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建設施工管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇建設施工管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

建設施工管理

談建筑施工與綠色建設施工管理

摘要:科學技術的進步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時也給建筑行業(yè)提出了更高的要求,使得對綠色施工管理的關注度逐漸提高。為此,建筑企業(yè)應當根據(jù)綠色建設施工管理的相關標準與要求,提升施工措施的合理性,在保障建筑質量的基礎上提升建筑的綠色環(huán)保性能,促進經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)平衡的有效融合。本文分析了目前綠色建筑建設工程施工管理中存在的基本問題與有效的應對措施,以期促進建筑業(yè)的健康發(fā)展,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟平衡發(fā)展的目標。

關鍵詞:建筑施工管理;綠色施工管理;有效措施

1實施綠色建設施工管理的主要作用

1.1促進建筑行業(yè)與生態(tài)環(huán)境的平衡發(fā)展

實施綠色建筑施工管理,能全面加強建筑行業(yè)各個環(huán)節(jié)的能源控制,提高建筑行業(yè)的資源利用率。同時有效降低建筑施工對環(huán)境產(chǎn)生的危害,使得建筑行業(yè)的發(fā)展更加符合當代節(jié)能環(huán)保的綠色發(fā)展趨勢,促進建筑行業(yè)與生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

1.2確保施工技術滿足建筑生產(chǎn)的相關要求

建筑行業(yè)對能源的需求量較大,但是由于施工技術的局限性使得對能源的浪費相對嚴重。為了實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標,利用科學的施工技術降低建筑行業(yè)的環(huán)境污染,提升資源的利用率,是目前建筑企業(yè)的工作重點。實施綠色施工管理,不僅能使得施工企業(yè)主動加強對施工技術的改良與創(chuàng)新,在保護生態(tài)環(huán)境的同時滿足建筑生產(chǎn)的各類要求,從而推動建筑企業(yè)預期發(fā)展目標的實現(xiàn)。

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工程建設施工管理

一、工程建設施工管理的現(xiàn)狀

當前,我國工程建設施工管理存在眾多的問題,下文將對重要的幾個方面予以闡述。首先,工程建設施工組織管理編制不健全。工程建設一般由開發(fā)商進行投資,為了建設工程建設對城市政策生活的干擾,對工程錦簇的要求是非常嚴格的。因此,建設施工單位必須嚴格按照工期進度開展,然而,很多建設單位對施工管理計劃并不健全,缺少完善的施工進度安排計劃。施工組織設計內容常局限在工程概況、施工方案和工程進度和平面圖布置。工期進度必須綜合考慮技術、合同約定、經(jīng)濟和管理等眾多方面的要求。其次;工程建設施工質量管理體系殘缺。在工程項目建設施工過程中,施工單位過分注重工程進度而忽視質量管理,缺少質量控制意識,施工設備也沒有按照施工規(guī)范的要求予以投入,施工設備在質量和數(shù)量上都存在一定問題,以上種種造成工程質量難以保證。與此同時,施工單位技術水平較低,技術管理人員施工經(jīng)驗缺乏,施工組織不合理和質量控制容易出現(xiàn)問題。再次,造價目標缺少可行的保證措施。在競爭日益激烈的建設行業(yè),某些建設單位為了提高中標率盲目降低工程投標價,而為了保證實現(xiàn)原有的工程利潤,不得不以偷工減料來實現(xiàn)利潤目標,嚴重降低了工程質量。最后,文明施工意識缺位,施工過程監(jiān)管缺位。工程建設施工隊伍人員的文化水平較低,對安全生產(chǎn)和質量生產(chǎn)意識缺乏,工程建設質量難以保證。建設工程繁多,工序繁雜,監(jiān)管不到位情況普遍存在,工程材料達標和工程進度均存在安全隱患和質量隱患。

二、工程建設施工管理的改善

2.1提高人員質量素質,選用合格原材料

當前施工隊伍人員文化水平較低,提高工程建設質量,有必要提高施工人員的質量意識,強化隊伍培訓機制。做好施工人員的培訓工作,一是要加強施工隊伍的質量建設理念,使員工明確工程建設中質量的重要性,培養(yǎng)正確的施工理念,將質量建設的理念根植到員工的心中,抵制錯誤的建設施工理念,強化施工人員的質量施工意識;另一方面必須加強對施工人員施工專業(yè)技能的培訓。施工人員是工程項目建設的直接參與者,施工人員專業(yè)技能的水平?jīng)Q定了工程建設的質量,對施工人員進行技術教育和技能訓練,提高其操作水平和業(yè)務水平,有利于保證工程建設的質量。工程質量建設的高質量必須以合格的原材料為前提。因此原材料的采購和加工必須嚴格按照標準執(zhí)行,材料驗收和抽檢必須符合規(guī)定,只有檢測合格的材料才能投入工程使用。機械設備的使用也必須符合施工現(xiàn)場的條件,施工工藝方法、施工管理和技術選取應符合工程需要,保證項目的經(jīng)濟效益和工程質量安全。

