編辦辦公室主任工作精選(九篇)

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第1篇：編辦辦公室主任工作范文

教育的真諦是育人，育人的真諦是育心。特別是在當(dāng)今觀念多元、利益多樣、職業(yè)自主、生活個性、結(jié)群多樣的復(fù)雜的社會背景下，育心顯得尤為重要。世界也許很小很小，而心的領(lǐng)域卻很大很大。雨果說：“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是心靈?！苯逃切撵`的藝術(shù)，賦予我們這個時代的教育鮮明的色彩，也賦予二十一世紀(jì)班主任職責(zé)新的內(nèi)涵。

班主任意味著一種責(zé)任。這三個字說起來輕松，但做起來繁重，出了問題更沉重。傳統(tǒng)意義的班主任是班級組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者。現(xiàn)代教育重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格的培養(yǎng)、個性充分的發(fā)展，這也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨勢。實行素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生完整人格，既教書又育人，這些教育思想是每一位教師都應(yīng)遵循的。

一、班主任工作應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式

一方面闡述了班主任要是一名優(yōu)秀教師，另一方面也告訴我們班主任從事的是教務(wù)管理員、生活指導(dǎo)員的工作。正是在這一思想的指導(dǎo)下，我們國家的教育過去幾十年培養(yǎng)的學(xué)生都是一個模式。當(dāng)今面對科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異，人類對于外在的世界顯得更有力量之時，卻在自己的內(nèi)心深處產(chǎn)生了種種不安。其實這種不安最核心的問題，是對教育的思考，即從教育與人的外部世界關(guān)系，轉(zhuǎn)向了人自身。

在這種重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展的現(xiàn)代教育觀下，班主任的工作還只局限在“管理”二字上，顯然已不能適應(yīng)新時期的要求。相反要從經(jīng)營的角度來從事班級建設(shè)。因為經(jīng)驗不僅僅是管理，而是在管理的基礎(chǔ)上如何使學(xué)生的創(chuàng)造才能和創(chuàng)造潛力都能結(jié)出豐碩的果實。班主任不僅要關(guān)注學(xué)生的一般發(fā)展需要，而且要關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展特點，根據(jù)每一個學(xué)生的發(fā)展需要來給予有效的策劃，這是班主任在經(jīng)營活動中應(yīng)起到的獨特作用。

二、班主任角色的多元化體現(xiàn)

班級就像是一臺大戲，班主任就是這場戲的導(dǎo)演，要根據(jù)每個演員，每個場景的不同特點，采取不同的方法。也就是說班主任要針對學(xué)生的不同情況，扮演好不同的角色。

班主任是一個班級的靈魂，是說一所學(xué)校校長是靈魂，而班主任是一個班的靈魂，也是校長的有力助手。

班主任是旗幟和形象，是說班主任是學(xué)生感情上的親人、品格上的楷模、治學(xué)上的延時、生活上的朋友。

班主任是慈父慈母，是說班主任要有博愛的心境，要像媽媽愛孩子一樣地愛學(xué)生。媽媽對待孩子是打心里疼愛，從骨子里喜歡。媽媽對子女的這種“真”愛，不講代價，不講得失，不圖回報，含辛茹苦，辛苦一生，只求孩子成材，將來過得比自己更好。一個班主任，有了對待學(xué)生如同對待自己子女一樣的神圣的情感，就會平添一種責(zé)任，平添一份壓力，就會想方設(shè)法把自己的學(xué)生教育成人，培養(yǎng)成材?，F(xiàn)在都是獨生子女，所以讓孩子感受母愛不難，但班主任有幾十個“孩子”，能否使所有學(xué)生都處于愛當(dāng)中就很難辦到了。所以當(dāng)個公正、博愛的班主任實在是不容易的。

班主任是心理醫(yī)生，是說班主任對學(xué)生最為了解，對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)是其他教師無法替代的，班主任是在廣闊的心靈世界中的播種、耕耘。當(dāng)前，在中小學(xué)中不少學(xué)生存在心理上的偏常，據(jù)有關(guān)部門進(jìn)行的心理調(diào)查，學(xué)生的厭學(xué)障礙和人際關(guān)系問題相當(dāng)突出。用學(xué)生自己的話說，終日過著“單調(diào)而緊張”“煩躁抑郁”的生活?，F(xiàn)在30%的學(xué)生有不同的心理問題，任性、偏激、冷漠、孤獨、自私、嫉妒、自卑等。班主任每天都跟學(xué)生接觸，最容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題，學(xué)生也最容易對班主任產(chǎn)生信任感，班主任處理問題是既快又有效率。所以解決學(xué)生的心理問題是班主任的一項重大任務(wù)。

第2篇：編辦辦公室主任工作范文

關(guān)鍵詞：德育；評價標(biāo)準(zhǔn)；教育方式

一、建立科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化德育工作

近年來，國家大力推行素質(zhì)教育，在教育的評價標(biāo)準(zhǔn)未得到根本性扭轉(zhuǎn)的情況下，作為素質(zhì)教育核心的德育工作更像是走了個過場，尤其是在目前職業(yè)教育并未得到足夠重視的現(xiàn)狀下，缺

乏科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，僅僅把學(xué)生當(dāng)成考試工具，用成績作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這既不利于學(xué)生的健康成長又阻礙了職業(yè)教育中德育工作的發(fā)展。因此，建立科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，是強(qiáng)化德育工作的根本所在，只有建立科學(xué)的評價制度，才能從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，德育陣地才能真正得以開發(fā)利用。

科學(xué)的評價制度首先要尊重學(xué)生的發(fā)展規(guī)律。對于職業(yè)教育來說，要讓學(xué)生有事可做，有東西可學(xué)，樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和人生目標(biāo)。比如開展“六個一”素質(zhì)教育，讓學(xué)生實實在在具備一個向善的人品、一門嫻熟的專業(yè)技能、一手好看的鋼筆字、一口較好的普通話、一種與專業(yè)結(jié)合的外語常用語、一項個人特長。并根據(jù)“六個一”素質(zhì)教育的規(guī)范和要求，制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案，為學(xué)生建立成長檔案袋，細(xì)化學(xué)生成長記錄評分辦法，從而達(dá)到科學(xué)評價學(xué)生的目的，這樣，學(xué)生的德育工作才能開展得有聲

