經(jīng)濟(jì)與工程管理全文(5篇)

摘要：新時(shí)期下，我國不同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，既要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，又要提高經(jīng)濟(jì)管理水平，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要加強(qiáng)對(duì)林業(yè)工程的管理，這主要是因?yàn)榱謽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于林業(yè)工程建設(shè)具有重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用，林業(yè)工程管理實(shí)踐的發(fā)展，能夠?qū)α謽I(yè)資源實(shí)施有效的保護(hù)和合理的開發(fā)利用，有利于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在林業(yè)工程管理中，要充分結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念，對(duì)林業(yè)工程管理的主要內(nèi)容和基本要求等進(jìn)行分析，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，在創(chuàng)新改革中提高現(xiàn)代化林業(yè)工程管理水平和質(zhì)量，本文在此基礎(chǔ)上，主要對(duì)新時(shí)期林業(yè)工程管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；林業(yè)工程；管理；資源保護(hù)；創(chuàng)新思路

現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展中，不同行業(yè)要謀求可持續(xù)發(fā)展，需要加強(qiáng)行業(yè)研究與管理，在發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中，通過林業(yè)工程管理能夠保證林業(yè)建設(shè)符合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，對(duì)于提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和管理質(zhì)量也具有重要作用。我國林業(yè)工程管理的目的是為了對(duì)林業(yè)資源實(shí)施保護(hù)性開發(fā)，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，在此過程中，要應(yīng)用全面管理的手段和科學(xué)先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)林業(yè)資源保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)綜合管理模式的創(chuàng)新[1]。創(chuàng)新林業(yè)工程管理模式，還需要加強(qiáng)專業(yè)、高素質(zhì)人才培養(yǎng)，在管理知識(shí)創(chuàng)新應(yīng)用中，對(duì)林業(yè)工程管理文化、管理制度等實(shí)施可靠變革，全面有效的提高林業(yè)工程管理的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益以及社會(huì)效益等。關(guān)于新時(shí)期下，我國林業(yè)工程管理創(chuàng)新的有效方法和關(guān)鍵要求等，均需要結(jié)合實(shí)際情況展開研究與探討。

1林業(yè)工程管理創(chuàng)新要求

1.1信息技術(shù)的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的研究，信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展為不同行業(yè)的發(fā)展帶來重要的推動(dòng)力，新時(shí)期下的林業(yè)工程管理工作創(chuàng)新，要求對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和管理手段進(jìn)行變革，廣泛而充分的應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程管理深層次發(fā)展[2]。信息化技術(shù)在林業(yè)工程管理實(shí)踐中的應(yīng)用，對(duì)于提高管理水平、提升行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力等均具有重要的影響作用，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)設(shè)備和以及信息技術(shù)在綜合化的連接應(yīng)用中，能夠加強(qiáng)對(duì)森林資源的總體監(jiān)測(cè)和管理，有利于對(duì)林業(yè)環(huán)境總體情況的把握，在地理信息勘測(cè)數(shù)據(jù)的反饋和研究中提升林業(yè)工程管理效益。

1.2管理方式的改革創(chuàng)新

摘要:城市化進(jìn)程的加快以及國民經(jīng)濟(jì)體量的不斷增加，在為建筑企業(yè)提供更多發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)不斷成熟的同時(shí)，也增加了建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。為了確保自身發(fā)展，各建筑企業(yè)除了更新施工技術(shù)手段，提升施工效率之外，還需要從管理層面出發(fā)，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，增強(qiáng)管理效能，構(gòu)建起現(xiàn)代化的建筑工程運(yùn)行機(jī)制。文章以建筑工程管理作為研究對(duì)象，著重分析經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的意義與開展方式，切實(shí)增強(qiáng)建筑工程運(yùn)行管理質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)預(yù)算;成本控制;途徑方法

經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制作建筑工程管理體系的重要組成部分，在建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)效益以及社會(huì)效益提升方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，為了在日益的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，獲得更多的優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷更新管理理念，轉(zhuǎn)換建筑工程管理方法，逐步構(gòu)建起系統(tǒng)、完整、高效的建筑管理機(jī)制?；谶@種認(rèn)知，越來越多的建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，采取合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制方法，以期完善建筑工程管理流程，減少不必要的費(fèi)用支出，節(jié)約施工成本。文章在研究的過程中，著眼于建筑工程開展的實(shí)際，明確經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制在建筑工程中開展的現(xiàn)實(shí)意義，深刻認(rèn)識(shí)到其重要性。

