機(jī)械工業(yè)教育全文(5篇)

1機(jī)械工業(yè)的涵義

機(jī)械工業(yè)又稱(chēng)為“機(jī)器制造工業(yè)”或者是“機(jī)械制造工業(yè)”，主要是制造工業(yè)機(jī)械。機(jī)械工業(yè)有廣義和狹義之分。廣義上的機(jī)械工業(yè)是指凡是用金屬切削機(jī)床來(lái)從事相關(guān)工業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)部門(mén)。狹義上的機(jī)械工業(yè)是指機(jī)械制造工業(yè)，如今大多數(shù)都是從狹義上來(lái)理解的。目前機(jī)械工業(yè)一般包括礦山設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、冶金設(shè)備、工作母機(jī)以及化工設(shè)備等等制造工業(yè)。

2我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展中常見(jiàn)問(wèn)題

2.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差距

我國(guó)機(jī)械工業(yè)的快速發(fā)展，主要依靠技術(shù)引進(jìn)和趕超型的發(fā)展戰(zhàn)略，加之我國(guó)勞動(dòng)力豐富而資金相對(duì)短缺，致使機(jī)械工業(yè)的科技開(kāi)發(fā)明顯滯后。雖然我國(guó)機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)位居世界前列，但主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高、精、尖產(chǎn)品比較少。2000年，我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)超過(guò)200萬(wàn)輛，但是關(guān)鍵技術(shù)都來(lái)源于國(guó)外大型汽車(chē)公司，很多關(guān)鍵部件國(guó)內(nèi)尚不能生產(chǎn)，需要依靠進(jìn)口。我國(guó)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量雖然有了很大程度的提高，但大量的機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性、外觀(guān)設(shè)計(jì)、內(nèi)在性能與國(guó)外相比仍存在很大差距。比如數(shù)控機(jī)床和精密機(jī)床的可靠性差、質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，軸承、液壓件、密封件等基礎(chǔ)件產(chǎn)品水平低、品種少、滿(mǎn)足度低、質(zhì)量不穩(wěn)定。工程機(jī)械目前只能生產(chǎn)中小型產(chǎn)品，大型工程機(jī)械、大型火電設(shè)備的技術(shù)能力十分薄弱。

2.2機(jī)械工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力相當(dāng)薄弱

目前我國(guó)機(jī)械工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力相當(dāng)薄弱。機(jī)械工業(yè)的創(chuàng)新能力較低，新產(chǎn)品更新速度相當(dāng)緩慢，國(guó)外的產(chǎn)品更新一般是3～5年，我國(guó)幾乎要10年才可以取得技術(shù)上的突破，才能推出新的技術(shù)產(chǎn)品，這只達(dá)到了國(guó)外發(fā)達(dá)水平的1/3。技術(shù)上的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力過(guò)低是機(jī)械工業(yè)中最常見(jiàn)、最需要解決的問(wèn)題。

摘要：隨著中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策，經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展，我們依靠著本身的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了機(jī)械工業(yè)的發(fā)展，但目前我國(guó)整體的機(jī)械工業(yè)的質(zhì)量仍然不是很高，功能布局不合理，而且中國(guó)制造在國(guó)際上沒(méi)有很好的質(zhì)量和很好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代企業(yè)制度需要不斷完善，積極推進(jìn)內(nèi)部管理，實(shí)行精益求精的發(fā)展模式，只有這樣，我們的質(zhì)量問(wèn)題才會(huì)越來(lái)越少，才能以質(zhì)取勝，才能將從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)。而本文試圖從機(jī)械工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題出發(fā)，探討問(wèn)題本身，并提出一些有效的對(duì)策，讓企業(yè)能夠更好的推進(jìn)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效降低成本，更好的地促進(jìn)我們機(jī)械工業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

關(guān)鍵詞：管理;機(jī)械制造;質(zhì)量管理

1機(jī)械工業(yè)制造業(yè)質(zhì)量的問(wèn)題

1.1質(zhì)量意識(shí)不夠明確

目前，我國(guó)的機(jī)械工業(yè)企業(yè)更多的是把資金投入到自己的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和企業(yè)市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié)，很多企業(yè)對(duì)技術(shù)投入和質(zhì)量管理投入?yún)s很少的，這說(shuō)明我國(guó)企業(yè)特別是機(jī)械工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不夠，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，很多企業(yè)沒(méi)有在自己的生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程和企業(yè)內(nèi)部管理的過(guò)程中把質(zhì)量?jī)?nèi)容納入有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，也缺乏對(duì)機(jī)械工業(yè)企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和了解，這是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。

