財(cái)務(wù)管理常識(shí)全文(5篇)

1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問題

1.1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度

1.1.1執(zhí)行制度問題

財(cái)務(wù)制度在公開后不能收集大眾建議，導(dǎo)致制度只是一種形式。農(nóng)民得不到有關(guān)機(jī)構(gòu)以及工作人員的合理解答，出現(xiàn)了庫存現(xiàn)金以及白條抵庫不能消除過剩的現(xiàn)象，沒有遵守財(cái)政制度。

1.1.2制度缺陷

規(guī)范人們的行為是設(shè)立制度的目的，但一些農(nóng)村地區(qū)缺少財(cái)務(wù)制度管理，有的地區(qū)雖然有制度，卻沒有按照制度來進(jìn)行管理。一些管理?xiàng)l例指定的條款和農(nóng)村實(shí)際不相適應(yīng)，社會(huì)一直在變化，農(nóng)村的問題不能只依靠一種條例，一種新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要相關(guān)政策，相應(yīng)的管理體系也需要修改來適應(yīng)新的環(huán)境。1.2農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制

1.2.1未按照財(cái)務(wù)程序執(zhí)行

財(cái)務(wù)管理是高等學(xué)府財(cái)經(jīng)類專業(yè)的重要課程。其在工商管理科目中的分量很重?；旧先可虡I(yè)策略都映射出了財(cái)務(wù)理念;非財(cái)務(wù)專業(yè)的執(zhí)行官需要儲(chǔ)備豐富的財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)才可以將這部分映射財(cái)務(wù)理念的管理方略用于策略解析中。所以，財(cái)務(wù)對(duì)每一位商科學(xué)員都是極為關(guān)鍵的。然而長(zhǎng)時(shí)間以來，對(duì)財(cái)務(wù)管理這類科目，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情較差，感到理論單調(diào)乏味，在實(shí)踐中能用到的理論屬鳳毛菱角;此外，公司急需能力卓越的財(cái)管人士，卻始終不重用應(yīng)屆畢業(yè)生。這類情況表明:當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理教學(xué)質(zhì)量還差強(qiáng)人意，未能迎合社會(huì)的需要，怎樣變更這一狀況，是亟待解決的新課題。財(cái)務(wù)管理教學(xué)改革更應(yīng)著眼于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

一、基于實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)管理教學(xué)改革簡(jiǎn)述

財(cái)務(wù)管理教學(xué)改革應(yīng)以財(cái)務(wù)管理課程為教學(xué)目標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)課程的教學(xué)目標(biāo)是培育學(xué)生在財(cái)管層面的實(shí)踐技能，然而因?yàn)橄喈惖呢?cái)務(wù)主體，其財(cái)務(wù)活動(dòng)不盡相同。將教學(xué)過程整體放置于社會(huì)實(shí)踐版塊顯然是不現(xiàn)實(shí)的。怎樣讓理論教學(xué)與社會(huì)實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，在大學(xué)培育學(xué)生化解沖突和矛盾的能力，是教學(xué)改革的初衷。然而任意能力的培育都需要依靠學(xué)生的積極性，能力的運(yùn)用映射出了學(xué)生所學(xué)的財(cái)務(wù)理論，以理論的把握為基準(zhǔn)。因此，學(xué)生需要有學(xué)習(xí)財(cái)管理論的熱情和探索欲望，才可以對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用，最終用于實(shí)踐。因此，財(cái)務(wù)管理在教學(xué)流程中，學(xué)生學(xué)習(xí)技能的培養(yǎng)以及實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)同樣關(guān)鍵。依照系統(tǒng)論的理念，以財(cái)務(wù)管理的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、學(xué)業(yè)考核等層面建設(shè)卓有成效的教學(xué)系統(tǒng)，是目前的主要任務(wù)。

