無(wú)形資產(chǎn)管理全文(5篇)

［提要］現(xiàn)如今科技飛速進(jìn)步、文化蓬勃發(fā)展，這些發(fā)展離不開高校對(duì)人才的培養(yǎng)和學(xué)術(shù)的研究。隨著創(chuàng)造力的提高，保護(hù)產(chǎn)權(quán)的法律也隨之健全，高校無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)高校的無(wú)形資產(chǎn)也成為凸顯學(xué)校真正實(shí)力的重要組成部分。然而，這些年來(lái)我國(guó)高校更多地注重對(duì)有形資產(chǎn)的管理，輕視了無(wú)形資產(chǎn)的管理。本文總結(jié)一些高校無(wú)形資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：高校；無(wú)形資產(chǎn)；管理制度；管理意識(shí)

在高校的資產(chǎn)中，無(wú)形資產(chǎn)占有很大的比重，這關(guān)乎學(xué)校的名譽(yù)、學(xué)術(shù)地位以及學(xué)校教育水平的發(fā)展。但當(dāng)前我國(guó)高校還疏于對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的重視，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)不強(qiáng)，權(quán)利被侵占的事件時(shí)有發(fā)生。因此，高校提升自身的管理意識(shí)是十分必要的，這樣才能從根本上遏制無(wú)形資產(chǎn)浪費(fèi)，使其發(fā)揮應(yīng)有的效用。

一、無(wú)形資產(chǎn)的定義和分類

高校無(wú)形資產(chǎn)，是指高校自身?yè)碛械幕蚴桥c高校有密切聯(lián)系的，能在一段時(shí)期內(nèi)為學(xué)校帶來(lái)收益但并沒(méi)有實(shí)際形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn)。由于高校人才聚集、知識(shí)儲(chǔ)藏豐富、信息多元、設(shè)備先進(jìn)、學(xué)科門類齊全，具有一定的科技方面的優(yōu)勢(shì)。其范圍包括以下幾個(gè)類別：

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)類。包括老師或?qū)W生所擁有的專利及非專利技術(shù)、作品著作權(quán)、版權(quán)。

（二）政府授權(quán)類。政府會(huì)授予高校一些特別的權(quán)利，這些權(quán)利在無(wú)形中就為高校帶來(lái)了收益。例如，“985”、“211工程”等榮譽(yù)，招生與學(xué)位的授予權(quán)，稅收減免權(quán)以及土地使用權(quán)等。

【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代化背景下，無(wú)形資產(chǎn)已然成為了各大集團(tuán)企業(yè)的組成部分，尤其是對(duì)提升酒店集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用，為此，本文對(duì)中國(guó)大部分酒店集團(tuán)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理模式進(jìn)行了分析，分析其中的缺點(diǎn)，對(duì)中國(guó)酒店集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估工作優(yōu)化策略進(jìn)行了研究與探討。

【關(guān)鍵詞】中國(guó)酒店集團(tuán)企業(yè)；無(wú)形資產(chǎn)；資產(chǎn)評(píng)估；企業(yè)規(guī)模

1無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于酒店集團(tuán)企業(yè)的重要性

無(wú)形資產(chǎn)是一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的象征?，F(xiàn)在的發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)一例外的都是專利大國(guó)。他們能充分的開發(fā)和利用無(wú)形資產(chǎn)。相比起來(lái)，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)相對(duì)薄弱。自覺(jué)地放棄了陣地,最后就失去了寶貴的市場(chǎng)，致使核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。然而，在眾多行業(yè)之中，酒店行業(yè)屬于一種較為特殊的行業(yè)。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)特別重要，商譽(yù)，商標(biāo)，口碑在很大程度上決定一個(gè)酒店集團(tuán)的興衰。

2大部分中國(guó)酒店集團(tuán)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理目前手段

目前中國(guó)的大部分酒店集團(tuán)在進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)投資時(shí)，大多數(shù)都會(huì)開展可行性分析，從企業(yè)利潤(rùn)和效益出發(fā)，合理，科學(xué)的開展投資等經(jīng)濟(jì)行為。它還敦促無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造，以建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，旨在獲得商業(yè)上的成功。無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)入賬后，在有效期內(nèi)攤銷，大部分采用直線法核算。

3中國(guó)酒店集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

【摘要】無(wú)形資產(chǎn)是現(xiàn)代醫(yī)院生存必不可少的資源，并且伴隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力逐步上升。其對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的作用與綜合價(jià)值不亞于有形資產(chǎn)。本文結(jié)合無(wú)形資產(chǎn)的特征與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方面，探討醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理體系，從價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理方面淺析醫(yī)院的生存和發(fā)展，防止無(wú)形資產(chǎn)在發(fā)展過(guò)程中逐漸貶值甚至流失。進(jìn)而起到推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革的作用，提升醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；無(wú)形資產(chǎn)；管理