1建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的重要性分析

對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制重要性的全面梳理，在很大程度上，有助于建筑工程管理人員在思維認(rèn)知層面，明確相關(guān)工作開展的必要性，進(jìn)而為后續(xù)經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制在建筑工程管理實(shí)踐活動(dòng)中的開展，破除思想方面的阻礙，降低了建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作開展的難度。從過往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的有序開展，在很大程度上提升了建筑工程項(xiàng)目施工的合理性與高效性，有助于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益的最優(yōu)化。成本控制作為建筑工程基礎(chǔ)性管理活動(dòng)，其管理效能的高低直接影響了建筑工程項(xiàng)目預(yù)算與成本管理水平，為了保證施工企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，我國各大建筑企業(yè)在運(yùn)營過程中，十分重視成本控制工作，期望以成本控制工作為主要抓手，減少建筑工程成本支出以及不必要的資源浪費(fèi)，挖掘建筑企業(yè)內(nèi)生性的管理優(yōu)勢(shì)。［1］為了確保建筑工程各項(xiàng)施工活動(dòng)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一，施工企業(yè)在項(xiàng)目籌劃、施工等階段，有必要采取恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，提升?jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制效能，構(gòu)建起完整、高效的建筑工程管理機(jī)制。

2建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的基本原則

在建筑工程運(yùn)營管理的過程中，為了充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作的積極作用，增強(qiáng)相關(guān)工作開展的有效性以及針對(duì)性，建筑工程管理人員需要在貫穿性原則、綜合性原則以及全面性原則的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作與建筑工程的結(jié)合。

一、工程管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位分析

從近年工程管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位調(diào)查可知，工程管理專業(yè)學(xué)生多數(shù)是到建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司做現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程監(jiān)理和施工預(yù)算；還有去咨詢公司做造價(jià)和工程招標(biāo)；少數(shù)到開發(fā)公司項(xiàng)目部做房地產(chǎn)策劃、工程管理或造價(jià)。發(fā)展方向一般包括兩方面：

1．商務(wù)性崗位

學(xué)生首先在工程項(xiàng)目部的經(jīng)營、合同等部門工作，做項(xiàng)目前期的投標(biāo)、施工過程的成本核算、施工預(yù)算，經(jīng)過一個(gè)階段的工作經(jīng)驗(yàn)積累，再承擔(dān)工程項(xiàng)目副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)商務(wù)方面的工作；再經(jīng)過一個(gè)階段的鍛煉，到企業(yè)商務(wù)性部門承擔(dān)部門副經(jīng)理、企業(yè)商務(wù)性部門的經(jīng)理等工作。學(xué)生還可以直接在造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)工作，做投資估算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算，經(jīng)過長期的鍛煉，成為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

2．技術(shù)性崗位

工程管理專業(yè)的學(xué)生首先到現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)性工作，主要管理工程質(zhì)量和技術(shù)，然后做項(xiàng)目部的總工程師或負(fù)責(zé)技術(shù)的副經(jīng)理，再承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理，然后再發(fā)展成為企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)的部門經(jīng)理或企業(yè)副經(jīng)理，最終承擔(dān)企業(yè)經(jīng)理。由以上分析可知，無論是在商務(wù)性崗位還是技術(shù)性崗位，都需要工程管理專業(yè)的學(xué)生要以扎實(shí)的工程技術(shù)及識(shí)讀土建施工圖做基礎(chǔ)，施工圖是描述工程建造的語言工具，而施工規(guī)范是房屋建造的施工標(biāo)準(zhǔn)；其次才需要平衡好工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)結(jié)構(gòu)，處理好博和精的關(guān)系。

二、工程管理專業(yè)課程體系分析

摘要：近年來，在生態(tài)可持續(xù)性理念基礎(chǔ)上發(fā)展起來了綠色工程。綠色工程是一種全新的工程模式，它主張?jiān)诠こ淌┕ぶ袑?shí)現(xiàn)清潔施工、生態(tài)友好以及環(huán)境保護(hù)，從而促進(jìn)人類和資源、自然環(huán)境之間的和諧相處，并要求同國內(nèi)科學(xué)發(fā)展觀的需求相結(jié)合。文章對(duì)綠色工程管理及其工程價(jià)值觀進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：綠色工程；工程管理；工程價(jià)值觀；工程施工；生態(tài)可持續(xù)性

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)自然和環(huán)境的關(guān)注度也在日益增強(qiáng)，因此也開始出現(xiàn)了越來越多的綠色建筑。基本上在規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就開始應(yīng)用了環(huán)境因素，把施工期間可能會(huì)對(duì)環(huán)境所帶來的污染和影響降低，從而將一個(gè)低耗、健康、無害的空間為人們創(chuàng)設(shè)出來。那么為了能夠更好地對(duì)這方面進(jìn)行了解，文章通過下文對(duì)相關(guān)方面的內(nèi)容進(jìn)行了探究。