二、基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)改革措施

(一)依照社會(huì)實(shí)踐需求健全教學(xué)內(nèi)容

一門科目的進(jìn)步必須有時(shí)間的累積，財(cái)務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容無法運(yùn)用于實(shí)踐的困境在短期內(nèi)可能無法完全改變;然而，能夠通過老師的教學(xué)模式的創(chuàng)新來找到突破口。在教學(xué)流程中要將實(shí)踐的理念融于其中，在教學(xué)版塊中引入企業(yè)的實(shí)際問題，讓企業(yè)實(shí)踐中一部分可行度高、實(shí)用性強(qiáng)的模式引進(jìn)到課堂中，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性。例如:應(yīng)收賬款管理中對(duì)企業(yè)信用的考評(píng)，老師應(yīng)簡(jiǎn)介中國(guó)公司的信用情況，并簡(jiǎn)介中國(guó)公司信用評(píng)價(jià)的模式(例如溫州企業(yè)的信用管理系統(tǒng))，讓學(xué)生了解中國(guó)中小公司的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)以及情況等等。再比如:投資決策、融資決策、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制等等。通過旁征博引，誘導(dǎo)學(xué)生從管理學(xué)的視角，運(yùn)用學(xué)到的理論去解析和化解企業(yè)的難題。在課余學(xué)習(xí)層面，運(yùn)用電子閱讀資料以及實(shí)務(wù)小論題來彌補(bǔ)和擴(kuò)充教學(xué)范疇。首先，由于財(cái)務(wù)管理科目與各學(xué)科的交叉較為頻繁，必須兼具經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等理論，而大部分有關(guān)理論在課堂上是講不完的———要讓學(xué)生在課余時(shí)間中進(jìn)行學(xué)習(xí)。比如:講授籌資模式中的借款的理論，應(yīng)結(jié)合講授有關(guān)股票、債券的發(fā)行、交易基本常識(shí)等等。另外，財(cái)務(wù)管理教科書的理論有一部分已經(jīng)與當(dāng)代財(cái)管現(xiàn)狀有出入，老師應(yīng)第一時(shí)間補(bǔ)進(jìn)學(xué)科前沿以及焦點(diǎn)問題。

(二)使用案例教學(xué)法來點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情

摘要:公立醫(yī)院綜合改革是新醫(yī)改的重要組成部分，為促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展，并滿足公立醫(yī)院綜合改革要求，醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。而財(cái)務(wù)分析工作對(duì)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)意義重大。本文結(jié)合新醫(yī)改要求，剖析財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的建議。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析

1加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的必要性

公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主力軍，公立醫(yī)院綜合改革的成效對(duì)我國(guó)醫(yī)改的推進(jìn)意義重大。隨著《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕38號(hào)）和《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》（國(guó)衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號(hào)）文件的及實(shí)施，公立醫(yī)院已經(jīng)全面推行了公立醫(yī)院綜合改革。改革中的一些內(nèi)容，包括破除公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)藥分開，取消藥品加成（中藥飲片除外），建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制；嚴(yán)格控制醫(yī)療成本，要求城市公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生較大影響。促使醫(yī)院管理者必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。而醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，隱藏在大量復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，需要財(cái)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行處理分析，將其翻譯成易于醫(yī)院管理者理解的信息，從而展現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。因此，在新醫(yī)改背景下，財(cái)務(wù)分析工作對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的作用顯得愈加重要。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)醫(yī)院過去、現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,判斷醫(yī)療服務(wù)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)用的安全程度和效益水平,以指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)、為醫(yī)療服務(wù)決策和經(jīng)濟(jì)行為控制提供可靠依據(jù)[1]。財(cái)務(wù)分析工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方法和手段，其目的是為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。通過財(cái)務(wù)分析可以了解醫(yī)院的過去、現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況,可以洞察醫(yī)療服務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性和有效性，揭示財(cái)務(wù)管理的潛在問題并總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，它有助于提升醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理水平,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源使用效率,改善醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，為醫(yī)院的醫(yī)療、科研等工作提供財(cái)力支持，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展，也有助于進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

