投資監(jiān)管全文(5篇)

摘要：電網(wǎng)投資不僅要滿(mǎn)足電網(wǎng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)效益需求，還肩負(fù)著保障電力供應(yīng)、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要責(zé)任。自我國(guó)2015年新電改以來(lái)，發(fā)電側(cè)與售電側(cè)的市場(chǎng)化進(jìn)程有效推進(jìn)，但處于中間環(huán)節(jié)的電網(wǎng)投資監(jiān)管卻面臨較大的難題。文章通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)投資監(jiān)管發(fā)展歷程及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為我國(guó)電網(wǎng)投資監(jiān)管提供借鑒。

關(guān)鍵詞：低壓開(kāi)關(guān)柜；不停電檢測(cè)新技術(shù)；狀態(tài)

檢修電網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)國(guó)家較為重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，電網(wǎng)投資對(duì)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)大有可觀，更影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。自上世紀(jì)八十年代開(kāi)始，許多國(guó)家就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)電力體制的改革，并隨之建立了具有競(jìng)爭(zhēng)性的電力市場(chǎng)，構(gòu)筑了符合本國(guó)實(shí)際的監(jiān)管體系，各國(guó)電網(wǎng)投資監(jiān)管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)在新環(huán)境下的電網(wǎng)投資監(jiān)管具有重要的參考價(jià)值。在2015年，我國(guó)頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》，從那開(kāi)始，我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)的新一輪電力體制改革工作逐步展開(kāi)。此間，深圳地區(qū)一直走在國(guó)內(nèi)電改推行的最前沿，在深化電改的過(guò)程中發(fā)揮了明顯的帶頭作用。在貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于新電改“管住中間，放開(kāi)兩頭”的思想指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)三年多的探索，發(fā)電側(cè)與售電側(cè)的市場(chǎng)化進(jìn)程有效推進(jìn)，相關(guān)方案也逐步落實(shí)，但是對(duì)“中間”環(huán)節(jié)———電網(wǎng)的監(jiān)管卻面臨著較大的難題。本文選取英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞以及我國(guó)深圳地區(qū)為對(duì)象，介紹了各地電改及電網(wǎng)投資監(jiān)管的基本情況并進(jìn)行相關(guān)比較分析，得到對(duì)我國(guó)電網(wǎng)投資監(jiān)管的啟示。

1國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)投資監(jiān)管概況

在國(guó)際上，英國(guó)、美國(guó)以及澳大利亞等為代表國(guó)家自二十世紀(jì)八十年代，便以反壟斷、提高競(jìng)爭(zhēng)力、高效運(yùn)作等為目標(biāo)進(jìn)行了電力行業(yè)市場(chǎng)化改革，建立了新的監(jiān)管模式，構(gòu)筑了符合本國(guó)實(shí)際的監(jiān)管體系，給電力行業(yè)注入了新的活力。

1.1英國(guó)電網(wǎng)投資監(jiān)管概況

英國(guó)開(kāi)創(chuàng)了早期電力市場(chǎng)化的先河，并在實(shí)踐中卓有成效，成為國(guó)際上一些電價(jià)較高的國(guó)家或地區(qū)的電改藍(lán)本。具體而言，英國(guó)的電力改革一共分為四個(gè)階段[1]。第一階段是各地區(qū)發(fā)電局進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，逐步實(shí)施私有化，以及建立了電力庫(kù)模式，各成員需要在電力庫(kù)中進(jìn)行公開(kāi)交易。第二階段是國(guó)家對(duì)于新型電力交易制度的創(chuàng)建，并同時(shí)設(shè)立了與新電力交易制度相配套的管理機(jī)構(gòu)，如用戶(hù)組織EnergyWatch以及燃?xì)馀c電力辦公室；并在英格蘭和威爾士等地，以雙邊交易取代了集中交易的電力庫(kù)模式。第三階段以電力交易與電力輸送模式為核心，在此基礎(chǔ)上在全國(guó)領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建統(tǒng)一且充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)活力的電力市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)電力貿(mào)易、平衡及其結(jié)算系統(tǒng)開(kāi)展深化改革；第四階段是實(shí)現(xiàn)全國(guó)電力系統(tǒng)的一統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，并由相應(yīng)的國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)行供電質(zhì)量及電力系統(tǒng)運(yùn)行安全及可靠性的維護(hù)，平衡全國(guó)電力系統(tǒng)的工作也隨之展開(kāi)。英國(guó)通過(guò)電力體制改革，建立了完善的電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了電力工業(yè)發(fā)展，在此基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)控輸配電價(jià)的管制模型，使電網(wǎng)投資更加高效，與此同時(shí)，通過(guò)價(jià)格及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的控制與指定來(lái)保證電力消費(fèi)者的權(quán)益。英國(guó)的電改給我國(guó)提供了動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善改革的思路和目標(biāo)，因此，我國(guó)有必要學(xué)習(xí)英國(guó)電改經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和評(píng)估，以進(jìn)一步深化電力體制改革。

