工業(yè)工程管理全文(5篇)

摘要：社會經濟的高速發(fā)展，推動了電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工業(yè)成為了國民經濟基礎產業(yè)之一。電力工業(yè)正在崛起，與此同時，電力行業(yè)競爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)也隨之而來，對電力工程的發(fā)展也提出來更多和更高的要求。電力工業(yè)是社會生產實踐中重要的一部分。而電力工業(yè)工程管理作為電力工業(yè)重要的組成部分，它將會影響著電力企業(yè)未來的發(fā)展，甚至影響著社會的發(fā)展。本文就此對電力企業(yè)工業(yè)工程管理提出一些建議。

關鍵詞：電力;工程管理;企業(yè)發(fā)展

0前言

作為國民經濟基礎產業(yè)之一，電力工業(yè)在社會生產中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業(yè)提出了更多更高的要求。在新的時代背景下，電力行業(yè)面臨著諸多的變化和問題。為了提高市場競爭力，電力企業(yè)要順應新形勢下的變化，電力工程管理需要不斷的改進，力求創(chuàng)新突破，用科學合理的方法促進電力工程的發(fā)展建設。

1電力工業(yè)工程的現(xiàn)狀和電力企業(yè)未來發(fā)展的形式

1.1電力工業(yè)工程的現(xiàn)狀

隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工程不再只是生產、輸送和分配電能的工程。電能早已經作為能源和動力應用于社會的各個領域。電力工程成為一個綜合的系統(tǒng)。除了火力發(fā)電作為主要的發(fā)電形式之外，核電和水力發(fā)電也在迅速發(fā)展，新能源和再生能源也正在興起。這使得電力工業(yè)和社會生產實踐休戚相關，主導著我們的生活。而同樣，新時期的電力企業(yè)也面對著許多新的問題。

摘要:隨著社會的發(fā)展，信息技術在工業(yè)工程中的應用也越來越廣泛，因此，為了進一步了解信息技術在工業(yè)工程中的應用現(xiàn)狀，我們對此進行了研究，本篇論文就結合實例對此方面的進行了闡述。

關鍵詞:信息技術；工業(yè)工程；應用；現(xiàn)狀研究

工業(yè)工程是一個集成系統(tǒng)，系統(tǒng)中包括了人員、設備、材料、能源信息等，并且也屬于一門學科，研究如何推動自身集成系統(tǒng)不斷改進的學科。在實際應用中，我們通常會將信息技術光放的應用于工業(yè)工程的生產過程中去，因為有效利用信息技術能夠提高勞動生產率，并且會節(jié)省企業(yè)的時間，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，這是企業(yè)生產的最終目的。因此，我們對信息技術在工業(yè)工程的中的具體應用進行了實地研究。

1關于工業(yè)工程

1．1工業(yè)工程的概念

據(jù)資料顯示，工業(yè)工程實質是一門新型學科，它是以科學管理學科為基礎而發(fā)展的一門學科，學科學習和研究的對象是應用性工程專業(yè)技術，它是對人、設備、物料及信息等組成的集成系統(tǒng)進行設計的一門學科。在實際研究過程中，它還會結合其他學科的知識和相關的技術，例如數(shù)學、物理和社會科學等專業(yè)。除此之外，還會通過對工程的分析和設計的原理及犯法，對系統(tǒng)內會產生的結果進行有效認證、預判和評價。工業(yè)工程的研究對象是規(guī)?；I(yè)生產及工業(yè)經濟系統(tǒng)，其目標是優(yōu)化生產系統(tǒng)、提高勞動生產率和綜合效益，工業(yè)工程是在生產制造技術、管理科學和系統(tǒng)工程等科學的基礎上不斷發(fā)展起來的一門新學科，它與其他學科有著必然的聯(lián)系。

