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教育培訓(xùn)教案全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇教育培訓(xùn)教案參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

教育培訓(xùn)教案

大數(shù)據(jù)在教育培訓(xùn)行業(yè)的應(yīng)用

摘要:本文分析了教育培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀,并針對性地提出了大數(shù)據(jù)在現(xiàn)階段教育培訓(xùn)行業(yè)中能起的作用及其應(yīng)用前景。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 教育培訓(xùn)行業(yè) 應(yīng)用

一、教育培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀

我國當(dāng)前的教育培訓(xùn)行業(yè)分工越來越明晰,其中包含很多類目,有K12課外輔導(dǎo)類、學(xué)前幼兒早教類、語言學(xué)習(xí)類、職業(yè)技能類設(shè)計培訓(xùn)類、IT培訓(xùn)類、文藝體育類、學(xué)歷教育類、管理培訓(xùn)類、留學(xué)移民類等等。其中K12課外輔導(dǎo)類主要包含了小學(xué)、初中、高中、一對一、班課、夏令營、特長競賽班、寒暑假沖刺銜接班等若干品類。就K12課外輔導(dǎo)類來說,目前我國的這類教育培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備脫離剛開始的粗放、瘋狂的發(fā)展階段,教育機(jī)構(gòu)的總的數(shù)量已經(jīng)連續(xù)幾年呈下降態(tài)勢,行業(yè)實際門檻變高,沒有特色、特長的中小機(jī)構(gòu)生存越來越艱難,并逐步退出市場。究其原因,消費者越來越趨于成熟,選擇會更理性,中小機(jī)構(gòu)同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異區(qū)分度,共同造成了目前的形勢,當(dāng)然這也是行業(yè)成長的必經(jīng)階段。接下來,我們就大數(shù)據(jù)在K12課外輔導(dǎo)中一對一的授課形式中的應(yīng)用略作分析。

二、云數(shù)據(jù)系統(tǒng)在教育培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀

就筆者接觸的很多選擇一對一形式課外輔導(dǎo)的家長來說,一對一的主要優(yōu)勢在于可以做到一人一方案,從章節(jié)內(nèi)容講解到例題習(xí)題練習(xí)分析,再到學(xué)情考情分析,都能具體問題具體分析,盡力做到因材施教。筆者也了解很多長年從事一對一教學(xué)的一線教師,他們?yōu)榱艘獙崿F(xiàn)這種因材施教的模式,除了要有扎實的學(xué)科基礎(chǔ)之外,還要能對學(xué)生的學(xué)情考情及性格喜好進(jìn)行分析,便于有的放矢地個性化講授。另一方面還要在大量刷題的基礎(chǔ)上總結(jié)歸納,整理出自己的題庫,并對應(yīng)基礎(chǔ)、提高、拔尖等至少三類典型的學(xué)生,進(jìn)行相應(yīng)的教案編寫,并配以循序漸進(jìn)、深入淺出的例題習(xí)題,供學(xué)生課上實踐與課后鞏固、檢測。目前一對一教育機(jī)構(gòu)中云數(shù)據(jù)系統(tǒng)的使用主要體現(xiàn)在題庫的統(tǒng)一購買、使用上,解決了一線教師,特別是新教師建題庫慢的問題。一線教師可以在授課用的平板電腦中通過在系統(tǒng)的章節(jié)題庫里勾選課程對應(yīng)知識點相關(guān)的適合難度系數(shù)的題目,逐步組成教案或試卷。也能在系統(tǒng)中查看到所選題目的被選用頻次,便于進(jìn)行進(jìn)一步高要求的篩選。

三、大數(shù)據(jù)運用在當(dāng)前云數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的實現(xiàn)

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淺談氣象繼續(xù)教育教案編寫

氣象教育培訓(xùn)隊伍,作為氣象專業(yè)技術(shù)隊伍中的一支,應(yīng)同時具備大氣科學(xué)的高科技專業(yè)化崗位特征,以及教育培訓(xùn)行業(yè)的傳道授業(yè)的崗位職責(zé)。對于氣象教育培訓(xùn)人員來說,其崗位必備素質(zhì),既包括大氣科學(xué)、大氣物理與大氣化學(xué)、應(yīng)用氣象學(xué)等專業(yè)能力,也包括課程設(shè)計開發(fā)、培訓(xùn)需求分析、課程論與教學(xué)論等崗位必備素質(zhì)。

