現(xiàn)場管理工作全文(5篇)

摘要：為了能夠?qū)Φ叵虏赜羞M(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與分析，需要對(duì)油田測試技術(shù)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行有效的優(yōu)化，用更加合理的方式進(jìn)行油藏開采工作，保障開采效率得以提升。本文就油田測試技術(shù)現(xiàn)場管理工作的優(yōu)化作出探究，針對(duì)水井測調(diào)管理工作、油井側(cè)壓管理工作以及水井驗(yàn)封管理工作的優(yōu)化措施作出探究，以望能夠提升油田測試技術(shù)現(xiàn)場管理工作水平的提升。

關(guān)鍵詞：油田測試技術(shù)；現(xiàn)場管理工作；優(yōu)化

前言

對(duì)于油田開采工作而言，提升油田測試技術(shù)水平有著十分重要的意義?，F(xiàn)代化油田開采行業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的應(yīng)用更加先進(jìn)的油田開采儀器準(zhǔn)確地對(duì)判斷和分析地下油藏情況，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以求能夠通過更加具有針對(duì)性的措施來對(duì)地下油藏資源進(jìn)行充分的開采，促使注水效率以及注水質(zhì)量得以提升，穩(wěn)步提升油田的開采率。因此，優(yōu)化油田測試技術(shù)現(xiàn)場管理工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1油田測試技術(shù)現(xiàn)場管理工作的重要性

由于地層相乘的壓力，會(huì)逐漸形成一個(gè)油層低滲透儲(chǔ)層，地層當(dāng)中會(huì)有一些孔隙空間，并且這種空間會(huì)受到地層壓力的作用變成一種流體形式的壓力，當(dāng)這種流體壓力不符合正擦好難過地層壓力的情況下，會(huì)出現(xiàn)一種異常的地層壓力，對(duì)其進(jìn)行細(xì)分可以分為低壓與高壓，這種高壓與低壓的不同環(huán)境形式下所形成的油藏儲(chǔ)層也相應(yīng)地分為高滲透儲(chǔ)層以及低滲透儲(chǔ)層兩種。這兩種不同油藏儲(chǔ)層往往對(duì)油田開采工作會(huì)產(chǎn)生直接的影響。因此需要應(yīng)用油田測試技術(shù)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行測試，而油田測試技術(shù)現(xiàn)場管理能夠保障油田測驗(yàn)技術(shù)順利進(jìn)行，為后續(xù)的油田開采作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)[1]。

2油田水井測調(diào)管理工作的優(yōu)化

摘要：在現(xiàn)代土建工程項(xiàng)目管理過程中，對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行有效的管理，在一定程度上會(huì)直接影響工程的施工效率和施工質(zhì)量，并且可能會(huì)影響施工成本的控制工作質(zhì)量。因此，需要對(duì)土建工程現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行研究，同時(shí)對(duì)這些問題提出可行性較高的解決對(duì)策，才能夠提高土建工程現(xiàn)場管理工作質(zhì)量，從而保證土建工程施工質(zhì)量，保證我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；現(xiàn)場施工；管理措施

1當(dāng)前現(xiàn)場管理工作中存在的問題

1.1現(xiàn)場施工制度不完善

當(dāng)前的土建工程現(xiàn)場管理工作中，很多施工企業(yè)并沒有制定完善的現(xiàn)場施工管理制度，也有一些施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度與當(dāng)前的土建工程施工管理需求不相適應(yīng)。這都會(huì)影響現(xiàn)場施工管理工作效率和質(zhì)量。沒有完善的健全的現(xiàn)場施工管理制度，可能會(huì)導(dǎo)致在施工過程中不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。并且會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理工作不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，阻礙現(xiàn)場管理工作的順利開展。還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)雜亂無章的情況，不能對(duì)施工現(xiàn)場中存在的問題及時(shí)排查和解決，影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量[1]。

1.2施工人員不專業(yè)

施工人員是影響施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在當(dāng)前的土建工程施工過程中，存在施工人員專業(yè)能力較低，綜合素質(zhì)水平不高的問題。就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故或者意外情況，施工人員不能夠?qū)@些問題進(jìn)行及時(shí)解決，從而影響土建現(xiàn)場施工管理工作的質(zhì)量。

