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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 房地產(chǎn)綜合管理范文

房地產(chǎn)綜合管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇房地產(chǎn)綜合管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

房地產(chǎn)綜合管理

房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理改革發(fā)展的措施

摘要:在近年來我國經(jīng)濟下行趨勢明顯的時期,房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)其對于經(jīng)濟貢獻的作用不言而喻。而物業(yè)管理行業(yè)作為與房地產(chǎn)息息相關(guān)的配套性產(chǎn)業(yè),在提升業(yè)主入住體驗、保障業(yè)主相關(guān)權(quán)益方面也起到重要的作用。故本文主要探討在當前經(jīng)濟下行的階段如何推動房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、推進物業(yè)管理教學(xué)改革與發(fā)展。剛好地為社會培養(yǎng)具有綜合素養(yǎng)的復(fù)合型人才。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);物業(yè)管理;教學(xué);改革;發(fā)展

一、物業(yè)管理行業(yè)限制房地產(chǎn)發(fā)展的原因

房地產(chǎn)作為當前我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性企業(yè),其涉及的領(lǐng)域十分廣泛,且各領(lǐng)域間相互聯(lián)系性也比較緊密。隨著近年來我國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,在經(jīng)濟效益增長同時,也出現(xiàn)了多種問題,比如在城鎮(zhèn)化不斷推進使得房地產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,而同期與房地產(chǎn)行業(yè)相配套的物業(yè)管理、經(jīng)營、維護等服務(wù)產(chǎn)業(yè)并沒有以相同的速度配套發(fā)展。這就使得房地產(chǎn)業(yè)硬件與服務(wù)型軟件不兼容,在一定程度上反而限制了房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。同時在房地產(chǎn)發(fā)展的過程中,由于相應(yīng)規(guī)定的不完善導(dǎo)致行業(yè)秩序并不能按照一個合理穩(wěn)定的區(qū)間進行發(fā)展。由于行業(yè)規(guī)定沒有一個良好的限制與規(guī)定的作用,使得在后續(xù)配套服務(wù)建設(shè)期間并不能科學(xué)有效地開展物業(yè)服務(wù)。進而物業(yè)管理服務(wù)不能發(fā)揮其真正的作用,降低業(yè)主入住體驗,從側(cè)面限制了房地產(chǎn)的發(fā)展。

二、物業(yè)管理教學(xué)對于房地產(chǎn)業(yè)的意義

由于房地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域和專業(yè)十分廣泛,從而使得評價房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的方面有很多。業(yè)主不僅會從房地產(chǎn)主要商品住房的建筑質(zhì)量、選址、環(huán)境設(shè)計等硬件因素對房地產(chǎn)企業(yè)進行評價,物業(yè)管理作為房地產(chǎn)具體住房環(huán)境維護管理的重要方面也是業(yè)主評判房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的最直接體現(xiàn)。物業(yè)管理行業(yè)的工作主體是物業(yè),包括對房屋及其配套設(shè)施、相關(guān)場地進行維護、管理等具體工作。物業(yè)管理的工作對象主要是人,這也要求了物業(yè)能夠作為房地產(chǎn)企業(yè)的形象來和業(yè)主進行相關(guān)的溝工作。物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè)首先從業(yè)務(wù)范圍來看屬于上下級的關(guān)系,房地產(chǎn)在開展過程中需要建設(shè)配套的物業(yè)管理服務(wù),而科學(xué)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)也會進一步從軟環(huán)境建設(shè)方面優(yōu)化房地產(chǎn),推動房地產(chǎn)的發(fā)展。在基本的依存關(guān)系直上,物業(yè)管理行業(yè)可以成為提升房地產(chǎn)業(yè)項目價值的最重要手段。作為硬件主體,房地產(chǎn)業(yè)中相關(guān)住房的價值是一定的,而通過積極有效地物業(yè)管理等軟環(huán)境的綜合建設(shè),可以及大地提升業(yè)主的入住質(zhì)量。物業(yè)管理如果科學(xué)合理就會極大地提升整個項目的綜合價值。物業(yè)管理可以通過對基礎(chǔ)能源、停車產(chǎn)地、室外公共設(shè)施的維護,形成一套嚴格的安全管理機制等方面的管理使得整個項目升值。

三、物業(yè)管理學(xué)科改革的具體策略

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房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點與防范

