團(tuán)委書(shū)記職責(zé)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的團(tuán)委書(shū)記職責(zé)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

一、團(tuán)委書(shū)記職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)委工作，主持召開(kāi)全體委員會(huì)和團(tuán)委擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)黨委指示和上級(jí)團(tuán)委決議，研究確定校團(tuán)委的工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校共青團(tuán)工作的計(jì)劃、檢查、總結(jié)工作。經(jīng)常向黨委和上級(jí)團(tuán)委反映情況，匯報(bào)并請(qǐng)示工作，及時(shí)向下級(jí)團(tuán)組織布置工作，交流情況。

3、經(jīng)常幫助指導(dǎo)各團(tuán)總支開(kāi)展工作，組織好團(tuán)干部的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、配合黨委組織部做好在學(xué)生中發(fā)展黨員和學(xué)生黨員教育工作。

5、開(kāi)展調(diào)查研究，熟悉團(tuán)情，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的辦法。

6、集中力量抓好每階段的中心工作，督促團(tuán)委各部門(mén)做好經(jīng)常性工作。

7、抓好團(tuán)委的思想建設(shè)和組織建設(shè)，當(dāng)好“班長(zhǎng)”，加強(qiáng)團(tuán)委內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；關(guān)心團(tuán)委人員的學(xué)習(xí)、工作、生活，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性。

8、完成上級(jí)交辦的其他有關(guān)事宜。

二、團(tuán)委副書(shū)記職責(zé)

1、按照?qǐng)F(tuán)委的工作職責(zé)，協(xié)助團(tuán)委書(shū)記處理日常工作。

2、了解各團(tuán)總支、支部組織建設(shè)情況，注意考察、選拔團(tuán)干部，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)、組織生活安排、團(tuán)組織的加強(qiáng)、調(diào)整、充實(shí)等提出計(jì)劃和建議。

3、抓好團(tuán)干部的教育培訓(xùn)，安排好團(tuán)員教育和團(tuán)校工作。

4、根據(jù)實(shí)際情況，具體負(fù)責(zé)大型教育活動(dòng)和文體活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，組織健康有益的文體活動(dòng)，活躍校園生活，組織好大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

5、配合校黨支部宣傳部做好宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助學(xué)生會(huì)組織、學(xué)生社團(tuán)組織開(kāi)展工作。

7、開(kāi)展調(diào)查研究工作，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員思想動(dòng)態(tài)，解決新問(wèn)題，探索新規(guī)律。

8、抓好分管的工作。

9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和書(shū)記交辦的其他有關(guān)事宜。

三、組織部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)團(tuán)委的組織工作，圍繞校黨支部中心工作對(duì)團(tuán)的組織生活安排并提出計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)總支及直屬支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部隊(duì)伍建設(shè)。

3、研究制訂落實(shí)團(tuán)內(nèi)生活和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好基層團(tuán)組織的工作考評(píng)，管理專(zhuān)兼職團(tuán)干部。

4、做好團(tuán)籍管理和團(tuán)員納新工作，組織團(tuán)校培訓(xùn)，做好團(tuán)員民主評(píng)議、推優(yōu)入黨工作。

5、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳工作，年終作出團(tuán)費(fèi)收支報(bào)告。

6、具體辦理先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)選表彰工作。總結(jié)交流基層團(tuán)組織的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

7、完成正、副書(shū)記交辦的其他任務(wù)。

四、宣傳部職責(zé)

1、圍繞校黨支部的中心工作，宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和上級(jí)團(tuán)組織的有關(guān)決議精神，抓好經(jīng)常性的宣傳報(bào)道工作和思想政治教育工作。

2、研究團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，探索新時(shí)期團(tuán)的工作思路，配合學(xué)校黨支部工作中心開(kāi)展宣傳教育工作。

3、負(fù)責(zé)了解團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，特別是團(tuán)員青年在寒暑假前后及國(guó)家重要政策出臺(tái)前后的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息。

4、負(fù)責(zé)辦好團(tuán)委的工作簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)頁(yè)。

5、負(fù)責(zé)組織宣傳干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察，組織開(kāi)展全校團(tuán)的工作宣傳，負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)外的宣傳報(bào)道。

6、做好先進(jìn)典型的宣傳工作和學(xué)生心理健康教育工作。

7、完成正、副書(shū)記交辦的其他任務(wù)。

8、做好團(tuán)委年終報(bào)表的工作。

9、整理匯總新聞媒體有關(guān)我校的報(bào)道資料。

五、文娛部工作職責(zé)

1、主辦和承辦校內(nèi)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)和各種大小型演出。

2、搞好演出和活動(dòng)中的策劃、舉辦及后勤工作。

3、協(xié)助各個(gè)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)與文娛有關(guān)的活動(dòng)。

4、以各類(lèi)文娛活動(dòng)的形式豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)積極參加各種健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們對(duì)文藝活動(dòng)的積極性。

第2篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

一、開(kāi)闊了視野

作為一名基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，要團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在全面建設(shè)小康社會(huì)中建功立業(yè)，關(guān)鍵自己要有新的觀念、新的思想、新的見(jiàn)解。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之行，是自己一次開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)遇，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精彩講課、同仁間的激烈討論和朋友式的交流溝通，使我對(duì)共青團(tuán)工作有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)和理解。

二、廣交了朋友

這次培訓(xùn)有來(lái)自全市各縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記參加，培訓(xùn)期間，團(tuán)市委打亂各縣建制，把來(lái)自各縣的團(tuán)委書(shū)記分成3個(gè)小組進(jìn)行分組討論。團(tuán)組織是青年之間相互交流和溝通的橋梁和紐帶，座談會(huì)上，大家都積極暢談團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，暢談人生感想和體驗(yàn)，暢談今后的工作打算等等。通過(guò)交流溝通，我不僅學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和方法，而且還廣交了很多朋友，進(jìn)一步增強(qiáng)和激發(fā)了自己做好共青團(tuán)工作的信心和激情。

三、增長(zhǎng)了知識(shí)

這次培訓(xùn)雖然時(shí)間只有3天，但整個(gè)培訓(xùn)課程安排得非常緊湊，而且內(nèi)容豐富。在培訓(xùn)中，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師就舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記培訓(xùn)班的目的、共青團(tuán)工作的主要職責(zé)和根本任務(wù)等各個(gè)方面，作了深刻的闡述。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們站在一個(gè)新的高度認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前全團(tuán)工作的形勢(shì)和重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的緊迫感和責(zé)任感。

四、明確了目標(biāo)

培訓(xùn)的目的是為了更好的工作，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)共青團(tuán)工作和今后的工作目標(biāo)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，服務(wù)廣大團(tuán)員青年是共青團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必要條件，是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。作為基層的共青團(tuán)工作，我認(rèn)為必須從三個(gè)方面來(lái)服務(wù)好廣大團(tuán)員青年：一是協(xié)助黨委、政府做好團(tuán)員青年事務(wù)，制定實(shí)施有關(guān)團(tuán)員青年的規(guī)章和制度；加強(qiáng)團(tuán)員青年事務(wù)管理，推進(jìn)團(tuán)員青年事務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制的建立。二是服務(wù)團(tuán)員青年具體需求，給團(tuán)員青年創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，幫助有特殊困難的團(tuán)員青年解決實(shí)際問(wèn)題；維護(hù)團(tuán)員青年的合法權(quán)益。三是構(gòu)建服務(wù)團(tuán)員青年的工作體系，豐富服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)陣地建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)手段。

第3篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

(一)值班時(shí)間為周一至周五上午8：30-11：30、下午：14：00-17：30，周四下午不值班，在此期間值班人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定值班，不得遲到和早退。

(二)值班人員若由于特殊原因不能值班，可以由其他委員或干事代替值班，但事先要向辦公室請(qǐng)假，若無(wú)法調(diào)動(dòng)者則另外安排時(shí)間補(bǔ)值。

(三)由辦公室人員對(duì)請(qǐng)假及缺席者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，未值班者將會(huì)以缺勤處理。