1.2質(zhì)量管理效益不夠高

我國(guó)的機(jī)械工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理的效果不明顯，效率不夠高，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的機(jī)械工業(yè)制造業(yè)不能僅僅依靠一些非常傳統(tǒng)的制作方式，必須謀求新的轉(zhuǎn)型發(fā)展之策，這需要極大地提升產(chǎn)品的質(zhì)量，而實(shí)行有效的質(zhì)量戰(zhàn)略卻是我國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)的一個(gè)難題，很多的企業(yè)進(jìn)行了一定的質(zhì)量管理，但是效果不是很理念，也缺乏一套形之有效的管理體制，以此導(dǎo)致我國(guó)的機(jī)械工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理效率和效益都比較低下，很難有真正的質(zhì)量管理成就。

杭州市機(jī)械工業(yè)改造提升的探索經(jīng)驗(yàn)

杭州機(jī)械工業(yè)發(fā)展的過(guò)程是不斷探索、創(chuàng)新的過(guò)程。順應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向。杭州機(jī)械制造企業(yè)瞄準(zhǔn)新興行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展空間，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向新興領(lǐng)域發(fā)展。通過(guò)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，打造企業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。杭齒集團(tuán)由十幾年前以維修風(fēng)電增速箱為主，轉(zhuǎn)型為自行設(shè)計(jì)制造600千瓦、800千瓦和1.5兆瓦的產(chǎn)品，與目前市場(chǎng)主流的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備相配套。華立集團(tuán)通過(guò)抓住智能電網(wǎng)這個(gè)機(jī)遇，將簡(jiǎn)單生產(chǎn)小電表，“升級(jí)”到在未來(lái)智能電網(wǎng)中扮演重要作用。萬(wàn)向集團(tuán)在金融危機(jī)中挺進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，成為國(guó)內(nèi)惟一具備電池、電機(jī)、電控等電動(dòng)汽車(chē)關(guān)鍵零部件和動(dòng)力總成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)能力的企業(yè)。提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和創(chuàng)新。杭汽輪股份公司每年編制年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)/試制、科研技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。設(shè)立博士后工作站，引進(jìn)博士后專(zhuān)題研究，與浙江大學(xué)、華中理工大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校合作開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)汽輪機(jī)技術(shù)。與國(guó)際公司建立了合作伙伴關(guān)系，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)、消化和再創(chuàng)新工作。采用先進(jìn)裝備和先進(jìn)工藝改造傳統(tǒng)設(shè)備和傳統(tǒng)加工工藝，保證設(shè)計(jì)制造精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如杭州機(jī)床集團(tuán)根據(jù)用戶(hù)需求，使機(jī)床在加工過(guò)程中能準(zhǔn)確顯示進(jìn)給量、切削量，在不大幅增加成本的前提下，使機(jī)床加工精度得到提高。通過(guò)自主創(chuàng)新形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。杭氧股份公司在大型乙烯冷箱、液氮洗冷箱領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了裝置的國(guó)產(chǎn)化，打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷和完全依賴(lài)進(jìn)口的局面。加快品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)美譽(yù)度。積極營(yíng)建國(guó)際、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，推廣自有品牌。杭州機(jī)械企業(yè)積極參加全球各類(lèi)工業(yè)貿(mào)易展會(huì)，登臺(tái)亮相，宣傳品牌。通過(guò)建立海外公司與生產(chǎn)基地、鞏固發(fā)展國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)與直營(yíng)處、基礎(chǔ)辦事處，提高品牌的知名度。例如，東華鏈條集團(tuán)“DONGHUA”牌商標(biāo)在美國(guó)、加拿大等全球70個(gè)國(guó)家、地區(qū)注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)客戶(hù)27家，并在德國(guó)、荷蘭建立了全資倉(cāng)儲(chǔ)式銷(xiāo)售公司。