(xiàn)出工程技術(shù)在建筑工程管理中所發(fā)揮的重要作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)工程技術(shù)所提出的要求也發(fā)生了改變。建筑工程具有類型多樣化、工程量大、工藝要求要等特點(diǎn)，并且氣候、環(huán)境等多方面因素都會(huì)對(duì)建筑工程的實(shí)際施工造成影響。因此，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，要求現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)具備綜合性和適應(yīng)性，能夠滿足不同類型工程項(xiàng)目、不同環(huán)境下的工程建設(shè)等各種建筑工程實(shí)際需求，確保在現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，建筑工程管理工作能夠得到加強(qiáng)，從以便實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等多方面的控制，確保建筑工程管理水平能夠得到提升，從而保障建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用分析

2.1即時(shí)生產(chǎn)理念的實(shí)踐應(yīng)用

摘要：建筑業(yè)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜性并存的系統(tǒng)工程，建筑工程質(zhì)量關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與百姓生活安危，所以，需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證與提升工程管理質(zhì)量。本文以建筑工程為研究對(duì)象，從建筑工程施工的角度入手，探討建筑工程管理方面存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并對(duì)建筑工程管理問(wèn)題提出一些解決問(wèn)題的方法策略，希望對(duì)提高我國(guó)建筑工程管理質(zhì)量，提升建筑工程管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理體制；問(wèn)題；對(duì)策

1引言

建筑工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，需要重點(diǎn)關(guān)注并加以強(qiáng)化管理的內(nèi)容。在現(xiàn)階段，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，建筑工程越來(lái)越多，建筑工程管理質(zhì)量也自然越來(lái)越受到大家的重視。因?yàn)榻ㄖこ坦芾矸矫嬉恢贝嬖谝欢ǖ膯?wèn)題，這些問(wèn)題一方面影響著整體工程的質(zhì)量,另一方面也對(duì)建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程管理中存在的問(wèn)題高度重視，并提出一些針對(duì)性措施來(lái)解決建筑工程管理問(wèn)題。所以，在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理，對(duì)于提升建筑工程管理的質(zhì)量與水平來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。

2建筑工程管理存在的問(wèn)題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問(wèn)題。具體分為以下幾個(gè)方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。很多建筑工程施工企業(yè)，在施工過(guò)程中，為了節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，減少開(kāi)支，所以，就會(huì)在人員與材料使用方面存在著削減工程預(yù)算的問(wèn)題，這就造成了技術(shù)人員不足，工程材料不足不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不合乎技術(shù)要求，這與管理體制不健全息息相關(guān)。二是工程質(zhì)量管理監(jiān)督不到位，項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，減少項(xiàng)目開(kāi)支，就會(huì)在一些不起眼或是相對(duì)檢查不嚴(yán)格的工程環(huán)節(jié)處，以不合規(guī)的手段通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收，這就為項(xiàng)目整體工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問(wèn)題的根本原因在于項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒(méi)有履行好職責(zé)，工程管理體制方面的事后監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)際作用。三是一些項(xiàng)目工程在管理操作的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有嚴(yán)格的安全管理意識(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全責(zé)任事故，造成了人員與財(cái)產(chǎn)的雙重?fù)p失。

［摘要］要致富，先修路，公路工程是我國(guó)的基礎(chǔ)性工程，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，建設(shè)好公路工程是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和廣大人民的期盼。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)公路和公路工程管理也提出了更高要求，本文論述了公路工程管理的重要性，探析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)解決措施。

［關(guān)鍵詞］公路；工程管理；創(chuàng)新

1公路工程管理創(chuàng)新的重要性

（1）公路工程管理創(chuàng)新有利于增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前建設(shè)公路逐步走向市場(chǎng)化，企業(yè)通過(guò)招投標(biāo)程序承建公路工程，加強(qiáng)管理創(chuàng)新是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵措施，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，傳統(tǒng)的粗放式管理方式，造成工程人力物力資源大量的浪費(fèi)，工程成本難以控制，造成企業(yè)效益低下，當(dāng)前，我國(guó)很多公路建設(shè)企業(yè)走出國(guó)門承建工程，如果不加速管理方式創(chuàng)新，難以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（2）有利于提高公路工程管理水平。公路工程管理水平的高低是公路工程質(zhì)量是否過(guò)關(guān)的關(guān)鍵性因素，創(chuàng)新公路工程管理能夠有效解決當(dāng)前公路工程中存在的諸多問(wèn)題，逐步的在實(shí)踐過(guò)程中形成一套科學(xué)規(guī)范的管理制度。在工程施工中如果沒(méi)有這樣的制度就會(huì)造成工程現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)序施工，給工程施工造成各種阻礙，影響工程的進(jìn)度和工程的順利進(jìn)行。