一、我國(guó)水利投資項(xiàng)目監(jiān)管情況

1.監(jiān)管主體及職責(zé)

在現(xiàn)有水治理體制下，各級(jí)水行政主管部門(mén)是水利投資項(xiàng)目的監(jiān)管主體，承擔(dān)著主要監(jiān)管職責(zé)。中央層面，水利部主要承擔(dān)中央投資為主的水利建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管職責(zé)，不同部門(mén)負(fù)責(zé)的監(jiān)管重點(diǎn)有所不同。規(guī)劃計(jì)劃司負(fù)責(zé)全國(guó)重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目和小型水利項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、審批，投資計(jì)劃管理，項(xiàng)目后評(píng)估和投資統(tǒng)計(jì)。建設(shè)與管理司負(fù)責(zé)水利投資項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管，工程開(kāi)工審批和驗(yàn)收，重要水利工程和中央投資病險(xiǎn)水庫(kù)工程的建設(shè)運(yùn)行管理，以及水利建設(shè)項(xiàng)目法人組建、工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理的市場(chǎng)監(jiān)管。安全監(jiān)督司負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和檢查，水利工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)，中央投資水利工程建設(shè)項(xiàng)目的稽查和整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。農(nóng)村水利司負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程、節(jié)水灌溉、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、重點(diǎn)小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)。水土保持司負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督國(guó)家重點(diǎn)水土保持建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。各流域機(jī)構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)和水利部授予的權(quán)限，負(fù)責(zé)以水利部投資為主的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理。地方層面，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）水利（務(wù)）廳（局）負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)以地方投資為主的大中型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的組織建設(shè)和管理，并按照“上下對(duì)口”原則，由相應(yīng)職能部門(mén)履行監(jiān)管職責(zé)。市、縣水利（務(wù)）局根據(jù)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)地方小型項(xiàng)目的組織建設(shè)和管理。由水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)組建的項(xiàng)目法人對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)責(zé)，接受本級(jí)和上級(jí)水行政主管部門(mén)的監(jiān)管。由項(xiàng)目法人指定的項(xiàng)目代建單位具體負(fù)責(zé)水利工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等管理，并接受項(xiàng)目法人和水行政主管部門(mén)的監(jiān)管。

2.主要措施及成效

2011年中央1號(hào)文件將“加強(qiáng)農(nóng)田水利等薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”擺在突出地位。近年，中央加大了水利建設(shè)投資力度，投資規(guī)模不斷加大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，既有大型灌區(qū)改造、樞紐及水源工程建設(shè)和病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固等一些傳統(tǒng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，又有農(nóng)村飲水安全、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、中小河流治理、水文監(jiān)測(cè)體系建設(shè)、山洪災(zāi)害防治等面上工程項(xiàng)目。水利部積極出臺(tái)相關(guān)政策，不斷加大水利稽查力度，加快推進(jìn)績(jī)效評(píng)估考核，為水利投資項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施提供了有力保障。主要有以下3個(gè)方面：