東華鏈條集團(tuán)產(chǎn)品也進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的高端領(lǐng)域，與約翰迪爾、紐荷蘭、克拉斯等世界前幾位農(nóng)業(yè)機(jī)械制造商配套。持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌市場(chǎng)影響力。以萬(wàn)向、杭氧、萬(wàn)馬等為代表的杭州機(jī)械企業(yè)引入ISO9002等質(zhì)量體系，在內(nèi)部建立了規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系、良性循環(huán)的生產(chǎn)機(jī)制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，品牌市場(chǎng)影響力不斷提高。激勵(lì)人才，持續(xù)創(chuàng)新添動(dòng)力。培養(yǎng)和造就具有自主創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)軍型人才隊(duì)伍。如西子聯(lián)合集團(tuán)創(chuàng)辦西子聯(lián)合大學(xué)培養(yǎng)人才，西子聯(lián)合大學(xué)成為西子聯(lián)合CEO的搖籃。注冊(cè)成立西子研究院，充分依托西子電梯省級(jí)技術(shù)中心、院士工作站、科研機(jī)構(gòu)，協(xié)助下屬企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才。建立正確評(píng)價(jià)勞動(dòng)價(jià)值的人才管理機(jī)制。如杭氧股份公司積極營(yíng)造能干事、干成事的舞臺(tái)，建立了一套正確評(píng)價(jià)各類(lèi)骨干勞動(dòng)價(jià)值的人才管理、激勵(lì)機(jī)制，使科技、經(jīng)營(yíng)人才的勞動(dòng)價(jià)值逐漸與市場(chǎng)接軌。集團(tuán)內(nèi)形成了談判工資制、年薪制、項(xiàng)目承包制等分配方式，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。政策引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)改造提升。杭州市把機(jī)械工業(yè)中的裝備制造業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。浙江省出臺(tái)《關(guān)于加快塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了杭州裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方向?！逗贾菔醒b備制造業(yè)調(diào)整和振興三年行動(dòng)計(jì)劃(2009-2011)》以及一系列配套政策、措施，加速裝備制造業(yè)的改造提升?！逗贾菔信嘤l(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)五年行動(dòng)計(jì)劃》，通過(guò)落實(shí)重點(diǎn)扶持培育、企業(yè)上規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等政策措施，為支持機(jī)械工業(yè)龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造、兼并重組、合資合作等多種形式做大做強(qiáng)提供有力保障。杭州市的“瞪羚計(jì)劃”鼓勵(lì)和支持機(jī)械工業(yè)成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展成為“專(zhuān)、精、特”型競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。科技革命成為杭州機(jī)械工業(yè)改造提升的最大動(dòng)力。在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域，由于微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展及其向機(jī)械工業(yè)的滲透所形成的機(jī)電一體化，使機(jī)械工業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能與構(gòu)成、生產(chǎn)方式及管理體系發(fā)生了巨大變化。主要表現(xiàn)為產(chǎn)品高技術(shù)化。機(jī)械產(chǎn)品的高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。一是智能化。傳感器系統(tǒng)的集成化與智能化為嵌入智能控制算法創(chuàng)造了條件，有力地推動(dòng)著機(jī)械工業(yè)智能化方向發(fā)展。二是柔性化。系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)一步采用開(kāi)放式和模式化的總線(xiàn)結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)可以靈活組態(tài)，進(jìn)行任意的剪裁和組合，同時(shí)尋求實(shí)現(xiàn)多子系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制和綜合管理。三是微型化，微電子機(jī)械系統(tǒng)的幾何尺寸向微米、納米級(jí)方向發(fā)展。由于微機(jī)電一體化系統(tǒng)具有體積小、耗能小、運(yùn)動(dòng)靈活等特點(diǎn)，有廣闊的應(yīng)用前景。四是綠色化。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)生命周期中，對(duì)生態(tài)環(huán)境無(wú)危害或危害極小，資源利用率極高。

