結(jié)業(yè)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

2005年以來，農(nóng)業(yè)股在局黨組的正確領(lǐng)導下，立足本職，勇于創(chuàng)新，扎實工作，與各兄弟股室團結(jié)協(xié)作，較好地完成了以下幾項工作：

一、積極服務(wù)辣椒生產(chǎn)

一是宣傳發(fā)動，營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展，配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會，分解了“益都紅”辣椒種植目標，制定了辣椒目標責任書，對11個重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導落實，對其交付的種子定金額，落實種植面積，簽訂合同份數(shù)進行了動態(tài)統(tǒng)計。二是開展技術(shù)培訓，提供技術(shù)保障。①制定培訓計劃。根據(jù)辣椒生產(chǎn)各個時期的不同生長特點，制定了切實可行的培訓計劃，整個培訓計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術(shù)員和示范戶。按照縣領(lǐng)導的要求，從11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）篩選了工作經(jīng)驗豐富，責任心強的鄉(xiāng)級技術(shù)員、種植技術(shù)高的村級技術(shù)員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術(shù)培訓。為使“益都紅”辣椒種植技術(shù)真正落實到田間地塊，組織蔬菜中心和先鋒公司技術(shù)專家巡回10余個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術(shù)培訓班30期，召開技術(shù)觀摩會12次，聘請山東農(nóng)業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓會一次，散發(fā)技術(shù)資料3萬余份，舉辦電視講座15期，培訓鄉(xiāng)、村技術(shù)及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導，推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位，配合縣政府辦公室組成聯(lián)合督導組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預交款的落實，育苗情況及移栽進度進行全程督導檢查，每周將督導情況向領(lǐng)導匯報一次，關(guān)鍵時期采用日報表的方式，每天向領(lǐng)導匯報情況，有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。

二、積極服務(wù)農(nóng)業(yè)面上工作

特別是“三夏”、“三秋”季節(jié)，對麥收及收秋種麥進度進行動態(tài)統(tǒng)計，每天都加班加點及時上報給縣領(lǐng)導。為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。

今年七月下旬，我縣普降大到暴雨，全縣農(nóng)作物大面積受災。為搞好災情統(tǒng)計，做到了24小時值班，每天認真統(tǒng)計匯總18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的災情，并及時上報縣領(lǐng)導，為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。

三、積極服務(wù)了四次農(nóng)業(yè)專題會，一次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會。

一是服務(wù)了8月25號召開的＊＊＊＊小麥良種推廣補貼動員大會。分別以政府文件和農(nóng)業(yè)局文件制定下發(fā)了小麥良種補貼領(lǐng)導小組名單及技術(shù)專家組名單。二是服務(wù)“三夏”生產(chǎn)會議，并對“三夏”生產(chǎn)進行動態(tài)統(tǒng)計，每天及時準確地把當天麥收進度匯總成表格上報給縣領(lǐng)導和局領(lǐng)導。三是服務(wù)＊＊＊＊農(nóng)業(yè)工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農(nóng)業(yè)工作會上的講話。四是服務(wù)9月底召開的“益都紅”辣椒座談會，制定了益都紅辣椒實施方案，分解了責任目標，動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進行摸底統(tǒng)計。五是服務(wù)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。為迎接11月29日的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會的，積極主動搞好了一系列服務(wù)，包括宣傳版面制作、會場布置等。

三、積極申報農(nóng)業(yè)項目

結(jié)合本地資源優(yōu)勢，按照上級安排，2005年以來篩選上報的項目共有10個：一是＊＊＊＊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)建設(shè)；二是＊＊＊＊萬棚無公害白靈菇生產(chǎn)基地項目；三是＊＊＊＊5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產(chǎn)基地項目；四是＊＊＊＊國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項目；五是＊＊＊＊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室建設(shè)項目；六是＊＊＊＊優(yōu)質(zhì)玉米保優(yōu)節(jié)本標準化生產(chǎn)研究與示范項目；七是＊＊＊＊無公害蔬菜基地建設(shè)項目。八是新型農(nóng)民科技培訓項目。九是＊＊＊＊食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)項目。十是＊＊＊＊六塔鄉(xiāng)大蒜種植項目。

四、組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目

2005年我縣承擔陽光工程示范性培訓任務(wù)900人，引導性培訓任務(wù)1800人。一年來，通過建立領(lǐng)導組織，制定實施方案，認定培訓基地，健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督指導等一系列措施，有力推動了整個項目工作扎實有序開展，并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓1129人，引導性培訓2000人，分別占目標任務(wù)的125％、111％。其中示范性培訓轉(zhuǎn)移結(jié)業(yè)率達100％，主要工種有電子666人，電焊185人，電腦192人，縫紉70人，車工16人。主要就業(yè)于廈門TDK電子公司（電子436人），廈門多威電子公司（電子202人），廣東步步高集團、深圳富士康等（計算機155人），濮陽保成帆布廠（縫紉70人），上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等（電焊185人），江蘇建湖縣海盛機械廠（車工16人）等單位。經(jīng)過培訓的農(nóng)民深受用工單位歡迎，月均工資在500—1000元之間，電子專業(yè)一般在800元以上，較未經(jīng)培訓的農(nóng)民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經(jīng)縣陽光工程辦公室調(diào)查回訪，通過陽光工程項目轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工工資都能按時發(fā)放，生活條件、工資、待遇都比較好，農(nóng)民工本人及其家屬對此非常滿意。

五、加大督導檢查力度，推動農(nóng)業(yè)重點工作全面展開

一是對辣椒移栽情況督查。5月初，對全縣的辣椒移栽情況進行了全面調(diào)查，對辣椒移栽進度進行動態(tài)統(tǒng)計，撰寫了調(diào)查報告上報縣領(lǐng)導。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計今年辣椒種植面積達30萬畝，瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。

