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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 稅收風(fēng)險(xiǎn)防范范文

稅收風(fēng)險(xiǎn)防范全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇稅收風(fēng)險(xiǎn)防范參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

稅收風(fēng)險(xiǎn)防范

金稅三期下的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范策略

【摘要】隨著金稅三期系統(tǒng)的上線運(yùn)行及不斷升級(jí),其龐大的大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)將使企業(yè)的稅收體系變得更加透明,這不僅使企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)激增,而且企業(yè)的稅收管理也將面臨巨大的考驗(yàn)。所以,企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部稅收管理,建立稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,從根本上杜絕稅收風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。文章從金稅三期系統(tǒng)的上線背景及覆蓋范圍入手,分析對(duì)企業(yè)稅收管理的影響,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,找出目前存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,進(jìn)而提升企業(yè)稅收管理工作水平。

【關(guān)鍵詞】金稅三期系統(tǒng);企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn);防范措施

一、金稅三期系統(tǒng)的上線背景及覆蓋范圍

金稅工程,是國(guó)家推廣政務(wù)工程電子化的標(biāo)志工程,是稅收管理信息系統(tǒng)工程的總稱,是國(guó)家電子政務(wù)“十二金”工程之一。金稅工程從1994年開始,歷時(shí)7年時(shí)間,先后進(jìn)行了金稅一期、金稅二期的建設(shè)階段。2005年,金稅三期工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書通過了國(guó)務(wù)院的審核;國(guó)家發(fā)改委先后于2007年批準(zhǔn)了金稅三期工程的可研報(bào)告,2008年批準(zhǔn)了金稅三期工程的初步設(shè)計(jì)和投資概算,至此,金稅三期工程正式啟動(dòng);直至2016年金稅三期系統(tǒng)正式全面上線運(yùn)行。金稅三期基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立了一套規(guī)范統(tǒng)一的應(yīng)用系統(tǒng),由國(guó)家稅務(wù)總局以及省局來集中處理,范圍涵蓋了幾乎全部的稅種和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稅收管理信息系統(tǒng)下設(shè)四個(gè)子系統(tǒng),分別是征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、外部信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng),具有功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密等特點(diǎn)。目前,金稅三期系統(tǒng)的范圍已覆蓋稅收全業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一化,簡(jiǎn)化涉稅事項(xiàng),加強(qiáng)納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)納稅信息共享和外部涉稅信息管理。

二、金稅三期系統(tǒng)對(duì)企業(yè)稅收管理的影響

隨著金稅三期系統(tǒng)的全面上線,稅收征管的大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,稅務(wù)局已從“智慧管稅”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)管稅”,主要是通過金稅三期管理系統(tǒng)采集納稅人的身份信息、資產(chǎn)信息、銀行流水信息、開票信息等,將來自各渠道的各類信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)比對(duì),進(jìn)一步判斷企業(yè)的涉稅行為是否存在違規(guī)問題。由此可見,金稅三期系統(tǒng)上線后,稅務(wù)機(jī)關(guān)將比以往任何時(shí)候更加清晰地透視納稅人的經(jīng)營(yíng)及納稅行為。而對(duì)于企業(yè)來說,在享受系統(tǒng)帶來的快捷、便利服務(wù)的同時(shí),也面臨著大量的外部監(jiān)管和檢查,過去一些所謂的避稅手段將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn),納稅企業(yè)對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。

(一)金稅三期實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)整合,優(yōu)化了企業(yè)納稅申報(bào)流程,提高了企業(yè)辦稅效率在金稅三期系統(tǒng)上線以前,企業(yè)辦理涉稅事務(wù)大多需要到稅務(wù)局的業(yè)務(wù)大廳辦理,有時(shí)因?yàn)闇贤ú粫郴蛘哔Y料不齊全,還需要多次往來于企業(yè)和業(yè)務(wù)大廳,造成企業(yè)辦稅成本增加,而業(yè)務(wù)大廳由于窗口人員有限,往往處理納稅事項(xiàng)的效率相對(duì)較低,影響了稅務(wù)局的辦稅形象。金稅三期系統(tǒng)上線后,通過信息系統(tǒng)集成及人工智能,將原國(guó)稅局、地稅局、發(fā)票查詢及發(fā)票認(rèn)證等多個(gè)登錄平臺(tái)進(jìn)行了統(tǒng)一,改善了用戶界面,并在平臺(tái)上相關(guān)的稅務(wù)公告及政策等多項(xiàng)信息,方便了企業(yè)納稅,使企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)在電子稅務(wù)局一個(gè)界面完成企業(yè)稅務(wù)管理涉及的全部工作。由此可見,金稅三期通過多個(gè)系統(tǒng)集成整合、辦稅流程的優(yōu)化,使企業(yè)納稅申報(bào)流程得到了優(yōu)化,大大提高了納稅企業(yè)的申報(bào)效率,節(jié)約了辦稅時(shí)間,節(jié)省了企業(yè)辦稅成本。