粗放發(fā)展———杭州市機(jī)械工業(yè)的最大障礙

杭州市機(jī)械工業(yè)從發(fā)展方式看，偏于粗放。其突出表現(xiàn)之一是投資外延傾向明顯。與蓬勃發(fā)展的趨同化的工業(yè)園區(qū)以及持續(xù)翻番的產(chǎn)能相比，研發(fā)能力的成長(zhǎng)明顯偏慢，杭州市機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變不快。自主創(chuàng)新技術(shù)不多，這導(dǎo)致杭州市機(jī)械企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。面對(duì)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前機(jī)械工業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。機(jī)械行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的同行相比，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展不快，成為軟肋和短腿；單位產(chǎn)出的能耗和鋼材消耗下降緩慢。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)猛，這說(shuō)明杭州市機(jī)械工業(yè)的增長(zhǎng)依然依賴(lài)投入的增加，而投入的經(jīng)濟(jì)效益改善還不明顯?，F(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)的需求存在差距。高端“吃不了”、低端“吃不飽”，矛盾非常尖銳：高端裝備亟待加快發(fā)展，但自主創(chuàng)新條件不完全成熟；自主創(chuàng)新的輿論環(huán)境雖有改善，但在市場(chǎng)實(shí)踐中，自主創(chuàng)新的高端裝備“不好”、“不用”“、不管”的現(xiàn)象仍很?chē)?yán)重。此外，從機(jī)械工業(yè)自身看，加快高端裝備自主創(chuàng)新的困難也有很多：自主創(chuàng)新雖然日益緊迫，但創(chuàng)新能力和經(jīng)驗(yàn)明顯不足。此前的高速發(fā)展，從技術(shù)支撐角度看，以消化吸收引進(jìn)技術(shù)為主，但時(shí)移勢(shì)易，繼續(xù)實(shí)施跟進(jìn)發(fā)展策略日見(jiàn)艱難。今后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須更多地依賴(lài)于集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，尤其是集成創(chuàng)新，但目前自主創(chuàng)新的能力和經(jīng)驗(yàn)薄弱。整個(gè)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和資源整合能力薄弱。從組織結(jié)構(gòu)看，重大裝備的主機(jī)企業(yè)不夠強(qiáng)大，不具備與“巨無(wú)霸”型的用戶(hù)企業(yè)平等對(duì)話(huà)的地位。而配套企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距更大；與主機(jī)相比，基礎(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵零部件、特種優(yōu)質(zhì)材料的發(fā)展更加滯后，對(duì)行業(yè)發(fā)展的瓶頸制約越來(lái)越嚴(yán)重。同時(shí)，缺少世界級(jí)的“精、特、專(zhuān)”小巨人企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力和資源整合能力薄弱。人員素質(zhì)與自主創(chuàng)新需求不匹配。自主創(chuàng)新是系統(tǒng)工程，事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，不但需要高水平的研發(fā)人員，而且需要高技能的技師和高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才。缺乏高水平研發(fā)人員，也缺乏技術(shù)工人，并且機(jī)械工人的職業(yè)精神、創(chuàng)新能力與企業(yè)的發(fā)展不匹配。

加快杭州機(jī)械工業(yè)改造提升的對(duì)策建議

⒈優(yōu)化布局、集群發(fā)展，提升機(jī)械工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)格按照《杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄》有關(guān)產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度、容積率、產(chǎn)值能耗和產(chǎn)值水耗等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和空間布局指引的要求，引導(dǎo)機(jī)械企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，落實(shí)節(jié)能減排，強(qiáng)化土地集約利用，提高土地利用效率和產(chǎn)出水平。堅(jiān)持“集聚、集約、集群”的原則，加大杭氧等市區(qū)重點(diǎn)機(jī)械企業(yè)及其配套企業(yè)向三大國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和錢(qián)江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)—余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)—大江東區(qū)域(包括江東工業(yè)園區(qū)、臨江工業(yè)園區(qū)和江東市本級(jí)區(qū)塊)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)以及臨安杭資工業(yè)企業(yè)搬遷區(qū)塊集聚。形成產(chǎn)業(yè)集中度較高的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，提高重大設(shè)備成套能力。加快引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展，健全產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系。推進(jìn)杭州裝備制造、蕭山汽配、桐廬發(fā)電設(shè)備、臨安裝備制造等特色塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