2醫(yī)院開展財(cái)務(wù)分析工作面臨的問題

2.1財(cái)務(wù)分析工作流于形式，不能服務(wù)于管理決策。目前醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》（財(cái)社〔2010〕306號(hào)）。制度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告與分析工作進(jìn)行了明確約定。制度其中提到，醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)情況說明書，需要說明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支狀況、成本控制情況、負(fù)債管理情況、資產(chǎn)變動(dòng)及利用情況、基本建設(shè)情況、績(jī)效考評(píng)情況、對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)、專項(xiàng)資金的使用情況以及其他需要說明的事項(xiàng)。這項(xiàng)規(guī)定即指出了，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)至少?gòu)倪@些方面進(jìn)行分析。同時(shí)，制度指出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月度、季度、年度向主管部門（或舉辦單位）和財(cái)政部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。實(shí)際工作中，醫(yī)院所做的財(cái)務(wù)分析僅按照制度，滿足了形式上的要求，但沒有結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)、醫(yī)院外部環(huán)境進(jìn)行多維度的系統(tǒng)分析。分析結(jié)果僅作為財(cái)務(wù)工作資料留存，或者按要求提交上級(jí)主管部門和財(cái)政部門，滿足各種檢查需要。分析結(jié)果并未提交至醫(yī)院管理層，不能服務(wù)于醫(yī)院的管理決策，無法促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮最大效益。正因?yàn)檫@樣的問題存在，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作，不能立足于管理需求，進(jìn)行深入開展。2.2財(cái)務(wù)分析局限于醫(yī)院總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體分析，不能根據(jù)事項(xiàng)特征區(qū)別分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析往往只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行整體分析，而缺少針對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或某一業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析。例如，醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備凈收益率分析、科室成本效益分析等。通過專項(xiàng)分析，有助于發(fā)現(xiàn)工作得失，有利于及時(shí)調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略、戰(zhàn)略規(guī)劃。在財(cái)務(wù)分析中，只有將綜合分析與專項(xiàng)分析相結(jié)合、局部分析與整體分析相結(jié)合，才能發(fā)現(xiàn)問題，提實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，促進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展[2]。2.3財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容浮于表面，難以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的深入分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能脫離醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)際，而醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)工作是其核心業(yè)務(wù)，因此財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容必須與醫(yī)療業(yè)務(wù)深度融合，探索業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)分析模式。從事財(cái)務(wù)分析工作的人員均是非醫(yī)療專業(yè)人員，缺乏醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)，無法將財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)情況進(jìn)行有機(jī)整合。這使得財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，難以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，不能分析出有價(jià)值的信息，不能對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作有指導(dǎo)價(jià)值。2.4由于公立醫(yī)院的國(guó)有公益性屬性，管理層容易忽視醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效率。公立醫(yī)院具有兩方面的屬性。一方面，公立醫(yī)院是指由各級(jí)政府或者國(guó)有企事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的非營(yíng)利性質(zhì)的具備一定服務(wù)規(guī)模和能力的醫(yī)院[3]。國(guó)家負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的舉辦，也擁有公立醫(yī)院的資產(chǎn)，而國(guó)家沒有對(duì)醫(yī)院的國(guó)有資產(chǎn)保值增值設(shè)定考核指標(biāo)。這使得醫(yī)院管理層不重視資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，公立醫(yī)院是向人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu)，公立醫(yī)院不能以創(chuàng)收為目的。這使得醫(yī)院管理層忽視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。2.5財(cái)務(wù)分析涉及數(shù)據(jù)多、范圍廣，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性不能保證。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的價(jià)值取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。而這些數(shù)據(jù)并不是集中于財(cái)務(wù)部門，是分散在醫(yī)院的不同部門。某些情況下，各部門對(duì)相同的指標(biāo)有不同的計(jì)算口徑，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響其準(zhǔn)確性。同時(shí)，醫(yī)院各部門掌握的數(shù)據(jù)，不能有效的互聯(lián)互通，存在嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象，若部門間不能有效的協(xié)同配合，使得財(cái)務(wù)分析工作時(shí)不能收集到全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，在這樣的工作條件下導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告滯后，使得分析結(jié)果不能及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)質(zhì)，不能滿足管理層的需要。2.6缺少具備綜合能力的財(cái)務(wù)人員，開展財(cái)務(wù)分析工作。一項(xiàng)工作的有效開展，離不開具備專業(yè)勝任能力的業(yè)務(wù)人員。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作，是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性的工作，要做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，離不開具備綜合能力的財(cái)務(wù)人員。一方面從事財(cái)務(wù)分析的人員必須了解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的涵義、熟悉各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度、關(guān)注各種外部環(huán)境對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響、具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)。另一方面從事財(cái)務(wù)分析的人員，必須掌握醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理常識(shí)，了解部分醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，使得財(cái)務(wù)分析與醫(yī)療業(yè)務(wù)相融合。而現(xiàn)實(shí)工作中，非常缺乏具備以上綜合能力的財(cái)務(wù)人員，不利于財(cái)務(wù)分析工作的深入開展。

3完善財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)施建議

1．導(dǎo)致機(jī)電有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1．1機(jī)電有限公司的管理機(jī)制不夠完善