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談企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范與控制國(guó)際借鑒

[摘要]文章以企業(yè)納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn)防范與控制為研究對(duì)象,通過介紹其他國(guó)家企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的做法和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),結(jié)合我國(guó)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐情況,對(duì)當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析與原因查找,并對(duì)我國(guó)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法、手段進(jìn)行思考與研究,提出強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策及建議。

[關(guān)鍵詞]稅收風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)防范與控制;稅務(wù)機(jī)關(guān)

1稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義及內(nèi)容簡(jiǎn)述

1.1稅收風(fēng)險(xiǎn)管理涵義

在我國(guó),稅收風(fēng)險(xiǎn)管理即通過對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,分析造成稅收風(fēng)險(xiǎn)的各種因素,確立風(fēng)險(xiǎn)形態(tài),估測(cè)可能造成的稅收流失、增加征納成本、形成稅收管理責(zé)任等后果,從而有針對(duì)性的采取措施,實(shí)施監(jiān)督控制,防范并減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。這里討論的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人不依法準(zhǔn)確納稅造成稅款流失的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制,并采取措施處理風(fēng)險(xiǎn)所致的后果,對(duì)稅收流失風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一系列的活動(dòng)。實(shí)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的,就是最大限度地防范稅收流失,并不斷提高納稅人的納稅遵從度。

1.2稅收風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容簡(jiǎn)述根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意見》(稅總發(fā)[2014]105號(hào))文件指出:稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容包括目標(biāo)規(guī)劃、信息收集、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、等級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、過程監(jiān)控和評(píng)價(jià)反饋,以及通過評(píng)價(jià)成果應(yīng)用于規(guī)劃目標(biāo)的修訂校正,從而形成持續(xù)改進(jìn)的管理閉環(huán)。

2當(dāng)前企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

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談企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制及防范

摘要:當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)如果想要獲得生存和發(fā)展壯大的機(jī)會(huì),就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立符合要求稅務(wù)控制機(jī)制。這樣就可以更好地預(yù)防企業(yè)在開發(fā)過程中發(fā)生的稅金風(fēng)險(xiǎn)。目前導(dǎo)致企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的因素比較多,為了優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展方向,企業(yè)要加強(qiáng)稅收的風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別,運(yùn)用科學(xué)的內(nèi)控措施優(yōu)化企業(yè)稅費(fèi)制度。

關(guān)鍵詞:企業(yè)稅收;風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)防范

一、引言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大,導(dǎo)致了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和開發(fā)過程中既要防范外部風(fēng)險(xiǎn),又要適當(dāng)控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。在新的形勢(shì)下,企業(yè)內(nèi)控的目的是控制和調(diào)查基本稅收業(yè)務(wù),改善公司自身的內(nèi)部稅控系統(tǒng),逐步降低稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,有利于企業(yè)籌集資金,擴(kuò)大規(guī)模,但是也容易引發(fā)連鎖反應(yīng),使企業(yè)列入以稅務(wù)單位的黑名單。由于稅金不是自愿支付的,而是義務(wù)性地支付,企業(yè)生存唯一的目的是為了追求利益最大化,因此企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo),減少稅金的支出,采取了多樣的方法,但是稅務(wù)計(jì)劃違反稅法、政策或不正當(dāng)?shù)亩悇?wù)計(jì)劃的時(shí)候,會(huì)給公司帶來稅務(wù)危險(xiǎn)。因此要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,科學(xué)實(shí)施內(nèi)部控制,有效改善企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),綜合改善企業(yè)稅收安全。

二、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因

在企業(yè)的發(fā)展過程中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是主要的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,不僅會(huì)占用企業(yè)積累資本和再生產(chǎn)的資金,而且會(huì)限制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,影響企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。引發(fā)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括:

(一)經(jīng)營(yíng)過程中的不當(dāng)行為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與許多生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān),如產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)及包裝等。另外,企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)政策缺乏詳細(xì)的理解。因?yàn)闆]有掌握稅務(wù)政策的詳細(xì)知識(shí),所以企業(yè)應(yīng)該支付的稅金很容易計(jì)算錯(cuò)誤,造成公司多交稅金或者少交稅金。前者能造成企業(yè)資金損失,給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失,后者能使公司被稅金單位征收罰款并被列入黑名單。相反,在商品折扣和折讓等過程中,由于企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的不當(dāng)行為,很容易使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)惡化,產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的一些額外費(fèi)用。在正常情況下,公司商務(wù)活動(dòng)折扣時(shí),根據(jù)稅務(wù)當(dāng)局的相關(guān)規(guī)定,科學(xué)開發(fā)票可以減少企業(yè)應(yīng)支付的稅金。但是,由于在這方面認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也無視這項(xiàng)工作,企業(yè)很難通過官方渠道降低稅負(fù),從而產(chǎn)生稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響企業(yè)的商業(yè)行動(dòng)。

