礦山工程設計全文(5篇)

〔摘要〕

結合海外礦山工程項目實例，從設計標準、設計深度、設計手段、項目投資控制要求、設計審核程序等方面分析了海外礦山工程設計項目與中國項目存在的差異，及由此帶來的風險，對海外礦山工程設計項目的管理要點進行了探討。

〔關鍵詞〕海外礦山工程；設計標準；設計深度；項目風險；管理要點

我國是一個金屬礦產資源極其缺乏的國家，隨著改革開放、經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，金屬礦產資源短缺與金屬需求量之間的矛盾更加凸顯。為了緩解這一矛盾，除了進口海外資源外，進軍海外金屬礦產資源開發(fā)行業(yè)已成為許多中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢[1]。這其中既有很多機遇，也要面對各種巨大的挑戰(zhàn)。筆者參加了一些海外工程項目的前期咨詢、工程設計、設備采購和施工建設服務等工作，對如何能夠更好地做好工程的設計管理，最大程度地規(guī)避由設計帶來的項目風險，提高項目建設成功的可能性，有自己的認識。本文擬結合上述工程實踐對海外礦山工程設計項目的管理要點進行探討。

1海外礦山項目與國內項目的差異

1.1設計標準的不同

不同的國家存在不同的法律、宗教、標準、地域文化、外部建設條件的特殊性，有些西方國家不同州的法律都有差別，因此在承擔工程設計工作中,需要采取相應的設計理念、標準、工作方式來滿足項目的特殊要求。在中國的礦山工程設計中有詳細具體的行業(yè)標準,例如中國有色金屬工業(yè)系統(tǒng)的《有色金屬選礦廠工藝設計規(guī)范》(GB50782-2012)。這些規(guī)范詳細地規(guī)定了行業(yè)內的許多固定做法,并被行業(yè)內的技術人員、管理者和政府部門所接受,因此在設計文件中,不需詳細地論證說明,而只需要引用標準，直接給出結果即可。而在西方國家,沒有政府編制的統(tǒng)一規(guī)范,行業(yè)協(xié)會編制的規(guī)范也是原則性的,只起指導作用,對于不同的業(yè)主和項目條件,在應用時存在著很大差異。所以,在工程項目設計開始階段,針對各個項目特性必須編制項目自身規(guī)定與設計統(tǒng)一技術要求,一般包含工藝管道、電氣、儀表、結構建筑等；專業(yè)設計準則、管道材料技術說明、管道壓力試驗規(guī)范、電氣及儀表設備的設計與供貨條件、金屬表面防護技術要求等。項目執(zhí)行文件作為開展工程設計的基礎，是檢查設計方案和內容是否滿足項目要求的準繩，是衡量設計成果的唯一標準。由于業(yè)主也參與到設計過程當中，因此項目執(zhí)行文件包含了業(yè)主的指示和意愿，并且均需獲得業(yè)主的批準后才可執(zhí)行。

摘要：在風險管理視角下，實施嚴謹、科學的工程造價控制是保證有色金屬礦山工程實現(xiàn)經(jīng)濟性、安全性的重要前提，也是完成礦山區(qū)生態(tài)保護的有效保障。本文基于風險管理視角下，對有色金屬礦山工程造價控制做了詳細探討，并依據(jù)礦山工程造價影響因素，針對性提出了幾點控制策略。

關鍵詞：風險管理視角；有色金屬礦山；工程造價；工程管理

我國有色金屬礦山眾多，因此將有色金屬礦山建設和管理放在了非常重要的位置上。同時，將有色金屬礦山建設與管理目標設置為保障國家資源可持續(xù)供應、維護生態(tài)環(huán)境平衡、提高礦山生產盈利能力。一些學者從風險管理視角對有色金屬礦山工程造價控制做了詳細分析，希望能從工程造價控制及管理角度，進一步實現(xiàn)有色金屬礦山建設和管理目標。

