前言:小編為你整理了5篇風(fēng)險(xiǎn)分級管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
摘要:目的:探討量化評估分級管理模式對醫(yī)院管理質(zhì)量的影響。方法:醫(yī)院內(nèi)分泌科2019年2月~2020年2月期間收治的86例患者納入研究。將2019年2~7月期間收治的43例患者納入對照組。將2019年8月~2020年2月期間收治的43例患者納入觀察組。所有患者均接受常規(guī)管理模式:病情診斷、路徑管理、藥學(xué)管理、健康教育等。觀察組患者在對照組管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上采用量化評估分級管理模式。比較兩組各項(xiàng)管理指標(biāo)評分、各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評分。結(jié)果:觀察組入院病情評估、入院風(fēng)險(xiǎn)評估、??乒芾怼⒉僮骷寄?、健康教育、心理維護(hù)、管理效果評價(jià)工具使用合理、管理問題及時(shí)改進(jìn)、核心制度落實(shí)、操作過程檢查評分均顯著高于對照組(P<0.05)。觀察組文獻(xiàn)查閱、風(fēng)險(xiǎn)變量篩選、風(fēng)險(xiǎn)因素評估、風(fēng)險(xiǎn)分析、個(gè)性化管理評分均顯著高于對照組(P<0.05)。結(jié)論:量化評估分級管理模式能夠更科學(xué)的將患者按照病情嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)因素情況等進(jìn)行分級,有助于綜合提升醫(yī)院的管理水平。
關(guān)鍵詞:量化評估分級管理;醫(yī)院管理;管理質(zhì)量
量化評估分級管理模式是在個(gè)性化管理概念下派生出來的,管理者為了實(shí)現(xiàn)對患者的個(gè)性化管理,因此需要對患者進(jìn)行有依據(jù)的分級[1]。醫(yī)院管理中的量化評估分級管理主要是依據(jù)患者病情的嚴(yán)重程度進(jìn)行分級,或者依據(jù)患者的心理狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)情況等進(jìn)行分級,也有是根據(jù)病人的風(fēng)險(xiǎn)因素情況進(jìn)行分級[2]。
1資料與方法
1.1一般資料
醫(yī)院內(nèi)分泌科2019年2月~2020年2月期間收治的86例患者納入研究。將2019年2~7月期間收治的43例患者納入對照組。將2019年8月~2020年2月期間收治的43例患者納入觀察組。所有患者均接受常規(guī)管理模式:病情診斷、路徑管理、藥學(xué)管理、健康教育等。觀察組患者在對照組管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上采用量化評估分級管理模式。對照組男22例,女21例;平均年齡55.2歲。觀察組男24例,女19例;平均年齡54.9歲。兩組一般資料具有可比性(P>0.05)。
1.2方法
摘要:電力企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平提高的基礎(chǔ)保障,而對于電力行業(yè)來說,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),首先要保證安全生產(chǎn)。隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,電力施工作業(yè)環(huán)境也逐步趨向復(fù)雜化,這在一定程度上增加了電力供應(yīng)的危險(xiǎn)系數(shù)。基于此,應(yīng)當(dāng)全方位把控電力生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),制定健全的安全管理體系,促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,保障能源的有序供應(yīng)。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng);危險(xiǎn)系數(shù);管理體系
1針對安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念的理解
針對電網(wǎng)工程在施工階段存在的安全風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行動態(tài)識別,采取分級控制的方式進(jìn)行綜合管理,建立健全電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,并制定完善的緊急管控預(yù)案,且設(shè)置不同的節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位人員的職責(zé)權(quán)限。在電網(wǎng)工程開工前期,對其風(fēng)險(xiǎn)展開綜合評估和深度預(yù)測,充分結(jié)合實(shí)際工程的特點(diǎn)和建設(shè)要求,采取高效的措施識別其動態(tài)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度將其設(shè)立為5個(gè)不同級別,針對不同的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn),采取有本質(zhì)區(qū)別的管理措施,控制其負(fù)面影響效果。
2防范控制安全風(fēng)險(xiǎn)的具體措施
2018年5月24日17時(shí)20分左右,廣西三江侗族自治縣水利電業(yè)有限公司發(fā)生1起設(shè)備搶修時(shí)人員觸電事故,造成1人死亡。廣西水利電業(yè)集團(tuán)所屬供電企業(yè)多次發(fā)生同一類事故,暴露集團(tuán)公司安全主體責(zé)任傳導(dǎo)壓實(shí)工作存在漏洞,責(zé)任落到基層、落到實(shí)處、落到一線作業(yè)人員的工作不到位。為此,我們就必須要對電網(wǎng)基建安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與控制,下面,筆者就根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn),提出以下防控措施。
2.1在施工前期準(zhǔn)備階段進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)測