（1）積極出臺(tái)相關(guān)政策，完善水利投資項(xiàng)目的監(jiān)管機(jī)制

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及中央有關(guān)政策，20世紀(jì)90年代以來(lái)，水利部先后出臺(tái)了《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（水利部水建〔1995〕128號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》（水建管〔2001〕74號(hào)）、《水利基本建設(shè)投資計(jì)劃管理暫行辦法》（水規(guī)計(jì)〔2003〕344號(hào)）、《水利建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》（水規(guī)計(jì)〔2010〕51號(hào)）等30多部與水利投資項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)范性文件，同時(shí)，地方上也出臺(tái)了相關(guān)配套政策，為我國(guó)水利投資項(xiàng)目監(jiān)管工作提供了主要依據(jù)。

1城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)

近年來(lái),隨著生活水平的提高,人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境的要求也越來(lái)越高,城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段。我公司也在建設(shè)清潔綠化工廠上做了大量的投入,費(fèi)用相當(dāng)可觀,因此,規(guī)范工程管理,合理控制費(fèi)用勢(shì)在必行。下面就我公司已經(jīng)實(shí)施的部分綠化項(xiàng)目的結(jié)算資料進(jìn)行分析,并提出一些建議供參考。

2加強(qiáng)招投標(biāo)的管理

園林綠化工程市場(chǎng)化程度高,苗木價(jià)格變化快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。僅在我公司從事園林綠化的隊(duì)伍就有8家以上,他們當(dāng)中有我公司原有負(fù)責(zé)綠化的隊(duì)伍(如金鵬公司綠化隊(duì)),也有南京市專(zhuān)業(yè)的園林公司,還有近期成立的一些個(gè)體綠化公司(一般掛靠在專(zhuān)業(yè)園林公司中)。如何加強(qiáng)招投標(biāo)管理,選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的施工隊(duì)伍是我們亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化質(zhì)量的踏勘與結(jié)算資料對(duì)比,我認(rèn)為如果采取以下的措施,將有利于我公司綠化工程質(zhì)量的提高和費(fèi)用的降低。

2.1清單綜合單價(jià)的招標(biāo)模式

這幾年,市場(chǎng)上園林綠化工程都是采用綜合單價(jià)法的報(bào)價(jià)模式。綜合單價(jià)是指包含苗木費(fèi)、挖樹(shù)穴、土壤改良、栽植、兩年養(yǎng)護(hù)等所有費(fèi)用的單價(jià)。而我公司的園林綠化工程都是采用費(fèi)率讓利、苗木費(fèi)用由我公司核價(jià)的招標(biāo)模式。簡(jiǎn)單地說(shuō),苗木的栽植費(fèi)用報(bào)價(jià)最低的施工單位就是中標(biāo)單位。在園林綠化單項(xiàng)工程中,苗木的栽植費(fèi)用究竟占工程總造價(jià)的多少呢?比較此項(xiàng)費(fèi)用多少的招標(biāo)方法是最節(jié)省投資的方法嗎?對(duì)我公司這幾年部分園林綠化工程的結(jié)算資料作個(gè)分析。我公司園林綠化單項(xiàng)工程中,苗木費(fèi)用平均占工程總造價(jià)的81.8%,苗木栽植費(fèi)用僅平均占工程總造價(jià)的13.3%,直接影響工程造價(jià)的是苗木費(fèi)用。即使在費(fèi)率招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中讓利比例高達(dá)53%的情況下,讓利費(fèi)用相對(duì)于工程總造價(jià)也是九牛一毛。正如有的施工單位所說(shuō):“我只要掙苗木費(fèi)用的錢(qián),栽植費(fèi)用一分錢(qián)不要,也賺了!”苗木費(fèi)用隨著市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、采購(gòu)渠道的不同,價(jià)格浮動(dòng)很大。因此,園林綠化工程應(yīng)該采用綜合單價(jià)的報(bào)價(jià)模式,將苗木費(fèi)用納入競(jìng)爭(zhēng),從而獲得最接近市場(chǎng)的價(jià)格。選擇“性?xún)r(jià)比”最好的單位中標(biāo),充分體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。

2.2苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)用按平方米綜合單價(jià)的招標(biāo)模式