一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點

(一)不可確定性

風(fēng)險具有不可預(yù)知性,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也具有這個特點,房地產(chǎn)企業(yè)在投資的時候,存在很多不確定因素,不能完全斷定投資項目會在未來獲得更高利潤的投資收益。投資過程中的不確定因素都是財務(wù)風(fēng)險的重要組成部分,例如,房地產(chǎn)開發(fā)項目的地理環(huán)境、區(qū)域位置,這些都會對投資項目的收益形成影響,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)活動具有變化性,這就要求,房地產(chǎn)企業(yè)在進行投資等財務(wù)活動的時候,必須對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測,制定科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃和期望值,不能過高估計未來收益,只有這樣,才能盡量減小房地產(chǎn)企業(yè)未來財務(wù)風(fēng)險造成的損失,為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供保障。

(二)分散轉(zhuǎn)移性

房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有固定性,企業(yè)收益主要來源于房地產(chǎn)產(chǎn)品,這種產(chǎn)品不能進行隨意的移動性,房地產(chǎn)企業(yè)為了盡量規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,在進行投資活動的時候,會對每一個環(huán)節(jié)進行調(diào)查和預(yù)測,詳細市場對住房產(chǎn)品的需求類型進行調(diào)查,了解房地產(chǎn)開發(fā)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢、地理環(huán)境以及位置條件,保證每一個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,減小各個環(huán)節(jié)安全隱患的存在,從而提高房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量。防范并盡量減小財務(wù)風(fēng)險,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險無法得到有效解決,但是,可以通過這種分散風(fēng)險的方式,將風(fēng)險集中在每一個環(huán)節(jié)上,加強對每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,加強各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制,就可以有效提高整個項目的質(zhì)量,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險造成的損失,提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低資金成本,為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供充足的物質(zhì)保障。

(三)預(yù)測決策性

房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有固定性,所以它的財務(wù)風(fēng)險具有預(yù)測性,通過房地產(chǎn)開發(fā)可以積累豐富的實踐經(jīng)驗,將每一次房地產(chǎn)開發(fā)項目中遇到的問題進行歸納,再進行下一次投資項目的時候,對積累的經(jīng)驗進行分析,就可以避免之前發(fā)生的問題再次發(fā)生,這是有效規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效防范措施之一。在進行房地產(chǎn)項目投資的時候,房地產(chǎn)可以對項目財務(wù)風(fēng)險進行大致預(yù)測,盡量減小財務(wù)風(fēng)險,降低財務(wù)風(fēng)險造成的損失。房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品周期比較長,具有較強的連續(xù)性,所以,房地產(chǎn)可以采用先進的財務(wù)技術(shù)對這些不確定因素進行預(yù)測,制定出科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃,保證房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

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房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本核算控制方法

摘要:在我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善過程中,房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著越來越激烈的市場競爭,迫使房地產(chǎn)企業(yè)不得不想辦法提升自己的綜合實力,其中如何通過加強企業(yè)財務(wù)成本管理,不斷提升自身的風(fēng)險抵抗能力已經(jīng)成為一種非常有效的手段。在房地產(chǎn)企業(yè)中,財務(wù)成本管理是非常關(guān)鍵的一環(huán),主要是借助系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計劃等多種方法來提高企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的不斷發(fā)展,確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中贏得一席之地。本文主要立足于房地產(chǎn)企業(yè)中財務(wù)成本管理的重要性,分析管理過程中存在的不足,探究如何進一步加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本管理。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);財務(wù)成本;成本核算;控制方法

引言

我國城鎮(zhèn)化工作的不斷推進使得房地產(chǎn)企業(yè)得到快速發(fā)展,成為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分。而在市場經(jīng)濟體制改革的過程中,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭白熱化,迫切需要想方設(shè)法提高自身市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中,財務(wù)成本核算不僅能夠提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力,還能增強企業(yè)的市場競爭力,是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,因此需要房地產(chǎn)企業(yè)充分認識到財務(wù)成本核算的重要性,在企業(yè)管理過程中有意識地去運用。