有色。

二、強(qiáng)化德育工作，注重德育創(chuàng)新

強(qiáng)化德育工作，需要在德育機(jī)制、德育內(nèi)容、德育方法、德育活動等方面積極探索，不斷創(chuàng)新，形成具有職業(yè)教育特色的德育工作體系。

1.轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理，健全德育機(jī)制

教育理念是對教育的本質(zhì)和教育規(guī)律的真知灼見，教育觀念是與時俱進(jìn)的教育理念。觀念決定思路，思路決定出路，出路決定前途。精深的教育理念、全新的教育觀念是正確開展德育工作的前提。在開展德育工作時，可細(xì)化到每一個年級組，年級組配備一名專管德育工作的年級組長，協(xié)助本年級的德育工作，這樣的管理機(jī)制有效地保證了德育工作層層到位，步步落實。

2.自我教育、自我管理，充分發(fā)揮學(xué)生自主能力

蘇霍姆林斯基說過：“能夠促使人去進(jìn)行自我教育的教育，才是真正的教育?！钡掠ぷ髦幸浞肿鹬貙W(xué)生、信任學(xué)生，大膽發(fā)動學(xué)生參與管理，在管理過程中起到自我教育、自我管理的目的。

自我教育、自我管理可以促使學(xué)生向積極方面轉(zhuǎn)化并進(jìn)行自覺的行為控制，形成良好的思想品德，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成自我認(rèn)識、自我體驗、自我管理、自我監(jiān)督、自我評價的能力。它充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，為弘揚(yáng)學(xué)生個性、鍛煉學(xué)生的才干、培養(yǎng)學(xué)生的能力提供了方向和時間。

三、家?；?，搭建德育互通橋梁

1.寬渠道、多途徑，拓展校外空間

（1）家庭教育對學(xué)生的身心發(fā)展起著重要的作用，是學(xué)校教育和社會教育所不能代替的。家庭教育是學(xué)校教育的基地和延伸。成立家長委員會，幫助家長樹立正確的教育觀念，采取正確的教育方法，使之與學(xué)校教育趨于一致，營造相互配合、相互信任的育氛圍。

通過這樣的方法，和家長成為真心坦誠的朋友，能夠有效地和家長交流。家長們才能更加理解、配合班主任的工作。如今家長委員會的成立已成為班主任與家長增進(jìn)溝通的平臺，隨著交流的深入，學(xué)校與家庭的教育達(dá)成了一致。隨著時間的推移，學(xué)生也在慢慢地發(fā)生著改變。

（2）結(jié)合感恩教育、志愿者服務(wù)等實踐活動，將福利院、社區(qū)建立為校外實踐活動基地，讓學(xué)生的活動多元化，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識，親身參加勞動實踐活動。

2.討論話題，相互促進(jìn)

每個學(xué)生都有自己的缺點，作為職業(yè)學(xué)校的班主任，首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生“成人”，學(xué)生只有先成人，才能夠知曉何為文明禮儀，何為道德觀念，所以在平時的生活當(dāng)中，要注意學(xué)生的一言一行，凡事多觀察、多記錄、多總結(jié)，當(dāng)學(xué)生因同樣的問題犯錯時，能夠有針對性地進(jìn)行分析教育，這樣會起到很好的效果。

四、讓反思成為教師的思維習(xí)慣，構(gòu)建新的德育觀

1.教師成長的規(guī)律

肖川在其《教育探索：從自我反思開始》一文中曾說過：“許多的教育探索并不需要高精尖的儀器與設(shè)備，它只需要一顆忠誠、明敏的心，只需要我們對那些視而不見、習(xí)以為常的事物進(jìn)行批判性的審視，只需要我們不斷咀嚼、反復(fù)琢磨、再三玩味那些利索當(dāng)然、天經(jīng)地義的常規(guī)和說辭，需要我們試圖去改變那些貌似合理的歷來如此、大多如此的想法與做法，哪怕是一點點?！边@段話正印證了教師成長的共同規(guī)律――實踐、學(xué)習(xí)、反思。

第3篇：編辦辦公室主任工作范文

今天，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。

競選辦公室副主任一職，我認(rèn)為自己有以下六點優(yōu)勢:

一是有一定的公文書寫與應(yīng)用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們?nèi)粘Ｉ钪械奈恼?，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務(wù)的重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字達(dá)到最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會的，他不僅需要一定的文字基礎(chǔ)，更需要不斷的學(xué)習(xí)、積累與總結(jié)，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個機(jī)會，通過文筆鍛煉，并在中心領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。

二是有一定的書法、繪畫與版面設(shè)計功底。自己的外公是一名小學(xué)校長，年輕時是當(dāng)?shù)仡H有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術(shù)，上學(xué)期間，自己的作品就曾多次獲獎。通過書法藝術(shù)修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應(yīng)手的做好中心的各項宣傳工作。

三是有熟練運用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作的能力?，F(xiàn)代社會是信息化社會，大部分日常工作都必須需通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報送和操作，只有具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能切實做好本職工作，加強(qiáng)部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自20**年市人事局、市編委等部門實行網(wǎng)絡(luò)辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機(jī)構(gòu)年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報等工作。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在日常生活和工作中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。具有較強(qiáng)的工作能力，自20**年以來，年年被中心評為先進(jìn)工作者。

五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)督、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過這些工作經(jīng)驗的積累，提高了自身綜合素質(zhì)，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經(jīng)歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質(zhì)和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的指示能根據(jù)事情的輕、重、緩、急快速作出應(yīng)對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關(guān)科室辦事人員構(gòu)建了良好的協(xié)作關(guān)系。

優(yōu)勢固然重要，但并不代表一切.所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢，總結(jié)出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經(jīng)驗與心得，也可以說是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習(xí)、探討與進(jìn)步:

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟習(xí)本職工作。要做好一項工作首先要了解這項工作，要了解一項工作就必須加強(qiáng)對這項工作的學(xué)習(xí)。辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責(zé)，更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。

二是不要小瞧每一件工作。說起這點，我個人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說實話，當(dāng)時自己覺得它就是來文，登記，傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性，更沒有一點技術(shù)含量，可如果你用心，你就會發(fā)現(xiàn)，通過來文可以使自己動態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點，認(rèn)真、及時地完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)，同時還能學(xué)習(xí)及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗，讓自己對整個工作有個全面的了解，工作起來不再茫然失措，毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類，及時歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡單，必須持之以恒，每天對每份文件的每個動向都要及時備注，合理存放。

