產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計全文(5篇)

1. 項目群管理與項目管理的對比分析

項目群管理與單個項目管理既相互關(guān)聯(lián)，又有不同特點。項目群管理是以項目管理為核心，側(cè)重于宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃和整體的設(shè)計部署，并不直接參與每個項目的日常管理。首先，兩者是互相聯(lián)系的，存在大量的信息交流。在項目進行的初期，項目群的整體目標(biāo)對項目的立項、規(guī)劃等工作進行指導(dǎo)，這時候信息主要從項目群流向項目；在項目進行的中后期，必須經(jīng)常檢查項目執(zhí)行情況與項目群的吻合程度，這時候信息主要從項目流向項目群。同時，兩者之間也有著很大的差異。最大區(qū)別在于，單個項目管理更多地關(guān)注項目具體實施和執(zhí)行，在單一功能的項目內(nèi)對預(yù)先設(shè)定的要素 ( 質(zhì)量、成本、時間等 ) 進行管理，并完成最終產(chǎn)品。而項目群管理更多地關(guān)注于總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過分析項目間的關(guān)聯(lián)情況，合理設(shè)計方案，協(xié)調(diào)資源分配，確保從多個項目活動中獲得整體性利益?？傮w來說，項目群管理是不確定的、戰(zhàn)略的、組織的，而項目管理是確定的、戰(zhàn)術(shù)的、獨立的。衡量項目群管理是否成功的指標(biāo)是獲取的效益、技術(shù)水平、投資回報率等，衡量項目管理是否成功的是交期、成本、質(zhì)量和交付產(chǎn)品。具體區(qū)別如下：目標(biāo)導(dǎo)向不同，項目群管理以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致，而項目管理是戰(zhàn)術(shù)層面，以具體的項目目標(biāo)為導(dǎo)向；過程不同，項目群管理同時管理多個項目，項目管理在一定時期內(nèi)只管理一個項目；管理重點不同，項目群管理強調(diào)項目間的關(guān)系管理和沖突管理，項目管理重視特定產(chǎn)品的把控和交付；結(jié)果不同，項目群管理以實現(xiàn)組織整體利益為最優(yōu)，項目管理關(guān)鍵在于交付特定產(chǎn)品。

2. 項目群理論與規(guī)劃設(shè)計管理的關(guān)系

規(guī)劃設(shè)計管理是在項目定位的基礎(chǔ)上，綜合考慮、協(xié)調(diào)內(nèi)外多重因素，對項目進行較為具體的規(guī)劃或總體上的設(shè)計，最終使項目目標(biāo)、風(fēng)格、功能符合自身定位和自身特色的管理活動。規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容包括提出規(guī)劃愿景、發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)方式，完善設(shè)計方案、控制指標(biāo)等，規(guī)劃設(shè)計具有全局性、長遠性、整體性和統(tǒng)一性的特點。項目群理論以規(guī)劃設(shè)計管理為指導(dǎo)，工作重點不再放在單個項目結(jié)果，而是注重實現(xiàn)整體目標(biāo)，所以，項目群管理的目標(biāo)固然需要實現(xiàn)每個項目的具體目標(biāo)，但更重要在于有效整合和集成管理每個項目，以達到規(guī)劃設(shè)計管理的目標(biāo)。有效的項目管理活動必須能根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計，整合所有項目管理活動，使得項目管理成為規(guī)劃設(shè)計管理的一個基本職能以及持續(xù)改進的過程。市場環(huán)境隨時改變，而項目群管理中又牽涉到很多利益相關(guān)人，要想達成項目群管理的目標(biāo)，就必須整體規(guī)劃，設(shè)計出各種合理的方案，同時把能力以及資源運用到這些方案中，這是規(guī)劃設(shè)計管理必須致力解決的。如今，項目以及多項目管理的理論已經(jīng)廣泛融入和運用到管理中，項目群管理已經(jīng)成為影響規(guī)劃設(shè)計管理的關(guān)鍵因素。同時，規(guī)劃設(shè)計管理又是項目群管理的基礎(chǔ)，無論是資源的合理分配、項目的選擇等，都一直是圍繞規(guī)劃設(shè)計管理這個出發(fā)點和根本來展開的。具體來說：第一，規(guī)劃設(shè)計管理是項目群選擇的依據(jù)。規(guī)劃設(shè)計管理為項目群選擇給出指導(dǎo)性綱領(lǐng)，也只有那些符合規(guī)劃設(shè)計管理的項目才應(yīng)被采用和施行；第二，規(guī)劃設(shè)計管理是多項目資源分配的基礎(chǔ)，只有以規(guī)劃設(shè)計管理為基礎(chǔ)，針對不同市場、不同行業(yè)和不同類別的項目之間的資源分配才最有效，從而實現(xiàn)效益最大化；第三，規(guī)劃設(shè)計管理是項目群管理過程中做出正確決策的保證。環(huán)境變化隨時可能導(dǎo)致項目偏離規(guī)劃設(shè)計，此時項目群經(jīng)理要以規(guī)劃設(shè)計管理為基礎(chǔ)，把握重點，及時調(diào)整項目；第四，項目群是實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計管理的載體，組織目標(biāo)和使命始終要化成一個個項目，這就需要采取具體方法和策略，通過具體的項目以及項目群管理來實現(xiàn)。

