施工管理體系全文(5篇)

摘要：文章針對高速公路措施安全施工管理體系的構(gòu)建，結(jié)合工程實例，先分析了高速公路安全施工管理體系構(gòu)建思路，接著探討了高速公路安全施工管理的措施。分析結(jié)果表明，高速公路里程比較長，施工中影響因素比較多，施工項目比較多，路基、路面、邊坡、隧道、橋梁等，都是高速公路施工中常見的項目，為保證施工的安全性和施工質(zhì)量，需要結(jié)合高速公路的特性，構(gòu)建先進、完善的安全施工管理體系，采取科學(xué)合理的安全施工管理措施，才能保證各道工序安全、高效的開展，值得施工單位高度重視。

關(guān)鍵詞：高速公路；安全施工；管理體系；管理措施

1案例分析

某高速公路，總長度為52.68km，其中橋梁總長度為8.65km，隧道總長度為10.34km，有4.18km路段為軟土路段，采用了換填和強夯法進行處理。在整個施工過程中，制定了先進的安全施工管理體系，同時注重綠色環(huán)保施工技術(shù)的應(yīng)用。在滿足施工需求的同時，大幅度提升了生態(tài)環(huán)保效益，取得了良好效果，創(chuàng)造了較大的社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益，值得類似工程大力參考借鑒。

2高速公路安全施工管理體系構(gòu)建方法

本高速公路里程比較長，屬于大型高速公路工程，為加強安全施工管理工作，對施工中的安全控制工作進行了系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的管理，保證安全生產(chǎn)目標能夠順利實現(xiàn)。在正式開始施工之前，就建立了高速公路安全施工管理體系，并由專人負責(zé)，進行全過程施工安全管理。由組織保證體系、工作保證體系、群眾保證體系等部分共同組成。

2.1組織保證體系

本文作者：劉國鋒 單位：廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑工程管理系統(tǒng)物理架構(gòu)

1物理結(jié)構(gòu)由于建筑行業(yè)集中管理的特點，在市級以下公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。如圖1所示，在公司內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)，由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和歷史數(shù)據(jù)服務(wù)器組成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)服務(wù)器，日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)器內(nèi)完成，業(yè)務(wù)分析和歷史數(shù)據(jù)查詢在歷史數(shù)據(jù)服務(wù)器內(nèi)完成。并且業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫定期向歷史數(shù)據(jù)服務(wù)器進行數(shù)據(jù)匯總。應(yīng)用服務(wù)器采用微軟公司的Windows2003Server，并在其上安裝Weblogic或者Websphere服務(wù)器。該系統(tǒng)支持多個客戶端的業(yè)務(wù)處理。

2數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。為了提高數(shù)據(jù)安全性，提升訪問速度，系統(tǒng)采用聯(lián)合體數(shù)據(jù)庫技術(shù)，整個數(shù)據(jù)中心劃分為TD（TradeDatabase）和HD（HistoryDatabase）。TD主要用于業(yè)務(wù)處理，HD主要用于存放歷史數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、出報表、預(yù)測/預(yù)警等工作，如圖2所示。

建筑工程施工管理系統(tǒng)邏輯架構(gòu)

1建筑工程施工管理的主體結(jié)構(gòu)。一般建筑工程管理應(yīng)涉及個人辦公、公文管理、工程管理和系統(tǒng)管理四大模塊，如圖3所示：1）個人辦公。在個人辦公這一模塊，主要有四個小功能業(yè)務(wù)：查看公告，修改密碼，材料審批申請，進度審批申請。查看公告和修改密碼屬于系統(tǒng)用戶共有的權(quán)限，在登錄后都會顯示，材料審批申請和進度審批申請只有在總經(jīng)理登錄后才可以顯示。2）公文管理。在公文管理這一塊也是有四個小功能業(yè)務(wù)：待審批材料采購，待審批工程進度，材料審批歷史，進度審批歷史。公文管理模塊功能主要屬于項目經(jīng)理的權(quán)限，只有項目經(jīng)理及其以上職位登錄后才可現(xiàn)實此功能，并且不同項目部的項目經(jīng)理只能看到和提交本項目部的申請。3）工程管理。工程管理模塊的具體功能業(yè)務(wù)是：添加工程，查看未完成工程，查看已完成工程，綁定工程人員，添加工程進度，添加工程計劃消耗，添加工程實際消耗，添加工程材料采購，查看計劃采購。項目部普通員工的權(quán)限是：查看未完成工程，查看已完成工程，填寫項目主材用量計劃表，填寫工程實際消耗表，項目經(jīng)理的權(quán)限是整個工程管理。4）系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理模塊的具體業(yè)務(wù)功能是：員工管理，添加員工，部門管理，系統(tǒng)用戶管理，角色管理，材料管理，添加公告，公告管理。這一功能模塊主要是系統(tǒng)管理員的權(quán)限，系統(tǒng)管理員可根據(jù)公司員工職位變動情況對系統(tǒng)用戶進行更改。

