人防工程管理全文(5篇)

摘要：中心城區(qū)大型地下人防工程項目的建設往往難度較大，涉及較多老建筑，工程施工中需要考慮的問題較多。為了更好優(yōu)化其后續(xù)應用價值，往往需要業(yè)主在建設過程中切實做好管理工作，明確各個建設要點，以此形成更強管理效果。文章重點結合溫州市繡山路人防（停車場）工程的建設案例，分析了中心城區(qū)大型地下人防工程項目在建設過程中應該關注的各個要點內容，以此指導業(yè)主積極參與項目建設過程，優(yōu)化建設效果。

關鍵詞：中心城區(qū)；地下人防工程；管理要點

1案例概述

溫州市繡山路人防（停車場）工程位于溫州市繡山路下方，該工程的建設和投入使用能夠較好地滿足當前城市發(fā)展中構建地下人防工程的需要，同時還能夠在日常應用中解決市行政中心片區(qū)停車難的問題，在構建周圍區(qū)域地下室互通結構的同時，還能夠確保相應人員通行更為便利、安全，具備平戰(zhàn)結合效益。因為項目處于中心城區(qū)，涉及市行政中心、人民大會堂、市房管局大樓、防汛水利大樓及發(fā)展大樓等既有老建筑，需要在施工建設中予以積極關注，避免因為人防工程的建設影響到這些老建筑的安全性。該中心城區(qū)大型地下人防工程總占地面積為28499m2，建筑面積為32007m2，其中地下室負一層建筑面積為20490m2，機械車庫層建筑面積為11517m2，總車位844個。該工程在建設中兼顧了戰(zhàn)時功能和平時功能，力求中心城區(qū)大型地下人防工程可以發(fā)揮出最強效益。在戰(zhàn)時，該項目能夠作為甲類5級和6級綜合性人防工程應用，包含4個單元物資庫、2個一等人員掩蔽部和1個人防固定電站。為了提升行政核心區(qū)域人防工程防護功能，在具體規(guī)劃設計中將5級、6級分區(qū)予以集中布置，優(yōu)化了應用效益。在平時功能的滿足中，溫州市繡山路人防（停車場）工程主要承擔車庫使用功能，安排了4個車輛出入口，地下室內部空間存在互聯(lián)互通效果，在建設中同時也關注了防火需求，合理設置了防火分區(qū)，對于防火間隔進行精細處理，有效保障了后續(xù)項目應用的消防安全。在溫州市繡山路人防（停車場）工程建設中，業(yè)主為了滿足上述功能需求，重點著眼于總平面布局、建筑結構、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、環(huán)境保護等進行了優(yōu)化控制。

2中心城區(qū)大型地下人防工程管理要點

2.1總平面布局管理

在中心城區(qū)大型地下人防工程建設中，總平面布局是相對較為關鍵的要點，也是決定后續(xù)建設效果和功能價值的重要前提。在總平面布局管理中，建設方需要充分全面考慮場地現(xiàn)狀及其周邊環(huán)境狀況，以此為著眼點，促使后續(xù)工程建設較為協(xié)調有序，對于各個方面影響因素也能夠形成有效防控。比如在溫州市繡山路人防（停車場）工程總平面布局中，就充分考慮到了現(xiàn)場交通條件，對于周圍各個不同道路的通行狀況以及停車需求進行了分析，兼顧了環(huán)境綠化要求，進而促使工程項目布局更為合理?；诖?，針對工程項目的各個出入口進行合理布置，以求后續(xù)能夠在平時應用中具備較強功能效益，體現(xiàn)更強便捷性優(yōu)勢。在溫州市繡山路人防（停車場）工程內部同樣也需要注重互聯(lián)互通，聯(lián)通市行政中心、人民大會堂、市房管局大樓、防汛水利大樓及發(fā)展大樓等現(xiàn)有人防工程，以此形成較為協(xié)調高效應用效果，對于防護和疏散同樣也具備重要作用。在總平面布局中往往還涉及較多的管線綜合要求，需要圍繞著項目建設運營中涉及的給排水管線、暖通管線、電氣管線以及消防管線等進行全面分析和優(yōu)化設計，以求更好地優(yōu)化各個系統(tǒng)的運行效果。