二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農(nóng)業(yè)重點工作進行了三次督查，對每次考核結(jié)果都做出了客觀分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，宣傳推廣先進典型，鞭策后進，形成了有針對性的分析報告3篇，為領(lǐng)導指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作科學依據(jù)。

六、集中全面進行了兩次農(nóng)業(yè)工作調(diào)查

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)情況調(diào)查。4月中旬，對全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行了詳細調(diào)查，對存在的問題進行了客觀分析，并科學制定了“十一五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略對策。

二是特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局調(diào)查。4月底，對我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品（辣椒）區(qū)域布局種植現(xiàn)狀，銷售情況進行了全面調(diào)查，對辣椒產(chǎn)業(yè)面臨的主要制約因素進行了客觀分析，制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃，并選擇仙莊鄉(xiāng)作為我縣“十一五”期間特色農(nóng)產(chǎn)品標準化示范區(qū)。

七、注重農(nóng)情信息的挖掘、上報工作

為讓領(lǐng)導能夠及時協(xié)調(diào)工作，指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有準確依據(jù)。我們加強與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及涉農(nóng)部門的聯(lián)系，及時掌握全縣農(nóng)業(yè)工作動態(tài)和農(nóng)情信息情況，并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來，共上報信息17條，其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。

做到了按時上報農(nóng)情信息。一年來，累計向市局上報農(nóng)情信息110余條，組織上報小麥分析、秋作物種植結(jié)構(gòu)分析，夏種、秋管等技術(shù)文稿20余篇，特別在“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)嚴格按照市局要求，保證每天9點之前按時上報農(nóng)情進度，即使節(jié)假日、星期天也從未間斷過。

八、高標準、嚴要求完成各種文字材料

第2篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

一、全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基本情況及主要工作亮點

據(jù)統(tǒng)計按可比價測算，今年全縣農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值達到27.32億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值達到18.61億元，分別比上年增長3.6%、3.7%，其中：農(nóng)、牧、漁各業(yè)總產(chǎn)值分別達到16.2億元、4.83億元、3.98億元，同比增長3.9%、2.7%、6.1%；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值、銷售、利潤73.36億元、68.73億元、2.85億元，比上年增長18.32%、19.12%、11.76%，農(nóng)家樂經(jīng)營產(chǎn)值達到1.36億元，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額達到22.51億元，比上年增長36%、38.96%；大田畝均產(chǎn)出值達到4050元，農(nóng)民人均收入達到11816元，比上年增長5.2%、13.2%，各項指標繼續(xù)保持著持續(xù)、較快的增速。主要工作亮點如下：

（一）深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)有了新的發(fā)展。

1、糧食生產(chǎn)更趨穩(wěn)定。年初以來，我們把糧食生產(chǎn)作為一項事關(guān)“糧食保障安全”的重要政治性任務(wù)來落實，認真抓好閑置土地復耕，采取各項措施，制止減少耕地拋荒，確保全縣糧食播種面積。今年，全縣早稻播種面積一舉突破7萬畝，達到7.39萬畝，比上年增長17.86%，是近幾年來增長幅度最大的一年。同時，把糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項重要措施，創(chuàng)新農(nóng)作制度，推廣稻蝦輪作、稻鴨共育，實施糧食生產(chǎn)全程機械化和糧食作物重大病蟲綜合防治，深入開展水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范競賽和“百村示范”行動，穩(wěn)步推進水稻單產(chǎn)提升工程。全年糧食生產(chǎn)面積達到39.54萬畝，總產(chǎn)量18.18萬噸，比上年增長5.69%、7.19%（其中：春糧、夏糧、秋糧的生產(chǎn)面積分別達到2.84萬畝、7.39萬畝、29.27萬畝），完成年度目標的106.86%、111.53%。

2、畜牧業(yè)發(fā)展更趨健康。今年，全省生豬飼養(yǎng)量總體有所下降，受豬源緊張等因素的影響，生豬市場價格一直保持在較高水平。我縣抓住有利時機，四貫齊下，一是穩(wěn)步推進畜牧規(guī)?；B(yǎng)殖，二是切實抓好規(guī)模化牧場排泄物治理工程建設(shè)，三是調(diào)整優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，推廣畜禽優(yōu)良品種，四是全面抓好動物疫情防控，有力地促進了我縣生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣生豬總飼養(yǎng)量達到54.79萬頭，比上年增長2.26%，其中：年內(nèi)出欄36.65萬頭，年未存欄18.14萬頭，分別比上年增長3.01%、0.78%，畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖率達到80%左右。特種畜禽中，肉鴿養(yǎng)殖已成為我縣畜牧養(yǎng)殖中的新亮點，預計年內(nèi)可達50萬羽，也有較大幅度增長。

3、特色農(nóng)產(chǎn)品基地更具規(guī)模。今年以來，我們按照“穩(wěn)糧油、擴經(jīng)作、強優(yōu)勢、補短腿”的思路，堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合，堅持市場導向與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢相結(jié)合，積極實施特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，培育“一鎮(zhèn)一品”、“一村一業(yè)”的特色農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟，當年完成特色基地新建擴建項目18個，總投資2200多萬元。山地蔬菜基地穩(wěn)步推進，全縣新擴建2000余畝，累計建成山地蔬菜和城郊型蔬菜基地2.79萬畝，提升改造千豬場以上的生態(tài)化生豬養(yǎng)殖基地33個，完成生態(tài)養(yǎng)殖漁塘標準化建設(shè)5200多畝，累計建成淡水魚水產(chǎn)養(yǎng)殖基地6.7萬畝。縣茶場被農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”，*縣天鴻鵝業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖場被命名為“浙江省級現(xiàn)代畜牧生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)”。

