生產(chǎn)管理知識全文(5篇)

［摘要］多年來，銀行業(yè)積極打造知識庫運作體系，知識庫已經(jīng)成為其生產(chǎn)管理的重要載體。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，知識庫在應(yīng)用過程中，發(fā)揮著不可替代的作用。文章以此為研究切入點，探討銀行業(yè)生產(chǎn)管理中知識庫的應(yīng)用，以期在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的當(dāng)下，為銀行業(yè)安全穩(wěn)定經(jīng)營，提供可借鑒的思路和指導(dǎo)。

［關(guān)鍵詞］銀行業(yè)；生產(chǎn)管理；知識庫

前言

金融產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到重要的推進作用，同時也為人民群眾生活提供金融保障。以銀行業(yè)為代表的金融行業(yè)進入到新的發(fā)展時期，與宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及信息化技術(shù)發(fā)展有密切聯(lián)系。這種技術(shù)密集型發(fā)展模式將會顯著改變現(xiàn)有銀行業(yè)的運作方式，提升銀行業(yè)生產(chǎn)管理的效能。

1知識庫理論概述

1．1知識庫概念

知識庫是將知識進行工程化處理，通過知識集群組織的運作方式達到結(jié)構(gòu)化、操作化以及高利用率等，重點會對某個或者某些方面問題進行綜合性解答，其體系或者相關(guān)知識將會以計算機存儲、處理和管理的方式進行有效整合。知識庫中所涵蓋的知識包括著理論內(nèi)容、事實內(nèi)容等，專家通過深入研究和實踐嘗試，能夠得出該領(lǐng)域知識定義、知識定理、知識運算法，以及對應(yīng)的常規(guī)知識含義等。

一、《生產(chǎn)計劃與組織》課程改革的必要性

首先，《生產(chǎn)計劃與組織》課程改革對于實現(xiàn)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)符合市場需求的物流管理人才具有重要的意義。當(dāng)前我國已是一個制造大國，而且正處于從制造大國向制造強國的過渡階段。企業(yè)對于物流管理專業(yè)學(xué)生生產(chǎn)管理技能的要求大大提高。而當(dāng)前高職院校物流管理專業(yè)的《生產(chǎn)計劃與組織》等生產(chǎn)管理類課程在人才培養(yǎng)上過多地參照本科物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，按照本科教學(xué)的思路授課，教材、課件甚至都沒有變化。這樣的行為無視高職學(xué)生與本科學(xué)生的差異，往往導(dǎo)致培養(yǎng)出的學(xué)生難以適應(yīng)市場的需求。其次，《生產(chǎn)計劃與組織》課程在整個物流管理專業(yè)課程體系中處于非常重要的地位，是物流管理專業(yè)的必修、核心課程。該課程著重培養(yǎng)學(xué)生生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)作業(yè)控制和生產(chǎn)過程組織的能力，是物流管理專業(yè)課程體系中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。物流管理專業(yè)所開設(shè)的采購管理、庫存控制、倉儲管理、配送管理、運輸調(diào)度、供應(yīng)商管理等方面的核心課程都必須以企業(yè)的生產(chǎn)計劃為基礎(chǔ)進行，同時，生產(chǎn)組織也與物流管理各項工作密切相關(guān)。該課程學(xué)習(xí)的有效性直接影響到學(xué)生對物流管理系統(tǒng)知識的掌握。再次，《生產(chǎn)計劃與組織》課程改革有利于提高教學(xué)效果，減少高職學(xué)生學(xué)習(xí)的枯燥感。一些高職院校物流管理專業(yè)開設(shè)的《生產(chǎn)計劃與組織》課程教學(xué)的理論與中國企業(yè)生產(chǎn)管理工作嚴(yán)重脫節(jié)，過多地注重理論知識，課程實踐太少。高職學(xué)生具有基礎(chǔ)薄弱、自學(xué)能力差等特點，他們一旦對一門課程缺乏興趣或者感到吃力，往往就會失去信心，產(chǎn)生厭學(xué)心理。另外，《生產(chǎn)計劃與組織》課程改革有利于拓寬高職教師進行高職課程改革的思路和視野，提高其教學(xué)理論水平；該課程改革的實踐還可以幫助高職教師有效掌握課程改革的理論思想，改進教學(xué)方法、提高教學(xué)水平；也有利于高職教師將課程改革的理論知識應(yīng)用于其他高職課程的改革，從而推動高職教育的發(fā)展。

