干部管理工作全文(5篇)

一、目前干部人事檔案管理和利用存在的主要問(wèn)題

(一)對(duì)人事檔案管理工作認(rèn)識(shí)不足。

有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于干部人事檔案工作的認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到其存在的重要性,從而使得在基礎(chǔ)建設(shè)、人員配置以及日常的管理過(guò)程中不重視,導(dǎo)致了干部人事檔案管理工作與主要業(yè)務(wù)工作的步伐不一致。

(二)工作人員的素質(zhì)不高。

有些單位在干部人事檔案管理人員的設(shè)置上,根本沒(méi)有充分考慮管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,認(rèn)為檔案管理只是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,從而沒(méi)有把管理人才安排到檔案管理的崗位上,導(dǎo)致干部人事檔案管理的工作人員素質(zhì)不高,具體表現(xiàn)為缺乏責(zé)任感，不具備扎實(shí)的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，正是由于工作人員工作素質(zhì)上無(wú)法滿足工作的要求，其工作效果自然無(wú)法達(dá)到管理工作的要求。

(三)工作任務(wù)中與檔案管理人員之間的矛盾突出。

在人員配置上面,目前很多單位的人事檔案管理崗位沒(méi)有安排足夠的人員去負(fù)責(zé)，而是由其他部門(mén)的人員兼職。同時(shí)由于人事工作的工作內(nèi)容比較多,除了負(fù)責(zé)檔案管理,還負(fù)責(zé)老干部管理和工資管理等,所以很難專(zhuān)心于檔案管理工作,從而導(dǎo)致了檔案管理水平不高,不能滿足現(xiàn)代化檔案管理工作的要求。

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌，國(guó)有企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還要迎接國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，國(guó)有企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并在市場(chǎng)化大潮中不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和控制力成為國(guó)有企業(yè)面臨的重大問(wèn)題。影響國(guó)有企業(yè)前途命運(yùn)的因素是多樣的，其中國(guó)有企業(yè)干部的素質(zhì)是影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍對(duì)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展有著積極的意義。

1、國(guó)有企業(yè)干部人事管理現(xiàn)狀

1．1對(duì)干部檔案管理重視不足，管理方式滯后。

當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)對(duì)干部檔案管理工作不夠重視，仍采用傳統(tǒng)的管理模式，管理方式落后。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理存在誤區(qū)，認(rèn)為檔案管理工作可有可無(wú)，并未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員管理檔案，檔案工作由行政人員兼職管理，導(dǎo)致檔案管理內(nèi)容只記載個(gè)人原有的基本信息資料，對(duì)于干部人員的實(shí)際情況未能及時(shí)更新，對(duì)干部人員檔案信息挖掘深度不足。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，這種傳統(tǒng)檔案管理方法已然不適應(yīng)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的干部管理工作需要。

1．2企業(yè)干部人員的選拔渠道不暢。

部分國(guó)有企業(yè)權(quán)力過(guò)度集中，干部人員的選撥多數(shù)是由企業(yè)負(fù)責(zé)人員直接提議選聘或任免，選撥依據(jù)不夠客觀，原有的論資排輩的人員選拔方式依舊存在。隨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)具備高素質(zhì)、高技能、高創(chuàng)新的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，國(guó)有企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求也日益迫切，國(guó)有企業(yè)建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的人才選拔機(jī)制成為人才建設(shè)的重中之重。

1．3國(guó)有企業(yè)干部人員管理機(jī)制不夠健全

【摘要】針對(duì)干部人事管理監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容，做了簡(jiǎn)單的論述。為加強(qiáng)干部人事管理力度，要將人事管理監(jiān)督工作具體化、常態(tài)化、制度化，要強(qiáng)化干部選拔環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做好日常監(jiān)督管理工作，健全干部監(jiān)督制度體系，實(shí)現(xiàn)人事管理監(jiān)督全覆蓋，提高干部人事管理效率與水平。

【關(guān)鍵詞】干部；人事管理；監(jiān)督機(jī)制；全覆蓋

為全面貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部要求，各單位積極創(chuàng)新干部人事管理監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行剛正領(lǐng)導(dǎo)干部“五+五”主體責(zé)任。在日常管理工作中，注重加強(qiáng)法規(guī)宣傳，及時(shí)提醒預(yù)警，以保證黨員干部隊(duì)伍的清正廉潔。