1．2工業(yè)工程的分類

文章摘要：在工業(yè)現(xiàn)代化建設當中，電子技術發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著現(xiàn)代技術在工業(yè)生產中的應用，人們對工業(yè)產品提出了更高的要求，這對工業(yè)工程提出了新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代技術環(huán)境下，如何有效提高工業(yè)工程的效率，有效控制成本，更好的實現(xiàn)經濟效益成為工業(yè)工程發(fā)展中面臨的重要問題。文中主要分析電子技術的特點以及其在工業(yè)工程領域中的應用。

關鍵詞：電子技術；工業(yè)工程；應用前景

引言

隨著現(xiàn)代電子技術的快速發(fā)展觀，在電力領域和部門生產第一線智能電子產品的設計與開發(fā)、質量監(jiān)測、生產管理、智能電子產品的銷售和技術方面發(fā)揮著重要的作用。如何將現(xiàn)代電子技術應用到工業(yè)工程領域當中，并發(fā)揮其在工業(yè)工程發(fā)展中的積極作用是當前電子技術應用研究的熱點。電子技術在工業(yè)工程中的應用能夠極大的促進我國工業(yè)工程的發(fā)展，也使當前學術界研究的重點之一。

1.電子技術高數(shù)

電子技術是在自然科學快速發(fā)展的基礎上形成的，并且是在自然科學發(fā)展到一定階段的產物。電子技術的正式出現(xiàn)可以追溯到機械工業(yè)發(fā)展到機制，在工業(yè)工程生產中需要一種全新的技術來提高止步不前的生產效率和生產方法時期。電子技術的出現(xiàn)以及其發(fā)展符合了我國經濟發(fā)展的規(guī)律，并且電子技術在市場經濟中的廣泛應用推動了經濟的快速發(fā)展，并成為人類發(fā)展的一座里程碑。以電子技術的應用為開端，在人類發(fā)展的過程中，以電子技術為基礎發(fā)明了在人類歷史上具有舉足輕重的技術，其中計算機技術就是其中的一項重要的發(fā)明。計算機的出現(xiàn)，是數(shù)學和機械的高度融合，并且標志著在工業(yè)工程生產當中，自動化控制能夠實現(xiàn)，并且代表著信息時代的到來。電子技術在其短短的一百年的發(fā)展時間內，經歷多次變革，并且經理的每一次變革都實現(xiàn)了對電子技術新的突破。電子技術主要是依靠電子元器件實現(xiàn)各種功能，因此，電子元器件的性能直接關系到電子技術的發(fā)展。在電子技術發(fā)展的最初階段，由于電子元器件的性能比較差，并且設備的技術含量比較低，導致很多電子技術的功能只停留在理論層次，在工業(yè)工程中難以得到不規(guī)模的應用。但是，隨著電子技術經歷了幾次變革，電子元器件的性能不斷提高，電子技術裝備的技術水平不斷提高，質量不斷改進，使電子技術在當前的工業(yè)工程中得到越來越廣泛的應用，并在推動經濟建設和境界結構調整中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2.電子技術在工業(yè)工程中的應用

摘要:中國企業(yè)管理當中，其工業(yè)工程的應用與企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀和全新的經濟環(huán)境下所面臨的任務具有很高的契合度。本文先全面深入分析我國企業(yè)應用工業(yè)工程面臨的問題及生存現(xiàn)狀，再淺析工業(yè)工程在國內的前景展望，提出了幾點意見，以供參考。

關鍵詞:企業(yè)應用；工業(yè)工程；現(xiàn)狀分析；意見

企業(yè)應用當中，工業(yè)工程對其具有較大影響。工業(yè)工程(IndustrialEngineering，簡稱IE)，主要是研究企業(yè)運營當中由人、物料、信息、設備和能源構成的集成系統(tǒng)設計、改進和實施，工業(yè)工程集數(shù)學、物理和社會科學的知識和技能，綜合工程設計原理，然后預測、評價、闡述企業(yè)應用分析。

