基礎(chǔ)管理工作全文(5篇)

摘要：在企業(yè)的眾多組成部分中，班組是最基本的生產(chǎn)單位，企業(yè)需要通過班組來實現(xiàn)生產(chǎn)。因此，在企業(yè)的管理工作中，對于班組的安全管理是最基礎(chǔ)的部分，加強(qiáng)企業(yè)班組管理能保障職工生產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)安全。本文針對企業(yè)班組安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出具體管理方式，希望促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：安全管理；班組安全管理；安全生產(chǎn)

0引言

對企業(yè)而言，班組的安全管理決定著其生產(chǎn)是否可以順利進(jìn)行，影響著企業(yè)職工的生命安全，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，在當(dāng)前的形式下，明確班組管理工作中存在的問題，加強(qiáng)對企業(yè)班組安全的管理工作的研究，對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要意義。

1企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)—班組安全管理工作中存在的問題

1.1缺乏完善有效的管理制度，安全工作沒有具體落實

在我國現(xiàn)階段的企業(yè)中，對于班組的安全管理方面的工作缺乏完善有效的管理制度，導(dǎo)致實際的管理過程沒有形成系統(tǒng)化。當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，常常處于顧此失彼的被動狀態(tài)，企業(yè)的管理部門對于安全管理，大多情況按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗，沒有重點讓職工明確工作中存在的安全隱患。另外，在班組的實際管理工作上，只是為了應(yīng)付檢查，沒有將安全工作具體落實，導(dǎo)致企業(yè)實際生產(chǎn)過程中存在安全隱患，導(dǎo)致企業(yè)的班組安全管理工作中存在問題[1]。

會計基礎(chǔ)工作是整個會計工作的必要前提也是重要基礎(chǔ)，隨著時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們對于會計基礎(chǔ)工作的重視成都越來越大，同時也對會計的發(fā)展做出了很大的促進(jìn)作用，另外各個部門同樣采取一系列的措施對財務(wù)管理進(jìn)行合適的改善，以規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，同時，通過各種在職培訓(xùn)，控制好工作環(huán)境以及對風(fēng)險的正確評估，是監(jiān)督方面的工作完善的保證，還能使信息得到良好的交流。財務(wù)管理工作的開展是不是落實到實處、能否進(jìn)行科學(xué)的管理，對于公司各項工作的正常開展具有重要作用，這為會計基礎(chǔ)工作的順利進(jìn)行提供了保障。雖然取得了一定的成效，但是仍需要不斷地發(fā)展完善。

一、從內(nèi)部控制環(huán)境方面規(guī)范會計基礎(chǔ)工作

環(huán)境對一個人的影響是非常重要的，同樣環(huán)境對于一個企業(yè)和單位的影響也是不容置疑的，所以做好內(nèi)部環(huán)境的控制會對規(guī)范會計基礎(chǔ)工作起到很大的作用，另外這還能將影響滲透到其他的方面。對于內(nèi)部環(huán)境的控制，主要是指成員因素，比如他們的工作能力的高低，素質(zhì)的高低，責(zé)任感以及個人的才能等等。最先需要優(yōu)化的是優(yōu)秀會計人才的優(yōu)化配置、穩(wěn)定問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的日益激烈，并且各個公司的人力資源管理模式、工資分配制度、企業(yè)文化以及員工的培訓(xùn)機(jī)制均有所不同，所以人才逐漸的市場化和流動化。優(yōu)秀的人才資源不斷流動以及新員工的培訓(xùn)與適應(yīng)工作需要一定的程序與時間，同時，新員工的自身素質(zhì)參差不齊，一定程度上對于會計業(yè)務(wù)的處理會帶來一些影響。這樣會對企業(yè)在未來長期發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，所以企業(yè)有很大必要積極籌建一支具有實力和技能的隊伍。這有利于實現(xiàn)會計這個職業(yè)人才資源的優(yōu)化，減少人才的流失，降低了人工成本。另外，注重會計人才的長久性的教育和綜合素質(zhì)的提高，在信息化時代的今天顯得尤為重要，企業(yè)的發(fā)展的信息化程度逐漸成為增強(qiáng)其核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。通過信息化的管理制度，比如信息化的人才招聘、檔案管理等等，這些措施很大程度的提高了企業(yè)的管理水平與信息化程度，無疑使企業(yè)在市場之中能夠站穩(wěn)腳跟。企業(yè)在新會計準(zhǔn)則實施的背景下，制定一系列完善的培訓(xùn)、薪酬和獎勵制度，有助于提高員工的積極性。