1干部人事管理監(jiān)督管理的必要性

針對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理，是建設(shè)干部隊(duì)伍的主要手段，發(fā)揮著重要的作用。將干部監(jiān)督與培養(yǎng)教育相互結(jié)合，來(lái)達(dá)到干部隊(duì)伍建設(shè)的要求。在日常監(jiān)督管理工作中，要注重組織人事部門(mén)和各個(gè)部門(mén)管理者，對(duì)管轄范圍內(nèi)的人員，進(jìn)行談心教育，及時(shí)糾正干部的錯(cuò)誤思想，使其能夠緊跟隊(duì)伍發(fā)展步伐，更好的成長(zhǎng)進(jìn)步?？傮w來(lái)說(shuō)，干部發(fā)揮著帶頭作用，做好其監(jiān)督管理工作，有著必要性。

2干部人事管理監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

2.1干部選拔監(jiān)督難度大

一、進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)士們行政管理工作，提高綜合素質(zhì)

（1）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的政治思想教育

定期大力開(kāi)展戰(zhàn)士們政治教育工作，有積極主動(dòng)的服務(wù)精神，誠(chéng)懇熱情的服務(wù)態(tài)度，細(xì)密周到服務(wù)措施，注重感情的投入，密切和老干部的聯(lián)系，做老干部的知心朋友，體諒他們的難處和苦衷，盡量為老干部送去溫暖，提供方便，我們要深刻明白老干部管理工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，他們中的每個(gè)人都有過(guò)一番獨(dú)特的人生經(jīng)歷，他們?yōu)樾轮袊?guó)的誕生和社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展建立了不朽的豐功偉績(jī)，可以說(shuō)沒(méi)有老干部拋灑熱血、艱苦卓絕的奮斗，就沒(méi)有日益昌盛的新中國(guó)，就沒(méi)有今天的改革開(kāi)放，尊重老干部就是尊重黨的歷史，他們的功勞和奉獻(xiàn)，具有特殊的歷史和時(shí)代意義，作為后人我們不能忘記。老干部管理工作是一項(xiàng)特殊的事業(yè)，老干部為祖國(guó)和人民奉獻(xiàn)了一生，現(xiàn)在黨委托我們照顧他們的晚年生活，這是我們老干部管理工作者的光榮。。

（2）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的理論水平

當(dāng)前的工作是一項(xiàng)綜合性的工作，任務(wù)重，難度大，要求高。在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間，我們組織戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家有關(guān)老干部工作的方針政策，領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，掌握政策方針的執(zhí)行尺度。

（3）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)素質(zhì)

當(dāng)前工作涉及面廣，大多是一件件具體的事，并涉及到不少部門(mén)。戰(zhàn)士們?nèi)绻麤](méi)有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，工作就難以展開(kāi)，難以讓老干部滿意。做好當(dāng)前工作不僅是一般的管理問(wèn)題，而且是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和政治的問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理不好就會(huì)直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，影響到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和大局的穩(wěn)定，所有這些問(wèn)題均需工作人員處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，在日常工作中我們鼓勵(lì)戰(zhàn)士們刻苦鉆研、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，以提高自身的工作能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大了戰(zhàn)士們外出、休息、執(zhí)勤等管理力度，通過(guò)開(kāi)展“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率、扎實(shí)業(yè)務(wù)”等活動(dòng)使全體戰(zhàn)士進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢了安全理念，有力地促進(jìn)了我老干部局安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。

