干部管理工作全文(5篇)

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國經(jīng)濟(jì)逐步與國際市場接軌，國有企業(yè)不僅要面對國內(nèi)企業(yè)的競爭，還要迎接國際市場的挑戰(zhàn)，在市場競爭日趨激烈的情況下，國有企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并在市場化大潮中不斷增強(qiáng)自身的競爭力、影響力和控制力成為國有企業(yè)面臨的重大問題。影響國有企業(yè)前途命運的因素是多樣的，其中國有企業(yè)干部的素質(zhì)是影響國有企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此造就一支高素質(zhì)的干部隊伍對于推動國有企業(yè)發(fā)展有著積極的意義。

1、國有企業(yè)干部人事管理現(xiàn)狀

1．1對干部檔案管理重視不足，管理方式滯后。

當(dāng)前部分國有企業(yè)對干部檔案管理工作不夠重視，仍采用傳統(tǒng)的管理模式，管理方式落后。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理存在誤區(qū)，認(rèn)為檔案管理工作可有可無，并未設(shè)置專門的部門和人員管理檔案，檔案工作由行政人員兼職管理，導(dǎo)致檔案管理內(nèi)容只記載個人原有的基本信息資料，對于干部人員的實際情況未能及時更新，對干部人員檔案信息挖掘深度不足。隨著國有企業(yè)改革的深入，這種傳統(tǒng)檔案管理方法已然不適應(yīng)現(xiàn)代國有企業(yè)的干部管理工作需要。

1．2企業(yè)干部人員的選拔渠道不暢。

部分國有企業(yè)權(quán)力過度集中，干部人員的選撥多數(shù)是由企業(yè)負(fù)責(zé)人員直接提議選聘或任免，選撥依據(jù)不夠客觀，原有的論資排輩的人員選拔方式依舊存在。隨著外部市場競爭日益激烈，市場具備高素質(zhì)、高技能、高創(chuàng)新的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人才隊伍的發(fā)展壯大，國有企業(yè)對現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理人才的需求也日益迫切，國有企業(yè)建立與市場相適應(yīng)的人才選拔機(jī)制成為人才建設(shè)的重中之重。

1．3國有企業(yè)干部人員管理機(jī)制不夠健全

一、目前干部人事檔案管理和利用存在的主要問題

(一)對人事檔案管理工作認(rèn)識不足。

有些領(lǐng)導(dǎo)對于干部人事檔案工作的認(rèn)識不足,沒有正確認(rèn)識到其存在的重要性,從而使得在基礎(chǔ)建設(shè)、人員配置以及日常的管理過程中不重視,導(dǎo)致了干部人事檔案管理工作與主要業(yè)務(wù)工作的步伐不一致。

(二)工作人員的素質(zhì)不高。

有些單位在干部人事檔案管理人員的設(shè)置上,根本沒有充分考慮管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力,認(rèn)為檔案管理只是一項簡單的工作,從而沒有把管理人才安排到檔案管理的崗位上,導(dǎo)致干部人事檔案管理的工作人員素質(zhì)不高,具體表現(xiàn)為缺乏責(zé)任感，不具備扎實的管理專業(yè)知識，正是由于工作人員工作素質(zhì)上無法滿足工作的要求，其工作效果自然無法達(dá)到管理工作的要求。

(三)工作任務(wù)中與檔案管理人員之間的矛盾突出。

在人員配置上面,目前很多單位的人事檔案管理崗位沒有安排足夠的人員去負(fù)責(zé)，而是由其他部門的人員兼職。同時由于人事工作的工作內(nèi)容比較多,除了負(fù)責(zé)檔案管理,還負(fù)責(zé)老干部管理和工資管理等,所以很難專心于檔案管理工作,從而導(dǎo)致了檔案管理水平不高,不能滿足現(xiàn)代化檔案管理工作的要求。

【摘要】針對干部人事管理監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容，做了簡單的論述。為加強(qiáng)干部人事管理力度，要將人事管理監(jiān)督工作具體化、常態(tài)化、制度化，要強(qiáng)化干部選拔環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做好日常監(jiān)督管理工作，健全干部監(jiān)督制度體系，實現(xiàn)人事管理監(jiān)督全覆蓋，提高干部人事管理效率與水平。