（二）實施龍頭帶動工程，推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有了新的提高。

1、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資進一步加速。今年，全縣規(guī)劃投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目24個，計劃投資3.67億元，全年完成計劃投資3.43億元，比上年增長32.5%，其中：宏陽食品公司的蔬菜加工項目填補了我縣蔬菜加工的空白，投資1.2億元的“東方茶業(yè)科技”將成為我縣又一家精深加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到目前為止，全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)已引進實到外資934.75萬美元、內(nèi)資5200萬元，農(nóng)業(yè)招商引資工作有新的起色。據(jù)統(tǒng)計，全縣近200家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值、銷售、利潤40.66億元、38.33億元、1.17億元，比上年分別增長14.85%、14.53%、13.47%，農(nóng)產(chǎn)品自營出口5075萬美元，同比增長10%。

2、農(nóng)民組織化程度進一步提高。緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持、鼓勵農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場等生產(chǎn)經(jīng)營主體，牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全縣新創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社30家，是歷年來創(chuàng)辦力度最大的一年，累計達到88家，合作社社員總數(shù)達到2583人，帶動農(nóng)戶4000余戶，聯(lián)接基地40余萬畝；加快推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，籌建創(chuàng)辦*縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會，培育省、市級示范性合作社3家，“千社五化”農(nóng)民專業(yè)合作社17家，農(nóng)民專業(yè)合作社正逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一支重要力量。

3、休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)進一步推進。我們順時應(yīng)勢，積極引導，支持、鼓勵工商業(yè)主、特色種養(yǎng)大戶，科學、合理、適度開發(fā)利用山水資源，同時把“鄉(xiāng)村旅游在*”作為今年我縣休閑農(nóng)業(yè)的推介主題，對外聯(lián)合旅游、新聞等單位，廣泛開展農(nóng)家樂村點宣傳推介，打響休閑農(nóng)業(yè)品牌，并及時推出了4條有影響的“*鄉(xiāng)村一日游”旅游線路（古越探幽、踏青懷古、山水飄香、詩書之游），對內(nèi)抓好農(nóng)家樂的規(guī)范和提升，先后開展“合作杯”農(nóng)家特色菜、最佳接待方案評選活動，邀請專家開展經(jīng)營業(yè)主培訓，今年我縣的村戶型農(nóng)家樂建設(shè)取得了新的突破。全縣新建各類農(nóng)家樂15家，累計達到67家，累計完成總投資2億多元，預計全縣農(nóng)家樂接待游客60萬人次，創(chuàng)經(jīng)營產(chǎn)值1.36億元，比上年增長20%、30%。

4、農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)進一步提升。對內(nèi)加強示范培訓，全面組織實施標準化生產(chǎn)，倡導以標準創(chuàng)品牌、以品牌拓市場、向品牌要效益的品牌創(chuàng)新意識，對外組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶，深入開展特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等推介活動，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。利康食品公司通過“百家連鎖”，“外婆家”品牌已拓展到北京、上海、杭州等全國許多大中型城市，僅上海市場銷售額度已突破3000萬元，取得了較好成效。年初以來，全縣農(nóng)業(yè)新認定中國馳名商標2只，省級名牌產(chǎn)品（著名商標）2只，市級名牌產(chǎn)品著名商標9只，綠色食品（有機食品）4只，全國無公害農(nóng)產(chǎn)品12只，省級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地16只，綠源水產(chǎn)品開發(fā)有限公司等64家企業(yè)首獲“浙江省初級水產(chǎn)品質(zhì)量信得過”稱號；2只農(nóng)產(chǎn)品分別榮獲二項“浙江農(nóng)業(yè)吉尼斯記錄”，6只農(nóng)產(chǎn)品獲“20*年浙江農(nóng)業(yè)博覽會”金獎。

（三）加強農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)，切實抓好生產(chǎn)安全監(jiān)管，高效率農(nóng)業(yè)服務(wù)保障體系建設(shè)取得了新的進展。

1、深化農(nóng)技推廣服務(wù)體制改革取得了新的突破。我們按照省委省政府《關(guān)于改革和加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的通知》和《關(guān)于全面落實農(nóng)技推廣工作責任、加快構(gòu)建新型農(nóng)技推廣體系的通知》精神，率先在孫端、福全二鎮(zhèn)開展新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)試點，并在全縣推廣，初步建立起覆蓋全縣農(nóng)業(yè)各主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)技推廣服務(wù)隊伍框架，落實首席農(nóng)技推廣專家10人，農(nóng)技指導員30人，責任農(nóng)技員106人，社會化農(nóng)技推廣人員400多人，建立起了責任明確、層級分明的考核管理體系。開展全程機械化推廣工程，當年推廣糧食生產(chǎn)機械150余臺，全年水稻輕栽達到30余萬畝；推廣測土配方施肥技術(shù)60.13萬畝，完成單季晚稻“五改”技術(shù)12萬畝，秸桿還田26.5萬畝，新建千畝以上農(nóng)田化肥減量示范區(qū)2個；同時深入開展農(nóng)業(yè)科技入戶，培育主導產(chǎn)業(yè)示范村103個，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范場3個；抓好現(xiàn)代公共植保體系建設(shè)，完成“*縣農(nóng)業(yè)有害生物預警與控制區(qū)域站”建設(shè)項目，籌建植保專業(yè)合作社4家，植保專業(yè)隊28個；組織開展農(nóng)民培訓工程，完成“綠證”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓4756人、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程3149名；實施農(nóng)民信箱應(yīng)用推廣工程，新增農(nóng)民信箱用戶1.1萬戶，培育應(yīng)用示范戶508戶，“八個有”行政村級聯(lián)絡(luò)點建立率達到100%，較好地完成了省市下達的各項工作指標。