1資料與方法
遵照《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理規(guī)范》,我們采取衛(wèi)生許可和每季度一個(gè)輪回的衛(wèi)生監(jiān)督方式對管內(nèi)站區(qū)分散的食堂分別進(jìn)行量化分級管理,采用《餐飲單位量化分級管理等級核定評分表》進(jìn)行調(diào)查、評分,將鐵路站區(qū)食堂食堂分為A、B、C不同高低等級。調(diào)查內(nèi)容包括從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生狀況及體檢情況、餐飲具及消毒的衛(wèi)生狀況、原料采購和儲存的衛(wèi)生狀況、加工過程的衛(wèi)生狀況及環(huán)境衛(wèi)生狀況等。
2結(jié)果
2.1食堂量化分級管理評分總體情況
管內(nèi)站區(qū)57個(gè)食堂,僅有1.8%的食堂(為城市內(nèi)大型食堂1個(gè))信譽(yù)度和風(fēng)險(xiǎn)分級綜合評為A級,30.7%的鐵路站區(qū)食堂食堂評為B級,67.5%的食堂評為C級。
2.2大型、中型、小型食堂量化分級管理情況
管內(nèi)站區(qū)57個(gè)食堂,僅1個(gè)大型食堂評為A級,有5個(gè)大型食堂和12個(gè)中型評為B級,39個(gè)食堂評為C級。
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也有許多高污染行業(yè)和高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展中對我國生態(tài)環(huán)境造成了巨大的影響,因此,相關(guān)責(zé)任單位必須進(jìn)行更深入的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估工作,同時(shí)對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理制度予以進(jìn)一步完善和優(yōu)化,以此盡可能地防止企業(yè)環(huán)境污染出現(xiàn),從而達(dá)到保護(hù)生態(tài)自然環(huán)境,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估;環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);完善管理制度
由于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理制度若是存在缺陷會對企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估質(zhì)量與效果產(chǎn)生直接的影響,加之與企業(yè)持續(xù)發(fā)展及環(huán)保之間具有極為緊密的關(guān)聯(lián),所以,著重完善與優(yōu)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理制度就變得愈發(fā)重要與緊迫。
1企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
1.1國家環(huán)境政策和國際環(huán)境貿(mào)易壁壘約束
一方面,政府正在使用法律手段來管理環(huán)境問題,法律是解決嚴(yán)重環(huán)境污染的最有力措施之一,政府制定了一系列環(huán)境法律法規(guī),嚴(yán)格的環(huán)境政策的實(shí)施導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要整合以生產(chǎn)和開發(fā)環(huán)境為長期戰(zhàn)略管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)國家環(huán)境政策剛性標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,作為世界各國許多國家非常重要,并且正在加劇全球環(huán)境危機(jī)對于來自發(fā)展中國家(特別是發(fā)達(dá)國家)的出口公司建立“綠色貿(mào)易壁壘”,重點(diǎn)放在對這些公司的評估上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)上。加入世貿(mào)組織的我國也不得不融入世界整體經(jīng)濟(jì)格局中來,行業(yè)正在提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理水平,處理環(huán)境利益,經(jīng)濟(jì)利益的總體發(fā)展問題。
1.2資本成本優(yōu)化管理的需要
1資料與方法
1.1一般資料
選擇2013年管內(nèi)站區(qū)領(lǐng)取衛(wèi)生許可證滿1年以上的57個(gè)食堂作為研究對象。其中,供應(yīng)200人以上規(guī)模就餐的大型食堂6個(gè)、都在城市內(nèi),供應(yīng)50~200人就餐規(guī)模的中型食堂19個(gè),其余32個(gè)供應(yīng)50人以下的小型食堂均在邊遠(yuǎn)車站。
1.2方法
遵照《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理規(guī)范》,我們采取衛(wèi)生許可和每季度一個(gè)輪回的衛(wèi)生監(jiān)督方式對管內(nèi)站區(qū)分散的食堂分別進(jìn)行量化分級管理,采用《餐飲單位量化分級管理等級核定評分表》進(jìn)行調(diào)查、評分,將食堂分為A、B、C不同高低等級。調(diào)查內(nèi)容包括從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生狀況及體檢情況、餐飲具及消毒的衛(wèi)生狀況、原料采購和儲存的衛(wèi)生狀況、加工過程的衛(wèi)生狀況及環(huán)境衛(wèi)生狀況等。
2結(jié)果
管內(nèi)站區(qū)57個(gè)食堂,僅有1.8%的食堂(為城市內(nèi)大型食堂1個(gè))信譽(yù)度和風(fēng)險(xiǎn)分級綜合評為A級,30.7%的食堂評為B級,67.5%的食堂評為C級。管內(nèi)站區(qū)57個(gè)食堂,僅1個(gè)大型食堂評為A級,有5個(gè)大型食堂和12個(gè)中型評為B級,39個(gè)食堂評為C級。
本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。