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今年工作思路精選(九篇)

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今年工作思路

第1篇:今年工作思路范文

(一)設(shè)備資產(chǎn)管理方面

.設(shè)備合理配置,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應(yīng)合理配置設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效益,做到高效優(yōu)質(zhì)。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要,靈活的選用,購(gòu)置和引進(jìn),保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化,院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn),潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。/!/而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低,工藝簡(jiǎn)單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛),可以制定政策利用社會(huì)資金,職工資金或職工入股的形式配置和購(gòu)置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清,政策沒(méi)有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此,十一五期間,我們?cè)诎凑掌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí),加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

.建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,例如:崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設(shè)備,降低使用成本的重要保證。年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作:巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離,要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),高技能,有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才,使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過(guò)度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算,形成以項(xiàng)目管理為主體,設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制,研究和制定各項(xiàng)配套政策,使巖土專業(yè)在市場(chǎng)上更具活力,更有競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路。勘測(cè)專業(yè),在以有工作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步科學(xué)核算成本,加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型,先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

.加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法,實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤(rùn)率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ),圍繞一條主線,既:以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ);以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理,以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權(quán)責(zé)明確,分層管理,評(píng)價(jià)考核的方法,進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)組織培訓(xùn),科學(xué)設(shè)立工作流程,強(qiáng)化全員成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)集約型管理。

(二)人力資源管理方面

.完善人員配置,建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位,是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制,達(dá)到充分挖掘每個(gè)職工內(nèi)在潛力,實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配,做到適才適能,人盡其才,力爭(zhēng)使我院的人力資源得到高度開發(fā)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)已加入世貿(mào)組織,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃,改企建制工作方興未艾,所有跡象表明人才競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來(lái)五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè),使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們以人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),把科技人員,管理人員,經(jīng)營(yíng)人員,專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn),培養(yǎng)和考察的范疇,全方位、有重點(diǎn)、分層次的進(jìn)行人才工程建設(shè)。要切實(shí)落實(shí)人才建設(shè)所需要的機(jī)制,環(huán)境和條件,要有大的投入,組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新,不拘一格,大膽使用,為青年人才施展才能搭建舞臺(tái)。力爭(zhēng)用五年的時(shí)間建設(shè)一支符合我院發(fā)展需要的有自我創(chuàng)新能力的,強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員工作積極性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個(gè)成員長(zhǎng)期的協(xié)作努力,如何激發(fā)調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性,是一個(gè)永久的基本課題。近年來(lái),我院始終把激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,確立了以人為本的管理理念,職工的凝聚力得到很大增強(qiáng),但隨著企業(yè)的發(fā)展,環(huán)境的變化,有些方面已不適宜發(fā)展的要求,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實(shí)際逐步改革 。在今后五年的工作中,我們要著重做好以下兩方面工作:

()物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。現(xiàn)階段,企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢(shì),既注重物質(zhì)利益的實(shí)現(xiàn),又要追求精神需要的充分滿足。一方面要運(yùn)用工資、獎(jiǎng)金、福利,工作條件等物質(zhì)激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。通過(guò)改革分配機(jī)制;突出效益優(yōu)先的分配原則,在努力提高全院職工福利待遇的基礎(chǔ)上,加大向院骨干層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,充分發(fā)揮骨干力量在實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中的作用;另一方面,要高度重視精神激勵(lì)手段的作用,全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)尊重知識(shí),尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境;要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)追求進(jìn)步,比學(xué)趕幫,不斷創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)愛崗敬業(yè),院榮我榮,追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

()職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度,也是激勵(lì)的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自和參與權(quán)。通過(guò)參與管理活動(dòng)讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟(jì),發(fā)展等有關(guān)情況,提高管理和工作環(huán)境的透明度,使職工獲得安全感和信任感,保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒,形成心理上對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。從而充分調(diào)動(dòng)職工的個(gè)人潛能,發(fā)揮聰明才智,為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

(三)改革方面

推進(jìn)改革,是黨的十六屆五中全會(huì)的一項(xiàng)重要部署。是形勢(shì)發(fā)展的需要;是我們自身生存的需要;是我院實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認(rèn)真總結(jié)分析我們近年來(lái)工作的基礎(chǔ)上,以有利于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),積極穩(wěn)妥,分布實(shí)施。