1教案在氣象繼續(xù)教育中的重要性

教案是教師為傳授學(xué)科特定的基本知識和基礎(chǔ)理論、訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)科專業(yè)技能和培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)態(tài)度而制定的教學(xué)實施方案,也是教師為實現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)任務(wù)而將特定時段的教學(xué)活動及其內(nèi)容和形式進(jìn)行有機(jī)組合、有序排列而形成的教學(xué)實施體系。教案是課堂教學(xué)設(shè)計的載體,也是教師備課成果的主要標(biāo)志。授課是教學(xué)活動的核心,教案是課堂教學(xué)設(shè)計的載體,是課堂教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.1教案對于培訓(xùn)教學(xué)活動組織的作用

備課是教學(xué)準(zhǔn)備的關(guān)鍵,教案是備課的真正載體。撰寫教案的過程是對備課中所做的各種課堂教學(xué)設(shè)想進(jìn)一步條理化、科學(xué)化,并用文字書面表達(dá)的過程。撰寫教案是備課的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是備課的物化成果之一。教案是教學(xué)(培訓(xùn))計劃、教學(xué)大綱(課程大綱)的進(jìn)一步細(xì)化,是教師實施課堂教學(xué)的藍(lán)圖,是準(zhǔn)確控制課堂節(jié)奏的行動指南,也是確保課堂教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。俗話說,“臺上一分鐘,臺下十年功”。寫好一份教案,教師花費的時間是一堂課的3~6倍,新教師甚至達(dá)到10倍以上。

1.2教案在提升現(xiàn)代教育技術(shù)效益中的作用

教案是提升現(xiàn)代教育技術(shù)效益的基礎(chǔ),對于氣象繼續(xù)教育而言,無論是理論知識的學(xué)習(xí)補充,例如公式推導(dǎo)、天氣圖分析等,還是天氣預(yù)報服務(wù)管理實踐,例如個例分析、思維導(dǎo)圖繪制等,都需要遵守嚴(yán)格的思維邏輯。不少年輕教師重視技術(shù),忽視備課和教案編寫。雖然乍一看起來視覺效果十分豐富,但教學(xué)完成后并沒有點透知識點及其組織邏輯,反而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降。因此,隨著信息技術(shù)的變革和社會的發(fā)展,教育技術(shù)會不斷發(fā)展變化,但無論采用什么樣的方式方法,都需要精心設(shè)計講授思路、系統(tǒng)傳遞教學(xué)內(nèi)容、合理把握重點難點,才能最終達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。

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煤礦安全條件下提升安全教育成效對策

摘要:受當(dāng)前煤炭行業(yè)低迷、煤炭市場不景氣、社會環(huán)境等外部原因和礦井不正常生產(chǎn)、職工收入降低、礦井地質(zhì)條件等內(nèi)部原因影響,致使部分煤礦職工在安全教育培訓(xùn)上缺乏積極性、主動性和能動性,培訓(xùn)成效也提升有限。為扭轉(zhuǎn)、改善當(dāng)前煤礦安全教育培訓(xùn)的被動局面,采取切實可行的措施勢在必行。在結(jié)合國內(nèi)其他礦井安全教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和總結(jié)本單位職工安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗后,筆者認(rèn)為,提升認(rèn)識意識、安全意識、培訓(xùn)意識是煤礦安全教育培訓(xùn)成效的根本措施,完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系、授課方式和成效檢驗是不斷提升煤礦安全教育培訓(xùn)的重要舉措,而大膽創(chuàng)新、積極變革,是走出一條新的培訓(xùn)道路的有效途徑。

關(guān)鍵詞:培訓(xùn);煤礦職工;意識;安全教育;成效

0引言

煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)一項嚴(yán)肅、認(rèn)真、重要的安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)工作,關(guān)乎煤礦職工隊伍安全素質(zhì)提升、關(guān)乎礦井安全生產(chǎn)和效益保障,關(guān)系到職工個人的人身安危和經(jīng)濟(jì)收入,同時也是對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針嚴(yán)格貫徹的具體體現(xiàn)。但在當(dāng)前煤炭市場疲軟、經(jīng)濟(jì)形勢下行影響下,受經(jīng)濟(jì)收入和外界因素等影響,部分職工存在工作焦慮、工作情緒不穩(wěn)定等情況,致使工作過程中易出現(xiàn)精力不集中、安全意識降低等情況出現(xiàn),這是近年來煤礦安全事故頻發(fā)的一個重要原因。另外,受上述因素影響,也造成部分職工雖然在接受安全教育培訓(xùn),但是安全意識未深入貫徹到具體工作中,安全意識也未得到有效提高。再者就是煤礦在安排安全教育培訓(xùn)活動時,可能存在的片面追求辦證效率、制度落實不嚴(yán)格、督查考核走形式等問題,也是煤礦安全教育培訓(xùn)不能較好開展的原因。在這種形式下,如何進(jìn)一步提升煤礦安全教育培訓(xùn)成效、如何更加有效開展各項培訓(xùn)工作、如何切實提高職工安全意識,遠(yuǎn)離“三違”是煤礦安全教育培訓(xùn)工作者應(yīng)著重考慮的問題。

