產品商業(yè)化管理全文(5篇)

摘要：技術創(chuàng)新是提升企業(yè)財務績效，增強企業(yè)競爭力的重要手段。通過構建調節(jié)效應模型，對121份本土制造業(yè)企業(yè)調研樣本進行結構方程分析，揭示企業(yè)技術創(chuàng)新對財務績效的影響，以及技術商業(yè)化能力的調節(jié)作用。研究表明，漸進性技術創(chuàng)新和突破性技術創(chuàng)新都顯著提升了企業(yè)財務績效；技術商業(yè)化能力加強了漸進性技術創(chuàng)新和突破性技術創(chuàng)新對企業(yè)財務績效的積極影響。研究結果進一步發(fā)展了漸進性創(chuàng)新和突破性技術創(chuàng)新相關理論，為快速實現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)化及提升企業(yè)財務績效提供了理論指導。

關鍵詞：漸進性創(chuàng)新；突破性創(chuàng)新；商業(yè)化；績效

引言

創(chuàng)新是企業(yè)維持和獲取競爭優(yōu)勢的關鍵（楊俊等，2020）。技術創(chuàng)新是對新思想、新技術、新技術、新流程等加以開發(fā)、推廣、利用，以實現(xiàn)商業(yè)化應用的創(chuàng)造性活動（楊祎、楊水利，2020；Freeman，1982）。從創(chuàng)新強度的視角，企業(yè)技術創(chuàng)新可以分為漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新。漸進性創(chuàng)新是企業(yè)沿既定技術軌道對現(xiàn)有技術或產品進行的持續(xù)改進；突破性創(chuàng)新是跨越技術軌道進行的技術或產品的顛覆式變革（Schoenmakers&Duysters，2010）。無論是漸進式創(chuàng)新還是突破性創(chuàng)新都實現(xiàn)了新產品或工藝的改進、發(fā)展，從而有利于提升企業(yè)財務績效。

一、理論與假設

（一）技術創(chuàng)新與企業(yè)財務績效根據現(xiàn)有文獻，企業(yè)技術創(chuàng)新可以分為兩種截然不同的方式，一種是漸進式創(chuàng)新，另一種是突破性創(chuàng)新（Freeman&Soete，1997）。前者是在現(xiàn)有主流技術框架下對現(xiàn)有技術和產品進行調整，后者是通過知識和技術的躍遷，實現(xiàn)重大技術和產品變革（Schoenmakers&Duysters，2010）。無論是漸進性的技術調整還是突破性的技術革命，都能顯著提升企業(yè)財務績效。漸進性創(chuàng)新主要立足于當前顧客需求，對現(xiàn)有技術進行完善和改進，其新產品更能適應市場需求，同時也沒有對現(xiàn)在顧客的消費習慣和產品認知產生顛覆性改變，能穩(wěn)步提升市場績效。由于產品或技術調整有別于現(xiàn)有競爭者的產品，所以更加適銷對路，從而推動銷售增長（劉石蘭，2008）。突破性創(chuàng)新雖然面臨較大的不確定性，但一旦成功實現(xiàn)商業(yè)化，就能為產品帶來更高的市場化利潤，并迅速開發(fā)并占領新的市場空間（Kyriakopoulos等，2015）。市場同類、同質化產品的價格大戰(zhàn)和市場競爭，往往會剝奪原有產品的利潤。企業(yè)需要不斷進行突破性創(chuàng)新，推出全新的產品或為產品注入全新的技術和設計理念，以此避免同類產品競爭，贏得更大的市場利潤（Jaworski&Kohli，1993）?；诖?，提出以下假設。假設1a：漸進性技術創(chuàng)新對企業(yè)財務績效有積極影響。假設1b：突破性技術創(chuàng)新對企業(yè)財務績效有積極影響。

（二）技術商業(yè)化能力的調節(jié)作用技術商業(yè)化能力是企業(yè)對新技術和新產品快速加心應用并實現(xiàn)商業(yè)化，從而把產品更快推向市場的能力（Chen，2009）。技術商業(yè)化對企業(yè)的生存十分重要，有效的技術商業(yè)化能將技術發(fā)明及研發(fā)成果快速地轉化為企業(yè)績效，將企業(yè)在技術方面的優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢（蔡新蕾、高山行，2013）。因而，同樣的企業(yè)技術創(chuàng)新，其所帶來的財務績效不盡相同，還受企業(yè)技術商業(yè)化的影響，較高的商業(yè)化水平能為企業(yè)快速回收研發(fā)成本和賺取利潤，因而有利于企業(yè)的市場競爭（曹勇、趙莉，2013）?；诖?，提出以下假設。假設2a：技術商業(yè)化水平對漸進性技術創(chuàng)新與企業(yè)財務績效間關系有正向調節(jié)作用。假設2b：技術商業(yè)化水平對突破性技術創(chuàng)新與企業(yè)財務績效間關系有正向調節(jié)作用。