3. 項目群理論在規(guī)劃設(shè)計管理中的應(yīng)用

為了適應(yīng)競爭激烈的市場，就必須根據(jù)形勢變化迅速作出反應(yīng)，用更好的方案來代替或改進目前的項目目標(biāo)，這就需要管理者必須有全局的觀念，從規(guī)劃設(shè)計管理的角度合理組織、整體籌劃，這是項目群理論應(yīng)用的優(yōu)勢所在。項目群管理是確保實際貫徹規(guī)劃設(shè)計管理和獲得預(yù)期效益的重要手段。項目群管理以規(guī)劃設(shè)計管理為導(dǎo)向，更好地協(xié)調(diào)項目及項目中活動，對各關(guān)聯(lián)項目進行整合管理，提升管理的效益和效率，響應(yīng)組織的需求，確保項目群里的項目與組織文化、目標(biāo)、需求和動力等相匹配，能從項目的實施中獲得總體的效益。在建立項目群管理框架的時候，應(yīng)該與規(guī)劃設(shè)計管理相聯(lián)系，項目群管理架構(gòu)包括項目選擇、確定項目集群方案、項目群管理實施、項目群管理后評估四個階段。

3.1 規(guī)劃設(shè)計整合與項目選擇

摘要：文章針對住宅項目開發(fā)前期策劃與規(guī)劃方案設(shè)計階段性問題，采取實例分析的方法展開具體的論述，提出項目策略與規(guī)劃方案設(shè)計的策略，供相關(guān)人員參考。經(jīng)項目在實踐檢驗，堅持高品質(zhì)開發(fā)思路，積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段，圍繞項目前期策劃與規(guī)劃方案設(shè)計的細節(jié)做好嚴(yán)格的把控，對保障住宅項目開發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn)能夠起到積極的作用。

關(guān)鍵詞：住宅項目開發(fā)；前期策劃；規(guī)劃方案

住宅地產(chǎn)的主要形態(tài)為公寓、別墅與普通住宅等，住宅地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，同時住宅地產(chǎn)也是我國房地產(chǎn)企業(yè)的重要投資領(lǐng)域。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，2020年1月至7月，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資額為75325億元，同比增長3.4%。這其中住宅投資額為55682億元，占比達到84%，占主要比重。

1住宅項目開發(fā)前期策劃

1.1資料整合階段

工作人員要對住宅項目分析所需的基礎(chǔ)性文件和相關(guān)資料，做好全面的整理，例如規(guī)劃圖紙和市政文件等。對住宅項目開發(fā)在整個區(qū)域競爭中的行業(yè)競爭形勢做好分析，比如消費群體和成本消耗等。經(jīng)過對各類數(shù)據(jù)信息的綜合分析，完成對整個項目開發(fā)的全面深化調(diào)研，切實保障項目可以滿足住宅開發(fā)市場的需求。

1.2產(chǎn)品策劃環(huán)節(jié)

【摘要】水是生命之源，其開發(fā)利用與我國國民經(jīng)濟的增長以及人們的日常生活息息相關(guān)?；诖?，論文就我國傳統(tǒng)水利規(guī)劃中存在的問題、水利規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容以及創(chuàng)新措施進行了簡單分析，希望能對我國相關(guān)水利規(guī)劃部門的工作有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】水利規(guī)劃；問題；技術(shù)；創(chuàng)新措施