2、全面抓好動植物疫情防控取得了新的成績。按照“部署嚴密、管理嚴明、處置嚴格、疫源嚴防”的“四嚴”要求，落實防控責任制，加強疫情監(jiān)測和免疫評估，做好全面發(fā)動和外來疫源的防控。全年免疫注射家畜禽流感326.13萬毫升、牲畜口蹄疫120.38萬毫升，實施重大動物疫病免疫830萬頭（羽）次，畜牧小區(qū)和大中型牧場的重大動物疫病免疫率均達到100%；建立農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治點32個，實施農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積1.52萬畝，水稻重大病蟲害綜合防治30萬畝，農(nóng)田滅鼠17.46萬畝次，加拿大一枝黃花防除面積1214畝；加強水生動物防疫檢疫，建立重點養(yǎng)殖水域水質(zhì)監(jiān)測點8個，并首次推廣應(yīng)用家魚出血多價疫苗，各項指標達到了省、市的控制目標。

3、深入治理農(nóng)業(yè)面源污染取得了新的成果。按照省政府“811”環(huán)境污染整治和我縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組的總體部署，實施農(nóng)村生活污水治理工程，全年完成40個治污工程，其中，省級項5個；實施規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場排泄物治理工程，完成治理工程14個，其中：省級項目8個；抓好“新時期治水工程”農(nóng)業(yè)項目治理工程，完成了規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的河道漁業(yè)設(shè)施清理和河蚌養(yǎng)殖搬遷1230畝；同時實施水稻肥藥減量控污增效工程7.1萬畝次，其中：完成化肥減量增效控污示范面積2萬畝次，農(nóng)藥減量控害示范面積5.1萬畝次，在我縣建設(shè)環(huán)境友好型的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中起到了較好的示范作用。

4、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管取得了新的成效。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。抓源頭，深化農(nóng)資信用體系建設(shè)，實現(xiàn)了農(nóng)資監(jiān)管全覆蓋，深入開展“綠劍打假”系列執(zhí)法行動，查處違法經(jīng)營單位6家，受理和調(diào)解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故3起；抓環(huán)節(jié)，加強生豬定點屠宰管理，強化違禁藥物檢測，廣泛推廣農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。今年新實施省級農(nóng)業(yè)標準化項目4個，綠色農(nóng)產(chǎn)品認證有了新的拓展；抓末端，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，全年抽檢蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品500多個批次，合格率達到98%以上。二是加強生豬定點屠宰管理。組建成立縣生豬定點屠宰稽查大隊，扎實推進柯橋城區(qū)白肉批發(fā)，切實抓好定點屠宰場規(guī)范化管理，嚴厲打擊私屠濫宰,全縣的生豬定點屠宰率達到95%以上;三是創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范村鎮(zhèn)。建成“農(nóng)機安全村鎮(zhèn)”17個，其中：省級“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個、示范村1個，市級“平安農(nóng)機”示范村15個，同時，與公安部門聯(lián)合，對容易發(fā)生重特大事故的南部山區(qū)進行重點監(jiān)管檢查，有效地杜絕了3人以上重大農(nóng)機交通事故的發(fā)生。

二、主要工作和做法

20*年是黨的“*”勝利召開之年，是我縣全面推進新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要一年，也是我縣深入實施《*縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“*”發(fā)展規(guī)劃》、建設(shè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要一年。全局上下緊緊把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，謀劃全年抓落實，突出重點抓落實，轉(zhuǎn)變作風抓落實，凝聚建設(shè)合力，營造新的發(fā)展趨勢，扎實推進各項工作。

1、謀劃全年抓落實。年初以來，我們緊緊圍繞縣委*二次全會（擴大）會議提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”的工作主題和“堅持經(jīng)濟中心、推進率先發(fā)展”的總體要求，通過走出去、學習借鑒先進單位的建設(shè)經(jīng)驗，走下去、深入基層調(diào)研，座下來、集中學習討論的方式，緊密結(jié)合*縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，立足新起點，謀劃全年農(nóng)業(yè)工作思路。一是在思路上創(chuàng)新。首先是突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，以“高效、生態(tài)”的定位，謀劃農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)家樂休閑觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)建設(shè)；其次中突出服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技支撐體系、農(nóng)民培訓體系、動植物疫情防控體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系和農(nóng)業(yè)政策保障體系等六大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)保障體系。二是在工作中環(huán)環(huán)緊扣，步步深入，虛實結(jié)合，以虛促實，既抓中心，又抓創(chuàng)新，既抓重點，又抓難點，既抓環(huán)節(jié)，又抓季節(jié)，全面推進各項工作。

2、突出重點抓落實。確立年度14項重點工作，主要是：全力抓好糧食生產(chǎn)、大力發(fā)展“一鎮(zhèn)一品”特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地、培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、進一步提升發(fā)展農(nóng)家樂休閑觀光農(nóng)業(yè)、深入抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、以定點屠宰建設(shè)為抓手實施“放心肉”工程、全面抓好重大動植物疫情防控、抓好禽畜排泄物治理工作、深化基層農(nóng)技推廣體系改革等，同時，細化工作目標，制定相應(yīng)的實施方案，并以此為重點，安排年度財政扶持資金。把14項重點工作列入領(lǐng)導班子的重要議事日程和新年度高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的突破口，明確分工，重抓落實。

第3篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。

任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾、遠航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務(wù)部門全程跟蹤嚴格把關(guān)，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處： 還不能很好的把握全局；財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強；人員配置還不充足。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌安排，把握好全局；進一步增強法制觀念，加強財務(wù)監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性；注意調(diào)動員工積極性，合理調(diào)配人手。 

第4篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進來的約160人，人員數(shù)量已達760多人，達到了預期的人員數(shù)量目標。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對未來，綜管部自始至終地認真抓好教育培訓工作。凡進廠的員工，全部進行目標教育和行為規(guī)范、遵章守紀培訓，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進行重點培訓，也對工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓，努力提高管理者的素質(zhì)。