三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說：“千難萬難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時，就有一位同志對我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應(yīng)該的，做錯了就是你的錯，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé)，也許他不會感謝你，但至少不會讓他罵你，這樣無論結(jié)果如何，自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大，所以在隨之而后的各項工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會因此而要多次往返，但自己無怨無悔，因為，往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂，充滿成就感。

四是學(xué)習(xí)“懶人”的創(chuàng)造能力?！皯腥恕币蛔迨钱?dāng)今社會十分流行的一族，它們懶，不是因為不做，而是因為追求更便捷、高效的生活方式，所以常常不經(jīng)意間體現(xiàn)了一種別樣的智慧與創(chuàng)造能力，我們工作中也可以如此，不但要將此次工作做好，更要方便今后的工作開展，為此，我設(shè)計了一系列統(tǒng)計分析表格，如中心人員多層次規(guī)劃匯總表、黨員年齡層次一覽表、電腦開機(jī)備忘錄等，使今后各項工作的匯總、統(tǒng)計、分析與上報取得事半功倍的效果。20**年7月工改以后，事業(yè)單位工作人員的工資由以往的二年一調(diào)變?yōu)槊磕暌徽{(diào)，工作量一下子就加大了一倍，于是我與楊志遠(yuǎn)同志將每年“正常晉薪”四字刻成章子，不但方便，也更美觀，誅如此類，別看大部分事小，卻節(jié)約了大量的工作時間，提高了工作進(jìn)度。此舉還被市人事局工資科及其他單位予以推廣。

要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地完成辦公室各項工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。

眾所周知，辦公室是各單位內(nèi)部設(shè)立的辦理行政性事務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔機(jī)構(gòu)。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，常常會讓你無從著手。但事物總有它的規(guī)律可循，辦公室工作的本質(zhì)其實可以用六個字來概括，那就是“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。因此我們也可以看出，要做好這份工作，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要切實干好這份工作，則擺正自己的位置尤為重要。

辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾辦事。

如果我有幸被聘為辦公室副主任，我將會從以下幾方面來努力和實踐：

一是出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心，更是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將積極主動地站在中心工作全局的角度去思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會密切聯(lián)系職工，傾聽大家的意見和建議，力爭為大家當(dāng)好“店小二”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在中心的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我一定會立足于“多商量、巧安排、重說理、干實事”的十二字方針，配合辦公室主任一起維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室和其他科室人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制“內(nèi)耗”現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作面面俱到，雜而有序，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我將主動配合辦公室主任繼續(xù)加強(qiáng)文秘與事務(wù)管理，完善各項制度，與全科同志一起做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

如果此次競聘成功，我一定會在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合辦公室主任，本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)群眾的原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！

當(dāng)然，如果此次競聘失敗，則說明自己的工作仍有做得不到的地方，不過，我決不會氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰(zhàn)勝了舊我，所以我將會以更積極的心態(tài)，以更昂揚(yáng)的斗志，切切實實地干好自己的本職工作，機(jī)會總是屬于有準(zhǔn)備的人。

第4篇：編辦辦公室主任工作范文

（一）指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實中央和區(qū)、州黨委各項決策部署，全面推進(jìn)依法治國、依法治疆、主動適應(yīng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，加快推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整，完善縣級政府功能，理順條塊關(guān)系，充實基層基礎(chǔ)，提高社會管理能力。

（二）基本原則。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，按照精簡、統(tǒng)一、效能和權(quán)責(zé)一致、因地制宜的原則，改革完善工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制，強(qiáng)化縣級政府功能和責(zé)任，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建有利于提高市場監(jiān)管水平的體制機(jī)制。

二、主要任務(wù)

（一）調(diào)整管理體制。將工商、質(zhì)監(jiān)管理機(jī)構(gòu)由自治區(qū)級以下垂直管理調(diào)整為縣級政府分級管理體制，工商、質(zhì)監(jiān)部門作為縣人民政府工作部門，原定機(jī)構(gòu)規(guī)格不變，業(yè)務(wù)上接受上級工商、質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部實行雙重管理、以地方管理為主。

（二）整合工作力量。按照“編隨事走，人隨編走”的要求，工商、質(zhì)監(jiān)部門及其所屬行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)機(jī)構(gòu)的人員編制，整建制劃轉(zhuǎn)，移交縣人民政府分級管理。因縣食品藥品監(jiān)管職能和工作力量整合，及工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)、職責(zé)調(diào)整，涉及人員編制和職數(shù)的，由機(jī)構(gòu)編制部門在上級下達(dá)的工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員編制和職數(shù)總額內(nèi)調(diào)劑解決。體制調(diào)整后，工商、質(zhì)監(jiān)部門及其所屬行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位的行政、事業(yè)編制，分別納入縣行政、事業(yè)編制總額，由機(jī)構(gòu)編制部門管理按機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限逐級審批。

（三）保證收入待遇。工商、質(zhì)監(jiān)部門在職及離退休人員的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低于我縣政府同級人員的，按我縣政府同職級人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;高于我縣政府同職級人員的，暫維持現(xiàn)有水平不變。今后，隨我縣政府同職級人員津補(bǔ)貼的調(diào)整，逐步執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)。（四）做好經(jīng)費保障。財政部門要確保工商、質(zhì)監(jiān)部門正常履職所需人員經(jīng)費、公用經(jīng)費的支出水平不低于調(diào)整前水平。同時，還應(yīng)對縣工商、質(zhì)監(jiān)部門的信息化建設(shè)、監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)費、專項執(zhí)法等經(jīng)費予以支持。

(五)做好國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。實行分級管理過程中的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，按照國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》（國務(wù)院第621號令）和財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》（財政部第35號令）、財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部第36號令）執(zhí)行。

三、組織實施

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工商、質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整工作，在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委編辦會同相關(guān)部門組織實施。各相關(guān)部門要高度重視，強(qiáng)化主體責(zé)任，加大改革力度，提高執(zhí)行力和落實力，保證體制調(diào)整平穩(wěn)運行。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制和改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整和改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委編辦，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由縣委編辦主任兼任。

第5篇：編辦辦公室主任工作范文

大家好！首先，很感謝組織上召開這次黨委辦公室主任座談會，給我們創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

