生產(chǎn)管理知識全文(5篇)

［摘要］多年來，銀行業(yè)積極打造知識庫運(yùn)作體系，知識庫已經(jīng)成為其生產(chǎn)管理的重要載體。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，知識庫在應(yīng)用過程中，發(fā)揮著不可替代的作用。文章以此為研究切入點(diǎn)，探討銀行業(yè)生產(chǎn)管理中知識庫的應(yīng)用，以期在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的當(dāng)下，為銀行業(yè)安全穩(wěn)定經(jīng)營，提供可借鑒的思路和指導(dǎo)。

［關(guān)鍵詞］銀行業(yè)；生產(chǎn)管理；知識庫

前言

金融產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的推進(jìn)作用，同時(shí)也為人民群眾生活提供金融保障。以銀行業(yè)為代表的金融行業(yè)進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期，與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及信息化技術(shù)發(fā)展有密切聯(lián)系。這種技術(shù)密集型發(fā)展模式將會(huì)顯著改變現(xiàn)有銀行業(yè)的運(yùn)作方式，提升銀行業(yè)生產(chǎn)管理的效能。

1知識庫理論概述

1．1知識庫概念

知識庫是將知識進(jìn)行工程化處理，通過知識集群組織的運(yùn)作方式達(dá)到結(jié)構(gòu)化、操作化以及高利用率等，重點(diǎn)會(huì)對某個(gè)或者某些方面問題進(jìn)行綜合性解答，其體系或者相關(guān)知識將會(huì)以計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)、處理和管理的方式進(jìn)行有效整合。知識庫中所涵蓋的知識包括著理論內(nèi)容、事實(shí)內(nèi)容等，專家通過深入研究和實(shí)踐嘗試，能夠得出該領(lǐng)域知識定義、知識定理、知識運(yùn)算法，以及對應(yīng)的常規(guī)知識含義等。

一、《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程改革的必要性

首先，《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程改革對于實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)符合市場需求的物流管理人才具有重要的意義。當(dāng)前我國已是一個(gè)制造大國，而且正處于從制造大國向制造強(qiáng)國的過渡階段。企業(yè)對于物流管理專業(yè)學(xué)生生產(chǎn)管理技能的要求大大提高。而當(dāng)前高職院校物流管理專業(yè)的《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》等生產(chǎn)管理類課程在人才培養(yǎng)上過多地參照本科物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，按照本科教學(xué)的思路授課，教材、課件甚至都沒有變化。這樣的行為無視高職學(xué)生與本科學(xué)生的差異，往往導(dǎo)致培養(yǎng)出的學(xué)生難以適應(yīng)市場的需求。其次，《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程在整個(gè)物流管理專業(yè)課程體系中處于非常重要的地位，是物流管理專業(yè)的必修、核心課程。該課程著重培養(yǎng)學(xué)生生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)作業(yè)控制和生產(chǎn)過程組織的能力，是物流管理專業(yè)課程體系中不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。物流管理專業(yè)所開設(shè)的采購管理、庫存控制、倉儲(chǔ)管理、配送管理、運(yùn)輸調(diào)度、供應(yīng)商管理等方面的核心課程都必須以企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)，生產(chǎn)組織也與物流管理各項(xiàng)工作密切相關(guān)。該課程學(xué)習(xí)的有效性直接影響到學(xué)生對物流管理系統(tǒng)知識的掌握。再次，《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程改革有利于提高教學(xué)效果，減少高職學(xué)生學(xué)習(xí)的枯燥感。一些高職院校物流管理專業(yè)開設(shè)的《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程教學(xué)的理論與中國企業(yè)生產(chǎn)管理工作嚴(yán)重脫節(jié)，過多地注重理論知識，課程實(shí)踐太少。高職學(xué)生具有基礎(chǔ)薄弱、自學(xué)能力差等特點(diǎn)，他們一旦對一門課程缺乏興趣或者感到吃力，往往就會(huì)失去信心，產(chǎn)生厭學(xué)心理。另外，《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程改革有利于拓寬高職教師進(jìn)行高職課程改革的思路和視野，提高其教學(xué)理論水平；該課程改革的實(shí)踐還可以幫助高職教師有效掌握課程改革的理論思想，改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)水平；也有利于高職教師將課程改革的理論知識應(yīng)用于其他高職課程的改革，從而推動(dòng)高職教育的發(fā)展。