⒉實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程，促進(jìn)企業(yè)向創(chuàng)新制造跨越大力實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。進(jìn)一步擴(kuò)大市、區(qū)(縣)兩級(jí)財(cái)政對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的資助規(guī)模，推進(jìn)自主創(chuàng)新向廣度和深度發(fā)展，引導(dǎo)機(jī)械企業(yè)在核心技術(shù)、自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得突破。推進(jìn)關(guān)鍵零部件自主化、主機(jī)國(guó)產(chǎn)化，通過(guò)加深自主化程度提高附加值和發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。依托中科院、浙大、浙工大、中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究院浙江分院、浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院等機(jī)構(gòu)研發(fā)力量，發(fā)揮杭州市機(jī)械裝備制造技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)作用，完善區(qū)域創(chuàng)新體系，推進(jìn)以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作。充分發(fā)揮“龍頭企業(yè)、行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”在創(chuàng)新制造中的科技支撐作用。發(fā)揮杭氧、萬(wàn)向等龍頭企業(yè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室作用，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)能力。⒊推動(dòng)制造服務(wù)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)向“微笑曲線(xiàn)”的高端突破出臺(tái)財(cái)政政策，引導(dǎo)機(jī)械企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)向“微笑曲線(xiàn)”的高端發(fā)展，加強(qiáng)客戶(hù)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)。從“賣(mài)設(shè)備”向“賣(mài)設(shè)備、賣(mài)技術(shù)、賣(mài)管理、賣(mài)服務(wù)”的轉(zhuǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)代制造服務(wù)收入占銷(xiāo)售收入的比重達(dá)到20%以上。在工業(yè)園區(qū)搭建公共技術(shù)、公共信息、人才培訓(xùn)、國(guó)際交流四大工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮機(jī)械制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，聚集人才和有行業(yè)影響力的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，成為工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新孵化基地、產(chǎn)業(yè)化研究基地和人才培養(yǎng)交流基地。大力發(fā)展再制造業(yè)，運(yùn)用高科技對(duì)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化修復(fù)或升級(jí)改造，在推動(dòng)汽車(chē)零部件再制造產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，推動(dòng)工程機(jī)械、機(jī)床等產(chǎn)品再制造，提高技術(shù)水平，擴(kuò)大推廣應(yīng)用。

摘要：文章通過(guò)對(duì)大學(xué)校園景觀(guān)環(huán)境的內(nèi)涵及設(shè)計(jì)要素分析，討論了地域文化的重要性，以太原工業(yè)學(xué)院校園景觀(guān)設(shè)計(jì)為例，分析了校園景觀(guān)中地域文化的缺失問(wèn)題，提出了從地域性、生態(tài)性和具有地域特征的地方材料選用上體現(xiàn)景觀(guān)環(huán)境與地域文化的有效融合，為大學(xué)校園景觀(guān)環(huán)境的建構(gòu)提供新的思路。

關(guān)鍵詞：地域文化；校園景觀(guān)；景觀(guān)設(shè)計(jì)；融合性

引言

大學(xué)校園的景觀(guān)環(huán)境能直觀(guān)地反映出校園的精神面貌，校園的文化即是景觀(guān)環(huán)境的精神基礎(chǔ)。校園文化與地域文化有著相輔相成、相互滲透的關(guān)系，校園文化是在地域文化的影響下不斷吸納精髓，凝練、升華，形成、發(fā)展。地域文化對(duì)提升校園文化的價(jià)值、豐富校園景觀(guān)環(huán)境的審美功能，賦予大學(xué)校園景觀(guān)的時(shí)代美、人性美和生態(tài)美，使校園景觀(guān)彰顯地域特色。具有地域文化特征的大學(xué)校園景觀(guān)，能展現(xiàn)出大學(xué)獨(dú)特的形象魅力，甚至能帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。如：武漢大學(xué)的櫻花、清華大學(xué)的“水木清華”、以及以校名命名的道路“清華路”，均是體現(xiàn)地域文化的典范。地域文化景觀(guān)是了解和解讀地方性文化的重要途徑，是地方性文化的具體體現(xiàn)和載體，是校園人文空間的基石，因此在大學(xué)校園景觀(guān)環(huán)境設(shè)計(jì)中，合理地融入地域文化元素，能傳承地域文化精神、發(fā)揮“環(huán)境育人”和“寓教于生活”的功效。

