商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全文(5篇)

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也取得了非常顯著的成效。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能夠給商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)明確的方向以及目標(biāo)，并且能夠?qū)⑸虡I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)很好地凸顯出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下，我們需要對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，這樣才能更好地將商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平提升上來(lái)。本文通過(guò)分析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的概念，深入討論了在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效創(chuàng)新的模式和路徑。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；商業(yè)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展模式；創(chuàng)新；資源配置

改革開(kāi)放后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)上升，而現(xiàn)階段正是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。通過(guò)回顧之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r得知，我國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中很大程度上依靠的是社會(huì)勞動(dòng)力，而且在污染環(huán)境以及浪費(fèi)資源的代價(jià)下實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這顯然和當(dāng)前的可持續(xù)發(fā)展理念背道而馳[1]。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下必須要對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行有效地探索，這樣才能更好地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

1經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的概念以及內(nèi)涵

1.1概念

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是轉(zhuǎn)變資源配置和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，也就是把現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)朝著新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中，重要因素包括：轉(zhuǎn)型的目標(biāo)模式、轉(zhuǎn)型的初始條件以及轉(zhuǎn)型的重要條件等。通過(guò)觀察全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史我們能夠得知，無(wú)論是新興的工業(yè)國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下都可以得到非?？焖俚陌l(fā)展[2]。一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題就是，并非只在社會(huì)主義國(guó)家才會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，任何一個(gè)國(guó)家在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中都得進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。換言之，發(fā)達(dá)國(guó)家即使擁有比較完善的市場(chǎng)體制以及比較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，但是其經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也存在著一定的缺陷，只有進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才能夠讓經(jīng)濟(jì)制度更加趨于合理以及完善，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.2內(nèi)涵

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及技術(shù)的更新與迭代，商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐步與先進(jìn)的信息化技術(shù)相融合，為物流行業(yè)發(fā)展助添了動(dòng)力。電子商務(wù)等新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的出現(xiàn)，加快了物流行業(yè)發(fā)展。新時(shí)期，商業(yè)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)性發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，使得大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的信息化技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。因物流成本過(guò)高、數(shù)據(jù)信息保護(hù)力度欠佳等諸多因素，致使商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了相應(yīng)的影響。本文結(jié)合物流時(shí)代背景，對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題展開(kāi)了分析，并提出了幾點(diǎn)發(fā)展建議，以供參考。

1.物流行業(yè)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，物流行業(yè)是商品生產(chǎn)者終端消費(fèi)者的重要橋梁。從具體作用來(lái)看，主要包括以下方面。依托商業(yè)物流，優(yōu)化了商品實(shí)體運(yùn)動(dòng)在時(shí)間與空間上的配置，最大程度創(chuàng)造了時(shí)間效率與空間效益。依托現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，物流行業(yè)的運(yùn)輸速度大幅度提升，這不僅縮短了商品運(yùn)輸時(shí)間，也加快了資金回籠，為企業(yè)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)效益。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，物流行業(yè)的服務(wù)對(duì)象具有著多樣性，既包括終端消費(fèi)者，也包括物流企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商與制造商。通過(guò)全面提高物流服務(wù)的現(xiàn)代化水平，可以推動(dòng)物流行業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。依托現(xiàn)代化先進(jìn)的物流技術(shù)，既可以滿(mǎn)足客戶(hù)的物流信息查詢(xún)需求，也可以有效反映出商品在購(gòu)進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金損耗。通過(guò)科學(xué)定量分析，有效降低成本投入，并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.物流時(shí)代背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題

2.1物流成本較高。物流時(shí)代背景下，商家會(huì)結(jié)合用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)情況進(jìn)行商品配送。在商品運(yùn)輸前，商家會(huì)整合現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化與第三方物流公司間的合作力度，使得商品完好地運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中。在商品配送環(huán)節(jié)，商家往往會(huì)投入大量的資金，甚至無(wú)法形成有效的規(guī)模。與此同時(shí)，在與第三方物流公司合作過(guò)程中，極易出現(xiàn)貨物配送錯(cuò)誤或者送貨延遲等問(wèn)題，給商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了一定的影響，且不利于整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2數(shù)據(jù)信息保護(hù)力度有待加大?？焖侔l(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，為物流行業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造了良好條件。企業(yè)可以借助所收集到的互聯(lián)網(wǎng)信息資源，篩選出有用的用戶(hù)信息，為用戶(hù)提供富有針對(duì)性的服務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有著開(kāi)放性，致使信息存在漏洞風(fēng)險(xiǎn)。一旦用戶(hù)信息出現(xiàn)泄露，就會(huì)存在安全隱患，因此，加大數(shù)據(jù)信息保護(hù)力度，就顯得尤為重要。