1論述分析綠色工程管理

工程管理是為在一定程度完成預(yù)期所擬定的目標(biāo)，而更好利用資源且在系統(tǒng)管理下，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行過程控制。但是更高層次的綠色工程管理還需在整體工程管理中融入綠色觀念，要求自己盡最大努力去對(duì)環(huán)境開展保護(hù)，從而達(dá)到人和自然的和諧發(fā)展。相對(duì)傳統(tǒng)的工程管理來說，綠色工程管理要以科學(xué)發(fā)展觀為核心，在過程中要追求更多的生態(tài)保護(hù)，同時(shí)讓生態(tài)環(huán)境得以不斷完善。工程施工不單會(huì)涉及到社會(huì)，還會(huì)涉及到自然，所以會(huì)間接造成工程管理任務(wù)增加一定復(fù)雜性，因?yàn)樵谶^程中不可能只片面追求社會(huì)效益，還必須要充分考慮自然環(huán)境，讓其共同發(fā)展。通常來講，可以從多個(gè)方面來認(rèn)識(shí)和了解綠色工程的含義，然而更深入一些，主要可以歸納總結(jié)為以下三個(gè)部分：

1.1綠色工程具有導(dǎo)向功能的生態(tài)目標(biāo)

一般而言，應(yīng)該將科學(xué)發(fā)展觀作為此類管理的指導(dǎo)，將生態(tài)目標(biāo)本身的導(dǎo)向功能充分的發(fā)揮出來，進(jìn)而將以生態(tài)工程為核心的價(jià)值觀構(gòu)建起來，所以就綠色工程管理來講，一定要有效地對(duì)自然生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，實(shí)實(shí)在在地降低其對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞和不利影響。

摘要：國家對(duì)環(huán)境問題越發(fā)重視，“先污染，后治理”思想已經(jīng)在多年發(fā)展中顯現(xiàn)出較多問題，致使我國環(huán)境問題嚴(yán)重，生態(tài)嚴(yán)重失衡。綠色工程是為改變傳統(tǒng)施工方式的新方法。本文對(duì)綠色工程理念進(jìn)行分析，并對(duì)工程管理體系進(jìn)行探究，對(duì)施工中存在問題進(jìn)行研究，并提出解決對(duì)策，為綠色工程管理模式做出參考。

關(guān)鍵詞：綠色工程；管理模式

0引言

改革開放后我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，進(jìn)入二十一世紀(jì)后，人們對(duì)環(huán)保問題越發(fā)重視，環(huán)境問題已經(jīng)影響到人們正常生活。基于此背景，黨和政府提出新的生態(tài)發(fā)展方案，比如可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，意圖利用這些政策將環(huán)境問題改善，為中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。建筑業(yè)發(fā)展關(guān)系我國民生，所以在建筑工程管理中，質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全是國內(nèi)工程一直重視的問題，但是并未對(duì)環(huán)境保護(hù)重視，使我國環(huán)境遭到破壞。因此，研究綠色工程管理模式對(duì)我國發(fā)展具有重要意義。

1綠色工程概述

綠色工程屬于新興工程概念，國外發(fā)達(dá)國家起步較早，我國由于處于發(fā)展階段，所以起步較晚，針對(duì)綠色工程的理論體系以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)存在較多不足，我國在綠色工程管理定義方面主要是：綠色工程在施工管理過程中，在保障經(jīng)濟(jì)效益的前提下，著重考慮環(huán)保問題，工程管理過程中需要與環(huán)境保護(hù)相融合，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展政策。產(chǎn)生這種概念的原因是：為促進(jìn)人與自然和諧相處、人與社會(huì)和諧相處，所以破壞環(huán)境的工程必須做出相應(yīng)調(diào)整。在建筑工程施工過程中需要采取綠色材料，將資源使用率提升，做到節(jié)約資源，將廢水、廢渣等問題做好處理。針對(duì)綠色工程理念，施工過程中必須做好管理控制，才能實(shí)現(xiàn)原料、流程、排廢過程中采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。為真正意義上將生態(tài)環(huán)境保護(hù)融入工程中，需要實(shí)施綠色管理模式，工程施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)：首先是系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，綠色工會(huì)曾管理設(shè)計(jì)的方面較為繁雜，所涉及的因素較多。綠色工程管理體系中，可以將辯證理論融入其中，根據(jù)施工項(xiàng)目所處環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平以及社會(huì)方面等因素，需要進(jìn)行全面的分析、考慮，并做出合理判斷。其次為客觀性標(biāo)準(zhǔn)，綠色工程管理客觀性會(huì)體現(xiàn)在客觀實(shí)際上。工程管理過程中不能單純的追求利益，需要遵循自然規(guī)律以及人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行界定。首先綠色管理理念中需要有以人為本的管理原則，人與自然與社會(huì)都是環(huán)境中的一部分，要想保障個(gè)體與集體和諧相處，需要堅(jiān)持以人為本的原則，才能夠?qū)崿F(xiàn)不同主體的和諧發(fā)展?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在建設(shè)工程過程中應(yīng)當(dāng)將先進(jìn)技術(shù)與人們需求、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，將三者關(guān)系有效處理，是實(shí)現(xiàn)綠色工程目標(biāo)的基本保障，以先進(jìn)性為基礎(chǔ)，將實(shí)用性為原則，將經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)。

2綠色工會(huì)曾管理價(jià)值觀及評(píng)價(jià)機(jī)制