摘要：近年來，我國城市地下空間開發(fā)的腳步逐漸加快，正是利用城市地下空間開發(fā)利用的大好時機，人防工程的出現(xiàn)，成為了一個城市救災不可或缺的生命線工程。國家軍事武器的技術開發(fā)水平不斷提升，做好應對現(xiàn)代高科技化核威脅信息化戰(zhàn)爭的防空準備工作，已經得到了國家相關部門的高度重視，合理利用城市地下空間開發(fā)建設和人防工程防護功能的發(fā)揮是目前國防工作的重點。

關鍵詞：人防工程；城市地下空間；戰(zhàn)略及對策

引言：

隨著國家經濟的迅速發(fā)展，高層建筑在全國各大城市拔地而起，地鐵工程、輕軌工程、地下人行街道、地下商場等地下建筑物大量建設，人防工程逐步走向與城市開發(fā)建設相結合的道路。它將對提高我國城市平時和戰(zhàn)時的整體防災能力，產生巨大作用。本文通過介紹人防工程與我國城市地下空間開發(fā)利用，闡述了人防工程建設與地下空間開發(fā)過程中存在的問題，提出人防工程與城市地下空間開發(fā)相協(xié)調的辦法。

一、人防工程與城市地下空間開發(fā)利用的作用

人防工程與城市地下空間開發(fā)利用相結合是在當前國際和國內軍事形勢下最好的舉措，不僅可以增加城市的防護能力，還是預測和抗御自然和人為災害的重要手段和保存潛力的戰(zhàn)略措施。人防工程具有極高的抗危害功能，可以有效地防護核爆空氣沖擊力、核輻射、放射性沾染和常規(guī)彈頭爆炸產生的碎片殺傷作用，保護了人員的生命財產安全。同時開發(fā)利用地下空間可以為一個城市創(chuàng)造極高的經濟價值，地下空間的開發(fā)減少了城市的道路用地，緩解了地面上城市擁擠的場面，人口密集，地面汽車的行駛壓力，有效的減少了交通事故的發(fā)生，地下空間還具有恒溫、遮光、防燥、恒濕等功能，可以為人民群眾提供環(huán)境優(yōu)美的商貿、娛樂、旅游場所，同時提高了社會就業(yè)率，促進了社會的穩(wěn)定[1]。

二、人防工程與城市地下空間開發(fā)利用存在的問題

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，科學技術水平的不斷進步，對于人防工程的施工質量有了更高的要求。人防工程在戰(zhàn)時起到了防備敵人空中襲擊的重要作用，能夠有效的保證廣大人民群眾的生命和財產安全，是人民防空最為重要的物質基礎。開展人防工程施工階段質量控制研究工作，不僅是提升人防工程施工質量的要求，同時也是關系到人防建設事業(yè)發(fā)展的重要內容。本文從人防工程施工準備工作以及質量控制要點方面進行分析，以期為人防建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻。

關鍵詞：人防工程；施工階段；質量控制

1人防工程施工準備工作

1.1圖紙會審和設計交底工作

在進行人防工程施工工作前，需要安排與設計單位、建設單位以及施工單位進行共同準備工作，工作需要涉及到圖紙會審以及設計技術交底等多方面，在所有的準備工作中，需要特別重視審圖意見，查看現(xiàn)有的施工圖紙是否已經按照多方共同的審圖意見進行針對性的修改。在進行圖紙會審工作時，需要對以下兩個方面進行特別的重視：第一，根據(jù)圖紙內容對其中所涉及到的防護門框位置、門扇開啟方向及人防墻、頂板軸線定位進行確認，不同型號的人防門對防毒、密閉通道的長度要求是不一致的；第二，對預留預埋管道位置、標高、間距進行細審，并對頂板梁的底標高進行特別關注。這些內容都是會對后期的設備安裝工作產生影響的，監(jiān)理必須要根據(jù)施工實際情況做好復核工作。

1.2對施工單位所提交的施工組織設計進行審查

施工單位所提交的施工組織設計中需要對施工工序等技術內容進行嚴格的部署，同時也需要將施工中的質量保證措施進行詳細的說明，在進行審核工作時，需要看其是否做到與本次工程施工的實際情況進行緊密的結合。為提升審核質量，可以從防護門框安裝、預埋管道制作安裝要求以及“三方”設施的質量保證措施等方面入手，保證施工組織設計審查工作的質量。