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進一步完善制度和各崗位職責，并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標識明顯、相互學習、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀的，及時給予處理。現(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開會議進行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進行消防知識培訓和安全教育、廠規(guī)廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防知識培訓和安全教育。在總廠領(lǐng)導的指導下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)，實現(xiàn)銷售收入2000萬元，凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始，凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件（套）。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。

第5篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

安全在我們生活和工作中是非常重要的。對于一個企業(yè)來說，安全法規(guī)的制定、安全責任的落實、安全措施的實施，直接影響到本年度安全生產(chǎn)任務(wù)的完成、企業(yè)效益的增長、以及每個員工家庭的幸福等。作為我們電氣運行制氨工段，主要從以下幾方面開展年度安全工作。

在總降、鍋爐島開閉所停送電重要操作以及電氣設(shè)備日常停送電操作中，工段嚴格把關(guān)，嚴格要求，遵照電氣安全操作規(guī)程和設(shè)備維護檢修規(guī)程，系統(tǒng)每次停送電，認真討論停送電方案。嚴格執(zhí)行電氣操作票和檢修工作票制度。為制氨公司電氣設(shè)備試車、開車把好了安全操作質(zhì)量關(guān)。做好了自己應(yīng)做的事。

在這些工作中，我們總是把“安全”放到最重要的位置，我們把安全責任落實到每一個員工的工作中，讓大家樹立“安全第一，預防為主”的思想理念。同時我們更從以下幾方面加強員工的安全管理，取得了非常好的效果。

首先，我們很抓每位員工的安全思想教育，針對常見習慣性違章，實行“擺、議、挖、找”四步法教育。即擺習慣性違章的事例，議習慣性違章的危害，挖習慣性違章的根源，找反習慣性違章的辦法。增強反事故的正確習慣，培養(yǎng)良好的安全作風和習慣行為。

其次，抓員工隊伍建設(shè)，實行“把五關(guān)”建隊伍。一是把好選人關(guān)，對重要崗位實行公開報考、考核錄用；二是把好培訓關(guān)，對新工人實行上崗前安全培訓、技術(shù)培訓；三是把好考核關(guān)，對員工實行崗位考核，嚴格獎罰；四是把好研討關(guān)，不定期進行安全生產(chǎn)例會，提高員工安全意識；五是把好整改關(guān)，對研討出來的問題及對策，及時落實到崗位，落實到人員，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

第6篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

一、組織參加各種培訓，不斷提高從業(yè)人員整體水平

在商會成立不久，為了提高美容美發(fā)商會的知名度，一是積極組織會員參加各種培訓，認真學習美容管理經(jīng)驗和美容美發(fā)技術(shù)，商會邀請了全省美容美發(fā)商會原會長程朝暉和國內(nèi)美容界知名專家葉秋玲老師，針對我市美容美發(fā)現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)一些成功經(jīng)驗，進行了專題講座；二是與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作，多次開展質(zhì)量管理條例的培訓，不斷提高商會從業(yè)人員的質(zhì)量意識；三是對會員進行了政治思想方面的培訓。組織會員參加市工商聯(lián)非公有制經(jīng)濟代表人士培訓班，用“三個代表”的重要思想，十六大精神，世貿(mào)知識等，不斷提高從業(yè)人員的政治思想水平；四是積極開展交流活動，互相促進。成功舉辦了連云港市首屆大型“蜜絲”杯發(fā)型、化妝大賽，全市有90多名選手參加了這次比賽活動，這次活動擴大了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)交流，也提升了商會知名度。為使我市美容美發(fā)化妝品業(yè)的企業(yè)和個人達到同行業(yè)的專業(yè)水平，今年以來，我們充分征求市工商管理局、質(zhì)監(jiān)局、勞動局、衛(wèi)生局、物價局、工商聯(lián)的意見，共同制定了連云港市星級美容院和星級美發(fā)店評比標準。今年，商會還接待了東?？h美容美發(fā)商會會長、付副會長及部分會員到市天藝美容研究所、名街發(fā)藝、高美美容院、留真婚紗攝影等幾家會長副會長單位參觀學習，對美容美發(fā)共同關(guān)心的熱點話題進行了探討和交流。

二、維護合法權(quán)益，增強商會工作的凝聚力和向心力

經(jīng)過與有關(guān)部門的多次溝通協(xié)調(diào)，我會將市消協(xié)美容美發(fā)投訴站設(shè)到了商會，即，凡是消費者關(guān)于美容美發(fā)化妝品方面的投訴轉(zhuǎn)由商會受理。商會充分發(fā)揮行業(yè)的權(quán)威性、專業(yè)性優(yōu)勢，接受廣大消費者的投訴咨詢和監(jiān)督，維護消費者的利益，同時也維護我們會員的合法權(quán)益。維權(quán)站的建立，說明商會在行業(yè)監(jiān)督，維護合法權(quán)益方面大有可為，也體現(xiàn)了有關(guān)部門對我們行業(yè)商會成立五年來所做工作的充分肯定。

三、參與社會公益活動，提升商會知名度

第7篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

一、目標任務(wù)完成情況2、招商引資工作。共引進項目4個，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實際引資達5890萬元，比2008年增加140%，比市委、市政府下達的任務(wù)多17.8%。

3、人口計生工作。2009年，林業(yè)局干部職工未發(fā)生違法計生政策的行為，環(huán)孕檢達98%，節(jié)育率達100%。

4、社會穩(wěn)定工作。2009年，林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零，干部職工思想穩(wěn)定，未出現(xiàn)集體訪和越級訪行為，做好山林糾紛調(diào)處工作，未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起。認真做好了森林防火工作，全市未出現(xiàn)大的森林火災。

5、文明創(chuàng)建工作。按照市委統(tǒng)一部署，認真落實創(chuàng)建職責，強化文明創(chuàng)建措施，“門前六包”和“門內(nèi)達標率”均為100%。