1引言

近幾年來，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，我國政府對農(nóng)業(yè)的扶持力度也逐漸加大，在水利工程方面也致力于引進先進的技術(shù)，為水利工程建設(shè)提供了充足的技術(shù)保障。但是，就目前我國水利工程規(guī)劃設(shè)計的基本現(xiàn)狀來看，我國傳統(tǒng)的水利工程規(guī)劃設(shè)計還存在著較多的問題，需要進行創(chuàng)新，以此促進我國水利工程的發(fā)展與進步。

2我國傳統(tǒng)水利工程規(guī)劃中存在的問題

2.1水利工程規(guī)劃設(shè)計的側(cè)重點有待調(diào)整

我國傳統(tǒng)的水利工程規(guī)劃更側(cè)重于對自然水資源的管理要求，使水利工程達到一定的標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益，這樣的規(guī)劃方法雖然也可以取得一定的效果，但是，在一定程度上忽視了水資源的承受能力，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致水資源的過度開發(fā)，引起生態(tài)環(huán)境的惡化問題，最終出現(xiàn)供水緊張和水資源嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象，這也是傳統(tǒng)水利規(guī)劃設(shè)計工作的不足。另外，也有部分地區(qū)在進行水利工程規(guī)劃設(shè)計時，沒有進行水資源的優(yōu)化和利用，這也是導(dǎo)致我國水資源匱乏的重要因素，必須引起重視。

摘要：在近幾十年來，我國經(jīng)濟可謂是突飛猛進，然而城市經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時也帶來了一個非常嚴(yán)峻的問題。那就是農(nóng)村經(jīng)濟問題以及城鄉(xiāng)貧富差距的懸殊。而解決這些問題就必須要實行新形勢下城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化方案。

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)規(guī)劃；新形勢；經(jīng)濟發(fā)展

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟水平的到了很大提高，人們的生活水平也得到了很大改善。時代的改變也促使了城鄉(xiāng)規(guī)劃的發(fā)展，傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)規(guī)劃顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的生活方式。所以說，新時代的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)是大勢所趨，也是適應(yīng)國家發(fā)展的一種方式。然而新形勢下的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計并不是順風(fēng)順?biāo)?，而是會面臨許多的困難和阻力。怎樣去解決這些困難？怎樣推進新形勢下的城鄉(xiāng)規(guī)劃？在此我們需要做出一些探析。

1新形勢城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化的重要性

隨著近幾十年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的城市經(jīng)濟已經(jīng)得到了充分的發(fā)展，但是農(nóng)村經(jīng)濟仍然很落后。農(nóng)民的經(jīng)濟水平?jīng)]有得到應(yīng)有的提高，城市農(nóng)村的貧富差距仍在不斷擴大。解決農(nóng)村城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展不均衡的問題迫在眉睫，所以國家推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化政策來解決這些問題。（1）新形勢城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化可以縮短貧富差距提高農(nóng)民的經(jīng)濟水平。國家的經(jīng)濟發(fā)展最先帶動的是城市的發(fā)展，然而城市經(jīng)濟發(fā)展的過快由會給社會帶來許多問題，最突出的就是城鄉(xiāng)貧富差距過大。農(nóng)村經(jīng)濟得不到發(fā)展，農(nóng)民生活水平得不到提高，勢必會影響國家的發(fā)展。農(nóng)村城市本就是相輔相成的，一方不可能脫離另一方獨立發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟落后，城鄉(xiāng)貧富差距過大，這些問題如果不能得到及時的解決，則會帶來更嚴(yán)重的社會問題。所以說城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化是改變現(xiàn)狀的一種方式，也是我們社會經(jīng)濟發(fā)展必須要走的道路。（2）新形勢城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化可以充分利用農(nóng)村資源。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢并不是代表農(nóng)村資源的匱乏，只是由于前幾十年國家投入集中在城市，沒有發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟?，F(xiàn)在實行城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化可以使農(nóng)村資源得以利用。例如土地資源的利用，現(xiàn)在城市土地已經(jīng)到了“寸土寸金”的情況，而農(nóng)村土地仍然很廉價。所以說利用城鄉(xiāng)一體化，解決城市土地貴的問題，使農(nóng)村土地價值得到提高。還有就是農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品資源，城市中可能存在“果蔬要比肉類貴”的現(xiàn)象，而在農(nóng)村許多產(chǎn)品可能因銷售不出去而壞掉。這就是農(nóng)村產(chǎn)品資源沒有得到充分利用。所以說，實行新形勢城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化，不僅可以提高農(nóng)村經(jīng)濟水平，更可以改善城市人民生活質(zhì)量。