2建筑工程管理系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)。在一般客戶關(guān)系管理主體結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，得到本系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)，如圖4所示：如圖4所示，系統(tǒng)起始于用戶，最終歸結(jié)到管理層。首先由用戶登錄業(yè)務(wù)系統(tǒng)，進行業(yè)務(wù)處理，客戶數(shù)據(jù)信息被存儲到數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過進一步加工，得到分層次信息，提供給建筑工程管理系統(tǒng)。建筑工程管理系統(tǒng)根據(jù)決策層和管理層的數(shù)據(jù)，最終幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解施工建設(shè)工程情況。

摘要：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展在帶動房建工程發(fā)展的同時，也對房建工程的質(zhì)量提出了更高的要求。要保證并提高房建工程的質(zhì)量就必須保證施工的順利高質(zhì)量進行，這就需要對房建工程進行必要的管理工作。本文首先說明了房建工程施工管理的重要性，然后對房建工程管理中存在的問題進行了分析，最后給出了可行性措施來解決管理問題，有一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；問題和措施

1房建工程施工管理的重要性

房建行業(yè)是助推我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)。建筑工程本身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形式多樣，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以房建工程施工管理工作也必然是一項復(fù)雜的工作。房建工程的質(zhì)量要求極高，所以對施工管理工作的要求也非常高；在施工過程中，任何一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個房建工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，都會產(chǎn)生一定的安全隱患，對后期建筑使用者的人身財產(chǎn)安全造成一定的影響，所以施工企業(yè)必須重視施工管理，重視對地點調(diào)研的管理、對工程設(shè)計的管理、對現(xiàn)場施工的管理、對材料進出場的管理、對施工人員的管理、對機械設(shè)備的管理以及對后期質(zhì)量驗收的管理等，只有切實做好這些施工管理工作才能有效的保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也能保證其后期使用的安全性，所以施工管理具有重要性。

2房建工程施工管理中存在的問題分析

當(dāng)前我國房建工程發(fā)展極為迅速，規(guī)模也越來越大，因此施工質(zhì)量問題和安全問題就逐漸凸顯出來。房建工程施工管理中的問題主要就是缺乏健全的管理體系、管理人員自身問題以及房建工程施工中的安全管理問題和質(zhì)量管理問題，以下對這些問題進行分析：

2.1沒有一個健全的施工管理體系

摘要：近年來，我國社會經(jīng)濟穩(wěn)中向好發(fā)展，城市建設(shè)腳步逐漸加快。在城市建筑建造過程中，工程項目的施工管理是整個工程質(zhì)量得以保證的重要基礎(chǔ)。然而在實際開展建筑施工管理工作過程中，常常由于多種因素致使工程項目施工管理存在問題，影響整個工程的施工質(zhì)量，也使建筑在后期使用時存在安全隱患。本文主要通過對建筑工程管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因等進行分析與闡述，進而提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題分析；應(yīng)對措施

1前言

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強，我國城市建設(shè)的步伐不斷加快，相應(yīng)的建筑行業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展。在城市建筑的建造過程中，施工管理是整個建筑工程質(zhì)量得以控制的重要保障，倘若建筑工程施工管理工作沒有做到位，那么工程施工過程就會存在引發(fā)施工質(zhì)量的潛在風(fēng)險，進一步導(dǎo)致施工質(zhì)量的保證面臨威脅。由此可見，工程項目施工管理在建筑工程中占據(jù)重要地位。然而，在實際開展建筑工程施工管理工作過程中，往往由于諸多因素致使建筑工程施工管理存在各種問題，這些施工管理問題的存在就會導(dǎo)致施工管理工作無法順利進行，建筑工程施工質(zhì)量也得不到保證，最終使整個建筑工程質(zhì)量堪憂，也使建筑后期投入使用時存在巨大安全隱患。因此，針對建筑工程施工管理中存在的問題，對其進行細致分析并采取有效的解決措施已成為當(dāng)前建筑工程施工管理重點解決的問題的之一。