一、大學(xué)校園景觀(guān)環(huán)境的內(nèi)涵及設(shè)計(jì)要素

大學(xué)校園景觀(guān)與園林景觀(guān)、城市景觀(guān)等有本質(zhì)的區(qū)別，校園景觀(guān)不僅是美化環(huán)境，更重要的體現(xiàn)在育人功能上，這種育人功能可分為顯性和隱性，凝聚著學(xué)校的歷史文化、教育理念，展現(xiàn)出獨(dú)特的精神風(fēng)貌，是提升大學(xué)生文化素質(zhì)教育的重要場(chǎng)所。

（一）大學(xué)校園景觀(guān)環(huán)境的內(nèi)涵

一、德國(guó)機(jī)械工業(yè)中小企業(yè)的特點(diǎn)

談到德國(guó)產(chǎn)品，公眾最先想到的是那些馳名世界的產(chǎn)品，如奔馳、寶馬、阿迪達(dá)斯，等等，但全面了解德國(guó)之后，人們就會(huì)對(duì)德國(guó)的機(jī)械工業(yè)贊嘆不已。在所有機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域，不論是成套設(shè)備，如機(jī)床、建筑機(jī)械和紡織機(jī)械，還是機(jī)械零部件，如軸承、變速箱等，德國(guó)產(chǎn)品總處于領(lǐng)先地位。他們是“隱型的世界冠軍”，即在公眾中了解甚少，但在所屬的領(lǐng)域中，無(wú)人不知。例如，提到化纖機(jī)械，業(yè)內(nèi)人士很自然的想到OerlikonBarmag（歐瑞康巴馬格）公司，提到經(jīng)編機(jī)，人們就會(huì)想到KarlMayer（卡爾邁耶）公司，提到縫制設(shè)備，Duerkopp（杜克普）和百服這兩個(gè)公司的名字就像是汽車(chē)業(yè)內(nèi)的奔馳和寶馬一樣知名。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，近50多年來(lái)，德國(guó)機(jī)械一直是無(wú)可爭(zhēng)議的高端設(shè)備，是系統(tǒng)和配件出口的世界冠軍。而創(chuàng)造如此驕人成績(jī)的德國(guó)機(jī)械工業(yè)竟然有80%的企業(yè)是中小企業(yè)。德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDMA）有會(huì)員企業(yè)3000多家，全部為機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)，涵蓋德國(guó)機(jī)械工業(yè)的全部領(lǐng)域，會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)值占整個(gè)德國(guó)機(jī)械工業(yè)的90%以上。VDMA已有120多年的歷史，該協(xié)會(huì)80%的中小企業(yè)會(huì)員中，絕大多數(shù)是家族企業(yè)。小而精是德國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)，小是指企業(yè)的規(guī)模，人數(shù)相對(duì)于大企業(yè)而言，精是指產(chǎn)品的科技含量高，單位產(chǎn)值高。

二、創(chuàng)新是德國(guó)中小企業(yè)保持活力的關(guān)鍵

德國(guó)自然資源相對(duì)較少，因此它的經(jīng)濟(jì)命脈始終是依賴(lài)于那些具有創(chuàng)新天賦的科學(xué)家、工程師和企業(yè)家。像愛(ài)因斯坦、卡爾奔馳和格拉夫齊柏林等人的名字僅僅是從許許多多無(wú)名的工程師中顯現(xiàn)出來(lái)的少數(shù)幾個(gè)突出的例子。他們的發(fā)明豐富了世界，像傳真機(jī)、MP3格式和安全氣囊等產(chǎn)品都是出自德國(guó)工程師的獨(dú)創(chuàng)。高質(zhì)量的德國(guó)大學(xué)是成功的另一個(gè)因素，像ITA的亞琛大學(xué)、ITV鄧肯多夫大學(xué)和ITB的德累斯頓大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)一樣，德國(guó)大學(xué)一向盛產(chǎn)高素質(zhì)的工程技術(shù)人員，這些工程師將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科研成果轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)化的工業(yè)設(shè)備。創(chuàng)新是否成功取決于兩個(gè)關(guān)鍵因素，一是高技能人才，二是有足夠的資金支持。二者互為條件，缺一不可。保持對(duì)研發(fā)的高額投入為德國(guó)企業(yè)創(chuàng)新提供了資金保障，德國(guó)機(jī)械制造業(yè)始終進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)投入，這些投入與富有創(chuàng)意和高素質(zhì)的年輕工程師相結(jié)合，使他們專(zhuān)注于行業(yè)技術(shù)、通用機(jī)械工程、電機(jī)工程、工藝設(shè)計(jì)和信息技術(shù)，這樣保證了德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)不斷地向世界各地的客戶(hù)提供創(chuàng)新和高可靠性產(chǎn)品。

