工程預算知識全文(5篇)

摘要：建筑工程預算在工程造價控制中占有重要的地位，對企業(yè)降低成本、增加利潤起著很重要的作用。因此如何加強工程預算，使工程預算在成本控制中起到作用，是建筑企業(yè)面臨的重要問題。本文簡要介紹了建筑工程預算的內涵及重要性，在此基礎上分析了建筑工程預算在工程造價控制中的作用，并提出了有效進行工程預算的方法和策略。希望對提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤起到一定的作用。

關鍵詞：建筑工程預算；工程造價控制；作用分析；有效策略

1建筑工程預算的內涵及重要性

建筑工程造價即建筑企業(yè)在施工時依據(jù)國家相關法律法規(guī)，準確并科學地評估建筑工程在每個施工步驟和施工程序中所需要投入的資金數(shù)額，并且對各階段投入的資金進行有效、合理的配置。工程預算作為建筑工程順利實施的起點和必要前提，建筑企業(yè)必須采取策略使得建筑工程預算的作用得到最大化發(fā)揮，做到合理控制工程造價、有效使用投入資金、科學分配施工材料和人員，最終達到控制企業(yè)成本、提高企業(yè)利潤的目的。

2建筑工程預算在工程造價控制中的作用

工程造價控制在建筑項目的整個始終都影響著建筑工作的順利實施，而建筑工程預算也在都對工程造價控制起著非常重要的作用。本部分內容主要從以下幾方面分析建筑工程預算在工程造價控制中的作用。

2.1提高工程造價的科學性

一、建筑工程預算管理的常見問題

1.1建筑工程預算定額更新速度慢

隨著建筑市場的擴大、社會發(fā)展水平的提高、生產(chǎn)力的不斷進步，建筑工程的物料、原材料、人工費、場地費、機械設備運輸管理費用等參數(shù)都出現(xiàn)上漲的趨勢，而一些企業(yè)對于把握物料、原材料、人工費、場地費等能力還存在問題，特別是行業(yè)和企業(yè)建筑工程預算定額更新速度慢，導致建筑工程預算管理失去基礎，難以發(fā)揮建筑工程預算管理的價值。

1.2建筑行業(yè)法規(guī)不夠健全

建筑工程預算管理的法律法規(guī)與市場經(jīng)濟以及社會發(fā)展的需求還有一定的差距，這些法律法規(guī)還不能確保建筑工程預算管理的正常進行，不能確保預算控制體系監(jiān)控到位，現(xiàn)行的建設工程預算管理僅能實現(xiàn)建設工程的局部管理。

1.3建筑工程預算設計變更頻繁

對建筑工程項目應經(jīng)過嚴格的可行性研究和審批程序，其工程造價的控制應按批準的投資額度，把工程建設實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內，強調精心準備、科學合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控。目前，存在不按程序與要求進行工作的情況，例如在施工階段施工單位為方便施工，不按設計施工，導致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設計進行變更以調整工程預算。而相關各方對施工階段的設計變更的可行性、科學性、適用性缺乏科學有效的監(jiān)管、管理等。

摘要：建筑工程預算這門課程相對而言比較的枯燥，為了能夠讓學生更好地掌握這門課程，我們需要做的是培養(yǎng)學生對這門課程的興趣。那么，因為考慮到中職教育的特殊性，我們可以在教學中插入一些實際的預算項目，通過實踐去提升學生實際的工作能力。在真正的工程預算中，預算人員的工作量是相對較大的，需要經(jīng)過看圖、計算和校正等環(huán)節(jié)，那么這就需要中職院校的學生在學習時不僅僅要積累大量的知識，還要具備一定的操作能力。

關鍵詞：中職教育；建筑工程預算；教學思考

伴隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程預算的課程逐漸得到了重視。但是就目前的情況來看，在建筑工程預算方面的人才還存在著嚴重缺乏的現(xiàn)狀，這也影響到了我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。目前，很多的中職院校開設了建筑工程預算課程，并且引進優(yōu)秀的教師，為社會輸送了一些優(yōu)秀的預算人才。但是其在發(fā)展中不可否認的還存在著一些問題，如何應對這些問題，提升建筑工程預算課程的教學質量，為社會培養(yǎng)更多的專業(yè)人才成為了目前我們迫切要解決的問題。