2.2強化造價管理,加強施工安全管理

建設工程耗資巨大,在施工過程中,制定詳細的管理措施,針對項目的實際情況、合同約定和工程進度等因素編制施工組織管理設計,合理配置現(xiàn)有資源,嚴格控制各種非生產(chǎn)性開支,減少工程浪費,實現(xiàn)工程項目利益最大化。工程經(jīng)濟利益必須強化造價管理,根據(jù)設計圖紙、合同編制工程的目標成本,制定合理的利潤指標。做好工程建設的成分分析,構建成本控制責任體系,確保造價目標的實現(xiàn)。施工過程中必須強化安全監(jiān)管,對涉及高壓電、燃氣管道、隧道橋梁及低下通道工程等復雜工程時,由于施工條件復雜,對技術水平要求高,施工單位應與有關單位協(xié)商共同制定施工措施與應急措施。在工程施工中,要致力于精細化施工,妥善解決質量和安全問題,提高施工技術水平,確保工程質量和安全。

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工程建設施工管理

一、工程建設施工管理的現(xiàn)狀

當前,我國工程建設施工管理存在眾多的問題,下文將對重要的幾個方面予以闡述。首先,工程建設施工組織管理編制不健全。工程建設一般由開發(fā)商進行投資,為了建設工程建設對城市政策生活的干擾,對工程錦簇的要求是非常嚴格的。因此,建設施工單位必須嚴格按照工期進度開展,然而,很多建設單位對施工管理計劃并不健全,缺少完善的施工進度安排計劃。施工組織設計內容常局限在工程概況、施工方案和工程進度和平面圖布置。工期進度必須綜合考慮技術、合同約定、經(jīng)濟和管理等眾多方面的要求。其次;工程建設施工質量管理體系殘缺。在工程項目建設施工過程中,施工單位過分注重工程進度而忽視質量管理,缺少質量控制意識,施工設備也沒有按照施工規(guī)范的要求予以投入,施工設備在質量和數(shù)量上都存在一定問題,以上種種造成工程質量難以保證。與此同時,施工單位技術水平較低,技術管理人員施工經(jīng)驗缺乏,施工組織不合理和質量控制容易出現(xiàn)問題。再次,造價目標缺少可行的保證措施。在競爭日益激烈的建設行業(yè),某些建設單位為了提高中標率盲目降低工程投標價,而為了保證實現(xiàn)原有的工程利潤,不得不以偷工減料來實現(xiàn)利潤目標,嚴重降低了工程質量。最后,文明施工意識缺位,施工過程監(jiān)管缺位。工程建設施工隊伍人員的文化水平較低,對安全生產(chǎn)和質量生產(chǎn)意識缺乏,工程建設質量難以保證。建設工程繁多,工序繁雜,監(jiān)管不到位情況普遍存在,工程材料達標和工程進度均存在安全隱患和質量隱患。

二、工程建設施工管理的改善

2.1提高人員質量素質,選用合格原材料

當前施工隊伍人員文化水平較低,提高工程建設質量,有必要提高施工人員的質量意識,強化隊伍培訓機制。做好施工人員的培訓工作,一是要加強施工隊伍的質量建設理念,使員工明確工程建設中質量的重要性,培養(yǎng)正確的施工理念,將質量建設的理念根植到員工的心中,抵制錯誤的建設施工理念,強化施工人員的質量施工意識;另一方面必須加強對施工人員施工專業(yè)技能的培訓。施工人員是工程項目建設的直接參與者,施工人員專業(yè)技能的水平?jīng)Q定了工程建設的質量,對施工人員進行技術教育和技能訓練,提高其操作水平和業(yè)務水平,有利于保證工程建設的質量。工程質量建設的高質量必須以合格的原材料為前提。因此原材料的采購和加工必須嚴格按照標準執(zhí)行,材料驗收和抽檢必須符合規(guī)定,只有檢測合格的材料才能投入工程使用。機械設備的使用也必須符合施工現(xiàn)場的條件,施工工藝方法、施工管理和技術選取應符合工程需要,保證項目的經(jīng)濟效益和工程質量安全。