摘要：隨著科技不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到持續(xù)提升，在建筑質量不斷提高的同時，也暴露出建筑電氣工程管理的諸多問題及難點，從目前房地產現(xiàn)狀出發(fā)，對如何解決目前電氣工程施工管理與質量控制所存在的問題提出相關策略，以期為建設單位提供參考。

關鍵詞：工程管理；建筑電氣；質量控制；管控策略

引言

居民對居住質量的更高要求使現(xiàn)代化建筑電氣工程面臨更大挑戰(zhàn)。隨著社會對人防、消防、抗震、遠程操作等細分專業(yè)的需求增大，在建筑工程管理過程中，電氣工程管理的重要性顯著提升。同時，建筑電氣工程管理類別眾多，復雜性高，內容豐富且驗收復雜，如不能改善管控策略，將嚴重影響建設施工整體質量及進度，甚至項目功能也無法實現(xiàn)。

1新形勢下建筑電氣工程管理定義及各階段管理重點

近年來，建筑朝著智能化、電氣化發(fā)展趨勢明顯，電氣工程在建筑工程中的地位愈發(fā)重要。由于房地產項目建設周期長，專業(yè)性強，全過程管理均有不少管理工作及難點，需梳理每個階段的重點與核心，才能順利推進建筑電氣工程管理工作，并與其他專業(yè)工程合理協(xié)調。例如，前期應將重點放在開發(fā)報建及設計工作中，提前了解各專業(yè)驗收要求，提前研討并規(guī)避有風險的做法；項目中期應將目光聚焦在施工、成本、質量及采購方面，嚴格執(zhí)行進場材料設備報驗制度，堅決把控好材料關及工藝關，前道工序驗收后方可進入下一工序；項目后期要將驗收和經驗總結作為重點工作開展，通過對項目的全方位復盤，提煉優(yōu)秀做法及歸納不足之處，通過多專業(yè)、多人員的交圈檢驗，擴大標準做法在公司內部的普及。

2建筑電氣工程管理難點

摘要：從高校實際出發(fā)，分析高校建設工程管理過程中存在的問題，包括技術力量薄弱、忽視使用效益、功能用途及建設投資不匹配，管理組織結構不合理。然后提出加強業(yè)務學習、充分做好前期工作、建立層級投資控制、調整組織結構模式等解決對策。最后結合高校實際和現(xiàn)場管理經驗，從業(yè)務水平、廉政教育和過程管理三個方面提出提升工程管理水平的建議。

關鍵詞：高校建設；工程管理；全生命周期；組織結構

1引言

高校基礎設施建設投資大，范圍廣，過程復雜，然而大部分高校不太重視建設工程管理。隨著2014年住建部印發(fā)的關于《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》的通知，要求嚴格落實各方主體責任，強化建設單位首要責任，全面落實質量終身責任制，占主導地位的建設單位任重道遠。從前期方案設計、報批報建、招投標管理、施工過程管理、竣工驗收再到竣工決算，建設單位必須對建設工程全生命周期進行監(jiān)管。根據(jù)高校建設工程的特點，以及管理過程中的客觀與主觀原因，從技術力量、管理理念及管理組織結構模式的選擇等幾方面，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，規(guī)范管理流程，優(yōu)化組織結構，提高管理水平。

2高校建設工程管理中存在的問題

2.1技術力量薄弱

高?；üこ桃话阌蓪W?；ɑ蛘咭?guī)劃部門負責，主要從事管理方面有關事宜，而在施工技術、建筑料、工程造價等方面，力量相對薄弱，由于設計變更、現(xiàn)場簽證、認質認價等原因，需要進行建設工程投資調整，建設單位往往處于劣勢、被動地位。若未深入研究施工合同、簽證變更原因、索賠時效，則可能會在建設工程全生命周期中的重要節(jié)點上增加費用，最終會導致工程結算價格高于合同（中標）價，即會出現(xiàn)“低中標，勤簽證，高結算”的現(xiàn)象，甚至可能出現(xiàn)工程質量缺陷和安全隱患。