基層基礎(chǔ)建設(shè)全文(5篇)

摘要：隨著信息化的快速發(fā)展，各企業(yè)更多關(guān)注對(duì)基層班組的業(yè)務(wù)信息化建設(shè)。班組作為企業(yè)管理的最小基本單元與及一切工作的落腳點(diǎn)，其信息化建設(shè)是衡量公司現(xiàn)代化管理程度的標(biāo)志，通過(guò)建立基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)，提高班組的信息化水平，加強(qiáng)信息化手段在班組日常管理及工作業(yè)務(wù)上的應(yīng)用。本文主要介紹了基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)及應(yīng)用情況。

關(guān)鍵詞：信息化；綜合管理；基層班組

0引言

現(xiàn)階段，公司在面向基層實(shí)際應(yīng)用中，存在部分問(wèn)題:（1）地市公司各部門(mén)和基層班組對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用的需求一樣比較簡(jiǎn)單，主要用于解決一個(gè)或多個(gè)問(wèn)題，同時(shí)要求移動(dòng)應(yīng)用能夠快速上線、快速使用。（2）上層管理與基層班組信息上下傳達(dá)速度緩慢，信息共享途徑單一，導(dǎo)致班組成員信息獲取相對(duì)滯后。（3）班組建設(shè)仍依賴于手寫(xiě)紙記等傳統(tǒng)的方式，信息化建設(shè)相對(duì)落后，不便于班組的管理和重要信息的，不便于班組成員間的溝通交流。（4）各班組工作任務(wù)多、工作環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)運(yùn)行資料多，且資料無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一管理，容易導(dǎo)致資料更新不及時(shí)及資料丟失的問(wèn)題。因此，探索開(kāi)展基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研制工作，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的提升、資料管理效率的提高，從而提高公司整體業(yè)務(wù)信息化管理成效。

1系統(tǒng)設(shè)計(jì)與功能

1.1總體架構(gòu)

系統(tǒng)采用B/S的模式，使用Java以及HTML5技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，界面設(shè)計(jì)主要是在用戶界面控制組件和其他組件的基礎(chǔ)上，使用VUE進(jìn)行應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)與底層信息交互采用Restful方式，并利用注解的方式對(duì)controller進(jìn)行標(biāo)記后，可調(diào)用相應(yīng)方法進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯的開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)采用MYSQL進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。本系統(tǒng)主要由移動(dòng)端、管理端兩部分組成，實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)、班組民主建設(shè)、班組績(jī)效管理、班組學(xué)習(xí)園地、通信巡視資料管理、通信班組運(yùn)行資料管理、二次班組運(yùn)行資料管理等業(yè)務(wù)功能。

【摘要】改革開(kāi)放為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，人民群眾的精神文化也在逐步提升。從目前基層群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析以滁州市基層群眾文化活動(dòng)存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決措施。指出基層群眾文化活動(dòng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，需要政府部門(mén)及社會(huì)各界積極努力，也需要廣大人民群眾的積極配合；要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升物質(zhì)基礎(chǔ)；創(chuàng)新人才引進(jìn)，發(fā)揮專業(yè)人才特長(zhǎng)；創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，豐富活動(dòng)形式；要最大限度地調(diào)動(dòng)人民群眾參與到文化建設(shè)中來(lái)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娢幕顒?dòng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】群眾文化活動(dòng)；滁州市；存在問(wèn)題；解決對(duì)策

改革開(kāi)放為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，人民群眾的精神文化需求也在逐步提升。開(kāi)展群眾文化活動(dòng)的目的，是為了讓人民群眾在工作之余充實(shí)自己的生活，不斷提升群眾的幸福感。如今各個(gè)地都對(duì)基層群眾文化展開(kāi)了積極探索，并在實(shí)踐中探尋基層群眾文化活動(dòng)亟須解決的問(wèn)題，促進(jìn)群眾文化建設(shè)健康發(fā)展。

