醫(yī)院護(hù)理管理全文(5篇)

醫(yī)院護(hù)理管理是一個(gè)復(fù)雜而需嚴(yán)格對(duì)待的管理，這不僅關(guān)系到管理的依據(jù)性以及管理的正確性，還關(guān)系到患者的康復(fù)效果以及護(hù)理人員實(shí)施措施的積極性和正確性。近年來(lái)醫(yī)院護(hù)理管理不斷發(fā)展更新，增添了許多新的管理措施，起到了更優(yōu)的護(hù)理效果，但是對(duì)護(hù)理人員的數(shù)量以及護(hù)理人員的技術(shù)要求更多更高。所以在有限的護(hù)理人員情況下，提高護(hù)理管理的有效性是很有必要的。

1醫(yī)院護(hù)理管理制度的基本要點(diǎn)

醫(yī)院護(hù)理管理制度有很多條，每條護(hù)理制度都有其針對(duì)性。其核心護(hù)理制度大致可分為以下幾條：

1.1搶救管理制度主要針對(duì)搶救藥物、人員等的護(hù)理管理制度，管理目的是提高醫(yī)院搶救人員搶救水平以及應(yīng)對(duì)緊急搶救時(shí)的處理水平；不僅僅是體現(xiàn)在搶救的流利過(guò)程和搶救設(shè)備藥物準(zhǔn)備，更重要是體現(xiàn)在搶救的精準(zhǔn)及時(shí)，效果明顯。

1.2護(hù)理質(zhì)量管理制度這是一個(gè)總的護(hù)理管理制度，主要是由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每月或每季度的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，然后制定相關(guān)提升護(hù)理管理質(zhì)量的方案，由各級(jí)科室實(shí)施方案。

1.3分級(jí)護(hù)理制度一般分為特級(jí)、I、II、III級(jí)護(hù)理，相應(yīng)護(hù)理是根據(jù)患者病情程度進(jìn)行護(hù)理。特級(jí)護(hù)理為危重、嚴(yán)重病情、大手術(shù)等患者護(hù)理；I級(jí)護(hù)理：病重、病危、昏迷、癱瘓、癌癥等患者的護(hù)理；II級(jí)護(hù)理：體弱、病重但急癥消失、普通術(shù)后患者的護(hù)理；III級(jí)護(hù)理：急癥病、慢性病、病情較輕或恢復(fù)期患者的護(hù)理。病情程度由輕到重，護(hù)理則會(huì)由簡(jiǎn)單到密切護(hù)理，而且對(duì)并發(fā)癥、護(hù)理藥物、護(hù)理人員、護(hù)理環(huán)境等都要求不同。

1.4查對(duì)制度護(hù)理查對(duì)制度一般是遵守“三查七對(duì)，一注意”，主要是避免出現(xiàn)操作的錯(cuò)誤或者操作器材的缺失，同時(shí)也查對(duì)病人所有護(hù)理過(guò)程的信息。其他查對(duì)制度也可分為醫(yī)囑查對(duì)、用藥治療查對(duì)、手術(shù)室查對(duì)，主要是校對(duì)相關(guān)信息，防止信息出錯(cuò)、用藥治療出錯(cuò)，保證治療措施和用藥方案正確。

摘要：目的:科學(xué)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的護(hù)理管理安全情況提出了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新情況，護(hù)理管理決不可再用舊的護(hù)理管理模式和方法。通過(guò)分析介紹民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理管理中在醫(yī)院的管理、護(hù)理人員的工作情況、患者自身的情況等方面可能存在的安全隱患，從而針對(duì)性地提出增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)者與患者之間的溝通等管理對(duì)策去盡量減少甚至避免安全隱患的出現(xiàn)。做好醫(yī)院的清潔工作，秉持客觀認(rèn)真的態(tài)度去書(shū)寫(xiě)病歷，從而不斷提高民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理管理的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;護(hù)理;安全隱患;管理對(duì)策

民營(yíng)醫(yī)院的護(hù)理管理安全，不僅直接關(guān)系到患者的身體健康，而且直接影響醫(yī)院工作的正常進(jìn)行?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步，人們生活水平的提高，對(duì)醫(yī)院護(hù)理的要求也越來(lái)越高。二醫(yī)院的護(hù)理安全指數(shù)，成了醫(yī)院醫(yī)療水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，它直接影響著整個(gè)醫(yī)療工作能否順利完成。雖然醫(yī)院的護(hù)理工作是一門及其細(xì)致且繁碎的工作，因?yàn)樗侵苯优c患者進(jìn)行直接的接觸。而不同的患者，因其病情的不同，需要得到的護(hù)理照顧也不同。