.機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是我院總體改革的先導(dǎo)和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新管理模式和機(jī)制,改進(jìn)作風(fēng),提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能,為實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督,提高決策水平,促進(jìn)發(fā)展,提供保證。通過(guò)管理體制改革,解決機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)多、管理不順、管理職責(zé)分散的問(wèn)題;通過(guò)人事制度改革,解決人員編制過(guò)多、崗位責(zé)任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問(wèn)題。建立一個(gè)設(shè)置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機(jī)關(guān)管理干部隊(duì)伍。

改革要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則,調(diào)整機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)行分類管理,把機(jī)關(guān)人員編制在全院職工總數(shù)的左右。第一步,把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性職能為主的部門從機(jī)關(guān)剝離出去,成立行政服務(wù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心等機(jī)構(gòu),實(shí)行執(zhí)行計(jì)劃指標(biāo),內(nèi)部銀行獨(dú)立核算的內(nèi)部市場(chǎng)化管理模式。院在兩年的時(shí)間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步,把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務(wù)部門管理;以服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性為主的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)或經(jīng)營(yíng)實(shí)體,實(shí)行企業(yè)化管理。

人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求,以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,逐步建立適合我院特點(diǎn)的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的用人機(jī)制;建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、效益優(yōu)先兼顧公平的分配機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

()推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。實(shí)行老人老辦法,新人新辦法:原事業(yè)編制的職工按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂“聘用合同”,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。利用相關(guān)政策,制定配套政策,合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下,原則上簽訂“勞動(dòng)合同”。在今后的人員招聘和用工問(wèn)題上,院、公司及各部門一定要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。一方面要有法律意識(shí):十一五期間,國(guó)家把建設(shè)和諧社會(huì)、加強(qiáng)社會(huì)福利保障體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,其核心就是就業(yè)和合法用工。因此,我們要不斷完善用工制度,克服用人的隨意性,避免不當(dāng)用工,給我們管理工作帶來(lái)不必要的問(wèn)題和矛盾。另一方面要廣開渠道,按照我院人力資源規(guī)劃,積極引進(jìn)我院發(fā)展需要的,專業(yè)對(duì)口的,崗位明確的各類人才。

()建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責(zé)任制,實(shí)行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立健全崗位責(zé)任制,任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核。易崗易薪,變身份管理為崗位管理,打破干部級(jí)別待遇終身制。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,明確崗位職責(zé)、任職條件和聘任期限,競(jìng)聘上崗,擇優(yōu)聘用,評(píng)聘分開。逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。

()改革收入分配制度根據(jù)“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,封存檔案工資,實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法,將職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。積極推行按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素分配的試點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。

第2篇:今年工作思路范文

現(xiàn)在開會(huì)。

參加今天會(huì)議的有:縣長(zhǎng)××、縣交通局局長(zhǎng)××*同志,縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,局機(jī)關(guān)全體人員,各科室、單位副科級(jí)以上中層干部,各公路站站長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員,路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長(zhǎng),一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長(zhǎng)前來(lái)指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng):第一項(xiàng),由副局長(zhǎng)××*同志宣讀《關(guān)于表彰××*等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2009年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對(duì)在2009年度創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng),頒獎(jiǎng);第三項(xiàng),由局黨總委書記、局長(zhǎng)××*同志作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告;第四項(xiàng),由縣長(zhǎng)××××作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng),請(qǐng)××*宣讀《關(guān)于表彰2009年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)第一組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第二組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第三組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第四組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng),請(qǐng)××*作《站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng),請(qǐng)縣長(zhǎng)××*同志講話。

