電網(wǎng)建設(shè),規(guī)劃先行,“規(guī)劃科學(xué)是最大的效益”。為做好縣域“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃,落實(shí)網(wǎng)省公司工作部署,適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效,提升電網(wǎng)項(xiàng)目管理精益化,高質(zhì)量完成縣域電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)修編,深化目標(biāo)網(wǎng)架研究,推進(jìn)精準(zhǔn)投資,提升投資成效,構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)可靠靈活高效的縣域電網(wǎng),黃山供電公司積極動(dòng)員區(qū)縣公司組織開(kāi)展縣域多專(zhuān)業(yè)分區(qū)域配電網(wǎng)規(guī)劃。該規(guī)劃體現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃“一張藍(lán)圖繪到底”的精神,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,符合電網(wǎng)發(fā)展和社會(huì)利益。規(guī)劃過(guò)程中讓電網(wǎng)企業(yè)上下員工充分參與,共享電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展成果,以保證規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性。
一、縣域多專(zhuān)業(yè)分區(qū)域協(xié)同配電網(wǎng)
規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究背景1落實(shí)網(wǎng)省公司工作部署黃山供電公司作為基層單位,在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,切實(shí)落實(shí)網(wǎng)省公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃管控要求,貫徹相關(guān)理念、原則,強(qiáng)化規(guī)劃管理職責(zé),積極推動(dòng)縣域多專(zhuān)業(yè)分區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等黨和國(guó)家重要戰(zhàn)略部署中落實(shí)落地,在全面建成“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。2適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效受肺炎疫情和電價(jià)空間收窄等多重因素影響,縣域多專(zhuān)業(yè)分區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)籌配電網(wǎng)安全質(zhì)量和效率效益,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),弘揚(yáng)徽文化“精益求精”優(yōu)良品質(zhì),將精益思維和工匠精神,貫穿電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),助力電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效。3提升電網(wǎng)項(xiàng)目管理精益化電網(wǎng)項(xiàng)目管理精益化促進(jìn)縣域內(nèi)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加強(qiáng)公司部門(mén)間的專(zhuān)業(yè)協(xié)同,保證電網(wǎng)規(guī)劃思路有效落地??h域多專(zhuān)業(yè)分區(qū)協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)細(xì)化投資需求,統(tǒng)籌做好保政策、保安全、保增長(zhǎng)類(lèi)項(xiàng)目安排,優(yōu)先安排穩(wěn)當(dāng)前、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),將投資能力作為電網(wǎng)規(guī)劃的“硬約束”。
二、縣域多專(zhuān)業(yè)分區(qū)域協(xié)同配電網(wǎng)
規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究?jī)?nèi)容在區(qū)縣B類(lèi)及以上供電區(qū)域、開(kāi)發(fā)園區(qū)全面深化網(wǎng)格化規(guī)劃,梳理分析城網(wǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)存問(wèn)題,考慮不同區(qū)域配電網(wǎng)可靠性目標(biāo)要求,差異化制定飽和年配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架。結(jié)合縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村電氣化進(jìn)展,加快推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),因地制宜確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在偏遠(yuǎn)地區(qū)變電站布點(diǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、裝備水平提升、低電壓綜合治理等方面,加快解決短板問(wèn)題,提升供電能力和可靠性。
三、明確規(guī)劃設(shè)計(jì)總體思路,強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和地域差異,以補(bǔ)短板、再提升為重點(diǎn),著力解決好配電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分不協(xié)調(diào)問(wèn)題。滿(mǎn)足局部區(qū)域負(fù)荷增長(zhǎng)需求,加強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)變電站布點(diǎn),解決局部區(qū)域變電站串供問(wèn)題,縮短供電半徑,優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快重過(guò)載、“低電壓”“卡脖子”、頻停頻跳及投訴等短板分析治理,因地制宜確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)打造堅(jiān)固耐用電網(wǎng)。