1風險管理與有色金屬礦山工程造價關系分析

本文主要從風險管理視角下分析有色金屬礦山工程造價控制和管理，首先要了解風險管理與工程造價控制之間的關系[1]。本文提出，兩者相互約束，相輔相成，規(guī)范、嚴謹?shù)娘L險管理是約束有色金屬礦山工程造價控制的必要條件，合理的工程造價控制又是進一步提高有色金屬礦山風險管理水平的重要前提，以下具體分析兩者的關系及管理意義。（1）風險管理是約束礦山工程造價控制的硬性條件。在我國，有色金屬礦山開采作業(yè)必須保障安全生產，這也是所有作業(yè)開展的前提。在風險管理視角下，有色金屬礦山工程造價控制就受到了風險管理的約束。我國有色金屬礦山工程有著風險性較高的特點，在礦山開采作業(yè)中，開采技術要求高、作業(yè)流程復雜，且開采環(huán)境相對艱難[2]。一些有色金屬礦山開采作業(yè)人員雖然具備充足的開采經(jīng)驗和高超的技術，但仍存在安全意識缺乏的問題。因此，有色金屬礦山開采滿足安全生產是重要管控內容。一般情況下，在進行有色金屬礦山開采過程中需要搭建一系列工程，包括勘探工程、井巷工程等，目的是更好的確保礦山開采作業(yè)的順利進行?；陲L險管理視角下，實現(xiàn)良好的風險管理是有色金屬礦山工程造價開展的硬性約束條件。（2）開展礦山工程造價控制有利于提高風險管理水平。另一方面，通過開展合理、有效的有色金屬礦山工程造價控制，對提高風險管理水平發(fā)揮著非常重要的作用。第一，開展科學、嚴謹?shù)牡V山工程造價控制，體現(xiàn)著礦山工程單位管理水平的高低，企業(yè)對建設工程管理精細化程度較深，在生產安全管理工作上也能有效落實。第二，開展科學、嚴謹?shù)牡V山工程造價控制，可以有效避免有色金屬礦山工程建設過程中各種資源的浪費。第三，科學、嚴謹?shù)牡V山工程造價控制可以進一步提高有色金屬礦山工程建設質量的管理與監(jiān)督水平，避免人為私自更改工程建設環(huán)節(jié)程序及標準，降低了礦山開采企業(yè)弄虛作假的違規(guī)行為，這勢必會提高礦山工程建設可靠性、安全性，并在隱形層面上也提高了礦山工程風險管理水平。

2有色金屬礦山工程造價控制影響因素

（1）有色金屬礦山工程項目影響因素?；陲L險管理視角下，我國有色金屬礦山工程在建設和開采過程中，面臨著一系列工程造價控制的影響因素；有色金屬礦山建設的復雜性，內容涉及較多，導致礦山工程建設臨時調整和變更較多，這也是影響工程造價控制的主要因素之一。（2）礦山工程施工監(jiān)管系統(tǒng)不健全。在有色金屬礦山工程施工中，相關單位很容易忽視對工程進度控制內容，從而使得有色金屬礦山工程造價出現(xiàn)不合理情況。大部分有色金屬礦山工程單位只重視工程造價控制，對工程進度控制卻不夠注重。礦山工程缺乏健全的施工監(jiān)管系統(tǒng)，在開展工程造價控制時就會面臨許多問題。

摘要:礦產資源的開發(fā)與利用滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展的資源需求，且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟與社會效益。當前，礦山工程建設項目逐步增多，滿足了礦山企業(yè)現(xiàn)代化建設與發(fā)展的要求。但是，礦山工程屬于高投資、長周期的項目，為發(fā)揮工程效益，必須要做好工程建設的投資與成本控制，最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費等現(xiàn)象?；诖耍疚姆治隽说V山工程建設投資及成本控制的相關策略，有利于提高礦山工程建設的投資效益。