2.2強化造價管理,加強施工安全管理

建設工程耗資巨大,在施工過程中,制定詳細的管理措施,針對項目的實際情況、合同約定和工程進度等因素編制施工組織管理設計,合理配置現(xiàn)有資源,嚴格控制各種非生產(chǎn)性開支,減少工程浪費,實現(xiàn)工程項目利益最大化。工程經(jīng)濟利益必須強化造價管理,根據(jù)設計圖紙、合同編制工程的目標成本,制定合理的利潤指標。做好工程建設的成分分析,構建成本控制責任體系,確保造價目標的實現(xiàn)。施工過程中必須強化安全監(jiān)管,對涉及高壓電、燃氣管道、隧道橋梁及低下通道工程等復雜工程時,由于施工條件復雜,對技術水平要求高,施工單位應與有關單位協(xié)商共同制定施工措施與應急措施。在工程施工中,要致力于精細化施工,妥善解決質量和安全問題,提高施工技術水平,確保工程質量和安全。

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石化工程建設施工管理淺談

摘要:結合大型石化項目的特點,加強對其安裝控制技術的系統(tǒng)性研究和創(chuàng)新,保障石油化工企業(yè)的長周期穩(wěn)定生產(chǎn)。

關鍵詞:石化工程建設管理研究

1化工建筑的特殊性

化工建筑作為化工行業(yè)生產(chǎn)時的重要場所,在化工生產(chǎn)時需要使用各種化工原料,而化工原料大多數(shù)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性等特性,使化工生產(chǎn)過程存在一定的風險,一旦風險發(fā)生,便可能會損壞建筑,進而造成建筑無法正常使用[2]。煉化企業(yè)在生產(chǎn)中,原料、輔料和產(chǎn)品需在專用化工建筑中存儲和運輸,特別是對易燃易爆的化工品的存儲與運輸條件就必須嚴控,近年化工企業(yè)重大爆炸傷亡事故均是因泄漏引起,所引發(fā)的后果是不可想象的。另外,建筑中大量的精密電氣儀表對運行環(huán)境的要求很高,我們在施工過程中就要根據(jù)電氣儀表設計運行要求,做好布局和特種施工。對于化工建筑來說,除防止化工生產(chǎn)與運輸過程中發(fā)生事故給化工建筑造成破壞,還要滿足化工設備及儀表的要求。鋼結構建筑還要對其進行特殊的防火處理,滿足防火設計要求。

2煉化設備安裝的特殊性

2.1施工技術要求高

目前石油化工設備安裝來說,較于普通建筑物,因其化工工藝、設備等具有很高的專業(yè)性要求,對安裝過程提出科學化、合理化的計劃,同時要辨識到到建筑施工過程中的不合理及可能會存在的危險,從本質安全出發(fā)采取相關的措施。同時遵循嚴格的施工技術要求和科學的工作理念進行實際工作,優(yōu)化石油化工設備的順序安裝,避免資源沖突、延誤工期和返工,從而在一定程度上保障石油化工設備安裝工程的穩(wěn)定性。

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農(nóng)田水利建設施工管理

摘要:水是人類賴以生存和發(fā)展的命脈,水利更是人類生存和發(fā)展必不可少的自然資源。隨著當今農(nóng)業(yè)的發(fā)展,水利工程在農(nóng)業(yè)灌溉、防洪防澇方面等方面做出了很大的貢獻,加強農(nóng)田水利工程的管理,促進農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展,變得尤為突出。

關鍵詞:農(nóng)田;水利建設;管理

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,發(fā)展水利已成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,在糧食生產(chǎn)、改善農(nóng)民生活方面,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展等方面有著舉足輕重的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的不斷改革,水利工程的數(shù)量不斷增加,但依然存在著很多難以解決的問題,已成為限制提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)的制約因素,對國家糧食生產(chǎn)起到威脅。因此,對水利工程的建設及管理,提出了更加嚴格的要求,來保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1加強水利工程管理的重要性

作為農(nóng)業(yè)大國,隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)村水利工程事業(yè)在發(fā)展中的地位十分突出。而水利工程質量的好壞直接關系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,水利工程管理的好壞對整個農(nóng)田水工程起著關鍵性的作用。加強水利工程建設是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化的前提。

2水利工程管理中的弊端

2.1專業(yè)化管理的短缺

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