摘要:現(xiàn)場管理對(duì)工程造價(jià)有著決定性的作用和影響，立足于現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了影響工程造價(jià)的深層次分析，提供了利用工程預(yù)結(jié)算控制施工現(xiàn)場造價(jià)、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場變更情況、提升工程施工現(xiàn)場控制水平、提升現(xiàn)場施工管理精細(xì)化程度等方法，對(duì)企業(yè)全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作、確保工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了深入思考。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);現(xiàn)場管理;影響;精細(xì)化

1現(xiàn)場管理工作對(duì)工程造價(jià)的影響

1.1現(xiàn)場管理對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的強(qiáng)化作用

現(xiàn)場管理工作涵蓋了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃和現(xiàn)場施工管理等主要內(nèi)容，在尊重施工圖規(guī)范性和嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上工程造價(jià)將會(huì)得到系統(tǒng)科學(xué)的控制。在現(xiàn)場施工前應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場情況展開對(duì)施工圖的審核與重新設(shè)計(jì)工作，確定現(xiàn)場施工的方案和現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)，做到過程明確、信息準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)得力、集約高效等目標(biāo)，使工程造價(jià)工作長期存在的基礎(chǔ)不牢、系統(tǒng)不全等隱患受到施工圖實(shí)施和現(xiàn)場施工的有效管控，有效降低現(xiàn)場管理工作的難度，提升建設(shè)資金使用的規(guī)范性和合理性，全面而系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管理目標(biāo)。

1.2現(xiàn)場管理對(duì)施工簽證管理的支持作用

當(dāng)前建筑工程出現(xiàn)了大規(guī)模、高投入、高標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，在工程現(xiàn)場施工中一定會(huì)遇到各類復(fù)雜因素和突發(fā)狀況，只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず炞C管理工作才能敦促施工單位遵守行業(yè)規(guī)范、施工合同，使現(xiàn)場施工的過程和細(xì)節(jié)更加規(guī)范與清晰，這樣才能更好地體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)管理的職能。加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作無疑將提升施工簽證管理的規(guī)范性和有效性。因此，必須在現(xiàn)場管理過程中強(qiáng)化對(duì)特殊情況和不確定因素的管控能力，在技術(shù)、人員和操作環(huán)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范而系統(tǒng)地調(diào)控，在實(shí)現(xiàn)施工簽證嚴(yán)格管理的同時(shí)達(dá)到優(yōu)化施工造價(jià)工作的目的。

摘要：在城市化進(jìn)程發(fā)展之下，市政工程施工想要在質(zhì)量上獲得理想性的突破，就要在任務(wù)的合理布置上進(jìn)行完善管理工作，這其中比較關(guān)鍵性的因素內(nèi)容就是現(xiàn)場管理。市政施工企業(yè)想要在市場上占據(jù)更加多的比例，就應(yīng)該在穩(wěn)定立足之下，保證施工現(xiàn)場的管理工作不斷優(yōu)化。所以，分析了市政工程施工之中攜帶現(xiàn)場管理的重要性，在分析其中問題的情況下，也闡釋了詳細(xì)的問題解決舉措。