(四)值班表上部級(jí)干部負(fù)責(zé)作好值班同學(xué)的出勤記錄。

(五)值班內(nèi)容：

1.對(duì)各部門(mén)上交的材料進(jìn)行歸類(lèi)整理。

2.友善接待來(lái)訪同學(xué)，虛心聽(tīng)取同學(xué)提出的意見(jiàn)和建議，耐心解釋團(tuán)委各部門(mén)的工作，幫助同學(xué)解決實(shí)際困難，并認(rèn)真作好相應(yīng)的工作記錄。

3.如有電話，認(rèn)真禮貌的接聽(tīng)，并及時(shí)做好記錄，盡快通知相關(guān)人員。

4.協(xié)助各有需要的部門(mén)完成工作。

5.由每天值班人員做好辦公室衛(wèi)生工作(辦公桌面整潔，地面整潔，垃圾清空)，值班結(jié)束關(guān)燈,并鎖門(mén)。

二.例會(huì)制度

(一)團(tuán)委委員例會(huì)

1、時(shí)間：視情況而定

2、地點(diǎn)：團(tuán)委辦公室

3、程序與內(nèi)容：

(1)、團(tuán)委各委員對(duì)近期工作做簡(jiǎn)短匯報(bào)，并交流工作中的好的經(jīng)驗(yàn)與困難;

(2)、團(tuán)委書(shū)記(或主持會(huì)議的副書(shū)記)對(duì)階段工作做總結(jié)和反思，并就團(tuán)委的重要事項(xiàng)在委員會(huì)內(nèi)交換意見(jiàn)，議事、表決;

(3)、各部門(mén)匯報(bào)近期工作;

(4)、其他有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明。

4、會(huì)議請(qǐng)假制度：

一般情況下向分管領(lǐng)導(dǎo)提前一天以書(shū)面形式申請(qǐng)，請(qǐng)假須寫(xiě)明請(qǐng)假原因及具體請(qǐng)假事宜和時(shí)間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以不參加會(huì)議。

5、在特殊情況下或必要時(shí)，可以召開(kāi)團(tuán)委委員擴(kuò)大會(huì)議或團(tuán)委全體成員會(huì)議。

6、團(tuán)委辦公室做好會(huì)議記錄工作，并及時(shí)整理。

(二)各部工作會(huì)議

1、根據(jù)各部自身工作需要召開(kāi)本部門(mén)成員例會(huì)，原則上每?jī)芍芤淮巍?/p>

2、對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)，分配下一階段工作，并及時(shí)把握其他部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，做好配合。

3、各部門(mén)還可根據(jù)具體工作需要另行安排會(huì)議。

4、會(huì)議召集人負(fù)責(zé)考勤工作，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄交辦公室備案。

三.干事考評(píng)制度

(一)考評(píng)方法

1.評(píng)議：本著公平、公正、公開(kāi)原則，由團(tuán)委各委員以記分形式對(duì)團(tuán)委內(nèi)有資格參加評(píng)分的各個(gè)干事自入團(tuán)委至今的工作等情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

2.時(shí)間：每學(xué)期期末召開(kāi)全委會(huì)進(jìn)行考評(píng)。團(tuán)委委員對(duì)干事進(jìn)行考評(píng)，應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)禁給予人情分。

3.考評(píng)前須經(jīng)該部門(mén)委員對(duì)相應(yīng)干事的工作等情況進(jìn)行客觀公正的簡(jiǎn)述，并作必要的評(píng)價(jià);委員根據(jù)干事的工作實(shí)際酌情進(jìn)行打分。

4.各委員考評(píng)前必須認(rèn)真閱讀該條例。

5.考評(píng)以百分制記分，記分方式見(jiàn)考評(píng)細(xì)則。

(二)考評(píng)細(xì)則

總分為100分，從個(gè)人素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作能力五個(gè)方面進(jìn)行考核，以1:2:1:1:5的加權(quán)比例計(jì)分。

1.個(gè)人素質(zhì)(10分)

1)8～10分。為人謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人，尊重工作，堅(jiān)持真理

2)5～8分。比較認(rèn)真努力，能做到實(shí)事求是

3)3～5分。為人浮躁，畏首畏尾，時(shí)常不能正確對(duì)待工作

4)0～3分。陽(yáng)奉陰違，作風(fēng)惡劣

2.工作態(tài)度(10+10=20分)

1)責(zé)任性(10分)

A.8～10分。崗位職責(zé)明確，能主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，能保持較高的工作熱情，在完成本職工作的同時(shí)能力所能及地幫助其他工作的開(kāi)展

B.5～8分。對(duì)崗位職責(zé)有比較明確的認(rèn)識(shí)，有工作熱情，在上級(jí)的監(jiān)督下能較好地承擔(dān)責(zé)任，能幫助其他工作的開(kāi)展

C.3～5分。崗位職責(zé)觀念模糊，尚能完成任務(wù)，有時(shí)有推卸責(zé)任的現(xiàn)象

D.0～3分。全無(wú)職責(zé)觀念或觀念淡薄，對(duì)工作中的失誤不能正確認(rèn)識(shí)，時(shí)有逃避責(zé)任的情況發(fā)生，脾氣乖張

2)紀(jì)律性(10分)

A.8～10分。能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，順利完成各項(xiàng)常規(guī)工作，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力

B.5～8分。能較好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作，能自覺(jué)維持公眾秩序

C.3～5分。尚能遵規(guī)章制度，有時(shí)會(huì)發(fā)生無(wú)故不服從現(xiàn)象

D.0～3分。一再不遵守紀(jì)律，三令五申不知改過(guò)

(三)工作質(zhì)量(10分)

1.8～10分。工作質(zhì)量一貫良好，能自覺(jué)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作

2.5～8分。工作質(zhì)量較好，能符合要求

3.3～5分。在他人的督促下尚能較好地完成任務(wù)

4.0～3分。工作質(zhì)量難以保證，完成工作吃力

(四)工作效率(10分)

1.8～10分。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上能高效地完成任務(wù)、

2.5～8分。能保證質(zhì)量，時(shí)間上能符合要求

3.3～5分?；灸馨磿r(shí)完成任務(wù)

4.0～3分。工作拖拉，不能按時(shí)完成任務(wù)，影響集體工作進(jìn)度

(五)工作能力(20+20+10=50分)

1.協(xié)作能力(20分)

1)15～20分。工作中能很好地與人達(dá)成協(xié)作關(guān)系，注重團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)與分團(tuán)委其他成員溝通，人際關(guān)系融洽

2)10～15分。能積極與人協(xié)作，配合默契，人際關(guān)系良好，能得到大家的認(rèn)可

3)5～10分。能與人和睦相處，與人配合方面稍有欠缺

4)0～5分。協(xié)調(diào)性差，不能與分團(tuán)委成員建立良好的溝通關(guān)系

2.應(yīng)變能力(20分)

1)15～20分。完成工作出色，能采取適當(dāng)?shù)姆椒☉?yīng)對(duì)各類(lèi)事情，包括能沉著冷靜地應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件

2)10～15分。工作成績(jī)優(yōu)良，能較好地應(yīng)對(duì)各類(lèi)事情

3)5～10分。工作成績(jī)尚可，應(yīng)變能力有欠缺

4)0～5分。應(yīng)變能力差，甚至面對(duì)一般工作手足無(wú)措

3.創(chuàng)新能力(10分)

1)8～10分。結(jié)合實(shí)際情況，銳意求新，能經(jīng)常對(duì)實(shí)際工作提出合理化建議，有利于工作的開(kāi)展

2)5～8分。有創(chuàng)新意識(shí)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，有時(shí)能提出合理化建議

3)3～5分。創(chuàng)新能力不強(qiáng)，但偶爾能提出建議

4)0～3分。無(wú)創(chuàng)新能力，滿足于現(xiàn)狀，怠于思考

(六)學(xué)習(xí)成績(jī)要求

2.必修課無(wú)不及格現(xiàn)象

(七)常規(guī)參考值

參加考評(píng)的干事的常規(guī)考察，包括簽到、值班、例會(huì)出勤等情況于考評(píng)工作前一周內(nèi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，貼于公告欄通報(bào)，考評(píng)時(shí)作為一項(xiàng)參考數(shù)值，個(gè)別缺席情況嚴(yán)重的，可以酌情扣1～5分。