二、《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程開設(shè)中存在的不足

第一，課程在內(nèi)容設(shè)置上缺乏針對性。該門課程在傳統(tǒng)的教授過程中還存在過于側(cè)重生產(chǎn)理論知識、缺乏足夠的實(shí)踐內(nèi)容、許多內(nèi)容還停留在概念層次上等問題，忽視了物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的要求，比如生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，內(nèi)容中著重講的是生產(chǎn)計(jì)劃制訂的方法，而沒有考慮到該方法是否就是企業(yè)制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)所使用的，更沒考慮到學(xué)生畢業(yè)時(shí)能否靠這些技能打動(dòng)企業(yè)。還有一些教師在授課中不按照教學(xué)目標(biāo)授課，課程內(nèi)容雜亂無序，對學(xué)生需要掌握什么技能以及將來從事物流工作崗位需要何種生產(chǎn)管理知識缺乏認(rèn)真調(diào)研、分析及論證。

第二，課程實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)所需的教學(xué)資金緊張?！渡a(chǎn)計(jì)劃與組織》課程的很多實(shí)踐內(nèi)容都是離不開車間、生產(chǎn)線和工作地的，但高職院校在物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)場地的投入集中在倉儲(chǔ)、配送等方面，往往缺乏足夠資金來建設(shè)《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》課程實(shí)踐所需的校外實(shí)訓(xùn)基地和校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)室，因而教師們在講授課程時(shí)更多地采用傳統(tǒng)的講授方式進(jìn)行授課。

第三，課程教學(xué)方法與手段過于單一，教學(xué)模式缺乏創(chuàng)新。目前很多高職院校對該門課程的教學(xué)仍然遵循傳統(tǒng)的教學(xué)思路，教學(xué)模式缺乏創(chuàng)新，將物流管理專業(yè)學(xué)生當(dāng)做生產(chǎn)管理專業(yè)的學(xué)生來培養(yǎng)，沒有充分考慮到物流管理專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)和針對物流管理專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的要求，缺乏多樣化的教學(xué)方式（如案例教學(xué)、角色扮演、情境模擬等）和現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)（如ERP、企業(yè)沙盤模擬等軟件工具）。

第四，教學(xué)效果評價(jià)手段過于陳舊，評價(jià)面過窄。一些高職院校物流管理專業(yè)所開設(shè)的生產(chǎn)管理類課程教學(xué)效果評價(jià)大多集中于最終的結(jié)果評價(jià)，缺乏對整個(gè)學(xué)習(xí)過程中學(xué)生的態(tài)度及行為的評價(jià)。教學(xué)考核的手段基本以試卷考核為主，缺乏科學(xué)合理的考核手段。這直接影響到課程改革效果的提高。

摘要：該文通過對玻璃深加工中小企業(yè)這些安全現(xiàn)狀和存在問題的分析，結(jié)合筆者多年從事生產(chǎn)及安全管理的經(jīng)驗(yàn)，提出一些粗淺的安全生產(chǎn)管理建議。

關(guān)鍵詞：玻璃深加工；安全；現(xiàn)狀；措施

引言

玻璃深加工行業(yè)，主要是通過對玻璃進(jìn)行切裁、磨邊、鋼化、夾層及中空等一系列的生產(chǎn)過程，制成滿足各種功能需求的安全玻璃產(chǎn)品。在深加工生產(chǎn)過程中，玻璃容易破損的特性及鋒利的邊口對從業(yè)人員造成割傷是玻璃企業(yè)面臨最多的安全問題，同時(shí)生產(chǎn)過程中設(shè)備操作、產(chǎn)品裝架、堆垛及玻璃搬運(yùn)等方面也存在大量對從業(yè)人員造成傷害的安全隱患和威脅，可能造成人員傷亡，并導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國玻璃深加工企業(yè)數(shù)量近萬家，規(guī)模以上企業(yè)較少，多數(shù)均為規(guī)模不大的中小企業(yè)，規(guī)模企業(yè)不僅設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度較高，且管理部門齊備，制度健全，安全管理控制較為完善有效，安全事故及傷害也能得到有效控制。而大量的中小企業(yè)裝備及技術(shù)水平較低，管理水平不高，在安全生產(chǎn)管理方面和規(guī)模企業(yè)更是不可同日而語，一些中小企業(yè)安全制度不健全，安全管理薄弱，沒有專職安全管理人員，從業(yè)人員安全意識薄弱、安全素養(yǎng)不高、安全防護(hù)不到位等普遍性問題，都容易引發(fā)各種各樣的安全事故和傷害，嚴(yán)重危害從業(yè)人員身心健康，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和壓力，也對社會(huì)和諧造成不良的影響和危害，做好玻璃深加工中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。

1政府應(yīng)急管理部門的監(jiān)督管理情況

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，和諧社會(huì)構(gòu)建的不斷深入，特別是近幾年國家對安全生產(chǎn)的日益重視，相關(guān)安全法律法規(guī)及規(guī)范不斷健全，各級應(yīng)急管理部門不斷強(qiáng)化安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管和對責(zé)任主體的追究力度，使我國安全管理水平有了較大的改善和提升，安全事故發(fā)生率大幅下降。作為安全生產(chǎn)管理人員，我們深刻的感受到這幾年國家對于安全管理的重視。