2現(xiàn)今城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化中存在的問題

（1）農(nóng)村土地沒有得到很好的利用。在當(dāng)今社會，農(nóng)民為了得到經(jīng)濟效益會選擇出去城市工作。這就導(dǎo)致農(nóng)村土地?zé)o人耕種而荒廢。同時城市的擴建往往會使用周邊的耕地，這就導(dǎo)致了耕地的進一步減少。部分耕地被利用建立工廠，加劇了耕地減少的速度。以農(nóng)村的角度看，農(nóng)民以種地為生，如果農(nóng)民喪失了土地，那他該怎樣生活？這樣的發(fā)展方式肯定會導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟更加落后。從國家的角度來看，如果耕地得不到保護，耕地面積過度減少，最后肯定會帶來糧食不夠的尷尬局面。在新形勢下如何主動利用好鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理一體化的手段，充分利用和發(fā)揮農(nóng)村土地的價值，是基層管理者需要考慮的問題。（2）鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計管理方式有待優(yōu)化。在如今的城鄉(xiāng)規(guī)劃中，管理方式存在許多不夠標(biāo)準(zhǔn)，不夠完善，還存在著許多的漏洞。比如說因地方制度或者政策的不到位，限制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?；蛘哒f因個別管理者的失誤，使得一個地方的經(jīng)濟變得落后，又或者因為投資商的原因，改變了投資方向，使得經(jīng)濟建設(shè)被停滯。所以說，這些問題都限制了城鄉(xiāng)一體化的推進，而新形勢下的城鄉(xiāng)規(guī)劃是現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，也是必須要走的過程。

【摘要】本文結(jié)合一般規(guī)劃設(shè)計程序，從明旨、相地、原則、景觀規(guī)劃等方面分析休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計要點。強調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、體驗開發(fā)及景觀質(zhì)量對休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的重要性。

【關(guān)鍵詞】休閑農(nóng)業(yè)；體驗；規(guī)劃設(shè)計；農(nóng)業(yè)園區(qū)

體驗經(jīng)濟是服務(wù)經(jīng)濟的延伸，或稱為人類第四個經(jīng)濟發(fā)展時代，自上世紀(jì)九十年代提出后如今已在旅游業(yè)充分實踐。休閑農(nóng)業(yè)則是體驗經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)的實踐[1]。本文將立足體驗經(jīng)濟的角度探討休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計。

1休閑農(nóng)業(yè)的體驗類型

休閑農(nóng)業(yè)的體驗類型根據(jù)體驗經(jīng)濟理論可以分為娛樂、教育、逃避、審美四種類型。娛樂體驗，如觀看動物賽跑、節(jié)目表演等給人以愉悅；教育體驗如認(rèn)識小動物、參觀農(nóng)具、聽取講解等獲得知識的體驗；逃避體驗是游客積極參與、沉浸在一種環(huán)境中或活動中,得到與日常生活不同的滿足感，如品農(nóng)家美食、享傳統(tǒng)美酒、賞田園風(fēng)光、聞鳥語花香這般桃花源式隱逸生活；審美體驗貫穿整個游覽過程，游客先通過感知獲得聲、色、形的感官愉悅，再通過思維領(lǐng)悟景物的精髓獲得由外及內(nèi)的舒暢。

2休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計特點

休閑農(nóng)業(yè)作為體驗經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)的實踐，就是要利用農(nóng)場為舞臺、以農(nóng)特產(chǎn)品、田園自然景觀、民俗文化為道具，透過服務(wù)的方式，為游客創(chuàng)造值得回憶的活動[2]。對其的規(guī)劃設(shè)計有必要從體驗的角度進行，結(jié)合一般規(guī)劃設(shè)計的程序，從以下幾點分析農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的特點。