2公路工程管理存在的問(wèn)題

（1）管理體制不健全。公路工程的管理中要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)尤其是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，當(dāng)前我國(guó)公路管理首先缺乏制度保障，各項(xiàng)環(huán)節(jié)中人員作業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定，管理人員管理責(zé)任不明晰，沒(méi)有對(duì)管理人員的管理成效和管理行為引入獎(jiǎng)懲制度，很多時(shí)候管理沒(méi)有落到實(shí)處，對(duì)于監(jiān)理人員沒(méi)有用制度或者合同的形式，明確監(jiān)管的責(zé)任和行為，使得監(jiān)理人員往往更重視事后的質(zhì)量審查，對(duì)事中質(zhì)量控制做的不到位，給施工單位造成難以挽回的損失，其次，公路工程管理觀念落后也是影響公路工程管理的一大弊病，理論指導(dǎo)實(shí)踐，我國(guó)大多數(shù)管理人員在制定公路工程管理制度的過(guò)程中，依舊是照搬照抄，造成了制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，缺乏可操作性等問(wèn)題。（2）施工設(shè)備和原材料管理不到位。在公路工程施工管理的過(guò)程中設(shè)備管理和材料管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料是影響工程質(zhì)量和成本的主要因素，在公路工程中，由于沒(méi)有行之有效的材物管理辦法，造成了大量原材料變質(zhì)和浪費(fèi)，比如施工的主要材料水泥和鋼材，在材料進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，缺少準(zhǔn)入制度和標(biāo)準(zhǔn)，使得很多難以滿足工程質(zhì)量要求的原材料進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，在原材料的存儲(chǔ)過(guò)程中，沒(méi)有完善的措施和專人管理，水泥容易在爆曬或雨淋的環(huán)境中喪失性能，鋼材容易生銹，難以達(dá)到使用要求，在原材料使用的過(guò)程中，沒(méi)有詳細(xì)的用料出庫(kù)登記制度和用料計(jì)劃，使得原材料大量浪費(fèi)，增加了工程的成本，另一方面，在設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)方面也存在同樣的問(wèn)題，缺少規(guī)范的保養(yǎng)手段和保養(yǎng)人員，使得機(jī)械過(guò)快老化，影響使用性能。（3）人員管理方式可控制性不足。人員是公路工程建設(shè)的主體因素，但也是影響公路工程管理的最大變數(shù)，當(dāng)前，人員管理方式缺乏可操作性，難以達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)，一是對(duì)工人的錄用程序不嚴(yán)，招收工人無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)，大量身體素質(zhì)不符合和技術(shù)水平不過(guò)關(guān)的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，二是對(duì)工人監(jiān)管不嚴(yán)，在施工的過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，無(wú)證上崗等情況，工程經(jīng)常因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而返工，影響了工程的進(jìn)度和成本控制，三是對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)不足，每個(gè)工程有其差異性，工人不了解工程的施工任務(wù)和施工流程，在施工的過(guò)程難以與工程總體目標(biāo)達(dá)到一直，在公路工程中缺乏對(duì)工人事前、事中、事后培訓(xùn)機(jī)制，另一方面，安全生產(chǎn)是每個(gè)工程的重中之重，公路工程中沒(méi)有對(duì)增強(qiáng)工人安全意識(shí)進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，往往造成了很多人為的安全事故。

3公路工程管理創(chuàng)新策略

[摘要]建筑工程管理是保證工程質(zhì)量的重要手段。只有提高建筑工程管理水平，才能滿足建筑工程發(fā)展需要，形成完善的資源配置與優(yōu)化體系。應(yīng)當(dāng)圍繞著建筑工程管理的典型問(wèn)題，全面優(yōu)化建筑工程管理措施。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；管理；現(xiàn)狀；措施

提高建筑工程施工管理水平，不僅可以優(yōu)化工程工序，而且可以有效的節(jié)約成本，滿足建筑工程質(zhì)量要求。本文主要分析建筑工程管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施。

1建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1管理意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)代建筑工程的規(guī)模、工期、復(fù)雜度不斷增加，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，但是建筑工程具體管理過(guò)程中存在管理意識(shí)不足，精細(xì)化管理不到位，建筑工程管理理念問(wèn)題。不少施工單位沒(méi)能充分的認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要價(jià)值，使得建筑工程在施工的過(guò)程中會(huì)面臨一系列的復(fù)雜后續(xù)問(wèn)題。例如，有些建筑工程管理過(guò)程中過(guò)于注重技術(shù)而忽略了管理手段的有效性，沒(méi)能設(shè)立專門的工程管理部門，工程管理人員數(shù)量與專業(yè)性不足，甚至存在建筑工程只有行政人員管理，管理科學(xué)性不強(qiáng)，管理體系不完善，沒(méi)能形成有效問(wèn)題梳理機(jī)制等管理不到位現(xiàn)象。

1.2管理法規(guī)不健全