1國內工業(yè)工程現(xiàn)狀及急需解決的問題

在現(xiàn)代工業(yè)工程當中，企業(yè)應用中包含了生產體系的系統(tǒng)規(guī)劃、設計，生產計劃制定、庫存控制、物流運輸與存儲、質量控制集工業(yè)工程培訓與教育等方面。隨著我國改革開放的深入，計劃經濟逐漸被市場經濟替代并成為主導國內經濟的形式。隨著改革開放的深入，大量外國資本及合資企業(yè)進入市場，不僅僅帶來了巨大的資金和先進的技術手段、創(chuàng)新的管理技術思想，由此引發(fā)了國內企業(yè)經營觀念和機制的巨變。筆者通過對國內六十家企業(yè)(民營、合資、外資企業(yè))的調研中發(fā)現(xiàn)，改革開放三十多年來，國內工業(yè)發(fā)展正處于中上水平，企業(yè)的發(fā)展大致分為三個階段，不同的工業(yè)工程對市場的需求必然不同，以下詳細闡述。首先，部分工業(yè)工程制造企業(yè)具備高新技術裝備，充足的人力資源及信息脈絡，這成為工業(yè)制造企業(yè)市場競爭的軟實力，尤其是近年來集成電子產品、智能設備及供應鏈的不斷完善，為企業(yè)應用發(fā)展提供創(chuàng)新思路，這類工業(yè)制造企業(yè)所占比重不大，企業(yè)發(fā)展需要的重要資源是市場經濟下的技術資源，將工業(yè)制造與電子智能相結合運用，才能提高生產科技。然后，市場占有率較多的常規(guī)大流水制造企業(yè)，比如機床制造、汽車制造等企業(yè)，是工業(yè)工程應用中較為傳統(tǒng)的部分，為國內市場經濟的發(fā)展發(fā)揮巨大作用，這類企業(yè)的發(fā)展需要進一步規(guī)劃，提高產品創(chuàng)新能力及研發(fā)投入、最后是大量整體水平較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者規(guī)模較小的企業(yè)。這類企業(yè)在城市高新技術區(qū)域中比較常見，比如在成都市郫縣工業(yè)園區(qū)中的中小工業(yè)企業(yè)較多。對這類中小企業(yè)而言，主要任務是提高管理水平，將產品質量及項目管理進一步優(yōu)化。

2國內企業(yè)工程應用基本情況分析

經過三十多年的改革發(fā)展，國內工業(yè)工程企業(yè)已經具備一定水平，在創(chuàng)新產品的研究上已經取得較大的成就。據(jù)中國果殼學院在2014年對國內經濟調查報告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，中國已經有一汽大眾、華為等三十余家企業(yè)在創(chuàng)新研究上取得顯著效果。

本文作者：劉繼文 單位：深圳市第一建筑工程有限公司

著名質量管理專家菲根堡姆博士提出：質量是一個綜合概念，要把戰(zhàn)略、質量、價格、成本、生產率、服務和人力資源、能源和環(huán)境學一起進行考慮，認識到現(xiàn)代經濟中質量的廣泛性，樹立“大質量”的概念。當今時代技術迅猛發(fā)展，維持現(xiàn)狀就意味著倒退。中國加入WTO以來，建設施工行業(yè)的管理意識大幅度增強，但總體來說，現(xiàn)場管理還是處于一種“粗放型”階段。為確保工程項目管理目標的實現(xiàn)，施工作業(yè)現(xiàn)場不能處于被動狀態(tài)，應采取進攻性的姿態(tài)，主動地捕捉項目管理中存在的問題，尋找改善的目標，重視改善的步驟并形成標準化，從而改善現(xiàn)場管理。