一、基層群眾文化活動(dòng)亟須解決的問(wèn)題

以滁州市基層群眾文化活動(dòng)為例，部分城鎮(zhèn)地區(qū)的基層群眾文化活動(dòng)一直只是廣場(chǎng)舞形式，真正的群眾文化活動(dòng)并沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。其中的問(wèn)題和困難主要是：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件不足；專業(yè)人才不足；文化活動(dòng)內(nèi)容較為單一?；A(chǔ)建設(shè)是基層文化發(fā)展的基本條件和必要條件，是制約基層開(kāi)展群眾文化活動(dòng)建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵因素。許多基層文化活動(dòng)資金不足，區(qū)縣地區(qū)很少有群眾文化活動(dòng)舉辦，很多地方只能通過(guò)自發(fā)組織起來(lái)去進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的跳舞活動(dòng)。滁州市大部分地區(qū)的基層群眾文化只限于廣場(chǎng)舞，這些活動(dòng)對(duì)于其他市民的生活影響又比較大，所以只能夠安排在一些比較空閑的地方如廣場(chǎng)、公園等。滁州地區(qū)許多縣鎮(zhèn)，甚至無(wú)法建設(shè)一個(gè)較好的圖書(shū)館，使市民沒(méi)有一個(gè)可以學(xué)習(xí)看書(shū)的地方。從以上可以看出的是，相關(guān)部門(mén)首先要解決基層基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)問(wèn)題，才能有效地推進(jìn)基層群眾文化活動(dòng)發(fā)展。目前大城市所聚集的人才比較多，但是農(nóng)村地區(qū)文化專業(yè)人才非常少，主要原因是相關(guān)專業(yè)人才就業(yè)偏向大城市。在這種情況下基層建設(shè)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，基層群眾文化活動(dòng)的專業(yè)人才更加缺乏?；鶎尤罕娢幕顒?dòng)由于人才缺失和配套設(shè)施缺失，導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容非常單一，無(wú)法滿足群眾日常的文化活動(dòng)需求，大多地區(qū)廣場(chǎng)上只有廣場(chǎng)舞，與其他縣市夜間廣場(chǎng)的太極鍛煉，街舞等文化活動(dòng)相比極為單一。未來(lái)的文娛活動(dòng)需要從基層群眾偏好的文化活動(dòng)上來(lái)開(kāi)展。

二、關(guān)于滁州市近年群眾文化活動(dòng)調(diào)查分析

以各區(qū)縣大范圍的文化活動(dòng)為例，表1分別是2018年至2020年滁州各地區(qū)的文化活動(dòng)情況。2018年滁州各地根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕蛘呤橇?xí)俗，進(jìn)行了不同的文化活動(dòng)；而2019年相對(duì)較少，活動(dòng)相對(duì)偏向于滁州市區(qū)，各個(gè)區(qū)縣文化活動(dòng)較少，僅有一些文藝演出；2020年由于一些外界環(huán)境原因，所以文化活動(dòng)較少，只有部分區(qū)域開(kāi)展非遺文化活動(dòng)。通過(guò)調(diào)查可知，滁州各區(qū)縣文化活動(dòng)較少，大多只是跟隨滁州市區(qū)的文化活動(dòng)進(jìn)行。從2018年活動(dòng)的形式來(lái)看，有一半的縣區(qū)是以廟會(huì)形式開(kāi)展，其文化活動(dòng)形式太過(guò)單一。

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)財(cái)政會(huì)計(jì)管理受到了關(guān)注。許多管理工作人員開(kāi)始重新調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制，著重了解基層財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建，要求以此來(lái)更好地提升自身的綜合實(shí)力?；鶎迂?cái)務(wù)監(jiān)管工作所涉及的內(nèi)容和形式比較復(fù)雜，財(cái)政會(huì)計(jì)的影響比較直接和深遠(yuǎn)。管理層需要站在宏觀發(fā)展的角度，關(guān)注理論分析與實(shí)踐研究之間的緊密結(jié)合，積極構(gòu)建完善的基層財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，以此來(lái)更好地促進(jìn)內(nèi)部管理工作的有效改革及創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：財(cái)政會(huì)計(jì)；基層財(cái)務(wù)；監(jiān)管機(jī)制；實(shí)際方法