(八)考評(píng)組人員組成

1、考評(píng)組人員由團(tuán)委全體委員組成

2、考評(píng)組組長(zhǎng)由團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記，團(tuán)委辦公室主任做好統(tǒng)籌、協(xié)助及前期準(zhǔn)備工作和后期收尾工作，并及時(shí)向團(tuán)委全體成員公示考評(píng)結(jié)果

(九)以上解釋權(quán)歸政治學(xué)院分團(tuán)委所有。

四.部門(mén)活動(dòng)上報(bào)制度

(一)部門(mén)舉行活動(dòng)，計(jì)劃必須在活動(dòng)前一周上交辦公室，活動(dòng)舉行后3天內(nèi)上交活動(dòng)總結(jié)。辦公室做好材料收繳工作。

(二)遲交扣2分，未交扣4分。辦公室做好相關(guān)記錄。

(三)活動(dòng)結(jié)束以后，需以電子稿形式向辦公室上交圖片、文字等材料，以作備檔之用。

(四)如有特殊情況，必須提前三天向書(shū)記團(tuán)說(shuō)明。

五.檔案管理制度

(一)檔案管理辦法：

1.為加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委檔案的科學(xué)管理，使得團(tuán)委的檔案工作能夠做到“收得來(lái)，查得到;進(jìn)得來(lái)，借得出”，更好地為團(tuán)委工作服務(wù)，特制定本條例。

2..團(tuán)委的全部檔案采用年度——部門(mén)分類(lèi)法，即各部門(mén)把形成的檔案材料先按年度分開(kāi)，再保存好本部門(mén)活動(dòng)所形成的全部檔案。

3..團(tuán)委常規(guī)部門(mén)辦公室主要是統(tǒng)一規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督各常規(guī)部門(mén)的檔案整理工作，并及時(shí)通知各常規(guī)部門(mén)及時(shí)上繳各種檔案的復(fù)印件。

4..團(tuán)委常規(guī)各部門(mén)以一個(gè)活動(dòng)為單位進(jìn)行立卷，立卷時(shí)必須嚴(yán)格遵循立卷程序。

5.團(tuán)委各部門(mén)的重要文件資料必須使用“雙套制”歸檔，即電子文檔歸檔同時(shí)應(yīng)歸檔相應(yīng)的紙制文件。

6.團(tuán)委各部門(mén)所有的重要電子檔案必須一式三份，所有的照片在裝入檔案袋之前必須使用紙張包好，并在紙張上表明所屬的活動(dòng)。

7.各部門(mén)每月列出歸檔材料清單，并上報(bào)團(tuán)委辦公室。

(二)檔案內(nèi)容

1.工作檔案包括分團(tuán)委各部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)，工作小結(jié)，各部門(mén)工作檔案及其它有關(guān)檔案，另外各部門(mén)應(yīng)將其各項(xiàng)工作指示、活動(dòng)通知、會(huì)議文件、決定、建議意見(jiàn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等檔案認(rèn)真詳實(shí)地加以記載，由分管書(shū)記定期檢查

2.活動(dòng)檔案內(nèi)容包括活動(dòng)計(jì)劃書(shū)，活動(dòng)籌備情況，活動(dòng)及進(jìn)程結(jié)果，活動(dòng)新聞稿,照片等各種文字與圖像資料。

六.電腦使用制度

(一)電腦由辦公管理，如需使用電腦，需事先向辦公室說(shuō)明，而后才能使用。

(二)辦公室電腦只能用作團(tuán)委文件的處理、存檔以及檔案管理等工作。

(三)各部門(mén)人員使用電腦時(shí)注意愛(ài)護(hù)電腦，不允許私人使用電腦。

(四)如電腦出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)通知辦公室或相關(guān)人員進(jìn)行維修。

七.物品管理制度

第4篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

 

根據(jù)公司團(tuán)委安排和團(tuán)青思想問(wèn)卷調(diào)查，為更加了解團(tuán)員青年的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)及發(fā)展?fàn)顩r，更深入地掌握各團(tuán)支部、團(tuán)員青年的思想和需求，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)西寧發(fā)電分公司共青團(tuán)工作，分公司團(tuán)委通過(guò)宣講和座談方式進(jìn)行團(tuán)青思想調(diào)研，調(diào)研報(bào)告如下：

一、基本情況

團(tuán)青調(diào)研工作在調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，深入班組進(jìn)行了宣講和座談。調(diào)研涉及團(tuán)員青年的政治態(tài)度、價(jià)值取向、生活方式、人生規(guī)劃等方面，全面、深入地對(duì)團(tuán)員青年的思想、工作、生活、未來(lái)規(guī)劃情況進(jìn)行了調(diào)研和交流。

我單位團(tuán)委組織機(jī)構(gòu)健全，團(tuán)委成員共8名，下設(shè)立兩個(gè)團(tuán)支部，分別為機(jī)關(guān)運(yùn)行團(tuán)支部、維護(hù)質(zhì)檢團(tuán)支部，團(tuán)支部書(shū)記各1名，團(tuán)支部委員各4名。全體團(tuán)員144人，35歲以下青年240人，占單位70%，其中被調(diào)查人數(shù)占68%，年齡構(gòu)成較為年輕。團(tuán)員青年有著青年本身的顯著特性，體現(xiàn)了當(dāng)代青年基本的特征，是分公司在發(fā)展進(jìn)程中一筆不可多得的寶貴財(cái)富。秉承奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾的社會(huì)使命，對(duì)工作和生活的執(zhí)著與熱情，對(duì)理想和信念的追求與熱愛(ài)，不斷追求超越自我和綜合素質(zhì)的全面提高，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的充滿朝氣和活力的青年團(tuán)體，團(tuán)的整體工作也呈良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、組織機(jī)構(gòu)、制度健全

健全團(tuán)委組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)上級(jí)團(tuán)組織批準(zhǔn)，在分公司黨委的大力支持下，全體團(tuán)干的精心籌備下，于2018年01月05日會(huì)議選舉產(chǎn)生第2屆團(tuán)委書(shū)記1名、團(tuán)委委員8名。分公司團(tuán)委編制團(tuán)委管理制度、團(tuán)委職責(zé)、管理手冊(cè)，完善制度建設(shè)，定期開(kāi)展主題團(tuán)課、宣講、宣傳報(bào)道，各項(xiàng)記錄齊全。各級(jí)團(tuán)委思想積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)引領(lǐng)團(tuán)青在學(xué)習(xí)中不斷提高加強(qiáng)四個(gè)意識(shí)。

二、團(tuán)員青年思想上存在的主要問(wèn)題

1、思想素質(zhì)突出

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大團(tuán)青都愿意積極參加團(tuán)的活動(dòng)，并認(rèn)真履行團(tuán)員義務(wù)，按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)。知道并愿意自覺(jué)履行“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，他們積極投入工作，熱愛(ài)生活，不斷用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、企業(yè)歸屬感強(qiáng)

在調(diào)研中，分公司廣大團(tuán)青能夠自覺(jué)地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動(dòng)上與企業(yè)共榮辱、同生存。思想上相當(dāng)活躍，能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐；青工在行動(dòng)上大多能自覺(jué)把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現(xiàn)出一種較強(qiáng)烈的被新時(shí)期賦予了新內(nèi)容的主人翁意識(shí)。

3、崗位成才的追求

調(diào)查顯示，絕大部分團(tuán)青對(duì)知識(shí)的追求和技能的培訓(xùn)比較重視，體現(xiàn)了團(tuán)青年輕積極向上的心態(tài)。 隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，廣大團(tuán)青也要不斷的進(jìn)取，促使自我意識(shí)不斷強(qiáng)化。同時(shí)把經(jīng)濟(jì)收入作為自己目前的主要追求。在這方面，我們要不斷給團(tuán)青給予舞臺(tái)支持，組織團(tuán)青開(kāi)展技術(shù)技能比武、崗位練兵，激勵(lì)員工不斷成才成長(zhǎng)。