同志們,今天這次會(huì)議開的很好,非常成功,會(huì)議時(shí)間雖短,但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力,是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì),是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對(duì)2009年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,××*代表縣委、縣政府作了重要講話,對(duì)我們2009年度公路工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長(zhǎng)的講話,對(duì)全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。*局長(zhǎng)代表公路局作的工作報(bào)告,全面具體,思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,完全符合我縣公路工作實(shí)際。對(duì)2009年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”,是對(duì)在座的同志們及全縣公路工作者一年來(lái)工作成績(jī)的充分肯定;對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑,問(wèn)題找的準(zhǔn),說(shuō)的到位,對(duì)促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平,有著十分重要的意義;對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算,提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施,突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),理清了思路,明確了奮斗目標(biāo),指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),保證各項(xiàng)工作上新水平,必須從思想上提高認(rèn)識(shí),要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神,以這次大會(huì)為動(dòng)力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢(shì),找準(zhǔn)奮斗方向,創(chuàng)造性的開展工作。成績(jī)只能代表過(guò)去,不能說(shuō)明將來(lái),如果思想認(rèn)識(shí)不到位,思想就沒(méi)壓力,工作就沒(méi)目標(biāo),保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。工作干好干不好,關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),抓落實(shí)夠不夠,有了責(zé)任心,困難就能克服,問(wèn)題就能解決,工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí),上面千條線,下面一根針,在座的同志們都長(zhǎng)年工作在公路建設(shè)第一線,是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者,尤其是中層以上管理人員,更要明確自己的職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí),樣樣工作有人抓,件件事情有落實(shí),確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們?cè)诜e極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí),也要不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和問(wèn)題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中,要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的理解、配合和支持,把部門工作提升為政府工作,把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為,充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,凝聚共識(shí),形成合力,為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會(huì)議結(jié)束以后,各科室、單位要抓緊召開會(huì)議,將會(huì)議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工,真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí),要抓緊研究落實(shí)意見,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真分析形勢(shì),理清工作思路,分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見,把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況,各單位于*月28日前報(bào)局辦公室。

下面通知幾個(gè)事情:

1、會(huì)后獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人留下合影;

2、個(gè)人獎(jiǎng)品會(huì)后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)??;

第3篇:今年工作思路范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“瀟莉信”為你整理了這篇金融中心工作總結(jié)和2021年工作思路范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

金融中心工作總結(jié)和2021年工作思路

2020年,縣金融中心堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)”“防風(fēng)險(xiǎn)”的工作總目標(biāo),金融工作穩(wěn)中有進(jìn)。現(xiàn)就2020年工作情況和2021年工作思路總結(jié)如下。

一、主要工作成效與亮點(diǎn)

(一)金融工作穩(wěn)中有進(jìn)。

一是金融助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)卓有成效。組建“金融服務(wù)專家團(tuán)”,主動(dòng)靠前精準(zhǔn)服務(wù),全方位緩解企業(yè)因疫情帶來(lái)的融資困境,今年以來(lái)共線上回訪企業(yè)1517家,實(shí)地走訪1014家,累計(jì)向806家企業(yè)發(fā)放貸款16.52億元。同時(shí)大力推進(jìn)減負(fù)降本,讓更多企業(yè)共享金融紅利,截止12月末,共減費(fèi)讓利3839.71萬(wàn)元,惠及企業(yè)338家,個(gè)體工商戶4247戶。二是金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)遍地開花。合理優(yōu)化金融資源, 推動(dòng)“信易貸”“無(wú)還本續(xù)貸”等更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品落地生根,將金融活水引向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),截止12月末,全縣貸款余額突破182億元,新增31億元,其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款、制造業(yè)企業(yè)貸款、信用貸款分別新增18.32億元、1.27億元、5.65億元,政府性融資擔(dān)保在保余額新增1.16億元。三是金融接軌資本市場(chǎng)質(zhì)效升級(jí)。全力貫徹落實(shí)省“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃,健全協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)體系,今年新增股改企業(yè)3家,場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌3家,成功推動(dòng)農(nóng)歸巴集團(tuán)完成境外上市,實(shí)現(xiàn)我縣上市企業(yè)“0”的突破。四是金融良性生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。積極開展金融政策宣傳,提升各類群體的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全年累計(jì)舉辦金融風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)宣傳活動(dòng)80余場(chǎng),發(fā)放宣傳資料6000余份,發(fā)送宣傳短信20萬(wàn)條,為群眾答疑解惑600余人次。