1.民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理管理安全隱患因素

1．1醫(yī)院的管理

醫(yī)院的護(hù)理工作是需要醫(yī)院的基本管理規(guī)范去進(jìn)行約束的，它是醫(yī)院的護(hù)理工作有規(guī)章制度可依循。醫(yī)院通過(guò)設(shè)定合理的醫(yī)院管理章程，對(duì)醫(yī)院護(hù)理人員的工作進(jìn)行評(píng)定。當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以找出問(wèn)題的來(lái)龍去脈。醫(yī)院管理的不得當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致對(duì)于患者的需求，無(wú)法及時(shí)作出回應(yīng)。醫(yī)院的管理失效，也會(huì)使醫(yī)院的分工不明確，人們對(duì)自己的責(zé)任沒(méi)有有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，從而醫(yī)院的工作也無(wú)法得到很好地開(kāi)展?？茖W(xué)水平的不斷提高對(duì)護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)也提出了更高的要求。醫(yī)院不能針對(duì)護(hù)理人員的知識(shí)更新情況而提供合理的教育，或者醫(yī)院間的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)交流，使得護(hù)理人員依舊按照舊的知識(shí)理論去進(jìn)行工作，護(hù)理水平永遠(yuǎn)也無(wú)法得到質(zhì)的提高，也是對(duì)患者病情的一種極度的不負(fù)責(zé)。此外，醫(yī)院的設(shè)施，無(wú)論是軟件還是硬件都應(yīng)該得到很好的維護(hù)和保養(yǎng)。無(wú)論是醫(yī)院的環(huán)境還是一些機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該得到及時(shí)的清理和維修。對(duì)于治療患者所用的醫(yī)療設(shè)備，必須進(jìn)行及時(shí)的消毒，特別是病人進(jìn)行治療的場(chǎng)所，必須得到及時(shí)的清潔打掃。這些地方或者設(shè)備的清潔度對(duì)護(hù)理工作是否到位的評(píng)定至關(guān)重要。

1．2護(hù)理人員的工作情況

摘要：目的：調(diào)查護(hù)理管理措施的實(shí)施和有效性。方法：收集護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件患者100例，分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的原因，探討提高醫(yī)院護(hù)理管理措施的有效性。結(jié)果：護(hù)理不當(dāng)78例(78.%)，由于護(hù)理人員自身責(zé)任意識(shí)淡薄導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件占44.8%。患者自身原因造成的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件22例(22.0%)。結(jié)論：針對(duì)護(hù)理工作中常發(fā)生的問(wèn)題采用護(hù)理管理措施，只有醫(yī)院護(hù)理管理措施具有針對(duì)性，才能提高護(hù)理管理工作的質(zhì)量，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。

關(guān)鍵詞：護(hù)理管理；風(fēng)險(xiǎn)事件；有效性

一、資料與方法

2013年1月-2016年1月收集護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件患者100例，男42例，女58例，年齡21～72歲，平均(46.2±5.7)歲，住院時(shí)間1周～1.5年，平均(5.3±2.1)個(gè)月。方法：對(duì)100例患者出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)資料進(jìn)行回顧性調(diào)查分析。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因、情況及解決方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。針對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因，我院積極采取有效的措施進(jìn)行避免，對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的漏洞積極查找，對(duì)護(hù)理管理措施的有效性進(jìn)行研究。

二、結(jié)果

100例發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的患者中，誘發(fā)的主要原因是護(hù)理管理不當(dāng)及患者自身因素，分別為78例(78.0%)和22例(22.0%)。對(duì)護(hù)理管理不當(dāng)因素進(jìn)行綜合分析，主要原因包含以下方面，見(jiàn)表1。

三、討論

[摘要]醫(yī)院護(hù)理中會(huì)有一些不可避免的醫(yī)療意外，而這些意外都是缺少制度性護(hù)理管理導(dǎo)致的，則需要相應(yīng)的護(hù)理制度管理。醫(yī)院護(hù)理管理措施是根據(jù)相關(guān)常規(guī)護(hù)理以及特殊護(hù)理知識(shí)制定的護(hù)理管理制度，其有著事實(shí)依據(jù)和科學(xué)性，能避免一些常見(jiàn)的醫(yī)療意外，同時(shí)也提高了醫(yī)學(xué)護(hù)理的質(zhì)量和水平。本文就醫(yī)院管理措施的實(shí)施與有效性研究進(jìn)行闡述，旨在為醫(yī)院護(hù)理管理提供科學(xué)依據(jù)資料，提升醫(yī)院護(hù)理管理的水平。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院護(hù)理管理制度；有效性