一、中職建筑工程預算課程教學現(xiàn)狀

(一)對建筑工程預算課程認識存在偏頗

伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程預算被列為一項獨立的課程進入到了我們的教學中。這門課程開設的時間不長，目前還有一些院校沒有設立。并且很多的教師對于這門課程的認識程度不夠，教學中沿用了以往的一些教學方式，從而導致了無法高效的提升建筑工程預算課程的教學質量。

(二)建筑工程預算的課程教學上比較落后

1建筑工程預算管理常見問題研究

1.1行業(yè)法規(guī)不健全

建筑工程預算管理的相關法律法規(guī)尚未健全，還不能適應當前社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)有的法律法規(guī)也無法保障建筑工程預算管理的正常運行，不能保證預算控制體系完善到位，僅僅能夠實現(xiàn)對建筑工程的局部管理，無法掌握大局。

1.2工程預算定額更新較慢

近幾年，隨著我國建筑市場不斷擴大，社會發(fā)展水平不斷提高，社會生產(chǎn)力不斷增加，建筑工程使用的人工費、材料、場地、機械設備運輸及管理費用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對于這些物價上漲的把握還存在一定的問題，尤其是建筑工程預算定額更新速度緩慢，這導致建筑工程預算管理基礎薄弱，無法發(fā)揮建筑工程預算管理應有的作用。

1.3缺乏完善的管理制度

無規(guī)矩不成方圓，任何工作都應該有完善的工作制度，由此才能保證員工嚴格按照制度工作。預算管理工作也是一樣的。在實際操作過程中，很所企業(yè)正是因為缺乏合理、規(guī)范的管理制度，才導致出現(xiàn)各種各樣的問題。例如對施工環(huán)節(jié)預算金額溝通問題未能明確等。由此導致員工在實際工作中會因為個人因素給預算管理工作帶來一定的影響。

摘要：新時期，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，房建工程數(shù)量逐漸增多，工程預算方面的問題逐漸暴露出來，房建工程是建筑工程的重要組成部分，可以為國家發(fā)展、為人民生活貢獻力量，合理控制房建工程造價有利于確保施工企業(yè)盈利。但是在房建施工中，工程造價經(jīng)常會超出預算，而這一問題會給建筑企業(yè)帶來較大損失。對此，本文將詳細探究房建工程預算過程中存在問題及措施。

關鍵詞：房建工程；預算；措施

引言

近年來，我國房建工程發(fā)展迅速，并且逐漸引進很多先進的管理技術，包括工程預算管理技術。預算管理是現(xiàn)代房建施工企業(yè)管理的關鍵，通過對房建工程進行量化管理，能夠有效促進管理者貫徹、協(xié)調工程的計劃，提高工程的管理水平。

1房建工程預算概述

房建工程預算指的是在房建工程項目開始前，通過對工程項目所需的建筑原材料、施工工人工資、工期等多個方面進行預估，從而為項目管理提供依據(jù)。通常情況下，預算人員可以根據(jù)建筑工程項目的設計圖紙、當時的建筑材料和勞動力價格以及在一定時間內的價格波動程度來進行預先計算，確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用。房建工程項目預算是一種事前管理控制，有利于在房建工程施工前對各種事項的開支有一定的了解。然后，通過合理可行的方法和手段進行房建工程項目管理，有效降低房建工程項目成本，為企業(yè)獲得更多的利潤。然而，當前我國很多建筑類企業(yè)的建筑工程預算還存在各種各樣的問題，使得預算結果價值不大。施工企業(yè)應該采取有效措施，改變當前現(xiàn)狀，提高建筑工程預算水平，增強施工企業(yè)市場競爭力。

2房建工程預算中存在的問題