一、引言

一直以來(lái)，我國(guó)十分關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，其中社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀比較可觀，并且實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的突破。對(duì)于管理工作人員自身來(lái)說(shuō)，必須要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，關(guān)注時(shí)展的趨勢(shì)，了解自身的核心思想以及指導(dǎo)方針。其中決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及執(zhí)行權(quán)的有效分離以及統(tǒng)一最為關(guān)鍵，許多財(cái)務(wù)管理工作人員開(kāi)始著眼于目前的管理現(xiàn)狀，構(gòu)建全新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮這三大權(quán)力的重要作用以及優(yōu)勢(shì)。對(duì)于基層財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作人員來(lái)說(shuō)，必須要注重對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)管手段的有效改革以及提升，并在此前提上促進(jìn)基層財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展，充分體現(xiàn)依法行政和依法理財(cái)?shù)闹匾笇?dǎo)作用和價(jià)值。但是，結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐研究結(jié)論分析發(fā)現(xiàn)，工作難度高，包含的內(nèi)容和體系較為復(fù)雜，其中科學(xué)發(fā)展觀的有效落實(shí)以及踐行比較復(fù)雜和關(guān)鍵。企業(yè)管理層需要突破傳統(tǒng)基層財(cái)務(wù)監(jiān)管部門(mén)工作的不足以及束縛，摒棄傳統(tǒng)的管理工作理念，在不斷調(diào)整以及優(yōu)化改進(jìn)的過(guò)程中充分實(shí)現(xiàn)利財(cái)利空和執(zhí)政為民，只有這樣才能夠體現(xiàn)基層財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的有效作用和價(jià)值。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作需要落到實(shí)處

財(cái)政會(huì)計(jì)管理部門(mén)需要始終堅(jiān)持《會(huì)計(jì)法》的工作原則，了解這一法律法規(guī)中的相關(guān)要求，以執(zhí)法檢查工作的有效改革及創(chuàng)新為依據(jù)，始終堅(jiān)持這一重要的法律概念。目前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，《會(huì)計(jì)法》也發(fā)揮了相應(yīng)的作用和價(jià)值。但是在執(zhí)行法律法規(guī)的過(guò)程中，有的工作人員忽略了檢察工作的有效落實(shí)，難以真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與《會(huì)計(jì)法》之間的有效融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制基層以及實(shí)踐工作密切相關(guān)，這幾大板塊存在許多難以規(guī)避的問(wèn)題，因此，要真正的構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制，管理工作人員必須要從以下幾點(diǎn)著手。

（一）構(gòu)建創(chuàng)新備查制度從目前來(lái)看，許多的管理工作人員以及基層財(cái)務(wù)工作者開(kāi)始大力推進(jìn)拷貝式的備查制度，了解各級(jí)機(jī)構(gòu)部門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作現(xiàn)狀。通過(guò)最終的結(jié)論分析可以看出，有一部分工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)，并且成為整個(gè)會(huì)計(jì)核算中心的重要組成部分，整體的工作質(zhì)量和工作效率不容樂(lè)觀。拷貝式備查制度備受關(guān)注，并且成為會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制中的重要組成部分，這一部分能夠更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)檢查工作的重要價(jià)值。基層會(huì)計(jì)核算單位能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的記賬核算方式，加強(qiáng)對(duì)不同經(jīng)濟(jì)行為的有效核算及管理，明確與之對(duì)應(yīng)的備查賬項(xiàng)目?；鶎訒?huì)計(jì)核算單位需要主動(dòng)接受外部的監(jiān)督及管理，了解會(huì)計(jì)核算中心的工作要求，分析同一時(shí)期中不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所提供的各種賬號(hào)信息。通過(guò)數(shù)據(jù)資料對(duì)比來(lái)更好的體現(xiàn)工作的重要價(jià)值，加強(qiáng)對(duì)各類違法行為的有效管理，充分體現(xiàn)公平公正的工作原則。