2.3商業(yè)規(guī)劃與商品經(jīng)濟(jì)融合度欠佳。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)體制逐步完善，且為大型電商企業(yè)營(yíng)造了良好發(fā)展空間。在現(xiàn)有的商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，仍然存在著商業(yè)規(guī)劃與內(nèi)部管理工作相脫節(jié)的問(wèn)題。尤其，在信息資源整合方面，第三方平臺(tái)一旦無(wú)法高效地收集與研判市場(chǎng)信息，不易挖掘出市場(chǎng)信息的應(yīng)有價(jià)值。新時(shí)代背景下，只有合理平衡商業(yè)活動(dòng)與商業(yè)計(jì)劃，并強(qiáng)化線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品間的定位與融合，方可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展。

摘要：近年來(lái)，隨著“大智移云物”的蓬勃發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新模式、新經(jīng)濟(jì)的前景十分廣闊，為我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了許多機(jī)遇的同時(shí)也展現(xiàn)出獨(dú)特的韌性，其中共享經(jīng)濟(jì)尤為突出，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)共享中心也逐步發(fā)展起來(lái)。在新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享中心將流程標(biāo)準(zhǔn)化等事項(xiàng)納入財(cái)務(wù)核算之中，不僅降低了企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)成本，財(cái)務(wù)人員也逐漸從低附加值的財(cái)務(wù)核算工作中得以釋放，在保證工作質(zhì)量的前提下，提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，逐步促進(jìn)財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)職能邁進(jìn)。基于此背景，本文對(duì)新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)共享對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，來(lái)進(jìn)一步探討企業(yè)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型的路徑及方法，以期拓展對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型新角度的思考。

關(guān)鍵詞：商業(yè)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)共享；會(huì)計(jì)工作

隨著我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的交易規(guī)模也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作提出了更高的要求，因此，最初的財(cái)務(wù)共享中心概念也起源于此。財(cái)務(wù)共享中心建立的初衷在于整合企業(yè)集團(tuán)的交易事項(xiàng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科技，達(dá)到企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的目的，以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，從而推動(dòng)大環(huán)境下我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)運(yùn)而生。在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，共享經(jīng)濟(jì)為我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了更加充足的動(dòng)力，也加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了適應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)需要不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)決策的重要組成部分，其工作效率的高低對(duì)于企業(yè)的決策速度有著十分重要的影響，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)存在工作效率不高、信息反饋不及時(shí)等情況，從而約束了企業(yè)的自身發(fā)展。企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)的優(yōu)化管理，這對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有著十分重要的作用，因此，在新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建立財(cái)務(wù)共享中心促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

一、商業(yè)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展

在共享經(jīng)濟(jì)這一新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心也有了初步的發(fā)展。由此，我們可以借鑒富士施樂(lè)公司對(duì)于財(cái)務(wù)共享中心建立的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。富士施樂(lè)致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的文件管理和部門(mén)間的信息共享，為許多企業(yè)建立了共享服務(wù)中心，目前是世界上建立和管理最多的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)。以諾基亞公司為例，數(shù)據(jù)顯示，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，諾基亞供應(yīng)商必須向各地子公司發(fā)送單據(jù)，這使得信息的傳遞不僅難以整合保存，而且極大的耗費(fèi)時(shí)間。富士施樂(lè)的財(cái)務(wù)文件管理服務(wù)將諾基亞的單據(jù)處理模式從傳統(tǒng)的分散式管理轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蛹泄芾恚瑢⒇?cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的工作中解放出來(lái)，一方面節(jié)省了人力資源，另一方面也提高了整體的工作效率。隨著財(cái)務(wù)共享中心在全球的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于該服務(wù)的需求也在與日俱增。以國(guó)內(nèi)一家餐飲企業(yè)為例，該企業(yè)通過(guò)富士施樂(lè)的外包服務(wù)，建立了屬于自己的財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)據(jù)共享。對(duì)于企業(yè)的應(yīng)付賬款，員工只需進(jìn)行票據(jù)的掃描，并將其上傳到管理平臺(tái)，即可生成相應(yīng)憑證，接著進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)審批流程。該企業(yè)各地的子公司還可以通過(guò)數(shù)字財(cái)務(wù)管理平臺(tái)查詢(xún)發(fā)票信息和流程進(jìn)度，推進(jìn)了子公司的工作進(jìn)度。它不僅大大提高了企業(yè)的工作效率，而且增強(qiáng)了異地企業(yè)的聯(lián)合度，加快了企業(yè)對(duì)于日常單據(jù)的處理速度，減少了不必要的中間過(guò)程，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體層面的管理工作。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，對(duì)企業(yè)資源加以整合，財(cái)務(wù)共享中心將更有效地配置資源，避免原有傳統(tǒng)處理模式下的資源浪費(fèi)問(wèn)題。而且，還可以幫助企業(yè)優(yōu)化配置以及調(diào)動(dòng)各種資源，包括人力資源。財(cái)務(wù)共享中心的建立解決了企業(yè)面臨的共性難題，把資源進(jìn)行重新配置的同時(shí)使企業(yè)的工作效率得到進(jìn)一步提高，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具活力，也使企業(yè)更多的把時(shí)間和精力聚焦于自身的核心業(yè)務(wù)之上，在新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下充分發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著重要意義。