一、我國(guó)市政債券信用風(fēng)險(xiǎn)的主要成因

市政債券的信用風(fēng)險(xiǎn)介于國(guó)債和企業(yè)債之間，其影響因素主要有地方財(cái)政收支狀況、地方資源稟賦、國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、政治因素等?？傮w而言，由于政府的財(cái)政收入與宏觀經(jīng)濟(jì)有密切的聯(lián)系，所以，只要是能影響宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的因素都會(huì)影響市政債券的信用。第一，統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)的不真實(shí)影響對(duì)市政債券發(fā)行主體的資格審查。目前，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)所使用的統(tǒng)計(jì)手段和方法還不夠先進(jìn)和完善，而地方政府出于凸顯政績(jī)、樹(shù)立典范、吸引投資等原因，往往故意粉飾經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，虛報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)或隱瞞一些經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題，上報(bào)的地方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)，以此干擾監(jiān)管部門(mén)審查，獲得發(fā)債資格。第二，財(cái)政資金使用不透明，影響市政債券資金的使用效率。由于市政項(xiàng)目建設(shè)資金使用無(wú)法做到公開(kāi)透明，存在暗箱操作現(xiàn)象，導(dǎo)致市政債券籌集到的資金難以得到有效的利用，一些資金可能會(huì)被利益集團(tuán)占有、挪用，無(wú)法保證市政建設(shè)項(xiàng)目獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，也就很難保證市政債券的順利償還。第三，地方政府本身也可能導(dǎo)致市政債券信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。首先，地方政府定期換屆，導(dǎo)致其很難保證政策的連續(xù)性，人事變動(dòng)與項(xiàng)目交接不暢，影響市政債券資金償還的連續(xù)性與穩(wěn)定性。其次，地方政府在選擇投資項(xiàng)目時(shí)過(guò)多關(guān)注自身利益，把大量資金投資于一些社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益差的面子工程，對(duì)關(guān)系地方長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目關(guān)注度不夠。最后，地方政府投資存在盲目性，有天然的投資沖動(dòng)，基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)或過(guò)度建設(shè)的現(xiàn)象比較普遍，在發(fā)行債券時(shí)沒(méi)有正確評(píng)估自身的償還能力、合理控制市政債券的發(fā)行規(guī)模，導(dǎo)致債務(wù)違約。

二、我國(guó)市政債券信用風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)完善法律規(guī)范

對(duì)市政債券的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，需要建立一套完善的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，監(jiān)管體系的每一環(huán)節(jié)都需要有法可依。第一，要修訂我國(guó)現(xiàn)行的《預(yù)算法》，允許符合條件的地方政府按照法定程序發(fā)行市政債券，為市政債券的發(fā)行掃清法律障礙。第二，要出臺(tái)一系列專(zhuān)門(mén)的法規(guī)，對(duì)市政債券的發(fā)行、交易、償還等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。第三，要完善相關(guān)配套政策，通過(guò)稅收優(yōu)惠政策提高投資者參與市政債券的投資熱情;制定一套適合市政債券的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以提高地方政府的財(cái)政透明度，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政債券風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)控;允許市政債券在全國(guó)性債券交易市場(chǎng)流通，提高市政債券的流動(dòng)性，降低其風(fēng)險(xiǎn)。第四，要規(guī)范市政債券發(fā)行過(guò)程中使用的具有法律效力的文書(shū)，這樣只要地方政府在發(fā)行市政債券時(shí)出具了法律文書(shū)，以后無(wú)論是換屆還是人事變動(dòng)，地方政府都須承擔(dān)債務(wù)責(zé)任，有效避免“無(wú)頭債”的產(chǎn)生。