二、《生產(chǎn)計劃與組織》課程開設(shè)中存在的不足

第一，課程在內(nèi)容設(shè)置上缺乏針對性。該門課程在傳統(tǒng)的教授過程中還存在過于側(cè)重生產(chǎn)理論知識、缺乏足夠的實踐內(nèi)容、許多內(nèi)容還停留在概念層次上等問題，忽視了物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的要求，比如生產(chǎn)計劃的制訂，內(nèi)容中著重講的是生產(chǎn)計劃制訂的方法，而沒有考慮到該方法是否就是企業(yè)制訂生產(chǎn)計劃時所使用的，更沒考慮到學(xué)生畢業(yè)時能否靠這些技能打動企業(yè)。還有一些教師在授課中不按照教學(xué)目標(biāo)授課，課程內(nèi)容雜亂無序，對學(xué)生需要掌握什么技能以及將來從事物流工作崗位需要何種生產(chǎn)管理知識缺乏認(rèn)真調(diào)研、分析及論證。

第二，課程實訓(xùn)場地建設(shè)所需的教學(xué)資金緊張?！渡a(chǎn)計劃與組織》課程的很多實踐內(nèi)容都是離不開車間、生產(chǎn)線和工作地的，但高職院校在物流管理專業(yè)實訓(xùn)場地的投入集中在倉儲、配送等方面，往往缺乏足夠資金來建設(shè)《生產(chǎn)計劃與組織》課程實踐所需的校外實訓(xùn)基地和校內(nèi)模擬實訓(xùn)室，因而教師們在講授課程時更多地采用傳統(tǒng)的講授方式進行授課。

第三，課程教學(xué)方法與手段過于單一，教學(xué)模式缺乏創(chuàng)新。目前很多高職院校對該門課程的教學(xué)仍然遵循傳統(tǒng)的教學(xué)思路，教學(xué)模式缺乏創(chuàng)新，將物流管理專業(yè)學(xué)生當(dāng)做生產(chǎn)管理專業(yè)的學(xué)生來培養(yǎng)，沒有充分考慮到物流管理專業(yè)學(xué)生的特點和針對物流管理專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的要求，缺乏多樣化的教學(xué)方式（如案例教學(xué)、角色扮演、情境模擬等）和現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)（如ERP、企業(yè)沙盤模擬等軟件工具）。

第四，教學(xué)效果評價手段過于陳舊，評價面過窄。一些高職院校物流管理專業(yè)所開設(shè)的生產(chǎn)管理類課程教學(xué)效果評價大多集中于最終的結(jié)果評價，缺乏對整個學(xué)習(xí)過程中學(xué)生的態(tài)度及行為的評價。教學(xué)考核的手段基本以試卷考核為主，缺乏科學(xué)合理的考核手段。這直接影響到課程改革效果的提高。

摘要：該文通過對玻璃深加工中小企業(yè)這些安全現(xiàn)狀和存在問題的分析，結(jié)合筆者多年從事生產(chǎn)及安全管理的經(jīng)驗，提出一些粗淺的安全生產(chǎn)管理建議。

關(guān)鍵詞：玻璃深加工；安全；現(xiàn)狀；措施

引言

玻璃深加工行業(yè)，主要是通過對玻璃進行切裁、磨邊、鋼化、夾層及中空等一系列的生產(chǎn)過程，制成滿足各種功能需求的安全玻璃產(chǎn)品。在深加工生產(chǎn)過程中，玻璃容易破損的特性及鋒利的邊口對從業(yè)人員造成割傷是玻璃企業(yè)面臨最多的安全問題，同時生產(chǎn)過程中設(shè)備操作、產(chǎn)品裝架、堆垛及玻璃搬運等方面也存在大量對從業(yè)人員造成傷害的安全隱患和威脅，可能造成人員傷亡，并導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國玻璃深加工企業(yè)數(shù)量近萬家，規(guī)模以上企業(yè)較少，多數(shù)均為規(guī)模不大的中小企業(yè)，規(guī)模企業(yè)不僅設(shè)備先進，自動化程度較高，且管理部門齊備，制度健全，安全管理控制較為完善有效，安全事故及傷害也能得到有效控制。而大量的中小企業(yè)裝備及技術(shù)水平較低，管理水平不高，在安全生產(chǎn)管理方面和規(guī)模企業(yè)更是不可同日而語，一些中小企業(yè)安全制度不健全，安全管理薄弱，沒有專職安全管理人員，從業(yè)人員安全意識薄弱、安全素養(yǎng)不高、安全防護不到位等普遍性問題，都容易引發(fā)各種各樣的安全事故和傷害，嚴(yán)重危害從業(yè)人員身心健康，給企業(yè)造成經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和壓力，也對社會和諧造成不良的影響和危害，做好玻璃深加工中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。

1政府應(yīng)急管理部門的監(jiān)督管理情況

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，和諧社會構(gòu)建的不斷深入，特別是近幾年國家對安全生產(chǎn)的日益重視，相關(guān)安全法律法規(guī)及規(guī)范不斷健全，各級應(yīng)急管理部門不斷強化安全管理責(zé)任，加強安全監(jiān)管和對責(zé)任主體的追究力度，使我國安全管理水平有了較大的改善和提升，安全事故發(fā)生率大幅下降。作為安全生產(chǎn)管理人員，我們深刻的感受到這幾年國家對于安全管理的重視。