近年來，XX黨委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委辦公室的具體指導(dǎo)下，遵照“五個堅持”和“三服務(wù)”的工作要求，履職盡責(zé)，爭先創(chuàng)優(yōu)，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正成為了讓區(qū)委放心的“前哨后院”。

一、我們的做法

（一）注重干部培養(yǎng)，激發(fā)隊伍活力。區(qū)委辦公室是區(qū)委的核心和樞紐，位置關(guān)鍵、職責(zé)重大、角色重要，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)干部隊伍。因此，我們始終把對區(qū)委辦公室黨員干部的教育培養(yǎng)放在第一位。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，通過“”、聘請上級部門和黨校教授授課等方式，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，在工作中踐行“四講四有”；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。圍繞提高區(qū)委辦公室干部的“八種能力”，堅持利用各種時間、借助不同載體，加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、電子商務(wù)等領(lǐng)域的前沿知識的教育，特別是結(jié)合市委打造金融中心的功能定位要求，邀請省金融系統(tǒng)知名專家XXX先生就金融的重要性、如何提高金融供給質(zhì)量、如何防范金融風(fēng)險等內(nèi)容進(jìn)行了重點培訓(xùn)，增強(qiáng)了辦公室謀劃布局、精準(zhǔn)施策和培育壯大金融產(chǎn)業(yè)的能力。三是強(qiáng)化實踐鍛煉學(xué)習(xí)。堅持交叉鍛煉，強(qiáng)化工作的主動性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，形成倒逼機(jī)制，引導(dǎo)辦公室全體干部向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，促使辦公室的各位同志練就了“開口會說、提筆會寫、問策會對、遇事會干”的看家本領(lǐng)。四是強(qiáng)化培養(yǎng)使用。堅持把一線培養(yǎng)、選拔、使用干部作為重要職責(zé)，積極為“有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)精神、有創(chuàng)新意識、有工作能力、有良好作風(fēng)”的“五有干部”創(chuàng)造進(jìn)步的平臺和機(jī)會，暢通干部出口，使優(yōu)秀人才進(jìn)得來、出得去，近三年來，區(qū)委辦公室交流重用正科X名，提拔正科X名、副科X名，有效激發(fā)了區(qū)委辦公室干部的激情和活力。

（二）注重機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立模范先鋒。區(qū)委辦公室是區(qū)委的“第一窗口”，一定程度上影響體現(xiàn)著全區(qū)工作的質(zhì)量和水平。為此，我們高度重視機(jī)關(guān)建設(shè)，努力在方方面面走前頭、做表率。一方面，狠抓工作制度建設(shè)。結(jié)合形勢變化，對《XX區(qū)委辦公室工作制度匯編》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善，使辦公室工作的更加規(guī)范化、高效化和富有時代性。另一方面，狠抓機(jī)關(guān)文化建設(shè)。結(jié)合區(qū)委“實干者有位”的用人導(dǎo)向，提煉總結(jié)并大力倡導(dǎo)首善、爭先、干凈、實干、擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;xx精神”，營造了一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、進(jìn)取務(wù)實、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜宋沫h(huán)境。

（三）注重發(fā)揮作用，建好前哨后院。區(qū)委辦公室處于各項中心工作的最前沿，既是區(qū)委的總參謀、總策劃，又是總指揮、總調(diào)度。我們堅持圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新方式，努力打造讓區(qū)委放心的“前哨后院”。在辦文上，秉承精稿意識，起草了大量符合上級精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖、群眾愿望的高質(zhì)量、高水平文稿，特別是在區(qū)委書記XX同志的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，完善了“打造首善之區(qū)”的發(fā)展思路，明確了生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)的主攻方向，完成了《XX區(qū)工作調(diào)查》《高擎xx精神火炬，筑就首善勝利高峰》等X篇有分量的調(diào)研報告，其中獲得省、市主要領(lǐng)導(dǎo)批示的報告X篇，獲得省、市優(yōu)秀調(diào)研成果的報告X篇，充分發(fā)揮了“以文輔政”的作用，受到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在辦會上，嚴(yán)控會議活動規(guī)模經(jīng)費，持續(xù)深改會風(fēng)，開小會、開解決問題的會，切實提高了會議質(zhì)量和效率。在辦事上，主動發(fā)揮協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的作用，積極加強(qiáng)與上下級黨委系統(tǒng)的縱向聯(lián)系，以及與各大班子辦公室、機(jī)關(guān)各部門之間的橫向聯(lián)系，確保了運轉(zhuǎn)流暢、政令暢通、形成合力。在信息服務(wù)上，緊貼區(qū)委“三項重點”“四區(qū)建設(shè)”等中心工作，廣泛收集、挖掘、上報重點項目建設(shè)情況、各部門工作情況、基層工作動態(tài)、社情民意等各類信息1300余條，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解XX、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了大量及時快捷、準(zhǔn)確客觀的信息參考。在督查工作上，創(chuàng)新推行“大督查”模式，整合兩辦督查室、目標(biāo)辦、考核辦力量，將上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示、區(qū)委中心工作、重點項目建設(shè)、民生承諾、人大政協(xié)議案辦理等工作進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，臺賬推進(jìn)，并按照“嚴(yán)督查、務(wù)求真”的標(biāo)準(zhǔn)，從維護(hù)區(qū)委權(quán)威、提高執(zhí)行力、確保政令暢通的高度出發(fā)，真督實查，叫板求真，不徇私情，有效推動了各項工作的扎根落地。

二、存在問題

對xx區(qū)委辦公室來說，目前存在的最大問題就是任務(wù)重、壓力大、人員少。我們的編制，……。而且xx區(qū)是全市的核心城區(qū)，工作多、任務(wù)重，在加上干部編制少、年齡結(jié)構(gòu)相對偏大，在一定程度上導(dǎo)致了一人多崗，混崗混編，特別是從事政務(wù)性工作的一線工作人員僅由X名，工作上存在精力欠缺、難以專一的問題，與區(qū)委辦公室的樞紐地位、職能職責(zé)和承擔(dān)的工作量不相適應(yīng)。

三、對策建議

第6篇：編辦辦公室主任工作范文

大災(zāi)之后,一切癱瘓,政府急需和災(zāi)民溝通,上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和外部急需知道受災(zāi)真實情況,黨和政府對災(zāi)民的安撫急需傳遞,抗災(zāi)自救急需有組織地進(jìn)行,這一切一切,都要求馬上恢復(fù)廣播電視的播出。