一、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的重要性

市場經(jīng)濟體制的改革在不斷深化過程中影響到越來越多的行業(yè),房地產(chǎn)市場也不例外,政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度不斷加強,建立起長效的管控機制,加劇了房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭,迫使企業(yè)想盡各種辦法來推動自身的發(fā)展。對房地產(chǎn)企業(yè)來說,企業(yè)管理水平在一定程度上影響了房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展程度,有效的成本管理能夠進一步提升房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險抵御能力,強化企業(yè)市場競爭。財務(wù)成本核算工作的開展能夠?qū)⒊杀究刂频阶畹退剑畲笙薅鹊乇U掀髽I(yè)的利潤,切實滿足企業(yè)對高收益的需求,在提升企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)上強化企業(yè)的凝聚力。通常來說,房地產(chǎn)企業(yè)無論是在項目的預(yù)結(jié)算還是材料管理,又或者是工程財務(wù)管理和開發(fā)成本管理,都會涉及財務(wù)成本核算工作。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)中都出現(xiàn)了大量的信息管理系統(tǒng),借助系統(tǒng)企業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品成本進行核算與控制。通過與成本預(yù)算進行數(shù)據(jù)的對比,全程控制項目開發(fā)的全過程,切實落實成本管理。房地產(chǎn)企業(yè)能夠借助有序的管理切實加強部門之間的溝通與交流,提高工作的協(xié)作性,大大減少生產(chǎn)經(jīng)營所需要的周期,有效提升企業(yè)經(jīng)營管理的順暢性,為房地產(chǎn)企業(yè)贏得時間上的優(yōu)勢。與此同時,房地產(chǎn)企業(yè)在投入與產(chǎn)出上的結(jié)果是借助經(jīng)濟效益的獲得來體現(xiàn)的,當房地產(chǎn)企業(yè)得到的產(chǎn)出無法得到有效的提升,那么要想獲得更大的經(jīng)濟效益,就需要嚴格控制企業(yè)的投資成本。房地產(chǎn)企業(yè)在高度重視財務(wù)成本核算與控制工作的過程中,全面統(tǒng)籌各項影響成本管理的相關(guān)因素,才能夠真正達到控制企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)市場競爭力,最終實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。但是當前在我國房地產(chǎn)企業(yè)中還存在相當多的問題,需要進一步進行研究,有針對性的予以解決。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)成本核算與控制存在的問題與不足

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房地產(chǎn)測量與工程測量的區(qū)別

摘要:新時期房產(chǎn)測量水平的提升,對我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在此背景下,為了保持房地產(chǎn)測量工作良好的落實狀況,優(yōu)化房產(chǎn)測量使用功能,則需要了解其與工程測量的區(qū)別,進而提升房地產(chǎn)測量的潛在應(yīng)用價值,為我國經(jīng)濟社會的更好發(fā)展提供支持?;诖?,文章將對房地產(chǎn)測量與工程測量的區(qū)別進行系統(tǒng)闡述,以便實現(xiàn)對房產(chǎn)測量的高效利用。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)測量;工程測量;應(yīng)用價值;使用功能;可持續(xù)發(fā)展

1房地產(chǎn)測量與工程測量概述

1.1房地產(chǎn)測量概述

所謂的房地產(chǎn)測量,是根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的要求,利用有效的測繪技術(shù)對房屋的地理位置、權(quán)屬、整體規(guī)劃等進行有效表達的測繪學(xué)科,應(yīng)用過程中的技術(shù)性與法律效力顯著,并與房屋產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)。實踐中通過對房地產(chǎn)測量的高效利用,有利于為房地產(chǎn)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供支持,豐富房產(chǎn)測量工作內(nèi)容,并明確其產(chǎn)權(quán)歸屬,提升測繪技術(shù)在房地產(chǎn)方面的應(yīng)用價值。因此,需要在促進房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,科學(xué)應(yīng)用測量方式,充分發(fā)揮房地產(chǎn)測量的應(yīng)用優(yōu)勢。

1.2工程測量概述

所謂的工程測量,是按照一定的比例和要求對地貌地形以及各個時期建筑構(gòu)造的平面位置及高度進行測量記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的測量學(xué)科,實踐中進行工程測量作業(yè)時,需要對其測量區(qū)域內(nèi)各建筑物的地形地貌、平面位置等進行科學(xué)分析,獲取相應(yīng)的測量數(shù)據(jù),并完成高程測量工作,為現(xiàn)代工程建設(shè)水平的提升提供支持。同時,基于工程測量的現(xiàn)代工程建設(shè),可為其作業(yè)計劃順利實施打下基礎(chǔ),且在工程測量成果的支持下,滿足現(xiàn)代工程各項作業(yè)高效開展要求。

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房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化策略淺議