二、主要工作及做法業(yè)基地10余個，特別是江西省豐林公司以花園鄉(xiāng)為中心的光皮樹基地達3萬余畝。3、以保護森林生態(tài)安全為重點，加大了森林防火工作力度。2009年，我們以鞏固造林綠化成果，維護生態(tài)安全為切入點和落腳點，以確保不發(fā)生大的森林火災為目標，認真落實各項森林防火措施，取得了良好的效果。2009年，全市發(fā)生山火1起，過火面積9畝，受災面積為零，與2008年相比，山火起數(shù)減少4起，過火面積和受災面積顯著減少，森林防火形勢為近10年來最好，被九江市森林防火指揮部評為2008-2009年度全市森林防火目標管理先進單位。一是開展了形式多樣的森林防火宣傳。完善了森林防火標語、標牌，在重點林區(qū)進山路口懸掛標語500余條，在村莊和公路旁刷寫森林防火宣傳標語300余條。林業(yè)局機關(guān)4部辦公電話設(shè)置了森林防火宣傳彩鈴。通過宣傳，進一步提高了群眾森林防火意識。二是強化野外火源管理。在重點防火期內(nèi)，我們組織護林員進山巡查，做到見煙就查，違章就糾，對重點地段，落實巡護責任，進行重點監(jiān)控。同時，督促鄉(xiāng)村管好自己的人，看好自己的山。元宵、清明等重點節(jié)日期間嚴防死守，在重點林區(qū)進山路段設(shè)卡檢查，杜絕火源進山，確保重點林區(qū)森林火災零發(fā)生。三是加大了森林防火投入。2009年，共投入森林防火經(jīng)費2萬余元，用于購置風力滅火機、油鋸、防火服等，保障了森林防火工作需要。行動”，整合森林分安和林業(yè)行政執(zhí)法力量，先后出動執(zhí)法人員90多次，車輛30余次，重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為，有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生，為保障全市林權(quán)制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)營造了良好氛圍，創(chuàng)造了和諧的林區(qū)治安環(huán)境。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。在執(zhí)法過程中，我們嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求，堅持做到未經(jīng)允許不進入外資企業(yè)進行檢查，不以檢查為由向當事人收取檢查費用，不索取和無償占用當事人商品和物品，不對相對人故意刁難或打擊報復。四是規(guī)范林業(yè)行政審批。以機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，以打造服務(wù)型機關(guān)為目標，按照“該取消的取消、該調(diào)整的調(diào)整”的要求，林業(yè)局重點對現(xiàn)行的林業(yè)行政審批項目進行了清理，成立了林業(yè)行政審批科，所有行政許可項目全部進行市行政服務(wù)中心辦理，通過林業(yè)局窗口為群眾提供一站式服務(wù)，方便了群眾辦事。 6、以增強林業(yè)發(fā)展活動為重點，做好了林業(yè)爭資爭項工作。招商引資是促進我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，實現(xiàn)總量提升的重要途徑。林業(yè)局把招商引資工作作為跟進市委、市政府工業(yè)強市戰(zhàn)略部署的重要舉措，始終堅持任務(wù)不打折，力度不放松，狠抓思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，千方百計想招商，確保了年度招商引資任務(wù)圓滿完成。在推進招商引資工作中，我們主要是做到了“三多”，一是強化招商保障投入經(jīng)費多。明確了專門的招商工作人員，對招商引資所需的經(jīng)費重點保障，要多少給多少，一年來，全局共計投入招商經(jīng)費20萬余元。二是廣泛收集信息聯(lián)系客商多。動員全局干部職工利用各種關(guān)系廣泛收集信息，深入摸排線索，多渠道聯(lián)系客商，先后到上海、福建、湖南等地開展招商活動，聯(lián)系客商20余人。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢涉林項目多。將招商引資與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與夯實林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)結(jié)合起來，利用資源招商，林業(yè)項目成為招商引資的重點。與此同時，林業(yè)局按照班子成員分工，分口落實責任，跑“部”進“廳”，積極爭取上級林業(yè)工程項目，爭取項目3個，完成林業(yè)項目爭資1000萬元。

7、以促進林業(yè)工作全面發(fā)展為重點，提升了部門整體工作水平。2009年，林業(yè)局立足工作實際，堅持統(tǒng)籌兼顧、相互促進，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與其他工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。林業(yè)局深入學習科學發(fā)展觀活動自3月

開始到8月結(jié)束，歷時6個月?；顒又?，林業(yè)局圍繞“創(chuàng)效建設(shè)新機制、筑綠色長廊新影觀、建生態(tài)人文新家園”的主題，堅持規(guī)定動作不走樣，圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實各項任務(wù)。通過活動，提高了思想認識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，理清了工作思路，促進了各項工作開展。二是穩(wěn)步推進了機關(guān)效能建設(shè)。認真落實效能建設(shè)各項工作要求，堅持效能建設(shè)與完善單位工作制度相結(jié)合，與規(guī)范林業(yè)行政行為相結(jié)合，與健全便民服務(wù)體系相結(jié)合，與規(guī)范林業(yè)政務(wù)公開相結(jié)合，與民主評議基層站所活動相結(jié)，與推進生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，積極開展執(zhí)法檢查、紀律檢查活動，提高執(zhí)法平和服務(wù)水平，提升了林業(yè)部門形象，為林業(yè)工作提供了有力的作風保證。三是全面落實了綜治措施。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查，重大節(jié)日、會議期間開展集中排查，確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態(tài)。認真落實領(lǐng)導接待日制度，全年開展接待日40次，現(xiàn)場解決群眾的實際困難3次。2009年，林業(yè)局共受理各類案件7件，做到件件有落實，化解不穩(wěn)定因素2件，調(diào)處山林權(quán)屬糾紛3起，維護了林業(yè)局一方平安。四是扎實推進了文明創(chuàng)建工作。認真搞好了武廟下社區(qū)和李家灣等責任地段的文明創(chuàng)建工作，自11月份以來，每天安排人員在責任地段值守，每天安排志愿者和督導員到責任社區(qū)和路段蹲點巡查，確保了責任地段衛(wèi)生整潔。