1市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性分析

在工程項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，必然是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)基本性的核心內(nèi)容。這其中就看到了施工現(xiàn)場管理的重要性，這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行提升，并保障工程獲得文明發(fā)展方向的根本力量。這所展現(xiàn)出的重要性是不可忽視的，主要涉及了以下幾個(gè)層面：第一，從施工企業(yè)的角度上進(jìn)行合理化分析，能夠在實(shí)行了合理化的施工現(xiàn)場管理之下，讓企業(yè)在自己的形象樹立之下，也擁有一定的良好聲譽(yù)。這是讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提升，并融合發(fā)展的根本方面。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，在保證了效益，并擁有屬于自己形象的基礎(chǔ)上，所實(shí)行的合理化管理形式，就是要從施工現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)管理角度出發(fā)。在對(duì)施工的現(xiàn)場進(jìn)行多個(gè)細(xì)節(jié)上的管理和分析下，就會(huì)在合理控制工程進(jìn)度和質(zhì)量上看到十分明顯的希望。這讓市政工程在成長和發(fā)展中獲得原生的動(dòng)力。第二，結(jié)合市政工程自身的角度出發(fā)，這是國計(jì)民生的重要工程內(nèi)容。在開展合理化的現(xiàn)場管理之下，在保證了工程的質(zhì)量同時(shí)，也會(huì)得到十分有力的發(fā)展支撐。市政工程聯(lián)系著城市的發(fā)展和良好運(yùn)行，在對(duì)工程的現(xiàn)場管理實(shí)行合理管控下，就會(huì)讓城市的美好建設(shè)上看到十分明顯希望和支撐力量。所以，現(xiàn)場管理工作開展的重要性是難以掩蓋的。

2市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1機(jī)制不夠健全

市政工程開展之中，在管理上就是對(duì)現(xiàn)場的一種合理化把控。這是對(duì)管理中工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本等進(jìn)行合理化分析的根本方向。這是十分重要的層面和內(nèi)容，但是有的市政工程企業(yè)在動(dòng)員施工的過程中，所形成的現(xiàn)場管理機(jī)制是不夠合理和清晰的。施工現(xiàn)場中所形成的不完善體制模式下，導(dǎo)致工作人員在義務(wù)上出現(xiàn)了不明確的問題。在施工之中不夠合理和混亂的情況下，就會(huì)在施工現(xiàn)場中見到隨處亂放的建筑材料和設(shè)備。在對(duì)施工的環(huán)境不能進(jìn)行合理控制下，導(dǎo)致環(huán)境十分惡劣。這樣，對(duì)人員和資料也是一種十分明顯的浪費(fèi)，更為嚴(yán)重的是會(huì)出現(xiàn)安全性問題。施工現(xiàn)場的管理，對(duì)建造單位建設(shè)開展分析，在形成了合理化的施工小組下，讓事務(wù)工作人員承擔(dān)十分明顯，并要擁有明確的管制人員。

2.2施工質(zhì)量和安全上認(rèn)識(shí)不良

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都獲得了快速的發(fā)展，建筑行業(yè)也同樣獲得快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增長，施工安全、質(zhì)量等都變成人們較為關(guān)注的問題，為了能夠在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中確保施工安全、質(zhì)量，就一定要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，當(dāng)前時(shí)期，建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中依然有很多問題存在，需要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的探析，并且在此基礎(chǔ)之上提出對(duì)應(yīng)有效的解決措施，才能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量、安全的有效保障。文中闡釋建筑工程施工現(xiàn)場當(dāng)中存在的問題，并且探究合理而有效的解決措施，希望能夠?yàn)榻ㄖこ贪l(fā)展提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理工作；問題；改進(jìn)措施

1現(xiàn)代國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)的問題

當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中依然有很多問題存在，其中較為顯著的有施工作業(yè)人員綜合素養(yǎng)偏低，建筑施工企業(yè)的組織架構(gòu)不夠合理，科學(xué)有效的管理工作等，這些問題會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、施工安全產(chǎn)生極為不良的影響。

1.1施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)偏低

事實(shí)上，很多建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)者都是農(nóng)民工，其通常都未經(jīng)歷過專業(yè)的職業(yè)教育，也不具備對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí)與技能，并且施工安全、施工質(zhì)量相關(guān)意識(shí)也較為薄弱，這樣的情況導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，特別是在施工現(xiàn)場的管理工作中，施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)普遍偏低，施工能力也是良莠不一的。大多數(shù)施工單位在實(shí)際施工開始之前未針對(duì)施工作業(yè)者實(shí)施必要的施工安全、質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致實(shí)際施工過程中，施工作業(yè)人員的施工操作不符合相關(guān)規(guī)定，很多施工作業(yè)者存在嚴(yán)重的違規(guī)操作狀況，這樣的問題在建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中較為常見。

1.2施工單位自身的組織架構(gòu)成效不足