摘要：隨著我國(guó)步入了社會(huì)主義新時(shí)代，我國(guó)在各個(gè)行業(yè)都推出了新的改革計(jì)劃。其中“十二五”發(fā)展計(jì)劃成為了影響我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展方向的重要因素。為了能夠更好地將“十二五”發(fā)展計(jì)劃實(shí)行，國(guó)家工商部門(mén)進(jìn)行了工商管理改革，通過(guò)保證優(yōu)質(zhì)、高校的工商管理來(lái)重點(diǎn)落實(shí)“十二五”計(jì)劃。因此，在這種大背景的影響下，建立綜合素質(zhì)高，實(shí)踐能力強(qiáng)的工傷干部隊(duì)伍，成為了市場(chǎng)發(fā)展的重要步驟，這樣才能夠促進(jìn)工商部門(mén)管理工作的落實(shí)，進(jìn)而發(fā)揮工商干部在工商管理過(guò)程當(dāng)中的作用，促進(jìn)工商管理的有效進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；工商干部管理；能力管理；績(jī)效激勵(lì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，要想能夠使工商管理適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，就必須對(duì)工商管理工作提出新的要求，通過(guò)改善工商管理的工作來(lái)保證工商部門(mén)能夠切實(shí)落實(shí)好“十二五”發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中的諸多事宜。為了能夠使工商部門(mén)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中與其他部門(mén)有效融合，積極發(fā)揮自身作用，就必須加強(qiáng)對(duì)工商部門(mén)的管理工作。因此，對(duì)工商部門(mén)能力管理和績(jī)效激勵(lì)兩個(gè)方面進(jìn)行改善，促進(jìn)工商部門(mén)形成科學(xué)有效完善的能力管理及績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，能夠充分發(fā)揮工商部門(mén)的作用。

1新形勢(shì)下工商干部的能力管理分析

隨著我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)換，政府對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中起到的監(jiān)督管理已經(jīng)成為政府在市場(chǎng)當(dāng)中的重要功能。而政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的重要部門(mén)，就是工商行政管理部門(mén)。因此，工商行政管理部門(mén)的管理能力對(duì)政府整體能力的構(gòu)建起到了較為重要的作用。只有切實(shí)提高工商部門(mén)的管理能力，進(jìn)而培養(yǎng)工商干部的個(gè)人能力，才能夠使得我國(guó)工商行政管理部門(mén)的整體質(zhì)量得到提高，為政府行使市場(chǎng)監(jiān)督管理提供根本保障。因此我們就如何培養(yǎng)工商干部的個(gè)人能力進(jìn)行簡(jiǎn)要分析探究。

1.1制定相應(yīng)的干部能力管理要求

（1）在進(jìn)行工商干部能力管理的過(guò)程當(dāng)中，首先應(yīng)該從工商管理干部自身的素養(yǎng)提升開(kāi)始。當(dāng)工商干部在培養(yǎng)自我素養(yǎng)的過(guò)程當(dāng)中，必須明確黨的指導(dǎo)方針和根本的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的方針路線引導(dǎo)下，完善自己的管理治理理論，提高自己的靈活運(yùn)用能力。不斷培養(yǎng)自身的黨性意識(shí)和大局意識(shí)，在進(jìn)行工商管理的過(guò)程當(dāng)中，時(shí)刻將大局意識(shí)融入其中，在正確的核心價(jià)值觀的引導(dǎo)之下，做出有利于全局發(fā)展的決策。當(dāng)然，在決策制定過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該堅(jiān)持執(zhí)政為民的服務(wù)宗旨，將各項(xiàng)政策深入人民群眾當(dāng)中，聽(tīng)取基層意見(jiàn)，積極地進(jìn)行自我反省評(píng)價(jià)，保障自我素養(yǎng)的不斷提升，這樣才能夠更好地為人民提供服務(wù)。（2）在進(jìn)行自我綜合能力完善的過(guò)程當(dāng)中，首先要明確各項(xiàng)任務(wù)的根本理念。增強(qiáng)為人民服務(wù)這一理念對(duì)于自身行為的約束力，在決策制定過(guò)程當(dāng)中，以大局為重，以基層民眾民意為主，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的理念，保持良好的道德習(xí)慣，積極地投入為民眾服務(wù)的工作中去。（3）要想制定相對(duì)完善的干部能力管理要求，就必須確保工商干部在履行相應(yīng)的權(quán)利的過(guò)程當(dāng)中依法行政，確保每一個(gè)決策都在黨的政策允許范圍以?xún)?nèi)，符合相應(yīng)的法律法規(guī)。但這也要求工商干部提高自身工作水平，積極強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力，吸取前輩的工作經(jīng)驗(yàn)并加以改善，使得相關(guān)政策能夠更加適合當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展需求。（4）最后要想制定完善的干部能力管理要求，應(yīng)該對(duì)干部的行為做風(fēng)加以明確規(guī)定，保證工商干部在進(jìn)行相關(guān)決策，或者是在進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督管理時(shí)堅(jiān)持公正廉潔、堅(jiān)持為人民服務(wù)的根本宗旨。