災(zāi)情就是命令,洪水還沒有徹底消退,搶險搶修工作就緊張地開始進(jìn)行了。技術(shù)部立即上山查看盤山路水毀情況,并沿途查看光纜中斷地點,立即組織大型機(jī)械設(shè)備搶修水毀道路,組織力量檢修發(fā)射臺發(fā)電設(shè)備,與此同時,組織人力架設(shè)臨時光纜線路。洪水過后,架設(shè)光纜的油炸桿和光纜被沖得無影無蹤,光纜通過的河道形成了一百多米寬的沖擊面,再加上洪水過后的連續(xù)陰雨,隨時都有可能引發(fā)次生災(zāi)害,給光纜架設(shè)帶來很大困難,為了確保早點把信號送到發(fā)射臺,技術(shù)部和其他部門的同志頂著大雨,在沒膝深的水中艱難地放線掛線,沒有線桿,就架到樹上,或者掛到臨時支起的馬架上。在架設(shè)光纜過程中,大雨傾盆,局長和主管技術(shù)的副局長一個前邊拽線,一個后邊指揮,技術(shù)部主任和副主任、總編辦主任、辦公室主任、廣告部主任、會計、主持人、剛下山的發(fā)射臺值班員都投入到了緊張的搶險架線之中,終于在天黑前架起了一條臨時信號線路。

夜深了,播出機(jī)房里,沒來得及換下濕透衣服的技術(shù)人員就在技術(shù)局長帶領(lǐng)下,緊張地進(jìn)行光纖調(diào)線和熔接,餓了,嚼上幾塊餅干,渴了,喝幾口純凈水。

7月29日晚上11點多鐘,收音機(jī)里終于傳出了永吉人民廣播電臺的聲音,電視上出現(xiàn)了永吉電視臺的畫面。洪水之后僅30多個小時,永吉電臺、電視臺就全部恢復(fù)播出,而家與單位近在咫尺的技術(shù)部主任和家住吉林市的技術(shù)部副主任已經(jīng)三四天沒回家了。

第7篇：編辦辦公室主任工作范文

為切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，健全統(tǒng)計體系，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的責(zé)任感

統(tǒng)計工作是一項關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)乎國計民生、關(guān)聯(lián)群眾利益的重要工作，也是為各級黨委政府進(jìn)行科學(xué)決策提供服務(wù)的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的源頭和基礎(chǔ)，是整個統(tǒng)計工作的重要組成部分，是保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，是充分發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，使統(tǒng)計工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的重要手段。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，切實解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在的問題，是貫徹落實《中華人民共和國統(tǒng)計法》，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能的必然要求，也是落實科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府有關(guān)部門,要正視目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的困難和問題，充分認(rèn)識做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重要意義，切實增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作中存在的實際問題，為實現(xiàn)秭歸經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，努力改善統(tǒng)計工作條件

根據(jù)《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化暫行辦法》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)目標(biāo)為“八有”，管理目標(biāo)為“八化”。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)的總體目標(biāo)是:用1年時間使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到“八有”、“八化”的建設(shè)目標(biāo)和管理目標(biāo)。

（一）基礎(chǔ)工作建設(shè)“八有”目標(biāo)。

1、有崗位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府設(shè)立了統(tǒng)計工作崗位；2、有人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有專職或兼職統(tǒng)計人員2人以上，村（居）委會財經(jīng)委員要兼任村（社區(qū)）統(tǒng)計員；3、有資格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要有統(tǒng)計從業(yè)資格證書；4、有經(jīng)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要有保障日常統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費，要將大型普查經(jīng)費列入財政預(yù)算；5、有場地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要有單獨的辦公室或相對固定的辦公場所，有2間獨立的辦公室；6、有設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要配有桌椅、檔案柜2個、計算機(jī)1臺、激光打印機(jī)1臺、傳真機(jī)1臺、電話機(jī)1部等必要設(shè)備；7、有臺帳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立統(tǒng)計臺帳（含電子臺帳），統(tǒng)計臺帳與報表一致；8、有網(wǎng)頁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站設(shè)立了統(tǒng)計服務(wù)網(wǎng)頁。

（二）基礎(chǔ)工作管理“八化”目標(biāo)。

1、統(tǒng)計管理制度化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要建有統(tǒng)計管理制度，制度要上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行制度；2、統(tǒng)計人員專業(yè)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要達(dá)到大專以上文化程度，持證上崗的統(tǒng)計人員調(diào)動須征得統(tǒng)計部門同意，統(tǒng)計人員必須參加上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要加強(qiáng)對村（居）委會統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作的指導(dǎo)；3、統(tǒng)計報表標(biāo)準(zhǔn)化。要嚴(yán)格按國家、省、市規(guī)定的表種、指標(biāo)、范圍和計量單位執(zhí)行，上報的各類報表必須注明單位名稱、報告日期、統(tǒng)計人員簽名，主管領(lǐng)導(dǎo)簽名，加蓋單位公章，并確?；鶎訄蟊睚R全；4、統(tǒng)計資料檔案化。要將統(tǒng)計資料裝訂成冊，立案歸檔，定期統(tǒng)計報表、專項調(diào)查、統(tǒng)計分析報告存檔期不低于3年，年度統(tǒng)計報表存檔期不低于5年，重要統(tǒng)計文件、重大歷史沿革統(tǒng)計資料長期保存，磁介質(zhì)普查資料建立備份長期保存；5、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要與縣統(tǒng)計局聯(lián)網(wǎng)，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸，建立主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫；6、統(tǒng)計工作法制化。按期如實報送各類統(tǒng)計資料，不拒報、不遲報、不虛報、不瞞報，對資料應(yīng)予保密，對各類普查資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)未經(jīng)上級統(tǒng)計部門批準(zhǔn)不得向社會公布，對個人、家庭的單項調(diào)查資料，未經(jīng)本人同意不得泄露，對統(tǒng)計違法行為要及時向統(tǒng)計部門舉報；7、統(tǒng)計宣傳經(jīng)?；?。積極開展統(tǒng)計普法宣傳教育活動，向社會各界大力宣傳統(tǒng)計知識和統(tǒng)計工作，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的廣泛支持與參與，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境；8、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。定期向政府和上級統(tǒng)計部門報告統(tǒng)計信息，提供統(tǒng)計分析資料。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，縣政府辦副主任、縣統(tǒng)計局局長任副組長，縣編辦、人事局、財政局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、調(diào)查隊、檔案局、監(jiān)察局等單位的分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣統(tǒng)計局，由縣統(tǒng)計局總統(tǒng)計師兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府都要組建統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,黨政辦主任兼任統(tǒng)計站長，要抽調(diào)1-2名熟悉統(tǒng)計（會計）業(yè)務(wù)人員抓緊完成達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)要從依法統(tǒng)計，規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作入手，抓好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)計工作，以及大型普查工作，確保重要統(tǒng)計指標(biāo)的科學(xué)性、客觀性和準(zhǔn)確性。要建立健全統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)收集、整理、評估、、歸檔等制度，努力改善統(tǒng)計工作的條件和環(huán)境，不斷提升統(tǒng)計的服務(wù)水平。