摘要:隨著社會經(jīng)濟和文化的全面發(fā)展,我國房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨的競爭壓力越來越大,要提高自身的競爭力,首要任務(wù)是提升企業(yè)本身的綜合實力。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟管理的核心是財務(wù)管理,財務(wù)管理對于房地產(chǎn)企業(yè)而言意義重大。在財務(wù)管理的過程中,房地產(chǎn)企業(yè)可以通過財務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)本身的不足,進而加大管理力度,以取得企業(yè)整體實力的有效提升。財務(wù)分析具有一定的復(fù)雜性,在財務(wù)管理中占據(jù)著重要的位置。加強財務(wù)分析工作的開展,才能推動財務(wù)管理工作順利的進行,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);經(jīng)濟管理;財務(wù)管理

1房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理概述

由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各個行業(yè)的市場競爭日益激烈。房地產(chǎn)企業(yè)為了取得更高的經(jīng)濟效益,往往會運用不同渠道對市場開展調(diào)查研究,以此作為前提開展相應(yīng)工作。財務(wù)管理過程中,資金運作最為重要,其包括了企業(yè)收入及開支等方面,可以通過價值形式表現(xiàn)出企業(yè)資源分配狀況。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,在其項目進行中通常要投入大量的資金,并且中轉(zhuǎn)期較長,因此能夠有效使用并籌集到資金,對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是相當重要的一項財務(wù)工作。房地產(chǎn)企業(yè)管理人員與財務(wù)工作人員應(yīng)該在遵循財務(wù)工作準則與相關(guān)法律法規(guī)的前提下,真實的記錄財務(wù)信息,并進行核算以及成本控制等工作,進而達到提高資金周轉(zhuǎn)率、降低成本支出的目的。大部分房地產(chǎn)企業(yè)在對外拓展期間,真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略決策的主要依據(jù),財務(wù)管理能估算出相應(yīng)的項目利益。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理清晰地體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況以及企業(yè)整體的綜合實力,同時有效降低了企業(yè)投資風(fēng)險系數(shù)。尤其是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部項目在運轉(zhuǎn)期間,要嚴格遵循國家的法律法規(guī),財務(wù)管理工作能有效杜絕違規(guī)違法操作,給房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展提供有力依據(jù)。隨著社會的快速發(fā)展,經(jīng)濟全球化已是必然趨勢。房地產(chǎn)企業(yè)只有科學(xué)合理運用財務(wù)管理,才能符合國際市場環(huán)境的需要,進而更好地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造,更快實現(xiàn)國際市場戰(zhàn)略目標。隨著經(jīng)濟全球化的步伐不斷加快,房地產(chǎn)企業(yè)必須將財務(wù)管理放在首位,只有這樣才能達到經(jīng)濟管理的目的,促使企業(yè)取得快速發(fā)展。

2財務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用

在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中,要判斷房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力、償債能力和發(fā)展能力等,必須要了解相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)狀況主要針對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)的總體評估,而財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)評估的重要依據(jù);在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展期間,財務(wù)管理包含多個方面,如成本、費用、投資和現(xiàn)金等都是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理過程中,不僅要對財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債情況有具體的分析,還要對現(xiàn)金流量有全面了解,這都需要借助企業(yè)財務(wù)分析。在這一基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)企業(yè)管理者可以制定完善的發(fā)展策略,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作是將相應(yīng)的數(shù)據(jù)和資源的充分融合,站在企業(yè)經(jīng)濟管理的層面上,為企業(yè)的長遠發(fā)展給予正確指導(dǎo)。新時代背景下的房地產(chǎn)企業(yè),市場變幻莫測,任何不當?shù)慕?jīng)營策略都會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,而通過財務(wù)管理可以針對內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,并更精準的掌握企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)濟情況,為企業(yè)的項目投資及經(jīng)濟效益的判斷提供重要依據(jù)。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營期間,往往需要多個債權(quán)人和投資者共同參與管理,這也是平衡房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要方向。在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中,債權(quán)人和投資人都是企業(yè)的直接利益者,所以不管是債權(quán)人還是投資人,參與其發(fā)展過程都是必然的結(jié)果。在這個過程中,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)分析有著重要的作用,其體現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況,其中關(guān)于資金分配和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目都有一個具體的表現(xiàn),這可以為債權(quán)人和投資者提供正確的信息。

3房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理存在的問題

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