二、從風(fēng)險評估、防范方面規(guī)范會計基礎(chǔ)工作

風(fēng)險評估和風(fēng)險防范能夠很好的規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，同事他們也是單位企業(yè)管理中比較重要的一部分內(nèi)容。隨著準(zhǔn)則的不斷推出，之前的許多業(yè)務(wù)都需要不斷的調(diào)整，但是在調(diào)整過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多問題，并且有些問題是無法預(yù)測的，有的甚至是無法避免。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，想要做好本質(zhì)工作，只有在相同時間內(nèi)提高工作效率才可以。其中，準(zhǔn)則的消化過程很容易造成基礎(chǔ)工作出現(xiàn)問題，例如資產(chǎn)減值會計準(zhǔn)則、對資產(chǎn)的定期消耗進(jìn)行調(diào)整，另外，針對我國實務(wù)中現(xiàn)有的各類補(bǔ)助，要學(xué)會根據(jù)會計處理方法，對于小規(guī)模的子公司也要將其納入考慮范圍，伴隨著我國實務(wù)所提出的各類補(bǔ)助政策，將大大提高準(zhǔn)則的針對性和可操作性，這樣不但能夠緩解一些遺留問題對企業(yè)造成的沖擊，還能夠及時針對實際情況對市場進(jìn)行調(diào)整，所以說要想進(jìn)一步的發(fā)展，各項相關(guān)的基礎(chǔ)工作都要不斷的完善和調(diào)整。

三、從信息溝通方面規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作

信息溝通簡單來講就是信息傳遞的過程，具體來講它是人與人之間情感和語言交流的過程。因此，建立內(nèi)部統(tǒng)一消息平臺的需求突顯，將其植于移動終端之上，可大大提升企業(yè)信息共享與溝通、增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力與團(tuán)隊的協(xié)同能力與凝聚力、提高工作效率。企業(yè)會計部門的工作人員之間以及會計部門與其他部門之間的有效、及時的交流與溝通，在一定程度上可以有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高基礎(chǔ)會計工作的質(zhì)量。在ERP系統(tǒng)中一項財務(wù)的支出、業(yè)務(wù)的進(jìn)行，這些不能僅僅靠其中的某一個部門來完成，這需要會計、銷售、管理部門的及時的溝通交流，只有這樣才能保證財務(wù)的支出透明化，使企業(yè)的資金得到有效的整合、科學(xué)的配置使用，這正是體現(xiàn)了會計基礎(chǔ)管理工作的溝通和交流。

摘要:園林檔案管理工作是現(xiàn)代城市建設(shè)工作中的重要內(nèi)容，切實采取適當(dāng)措施控制，提升園林檔案管理工作的質(zhì)量水平，可提升城市建設(shè)發(fā)展水平，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展構(gòu)筑良好環(huán)境，獲取最優(yōu)綜合效能。園林檔案管理工作是以城市建設(shè)中形成的多類型園林檔案信息資料為對象，包含園林檔案信息資料采集歸納、整理保存、檢索利用等多個具體環(huán)節(jié)。在全面認(rèn)識園林檔案管理工作現(xiàn)狀條件下，結(jié)合信息時代背景，針對園林檔案管理工作的發(fā)展路徑展開分析，對于支持和確保我國現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展具有重要意義。圍繞信息時代下園林檔案管理工作的發(fā)展路徑，擇取兩方面展開分析。