三、著眼于全球市場(chǎng)和未來(lái)市場(chǎng)

著眼于全球市場(chǎng)和未來(lái)市場(chǎng)是德國(guó)中小企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保證。所有德國(guó)企業(yè)不論大小，都可以是國(guó)際貿(mào)易的主體，而且德國(guó)政府也積極幫助中小企業(yè)走出去。每年，德國(guó)政府以國(guó)家展團(tuán)的形式組織中小企業(yè)在世界范圍參加在當(dāng)?shù)刂褂[會(huì)。這種便利的條件使中小企業(yè)始終可以貼近國(guó)際市場(chǎng)，了解國(guó)際市場(chǎng)的需求。而國(guó)際市場(chǎng)的需求是迅速變化的，這給德國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)新提出了更高更快的要求。德國(guó)機(jī)械制造商一直能準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)發(fā)展方向，建立密切的商業(yè)關(guān)系，通過(guò)與客戶(hù)保持持續(xù)的對(duì)話(huà)，提供客戶(hù)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。在德國(guó)機(jī)械行業(yè)，許多公司都可以自豪地指出他們與客戶(hù)在相互信任的基礎(chǔ)上建立了幾十年的密切關(guān)系。其取得成功的因素包括：技術(shù)是始終專(zhuān)注于用戶(hù)的需求，以及提供完整的售后服務(wù)和優(yōu)良的零配件供應(yīng)。筆者有一次到在德國(guó)駐華大使館辦理簽證時(shí)發(fā)現(xiàn)，在簽證柜臺(tái)中有一個(gè)用于遞交材料的可推拉的抽屜，采用金屬材料制作，兩邊裝配有軸承以便里外滑動(dòng)。令人感到吃驚的是，就是這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的抽屜，德國(guó)人用的是超過(guò)2mm厚的鋼板來(lái)加工制成的，因此顯得非常結(jié)實(shí)。如果在中國(guó)，相信用薄的鐵皮也能做出同樣的抽屜。短時(shí)間內(nèi)，兩者的效果是一樣的，但如果長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這個(gè)抽屜每天都要承受上百次的推拉，日復(fù)一日，年復(fù)一年，如果金屬材料過(guò)薄，就會(huì)產(chǎn)生變形，從而影響軸承的滑動(dòng)。厚的材料自然耐用，這是不言而喻的。德國(guó)企業(yè)有時(shí)也會(huì)給外界形成效率低的印象。因?yàn)榈聡?guó)中小企業(yè)，即使是家族企業(yè)也不會(huì)盲目地做出決策，凡事都要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程，有一定的條理。不會(huì)隨便跟風(fēng)，一切按部就班，這樣的好處是發(fā)展平穩(wěn)，不會(huì)產(chǎn)生很大的泡沫，而且產(chǎn)品品質(zhì)是逐漸積累起來(lái)的，從而穩(wěn)定可靠。從2008年金融危機(jī)就可以看出來(lái)，德國(guó)經(jīng)濟(jì)所受的沖擊最小，這在一定程度上是歸功于德國(guó)中小企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。德國(guó)機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)的穩(wěn)定同樣體現(xiàn)在人員的穩(wěn)定上。德國(guó)機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)是，很多工程師在一家企業(yè)工作很長(zhǎng)的時(shí)間，甚至一直到退休。筆者接觸到很多德國(guó)工程師，他們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)工作10多年是很平常的事，最長(zhǎng)的一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)工作了47年（德國(guó)目前的退休年齡是67歲）。當(dāng)然，企業(yè)人員流動(dòng)的原因是雇主和雇員雙方面的因素。但至少?gòu)钠髽I(yè)的角度來(lái)看，德國(guó)企業(yè)是非常重視員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而且，德國(guó)企業(yè)非常重視技術(shù)型人才，在工資待遇上，工程師的待遇是令人羨慕的，有的還可以獲得企業(yè)的股權(quán)。優(yōu)厚的待遇、長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)使個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密地聯(lián)系在一起。

四、中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的思考