要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要選配具有良好政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、能勝任統(tǒng)計工作的專職人員擔(dān)任政府綜合統(tǒng)計員,并要確保統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作調(diào)動，必須征得縣統(tǒng)計部門的同意。村（居）委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿(mào)易、住宿餐飲企業(yè)要、資質(zhì)等級以上房地產(chǎn)、建筑企業(yè)要設(shè)置統(tǒng)計機(jī)構(gòu),健全統(tǒng)計制度,配備與統(tǒng)計工作任務(wù)適應(yīng)的統(tǒng)計工作人員。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)基層統(tǒng)計人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提供組織保證和技術(shù)支持。

要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。縣政府辦公室要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的檢查督辦，縣統(tǒng)計局要加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣財政局要對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)給予必要的資金支持，縣直相關(guān)部門要積極配合統(tǒng)計部門搞好統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，確保今年通過省、市驗收?？h統(tǒng)計部門要經(jīng)常開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查，進(jìn)一步鞏固統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)成果。

第8篇：編辦辦公室主任工作范文

一、指導(dǎo)思想

按照“引導(dǎo)與規(guī)范結(jié)合、準(zhǔn)入與退出結(jié)合、服務(wù)與監(jiān)管結(jié)合、治標(biāo)與治本結(jié)合”和“往深處抓、往實處抓”的總體要求，堅持依法監(jiān)管、依法治理，全面規(guī)范、突出重點，標(biāo)本兼治、持續(xù)深入，協(xié)調(diào)配合、共同監(jiān)管的原則，針對突出問題，采取有效措施，促進(jìn)我縣旅游市場秩序正規(guī)有序。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過開展60天的專項整治活動，進(jìn)一步解決影響我縣旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的突出問題，使我縣旅游安全得到進(jìn)一步保障，旅游市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，旅游經(jīng)營環(huán)境得以進(jìn)一步改善，旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度進(jìn)一步提高。

三、重點整治內(nèi)容

（一）旅行社、導(dǎo)游員違規(guī)行為專項整治。重點整治無導(dǎo)游證從事導(dǎo)游活動的行為；未經(jīng)旅行社委派私自承攬導(dǎo)游業(yè)務(wù)、擅自增加旅游項目的行為；旅行社不依法簽訂旅游合同和違反合同約定的行為；旅行社轉(zhuǎn)讓、出租、出借許可證，準(zhǔn)許其他企業(yè)、團(tuán)體或個人以部門或個人掛靠承包經(jīng)營旅行社業(yè)務(wù)的行為；欺騙旅游者消費的行為。（責(zé)任單位：縣旅委）

（二）漂流、涉水旅游項目專項整治。重點整治縣內(nèi)涉水旅游景區(qū)是否存在無證無照經(jīng)營，無有資質(zhì)單位培訓(xùn)的救生員，安全管理制度不健全，應(yīng)急救援能力不足，安全警示標(biāo)識不規(guī)范，漂流船只、漂流水域、安全設(shè)備不達(dá)標(biāo)等問題。（責(zé)任單位：縣水務(wù)局）

（三）社會賓（旅）館、旅游購物場所專項整治。重點整治社會賓（旅）館超范圍經(jīng)營；旅游購物場所無照經(jīng)營，銷售假冒偽劣商品，虛假宣傳，強(qiáng)買強(qiáng)賣，以高額回扣攬客等違法行為。（責(zé)任單位：縣工商局）

（四）價格違法行為專項整治。重點加強(qiáng)旅游景點門票價格管理，制止價格虛高；整治景區(qū)（點）、賓（旅）館不按規(guī)定實行明碼標(biāo)價、不執(zhí)行國家定價標(biāo)準(zhǔn)，擅自調(diào)整商品、服務(wù)價格和收費標(biāo)準(zhǔn)等價格違法行為，解決景區(qū)（點）質(zhì)、量、價不符的問題。（責(zé)任單位：縣物價局）

（五）旅游運輸專項整治。重點查處未經(jīng)核準(zhǔn)發(fā)放營（準(zhǔn)）運證（牌）的車輛非法從事旅游客運問題，清除危及客運安全的報廢運營車輛，以及“病車”、“超載車”；重點打擊在工商城、長途客運站、賓館、景點（特別是景區(qū)）等附近非法營運車輛和倒賣客源、擾亂市場經(jīng)營秩序的行為；重點查處非法營運的“黑車”，特別是7座以下非法營運車輛。（責(zé)任單位：縣交運局）

（六）旅游市場治安秩序?qū)ｍ椪?。針對公共娛樂服?wù)場所和城區(qū)主要路街、旅游景區(qū)（點）開展整治，嚴(yán)厲查處“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象；在合銅黃高速公路路口追客拉客行為；敲詐勒索、強(qiáng)迫交易；三輪車宰客騙客、隨意停放等行為。（責(zé)任單位：縣公安局）

（七）特種設(shè)備安全和旅游標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項整治。重點開展電梯、索道、滑索、鍋爐、游樂設(shè)施、景區(qū)換乘車輛和專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備安全監(jiān)察；確保特種旅游項目、涉旅企業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。（責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局）

（八）餐飲服務(wù)食品安全專項整治。開展全縣賓館、飯店、農(nóng)家樂經(jīng)營單位、小飲食店食品安全大檢查，規(guī)范經(jīng)營行為;開展嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項整治工作，查處違法行為。（責(zé)任單位：縣藥監(jiān)局）

