人事管理風(fēng)險(xiǎn)全文(5篇)

【摘要】人事管理涉及員工錄用、職稱評(píng)聘、績(jī)效考核等高校核心事務(wù)。在實(shí)現(xiàn)過程中，人事管理干部屬廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)群體，主觀欲望與客觀誘惑交織，稍有不慎，將被執(zhí)紀(jì)問責(zé)。文章旨在理清工作思路，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為引領(lǐng)，抓整改、促落實(shí)，助力高校人事管理干部隊(duì)伍建設(shè)提檔升級(jí)。

【關(guān)鍵詞】黨風(fēng)廉政；高校；人事管理

干部周敦頤《愛蓮說》一文有述，“予獨(dú)愛蓮之，出淤泥而不染，濯清漣而不妖。蓮，花之君子者也。”“蓮”之性令中國(guó)文人心馳神往，大學(xué)聚才之地，素有“清廉”美譽(yù)。然而，世人眼中看似“獨(dú)善其身”的高校，并不是不正之風(fēng)和腐敗問題的禁區(qū)，同樣存在著容易滋生腐敗的土壤。黨和國(guó)家賦予高校人事權(quán)，具體踐行者為人事管理干部，其行為是否公平、公正關(guān)乎整個(gè)高校政治生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。

一、高校黨風(fēng)廉政建設(shè)人事管理面臨的新態(tài)勢(shì)

（一）自主權(quán)力增加隨著改革開放的不斷深入，高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，致原有一元化管理體制劇烈變革，重心分散下移，校方權(quán)重不斷加碼，自主權(quán)限增加。經(jīng)高速發(fā)展的我國(guó)高等教育，以教育部所屬高校為頭羊的公辦高校“編制”問題，截止目前尚未跟上高校自主的節(jié)奏。其他諸如高校崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘等領(lǐng)域的問題經(jīng)長(zhǎng)期時(shí)間積淀不斷“暴露”，讓“編制”“崗位”“職稱”等名詞成為校園中一種稀有詞匯，“編制”“崗位”“職稱”總量控制工作思路與高校人才需求缺口以及青年教師晉升的需求矛盾日益凸顯，而高校人事管理干部正是這些稀有物種的管家，是解決供需矛盾的關(guān)鍵人物。

（二）人事改革深化為適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、辦學(xué)規(guī)模，高校人事制度改革持續(xù)深化，崗位設(shè)立、評(píng)聘職稱、定崗定級(jí)、績(jī)效分配、退休制度等被納入改革規(guī)劃目標(biāo)，初衷在于為最廣大教職工謀福祉，或打破、或調(diào)整舊式利益格局，也將無法避免地觸碰既得利益者“奶酪”。高校人事改革一方面能激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭，另一方面也會(huì)存在一些消極應(yīng)對(duì)的人。直接介入高校人事方面利益格局二度重組“排頭兵”是人事管理干部，此隊(duì)伍是否具備過硬的政治素質(zhì)是人事制度改革成敗與否關(guān)鍵所在，還是和諧校園全面構(gòu)建的重要子集。

二、高校人事管理干部隊(duì)伍廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

人事檔案在機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理與發(fā)展過程中，發(fā)揮著重要的作用，是事業(yè)單位未來發(fā)展的重點(diǎn)依據(jù)。隨著時(shí)代環(huán)境不斷變化，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用，在人事管理領(lǐng)域，為了使檔案管理更加高效，應(yīng)將信息技術(shù)與檔案管理結(jié)合起來，構(gòu)建高效的人事檔案管理體系，從而為事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)深入發(fā)展，奠定良好的檔案信息基礎(chǔ)，完善高素質(zhì)人才儲(chǔ)備。因此，事業(yè)單位應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到信息化管理平臺(tái)建設(shè)的重要性，并重點(diǎn)思考如何利用信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，保障人事檔案管理的質(zhì)量。

1人事檔案管理信息化建設(shè)的意義

1.1有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全面到來，現(xiàn)代生活形態(tài)發(fā)生了顯著變化，各種信息技術(shù)普遍應(yīng)用于各項(xiàng)生活、工作活動(dòng)中，智能信息技術(shù)的應(yīng)用，給人們的生活提供了便利的保障。而在事業(yè)單位人事管理領(lǐng)域，人事檔案作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，其工作形態(tài)理應(yīng)跟隨社會(huì)形態(tài)發(fā)展變化，加以改進(jìn)和更新。將信息技術(shù)與人事檔案相結(jié)合，構(gòu)建信息化管理體系，能夠促進(jìn)事業(yè)單位在未來市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理，對(duì)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

