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建筑工程培訓(xùn)全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇建筑工程培訓(xùn)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

建筑工程培訓(xùn)

探討建筑工程施工安全監(jiān)理模式

摘要:在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中,我國人均消費(fèi)水平得到了提升,因此,對(duì)于建筑方面的需求也在逐年上漲。建筑工程作為人民群眾生活過程中所必需的一部分,一直都關(guān)系著社會(huì)的基礎(chǔ)保障工作開展,同時(shí)也影響著人們的生活品質(zhì)。在建筑建設(shè)過程中,使用安全監(jiān)理能夠有效地將施工過程中發(fā)生安全問題的可能性降到最低。本文主要分析在建筑建設(shè)施工過程中安全建立的作用以及重要性,同時(shí)提出了未來建筑工程建設(shè)的過程中安全監(jiān)理開展方法進(jìn)行分析。希望能夠通過本文來讓我國建筑施工過程中安全監(jiān)理能夠得到有效開展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;安全監(jiān)理

作為一項(xiàng)基礎(chǔ)的民生工程,建筑工程對(duì)于人民群眾的日常生活起著重要的影響作用,因此在未來的發(fā)展中,建筑工程的質(zhì)量問題需要進(jìn)行重視。而在施工過程中,施工人員的一系列措施也將影響建筑工程質(zhì)量以及最終安全水平。

一、建筑工程開展安全監(jiān)理的意義

在我國的民生建設(shè)過程中,建筑工程屬于較為重要的一部分,關(guān)系著人民群眾的切身生命財(cái)產(chǎn)安全,與此同時(shí),也是影響著我國城市化建設(shè)的關(guān)鍵[1]。與普通商品不同的是,建筑工程的建筑時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)工藝較為復(fù)雜,因此在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)不同的不安全因素。這些不安全因素的出現(xiàn)不僅僅對(duì)施工人員、居住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了影響,而且直接影響到了未來發(fā)展中建筑工程的品質(zhì)。需要注意的是,在未來的發(fā)展中,首先需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程中安全監(jiān)理工作控制的力度,同時(shí)還要嚴(yán)格地遵守設(shè)計(jì)過程中確認(rèn)的流程來進(jìn)行工作。與此同時(shí),在建筑工程建設(shè)施工的過程中,需要針對(duì)于較為危險(xiǎn)的崗位進(jìn)行著重安全監(jiān)理,例如在施工過程中的高空作業(yè),就需要建立防控手段。而對(duì)于一些較為常見的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),例如腳手架等等,需要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)與教育,讓施工人員能夠始終保持警惕,防止安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)理工作在建筑工程中的開展,對(duì)于建筑來說有著重大的意義,一方面可以保證工程建設(shè)的品質(zhì),另一方面也能夠最大程度上降低出現(xiàn)了安全事故的可能性。因此,安全監(jiān)理工作的開展,對(duì)于建設(shè)企業(yè)來說,能夠讓建設(shè)工程的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值得到保證[2]。

二、建筑工程安全監(jiān)理工作開展過程中主要應(yīng)用的技術(shù)

(一)混凝土防裂技術(shù)在建設(shè)過程中,混凝土發(fā)生裂縫一直是較為常見但危害較大的建設(shè)安全品質(zhì)問題,除此之外,建設(shè)過程中導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫往往有著多種原因。例如中的溫度、濕度發(fā)生變化、地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了不規(guī)則的沉降、堿骨料反應(yīng)、塑性變化,這些問題都會(huì)導(dǎo)致建設(shè)中的混凝土出現(xiàn)裂縫。在建設(shè)建筑工程的過程中,混凝土防裂技術(shù)主要有以下幾點(diǎn):首先需要選擇收縮量較小的水泥,一般來說會(huì)采用中低熱水泥和粉煤灰水泥,同時(shí)需要盡量降低混凝土中的水泥用量。其次是混凝土的干縮往往受到水灰比的影響較大,水灰比越大,干縮幅度也就越大,也就越容易出現(xiàn)裂縫。因此,在混凝土配合比設(shè)計(jì)的過程中需要盡量控制好水灰比的運(yùn)用,同時(shí)注意選擇適當(dāng)?shù)臏p水劑。再次,在混凝土攪拌的過程中需要嚴(yán)格地控制混凝土攪拌與施工過程中的配合比,要求混凝土的用水量不能夠超過設(shè)計(jì)過程中的用水量。最后則是需要注意加強(qiáng)對(duì)于混凝土的早期養(yǎng)護(hù),注意提升混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