關鍵詞:礦山;工程建設;投資;成本控制

近年來，在各個礦山企業(yè)的快速發(fā)展過程中，礦山工程建設項目逐步增多，這些項目實施滿足了礦產資源開發(fā)的現(xiàn)實需求，有利于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。礦山工程建設的整個周期內，投資與成本控制相對復雜，需加強對礦山工程建設各個階段的投資與成本控制，最大限度上避免投資風險的出現(xiàn)，保障礦山工程建設的效益。

1礦山工程建設投資與成本控制存在的問題

1．1定額體系不足

在礦山行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，各種新工藝、新技術與新材料逐步被應用于礦山工程建設領域，在投資與成本控制時，必須要對這些新工藝與材料等做好預算，才能夠保障成本控制的效果。但是，現(xiàn)在很多礦山企業(yè)，缺乏完善的成本預算體系支持，導致投資與成本預算控制過程中，缺乏相應的參考，成本預算不合理，最終在工程建設中出現(xiàn)各種不合理的成本支出［1］。此外，很多礦山企業(yè)依舊采用的是傳統(tǒng)的定額換算管理，難以對工程建設的成本加以科學預算，導致投資與成本控制的效果并不理想。

1．2投資與成本控制管理體系不健全

摘要：隨著當前社會經(jīng)濟的進步，我國礦山行業(yè)發(fā)展極為迅速，年開采量已經(jīng)由以往幾億噸達到如今的幾十億噸，但與此同時整個礦山行業(yè)發(fā)展相對并不平衡，其生產管理人員的供給不足，造成整個礦山行業(yè)生產效益仍存在一定缺陷。而礦山總承包模式的提出和應用，一定程度上解決了此類情況，有效促進了我國礦山行業(yè)的全面發(fā)展；接下來本文將對礦山工程總承包施工與管理，進行一定分析探討，并對其做相應整理和總結。

關鍵詞：礦山工程；總承包；施工；管理

礦山工程是指為相應礦產資源開發(fā)和礦山企業(yè)生產需要，礦山工程總承包主要是相應企業(yè)在得到相關國家部門批準前提下，所進行的一項限定時間、資源等條件的施工作業(yè)。在總承包模式下對其施工與管理作業(yè)進行合理把控，是節(jié)省企業(yè)成本，確保礦山工程項目最終所取成果效益能夠完全達標的關鍵。

1礦山工程總承包要點分析

礦山工程總承包已經(jīng)成為當前礦山管理工程得以順利實施的重點，其能夠在有效保護整個礦產資源的前提下提升整體工程效益；其相較于傳統(tǒng)模式本身所具有優(yōu)勢較為明顯。比如總承包模式下業(yè)主可以進行更為有效的項目風險控制與轉移，降低項目投資成本、確保礦山項目建設中技術優(yōu)勢得以全面發(fā)揮、提升整體運作效率等，最大限度提升礦山工程實質性效益。（1）礦山工程本身所具有的地質因素不確定，使得其整體發(fā)生風險概率相對較高；而針對此情況，業(yè)主可通過委托總承包模式對其部分風險進行一定轉接，這個過程中總承包方為有效控制風險，可以直接提前進行預控，最大限度規(guī)避并降低風險損失，確保礦山工程施工專業(yè)性和流暢性。（2）礦山工程總承包模式能夠確保相應設計單位施行設計優(yōu)化調控，在此項目招標期間，為中標設計部門通常會通過設計優(yōu)化減少投資降低投標價格，來增大自身中標幾率，新技術能夠在進行設計優(yōu)化時得以實施；因此礦山工程總承包模式能夠有效減少項目報價，降低項目投資總成本。（3）礦山工程的第一項工作即地質勘探，其是整個礦山工程施工得以安全、專業(yè)、順利開展進行的前提條件?？偝邪Ｊ较?，在項目建設初始階段便會全程介入，從地質勘探團隊篩選，勘探過程的監(jiān)督、勘探報告內容完善性等都會有較為完善的改進，確保地質勘查成果真實性準確性的前提下，最大限度減輕建設施工難度，提升工程施工進度。（4）礦山工程總承包能夠使項目在總承包商的直接組織和協(xié)調下進行一定主演夜話運作，從勘探、設計、招標、施工、安裝等各個環(huán)節(jié)進行合理調配劃分，最大限度縮短建設工期時間。對多層面同時進行不同子項作業(yè)的開展，使各個階段環(huán)節(jié)配合性得以全面提升，確保對應工程項目能夠保障整體效益同時，如期順利的完工[1]。