二、商業(yè)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)分析

（一）有效降低企業(yè)管理成本

工商業(yè)恢復(fù)是在工商業(yè)經(jīng)濟(jì)遭到嚴(yán)重破壞的困境中起步的，在工商業(yè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的同時(shí)，工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化。通過(guò)減租減息、，人民購(gòu)買(mǎi)力提高，商業(yè)逐漸繁榮，半農(nóng)半商的工商戶(hù)、合作社數(shù)量增加，為了促銷(xiāo)本地特產(chǎn)，各縣組織土產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)委員會(huì)，各鄉(xiāng)組織土產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)小組，溝通城鄉(xiāng)，促進(jìn)工商業(yè)的發(fā)展。國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)、私人資本主義經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、合作社經(jīng)濟(jì)都得到發(fā)展。到1952年，原屬?gòu)堃吹貐^(qū)5縣恢復(fù)發(fā)展私營(yíng)和個(gè)體工商業(yè)戶(hù)（含餐飲業(yè)戶(hù)）2988戶(hù)。由于國(guó)家的支持和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性，國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為迅速。中國(guó)人民解放軍3軍在張掖縣城西，建成一座裝機(jī)容量為60千瓦的火電廠，為軍隊(duì)和地方供電，張掖第一次出現(xiàn)了現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)電廠，為工業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

交通運(yùn)輸作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的重點(diǎn)。1950年秋，山丹縣城至軍馬場(chǎng)的山馬公路竣工通車(chē)。1951年開(kāi)始，黨的各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾修建了一批低等級(jí)公路，重修甘新公路黑河大橋、山丹河大橋等20多座公路橋梁。并成立養(yǎng)護(hù)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)甘新公路和其它公路的養(yǎng)護(hù)。汽車(chē)運(yùn)輸也有了較快發(fā)展，到1952年，張掖縣、山丹縣、高臺(tái)縣設(shè)汽車(chē)站，在高臺(tái)縣元山子、紅灣寺、民樂(lè)等地設(shè)立8個(gè)運(yùn)輸站，設(shè)立17個(gè)代辦站，派駐汽車(chē)隊(duì)承擔(dān)客貨運(yùn)任務(wù)，初步形成全區(qū)客貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)框架。1952年，蘭新鐵路破土動(dòng)工，同年，中國(guó)人民解放軍第一野戰(zhàn)軍駐張部隊(duì)抽調(diào)5000名官兵搶修張掖到西寧公路346公里。

經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，原屬?gòu)堃吹貐^(qū)5縣人民戰(zhàn)勝?lài)?yán)重的財(cái)政經(jīng)濟(jì)困難，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)和發(fā)展。至1952年，5縣工業(yè)總產(chǎn)值267.37萬(wàn)元，比1949年增長(zhǎng)67.46%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4897.52萬(wàn)元，比1949年增長(zhǎng)57.8%；財(cái)政收入由1950年的127.98萬(wàn)元增加到177.53萬(wàn)元，增長(zhǎng)38.72%；社會(huì)商品零售額1160.1萬(wàn)元，比1950年增長(zhǎng)88.62%。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展，文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)相應(yīng)發(fā)展，中小學(xué)校由451所增加到507所，增長(zhǎng)12.42%；在校學(xué)生由27108人增加到57327人，增長(zhǎng)1.12倍；醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由31個(gè)增加到38個(gè)，增長(zhǎng)22.58%。隨著生產(chǎn)的恢復(fù)和發(fā)展，職工、農(nóng)民收入有所增加，生活得到改善。