第5篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

大家下午好！

和煦是東風(fēng)，真情是奉獻(xiàn)。放飛五月，到處花團(tuán)錦簇，春和景明。美麗的__已是綠樹(shù)濃蔭，百鳥(niǎo)鳴唱；蓬勃的__學(xué)校校園也已披上新綠。在這欣欣向榮，生機(jī)勃勃的美好日子里，我們非常高興地迎來(lái)一批最尊貴的客人，在此舉行“心手相連，快樂(lè)成長(zhǎng)”五四青年志愿者關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女----捐贈(zèng)圖書(shū)文具活動(dòng)。

出席今天捐贈(zèng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓有：縣團(tuán)委書(shū)記__書(shū)記、__書(shū)記、__書(shū)記

__校長(zhǎng)、__書(shū)記、__副校長(zhǎng)、__主任、__主任、__主席、__主任。

縣直機(jī)關(guān)（的領(lǐng)導(dǎo)和志愿者）、地稅局（ ）、公安局（ ）、法院（ ）、房產(chǎn)局（ ）、公路局（ ）、廣播局（ ）、人民醫(yī)院（ ）、供水公司（ ）、移動(dòng)公司（）、聯(lián)通公司（ ）、機(jī)關(guān)幼兒園（ ）、國(guó)稅局（ ）、郵政局（ ）

參加今天捐贈(zèng)活動(dòng)的還有__學(xué)校老師和全體學(xué)生，古人說(shuō)：“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎！”讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓們的光臨表示熱烈的歡迎！

今天捐贈(zèng)活動(dòng)的議程有共有5項(xiàng)內(nèi)容：

第一項(xiàng)：全體起立，湊團(tuán)歌

第二項(xiàng)：有請(qǐng)__校長(zhǎng)講話

（主持）伴隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)民工子女群體日益增大，農(nóng)民工子女的學(xué)習(xí)、生活條件相對(duì)困難，尤是缺少父母的關(guān)愛(ài)，農(nóng)民工問(wèn)題已然成為重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題，需要得到社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)和幫助。為貫徹落實(shí)團(tuán)中央、省、市團(tuán)委關(guān)于開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)的要求，為全面履行共青團(tuán)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的職責(zé)和任務(wù)，積極發(fā)揮共青團(tuán)組織化動(dòng)員和社會(huì)化動(dòng)員的優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)縣委的組織下，來(lái)自14個(gè)單位部門(mén)的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及團(tuán)員青年志愿者，今天相聚__學(xué)校，集中開(kāi)展以“心手相連、快樂(lè)成長(zhǎng)”為主題的五四青年關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女捐贈(zèng)圖書(shū)文具活動(dòng)。由各班同學(xué)、老師及班主任的推薦下，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的核實(shí)下，本次捐贈(zèng)圖書(shū)文具的人員是：__________*等27人。下面進(jìn)行第三項(xiàng)：捐贈(zèng)圖書(shū)文具儀式。有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)和志愿者們上臺(tái)捐贈(zèng)物品。謝謝你們！

是你們懷著一顆火熱的心，光臨我們的學(xué)校，幫助我們的學(xué)生。愛(ài)心無(wú)止境，捐贈(zèng)見(jiàn)真情。你們送來(lái)的不僅是圖書(shū)、筆記本、鋼筆、文具盒，送來(lái)的是知識(shí)、是財(cái)富、是智慧，是明天的希望！在此，我代__學(xué)校的全體師生向你們表示最最誠(chéng)摯的謝意！ 你們不懼山路的崎嶇，冒著炎熱，來(lái)到最基層的農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展捐贈(zèng)圖書(shū)文具活動(dòng)。你們的善行，溫暖了人心；你們的風(fēng)貌，扮靚了校園；你們的豪情，激勵(lì)著我們?nèi)w師生。請(qǐng)你們相信，我們一定會(huì)切實(shí)管理好、利用好這些“愛(ài)心圖書(shū)”，并以此為契機(jī)，號(hào)召?gòu)V大同學(xué)多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷豐富自己，立志成才。

下面進(jìn)行第四項(xiàng)：學(xué)生代表發(fā)言

第五項(xiàng)：有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)，__書(shū)記作重要講話！

第6篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

共青團(tuán)*市委緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場(chǎng)化改革重點(diǎn)，牢牢把握青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的多樣化需求，大力推進(jìn)*市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)“伙伴計(jì)劃”，探索通過(guò)伙伴引領(lǐng)、陪伴服務(wù)形式促進(jìn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)培育的新模式。目前，全市各級(jí)團(tuán)組織敏銳主動(dòng)，行動(dòng)迅速，開(kāi)局良好。其中，金堂、新都等部分基層團(tuán)組織充分發(fā)揮首創(chuàng)精神，深入調(diào)查了解農(nóng)村青年所思所盼所能，積極協(xié)調(diào)整合優(yōu)勢(shì)資源，在協(xié)助農(nóng)村青年挖掘和開(kāi)辟自主創(chuàng)業(yè)、致富成才的有效路徑上作出了積極的探索。主要做法如下：

一是深入調(diào)查，明確思路。新都區(qū)團(tuán)委和金堂縣團(tuán)委深入到工業(yè)園區(qū)、新型社區(qū)、農(nóng)民集中居住區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，了解、掌握各類(lèi)青年群體的具體需求。調(diào)查顯示，目前農(nóng)村的青年創(chuàng)業(yè)群體主要由二部分構(gòu)成：一部分是回鄉(xiāng)和外來(lái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，主要特點(diǎn)是夫妻、情侶共同創(chuàng)業(yè)或同學(xué)、同事聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)分工合理，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面向的主要行業(yè)是農(nóng)業(yè)。另一部分是當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社。主要特點(diǎn)是師徒或朋友相互創(chuàng)業(yè)，互取所長(zhǎng)，又相對(duì)獨(dú)立。鑒于此，按照試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，新都區(qū)團(tuán)委確定了以大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)群為龍頭，鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年領(lǐng)辦農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，形成青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)品牌的工作思路。金堂縣團(tuán)委確定了培養(yǎng)回鄉(xiāng)青年的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，整合一批符合回鄉(xiāng)青年需求的項(xiàng)目，以回鄉(xiāng)青年自主發(fā)展為主，團(tuán)組織引導(dǎo)為輔，建立一種適應(yīng)回鄉(xiāng)青年特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)合作組織的工作思路。

二是爭(zhēng)取支持，優(yōu)化環(huán)境。新都區(qū)團(tuán)委從優(yōu)化工作環(huán)境和政策環(huán)境入手，成立了由區(qū)團(tuán)委書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)中層干部和各鎮(zhèn)、街道團(tuán)委書(shū)記為成員的新都區(qū)服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確了工作職責(zé)，形成了成熟的“兩幫一減免”青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式。即：“政府幫”、“社會(huì)幫”、“創(chuàng)業(yè)資金貸款利率上的減免”,具體內(nèi)容涉及到優(yōu)惠的土地流轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助政策，優(yōu)惠的貸款和利息補(bǔ)貼政策，促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障政策，如在土地流轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助政策中規(guī)定，凡是新建規(guī)范農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織每個(gè)補(bǔ)貼1萬(wàn)元，凡是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)知名商標(biāo)實(shí)行5000—50000元的補(bǔ)貼，從而為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。金堂縣團(tuán)委在合作社的建設(shè)過(guò)程中，整合了大量社會(huì)及政府資源，為回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)策劃、咨詢(xún)、培訓(xùn)、宣傳、信息中介等服務(wù)，并聯(lián)系有關(guān)部門(mén)制作了回鄉(xiāng)青年聯(lián)系卡，幫助青年創(chuàng)業(yè)個(gè)體解決創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際困難，幫助回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年維權(quán)。同時(shí)，通過(guò)合作社的建立，使回鄉(xiāng)青年由分散變集中，提高了團(tuán)組織服務(wù)青年的效率。