【關(guān)鍵詞】干部；人事管理；監(jiān)督機(jī)制；全覆蓋

為全面貫徹落實中央全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部要求，各單位積極創(chuàng)新干部人事管理監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行剛正領(lǐng)導(dǎo)干部“五+五”主體責(zé)任。在日常管理工作中，注重加強(qiáng)法規(guī)宣傳，及時提醒預(yù)警，以保證黨員干部隊伍的清正廉潔。

1干部人事管理監(jiān)督管理的必要性

針對干部隊伍進(jìn)行監(jiān)督管理，是建設(shè)干部隊伍的主要手段，發(fā)揮著重要的作用。將干部監(jiān)督與培養(yǎng)教育相互結(jié)合，來達(dá)到干部隊伍建設(shè)的要求。在日常監(jiān)督管理工作中，要注重組織人事部門和各個部門管理者，對管轄范圍內(nèi)的人員，進(jìn)行談心教育，及時糾正干部的錯誤思想，使其能夠緊跟隊伍發(fā)展步伐，更好的成長進(jìn)步?？傮w來說，干部發(fā)揮著帶頭作用，做好其監(jiān)督管理工作，有著必要性。

2干部人事管理監(jiān)督管理存在的問題

2.1干部選拔監(jiān)督難度大

一、進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)士們行政管理工作，提高綜合素質(zhì)

（1）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的政治思想教育

定期大力開展戰(zhàn)士們政治教育工作，有積極主動的服務(wù)精神，誠懇熱情的服務(wù)態(tài)度，細(xì)密周到服務(wù)措施，注重感情的投入，密切和老干部的聯(lián)系，做老干部的知心朋友，體諒他們的難處和苦衷，盡量為老干部送去溫暖，提供方便，我們要深刻明白老干部管理工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部是黨和國家的寶貴財富，他們中的每個人都有過一番獨特的人生經(jīng)歷，他們?yōu)樾轮袊恼Q生和社會主義事業(yè)的發(fā)展建立了不朽的豐功偉績，可以說沒有老干部拋灑熱血、艱苦卓絕的奮斗，就沒有日益昌盛的新中國，就沒有今天的改革開放，尊重老干部就是尊重黨的歷史，他們的功勞和奉獻(xiàn)，具有特殊的歷史和時代意義，作為后人我們不能忘記。老干部管理工作是一項特殊的事業(yè)，老干部為祖國和人民奉獻(xiàn)了一生，現(xiàn)在黨委托我們照顧他們的晚年生活，這是我們老干部管理工作者的光榮。。

（2）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的理論水平

當(dāng)前的工作是一項綜合性的工作，任務(wù)重，難度大，要求高。在平時的業(yè)余時間，我們組織戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)掌握黨和國家有關(guān)老干部工作的方針政策，領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，掌握政策方針的執(zhí)行尺度。

（3）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)素質(zhì)

當(dāng)前工作涉及面廣，大多是一件件具體的事，并涉及到不少部門。戰(zhàn)士們?nèi)绻麤]有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，工作就難以展開，難以讓老干部滿意。做好當(dāng)前工作不僅是一般的管理問題，而且是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和政治的問題，協(xié)調(diào)處理不好就會直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，影響到社會安定團(tuán)結(jié)和大局的穩(wěn)定，所有這些問題均需工作人員處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，在日常工作中我們鼓勵戰(zhàn)士們刻苦鉆研、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以提高自身的工作能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大了戰(zhàn)士們外出、休息、執(zhí)勤等管理力度，通過開展“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率、扎實業(yè)務(wù)”等活動使全體戰(zhàn)士進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，樹牢了安全理念，有力地促進(jìn)了我老干部局安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。

摘要：隨著我國步入了社會主義新時代，我國在各個行業(yè)都推出了新的改革計劃。其中“十二五”發(fā)展計劃成為了影響我國市場發(fā)展方向的重要因素。為了能夠更好地將“十二五”發(fā)展計劃實行，國家工商部門進(jìn)行了工商管理改革，通過保證優(yōu)質(zhì)、高校的工商管理來重點落實“十二五”計劃。因此，在這種大背景的影響下，建立綜合素質(zhì)高，實踐能力強(qiáng)的工傷干部隊伍，成為了市場發(fā)展的重要步驟，這樣才能夠促進(jìn)工商部門管理工作的落實，進(jìn)而發(fā)揮工商干部在工商管理過程當(dāng)中的作用，促進(jìn)工商管理的有效進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：新形勢；工商干部管理；能力管理；績效激勵