摘要：現(xiàn)代流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日益增強(qiáng)，尤其是對(duì)于區(qū)域國(guó)民生產(chǎn)總值、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、擴(kuò)大就業(yè)、提升消費(fèi)等方面。本文將運(yùn)用對(duì)比、類(lèi)比及數(shù)據(jù)分析研究方法，從四個(gè)維度分析現(xiàn)代流通業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，并在分析的過(guò)程中重點(diǎn)落腳于分析中原地區(qū)現(xiàn)代流通業(yè)對(duì)其經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的帶動(dòng)作用。通過(guò)分析可知現(xiàn)代流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)是顯而易見(jiàn)的。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代流通業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；中原地區(qū)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

引言

經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致資源的全球配置、產(chǎn)業(yè)的全球分工與合作加強(qiáng)，產(chǎn)品全球分配和不同市場(chǎng)個(gè)性化需求的發(fā)展，賦予了現(xiàn)代流通業(yè)新的發(fā)展意義。有學(xué)者指出美國(guó)強(qiáng)勁的綜合實(shí)力，并不完全取決于其GDP總值以及先進(jìn)的制造業(yè)，其現(xiàn)代流通業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到先導(dǎo)作用。自2009年以來(lái)我國(guó)已充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代流通業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)和加強(qiáng)現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展與壯大（曹曉飛等，2020）。圖1為部分發(fā)達(dá)國(guó)家流通業(yè)增加值與同期GDP比率，由此可知現(xiàn)代流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升將反作用于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更具有活力與張力（陳建中等，2020）。因此在確定現(xiàn)代流通業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有耦合關(guān)系的前提下對(duì)現(xiàn)代流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)分析。

現(xiàn)代流通業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)作用分析

如圖2所示，流通與商品生產(chǎn)、商品到達(dá)最終消費(fèi)者密切相關(guān)，具體表現(xiàn)為現(xiàn)代流通業(yè)可以引導(dǎo)市場(chǎng)需求，將市場(chǎng)需求傳導(dǎo)至生產(chǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)生產(chǎn)；同時(shí)現(xiàn)代流通業(yè)通過(guò)商貿(mào)、批發(fā)、零售等第三產(chǎn)業(yè)刺激與帶動(dòng)消費(fèi)（王鵬飛，2019）。流通業(yè)最終通過(guò)實(shí)現(xiàn)商品市場(chǎng)交換的橋梁將生產(chǎn)制造業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)連接在一起，提高三大產(chǎn)業(yè)的連接度。因此現(xiàn)代流通業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到先導(dǎo)作用（孫澗橋，2018）。經(jīng)濟(jì)一體化與全球化的發(fā)展，使得競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，企業(yè)更加注重交易的條件與成本的降低，流通業(yè)所處的地位使得其更加熟悉國(guó)際市場(chǎng)交易條件與壁壘，可以有效降低企業(yè)生產(chǎn)和交易成本，便利現(xiàn)代化的流通業(yè)是高效連接海外市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化資源全球配置的利器，進(jìn)而加強(qiáng)國(guó)內(nèi)商品與國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)代流通業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)之一是高效低成本的流通效率，以促進(jìn)商品生產(chǎn)與消費(fèi)活動(dòng)的高效率與低成本。流通業(yè)的天然職能是對(duì)各資源要素進(jìn)行整合，因此整合方式的優(yōu)化升級(jí)將直接影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)與優(yōu)化（任其俊，2017）。產(chǎn)業(yè)發(fā)展以現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展為前提，現(xiàn)代流通業(yè)助推優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。流通業(yè)中的知名企業(yè)對(duì)于流通業(yè)先導(dǎo)作用的發(fā)揮有重要影響。大流通企業(yè)不僅可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)可以在區(qū)域內(nèi)樹(shù)立品牌效應(yīng)，提升區(qū)域影響力（閭志俊，2017）。近年來(lái)，中原地區(qū)通過(guò)著名企業(yè)及品牌影響力的提升，帶動(dòng)著中原地區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。其中鄭州丹尼斯百貨連續(xù)7年上榜中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)，2017年以后地位提升至26位，門(mén)店與銷(xiāo)量都增幅明顯。其中2015年門(mén)店為430個(gè)，增幅超過(guò)60%。河南大張實(shí)業(yè)憑借實(shí)力晉升至百?gòu)?qiáng)連鎖第48位。

現(xiàn)代流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)及依據(jù)