從醫(yī)院自身發(fā)展的角度，無(wú)形資產(chǎn)扮演著不可或缺的角色，從各個(gè)方面影響著醫(yī)院的發(fā)展。其對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的作用與綜合價(jià)值不亞于有形資產(chǎn)。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)度的過(guò)程中，無(wú)形資產(chǎn)的作用更為明顯。醫(yī)院在自身發(fā)展管理中，倘若忽視無(wú)形資產(chǎn)的重要性，未將發(fā)展方向逐步向無(wú)形資產(chǎn)上靠攏，必將導(dǎo)致其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力?？梢?jiàn)，醫(yī)院管理部分更需要更新發(fā)展的理念，分清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，將無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展與管理列為常規(guī)發(fā)展中的重要部分，盡可能將其作用發(fā)揮至最大，這也正是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)。

1建立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理體系

無(wú)形資產(chǎn)管理必須建立在無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的層面上，為達(dá)到發(fā)展無(wú)形資產(chǎn)的目的，必須對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理體系不斷完善，在嚴(yán)格的管理制度下，確保醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)能夠正常發(fā)展，使得其在發(fā)展中不斷增值［1］。為此，醫(yī)院首要系統(tǒng)性的對(duì)自身無(wú)形資產(chǎn)的管理理念進(jìn)行宣傳，幫助醫(yī)院內(nèi)部管理人員建立無(wú)形資產(chǎn)的管理意識(shí)，從而使得對(duì)其發(fā)展的方式、組織形式以及保護(hù)措施更加具備科學(xué)性與適用性，從而將其作用最大化［2］。隨后，將各項(xiàng)管理制度加以完善，主要包括針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度、業(yè)績(jī)考核制度、融資管理制度以及對(duì)應(yīng)的質(zhì)量掌控制度與投資管理制度等。做到對(duì)無(wú)形資產(chǎn)全方面的管理，避免存在管理上的漏洞。

2從價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理

2.1專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理

摘要：隨著我國(guó)教育體制的深入改革，國(guó)家及地方政府對(duì)中等職業(yè)教育的關(guān)注和投入力度也逐年遞增。各地區(qū)中職學(xué)校也如雨后春筍般迅速擴(kuò)張，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，增加各項(xiàng)校園資產(chǎn)。但是，伴隨著迅速擴(kuò)張所帶來(lái)的資產(chǎn)管理問(wèn)題也日益明顯，尤其是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)，幾乎是處于毫無(wú)管理的現(xiàn)狀。本文從《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》視角分析中職院校無(wú)形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，對(duì)比《會(huì)計(jì)法》中存在的差異，提出適合于中職院校的無(wú)形資產(chǎn)管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：無(wú)形資產(chǎn)；管理；中職院校

引言

目前關(guān)于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理和高校無(wú)形資產(chǎn)管理的研究較多，也較為深入，主要涉及到會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)、核算、內(nèi)部控制、審計(jì)、評(píng)估體系、信息披露等。關(guān)于高校無(wú)形資產(chǎn)的研究寥寥無(wú)幾，僅僅涉及高校無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)涵、預(yù)算管理、檔案建設(shè)等。本文擬與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《高校會(huì)計(jì)制度》對(duì)比，分析在《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》下高職院校無(wú)形資產(chǎn)管理存在漏洞，并提出相應(yīng)的解決方案，以便加強(qiáng)高職院校對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理。

1高校無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)成分析與對(duì)比

1.1高校無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)成分析

中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度中明確指出：“無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利”。中職院校的無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容較為豐富，一般包括：（1）政府授權(quán)類資產(chǎn)，如土地使用權(quán)、自主招生權(quán)、稅收減免權(quán)等。（2）聲譽(yù)類資產(chǎn)。（3）名稱類資產(chǎn)。校名的知名度對(duì)中職院校在招生、就業(yè)、融資合作等方面產(chǎn)生重要影響。（4）知識(shí)類資產(chǎn)，包括中職院校所掌握的教學(xué)資源和自主發(fā)明的技術(shù)等。

一、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的有效措施

(一)建立并完善無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估和法規(guī)體系

第一，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的法律和制度體系建設(shè)。為了確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開展,維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展的有序性，同時(shí)還要建立相應(yīng)的比較完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。第二，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的管理活動(dòng)進(jìn)行有效的控制。構(gòu)建相對(duì)比較完整的法律法規(guī)體系、在法律評(píng)估體系的基礎(chǔ)之上完成一系列工作，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，規(guī)范各個(gè)部門的工作的資質(zhì)和管理，提升評(píng)估師及評(píng)估機(jī)構(gòu)的職業(yè)修養(yǎng)。

(二)提升企業(yè)管理者的無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值越來(lái)越凸顯。企業(yè)要想跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的圈子，走差異化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展之路，就必須重視和提高對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理。企業(yè)管理者應(yīng)該時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己，多與他人交流，特別是與有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)外部人士，例如：生意的合作伙伴、企業(yè)員工或是專業(yè)的第三方管理咨詢師，以提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理效能。

(三)增加對(duì)賬外無(wú)形資產(chǎn)的披露

一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)所包括的內(nèi)容比較寬泛,其中還涉及到帳外的一些資產(chǎn)內(nèi)容，如優(yōu)惠合同、高效的供銷網(wǎng)絡(luò)等,因?yàn)闀?huì)計(jì)責(zé)任與測(cè)算的局限活動(dòng)而無(wú)法進(jìn)行明確的測(cè)算。所以，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相對(duì)的一些資產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行核算，然后根據(jù)賬簿中的一些詳細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行明確的記載，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的一些客觀的要素進(jìn)行認(rèn)真的分析。