摘要:省以下人財(cái)物統(tǒng)管的司法管理體制改革對(duì)地方檢察院預(yù)算編制工作提出了更高的要求。本文以T市統(tǒng)管模式下地方檢察系統(tǒng)預(yù)算管理狀況為例進(jìn)行實(shí)證分析，針對(duì)預(yù)算編報(bào)和執(zhí)行方式、預(yù)算執(zhí)行效果、預(yù)算管控機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行現(xiàn)狀分析和問(wèn)題挖掘。最后從預(yù)算編制模式、預(yù)算管理的程序和方式、預(yù)算績(jī)效考評(píng)和監(jiān)督三個(gè)方面提出改進(jìn)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞:司法體制改革;檢察院;預(yù)算管理

隨著省統(tǒng)管模式的推進(jìn)，檢察院經(jīng)費(fèi)保障模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，這對(duì)地方檢察院的預(yù)算管理工作提出了新的要求。T市從2017年開(kāi)始全面推行省以下人財(cái)物統(tǒng)管改革，基層檢察院已成為市財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位。

一、預(yù)算編報(bào)及執(zhí)行形式

(一)現(xiàn)狀分析

T市檢察系統(tǒng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理模式采用分類管理模式，不同類別的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編報(bào)的方式不同，預(yù)算執(zhí)行的方式不同。對(duì)于基層檢察院，資金來(lái)源分為市財(cái)政和市檢院，兩類資金分別核算，建立兩套賬目。

1．人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)

1我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化的分析

1.1我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化及農(nóng)業(yè)科技傳播的發(fā)展現(xiàn)狀

從上世紀(jì)80年代起，我國(guó)開(kāi)始加大了對(duì)農(nóng)業(yè)信息化及農(nóng)業(yè)科技傳播這一項(xiàng)的投入，陸續(xù)對(duì)專家系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、系統(tǒng)工程、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)以及地理信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)和全面的分析，把這些研究成果陸續(xù)的應(yīng)用到了資源、農(nóng)業(yè)、災(zāi)害預(yù)測(cè)和環(huán)境等方向上，并取得了良好的效果，甚至有些領(lǐng)域超過(guò)了當(dāng)時(shí)的世界先進(jìn)水平，一舉改變了我國(guó)在農(nóng)業(yè)信息化上起步比較晚的面貌，為以后的信息化建設(shè)的發(fā)展打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

1.2我國(guó)農(nóng)村信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題

目前我國(guó)從整體上看對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，在某些較為發(fā)達(dá)的農(nóng)村取得重大的效果與成績(jī)，但大部分農(nóng)村基礎(chǔ)信息設(shè)施仍較薄弱。當(dāng)前我國(guó)的涉農(nóng)部門(mén)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)管理政府非常多卻各自為政，使得農(nóng)業(yè)信息大部分資源被分開(kāi)管理，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)信息資源多數(shù)被浪費(fèi)糟蹋和難以發(fā)揮出該有的整體效益。所以農(nóng)業(yè)信息化的服務(wù)體系需要得到進(jìn)一步的完善。在農(nóng)業(yè)科技傳播過(guò)程，主要存在以下問(wèn)題：①農(nóng)村信息化的服務(wù)水平低，資源得不到充分利用。②農(nóng)業(yè)信息化的組織體系混亂，基礎(chǔ)建設(shè)不夠完備。③農(nóng)業(yè)資金上的不足導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)科技傳播體系的不健全。④基層的傳播人員綜合能力不強(qiáng)，傳播、科研、教育分割現(xiàn)象嚴(yán)重。⑤農(nóng)業(yè)科技傳播機(jī)制老化嚴(yán)重，無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。⑥居民居住地不集中，集中傳播艱難，基層管理機(jī)構(gòu)功能不全。⑦整合資源利用率低。

1.3解決我國(guó)信息化傳播過(guò)程中的問(wèn)題的方法

1.3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保證信息化道路的暢通