1煤礦安全教育培訓(xùn)存在的普遍性問題

(1)重視程度不夠。主要表現(xiàn)有4個方面:①煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對安全培訓(xùn)工作關(guān)注不夠,對“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大隱患”、“安全意識提高就是經(jīng)濟(jì)效益”認(rèn)識深度不夠;②煤礦企業(yè)相關(guān)管理單位領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作不重視[1],存在管理松懈、要求不嚴(yán)、督導(dǎo)考核不到位、工作開展不扎實現(xiàn)象;③基層單位領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn),輕培訓(xùn),對培訓(xùn)工作支持力度不夠,配合不夠密切;④部分職工自身對安全培訓(xùn)重要性認(rèn)識不夠,把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),不愿意主動參加培訓(xùn),從內(nèi)心抵制安全培訓(xùn)工作[2]。(2)培訓(xùn)制度落實不到位。主要表現(xiàn)為:對制度涉及的具體條款、要求執(zhí)行力度不夠、執(zhí)行不嚴(yán)格或未按照制度要求實施。如:做不到文件規(guī)定的脫產(chǎn)培訓(xùn);不能按要求定期召開培訓(xùn)會議或即使召開也多是流于形式;按照安全培訓(xùn)要求需教考分離的,實際流于形式等。(3)實操基地不完善。缺少實操基地,很多工種不能進(jìn)行實操,理論與實踐結(jié)合不密切,影響培訓(xùn)效果。(4)教師責(zé)任心有待提高。教師教案更新不及時,敷衍應(yīng)付[3],照本宣科,不注重理論聯(lián)系實際教學(xué),培訓(xùn)課程設(shè)置針對性不強(qiáng),不論什么工種,培訓(xùn)內(nèi)容都是統(tǒng)一內(nèi)容[4]。

2煤礦安全教育培訓(xùn)成效提升的對策

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煤礦安全中提升教育培訓(xùn)成效的建議

摘要:受當(dāng)前煤炭行業(yè)低迷、煤炭市場不景氣、社會環(huán)境等外部原因和礦井不正常生產(chǎn)、職工收入降低、礦井地質(zhì)條件等內(nèi)部原因影響,致使部分煤礦職工在安全教育培訓(xùn)上缺乏積極性、主動性和能動性,培訓(xùn)成效也提升有限。為扭轉(zhuǎn)、改善當(dāng)前煤礦安全教育培訓(xùn)的被動局面,采取切實可行的措施勢在必行。在結(jié)合國內(nèi)其他礦井安全教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和總結(jié)本單位職工安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗后,筆者認(rèn)為,提升認(rèn)識意識、安全意識、培訓(xùn)意識是煤礦安全教育培訓(xùn)成效的根本措施,完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系、授課方式和成效檢驗是不斷提升煤礦安全教育培訓(xùn)的重要舉措,而大膽創(chuàng)新、積極變革,是走出一條新的培訓(xùn)道路的有效途徑。

關(guān)鍵詞:培訓(xùn);煤礦職工;意識;安全教育;成效

0引言

煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)一項嚴(yán)肅、認(rèn)真、重要的安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)工作,關(guān)乎煤礦職工隊伍安全素質(zhì)提升、關(guān)乎礦井安全生產(chǎn)和效益保障,關(guān)系到職工個人的人身安危和經(jīng)濟(jì)收入,同時也是對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針嚴(yán)格貫徹的具體體現(xiàn)。但在當(dāng)前煤炭市場疲軟、經(jīng)濟(jì)形勢下行影響下,受經(jīng)濟(jì)收入和外界因素等影響,部分職工存在工作焦慮、工作情緒不穩(wěn)定等情況,致使工作過程中易出現(xiàn)精力不集中、安全意識降低等情況出現(xiàn),這是近年來煤礦安全事故頻發(fā)的一個重要原因。另外,受上述因素影響,也造成部分職工雖然在接受安全教育培訓(xùn),但是安全意識未深入貫徹到具體工作中,安全意識也未得到有效提高。再者就是煤礦在安排安全教育培訓(xùn)活動時,可能存在的片面追求辦證效率、制度落實不嚴(yán)格、督查考核走形式等問題,也是煤礦安全教育培訓(xùn)不能較好開展的原因。在這種形式下,如何進(jìn)一步提升煤礦安全教育培訓(xùn)成效、如何更加有效開展各項培訓(xùn)工作、如何切實提高職工安全意識,遠(yuǎn)離“三違”是煤礦安全教育培訓(xùn)工作者應(yīng)著重考慮的問題。