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，要想能夠使工商管理適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，就必須對工商管理工作提出新的要求，通過改善工商管理的工作來保證工商部門能夠切實落實好“十二五”發(fā)展計劃當(dāng)中的諸多事宜。為了能夠使工商部門在市場發(fā)展過程當(dāng)中與其他部門有效融合，積極發(fā)揮自身作用，就必須加強(qiáng)對工商部門的管理工作。因此，對工商部門能力管理和績效激勵兩個方面進(jìn)行改善，促進(jìn)工商部門形成科學(xué)有效完善的能力管理及績效激勵機(jī)制，能夠充分發(fā)揮工商部門的作用。

1新形勢下工商干部的能力管理分析

隨著我國政府職能的轉(zhuǎn)換，政府對于市場的發(fā)展過程當(dāng)中起到的監(jiān)督管理已經(jīng)成為政府在市場當(dāng)中的重要功能。而政府對市場進(jìn)行監(jiān)督管理的重要部門，就是工商行政管理部門。因此，工商行政管理部門的管理能力對政府整體能力的構(gòu)建起到了較為重要的作用。只有切實提高工商部門的管理能力，進(jìn)而培養(yǎng)工商干部的個人能力，才能夠使得我國工商行政管理部門的整體質(zhì)量得到提高，為政府行使市場監(jiān)督管理提供根本保障。因此我們就如何培養(yǎng)工商干部的個人能力進(jìn)行簡要分析探究。

1.1制定相應(yīng)的干部能力管理要求

（1）在進(jìn)行工商干部能力管理的過程當(dāng)中，首先應(yīng)該從工商管理干部自身的素養(yǎng)提升開始。當(dāng)工商干部在培養(yǎng)自我素養(yǎng)的過程當(dāng)中，必須明確黨的指導(dǎo)方針和根本的政治立場，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的方針路線引導(dǎo)下，完善自己的管理治理理論，提高自己的靈活運用能力。不斷培養(yǎng)自身的黨性意識和大局意識，在進(jìn)行工商管理的過程當(dāng)中，時刻將大局意識融入其中，在正確的核心價值觀的引導(dǎo)之下，做出有利于全局發(fā)展的決策。當(dāng)然，在決策制定過程當(dāng)中，應(yīng)該堅持執(zhí)政為民的服務(wù)宗旨，將各項政策深入人民群眾當(dāng)中，聽取基層意見，積極地進(jìn)行自我反省評價，保障自我素養(yǎng)的不斷提升，這樣才能夠更好地為人民提供服務(wù)。（2）在進(jìn)行自我綜合能力完善的過程當(dāng)中，首先要明確各項任務(wù)的根本理念。增強(qiáng)為人民服務(wù)這一理念對于自身行為的約束力，在決策制定過程當(dāng)中，以大局為重，以基層民眾民意為主，堅持全心全意為人民服務(wù)的理念，保持良好的道德習(xí)慣，積極地投入為民眾服務(wù)的工作中去。（3）要想制定相對完善的干部能力管理要求，就必須確保工商干部在履行相應(yīng)的權(quán)利的過程當(dāng)中依法行政，確保每一個決策都在黨的政策允許范圍以內(nèi)，符合相應(yīng)的法律法規(guī)。但這也要求工商干部提高自身工作水平，積極強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力，吸取前輩的工作經(jīng)驗并加以改善，使得相關(guān)政策能夠更加適合當(dāng)前的市場發(fā)展需求。（4）最后要想制定完善的干部能力管理要求，應(yīng)該對干部的行為做風(fēng)加以明確規(guī)定，保證工商干部在進(jìn)行相關(guān)決策，或者是在進(jìn)行市場監(jiān)督管理時堅持公正廉潔、堅持為人民服務(wù)的根本宗旨。