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建筑工程管理的問題與解決方法

摘要:建筑業(yè)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜性并存的系統(tǒng)工程,建筑工程質(zhì)量關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與百姓生活安危,所以,需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來保證與提升工程管理質(zhì)量。本文以建筑工程為研究對(duì)象,從建筑工程施工的角度入手,探討建筑工程管理方面存在的現(xiàn)實(shí)問題,并對(duì)建筑工程管理問題提出一些解決問題的方法策略,希望對(duì)提高我國建筑工程管理質(zhì)量,提升建筑工程管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理體制;問題;對(duì)策

1引言

建筑工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)在日常經(jīng)營中,需要重點(diǎn)關(guān)注并加以強(qiáng)化管理的內(nèi)容。在現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,建筑工程越來越多,建筑工程管理質(zhì)量也自然越來越受到大家的重視。因?yàn)榻ㄖこ坦芾矸矫嬉恢贝嬖谝欢ǖ膯栴},這些問題一方面影響著整體工程的質(zhì)量,另一方面也對(duì)建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此,建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程管理中存在的問題高度重視,并提出一些針對(duì)性措施來解決建筑工程管理問題。所以,在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理,對(duì)于提升建筑工程管理的質(zhì)量與水平來說,是一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前,在建筑工程管理中,管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個(gè)方面:一是在建筑工程施工方面,工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。很多建筑工程施工企業(yè),在施工過程中,為了節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),減少開支,所以,就會(huì)在人員與材料使用方面存在著削減工程預(yù)算的問題,這就造成了技術(shù)人員不足,工程材料不足不達(dá)標(biāo)的問題,導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不合乎技術(shù)要求,這與管理體制不健全息息相關(guān)。二是工程質(zhì)量管理監(jiān)督不到位,項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期,減少項(xiàng)目開支,就會(huì)在一些不起眼或是相對(duì)檢查不嚴(yán)格的工程環(huán)節(jié)處,以不合規(guī)的手段通過項(xiàng)目驗(yàn)收,這就為項(xiàng)目整體工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問題的根本原因在于項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒有履行好職責(zé),工程管理體制方面的事后監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)際作用。三是一些項(xiàng)目工程在管理操作的環(huán)節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理沒有嚴(yán)格的安全管理意識(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全責(zé)任事故,造成了人員與財(cái)產(chǎn)的雙重?fù)p失。

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建筑工程管理的問題與解決方法

摘要:建筑業(yè)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜性并存的系統(tǒng)工程,建筑工程質(zhì)量關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與百姓生活安危,所以,需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來保證與提升工程管理質(zhì)量。本文以建筑工程為研究對(duì)象,從建筑工程施工的角度入手,探討建筑工程管理方面存在的現(xiàn)實(shí)問題,并對(duì)建筑工程管理問題提出一些解決問題的方法策略,希望對(duì)提高我國建筑工程管理質(zhì)量,提升建筑工程管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理體制;問題;對(duì)策