二、存在的短板

一是企業(yè)上市后備梯隊(duì)相當(dāng)缺乏??h內(nèi)企業(yè)主要以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,符合上市條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)少,有上市意愿的企業(yè)不多,上市儲(chǔ)備資源匱乏。

二是金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展難以持續(xù)??h級(jí)金融機(jī)構(gòu)主經(jīng)營(yíng)權(quán)不夠,金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新不足,企業(yè)融資堵點(diǎn)依然無(wú)法有效打通。

三是良性金融生態(tài)環(huán)境稍顯薄弱。現(xiàn)代金融活動(dòng)線上線下交織,多業(yè)態(tài)融合,風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性、突發(fā)性、傳染性強(qiáng),地方金融風(fēng)險(xiǎn)仍存在不確定性, 金融生態(tài)環(huán)境尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

三、2021年工作思路

一是抓好企業(yè)上市梯隊(duì)培育。引導(dǎo)企業(yè)股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,搶抓資本市場(chǎng)機(jī)遇,提升企業(yè)自身、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)做大,為企業(yè)上市培育和補(bǔ)充后備力量,2021年力爭(zhēng)完成企業(yè)股改2家;同時(shí)進(jìn)一步梳理全縣擬上市企業(yè)問(wèn)題,強(qiáng)化問(wèn)題解決機(jī)制,狠抓工作落實(shí),為企業(yè)上市加足“新”動(dòng)力。

第4篇:今年工作思路范文

撰寫人:___________

期:___________

xx年公路養(yǎng)護(hù)部門年終總結(jié)

今年,在市局公路養(yǎng)護(hù)中心辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心和支持下,我公路養(yǎng)護(hù)部門結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)具體情況,動(dòng)員部門干部和施工人員,圍繞密切創(chuàng)建“平穩(wěn),安全,舒適,美觀”的行車駕駛環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新,發(fā)展,規(guī)范,節(jié)儉”的工作要求,更新養(yǎng)護(hù)管理理念,采取精細(xì)化管理手段,以四個(gè)現(xiàn)代化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心年初制定的公路保護(hù)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,理清工作思路,進(jìn)行扎實(shí)而富有成效的公路養(yǎng)護(hù)工作。

今年我部門以及基本完成公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo),總結(jié)任務(wù)情況,

第一,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)。

1,全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬(wàn)元的養(yǎng)護(hù)工作,主要完成指標(biāo)

路面挖補(bǔ):全年共挖補(bǔ)17000平方米,實(shí)現(xiàn)337萬(wàn)元的產(chǎn)值。

貼縫澆筑:澆筑20萬(wàn)余延米,8萬(wàn)米縫粘,實(shí)現(xiàn)334萬(wàn)元的產(chǎn)值總額。

橋梁的伸縮縫維修:完成了3131座橋伸縮縫的維修任務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值104萬(wàn)元。

完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程,實(shí)現(xiàn)262萬(wàn)元的產(chǎn)值。

完成高速軌道車轍處理工程,實(shí)現(xiàn)305萬(wàn)元的產(chǎn)值。

2,整體大局形勢(shì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),無(wú)私支持在建工作。今年的月至月,維護(hù)和養(yǎng)護(hù)任務(wù)基本完成。整體保護(hù)學(xué)科知識(shí)服從命令,確保圓滿完成上半年關(guān)閉修復(fù)工程的同時(shí),抽調(diào)六名人員到施工現(xiàn)場(chǎng)。中心改擴(kuò)建為成功完成項(xiàng)目作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

3,維修項(xiàng)目管理工作,嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科發(fā)出了建設(shè)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行施工,成立了專人管理小組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,項(xiàng)目合格率超過(guò)99%。

4,機(jī)械設(shè)備的管理做到不丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,使用率達(dá)到80%以上。。

第二,精神文明部門

今年養(yǎng)護(hù)工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計(jì)劃,充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)職能,使工作計(jì)劃、目標(biāo)切實(shí)落實(shí),具體做到以下幾點(diǎn)