2中小企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

一、工商管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中的應(yīng)用

工商管理的應(yīng)用范圍非常廣泛，因?yàn)楣ど坦芾硗瑫r(shí)具備經(jīng)濟(jì)、管理以及法律等多方面的知識和專業(yè)管理方法?？梢栽卩l(xiāng)鎮(zhèn)行政中加以運(yùn)用，達(dá)到管理效果。

1、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的應(yīng)用中，可以指對下屬企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置管理和控制，以及日常工作的管理。主要包括生產(chǎn)組織工作、生產(chǎn)計(jì)劃工作、生產(chǎn)控制工作等。生產(chǎn)組織工作指的是生產(chǎn)投入之前的準(zhǔn)備工作，譬如說鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在開始建廠時(shí)的選址，工廠設(shè)置，工藝流程設(shè)置等等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)控制指的是在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存等的控制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以運(yùn)用生產(chǎn)管理的方法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行管理，使企業(yè)按照有效合理的方式建設(shè)、運(yùn)行、管理。

2、財(cái)務(wù)管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)問題一直是最核心的問題，尤其是近幾年來一直出現(xiàn)的財(cái)政短缺問題一直困擾著大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。所以引入工商管理里面的財(cái)務(wù)管理對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的管理非常有必要。財(cái)務(wù)管理指的是在在制定好整體目標(biāo)的前提下，管理現(xiàn)金的收入與支出、資產(chǎn)的分配、投資、籌資、利潤分配等等?？梢酝ㄟ^科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、合理分配，盡可能的通過有效的管理來解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政短缺問題。

3、研發(fā)管理

［摘要］近年來，經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，人們越來越追求生活的品質(zhì)，汽車逐漸成為人們?nèi)粘３鲂械闹匾煌üぞ??；诖?，本文分析了汽車制造企業(yè)在安全意識、安全生產(chǎn)管理費(fèi)用、生產(chǎn)線的安全管理等多方面存在的問題，并針對存在的安全生產(chǎn)問題提出了相應(yīng)的對策，以提高整個(gè)行業(yè)的安全管理水平。

［關(guān)鍵詞］汽車制造企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；安全教育

0引言

隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)時(shí)代的到來，汽車制造已經(jīng)成為我國工業(yè)制造生產(chǎn)中的重要組成部分。目前，影響現(xiàn)階段我國汽車制造企業(yè)安全的因素很多，比如主觀方面—員工的思想、客觀方面—企業(yè)管理制度的規(guī)范性以及相應(yīng)的生產(chǎn)線管理等。如果汽車制造企業(yè)對于安全問題不夠重視，就很有可能出現(xiàn)各種安全事故，進(jìn)而會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的話，甚至?xí){人身安全。因此，無論對于企業(yè)而言，還是對于社會(huì)而言，都會(huì)有很大的不良影響。汽車制造企業(yè)必須重視汽車安全生產(chǎn)，提高對該問題的重視程度，并且尋找更好的辦法解決現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，提出更多更好適合本企業(yè)的管理對策。

1汽車制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

目前，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，汽車制造企業(yè)與時(shí)代進(jìn)行接軌，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化與自動(dòng)化生產(chǎn)，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率。但是，現(xiàn)階段的汽車制造企業(yè)日常生產(chǎn)車間工作中還存在很多安全隱患，很多企業(yè)都以盈利為目的，在生產(chǎn)過程中沒有認(rèn)識到安全管理工作的重要性。為了降低成本，很多企業(yè)就會(huì)在設(shè)備檢修、人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)品管理等方面偷工減料。汽車制造企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中還存在以下幾方面的問題。第一，安全生產(chǎn)費(fèi)用管理問題。資金是企業(yè)正常運(yùn)營的保障。一些企業(yè)為了獲得更多的利潤，不惜減少安全生產(chǎn)費(fèi)用，從而不利于企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作。由于缺少經(jīng)費(fèi)支持，安全生產(chǎn)也只是紙上談兵。第二，安全教育管理問題。個(gè)別企業(yè)的管理者和員工認(rèn)為學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識是沒實(shí)際用處的，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要做好自己的本職工作就行了，沒必要在學(xué)習(xí)安全管理知識，覺得事故離自己還很遠(yuǎn)。殊不知，事故發(fā)生絕非偶然，是長期疏忽造成的，汽車制造企業(yè)應(yīng)該做到防患未然。第三，設(shè)施設(shè)備及危險(xiǎn)品安全管理問題。一些汽車制造企業(yè)并沒有認(rèn)識到建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度的重要性，從而在管理各種危險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備與特種設(shè)備的過程中存在很多問題，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。

2汽車制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施