三、工作體會

1、領(lǐng)導重視是高效推進生態(tài)文明建設(shè)的前提?！肮ぷ黜槻豁槪款I(lǐng)導問”。2009年，我市林業(yè)工作能取得這樣的好局面，關(guān)鍵是得到了市委、市政府的高度重視。市委常委會、市政府常務(wù)會多次研究林業(yè)工作，專題部署造林綠化和森林防火工作，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調(diào)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導快速跟進，狠抓落實，為快速推全市林業(yè)各項工作落實提供了堅實的政治和組織保障。

2、加大投入是高效推進生態(tài)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。資金是確保林業(yè)工作順利開展的關(guān)鍵，沒有穩(wěn)定的資金投入，就不會有林業(yè)工作的高水平。2009年，市財政專門安排500萬元用于通道綠化，各有關(guān)部門結(jié)合各自職責投入足夠資金做好了城市、新農(nóng)村的綠化工作，林業(yè)部門整合林業(yè)工程項目，緩解造林綠化“一大四小”工程建設(shè)經(jīng)費壓力

第8篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

2007年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計劃落實早、措施實

2007年初，我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及2006年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對2006年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把2006年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，睜脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦、匯豐）經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產(chǎn)險）在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理噬員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。共2頁,當前第1頁1

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面

根據(jù)**當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們摩托車保險業(yè)務(wù)；同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務(wù)有所突破。

5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長

今年以來，我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。

第9篇：結(jié)業(yè)總結(jié)范文

──運行質(zhì)量登上了新高峰

我區(qū)大力實施“工業(yè)驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持走新型工業(yè)化道路，全面深化企業(yè)改革，加強經(jīng)濟運行調(diào)控，強化服務(wù)意識，在全市自2002年以來開展的“工業(yè)十強區(qū)縣”評比中榮獲“三連冠”。2004年，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到56.6%,對地區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率達到57.9%，在全區(qū)生產(chǎn)總值12.54%的增幅中，工業(yè)拉動增長了7.26個百分點。2004年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)172戶，主營業(yè)務(wù)收入和工業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值均突破200億元大關(guān)，分別比2000年增長83.58%和68.12%,占yy市的9.72%和9.71%；工業(yè)增加值比2000年增長121.53%,占yy市的8.06%,；利稅總額比2000年增長466.68%,占yy市的13.61%，比2000年提高了6.95個百分點;利潤總額占yy市的19.08%;工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)163.0％，比2000年提高90.4個百分點，高于全市23.6個百分點。

世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,──結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效

我區(qū)采取了一系列有效措施，促進了工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。一是所有制結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。2004年，全地區(qū)規(guī)模以上國有及國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)的增加值分別為33.61億元、2.61億元、10.49億元，占全區(qū)總產(chǎn)值的比重分別為71.95%、5.59%、22.46%，分別比上年提高-3.14、0.22、2.92個百分點。非公有制經(jīng)濟在地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的比重進一步提高，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。二是行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。目前，交通運輸設(shè)備制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)、非金屬礦物制品制造業(yè)分別占總產(chǎn)值的70.95%、5.11%、2.49%和2.44。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2000年的2.41：61.57：36.02調(diào)整為2004年的1.42：66.75：31.83。工業(yè)經(jīng)濟對國民經(jīng)濟增長的拉動作用十分明顯，主體地位顯著，占全地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到56.59%,對全區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率達到57.9%，在全區(qū)生產(chǎn)總值12.54%的增幅中，工業(yè)拉動增長了7.26個百分點。

──對外開放取得突破性進展

招商引資顯著效果，一批名牌企業(yè)入駐xx，協(xié)議引資29.7億元，為xx工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展增強了后勁。一是世界500強企業(yè)海爾集團簽約入駐港城工業(yè)園區(qū)，建設(shè)“海爾yy創(chuàng)造工業(yè)園”。海爾的成功引進，將帶動我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提升區(qū)域經(jīng)濟競爭；二是中集集團項目已在園區(qū)征地300余畝，依托寸灘港口內(nèi)河航運的優(yōu)勢，建立中集集團中國西南地區(qū)的集裝箱和專用車的生產(chǎn)和銷售基地；三是引入世界500強李爾公司與長安公司等組建李爾長安公司、民營企業(yè)跨越集團與長安等組建長安跨越公司，形成了以龍頭企業(yè)帶動中小型企業(yè)發(fā)展的新格局，全區(qū)工業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。

──工業(yè)企業(yè)改革取得突破性進展

2001年以來，區(qū)屬12戶特困國有工業(yè)企業(yè)全面實施破產(chǎn)，改制面已達100%，截止目前為止，區(qū)屬國有工業(yè)企業(yè)已經(jīng)妥善解決了企業(yè)破產(chǎn)中壓力最大，矛盾最多的職工安置問題，其中安置了在冊職工3237人，移交安置了退休人員5606人，確保了社會的穩(wěn)定。2004年12月前，yy遠大織布廠、yy制膠廠、yy制皂總廠、yy紅旗木器廠、yy皮革模具廠、yy制球廠等6戶企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)終結(jié)，目前為止尚未破產(chǎn)終結(jié)yy化工機械廠、yy皮鞋廠、yy皮件廠、yy金筆廠、yyxx織布廠、yy油脂化學廠等6戶國有工業(yè)企業(yè)的職工及退休人員已經(jīng)得到妥善安置，現(xiàn)已全面進入資產(chǎn)處置程序，待資產(chǎn)全面處置后，該6戶企業(yè)的破產(chǎn)終結(jié)將順利完成。市屬下放的43戶集體工業(yè)企業(yè)中，已有36戶進行產(chǎn)權(quán)制度改革（其中27戶企業(yè)以江溉片區(qū)和濱江路內(nèi)側(cè)整體開發(fā)為契機，成功實施了關(guān)閉解散），改制面達84%，目前只有7戶集體工業(yè)企業(yè)由于資產(chǎn)不能變現(xiàn)尚未進行改革。