關(guān)鍵詞:信息時代;園林檔案管理工作;發(fā)展路徑;分析

1園林檔案管理工作組織開展中的問題

1.1園林檔案管理機(jī)制不健全

第一，園林檔案資料收集機(jī)制不健全。受多元因素的影響和制約，我國現(xiàn)行的園林檔案管理制度尚未針對檔案資料收集工作中的基本類型、收集渠道、整理方法，形成系統(tǒng)且明確的制度規(guī)范，因此，實際收集獲取的園林檔案資料，無法具備完整性和合理性。第二，園林檔案資料管理機(jī)制不健全。受多種因素的影響，現(xiàn)階段園林檔案管理機(jī)制缺乏健全性，相關(guān)管理工作人員不僅在園林檔案資料的收集、整理、保存、調(diào)取運用工作過程中缺乏操作規(guī)范性，還未能結(jié)合園林工程項目在具體運作管理工作中發(fā)生的實際問題，針對性地開展園林工程項目的檔案信息資料的調(diào)整和更新工作，給園林工程項目檔案管理工作的整體效能和水平提升造成了嚴(yán)重不良影響。第三，園林檔案資料監(jiān)督機(jī)制不健全。我國部分城市園林檔案管理工作職能單位，尚未建構(gòu)可針對園林檔案管理工作人員的監(jiān)管制度，導(dǎo)致園林檔案管理工作人員的日常工作行為難以獲得有效約束，給園林檔案管理工作實際開展的規(guī)范性和合理性造成了嚴(yán)重不良影響。第四，園林檔案資料管理工作的資金投入機(jī)制不健全。我國有部分園林檔案管理工作單位，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，尚未形成系統(tǒng)合理的資金投入機(jī)制，因此，在園林檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重不足的條件下，對園林檔案管理工作的硬件設(shè)施水平提升造成了嚴(yán)重不良影響。

1.2園林檔案管理工作的信息化建設(shè)處于較低水平

園林檔案資料的信息化建設(shè)工作，不僅能有效提升園林檔案管理工作的整體質(zhì)量水平，還能充分調(diào)動和發(fā)揮園林檔案信息資料的應(yīng)用價值。從實際應(yīng)用功能角度展開分析，園林檔案數(shù)據(jù)信息資料是現(xiàn)代城市建設(shè)規(guī)劃人員、決策人員、施工人員需要關(guān)注和運用的重要參考資料。實現(xiàn)城市園林檔案信息資料的信息化建設(shè)，能夠支持和確保城市建設(shè)規(guī)劃人員和決策人員可隨時查閱和調(diào)取類型多樣的城市園林檔案數(shù)據(jù)信息資料，助力相關(guān)人員形成城市園林工程規(guī)劃方案和園林工程決策方案，使其具備穩(wěn)定充分的科學(xué)合理性和可持續(xù)發(fā)展性，支持和確保城市園林工程建設(shè)工作綜合效能水平的持續(xù)提升。

摘要：全面預(yù)算管理工作實際上是一種具有系統(tǒng)化特點的預(yù)算管理工作執(zhí)行方式，通常情況下要求企業(yè)需要嚴(yán)格遵循“全面參與、全面管理、過程控制”等基礎(chǔ)性原則來積極開展相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算管理活動。其工作的根本執(zhí)行目的在于可以有效加強(qiáng)企業(yè)員工對全面預(yù)算的認(rèn)知和掌握，在日常工作期間切實增強(qiáng)預(yù)算管理意識，積極并主動參與其中。從而在明確各部門崗位分工職能管理條件的基礎(chǔ)上，針對財務(wù)管控活動進(jìn)行靈活調(diào)用，以保障各項財務(wù)經(jīng)營和管理工作能夠有序開展。在這樣的發(fā)展形勢下，企業(yè)理當(dāng)將全面預(yù)算管理工作與財務(wù)管控活動相容，從“預(yù)算知識普及、預(yù)算管理制度完善以及強(qiáng)化預(yù)算工作執(zhí)行力”等有針對性的運用和發(fā)展策略入手，為切實提高企業(yè)財務(wù)管控工作的進(jìn)一步發(fā)展與優(yōu)化打下堅實的基礎(chǔ)。文章就此展開詳細(xì)綜述。

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算；財務(wù)管理；科學(xué)管控；有效運用

一、引言

眾所周知，現(xiàn)如今我國企業(yè)的日常運作和發(fā)展，離不開財務(wù)管控工作的運行和維護(hù)。當(dāng)企業(yè)正式進(jìn)行財務(wù)管控工作期間，將全面預(yù)算管理工作進(jìn)行有效融入，不僅可以為企業(yè)財務(wù)管控工作提供相應(yīng)的未來發(fā)展與具體執(zhí)行方向，同時也可以使企業(yè)財務(wù)管控活動變得更加游刃有余，充滿靈活性。因此，全面預(yù)算管理工作也逐漸成為財務(wù)管控過程中的重要管理方案，其對強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管控效率、維持企業(yè)運營和管理工作的長效穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