三是建立平臺(tái)，互利合作。新都區(qū)團(tuán)委重點(diǎn)嘗試打造了青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)四個(gè)服務(wù)平臺(tái)。第一是建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息資訊平臺(tái)，即依托新都共青團(tuán)網(wǎng)站、新都農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，聯(lián)合配套及服務(wù)政策以及市場(chǎng)供求信息，建立服務(wù)青年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)資源共享以及查詢(xún)系統(tǒng)，讓青年全面了解并參與到就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中；第二是提供青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)，通過(guò)成立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍，以大學(xué)生為主體，輻射帶動(dòng)已成功創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)階段、有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生和城鄉(xiāng)青年增進(jìn)互動(dòng)交流與合作，增強(qiáng)青年集體創(chuàng)業(yè)、集團(tuán)化、品牌化創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，目前沙龍會(huì)員已有30多人；第三是打造青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)平臺(tái)，邀請(qǐng)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)SIFI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展關(guān)于在新都設(shè)立大學(xué)生農(nóng)業(yè)園區(qū)的可行性研究、分析，形成了可行性報(bào)告，目前，萬(wàn)畝大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)已正式列入該區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。園區(qū)建成后將為大學(xué)生及青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目推薦、集中供地、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一享受政策等快捷服務(wù)；第四是建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資平臺(tái)，實(shí)施銀團(tuán)互動(dòng)工程，出臺(tái)了額度擴(kuò)大、期限延長(zhǎng)、利率優(yōu)惠、程序簡(jiǎn)化等四條貸款優(yōu)惠政策，實(shí)施青春創(chuàng)業(yè)扶持貸款，舉辦青年SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后符合貸款條件的人員提供2萬(wàn)元政府貼息貸款，20*年共為182名青年創(chuàng)業(yè)者發(fā)放小額貸款176萬(wàn)元，為57個(gè)青年專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)放了97萬(wàn)元的貸款，其中2個(gè)青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為青年專(zhuān)業(yè)合作組織。金堂縣團(tuán)委建立了回鄉(xiāng)青年信息交流平臺(tái)，定期舉辦交流學(xué)習(xí)，使大家有了信息交流的機(jī)會(huì)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年不再感到“沒(méi)門(mén)路、缺項(xiàng)目”，經(jīng)驗(yàn)共享使他們規(guī)避更多的風(fēng)險(xiǎn)，共同的發(fā)展目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為他們提供了合作的平臺(tái)，大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率。通過(guò)合作社的聯(lián)系約定，形成結(jié)對(duì)幫扶，謀求合作發(fā)展，共同致富，促進(jìn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的良性發(fā)展。

四是扶持典型，因勢(shì)引導(dǎo)。金堂縣連續(xù)兩年表彰了20名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型，大力宣傳和表彰回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)和青年創(chuàng)業(yè)明星，組織這些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助創(chuàng)業(yè)青年樹(shù)立信心、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，帶動(dòng)廣大青年投身創(chuàng)業(yè)洪流，在全社會(huì)營(yíng)造有利于青年創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。今年1月，金堂縣高板鎮(zhèn)率先成立了以回鄉(xiāng)團(tuán)員青年為主體的青年互助合作組織——高板鎮(zhèn)回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)合作社，形成了以17名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)共青團(tuán)員為骨干的青年合作組織。新都區(qū)團(tuán)委策劃、包裝、宣傳、推廣了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新都特色品牌，把大學(xué)生群體在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)作為新都亮點(diǎn)進(jìn)行了廣泛宣傳，新華社、中國(guó)青年報(bào)等各大媒體紛紛報(bào)道了新都大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的情況以及新都良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的的示范帶動(dòng)下，截止目前，新都區(qū)已形成農(nóng)村青年專(zhuān)業(yè)合作組織161個(gè)，其中：專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)93個(gè)、專(zhuān)業(yè)合作社68個(gè)。全區(qū)專(zhuān)合組織擁有成員10627名，聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)15萬(wàn)余戶(hù)，帶動(dòng)面73%，20*年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入2.1億元。

第7篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是**醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專(zhuān)、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校、**衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中心。20**年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯進(jìn)步，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比2006年增加410萬(wàn)元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

市中醫(yī)醫(yī)院20**年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收進(jìn)都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比往年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長(zhǎng)23.4％，病床使用率78％，比往年同期增長(zhǎng)15％，手術(shù)1100例，比往年同期增長(zhǎng)15.4％，進(jìn)院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收進(jìn)3400萬(wàn)元，比往年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為42.4％，購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備60臺(tái)（件），其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)（件），價(jià)值360萬(wàn)元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收進(jìn)的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之進(jìn)步，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空缺。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。

4、制訂了《**市中醫(yī)醫(yī)院20**～2011年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空缺。

5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空缺。

7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空缺。

8、成功地開(kāi)辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空缺。

9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了職員，新購(gòu)救護(hù)車(chē)兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車(chē)為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

二、20**年所做的幾項(xiàng)主要工作。

（一）、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取、幸不辱命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。天天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親身處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治理，收到了很好的治理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動(dòng)。

我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形玉成院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度>，各級(jí)職員職責(zé)、各種技術(shù)操縱規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）、開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。

為了進(jìn)一步進(jìn)步我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工進(jìn)步了思想熟悉。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）、組團(tuán)外出考察受益匪淺。

20**年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、***長(zhǎng)等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受到很大觸動(dòng)，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗(yàn)是：（1）、他們意識(shí)超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上、拼搏進(jìn)取，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展；（2）、他們重視人才，大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；（3）、質(zhì)量治理實(shí)施“iso9000質(zhì)量認(rèn)證；（4）、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)；（5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法；（6）他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團(tuán)結(jié)，同船共濟(jì)。

學(xué)習(xí)回來(lái)后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本院本地的實(shí)際情況，找準(zhǔn)切進(jìn)點(diǎn)和突破口，不喊空口號(hào)，不擺空架子，做一些實(shí)實(shí)在在的工作，使醫(yī)院上臺(tái)階水平。

（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和市衛(wèi)生局**文件精神，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)職員報(bào)名，并進(jìn)行了公示。

（六）、“三夏支農(nóng)工作”成效明顯。

市中醫(yī)院積極開(kāi)展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊(duì)深進(jìn)鄉(xiāng)村送

醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

（七）、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”治理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人治理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對(duì)門(mén)診、病房進(jìn)行裝修改造，在門(mén)診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，配備導(dǎo)醫(yī)職員，開(kāi)展導(dǎo)診咨詢(xún)，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià)，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50％?，F(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。

（八）、成立了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。

我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個(gè)就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務(wù)中心一處，醫(yī)院投資30多萬(wàn)元進(jìn)行內(nèi)部裝修，并指派專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開(kāi)始正式開(kāi)診營(yíng)業(yè)。

（九）、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《**市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào)，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流，免費(fèi)向傷病員增閱，同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好。

（十）、新一屆團(tuán)委建立。

我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會(huì)的高度重視和大力支持下，院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)陳允看同道、副院長(zhǎng)馬仰國(guó)同道、何剛同道、紀(jì)檢書(shū)記龍?zhí)锿?、人事科科長(zhǎng)、原團(tuán)委書(shū)記單勇同道出會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書(shū)記孫新立和其委員會(huì)，院團(tuán)委書(shū)記孫新立同道在新一屆團(tuán)委會(huì)議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下，本著“依托黨建、強(qiáng)化制度、注重實(shí)效”的原則，貼近青年需求開(kāi)展工作，繼續(xù)以往好經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)，成長(zhǎng)成才，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期看，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對(duì)新一屆團(tuán)委的信任。

（十一）、“體彩杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)喜報(bào)頻傳

我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運(yùn)”第三屆“體彩杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)。報(bào)請(qǐng)并參加了男女拔河、男女3000米長(zhǎng)跑、男女跳繩、夠級(jí)、象棋共五個(gè)項(xiàng)目的比賽。經(jīng)過(guò)精心的組織預(yù)備和隊(duì)員賽場(chǎng)上的激烈角逐，孔超同道取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名；李雪同道取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名；李杰同道取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名；女子拔河隊(duì)取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名；夠級(jí)組分別取得第四、第六名的好成績(jī)；王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績(jī)，張文娟、陳敏、魏煒同道分別取得3000米長(zhǎng)跑第三名、第四名、第五名的好成績(jī)，市中醫(yī)院取得本次運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。喜報(bào)傳來(lái)，全院振奮，干部職工對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員的頑強(qiáng)拼搏倍加贊賞，對(duì)運(yùn)動(dòng)員取得的好成績(jī)感到自豪。