1,研究全面落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)黨員和干部的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,以道路服務(wù)事業(yè)為整體發(fā)展大局,增強(qiáng)廣大員工責(zé)任感,憂患意識(shí)和積極工作態(tài)度。

2,增加宣傳工作,向市局報(bào)送12條工作介紹資料,籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》;積極參與技能競(jìng)賽。

3,安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并制定嚴(yán)格的工作安全措施。

4,做好洪水,臺(tái)風(fēng)等情況下的緊急處理措施,并考慮了氣象災(zāi)害和其他突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

第三,關(guān)于“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路基礎(chǔ)維護(hù)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省局提出的“四化養(yǎng)護(hù)管理”的總體要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,集約化,以人為本,全面提升本區(qū)段公路的養(yǎng)護(hù)水平。

第5篇:今年工作思路范文

“七個(gè)更加”工作思路的內(nèi)容

“七個(gè)更加”工作思路:一是更加重視基層基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)所標(biāo)識(shí)化、村室規(guī)范化建設(shè)和村級(jí)管理員培訓(xùn);二是更加重視避孕節(jié)育措施的落實(shí),減少非意愿妊娠發(fā)生,提高避孕節(jié)育措施落實(shí)率與政策生育率;三是更加重視人口計(jì)生隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁婚喪嫁娶的大操大辦及現(xiàn)象的發(fā)生;四是更加重視基層社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的“征、管、用”工作,與相關(guān)部門聯(lián)合,密切監(jiān)督社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收與使用情況;五是更加重視計(jì)劃生育目標(biāo)考核機(jī)制的創(chuàng)新,以九大人口計(jì)生指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),加大重點(diǎn)工作考核分值;六是更加重視減輕基層負(fù)擔(dān),節(jié)減基層非必要的一切開支;七是更加重視基層工作的建議和意見,建立健全上下通暢的意見反映反饋機(jī)制。

“七個(gè)更加”工作思路的提出與實(shí)施,不僅樹立了濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育工作部門的良好形象,改善了工作環(huán)境,而且迅速提升了全縣人口和計(jì)劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力與水平。全省人口和計(jì)劃生育工作培訓(xùn)班結(jié)束后,濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)緊扣省領(lǐng)導(dǎo)講話精神和工作要求,安排布署2010年全年工作,要求全體干部職工不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬視野,提升統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題能力,制定切實(shí)可行的措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)全縣人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

一是及時(shí)傳達(dá)省培訓(xùn)會(huì)精神,部署安排全縣人口和計(jì)劃生育工作。縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)省培訓(xùn)班精神,并召開全縣人口和計(jì)劃生育工作系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)省培訓(xùn)班精神。

二是抓好政策引導(dǎo),使“亮點(diǎn)”工作更“亮”。要求全縣人口和計(jì)劃生育工作系統(tǒng)全體干部職工提高服務(wù)意識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍,高標(biāo)準(zhǔn)抓好2009年受省里表?yè)P(yáng)的利益導(dǎo)向機(jī)制和幸福家庭行動(dòng)的落實(shí)工作,引導(dǎo)群眾自覺(jué)遵守計(jì)劃生育政策。

三是注重創(chuàng)新機(jī)制,探求綜合治理出生人口性別比等工作新路子。要求全縣人口和計(jì)劃生育工作系統(tǒng)以此次培訓(xùn)班為動(dòng)力,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一工作核心,創(chuàng)新工作思路,努力探求出生缺陷干預(yù)、性別比綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作新路子,形成新的“亮點(diǎn)”工作。

落實(shí)責(zé)任抓培訓(xùn) 優(yōu)化服務(wù)意識(shí)

濮陽(yáng)縣由于人口基數(shù)大、農(nóng)村人口多、群眾生育觀念落后等原因,在進(jìn)入第四次生育高峰后,人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻,需要進(jìn)一步加大工作力度。為此,縣委、縣政府決定實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制度,以督導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作。

以開展春季“生殖健康進(jìn)家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作制度,制定下發(fā)了《濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作的實(shí)施意見》,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)全縣人口和計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。

濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)十分重視全縣人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)各類人員的培訓(xùn)工作,今年年初,舉辦了人口和計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)機(jī)關(guān)256名計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)班內(nèi)容包括社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)、行政執(zhí)法、村民自治、接待及案件的查處等,并對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、行政執(zhí)法、村民自治等工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)班注重實(shí)踐與理論相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員們提出的具體問(wèn)題,并且還印發(fā)了《濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于建立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理長(zhǎng)效機(jī)制的若干規(guī)定》、《濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣計(jì)劃生育村民自治工作的實(shí)施意見》兩個(gè)文件。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步理清了全縣計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的工作思路,提高了法律意識(shí)和執(zhí)法水平,為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)夯實(shí)了隊(duì)伍基礎(chǔ)。

民生穩(wěn)定保增長(zhǎng) 多策并舉促就業(yè)

為切實(shí)穩(wěn)定全縣就業(yè)形勢(shì),減少金融危機(jī)對(duì)該縣就業(yè)帶來(lái)的影響,實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo),濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)多管齊下,多措并舉,因利勢(shì)導(dǎo),以關(guān)愛返鄉(xiāng)民工為主線,開展了一系列服務(wù)活動(dòng)。

一是提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育服務(wù)。積極開展生殖健康進(jìn)家庭活動(dòng),為返鄉(xiāng)育齡婦女開展婦科病普查普治,介紹各種計(jì)生證件的辦證程序、宣傳生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識(shí),從而提高了全縣人口和計(jì)劃生育工作的管理和服務(wù)水平。

二是為返鄉(xiāng)農(nóng)民提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。部分返鄉(xiāng)流動(dòng)人口曾長(zhǎng)期在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作,有創(chuàng)業(yè)所需的資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),該縣人口計(jì)生委積極引導(dǎo)他們自主創(chuàng)業(yè),為他們提供政策支持、資金扶持和信息服務(wù)。

第6篇:今年工作思路范文

一、分工分線及任務(wù)完成情況

在協(xié)助分管工業(yè)方面:一是調(diào)整思路抓招商,今年以來(lái),我們針對(duì)招商定位不準(zhǔn)、目標(biāo)不明確、招商信息源少等存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整招商思路,以本地在外能人和本地企業(yè)為工作重點(diǎn),先后在南京、上海、無(wú)錫等地召開同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)和企業(yè)聯(lián)誼會(huì),通過(guò)這些活動(dòng),不僅加強(qiáng)了在外能人的鄉(xiāng)情友情,更激發(fā)了他們參與家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情,從今年招引項(xiàng)目來(lái)看,在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,我們?nèi)匀〉昧藘?yōu)異的招商業(yè)績(jī)。其中,本地能人投資或通過(guò)他們介紹投資的項(xiàng)目占了絕大多數(shù),比如,久華保溫、鵬展機(jī)械、真新機(jī)械、楚皇面粉等項(xiàng)目。二是全力以赴抓配套。今年以來(lái),我們?cè)趫@區(qū)建設(shè)上始終圍繞一區(qū)抓提高、二區(qū)抓完善的工作思路,克服了資金短缺、矛盾眾多等困難,集中精力,加大投入,在基礎(chǔ)設(shè)施方面,實(shí)施了2萬(wàn)多方的扛土工程,新接通了二區(qū)的自來(lái)水管道、郵電線路、廣電線路等;在場(chǎng)地清理上,我們妥善做好農(nóng)作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳?zāi)惯w移等工作,保證了項(xiàng)目的推進(jìn)速度。三是無(wú)微不至抓服務(wù)。從項(xiàng)目跟蹤洽談、手續(xù)申報(bào)到施工建設(shè)過(guò)程以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾,我們都落實(shí)專人負(fù)責(zé)、專人掛鉤,以投資者省心、放心為目標(biāo),以提高義務(wù)水平和提升軟環(huán)境建設(shè)為抓手,不斷改進(jìn)作風(fēng),提高辦事效率,不斷增強(qiáng)依法行政能力,對(duì)影響投資環(huán)境的歪風(fēng)邪氣給予嚴(yán)厲打擊,得到了投資者的一致肯定和滿意。