醫(yī)院護(hù)理管理是一個(gè)復(fù)雜而需嚴(yán)格對(duì)待的管理，這不僅關(guān)系到管理的依據(jù)性以及管理的正確性，還關(guān)系到患者的康復(fù)效果以及護(hù)理人員實(shí)施措施的積極性和正確性。近年來(lái)醫(yī)院護(hù)理管理不斷發(fā)展更新，增添了許多新的管理措施，起到了更優(yōu)的護(hù)理效果，但是對(duì)護(hù)理人員的數(shù)量以及護(hù)理人員的技術(shù)要求更多更高。所以在有限的護(hù)理人員情況下，提高護(hù)理管理的有效性是很有必要的。

1醫(yī)院護(hù)理管理制度的基本要點(diǎn)

醫(yī)院護(hù)理管理制度有很多條，每條護(hù)理制度都有其針對(duì)性。其核心護(hù)理制度大致可分為以下幾條：

1.1搶救管理制度

主要針對(duì)搶救藥物、人員等的護(hù)理管理制度，管理目的是提高醫(yī)院搶救人員搶救水平以及應(yīng)對(duì)緊急搶救時(shí)的處理水平；不僅僅是體現(xiàn)在搶救的流利過(guò)程和搶救設(shè)備藥物準(zhǔn)備，更重要是體現(xiàn)在搶救的精準(zhǔn)及時(shí)，效果明顯。

第一篇：醫(yī)院護(hù)理人性化管理模式研究

〔摘要〕目的:探討和分析人性化管理模式在醫(yī)院護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:選取我院及其他醫(yī)療單位護(hù)理人員138名作為研究對(duì)象，同時(shí)選取在實(shí)施人性化護(hù)理管理前、后各138例患者作為問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象。對(duì)138名護(hù)理人員應(yīng)用人性化護(hù)理管理模式后，對(duì)比實(shí)施人性化護(hù)理管理模式前、后護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理行為和護(hù)理技能評(píng)分情況，并對(duì)在實(shí)施人性化護(hù)理管理前、后的患者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查形式對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)果:對(duì)護(hù)理人員實(shí)施人性化護(hù)理管理模式后護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理行為和護(hù)理技能評(píng)分均明顯高于實(shí)施前評(píng)分(P＜0.05)，且在實(shí)施人性化護(hù)理管理后患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度也明顯高于實(shí)施前患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度(χ2=10.59，P＜0.01)。結(jié)論:對(duì)醫(yī)院護(hù)理實(shí)施人性化護(hù)理管理模式能提高護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理行為和護(hù)理水平，同時(shí)還能提高患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度，值得在臨床推廣。

〔關(guān)鍵詞〕人性化護(hù)理管理;醫(yī)院管理

人性化管理模式主要是指運(yùn)用科學(xué)和人文管理方式來(lái)最大程度挖掘人的潛力，充分調(diào)動(dòng)人在工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工作質(zhì)量提高的一種管理模式［1］。我院近幾年將人性化管理模式運(yùn)用于護(hù)理管理中已經(jīng)取得了滿意的效果。

1資料和方法

1.1一般資料

選取我院及其他醫(yī)療單位2011年1～11月工作的護(hù)理人員138名作為研究對(duì)象。護(hù)理人員年齡為21～30歲，平均年齡為(24.5±1.7)歲，護(hù)理人員工作時(shí)間為2～8年，平均為(4.5±1.3)年，學(xué)歷分為:本科及以上65名，大專水平73名，其中護(hù)士85名，護(hù)師53名。138例護(hù)理人員均運(yùn)用人性化管理模式進(jìn)行護(hù)理管理。同時(shí)選取護(hù)理人員在進(jìn)行人性化護(hù)理管理模式前、后各138例患者作為問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象，其中實(shí)施人性化護(hù)理管理前男性患者70例，女性患者68例，患者年齡為38～78歲，平均為(58.3±2.6)歲，患者受教育水平高中及以上者65例，初中及以下者73例;實(shí)施后男性患者69例，女性患者69例，年齡為38～77歲，平均為(58.7±1.2)歲，高中及以上文化者67例，初中及以下文化者71例，在人性化護(hù)理管理實(shí)施前、后的患者在性別、年齡和文化水平等方面無(wú)顯著差異(P＞0.05)。