20**年工作要以***理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化治理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分的要求，我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓，列進(jìn)重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的***。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建***社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動(dòng)。

這項(xiàng)活動(dòng)，國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深進(jìn)持久地抓下往，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的題目和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。

我院出臺(tái)的《20**年至2011年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過(guò)全院干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施，將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20**年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的題目，我們從年初就要著手做這方面的預(yù)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部分匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部分及其社會(huì)的支持，建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭(zhēng)取分管市長(zhǎng)擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)張羅所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。假如能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步進(jìn)一個(gè)良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員各20人，逐步形成公道的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20**年，創(chuàng)造條件預(yù)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室假如有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病，特色科室建設(shè)。我院的特色專(zhuān)科建設(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)專(zhuān)科，就連市上的重點(diǎn)專(zhuān)科也不太明確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計(jì)劃從20**年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科加以培植，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位治理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。

1、深進(jìn)開(kāi)展醫(yī)院改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制，最大限度地進(jìn)步職工工作積極性。

2、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。在20**年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng)，使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深進(jìn)人心，凝聚氣力，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出往，使醫(yī)院著名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部分報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

第8篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：高職院校；學(xué)生干部；企業(yè)化管理；模式

中圖分類(lèi)號(hào)：G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）31-0017-02

一、高職院校團(tuán)學(xué)組織現(xiàn)狀及存在問(wèn)題剖析

高職院校基層組織是學(xué)校與學(xué)生之間信息傳輸與溝通的紐帶，是高職院校教育和管理中的一支不可或缺的力量。近幾年，高職院校也在逐漸加強(qiáng)對(duì)團(tuán)學(xué)組織的建設(shè)，旨在培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)生干部隊(duì)伍，以學(xué)生干部帶動(dòng)全員，全面提升高職院校的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。受傳統(tǒng)管理思維的影響和學(xué)生綜合能力的局限，團(tuán)學(xué)組織的發(fā)展觀念趨于保守，管理分散，缺乏核心，存在較多的漏洞，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：組織成員的關(guān)系，缺乏溝通性和協(xié)作性；工作活動(dòng)的實(shí)施，缺乏整合性和計(jì)劃性；學(xué)生干部的管理，缺乏民主性和規(guī)范性。

二、高職院校團(tuán)學(xué)組織的企業(yè)化管理模式探索――以某高職院校為例

高職院校團(tuán)學(xué)組織蓬勃發(fā)展，如何有效管理團(tuán)學(xué)組織是對(duì)高職院校團(tuán)學(xué)工作者提出的新的要求。如果我們把團(tuán)學(xué)組織看作企業(yè)本身，學(xué)生干部看作員工，計(jì)劃、組織實(shí)施的校園文化活動(dòng)看作產(chǎn)品生產(chǎn)，廣大青年學(xué)生看作客戶(hù)，把學(xué)生的活動(dòng)參與度看作市場(chǎng)反饋，那么就相當(dāng)于在高職院校內(nèi)部形成了一條旨在服務(wù)學(xué)生、教育學(xué)生的融合了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的產(chǎn)銷(xiāo)線。

以企業(yè)化管理視角去考慮團(tuán)學(xué)組織的發(fā)展，有利于團(tuán)學(xué)工作的高效運(yùn)作，也有利于學(xué)生干部職業(yè)思維的養(yǎng)成。學(xué)生干部通過(guò)在企業(yè)化的團(tuán)學(xué)組織中的歷練，更能適應(yīng)社會(huì)工作節(jié)奏，并在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

筆者在某高職院校擔(dān)任二級(jí)學(xué)院分團(tuán)委書(shū)記一職，在團(tuán)學(xué)組織管理中逐步引入企業(yè)管理理念，經(jīng)過(guò)三年多的親身實(shí)踐和革新，建立起分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)學(xué)組織架構(gòu)；職責(zé)明晰、高效運(yùn)作的工作流程以及科學(xué)客觀、公正公平的績(jī)效考核制度，收效頗大。下面筆者具體闡述該高職院校分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的企業(yè)化管理變革之路。

（一）組織架構(gòu)搭建“企業(yè)化”

在高校中，共青團(tuán)負(fù)責(zé)引領(lǐng)青年思想、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)工作，學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展校園文化活動(dòng)。共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)是相互聯(lián)系又各自獨(dú)立的組織，這必然要構(gòu)建出一個(gè)層級(jí)分明、權(quán)責(zé)明晰的企業(yè)化組織架構(gòu)。

1.構(gòu)建“一核心兩條線”的管理模式。為了改善分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)兩大組織各自為政、整體協(xié)調(diào)性不足、多頭管理、部門(mén)職能交叉重復(fù)的局面，形成分工不分家的團(tuán)隊(duì)氛圍，筆者構(gòu)建了“一核心兩條線”的管理模式?！耙缓诵摹奔从蓳?dān)任團(tuán)委書(shū)記的教師和擔(dān)任團(tuán)委副書(shū)記、學(xué)生會(huì)主席、副主席的學(xué)生組建的核心決策層，負(fù)責(zé)探討和把握?qǐng)F(tuán)學(xué)整體的工作目標(biāo)和發(fā)展方向；“兩條線”是指由團(tuán)學(xué)分兩條線各自管理部門(mén)工作。

2.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，撤銷(xiāo)冗余部門(mén)。以辦公室和外聯(lián)部為例，其職能特點(diǎn)都可涉及外部人員聯(lián)絡(luò)，但側(cè)重點(diǎn)不同。不妨對(duì)兩部門(mén)進(jìn)行合并優(yōu)化，在分團(tuán)委辦公室下設(shè)秘書(shū)處及外聯(lián)處，秘書(shū)處主要負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)，包括物資管理、文件起草、檔案管理等；外聯(lián)處主要負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)，包括嘉賓邀請(qǐng)、活動(dòng)贊助、高校聯(lián)誼等。

3.統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)資源的配置優(yōu)化。在日常工作中，各部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)資源的需求是相同或類(lèi)似的，為避免資源浪費(fèi)，進(jìn)行資源的統(tǒng)一管理和配置，實(shí)現(xiàn)資源回收利用和優(yōu)質(zhì)資源共享顯得十分必要。實(shí)行大型活動(dòng)的項(xiàng)目化管理時(shí)，對(duì)于多媒體制作、廣告設(shè)計(jì)、音效控制、禮儀服務(wù)等專(zhuān)業(yè)的人力需求，可由決策層在部門(mén)間實(shí)現(xiàn)調(diào)配。全委工作會(huì)議及部門(mén)工作會(huì)議記錄、經(jīng)費(fèi)預(yù)支、報(bào)銷(xiāo)，活動(dòng)資料歸檔等基礎(chǔ)工作事項(xiàng)則由辦公室秘書(shū)處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和文件歸檔。

（二）工作流程實(shí)施“企業(yè)化”

企業(yè)管理理念引入到具體工作流程中可以有效控制總體工作進(jìn)度，并最大限度地整合各部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)學(xué)總體計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。

以一學(xué)年為一周期，按照企業(yè)“先計(jì)劃審核、后執(zhí)行總結(jié)”的工作原則，由部門(mén)先提交學(xué)年計(jì)劃至辦公室秘書(shū)處初審，決策層復(fù)審后提交工作會(huì)議討論并通過(guò)，形成團(tuán)學(xué)總計(jì)劃。學(xué)年結(jié)束前，由部門(mén)提交學(xué)年總結(jié)至辦公室秘書(shū)處初審，決策層復(fù)審后進(jìn)行部門(mén)述職并形成團(tuán)學(xué)總結(jié)。校園文化活動(dòng)的籌辦也嚴(yán)格按照企業(yè)化方式（如圖1所示），綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)力量。

（三）人力資源管理“企業(yè)化”

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以企業(yè)管理的視角進(jìn)行學(xué)生干部的選拔、考核和培訓(xùn)是將企業(yè)人力資源管理制度中的精髓與高職院校的實(shí)際情況高度結(jié)合。