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淺談企業(yè)日常稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

摘要:在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各類風(fēng)險(xiǎn),其中包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低大多數(shù)是由企業(yè)自身的管理規(guī)范程度決定的。也就是說,要想提高公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平,應(yīng)當(dāng)著重從內(nèi)部管控等管理角度入手,從根本上來遏制風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。由此可見,加大內(nèi)部控制力度、管控日常稅務(wù)處理流程,進(jìn)而有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為我國(guó)眾多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞:企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施

一、引言

眾所周知,并購(gòu)重組、市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大、稅務(wù)方針的改變等要素均能增加公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)效益造成較大的不利影響。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,有針對(duì)性的加強(qiáng)內(nèi)部控制,加大財(cái)務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力度,制定合理的應(yīng)對(duì)方案,促使公司稅收業(yè)務(wù)井然有序地開展。目前,企業(yè)面臨著納稅經(jīng)辦員業(yè)務(wù)水平不高、對(duì)稅收政策法律掌握不全面、更新不及時(shí)、內(nèi)部稅務(wù)管理制度不健全、缺乏稅務(wù)籌劃等問題,企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部監(jiān)管的構(gòu)建、涉稅風(fēng)險(xiǎn)的管控、信息交流、內(nèi)部控制制度、稅收人才培養(yǎng)和引進(jìn)等多個(gè)方面入手,不斷完善內(nèi)部控制,以降低企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)日常稅收風(fēng)險(xiǎn)防范工作存在的問題

(一)稅收政策法律知識(shí)掌握不夠,更新不及時(shí)由于國(guó)家會(huì)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,不定期修訂稅收政策,使稅收制度更符合現(xiàn)行國(guó)情。而部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家的稅收政策不夠了解,法制觀念欠缺,信息更新不及時(shí),未能及時(shí)知曉最新稅收制度的變動(dòng),從而造成一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),比如漏稅的情況。

(二)內(nèi)部稅務(wù)管理制度不健全,缺乏稅務(wù)籌劃有些企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部稅務(wù)管理制度,缺乏專門的稅務(wù)管理人員,無法對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)、稅務(wù)行為進(jìn)行約束、管控,財(cái)務(wù)人員可能會(huì)通過虛增收入、費(fèi)用等方式以達(dá)到一定的目的,同時(shí),監(jiān)督管理制度不完善,缺乏稅務(wù)籌劃,對(duì)費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)報(bào)表等環(huán)節(jié)無法起到監(jiān)督的作用,無法發(fā)現(xiàn)公司的不正當(dāng)納稅行為。

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房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及應(yīng)對(duì)策略

摘要:在經(jīng)濟(jì)、科技、金融等領(lǐng)域飛速發(fā)展的今天,公民人身權(quán)利不斷高漲的同時(shí)依法治國(guó)成了時(shí)代的背景,依法治稅日益成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。本文作者在親歷“營(yíng)改增”“國(guó)地稅合并”“金稅三期”等大事件之后,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展歷史,圍繞依法治稅的大背景對(duì)房地產(chǎn)公司在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中面臨的問題進(jìn)行分析,并提出具體的解決措施,相信在大家的共同努力下,這些問題會(huì)得到很好的解決。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)公司;依法治稅;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;策略

一、房地產(chǎn)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)稅務(wù)人員依法納稅意識(shí)不強(qiáng)調(diào)查表明,當(dāng)下很多的房地產(chǎn)公司以及企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中表現(xiàn)的都不太盡如人意,經(jīng)過深入挖掘后發(fā)現(xiàn),這種依法納稅意識(shí)的缺失與時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景息息相關(guān),在分稅制的背景下房地產(chǎn)企業(yè)大多歸地方稅務(wù)局管轄同時(shí)地方稅務(wù)局又由地方財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),而眾所周知的是地方財(cái)政資金的一個(gè)重要來源就是土地出讓金,因此在分稅制下房地產(chǎn)企業(yè)、地方稅務(wù)局、地方財(cái)政局三方之間存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,長(zhǎng)此以往導(dǎo)致了很多房地產(chǎn)公司的稅務(wù)人員放松了依法納稅的意識(shí),凡事打商量的思想根深蒂固。自2016年“營(yíng)改增”后房地產(chǎn)稅務(wù)人員納稅意識(shí)的僵化是導(dǎo)致公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要成因,考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性質(zhì)(體量大、周期長(zhǎng)、稅種多),這一問題必須解決。