摘要:工業(yè)互聯(lián)網云平臺能夠有效整合已有工業(yè)app軟件資源，利用平臺的商業(yè)化服務能力和生態(tài)運營手段，為工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展賦能。分析工業(yè)領域云平臺的商業(yè)模式，得出此類平臺商業(yè)化基礎框架。介紹了利用該框架在汽車行業(yè)工業(yè)云平臺商業(yè)化實踐中的應用。該基礎框架能為云平臺商業(yè)化探索提供指導。

關鍵詞:汽車行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網;工業(yè)云平臺;工業(yè)app;商業(yè)模式

0引言

工業(yè)互聯(lián)網平臺作為工業(yè)互聯(lián)網的重要組成部分，可以將工業(yè)各要素關聯(lián)起來，進行更合理的資源配置，以此推動工業(yè)企業(yè)制造能力進一步發(fā)展。而聚焦到汽車行業(yè)，雖然已積累了大量知識和經驗，但尚缺乏有效的市場化刺激手段將其轉化為成熟的工業(yè)軟件產品，推動行業(yè)發(fā)展。因此迫切需要一個基于汽車行業(yè)的商業(yè)化工業(yè)互聯(lián)網云平臺?；谝陨蠁栴}，本文通過分析不同行業(yè)云平臺特點，得出商業(yè)化基礎框架并應用于汽車行業(yè)云平臺，結果表明達到預期效果。

1工業(yè)云平臺商業(yè)化分析

目前，國內工業(yè)互聯(lián)網平臺方興未艾，為企業(yè)轉型升級助力。很多平臺還需要大幅提升實際解決制造企業(yè)生產和運營優(yōu)化的能力，不斷探索應用模式和路徑，加快商業(yè)模式的創(chuàng)新和突破，以此支撐平臺的可持續(xù)發(fā)展。徐工漢云、機智云GizwitsIOTEnterprise、中聯(lián)眾科ZValleyOS、施耐德電氣EcoStruxure、富士康BEACON、樹根互聯(lián)根云等企業(yè)，借助自身產品設備優(yōu)勢，在硬件產品中加入傳感器等組件，幫助客戶構建IOT網絡，形成了以設備接入、設備管理、協(xié)議轉換等能力為核心的工業(yè)互聯(lián)網平臺。航天云網、制造云、海爾卡奧斯、華為工業(yè)互聯(lián)網平臺、中天云、區(qū)域工業(yè)云等企業(yè)平臺，是面向廣大的制造業(yè)企業(yè)和工程技術人員，以工業(yè)互聯(lián)網平臺為載體對外提供制造服務，形成以協(xié)同設計、協(xié)同制造、供需匹配等能力為核心的工業(yè)互聯(lián)網平臺。用友精智、東方國信Cloudiip、研華科技WISE-PaaS等平臺，借助企業(yè)在工業(yè)軟件方面多年數(shù)字化服務和軟件開發(fā)經驗，通過工業(yè)互聯(lián)網平臺的數(shù)據匯聚與處理能力提升軟件性能，拓展服務邊界，形成以工業(yè)app開發(fā)與部署、系統(tǒng)集成等能力為核心的工業(yè)互聯(lián)網平臺。因此，工業(yè)云平臺需要依據市場商業(yè)特點并結合自身優(yōu)勢，尋找合適的切入點，確定商業(yè)定位、運營策略以及推廣模式，才能更有效地形成良性生態(tài)，帶來持續(xù)的商業(yè)價值。

2汽車行業(yè)工業(yè)云平臺的商業(yè)定位

一、現(xiàn)代水產種業(yè)的內涵和特征

（一）現(xiàn)代水產種業(yè)的內涵

水產種業(yè)即水產種苗（優(yōu)良）產業(yè)，是指由水產種質資源的開發(fā)利用、水產引種與育種、水產種苗生產繁殖、培育、保存、推廣、銷售、質量監(jiān)督檢測及管理等環(huán)節(jié)構成的產業(yè)鏈條?，F(xiàn)代水產種業(yè)就是現(xiàn)代化的水產種苗（優(yōu)良）產業(yè)，是傳統(tǒng)水產種業(yè)之后的新的發(fā)展階段，指以市場需求為導向，以現(xiàn)代科學技術和設施裝備為支撐，運用科學的生產方式和經營管理手段，形成“育繁推”一體化產業(yè)體系并具有現(xiàn)代世界先進水平的水產種業(yè)產業(yè)形態(tài)。