1.學(xué)生干部選拔制度。員工的招募和選拔是企業(yè)人力資源管理的首要任務(wù)，學(xué)生干部的選拔大可仿照企業(yè)招聘流程。首先要在客觀評(píng)價(jià)團(tuán)學(xué)組織現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和階段發(fā)展要求，分析和調(diào)整職務(wù)職責(zé)，通過(guò)詳盡的人力資源規(guī)劃，形成招聘標(biāo)準(zhǔn)，制定招聘計(jì)劃。學(xué)生干部的選拔要打破“推薦制”，通過(guò)教師推薦、內(nèi)部推薦、班級(jí)推薦和自我推薦等多種途徑向?qū)W(xué)生干部職務(wù)有意愿和興趣的全體學(xué)生拋出橄欖枝。選拔過(guò)程可由以下幾步構(gòu)成：提交推薦表、初步篩選、民意調(diào)查、筆試、面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、試用、競(jìng)選、正式錄用。通過(guò)這種方式不僅可以規(guī)避教師主觀任命、部長(zhǎng)任人唯親的癥結(jié)，也可以解決盲目選拔、標(biāo)準(zhǔn)單一的弊端，最大限度保證了選拔過(guò)程的客觀、科學(xué)、公正和公平，也讓更多的人才浮出水面。干事錄用則實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，適當(dāng)簡(jiǎn)化流程。由辦公室秘書(shū)處負(fù)責(zé)學(xué)生干部人事資料的整理和歸檔。

2.學(xué)生干部績(jī)效考核制度。對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行績(jī)效考核是調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性，提升學(xué)生干部工作效能的有效途徑。值得注意的是對(duì)學(xué)生干部的績(jī)效考核與企業(yè)有較大區(qū)別，高校更強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)與選拔，企業(yè)則將其作為職務(wù)晉升和薪酬增長(zhǎng)的依據(jù)。

對(duì)學(xué)生干部的績(jī)效考核應(yīng)講求科學(xué)和全面，即所謂的360°全方位考核。第一，考核要多渠道。將上級(jí)評(píng)定、同級(jí)評(píng)定、下級(jí)評(píng)定、自我評(píng)定、基層學(xué)生評(píng)定結(jié)果都納入進(jìn)來(lái)。第二，考核要多指標(biāo)。包括政治素養(yǎng)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)、工作效能、團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)意識(shí)等。第三，考核要多階段。包括月度評(píng)定、學(xué)期評(píng)定，學(xué)年評(píng)定等。第四，考核要多方式。包括紙質(zhì)評(píng)分、總結(jié)材料、現(xiàn)場(chǎng)述職等。績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為評(píng)選先進(jìn)部門(mén)、優(yōu)秀學(xué)生干部以及學(xué)生干部續(xù)任與否的重要依據(jù)。

績(jī)效考核應(yīng)以促進(jìn)組織發(fā)展為根本目標(biāo)，在過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整，使績(jī)效考核達(dá)到應(yīng)有的信度和效度。

3.學(xué)生干部培訓(xùn)制度。人才培訓(xùn)就是對(duì)員工進(jìn)行符合企業(yè)文化特質(zhì)和行為的培養(yǎng)，幫助員工掌握實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮最大效能的知識(shí)和技能。對(duì)于學(xué)生干部而言，更重要的是通過(guò)如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、如何處理好工學(xué)關(guān)系、如何更好地與人溝通交流以及禮儀知識(shí)、辦公軟件使用、素質(zhì)拓展等一系列培訓(xùn)，幫助其進(jìn)行自我認(rèn)知、明確工作目標(biāo)與方向、制定工作方式和方法、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部隊(duì)伍的有序、穩(wěn)定、高效發(fā)展。行之有效的培訓(xùn)首先必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象充分了解，可通過(guò)預(yù)先的測(cè)試制定培訓(xùn)方案，運(yùn)用合理的培訓(xùn)方法，并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，最后對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與反饋。

三、結(jié)束語(yǔ)

團(tuán)學(xué)組織進(jìn)行“企業(yè)化管理模式”的改革，對(duì)于提高校園文化活動(dòng)的效率與質(zhì)量，幫助學(xué)生干部全面、有條理地去分析問(wèn)題，提前培養(yǎng)團(tuán)學(xué)干部的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)有著積極的意義。

但是，“企業(yè)化管理模式”的推開(kāi)存在著一定的限制因素，如，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)約束，學(xué)生適應(yīng)性不高，還需要不斷的嘗試和改進(jìn)，因地制宜進(jìn)行團(tuán)學(xué)組織的企業(yè)化管理模式探索。但是，作為一種對(duì)學(xué)生組織管理的創(chuàng)新實(shí)踐，“企業(yè)化管理模式”正日益顯示出其獨(dú)具的優(yōu)越性。

參考文獻(xiàn)：

[1]周保磊.引用企業(yè)化管理改革學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)[J].現(xiàn)代教育，2010，（11）.

[2]莊雯培，袁力.企業(yè)管理視域下的學(xué)生干部管理模式研究[J].黑龍江高教研究，2011，（10）.

[3]倪煒，顧建雅，杜錚.高校學(xué)生組織“企業(yè)化管理”模式的探索[J].化工高等教育，2008，（4）.

第9篇：團(tuán)委書(shū)記職責(zé)范文

學(xué)生會(huì)是學(xué)校團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生管理組織，為進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，豐富校園文化建設(shè)，擴(kuò)充學(xué)生會(huì)后備力量，同時(shí)也給同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉能力、施展才華的機(jī)會(huì)，團(tuán)委在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，將進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部選拔和各部門(mén)成員招新活動(dòng)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)范學(xué)生干部選拔機(jī)制的相關(guān)規(guī)定，按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，面向全校學(xué)生招聘學(xué)生會(huì)干部。

一、招聘對(duì)象：

主要面向高一、高二年級(jí)全體學(xué)生，高三個(gè)別對(duì)學(xué)生會(huì)有興趣的同學(xué)也可參加

二、招聘條件：

1、熱愛(ài)學(xué)生工作，富有激情，責(zé)任感強(qiáng)；

2、具有團(tuán)隊(duì)精神；

3、精神面貌良好，在校其間無(wú)不良紀(jì)錄；

4、有相關(guān)學(xué)生自主管理經(jīng)驗(yàn)者、團(tuán)員優(yōu)先；

三、招聘部門(mén)職務(wù)：

1、主席團(tuán)設(shè)學(xué)生會(huì)主席一名、副主席兩名共三個(gè)職位，全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)。能宏觀掌控學(xué)生會(huì)的正常運(yùn)行，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能；

2、紀(jì)檢部協(xié)助學(xué)校監(jiān)督、檢查各項(xiàng)活動(dòng)學(xué)生的出勤、服裝、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律以及監(jiān)督教學(xué)教育活動(dòng)；

3、體育部策劃、組織體育活動(dòng)，舉辦一系列能強(qiáng)身健體、鍛煉體魄的活動(dòng)，豐富在校學(xué)生的業(yè)余生活；

4、文娛部策劃、組織文娛方面的活動(dòng)，展現(xiàn)秣中學(xué)子的風(fēng)采，營(yíng)造輕松活潑的氛圍；

5、宣傳部學(xué)校以及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳、設(shè)計(jì)、海報(bào)制作等；

6、勞衛(wèi)部監(jiān)督檢查學(xué)校衛(wèi)生；開(kāi)展公益勞動(dòng)活動(dòng)，參加外出實(shí)踐等

7、學(xué)習(xí)部舉辦一些活動(dòng)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，課外可以以多種形式提高學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；

8、宿管部協(xié)助學(xué)校監(jiān)督、檢查宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生等備注：以上除主席團(tuán)以外各部門(mén)各設(shè)正副部長(zhǎng)一名，干事若干。