在我國(guó)許多的傳統(tǒng)企業(yè)中，許多沒有專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題漸漸惡化，危機(jī)到企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。只有建立健全了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度才能從源頭上杜絕貪污腐敗。完善了控制制度，在單位運(yùn)作中可以減少漏洞，防止一些舞弊行為。在健全了控制制度后，才能使得單位內(nèi)部制度處于一個(gè)平衡的發(fā)展過程中，有利于單位發(fā)展的穩(wěn)，控制制度才能與其它制度相互制約相互監(jiān)督。在會(huì)計(jì)工作中，工作人員才能有章可循，在公司財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生危機(jī)時(shí)，沒有有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制，只會(huì)使公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)面臨更大的危機(jī)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大，會(huì)導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)癱瘓的狀態(tài)，使其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)受到影響。在財(cái)務(wù)管理中，一旦錯(cuò)過了解決財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)機(jī)，公司的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)非常的大。資金流動(dòng)只有處于一個(gè)平衡發(fā)展的狀態(tài)，公司才能夠正常的運(yùn)營(yíng)，才能在發(fā)展中處于一個(gè)有利的地位制度的建立是一個(gè)企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展的重要一環(huán)。

1．2財(cái)務(wù)管理人員的水平差

隨著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理人員的流動(dòng)性較大，導(dǎo)致我國(guó)一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求低。一些財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)比較匱乏，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，會(huì)有所失誤。四月十六號(hào)，朱镕基總理在考察上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院時(shí)，提出整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)程序，不做假賬的指示，要求會(huì)計(jì)人員要持證上崗。這一指示，清晰的表明了國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格的重視程度。會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有有了一定的專業(yè)水平才能把會(huì)計(jì)工作做的更加出色，才能使得會(huì)計(jì)控制制度更加有效的實(shí)行機(jī)電公司的資金量比較大，出現(xiàn)一點(diǎn)的問題，就會(huì)導(dǎo)致很多的損失。非專業(yè)的人士管理財(cái)務(wù)就會(huì)給公司造成一定的損失。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，沒有專業(yè)知識(shí)，會(huì)缺乏法律常識(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一些非法集資的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理中，不僅需要有專業(yè)知識(shí)的人，更需要有職業(yè)道德的人。人員對(duì)這個(gè)制度的理解程度影響著它在單位運(yùn)作中的實(shí)施。一旦會(huì)計(jì)從業(yè)人員不能正確理解這項(xiàng)制度，那么它就不能正確的實(shí)施。從業(yè)人員的道德水平也是影響單位運(yùn)作發(fā)展的重要因素。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德水平低下，會(huì)意識(shí)不到法律的約束性，會(huì)在會(huì)計(jì)工作中不斷的鉆空子，會(huì)趁機(jī)建立自己“小金庫”。

2．機(jī)電有限公司財(cái)務(wù)管理對(duì)策

2．1提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

摘要：根據(jù)財(cái)政部新修訂的《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中的要求，各行政事業(yè)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理加以規(guī)范和引導(dǎo)的同時(shí)，還要對(duì)財(cái)務(wù)工作的日常運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控。本文在對(duì)新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)管工作現(xiàn)狀做出分析的基礎(chǔ)上，提出了行之有效的實(shí)施建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；新會(huì)計(jì)制度；行政事業(yè)單位；資金管理

一、行政事業(yè)單位推行財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)況分析

鑒于新政府會(huì)計(jì)制度構(gòu)建了政府預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接的政府會(huì)計(jì)核算體系，未來的政府會(huì)計(jì)將由預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)成，在這種新模式的會(huì)計(jì)制度下，我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作受到了很大的影響，也暴露了許多問題。

1.新舊會(huì)計(jì)制度未能做到縝密銜接

鑒于我國(guó)會(huì)計(jì)制度推行過程中，管理不夠規(guī)范，賬目不夠準(zhǔn)確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作人員隨意設(shè)置會(huì)計(jì)科目的情況。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累，一些行政事業(yè)單位會(huì)出現(xiàn)大量賬務(wù)不規(guī)范的情況，這對(duì)于處理賬務(wù)會(huì)造成諸多不精確的數(shù)據(jù)和難以及時(shí)解決的困難。雖然隨著新會(huì)計(jì)制度的不斷推進(jìn)，許多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)得到了很大改善，但依然存在某些單位原有的舊賬務(wù)就得不到精確處理，新舊賬務(wù)未能進(jìn)行縝密銜接等問題。如果行政事業(yè)單位不能完全將新會(huì)計(jì)制度的要求和準(zhǔn)則落到實(shí)處，會(huì)影響甚至阻礙新會(huì)計(jì)制度的順利執(zhí)行和發(fā)展，使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)從業(yè)者的素質(zhì)較低