（九）文化娛樂場所專項整治。組織對網(wǎng)吧、歌舞文化娛樂場所的執(zhí)法檢查，規(guī)范經(jīng)營活動，查處違法行為。（責(zé)任單位：縣文廣新局）

（十）社會不文明現(xiàn)象專項整治。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”，加強(qiáng)思想政治、法制觀念和職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)禮貌待客；在各行各業(yè)開展崗位練兵，樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮典型作用，完善激勵機(jī)制；糾正亂扔垃圾、隨地吐痰、損壞公共設(shè)施、隨意橫穿馬路、不遵守公共秩序等不文明行為，提升全民素質(zhì)。（責(zé)任單位：縣文明辦）

四、實施步驟

（一）動員部署階段（2011年9月2日前）。

召開全縣專項整治動員會，各牽頭責(zé)任部門根據(jù)本方案具體要求，明確專人，做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細(xì)化任務(wù)，根據(jù)實際制定部門工作方案并抓好落實，組織領(lǐng)導(dǎo)與工作方案于9月8日前報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（設(shè)在縣旅委）。

（二）全面整治階段（9月5日—10月31日）。

建立健全工作機(jī)制，全面開展整治工作，對違法違規(guī)行為做到依法查處，及時曝光。定期上報整治實施情況，確保整治工作不走過場。

（三）鞏固總結(jié)階段（10月25日—10月31日）。

認(rèn)真總結(jié)專項整治工作情況，對未整治到位的問題，再整改再整治，同時總結(jié)成功經(jīng)驗，制定完善各項管理制度，建立旅游市場長效化管理機(jī)制。

五、組織保障

成立以為組長，為副組長的縣旅游安全、秩序管理和服務(wù)質(zhì)量專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員由以下單位組成：縣政府辦、管委會、縣文明辦、發(fā)改委、旅委、公安局、公路局、文廣新局、財政局、環(huán)保局、住建委、規(guī)劃局、交運局、水務(wù)局、林業(yè)局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、體育局、安監(jiān)局、法制辦、行政執(zhí)法局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、物價局、編辦、地稅局、縣委縣政府督查組的主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任陳英敏（兼），副主任余鳴、汪偉，從各相關(guān)單位抽調(diào)專人集中辦公2個月。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。各部門要充分認(rèn)識開展此次專項整治活動的重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，把此項工作作為一項重要工作來抓。各相關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，牽頭主抓單位，細(xì)化整治方案，按照三個階段的要求，盡快進(jìn)入集中整治階段。加大整治工作力度，采取有力措施，確保此項工作取得實效。

（二）強(qiáng)化整治措施。各職能部門要對照有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)落實經(jīng)營主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)、維護(hù)市場秩序、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和提升員工素質(zhì)等工作，還要發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用，研究制定有針對性的政策措施，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究?？h委、政府督查組和“兩辦”督查室要加強(qiáng)督查，將“旅游整治”工作作為當(dāng)前督查工作的重點，進(jìn)行全程督辦和通報。

第9篇：編辦辦公室主任工作范文

推進(jìn)“5張清單、1個平臺、7項相關(guān)改革”

2014年7月，江蘇省委十二屆七次全會通過了《關(guān)于進(jìn)一步簡政放權(quán)加快轉(zhuǎn)變政府職能的實施意見》，提出了以建立5張清單、搭建1個平臺、推進(jìn)7項相關(guān)改革為主要內(nèi)容的簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變政府職能改革架構(gòu)。架構(gòu)確定后，江蘇著力推進(jìn)“517”改革，努力促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造江蘇制度創(chuàng)新新高地，為落實視察江蘇時提出的“四個全面”戰(zhàn)略布局，“努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇”，和“五個方面邁上新臺階”注入強(qiáng)大動力。

建立“5張清單”，逐步厘清政府與市場邊界。全面清理并取消了省級政府部門224項非行政許可審批事項，共取消下放調(diào)整行政審批事項506項，比清理前減少56.90%，提前完成省政府確定的本屆政府減少1/3以上行政審批事項的目標(biāo)。目前，江蘇省政府各部門保留行政審批事項383項，其中，行政許可375項，臨時性行政許可8項。建立政府行政權(quán)力清單，努力做到“法無授權(quán)不可為”。通過對省政府各部門報送的8900多項行政權(quán)力進(jìn)行審核清理，取消沒有法律依據(jù)和與全面深化改革要求不相適應(yīng)的權(quán)力3200多項，保留省政府各部門行政權(quán)力事項5647項（不含保密事項），精簡幅度近40%。2014年11月1日，行政權(quán)力清單在江蘇省政府網(wǎng)站和江蘇省編辦網(wǎng)站上公布。目前，全省13個省轄市、86個縣（市、區(qū)）行政權(quán)力清單已上網(wǎng)公布。建立政府部門專項資金與行政事業(yè)性收費目錄管理清單，努力做到“清單之外無收費”。先后出臺了《2014年江蘇省政府性基金項目目錄》、《江蘇省行政事業(yè)性收費項目目錄（截至2014年7月）》和《省級部門專項資金管理清單》，保留政府性基金項目24項，行政事業(yè)性收費項目155項，專項資金項目317項。探索投資“負(fù)面”清單管理，力求“法無禁止皆可為”。學(xué)習(xí)借鑒上海自貿(mào)區(qū)“負(fù)面清單”管理理念，江蘇省發(fā)改委出臺《江蘇省內(nèi)資禁止投資項目目錄》，替資審批“負(fù)面清單”，明確了250項內(nèi)資禁止投資的項目，實現(xiàn)“非禁即入”。