2中小企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

一、工商管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中的應(yīng)用

工商管理的應(yīng)用范圍非常廣泛，因為工商管理同時具備經(jīng)濟、管理以及法律等多方面的知識和專業(yè)管理方法?？梢栽卩l(xiāng)鎮(zhèn)行政中加以運用，達到管理效果。

1、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的應(yīng)用中，可以指對下屬企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置管理和控制，以及日常工作的管理。主要包括生產(chǎn)組織工作、生產(chǎn)計劃工作、生產(chǎn)控制工作等。生產(chǎn)組織工作指的是生產(chǎn)投入之前的準(zhǔn)備工作，譬如說鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在開始建廠時的選址，工廠設(shè)置，工藝流程設(shè)置等等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)控制指的是在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)進度、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存等的控制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以運用生產(chǎn)管理的方法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行管理，使企業(yè)按照有效合理的方式建設(shè)、運行、管理。

2、財務(wù)管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)問題一直是最核心的問題，尤其是近幾年來一直出現(xiàn)的財政短缺問題一直困擾著大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。所以引入工商管理里面的財務(wù)管理對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的管理非常有必要。財務(wù)管理指的是在在制定好整體目標(biāo)的前提下，管理現(xiàn)金的收入與支出、資產(chǎn)的分配、投資、籌資、利潤分配等等?？梢酝ㄟ^科學(xué)有效的財務(wù)管理對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)進行統(tǒng)一管理、合理分配，盡可能的通過有效的管理來解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政短缺問題。

3、研發(fā)管理

［摘要］近年來，經(jīng)濟水平不斷提升，人們越來越追求生活的品質(zhì)，汽車逐漸成為人們?nèi)粘３鲂械闹匾煌üぞ??；诖?，本文分析了汽車制造企業(yè)在安全意識、安全生產(chǎn)管理費用、生產(chǎn)線的安全管理等多方面存在的問題，并針對存在的安全生產(chǎn)問題提出了相應(yīng)的對策，以提高整個行業(yè)的安全管理水平。

［關(guān)鍵詞］汽車制造企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；安全教育

0引言

隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)時代的到來，汽車制造已經(jīng)成為我國工業(yè)制造生產(chǎn)中的重要組成部分。目前，影響現(xiàn)階段我國汽車制造企業(yè)安全的因素很多，比如主觀方面—員工的思想、客觀方面—企業(yè)管理制度的規(guī)范性以及相應(yīng)的生產(chǎn)線管理等。如果汽車制造企業(yè)對于安全問題不夠重視，就很有可能出現(xiàn)各種安全事故，進而會造成巨大的經(jīng)濟損失，更為嚴(yán)重的話，甚至?xí){人身安全。因此，無論對于企業(yè)而言，還是對于社會而言，都會有很大的不良影響。汽車制造企業(yè)必須重視汽車安全生產(chǎn)，提高對該問題的重視程度，并且尋找更好的辦法解決現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，提出更多更好適合本企業(yè)的管理對策。

1汽車制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

目前，全球經(jīng)濟已經(jīng)進入信息化時代，汽車制造企業(yè)與時代進行接軌，已經(jīng)實現(xiàn)了信息化與自動化生產(chǎn)，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率。但是，現(xiàn)階段的汽車制造企業(yè)日常生產(chǎn)車間工作中還存在很多安全隱患，很多企業(yè)都以盈利為目的，在生產(chǎn)過程中沒有認(rèn)識到安全管理工作的重要性。為了降低成本，很多企業(yè)就會在設(shè)備檢修、人員培訓(xùn)、危險品管理等方面偷工減料。汽車制造企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中還存在以下幾方面的問題。第一，安全生產(chǎn)費用管理問題。資金是企業(yè)正常運營的保障。一些企業(yè)為了獲得更多的利潤，不惜減少安全生產(chǎn)費用，從而不利于企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作。由于缺少經(jīng)費支持，安全生產(chǎn)也只是紙上談兵。第二，安全教育管理問題。個別企業(yè)的管理者和員工認(rèn)為學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識是沒實際用處的，錯誤地認(rèn)為只要做好自己的本職工作就行了，沒必要在學(xué)習(xí)安全管理知識，覺得事故離自己還很遠。殊不知，事故發(fā)生絕非偶然，是長期疏忽造成的，汽車制造企業(yè)應(yīng)該做到防患未然。第三，設(shè)施設(shè)備及危險品安全管理問題。一些汽車制造企業(yè)并沒有認(rèn)識到建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度的重要性，從而在管理各種危險設(shè)施設(shè)備與特種設(shè)備的過程中存在很多問題，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。

2汽車制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施