在工會(huì)建設(shè)方面:按照市總工會(huì)的有關(guān)要求結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,堅(jiān)持在規(guī)范中求發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。在企管站和勞服所負(fù)責(zé)同志的深入宣傳和指導(dǎo)幫助下,全鎮(zhèn)企業(yè)都建立了或進(jìn)入了工會(huì)組織,既規(guī)范了企業(yè)用工行為,同時(shí)也為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在農(nóng)村工作方面:按照年初分工,蹲點(diǎn)焦家村,任中片片長(zhǎng),在蹲點(diǎn)干部和村組干部的共同努力下,我們能夠較好地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府布置的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。具體工作中,注重深入到村指導(dǎo)工作,掌握村組干部思想動(dòng)態(tài),結(jié)合上級(jí)政策要求及各村實(shí)際情況,因村制宜的指導(dǎo)各村開展工作,今年我們重點(diǎn)在水利工程建設(shè)上籌資對(duì)糧山荒段、水利村段及工業(yè)小區(qū)段的圩堤進(jìn)行加固加修;在水環(huán)境整治上,各村能克服資金困難,村組干部帶頭上陣,清理“三水”,取得了預(yù)期效果;在新農(nóng)村建設(shè)上,全片以點(diǎn)帶面,突出村莊環(huán)境整治,重點(diǎn)處理村莊垃圾亂倒等問(wèn)題,改善村莊衛(wèi)生環(huán)境;在化解村債務(wù)上,逐一指導(dǎo)各村通過(guò)帳務(wù)清理、債權(quán)回收等方式化解債務(wù),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二、黨風(fēng)廉政制度執(zhí)行情況

今年以來(lái)按照省、市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),從思想上筑起了牢固的道德防線,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),招商過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,沒(méi)有利用職務(wù)和工作之便吃請(qǐng)、收受禮金等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,在工作中樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。

三、存在的突出問(wèn)題和改正措施

第7篇:今年工作思路范文

一、力爭(zhēng)做到“有所為”

“無(wú)為便是過(guò)”,“有為才有位”說(shuō)的是任何人要贏得人們的認(rèn)可,就必須在自己的工作崗位上有所建樹?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項(xiàng)工作,只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章,就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作,就是要做到四點(diǎn):有思路,抓得實(shí),求深入,做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路,才能協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍整體的合力,否則將難于統(tǒng)一思想,以致散沙一盤。因此,思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上,我們已對(duì)國(guó)稅工作提出了明確的要求,這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神,結(jié)合我市國(guó)稅工作實(shí)際確定的,是今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)國(guó)稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),消化吸收,掌握精神實(shí)質(zhì),努力使本部門的工作思路緊扣上級(jí)要求,保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項(xiàng)工作開始之前,要撲下身子,到基層走一走,搞一些調(diào)查研究,認(rèn)真解剖工作中存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上,努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際,有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開放意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況,凡是對(duì)我們工作有利的,都可以借鑒、吸收,為我所用。

其次要“抓得實(shí)”。要抓好落實(shí),必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致,要抓好落實(shí),統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作,對(duì)黨組作出的涉及全局性的決策部署沒(méi)有很好地向職工做宣傳、動(dòng)員和思想溝通工作,職工只知其然,不知其所以然。抓好落實(shí)還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力,工作要有條不紊,梯次推進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。要常過(guò)問(wèn),勤督促,緊盯不放,一抓到底,確保各項(xiàng)工作部署不折不扣地落到實(shí)處。

其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍,堅(jiān)持不懈,深入進(jìn)去。干工作不能蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,小進(jìn)即滿。有的工作發(fā)了文件、提了要求,好像就等于落實(shí)了,報(bào)一個(gè)信息、發(fā)一個(gè)稿件,工作就劃上“句號(hào)”;有的規(guī)章制度制定了、印發(fā)了好像就等于管住事了,沒(méi)有一追到底,看它在工作中是否起到了應(yīng)有的規(guī)范約束作用,作用有多大;有的工作干成“半截活”,前邊聲勢(shì)浩大,后邊不了了之。這些都是工作作風(fēng)不深入的表現(xiàn)。輕松寫作-公文易