1引言

建筑工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)在日常經(jīng)營中,需要重點(diǎn)關(guān)注并加以強(qiáng)化管理的內(nèi)容。在現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,建筑工程越來越多,建筑工程管理質(zhì)量也自然越來越受到大家的重視。因?yàn)榻ㄖこ坦芾矸矫嬉恢贝嬖谝欢ǖ膯栴},這些問題一方面影響著整體工程的質(zhì)量,另一方面也對(duì)建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此,建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程管理中存在的問題高度重視,并提出一些針對(duì)性措施來解決建筑工程管理問題。所以,在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理,對(duì)于提升建筑工程管理的質(zhì)量與水平來說,是一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前,在建筑工程管理中,管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個(gè)方面:一是在建筑工程施工方面,工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。很多建筑工程施工企業(yè),在施工過程中,為了節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),減少開支,所以,就會(huì)在人員與材料使用方面存在著削減工程預(yù)算的問題,這就造成了技術(shù)人員不足,工程材料不足不達(dá)標(biāo)的問題,導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不合乎技術(shù)要求,這與管理體制不健全息息相關(guān)。二是工程質(zhì)量管理監(jiān)督不到位,項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期,減少項(xiàng)目開支,就會(huì)在一些不起眼或是相對(duì)檢查不嚴(yán)格的工程環(huán)節(jié)處,以不合規(guī)的手段通過項(xiàng)目驗(yàn)收,這就為項(xiàng)目整體工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問題的根本原因在于項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒有履行好職責(zé),工程管理體制方面的事后監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)際作用。三是一些項(xiàng)目工程在管理操作的環(huán)節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理沒有嚴(yán)格的安全管理意識(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全責(zé)任事故,造成了人員與財(cái)產(chǎn)的雙重?fù)p失。

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建筑工程造價(jià)及降低造價(jià)措施研究

摘要:隨著新時(shí)期“三步走”戰(zhàn)略的時(shí)代重新部署和市場(chǎng)資源流轉(zhuǎn)微觀調(diào)控機(jī)制下的社會(huì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,建筑行業(yè)在取得跨越式進(jìn)展的同時(shí)也面臨著新的時(shí)代考驗(yàn)和擠占性競(jìng)爭(zhēng)壓力。為能夠在現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期仍以長(zhǎng)盛之姿繼續(xù)前行,必須立足于建筑工程的造價(jià)因素,在保障社會(huì)效益的同時(shí),確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)。本文擬就在分析影響建筑工程造價(jià)因素、誘發(fā)問題的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的降低工程造價(jià)的戰(zhàn)略對(duì)策。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)因素;降低工程造價(jià)

建筑工程的造價(jià)因素在建筑工程的實(shí)踐中具有關(guān)鍵性的作用,合理的考量造價(jià)因素,降低工程整體過程造價(jià),既能夠節(jié)省建設(shè)成本,為經(jīng)濟(jì)效益的提升制造空間,還能夠促進(jìn)建筑工程的健康穩(wěn)序發(fā)展。為此,對(duì)建筑工程的造價(jià)因素進(jìn)行分析對(duì)工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀、現(xiàn)實(shí)的意義。

1建筑工程造價(jià)管理的必要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的建筑工程建設(shè),是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的。企業(yè)獲取建筑工程的建造權(quán)直接和最終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程造價(jià)直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益獲取的多寡,為此在建筑工程的過程中必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。當(dāng)前時(shí)期,我國在建筑工程行業(yè)中的造價(jià)管理嚴(yán)重不足,三超現(xiàn)象嚴(yán)重,即“決算”>“預(yù)算”>“核算”>“估算”。嚴(yán)重的制約了我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。故而,必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,優(yōu)化資源配置,控制資源的不必要浪費(fèi),減少建筑工程的成本投入,促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。尤其近幾年,建筑工程急速發(fā)展的同時(shí),工程造價(jià)管理水平未得到相應(yīng)的發(fā)展,從而致使一系列的不利局面頻發(fā)。為此,建筑工程的造價(jià)管理水平提高迫在眉睫,勢(shì)在必行。