2建筑工程施工管理的重要作用

在建筑工程項目施工過程中，施工管理是整個工程項目的重要環(huán)節(jié)。首先，建筑工程的施工建造規(guī)模較大，工程項目施工所用時間較長，少則幾個月，多則幾年。在跨度較大的施工工期中，工程項目立項以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)所用時間除外，其余時間都在開展工程項目施工，像工程項目施工所用材料的選購和施工器械的存放以及施工材料的進場等都是在施工作業(yè)開展期間進行的。由于我國城市化建設(shè)的速度不斷加快，建設(shè)規(guī)模也不斷擴大，國家和社會對建筑工程的質(zhì)量提出了越來越高的要求，相應(yīng)的工程項目施工所面臨的壓力也逐漸增大。為了不斷提升建筑建造的質(zhì)量，建筑企業(yè)對工程項目施工過程中的管理提出了更多的要求，工程項目施工管理在建筑工程中的重要作用也逐漸得到人們的重視。其次，建筑工程項目的施工建造過程必定會涉及到人力資源與物力資源等社會資源的利用以及分配等問題，如果工程項目施工管理工作沒有做到位，那么整個建筑工程項目的施工質(zhì)量就無法得到保證。同時，工程項目施工管理工作內(nèi)容較為繁多，其中涉及到多個專業(yè)以及機構(gòu)，而有些施工單位為了節(jié)省施工成本會采用分包的形式進行施工，這就給施工管理工作帶來一定的挑戰(zhàn)，所以加強施工管理是保證施工質(zhì)量的重要途徑之一。最后，建筑工程項目施工管理能夠?qū)ο嚓P(guān)人員的責(zé)任進行明確，使工程項目中的資源等得到有效分配，也會使建筑工程項目施工更加具體化，進而使工程項目施工更加規(guī)范，最終保證建筑工程項目施工建造質(zhì)量。

3引發(fā)建筑工程施工管理問題的因素

摘要：針對道路與橋梁工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，如管理體系存在欠缺、管理理念更新不及時、管理人員的素質(zhì)有待提升等，進行全方位分析，并詳細介紹做好路橋工程施工現(xiàn)場管理工作的重要性，提出路橋工程施工現(xiàn)場管理措施，希望能夠給有關(guān)工作人員提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：路橋工程；施工管理理念；管理體系；組織措施

最近幾年來，由于我國路橋工程建設(shè)施工規(guī)模的不斷加大，路橋工程施工現(xiàn)場管理工作逐漸引起人們關(guān)注，通過做好路橋施工管理工作，不但能夠降低工程運行管理成本，而且有效提升路橋工程的施工質(zhì)量。與傳統(tǒng)的道路橋梁工程相比，現(xiàn)有的路橋工程結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，施工現(xiàn)場管理難度越來越大，為了更好的提升工程施工現(xiàn)場管理水平與效率，本文主要分析路橋工程施工現(xiàn)場管理要點。

1路橋工程施工現(xiàn)場管理要點

想要推動施工企業(yè)的快速發(fā)展，做好工程施工管理工作特別的重要。從工程施工管理人員角度來分析，可以從以下三方面進行綜合管理：①施工隊伍的管理，因為路橋工程施工現(xiàn)場環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，人員數(shù)量比較多，施工管理人員要不斷加強人員管理力度。②施工材料的管理，通過對路橋工程施工材料進行綜合管理，能夠為施工單位提供高質(zhì)量的施工材料，杜絕施工材料的損耗與浪費。③機械設(shè)備的管理，由于路橋工程施工機械設(shè)備體型較大，對各項施工機械設(shè)備進行高效管理，能夠保證大型施工機械設(shè)備有序運行，降低機械設(shè)備發(fā)生故障的概率[1]。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景之下，國家有關(guān)部門對路橋工程施工質(zhì)量要求越來越嚴格，但是，我國大部分路橋工程施工現(xiàn)場管理工作存在很多問題，對工程的總體施工質(zhì)量產(chǎn)生非常嚴重影響，使得路橋工程的施工成本不斷增加，施工周圍不斷延長。因此，路橋工程施工現(xiàn)場管理人員要明確管理要點，嚴格遵守工程施工現(xiàn)場管理原則，從根本上提高路橋工程施工現(xiàn)場管理效率。

2路橋施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題

2.1管理體系存在欠缺