1.2有利于實(shí)現(xiàn)檔案資源共享

信息技術(shù)具有信息傳播速度快、傳播范圍廣的特點(diǎn)，將信息技術(shù)應(yīng)用于人事檔案管理中，能夠有效實(shí)現(xiàn)資源共享。例如，當(dāng)完成人事檔案信息化管理平臺(tái)建設(shè)后，用戶完全可以在家或者任意具有網(wǎng)絡(luò)的地方，利用電子設(shè)備對(duì)檔案信息進(jìn)行查閱。如此一來，不僅能夠有效提高人事檔案管理的效率，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，進(jìn)而促進(jìn)人事檔案信息實(shí)現(xiàn)最大化利用。

1.3有利于實(shí)現(xiàn)檔案信息查閱

摘要：隨著“雙一流”大學(xué)建設(shè)在全國(guó)高校深入推進(jìn)，對(duì)人才人事管理隊(duì)伍建設(shè)提出了越來越高的要求。本文分析了“雙一流”大學(xué)建設(shè)背景下對(duì)人才人事管理隊(duì)伍的要求，探討了建設(shè)高校人才人事管理隊(duì)伍新途徑。

關(guān)鍵詞：“雙一流”大學(xué)建設(shè)人才人事管理隊(duì)伍國(guó)際化特色

人才人事管理隊(duì)伍作為高校建設(shè)至關(guān)重要的組成部分，其實(shí)效性關(guān)系到“雙一流”大學(xué)建設(shè)的進(jìn)程。當(dāng)前，國(guó)家和社會(huì)各界給予“雙一流”大學(xué)建設(shè)高度重視，國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列重要文件，為高校人才人事工作指明了發(fā)展方向。新形勢(shì)下，隨著學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)工作日益復(fù)雜多變，人才人事管理工作面臨的困難和挑戰(zhàn)將進(jìn)一步加大，對(duì)高校人才人事管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)提出了全新的要求，深入研究人才人事管理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。

一、“雙一流”大學(xué)建設(shè)介紹

2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》。該方案明確指出，要堅(jiān)持“以一流為目標(biāo)，以學(xué)科為基礎(chǔ)、以績(jī)效為杠桿，以改革為動(dòng)力”的原則，并明確制定了“雙一流”大學(xué)建設(shè)階段性目標(biāo)。隨后，2016年教育部頒布的《教育部2016年工作要點(diǎn)》明確指出，要加快“雙一流”大學(xué)建設(shè)步伐，并出臺(tái)具體實(shí)施辦法。報(bào)告中則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要加快世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科建設(shè)，著力于高校內(nèi)涵發(fā)展。建設(shè)“雙一流”大學(xué)不僅是國(guó)家戰(zhàn)略需要，更是中國(guó)走向強(qiáng)盛、走向世界的歷史使命。如何科學(xué)建構(gòu)一支具有國(guó)際視野、專業(yè)素質(zhì)高、具有終身學(xué)習(xí)能力的人才人事管理隊(duì)伍，將是推進(jìn)“雙一流”大學(xué)建設(shè)的重要支撐和有力保障。

二、“雙一流”大學(xué)建設(shè)對(duì)高校人才人事管理隊(duì)伍的要求

1.人才人事管理工作國(guó)際化

摘要：本文從堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則；建立崗位管理制度；實(shí)施公開招聘，擇優(yōu)選拔；推行聘用制度，規(guī)范聘用合同；考核工作績(jī)效，競(jìng)聘上崗；制定獎(jiǎng)懲政策，發(fā)揮激勵(lì)作用；建立人才市場(chǎng)價(jià)格導(dǎo)向機(jī)制和工資增長(zhǎng)機(jī)制幾個(gè)方面,提出規(guī)范事業(yè)單位人事管理，增強(qiáng)事業(yè)單位自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)事業(yè)單位改革的措施建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人事管理；規(guī)范