建立“責(zé)任清單”，治理“一長四多”。針對辦理周期長，提交材料多，中介服務(wù)項目多、收費多、蓋章多等“一長四多”問題，江蘇省編辦于2014年11月底完成了52家省級部門權(quán)力事項責(zé)任清單的編制工作，并在省編辦網(wǎng)站上對外公布。根據(jù)責(zé)任清單中體現(xiàn)的權(quán)力運行流程和涉及中介及收費蓋章情況，江蘇省編辦起草了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)投資建設(shè)項目并聯(lián)審批優(yōu)化流程規(guī)范中介服務(wù)的意見》，已以蘇政辦發(fā)〔2015〕15號文印發(fā)。通過推行“聯(lián)合評估”、“聯(lián)合審圖”、“聯(lián)合勘測”、“聯(lián)合驗收”、“區(qū)域性評價”等創(chuàng)新辦法，減少環(huán)節(jié)，清理收費，壓縮時限，規(guī)范中介，促進(jìn)行政審批整體提質(zhì)增效。在全國省級率先實行“一個窗口”受理，將審批時限由370個工作日壓縮為70個工作日;規(guī)范中介服務(wù)，嚴(yán)格限定范圍，大幅降低資費標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)“線上線下、虛實一體”的五級政務(wù)便民服務(wù)平臺，普遍開通12345便民服務(wù)熱線。努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、民生服務(wù)便利化。目前，江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)暨網(wǎng)上辦事大廳已經(jīng)上線運行，13個省轄市和99個縣（市、區(qū)）也先后建成政務(wù)服務(wù)中心，基本實現(xiàn)由原來“跑多個門，辦一件事”為“進(jìn)一個門，辦各種事”，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，建立以“一主七輔”、信用管理為軸心，以信息化為支撐，行政監(jiān)管、信用管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、公眾參與等“五位一體”切實有效的監(jiān)管體系?！耙恢鳌笔侵附K省審改辦牽頭草擬全省加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見，“七輔”是指江蘇省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局、省食藥監(jiān)局、省安監(jiān)局、省環(huán)保廳等七個重點部門分別制定相關(guān)領(lǐng)域的事中事后監(jiān)管辦法。目前，已經(jīng)出臺《關(guān)于深化行政審批制度改革加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位監(jiān)管與服務(wù)的意見》、《權(quán)力清單目錄管理辦法》、《江蘇省行政審批違法違紀(jì)行為責(zé)任追究辦法（試行）》等文件征求意見。同時，引入大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，建立各部門共享的監(jiān)管信息平臺。

堅持問題導(dǎo)向，積極推動績效評估、資源整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等配套改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能。江蘇積極開展機(jī)關(guān)績效評估，初步形成了以兩項基本制度（指標(biāo)體系及任務(wù)分工、考評方法及計分規(guī)則）、三項重要舉措（規(guī)范程序、結(jié)果運用、信息化管理）、一個工作體系（績效管理工作聯(lián)席會議）為主要內(nèi)容的“231”績效管理制度體系。選擇了部分省級部門開展優(yōu)化省級部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)試點，在嚴(yán)控總量的情況下，圍繞部門職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制職數(shù)等三個方面，調(diào)整優(yōu)化部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，為政府職能轉(zhuǎn)變提供體制機(jī)制保障

探索集中審批、綜合執(zhí)法、分類監(jiān)管試點，努力建立基層政府現(xiàn)代治理體系。依照“相對集中許可權(quán)和綜合執(zhí)法相結(jié)合，中間實現(xiàn)大部門制”的“橄欖型”政府體系模式的要求，江蘇積極推進(jìn)相對集中許可權(quán)改革、綜合執(zhí)法改革和分類監(jiān)管等工作，探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”管理模式，開展第三方評估。目前，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，南通市、蘇州工業(yè)園區(qū)、盱眙縣、大豐市等地相對集中行政許可權(quán)改革試點工作已經(jīng)啟動;經(jīng)中央編辦批復(fù)的南京市、常州市、南通市、徐州市、鹽城市、昆山市、泰興市、沭陽縣等地也已經(jīng)開展綜合執(zhí)法改革試點工作;市縣工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品管理“三合一”改革也已基本到位;事業(yè)單位分類改革已基本確定事業(yè)單位類別，正抓緊完成批復(fù)工作;省直管縣和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)體制改革也在穩(wěn)妥推進(jìn)。各項相關(guān)改革為構(gòu)建基層政府現(xiàn)代治理體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然當(dāng)前簡政放權(quán)工作成效明顯，但在向縱深推進(jìn)中，仍然出現(xiàn)了一些難點、堵點和盲點，嚴(yán)重限制了企業(yè)發(fā)展，抑制了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的激情和熱情。

持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革

健全推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。江蘇準(zhǔn)備參照國務(wù)院做法，成立省政府推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組，下設(shè)十個專項組，深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、轉(zhuǎn)變職能，統(tǒng)籌研究重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大改革措施，協(xié)調(diào)推動解決改革中遇到的困難和重點難點問題，指導(dǎo)市縣相關(guān)工作，督促各部門和市縣落實改革措施。

聚焦“一長四多”，大力簡政放權(quán)，再取消一批行政審批事項。在認(rèn)真做好國務(wù)院取消下放行政審批事項的對應(yīng)取消和承接工作基礎(chǔ)上，堅持法治思維和問題導(dǎo)向，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)+、信息服務(wù)、研發(fā)、物流、養(yǎng)老健康、體育等領(lǐng)域投資審批流程，取消下放省級設(shè)定針對市縣的行政審批事項以及各類確認(rèn)、獎勵、專項資金。

整治“紅頂中介”，強(qiáng)化對涉及審批的中介監(jiān)管。積極貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范國務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)的通知》的相關(guān)要求，清理中介服務(wù)事項，破除中介服務(wù)壟斷，切斷中介服務(wù)利益關(guān)聯(lián)，規(guī)范中介服務(wù)收費，實行中介服務(wù)清單管理，加強(qiáng)中介服務(wù)監(jiān)管。同時，推行涉及審批的事業(yè)單位分類改革，建立事業(yè)單位信用等級評估和監(jiān)管服務(wù)平臺，落實行業(yè)協(xié)會“去行政化”措施。

嚴(yán)格清單管理，以社會信用體系建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建“五位一體”的監(jiān)管體系。推進(jìn)省市縣同一權(quán)力的名稱、編碼、依據(jù)相統(tǒng)一，并出臺相應(yīng)的清單動態(tài)監(jiān)管辦法;健全行政審批違法違紀(jì)行為責(zé)任追究制度，出臺《行政審批監(jiān)督管理辦法》。

堅持法治思維，以問題導(dǎo)向探索相對集中審批權(quán)、綜合執(zhí)法和分類監(jiān)管改革試點。在試點地區(qū)組建行政審批局，讓原部門由重審批向重監(jiān)管轉(zhuǎn)變;將審批權(quán)集中到審批平臺，按照“車間式流水線”設(shè)計審批流程;同時，開展綜合執(zhí)法改革試點，探索行政執(zhí)法職能和機(jī)構(gòu)整合的有效方式，創(chuàng)新執(zhí)法方式和管理體制，切實改變多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的情況。