1什么是工業(yè)工程

1955年美國工業(yè)工程師學會給出了工業(yè)工程完整的定義，即“工業(yè)工程是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設計、改造與實施的一門學科，它利用數(shù)學、物理和社會科學的專門知識和技能，并且應用工程分析和設計的原理和方法，對該系統(tǒng)可能獲得的成果予以確定、預測和評價”。工業(yè)工程手法分為方法改善手法和作業(yè)測定手法，其中方法改善手法包括工序分析、動作分析、搬運規(guī)劃，作業(yè)測定手法指時間分析?？梢钥闯?，工業(yè)工程是綜合運用各種實用的知識和方法，為把人力、物資、裝備、技術和信息組成更加有效和更富于生產力的綜合系統(tǒng)，所從事的規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新的活動，它為有效的組織和管理提供了科學依據(jù)。要掌握真正的生產問題點，借用科學的管理技術進行調查、分析、檢討、改善，提高生產力，工業(yè)工程技術是最有效的方法之一。工業(yè)工程職能中的生產流程設計、生產技術選擇、作業(yè)程序方法設計、作業(yè)時間及動作標準制訂、作業(yè)環(huán)境設計、各種資源計劃、質量控制與可靠性、生產計劃與控制、過程成本控制等與建設工程的現(xiàn)場管理息息相關，為促使問題的發(fā)現(xiàn)和改善，充分利用工業(yè)工程手法，利用質量管理工序圖對現(xiàn)場進行分析，進行過程控制與標準實施對于推動建設行業(yè)施工現(xiàn)場的項目管理活動非常有效。

2工業(yè)工程手法在施工現(xiàn)場的應用

2.1工序分析

建設工地施工現(xiàn)場具有很大的改善的潛力，尤其是工序管理，一定要把下一道工序看成自己的客戶考慮，前后工序緊密合作，實現(xiàn)整體上的最佳優(yōu)化組合是工序改善的重點。工業(yè)工程工序改善的步驟包括：問題的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)→現(xiàn)狀分析→發(fā)現(xiàn)問題的重點→改善方案的制訂→實行評價和改善方案→跟蹤處理方案，整個過程遵循質量管理的PDCA循環(huán)，是一個循環(huán)前進、階梯上升的過程。在現(xiàn)場管理中，我們應注意發(fā)現(xiàn)自身工作崗位中存在的問題，以及對過往統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料應進行核查分析，觀察其它項目、其它公司的類似情況，獲悉本項目所處的行業(yè)水平，找出現(xiàn)場管理中存在的問題，并通過5W1H對策表等形式進行現(xiàn)場分析，抓住問題的重點，提出改進的目標。對于大型建筑施工企業(yè)長期以來養(yǎng)成的習慣性工序做法的改進肯定有相當?shù)碾y度，但我們必須有敢于否定現(xiàn)狀的勇氣，在充分考慮改善4原則（排除、簡化、組合、交換）的基礎上，制定改善方案并實施、評價、跟蹤、處理與標準化。建筑工程從檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等一定的流程與組合最終形成一個合格的產品，總體來說建筑產品具有單一個性化，但任何一個單一項目的組織關系、工藝關系等基本是確定的，是觸類旁通的，包括材料設備選擇、定貨、進場、安裝、調試，包括鋼筋、模板、混凝土、砌體等各分項工程都有一定的流水關系，包括現(xiàn)場施工人員對每一個操作面的施工流程，這一系列工序都應有一個合理的安排調度，以確保工程質量、進度、安全、成本與文明施工，這也是工程管理中“大質量”的觀念。工序分析的目的是通過整體把握工序流程，尋找改善重點，因此在現(xiàn)場管理中借鑒工業(yè)工程管理的工序分析法，對推動全面質量管理非常有效。施工現(xiàn)場的工序管理是復合型的，因產品的單一性、復雜性、顧客要求的差異性、施工隊伍的流動性等原因造成工序管理的難度相比常規(guī)的工廠產品生產而言要大很多，而且施工現(xiàn)場中大量存在的聯(lián)合工序與共同作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須具備相當水平的管理經驗與業(yè)務能力，充分掌握各道工序之間的組織關系與工藝關系，進行詳細的有針對性的工序分析，同樣也要考慮在保證工程監(jiān)管效力的同時是否能改善事務工序的管理，應有針對性地找出現(xiàn)場施工與管理的問題所在，為質量管理的活動提供有現(xiàn)實意義的課題，改善工序管理，提高工序質量。