2建筑工程造價(jià)影響因素分析

2.1建筑工程初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑工程的重要部分,整個(gè)建筑工程的展開依托于初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。建筑工程的預(yù)算成本是建立在初期的設(shè)計(jì)圖紙上的,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)建筑工程做一個(gè)完整的初期預(yù)算,且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項(xiàng)組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設(shè)計(jì)圖紙。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的水平和能力決定了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的全面性和合理性,對(duì)工程的成本投入起決定性的作用。假定在設(shè)計(jì)人員的選擇上缺乏審慎,設(shè)計(jì)出的初期建筑工程圖紙沒有全面的對(duì)整個(gè)工程的細(xì)節(jié)做詳細(xì)的考量,很難對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)做有效的估算和開發(fā)商對(duì)投入成本的合理控制。2.2建筑工程的項(xiàng)目招標(biāo)。由于建筑工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投入成本高、運(yùn)營回報(bào)周期長(zhǎng)等,在建筑工程預(yù)施工時(shí)多采用社會(huì)招標(biāo)的形式,欲引入資金雄厚、能力不俗的大型建筑公司開展工程建設(shè)。施工主辦方根據(jù)具體的實(shí)際情況和綜合考量制定合理的工程標(biāo)底,向社會(huì)招標(biāo)。由于市場(chǎng)化下的企業(yè)間相互競(jìng)爭(zhēng)激烈,為能夠取得項(xiàng)目的所用權(quán),不斷的壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格。會(huì)導(dǎo)致為獲得競(jìng)標(biāo)權(quán)因自身不足虛報(bào)標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象,從而在工程建設(shè)過程中壓低建材的標(biāo)號(hào)和簡(jiǎn)化建筑環(huán)節(jié),致使整個(gè)工程的質(zhì)量弱化,為工程的建造埋下隱患,后期一旦出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程重建,整個(gè)工程環(huán)節(jié)的投入成本成倍增加,嚴(yán)重影響建筑工程的造價(jià)。2.3建筑工程的具體施工。初期的工程成本預(yù)算只是一個(gè)理論上的核算值,實(shí)際的工程施工與理論核算之間存在一定的差異性。建筑工程設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程施工的決定性參照,一單設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠蓶|會(huì)議中拍板通過預(yù)案決定下來,就很難在進(jìn)行更改。具體的實(shí)際施工作業(yè)受到多重因素的影響,自然環(huán)境、材料的價(jià)格、人員的變動(dòng)、局部特殊的情況等都需要對(duì)圖紙做一定的更改,隨之也會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)。為此,必須在施工過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理,將建筑工程的造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。2.4建筑工程的施工管理。建筑工程的施工管理是影響工程造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵因素。管理是社會(huì)建設(shè)中各個(gè)領(lǐng)域都需要的、必不可少的,建筑工程也一樣,工程管理要貫徹到施工工程的整個(gè)過程。對(duì)人員的管理不善、對(duì)機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對(duì)建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞、建筑材料的無效浪費(fèi)、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會(huì)加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加,影響整個(gè)工程的造價(jià)。

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建筑工程管理創(chuàng)新模式應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

摘要:近幾年,我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展,建筑工程管理成為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展意義重大。傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需求,因此,要不斷對(duì)建筑管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,使其可以適應(yīng)我國建筑行業(yè)發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;模式創(chuàng)新;工程質(zhì)量

建筑工程創(chuàng)新模式應(yīng)用要與我國建筑行業(yè)發(fā)展要求相符,而且要能使建筑工程質(zhì)量和效率都能夠得到進(jìn)一步提升。建筑工程管理創(chuàng)新模式可以使企業(yè)在生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到進(jìn)一步提升。可見,建筑管理創(chuàng)新十分關(guān)鍵,因此要做好創(chuàng)新,加快我國建筑行業(yè)發(fā)展。

1建筑工程管理創(chuàng)新模式應(yīng)用的重要性

1.1提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代建筑企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,建筑企業(yè)要依據(jù)實(shí)際情況,不斷提升建筑工程施工效率和建筑工程質(zhì)量,對(duì)傳統(tǒng)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,樹立先進(jìn)管理意識(shí),對(duì)管理模式進(jìn)行合理優(yōu)化,進(jìn)而保證建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行[1]。對(duì)管理模式進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),能夠適應(yīng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,通過合理方式對(duì)電子化管理模式和信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.2實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

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