近幾年來，xx區(qū)在實施工業(yè)驅(qū)動戰(zhàn)略方面，主要采取了以下措施：

(一)深化企業(yè)改革，創(chuàng)新經(jīng)營機制

近年來，為盤活國有企業(yè)、集體企業(yè)的存量資產(chǎn)，采取出售、破產(chǎn)、兼并、租賃、聯(lián)合等多種形式，促進了生產(chǎn)要素的合理流動和重組，新生了一大批企業(yè)，形成了新的經(jīng)濟增長點。一是全面推進扭虧無望的市屬下放國有中小企業(yè)yy遠大織布廠、yy化工機械廠等12戶國有工業(yè)企業(yè)的破產(chǎn)工作，3237名在冊職工得到妥善安置，5476名退休人員納入市級醫(yī)療管理范疇；二是推進部分產(chǎn)品有市場的企業(yè)改制，更新經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；三是利用xx城cbd建設(shè)、北濱路內(nèi)側(cè)開發(fā)等機遇，全面推進以集體企業(yè)為重點的企業(yè)改革和關(guān)閉工作；四是毫不動搖地鼓勵、支持和引導民營企業(yè)參與企業(yè)改革、改組、改造，采取參股、收購、重組等方式，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化和經(jīng)營方式多樣化，進一步加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。在深化企業(yè)改革中，有效維護職工、企業(yè)和社會公眾的合法權(quán)益，在維護社會穩(wěn)定的同時，消滅了部分虧損源，增強了企業(yè)發(fā)展活力。

(二)加快園區(qū)建設(shè)，打造工業(yè)高地

工業(yè)發(fā)展空間問題是xx工業(yè)進一步發(fā)展的首要問題。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，將加快園區(qū)建設(shè)作為實施“工業(yè)驅(qū)動”戰(zhàn)略的重要抓手，作為我區(qū)推進新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場。按照“決戰(zhàn)決勝園區(qū)經(jīng)濟”的工作部署，迅速完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃定點、申報工作，yy港城工業(yè)園區(qū)成為yy市首批批準的特色工業(yè)園區(qū)之一。通過超前安排、層層落實，突破性的開展了以下幾項工作：一是抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資打造硬件環(huán)境。園區(qū)已累計完成投資19592萬元，開工建設(shè)全長7.6公里的5條主干道路,完成投資4380萬元;獲得d片區(qū)用地指標620畝；兩座電力開閉所主體工程已全部完成，園內(nèi)水、電、氣、通訊、排污等市政基礎(chǔ)設(shè)施初步完善。二是完善管理服務(wù)體制。為建立高效的管理體制，園區(qū)構(gòu)建了由管委會領(lǐng)導決策，園區(qū)辦公室具體管理，并將國土、規(guī)劃、建委、經(jīng)委、環(huán)保等職能部門主要負責人列為管委會成員，定期召開會議，統(tǒng)一思想，形成合力。同時，將財政、稅務(wù)、工商、國土等職能部門延伸到園區(qū)，并組建相應(yīng)的配套機構(gòu)，一個窗口對外，為投資商提供“一條龍”快捷服務(wù)，從而有效地提高了園區(qū)的管理服務(wù)效能。三是從招商突破，壯大產(chǎn)業(yè)集群。項目是園區(qū)生命，招商是園區(qū)前進的不竭動力。園區(qū)已啟動招商服務(wù)大樓建設(shè)，完成投資108萬元；按照“投產(chǎn)一批、續(xù)建一批、新開工一批、儲備一批”的思路，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，成功引進“龍頭型”企業(yè)1家，實現(xiàn)總投資28122萬元，完成年度計劃的168.5%；投產(chǎn)企業(yè)7家，園內(nèi)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60184萬元，完成年度計劃的60%。園區(qū)集聚了電子電器、物流裝備、家電、建材、制造為主的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺已初步建立。工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，進一步拓展了我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間，為招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。

(三)壯大支柱行業(yè)，增強發(fā)展活力

近年來，我區(qū)全面貫徹區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展的方針，立足現(xiàn)有支柱行業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟，充分調(diào)動區(qū)域內(nèi)企業(yè)的積極性，努力為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。龍頭企業(yè)長安公司帶動了區(qū)域內(nèi)與之配套企業(yè)同步發(fā)展，使交通運輸設(shè)備制造業(yè)得到長足發(fā)展。在長安公司的帶動下，區(qū)屬李爾長安公司、天人公司、空調(diào)器公司、祥盛公司等一大批企業(yè)迅速發(fā)展，交通運輸設(shè)備制造業(yè)的迅速發(fā)展，支撐了我區(qū)工業(yè)保持快速增長。登康公司通過改制和不斷開發(fā)新產(chǎn)品，規(guī)模和效益穩(wěn)步提升，其“冷酸靈”商標被評為中國馳名商標。到目前為止，區(qū)域內(nèi)有長安、冷酸靈、奧妮、藥友、康佳等中國馳名商標和全國知名品牌。yy長安汽車股份有限公司、yy登康口腔護理用品股份有限公司、yy藥友制世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,藥有限責任公司、奧妮化妝品有限公司、yy李爾長安汽車內(nèi)飾件有限公司、yy長安跨越車輛有限公司等企業(yè)先后被評“yy市工業(yè)企業(yè)五十強”。