2礦山工程總承包施工與管理分析

通過上文對礦山工程總承包要點分析，可以看出其本身所具有的優(yōu)勢對我國礦山工程行業(yè)整體發(fā)展有著極為重要的促進作用。同時由于其本身特點的顯著性，使得其在進行施工以及管理過程中，較之傳統(tǒng)礦山工程也有著一定的差異性。

［摘要］工程監(jiān)理工作在有色金屬礦山工程中發(fā)揮著重要的作用，需要相關人員重點關注。基于此，本文結合筆者在喀斯特地貌下的露天堆積型鋁土礦礦山工程監(jiān)理中的工作經(jīng)驗，說明了露天堆積型鋁土礦礦山工程的流程，并以關注礦山工程的重難點環(huán)節(jié)、工程質量與進度的控制、工程成本的控制、審核工程竣工決算為切入點，闡述了有色金屬礦山工程的監(jiān)理實踐。

［關鍵詞］鋁土礦；礦山工程；工程監(jiān)理

1露天堆積型鋁土礦礦山工程的流程分析

在我國展開的有色金屬礦山工程數(shù)量較多，本文主要以筆者參與的喀斯特地貌下的露天堆積型鋁土礦礦山工程為例展開探究。對于露天堆積型鋁土礦礦山工程來說，由于其礦床具有較高的獨特性，因此礦山的實際生產工序與流程也相對獨特?？傮w來說，露天堆積型鋁土礦礦山工程的工藝流程主要包括剝離、采礦、破碎、洗礦、濃密、配礦、排泥及運礦等。在開采方式的選擇中，主要使用了平面拓展型露天機械完成鋁土礦的開采，這一設備能夠迅速完成平面推進，且有著更高的占地速率，能夠更好的實現(xiàn)露天堆積型鋁土礦礦山的開采。

2有色金屬礦山工程的監(jiān)理實踐探究

2.1關注礦山工程的重難點環(huán)節(jié)

在有色金屬礦山工程的監(jiān)理工作中，相關人員需要對工程中的重難點關節(jié)進行重點關注與檢查。此時，要切實的、全過程的參與該環(huán)節(jié)施工，確保所以技術得到落實，保證工程安全與質量。在喀斯特地貌下的露天堆積型鋁土礦礦山工程，溶洞處理是工程最大難點。在溶洞處理環(huán)節(jié)中，筆者深入現(xiàn)場，重點對以下項目進行了監(jiān)督與管理：當溶洞的直徑與高度均低于0.5米時，可以不展開處理；當溶洞的直徑與高度均高于0.5米時，應當使用堵塞的方式完成處理，實現(xiàn)高孔底高程的抬高；當溶洞在堵塞深度范圍內時，應當直接完成堵塞；若是以上的措施均無法完成溶洞的有效處理與控制，則應當在附近區(qū)域重新展開鉆孔完成處理。通過關注有色金屬礦山工程的重難點關節(jié)，能夠保證工程的質量與安全。此時，相關監(jiān)理人員要對該環(huán)節(jié)的操作進行記錄，并保存影像資料。在完成重難點環(huán)節(jié)的施工后，施工單位要在完成質檢后向監(jiān)理人員提交關鍵環(huán)節(jié)報告書，在審批合格后方可展開后續(xù)操作。