(二)開發(fā)主體架構(gòu)及內(nèi)部管理機(jī)制不合理房地產(chǎn)企業(yè)作為開發(fā)主體的存在往往面臨著“身份”問題的選擇,這里所說的身份問題指的是是否具有獨(dú)立的“法人資格”。在實(shí)踐中房地產(chǎn)開發(fā)主體的身份通常有“項(xiàng)目部”“分公司”“子公司”三種形態(tài),前兩種并不具有獨(dú)立的法人資格同樣也不獨(dú)立產(chǎn)生納稅義務(wù)。由于房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅種大大小小超過12個(gè)且稅收金額較大,政府在招商引資過程中為了將稅源留在當(dāng)?shù)兀ǔ?huì)要求企業(yè)成立具有獨(dú)立“法人資格”的子公司作為開發(fā)主體進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。在設(shè)立開發(fā)主體過程中通常注冊(cè)資本只滿足最低的要求約5000萬(wàn)元,然而注冊(cè)資本相對(duì)于開發(fā)投入來說占比很低。房地產(chǎn)企業(yè)后續(xù)開發(fā)持續(xù)資金投入的來源方式多樣,包括股東投入、抵押借款、關(guān)聯(lián)公司投入甚至社會(huì)集資等,在未考慮資金來源的情況下開發(fā)主體不合理的架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅收獨(dú)立性的碰撞,會(huì)帶來各種形式的稅收風(fēng)險(xiǎn),因此多樣化的資金來源是稅收風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)重要成因。

(三)管理團(tuán)隊(duì)稅收素質(zhì)有待提高管理團(tuán)隊(duì)以及人員的稅收素質(zhì)有待加強(qiáng)是當(dāng)下很多房地產(chǎn)公司面臨的一大難題,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)和結(jié)果表明,有八成的房地產(chǎn)公司的管理人員是業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)重銷售、重工程質(zhì)量、重政企關(guān)系,但在面對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)除了臨時(shí)抱佛腳的跑關(guān)系找人脈,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的處理不僅沒有較快的反應(yīng)能力,而且在稅收風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),沒有對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行刨根問底的分析,只是簡(jiǎn)單的要求稅務(wù)人員進(jìn)行整改控制,忽略了“業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)導(dǎo)致稅收風(fēng)險(xiǎn)”的核心,由此可見,管理團(tuán)隊(duì)的稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是亟待加強(qiáng)的。在加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的同時(shí)也要注重調(diào)整業(yè)務(wù)模式和流程的優(yōu)化,在稅收風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下確保公司實(shí)際業(yè)務(wù)問題的解決,在這一思維邏輯的指引下企業(yè)主動(dòng)地去積累解決業(yè)務(wù)問題過程中所形成的經(jīng)驗(yàn),這終將形成企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)牢記“稅收風(fēng)險(xiǎn)終將轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理成本”。[1]

(四)外部環(huán)境不穩(wěn)定影響房地產(chǎn)公司稅務(wù)管理的除了內(nèi)在原因外,還包含很多的外在因素,例如前幾年拖欠農(nóng)民工工資的事件屢見報(bào)端,政府為解決該社會(huì)矛盾會(huì)要求房地產(chǎn)企業(yè)在開工前繳納足夠的農(nóng)民工保證金同時(shí)開立三方監(jiān)管的農(nóng)民工工資共管戶以保障農(nóng)民工的權(quán)益;為了杜絕房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)挪用資金導(dǎo)致爛尾樓盤的出現(xiàn),近年來政府出臺(tái)了一系列政策用于規(guī)制預(yù)售資金的用途及預(yù)儲(chǔ)金專戶的管理規(guī)定;2020年8月20日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、人民銀行在北京召開重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)座談會(huì),會(huì)議上,明確了重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測(cè)和融資管理規(guī)則,被稱為“三道紅線”,據(jù)悉該政策將于2021年1月1日起全行業(yè)全面推行。外部影響因素是多種多樣的,但最終無一例外均指向房地產(chǎn)企業(yè)的“資金鏈”,同時(shí)外部的市場(chǎng)融資渠道單一、股東自有資金投入少,都會(huì)加劇前述稅收風(fēng)險(xiǎn);另有一部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在取得低于市場(chǎng)價(jià)格的土地的同時(shí)會(huì)應(yīng)政府要求搭配建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院等配套設(shè)施,該模式受制于政府紅頭文件以及市場(chǎng)稅收政策不完善的束縛與限制,無論是哪一方面,都的的確確地影響了公司稅務(wù)工作的正常開展和預(yù)測(cè)。

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