1煤礦安全教育培訓(xùn)存在的普遍性問題

(1)重視程度不夠。主要表現(xiàn)有4個方面:①煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對安全培訓(xùn)工作關(guān)注不夠,對“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大隱患”、“安全意識提高就是經(jīng)濟(jì)效益”認(rèn)識深度不夠;②煤礦企業(yè)相關(guān)管理單位領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作不重視[1],存在管理松懈、要求不嚴(yán)、督導(dǎo)考核不到位、工作開展不扎實現(xiàn)象;③基層單位領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn),輕培訓(xùn),對培訓(xùn)工作支持力度不夠,配合不夠密切;④部分職工自身對安全培訓(xùn)重要性認(rèn)識不夠,把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),不愿意主動參加培訓(xùn),從內(nèi)心抵制安全培訓(xùn)工作[2]。(2)培訓(xùn)制度落實不到位。主要表現(xiàn)為:對制度涉及的具體條款、要求執(zhí)行力度不夠、執(zhí)行不嚴(yán)格或未按照制度要求實施。如:做不到文件規(guī)定的脫產(chǎn)培訓(xùn);不能按要求定期召開培訓(xùn)會議或即使召開也多是流于形式;按照安全培訓(xùn)要求需教考分離的,實際流于形式等。(3)實操基地不完善。缺少實操基地,很多工種不能進(jìn)行實操,理論與實踐結(jié)合不密切,影響培訓(xùn)效果。(4)教師責(zé)任心有待提高。教師教案更新不及時,敷衍應(yīng)付[3],照本宣科,不注重理論聯(lián)系實際教學(xué),培訓(xùn)課程設(shè)置針對性不強(qiáng),不論什么工種,培訓(xùn)內(nèi)容都是統(tǒng)一內(nèi)容[4]。

2煤礦安全教育培訓(xùn)成效提升的對策

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干部教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系構(gòu)建

干部教育培訓(xùn)是黨和政府提高各級干部綜合素質(zhì)、服務(wù)意識和執(zhí)政能力,提升工作水平,強(qiáng)化發(fā)展觀念的重要途徑。提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量始終是干部教育培訓(xùn)的終極目標(biāo),是干部教育事業(yè)的生命線。黨的十八大以后,隨著黨和政府對各級干部的素質(zhì)和能力要求的提高,我國干部教育培訓(xùn)的規(guī)模逐年擴(kuò)大,干部教育培訓(xùn)質(zhì)量已成為政府、社會和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍關(guān)注的重要問題,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量管理,提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果,其核心是構(gòu)建科學(xué)完善的干部教育培訓(xùn)過程質(zhì)量管理體系,這是新時期賦予干部教育培訓(xùn)工作者的新課題。

一、干部教育培訓(xùn)過程質(zhì)量管理體系構(gòu)建的意義

(一)提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量是黨和國家賦予的一項重要任務(wù)

伴隨干部教育培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大,干部培訓(xùn)過程中突顯出如干部教育培訓(xùn)理念與時展需求不相適應(yīng)、干部教育培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實效性、師資力量及培訓(xùn)水平滿足不了培訓(xùn)需求、培訓(xùn)投入不足等問題,影響著干部教育培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。因此,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量管理,提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量,是黨和國家賦予每一位干部教育培訓(xùn)工作者的光榮使命和艱巨任務(wù)。

(二)提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量的核心是構(gòu)建干部教育培訓(xùn)過程質(zhì)量管理體系

干部教育培訓(xùn)過程質(zhì)量管理體系是通過對干部教育培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)組織實施、培訓(xùn)效果信息反饋等進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量管理系統(tǒng),是提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量的機(jī)制保障。通過干部教育培訓(xùn)過程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與實施,有利于培訓(xùn)工作者及時掌握干部教育培訓(xùn)過程中各個培訓(xùn)要素及培訓(xùn)環(huán)節(jié)的信息,正確評判與分析干部教育培訓(xùn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效果,規(guī)范干部教育培訓(xùn)工作程序,保證干部教育培訓(xùn)工作有效實施,促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的程序化、科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),保證干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

二、干部教育培訓(xùn)過程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建原則

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