二、基礎(chǔ)理論概述

（一）全面預(yù)算管理制度

全面預(yù)算管理工作制度的制定與落實工作的重點是圍繞企業(yè)財務(wù)進(jìn)行預(yù)先的估算。企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)項目經(jīng)營決策制定與設(shè)計期間，都會事先對可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行預(yù)算評價，并同時對其將會產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險因素進(jìn)行有效預(yù)判，以便可以在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定期間，對企業(yè)現(xiàn)有的財政資金資源進(jìn)行合理配置，使企業(yè)在未來的發(fā)展與經(jīng)營中獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。所謂的全面預(yù)算管理，實際上指的是針對企業(yè)內(nèi)部所有部門所進(jìn)行的統(tǒng)籌管理工作，對不同部門之間的工作實際情況、財務(wù)資金流通渠道以及財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析，以最小的成本消耗達(dá)到最大的管理收益。全面預(yù)算管理工作在財務(wù)管控活動中的落實路徑、主要的方向與內(nèi)容是對企業(yè)財務(wù)投資、財政業(yè)務(wù)往來情況以及財務(wù)管控細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一化、系統(tǒng)化的管理，為進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)管控工作執(zhí)行效果與綜合質(zhì)量奠定牢固基礎(chǔ)。

摘要:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，使得財政資金運行環(huán)境變得更加的復(fù)雜，因此如何確保財政資金在此環(huán)境下安全的流轉(zhuǎn)使用，成為研究的主要內(nèi)容。通過對財政資金安全管理的分析，得出加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理，能夠極大程度上確保財政資金的安全性，因此提出加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理措施。

關(guān)鍵詞:會計基礎(chǔ)管理;財政資金;安全性;資金流動性

財政資金作為地方建設(shè)的支撐，資金的使用安全性與效率，直接影響著政府工作效率與社會形象，基于防腐倡廉政策，加強(qiáng)財政資金安全管理工作，極大程度上能夠提高政府以及內(nèi)部人員的工作效率，對建設(shè)廉潔清正的隊伍，有著現(xiàn)實的意義。

一、會計基礎(chǔ)管理意義

會計基礎(chǔ)工作作為會計工作的前提與基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展，使得會計基礎(chǔ)管理工作備受人們的重視?；谪攧?wù)報告制度與政府會計制度框架，應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制，實現(xiàn)會計基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)管理主要是加強(qiáng)財務(wù)報表管理，以及財務(wù)處理、會計賬簿、會計憑證等的管理，以加強(qiáng)資金管理力度，確保資金流通的安全性，進(jìn)而優(yōu)化資源配置。

二、財政資金安全管理存在的問題

財政資金安全管理工作，存在著以下問題：管理薄弱。財政資金安全管理的意識程度不夠，部分地方政府重分配，忽視資金監(jiān)督管理，使得資金監(jiān)管不到位。部分崗位設(shè)置不合理，內(nèi)部控制制度落實力度不夠，或者制度存在缺失問題，制度執(zhí)行力度不夠。加之財政資金管理不規(guī)范，使得財政資金流通的風(fēng)險性較大；國庫集中支付制度改革深度不夠。雖然國庫集中支付制度改革，已經(jīng)取得了極大的效果，但是還存在著諸多問題。具體體現(xiàn)在改革范圍較小，未涉及到所有財政性資金，沒有實現(xiàn)集中支付，同時零余額賬戶不完善，實有資金賬戶難以被完全代替;資金管理存在問題。預(yù)算單位留有大量實有資金賬戶，極易造成資金脫離財政監(jiān)管。以及基于三權(quán)下，預(yù)算賬戶與資金監(jiān)管問題;信息化管理程度低，財政業(yè)務(wù)精細(xì)化程度低下?，F(xiàn)階段我國預(yù)算執(zhí)行管理工作的精細(xì)化程度加深，但是資金支付手段較為落后，工作量較大，但是專業(yè)人員不足，人工操作極易發(fā)生隱患，財政資金管理效率低下。