（二）現(xiàn)代水產種業(yè)的特征

1.先進性

現(xiàn)代水產種業(yè)的先進性主要體現(xiàn)在育種技術和設施裝備上。一是在常規(guī)育種技術基礎上結合分子標記輔助育種、轉基因育種、細胞工程育種、染色體工程和輻射誘變等先進生物技術方法不斷培育新品種，創(chuàng)造新物種以滿足人們對水產品多樣化需求；二是采用先進的基因型篩選鑒定系統(tǒng)與信息化表型測試系統(tǒng)以及大規(guī)模、高通量、專業(yè)化、流水線的育種平臺等設施設備。

2.商業(yè)性

1我國當前基層農技推廣服務體系發(fā)展特點

1.1優(yōu)勢

1.1.1市場化、商業(yè)化特征顯著提升

與傳統(tǒng)的基層農技服務不同，社會化的技術服務市場化、商業(yè)化特性更為突出。傳統(tǒng)農技服務帶有明顯的計劃指令特征，對市場需求反應滯后，缺乏推廣工作的內驅力。而當前社會化的一主多元化農技推廣體系，更多動力直接源于市場需求，同時技術支出遵循商業(yè)化規(guī)律，實現(xiàn)附加增值式的有償服務。以種子門店和大米加工企業(yè)為例。種子門店為了實現(xiàn)效益最大化，爭相尋求和排它性適合本地區(qū)種植推廣的新優(yōu)水稻品種，并組織力量，大力宣傳、示范規(guī)范化技術，技術推廣市場化特征非常明顯，力求品種和技術迎合農戶需求，最終通過提高銷量實現(xiàn)門店效益最大化。大米加工企業(yè)則積極開展訂單農業(yè)，推行“一站式”服務，提供生產農資、資金保障，提供全程技術指導，提供農產品回收保障，解決困擾農戶無序生產中出現(xiàn)的資金、技術與市場銷售問題。類似種子門店與大米加工企業(yè)的基層農技推廣實體越來越多，這種服務體系市場化、商業(yè)化特征是傳統(tǒng)體制所不具備的。

1.1.2技術滲透力和轉化力明顯提增

以商業(yè)化、市場化為特征的社會化的新型基層農技服務體系，是基于生存與發(fā)展動力下的有償推廣體系，因此在服務深度和轉化力度上更具說明力。對于商業(yè)推廣實體而言，檢驗技術滲透力和轉化力的直接證明就是實體所獲得的效益回報。縱觀我國目前的農業(yè)生產水平，從三系雜交水稻到兩系雜交水稻，從常規(guī)油菜到雙低優(yōu)質雜交油菜，從煩瑣的兩段育秧到輕簡化水直播、旱直播，從全程人力耕種到機械化管理，短短的20多年時間，新型農業(yè)技術在我國農業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，農業(yè)技術的滲透力與轉化率顯著提增。而推進這一系列技術的主體不再是農技站，更多系企業(yè)、合作社、農資銷售商作為。

1.1.3技術來源渠道廣，?；詮?/p>

1商業(yè)模式下的市場營銷成本管理與控制研究對策

商業(yè)模式是市場經濟全面開放下的新產物，它屬于商業(yè)化發(fā)展的新形式，任何企業(yè)都是以盈利為目的的。遵循市場規(guī)律，堅持商業(yè)化發(fā)展道路，是現(xiàn)代化市場全面開放下的必然之舉。在這樣的商業(yè)模式運行之下，市場一定要做好營銷管理工作，加強對成本的管控，完善相關制度體系，并做好資金的管理使用，真正提高資金利用效率，發(fā)揮企業(yè)的成本優(yōu)勢。

1.1加強人們對市場營銷成本管理和控制的認識

受傳統(tǒng)企業(yè)經營管理模式和思路的限制，企業(yè)員工對市場營銷成本管控的認識度不足，在實際管理過程中缺乏科學指導，工作開展困難，且過于將精力集中在了市場渠道的擴建上，忽視了成本控制的意義。對此，商業(yè)模式下的市場營銷企業(yè)一定要立足長遠，將眼光轉移到成本管理上，注重宣傳，幫助企業(yè)全體員工重新認識營銷成本的重要意義，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2健全制定完善的市場營銷成本管理與控制體系

俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，商業(yè)模式下的市場營銷成本管理工作也是如此。企業(yè)要立足商業(yè)化市場的新態(tài)勢，堅持發(fā)揮現(xiàn)代市場營銷成本控制指導思想的引領作用，在對市場進行全面規(guī)劃的基礎上制定科學的成本管控方針，細化成本管理內容，落實責任制，并考慮企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的開展成本控制，提高企業(yè)的核心競爭力。

1.3抓住市場營銷成本管理與控制的關鍵環(huán)節(jié)