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做,只求較好不求最好,但是在做好一般性工作的同時(shí),我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作,這就是要“做精品”。要“做精品”,首先要搞好調(diào)查研究、撰寫材料、匯報(bào)情況,要把現(xiàn)實(shí)情況摸透,把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確,寫精品調(diào)研、精品信息、精品材料;組織會(huì)議和舉辦活動(dòng),要有精品意識(shí),考慮周到,安排細(xì)致,不能出現(xiàn)紕漏;制作法律文書、裝訂卷宗,也要有精品意識(shí),書寫規(guī)范,裝訂整齊,事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過(guò)程,也是一個(gè)學(xué)習(xí)、礪練和提高的過(guò)程。一個(gè)人如果連小事也做不好,是不可能做成大事的。反之,一個(gè)人只要有了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,不管把他放在哪個(gè)位置上,不管讓他做什么工作,他都能做得很出色。

二、堅(jiān)持做到“守規(guī)矩”

中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者,要服從命令,聽從指揮,遵守紀(jì)律;作為領(lǐng)導(dǎo)者,要有表率意識(shí),責(zé)任意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置。具體講,有四個(gè)方面需要強(qiáng)調(diào)。

一是要有組織觀念。自覺(jué)做到下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,與局黨組保持高度一致,一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)局和黨組的決策,保證政令暢通。對(duì)于市局黨組的重要部署和重要活動(dòng),決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,通過(guò)正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮集體智慧,努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后,要嚴(yán)格按照黨組的決定,不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行,上下一致,令行禁止,確保任務(wù)落實(shí)。

第8篇:今年工作思路范文

20__年的工作已經(jīng)開始,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求結(jié)合業(yè)務(wù)科特點(diǎn),工作思路及設(shè)想如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。從思想上充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感,要解放思想,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以促進(jìn)全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風(fēng),提高工作效率。按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,征對(duì)04年存在的問(wèn)題,找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。

二、充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,開展計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細(xì)計(jì)劃,科室內(nèi)部合理分工,責(zé)任明確,增強(qiáng)責(zé)任心,使每人身上都有壓力,每項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、突出重點(diǎn)工作,根據(jù)省、市局要求,今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時(shí)掌握政策信息,對(duì)于不懂得地方及時(shí)請(qǐng)教。按照省、市局部署和要求,結(jié)合城關(guān)實(shí)際情況開展工作。同時(shí)也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法和模式,克服困難,使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實(shí)有效得全面推行。

四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力,把綜合管理工作,做到既有聲勢(shì),又有效果。通過(guò)開展專項(xiàng)檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作現(xiàn)狀,鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)等、采用“c”標(biāo)志,投入較多的時(shí)間和精力,對(duì)企業(yè)存在的困難進(jìn)行及時(shí)溝通和了解,從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),真正幫助企業(yè)解決困難。

五、勇于探索,不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實(shí)際,在工作思路上有所創(chuàng)新,工作方式上有所突破。加大宣傳力度,可以通過(guò)為企業(yè)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量咨詢服務(wù),幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊(cè),起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面,爭(zhēng)取為科室創(chuàng)收。

六、加強(qiáng)協(xié)調(diào),要與上級(jí)相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策信息。同時(shí)也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合,譬如各種建檔工作,就可以和咨詢服務(wù)中心,代碼、執(zhí)法隊(duì)等部門聯(lián)系,獲得信息,從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)大局意識(shí),合理利用資源。

第9篇:今年工作思路范文

撰寫人:___________

期:___________

2020年學(xué)校后勤工作總結(jié)

一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部___了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管___次,更換閥門水嘴共___只。零星維修服務(wù)___次3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

7、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

8、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

9、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

10、加強(qiáng)紙___辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。__年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。

中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《__年后勤工作安排》__通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊(duì)硬軟件建設(shè);不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)一步提高后勤為...

剛剛走出校門的我,走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō),一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每天都有所不同。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文酒店行政后勤年終個(gè)人總結(jié)。

一年來(lái),本人按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。

本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。

1、把好員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。