我國(guó)現(xiàn)有事業(yè)單位111萬(wàn)個(gè)，事業(yè)編制3153萬(wàn)人，量大面廣，類型眾多，情況復(fù)雜。近年來，事業(yè)單位人事管理運(yùn)行機(jī)制逐漸完善，以分類改革、公開招聘制度、崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度初見成效，但仍存在一些問題：一是事業(yè)單位人事管理具有濃厚的行政化色彩，缺乏科學(xué)的管理模式，人事管理的效率和法制化程度有待提高；二是人事管理缺乏科學(xué)分類，對(duì)不同工作性質(zhì)、不同成長(zhǎng)規(guī)律的人員采取統(tǒng)一的管理方法，不利于事業(yè)單位人員的健康成長(zhǎng)；三是以契約形式明確單位和個(gè)人權(quán)責(zé)關(guān)系的體制還需規(guī)范，建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制；四是國(guó)家頂層設(shè)計(jì)不夠全面，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不夠健全，無法真正發(fā)揮約束和激勵(lì)作用。針對(duì)這種現(xiàn)狀，對(duì)事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行初步探索，規(guī)范事業(yè)單位人事管理提出以下思路：

一、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則

黨管干部、黨管人才是人事管理工作的重要原則。黨管干部、黨管人才主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)和管服務(wù)，管宏觀是加強(qiáng)黨對(duì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宏觀管理和全局把握，發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨組織的核心作用，將干部和人才團(tuán)結(jié)到事業(yè)單位建設(shè)的中心來；管政策是在與中央的方針政策保持一致的基礎(chǔ)上，制定人事管理工作的方針和政策，并逐步形成一套符合地區(qū)特點(diǎn)的法規(guī)體系，統(tǒng)籌考慮、分步落實(shí)；管協(xié)調(diào)是營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)，整合力量強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)工作，齊頭并進(jìn)；管服務(wù)是更新工作觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)形式，通過個(gè)性化的服務(wù)吸引人才，增強(qiáng)綜合實(shí)力，推動(dòng)事業(yè)單位和諧發(fā)展，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。

二、建立崗位管理制度

崗位管理制度是事業(yè)單位人事管理的重要內(nèi)容，是以崗位為中心的一項(xiàng)現(xiàn)代化管理模式，將身份管理轉(zhuǎn)變成崗位管理，通過明確崗位任職條件和崗位職責(zé)，用崗位要求規(guī)范行為，淡化身份和資歷，按需設(shè)崗，依崗擇人，以崗定薪，利用績(jī)效考核，建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。崗位管理主要有崗位核算、設(shè)置崗位、崗位聘用和崗位考核等流程。首先，通過政策宣傳正確引導(dǎo)人員，理解實(shí)施崗位管理制度的必要性；其次，根據(jù)實(shí)際情況核算崗位總數(shù)，在結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)合理配置人員；最后，根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容確定崗位要求，利用科學(xué)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制對(duì)人員的工作水平、業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)成果進(jìn)行考核，提高人員的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍整體水平的提升。

摘要:隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，數(shù)字化校園在高職院?，F(xiàn)代化管理的建設(shè)中扮演起了重要角色，人事管理系統(tǒng)也隨之進(jìn)入一個(gè)全新的信息時(shí)代。本文在高職院校數(shù)字化校園建設(shè)的背景下分析人事管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及存在的問題，并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:數(shù)字化校園;人事管理系統(tǒng);信息化

一、前言

近年來，隨著數(shù)字化校園建設(shè)步伐的不斷邁進(jìn)，高校的各方面管理方式、途徑也隨之發(fā)生了一系列的變化。高職院校作為我國(guó)高等教育的重要分支，也在響應(yīng)時(shí)代，逐步將數(shù)字化校園引入學(xué)校管理的各個(gè)層面上來。數(shù)字化校園構(gòu)成了統(tǒng)一的用戶管理、資源管理以及權(quán)限管理，把學(xué)校建成一座面向校內(nèi)，同時(shí)又面向社會(huì)的一個(gè)超越時(shí)間和空間的虛擬性大學(xué)。建設(shè)數(shù)字化校園的目的是提高學(xué)校的行政管理效率，提高學(xué)校的教育教學(xué)水平，進(jìn)而提高學(xué)校的整體辦學(xué)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、高職院校數(shù)字化校園人事管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性

(一)高職院校人事管理工作的性質(zhì)

人事管理工作作為高職院校行政管理工作的一個(gè)重要方面，由于管理基數(shù)龐大，往往具有信息量大、采集涉及面廣，信息共享、信息關(guān)聯(lián)程度高，數(shù)據(jù)時(shí)效性、一致性及準(zhǔn)確性強(qiáng)等特點(diǎn)，其工作涉及廣大教職工的選拔、培養(yǎng)和收入，直接關(guān)乎教職工的切身利益。因此，需要通過現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來建立人事管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)高職院校人事管理現(xiàn)代化進(jìn)程，使管理更為高效、精細(xì)和準(zhǔn)確，充分體現(xiàn)行政管理的公平、公開和公正。