(二)加強(qiáng)政府調(diào)控

政府宏觀調(diào)控是建立市政債券信用風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系的輔助手段。政府通過(guò)設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu)約束市政債券發(fā)行者的行為來(lái)控制信用風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)政策引導(dǎo)市政債券市場(chǎng)健康發(fā)展。為規(guī)范市政債券的發(fā)行，需要有力的監(jiān)管主體。考慮我國(guó)國(guó)情，在市政債券發(fā)展的初期階段，可以考慮先建立一個(gè)由中國(guó)人民銀行牽頭，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)參與的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作為監(jiān)管主體，進(jìn)行政策協(xié)調(diào)和監(jiān)管協(xié)調(diào)工作。政策協(xié)調(diào)指各機(jī)構(gòu)在出臺(tái)新的政策之前，提前告知其他機(jī)構(gòu)，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行討論和決策;監(jiān)管協(xié)調(diào)是指對(duì)于市政債券發(fā)行的多家機(jī)構(gòu)，監(jiān)管部門(mén)可以進(jìn)行相應(yīng)的歸類(lèi)和分工，提高監(jiān)管效率。市政債券監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的監(jiān)管體系、制定監(jiān)管法規(guī)、確定監(jiān)管流程等。市政債券在我國(guó)穩(wěn)步發(fā)展后，可以建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的中央級(jí)的市政債券管理機(jī)構(gòu)，對(duì)市政債券的發(fā)行和交易進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違法機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰。監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要建立一套有效的監(jiān)管機(jī)制。這一監(jiān)管機(jī)制應(yīng)包括地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、市政債券資金使用監(jiān)督機(jī)制和市政債券危機(jī)化解機(jī)制等。監(jiān)管機(jī)制的建立，便于監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估地方政府的債務(wù)狀況，避免地方政府過(guò)度舉債;便于了解地方政府對(duì)市政債券所融資金的使用情況，避免重復(fù)建設(shè)和無(wú)效投資;便于及時(shí)分析違約事件產(chǎn)生的原因，采取措施展開(kāi)市場(chǎng)自救，避免風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)投資者利益，維持投資者信心，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大化。

一、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)投資市場(chǎng)

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展，傳統(tǒng)金融理財(cái)已無(wú)法滿(mǎn)足資金供給方的金融需求，互聯(lián)網(wǎng)和金融理財(cái)結(jié)合產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)，具有普惠和便利性的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)在改革和創(chuàng)新中，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，因此，如何規(guī)范我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)成為當(dāng)下聚焦的熱點(diǎn)。

1投資者應(yīng)提高投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

目前我國(guó)居民的投資理財(cái)意識(shí)不斷提升，但是大部分居民的投資理財(cái)知識(shí)很匱乏，投資理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也不高，面對(duì)高收益，很多投資者會(huì)放松警惕，投資于高收益高風(fēng)險(xiǎn)的投資產(chǎn)品中，一旦出現(xiàn)理財(cái)詐騙的顯現(xiàn)，將會(huì)對(duì)投資者造成極大的損失。投資者在選擇互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)平臺(tái)的時(shí)候應(yīng)主要關(guān)注兩點(diǎn)：第一，看投資理財(cái)公司是否經(jīng)過(guò)正規(guī)注冊(cè)。第二，了解平臺(tái)經(jīng)營(yíng)流程是否透明，各項(xiàng)資金的來(lái)源是否清晰。目前正規(guī)的投資理財(cái)平臺(tái)都會(huì)有第三方資金保障，投資者的所有資金都不經(jīng)過(guò)平臺(tái)，這樣才能有效的保證投資者的資金安全。

2完善互聯(lián)網(wǎng)金融征信機(jī)制建設(shè)

目前我國(guó)個(gè)人征信機(jī)制不健全，大部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與銀行的征信系統(tǒng)沒(méi)有結(jié)合，征信調(diào)查主要還是通過(guò)線(xiàn)下調(diào)查貸款審查以及個(gè)人信用卡還款信譽(yù)狀況，審查力度較差，對(duì)貸款方的償還實(shí)力很難有效評(píng)估，這樣就導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)信用貸款有很多漏洞，因此應(yīng)盡快建設(shè)健全的互聯(lián)網(wǎng)征信共享機(jī)制，將互聯(lián)網(wǎng)金融投資平臺(tái)產(chǎn)生的信用信息統(tǒng)計(jì)到銀行的征信系統(tǒng)，向互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開(kāi)放征信系統(tǒng)接口，為由互聯(lián)網(wǎng)金融資格的主體提供征信支撐。

3政府聯(lián)合相關(guān)部門(mén)推出政策支持