四、工作流程

1、3月22日印刷報(bào)名表，并下發(fā)至班主任。

2、3月23日——3月30日班主任宣傳推薦階段。

3、4月2日各班上交報(bào)名表，團(tuán)委組織部匯總報(bào)名情況。

4、4月9日——4月13日選拔面試。

5、4月16日——4月20日初步確定新一屆學(xué)生會(huì)干部名單。

6、4月25日（暫定）舉辦學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)。

五、面試考查內(nèi)容：

1、自我介紹（20分）

2、對(duì)競(jìng)選部門(mén)的認(rèn)識(shí)（30分）

3、臨場(chǎng)回答考官的問(wèn)題（50分）

六、補(bǔ)充說(shuō)明：

1、報(bào)名表見(jiàn)附件。

2、報(bào)名表分發(fā)到每個(gè)班主任手中，統(tǒng)一分發(fā)。

3、高一年級(jí)班主任可以推薦本班有勝任以上職位的學(xué)生。

4、原任學(xué)生會(huì)各部門(mén)相關(guān)職務(wù)的同學(xué)也要認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名表。

校團(tuán)委

XX年3月23日

2高中學(xué)生會(huì)招新策劃書(shū)

一、 主    題：20XX九月校學(xué)生會(huì)招新方案

二、 活動(dòng)時(shí)間：20XX年九月一號(hào)到二十一號(hào)

三、 活動(dòng)目的：為宏德中學(xué)第一屆學(xué)生會(huì)組織挑選骨干力量

四、 招新對(duì)象：高20XX級(jí)、高20XX級(jí)全體學(xué)生

五、 活動(dòng)流程：

（1）招新宣傳階段：

預(yù)計(jì)宣傳從九月一號(hào)開(kāi)始，由廣播，班級(jí)宣傳等形式，通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)的介紹，使高一新生對(duì)校學(xué)生會(huì)有一個(gè)初步的了解。對(duì)于每個(gè)部門(mén)的介紹，由林炯在2號(hào)晚之前以書(shū)寫(xiě)宣傳材料交至宣傳部和廣播站，林炯并于宣傳期間指導(dǎo)宣傳部完成海報(bào)的制作和宣傳。并從2號(hào)開(kāi)始在高一各班分發(fā)報(bào)名表格（需附一張1寸的照片），并在團(tuán)委設(shè)置為期七天的咨詢(xún)點(diǎn)。報(bào)名人員信息，入會(huì)申請(qǐng)書(shū)由團(tuán)支書(shū)或班長(zhǎng)填寫(xiě)并保管，直至6號(hào)晚上交到團(tuán)委辦公室。其中報(bào)名點(diǎn)的咨詢(xún)?nèi)藛T由每個(gè)部門(mén)派出一人，共九人構(gòu)成。

注：此次宣傳活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行七天，主要負(fù)責(zé)部門(mén)為宣傳部和廣播站，主要負(fù)責(zé)人分別為林炯（主席團(tuán)），張玲（宣傳部），廣播站站長(zhǎng) ，秘書(shū)處。(后附宣傳階段的策劃書(shū))

（2）前期初選階段：

前期海選大會(huì)預(yù)定于七號(hào)下午六點(diǎn)整開(kāi)始，預(yù)計(jì)將有兩百人左右，大會(huì)將分別在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳展開(kāi)，每天有兩到三個(gè)部門(mén)面試，每個(gè)部門(mén)各派兩到三名學(xué)生干部擔(dān)當(dāng)評(píng)委。新生可持自己的報(bào)名表格到相應(yīng)的教室報(bào)到。其中報(bào)名表格在新生進(jìn)入教室時(shí)由秘書(shū)處的相關(guān)負(fù)責(zé)人員收集，并按所報(bào)部門(mén)整理，分類(lèi)后交于該部門(mén)的負(fù)責(zé)人手里。  海選分由兩個(gè)步驟，首先由新生對(duì)我們學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)于學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的提問(wèn)，時(shí)間由我們學(xué)生干部自己把握（可視情況而定，不宜過(guò)長(zhǎng)，五分鐘左右為宜）。之后進(jìn)入新生的一分鐘自由演講和才藝展示（可自帶作品），然后我們的學(xué)生會(huì)干部將對(duì)其進(jìn)行一些關(guān)于學(xué)生活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題處理意見(jiàn)的提問(wèn)，時(shí)間為一分鐘左右。這一階段將由學(xué)生干部對(duì)每位參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行十分制打分，最后根據(jù)部門(mén)所需人數(shù)從高分開(kāi)始錄取。其中參賽者的成績(jī)由各個(gè)部門(mén)兩到三位評(píng)委的評(píng)分相加，并在現(xiàn)場(chǎng)求出其最后得分，此項(xiàng)工作由秘書(shū)處負(fù)責(zé)。其中對(duì)于表現(xiàn)確實(shí)良好，但成績(jī)不理想的，我們將給予特別關(guān)照，使其能夠進(jìn)入到下一輪的選拔中。

此次晉級(jí)人員數(shù)量應(yīng)控制在以下數(shù)量范圍內(nèi)：（135人左右）

秘 書(shū) 處：    15人以?xún)?nèi)

外 聯(lián) 部：    15人以?xún)?nèi)

宣 傳 部：    15人以?xún)?nèi)

生 活 部：    20人以?xún)?nèi)

學(xué) 習(xí) 部：    10人以?xún)?nèi)

體 育 部：    15人以?xún)?nèi)

文 娛 部：    10 人以?xún)?nèi)

安 全 部：    10人以?xún)?nèi)

紀(jì) 檢 部：    20人以?xún)?nèi)

部門(mén)分配面試時(shí)間情況如下：

9月8日：

秘書(shū)處、外聯(lián)部、紀(jì)檢部

負(fù)責(zé)人 吳卓霖

9月9日：

體育部、文娛部、生活部

負(fù)責(zé)人 林  炯

9月10日：

學(xué)習(xí)部、宣傳部、安全部

負(fù)責(zé)人 王、候

學(xué)生干部提問(wèn)示例問(wèn)題：

1、 你為什么要進(jìn)入學(xué)生會(huì)？

2、 在以前的學(xué)生工作中有無(wú)遇到過(guò)什么難題，是怎么解決的？

3、 當(dāng)你的學(xué)習(xí)和你的工作發(fā)生沖突的時(shí)候，你會(huì)怎樣做？

4、 當(dāng)你確實(shí)完成不了交給你的工作的時(shí)候你會(huì)怎么辦？

5、 你的上司有一個(gè)不好的甚至是錯(cuò)誤的決定讓你執(zhí)行，你明知道有不妥的，你會(huì)怎么做？

6、 當(dāng)把你調(diào)到了一個(gè)你不想去的部門(mén)工作時(shí)，你會(huì)怎么樣？

7、 你覺(jué)得自己為什么能勝任學(xué)生會(huì)這份工作？自己的長(zhǎng)處和短處分別是什么？

8、 假如讓你進(jìn)入了學(xué)生會(huì)，你會(huì)從哪方面發(fā)揮？

9、 假如讓你組織一次元旦晚會(huì)活動(dòng)，你會(huì)怎么做？談?wù)勀愕南敕ā?/p>

注：  此次每個(gè)部門(mén)所選人數(shù)應(yīng)不少于最后確定的學(xué)生干部人數(shù)，對(duì)于此次晉級(jí)人員名單我們將張榜通知！給每個(gè)人的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，評(píng)委應(yīng)時(shí)刻互相提醒，以防影響后續(xù)同學(xué)發(fā)揮。

（3）后期遴選階段：

這一階段初定于九月十二號(hào)下午六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳進(jìn)行，由團(tuán)委老師做最后的挑選。

首先我們的學(xué)生干部將于六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)提前對(duì)已經(jīng)挑選出來(lái)的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試（筆試問(wèn)題如下），筆試時(shí)間為四十分鐘，筆試完畢之后，新生坐在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳，試卷將交到評(píng)委老師手中進(jìn)行審閱。面試從七點(diǎn)十分正式開(kāi)始，老師每看完一份試卷，即叫入相應(yīng)的學(xué)生進(jìn)行面試。面試完畢之后，各個(gè)部門(mén)召入人員將由老師最后裁定。

筆試問(wèn)題 ：（請(qǐng)用簡(jiǎn)短的話語(yǔ)作答）

1、以自己的視角，對(duì)你所進(jìn)入的部門(mén)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的功能闡述。

2、 有人和你競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)職位，但他在你背后說(shuō)你壞話，影響了你的競(jìng)爭(zhēng)力，你會(huì)怎么做？

3、 當(dāng)你的想法和老師的想法有分歧時(shí)，你會(huì)如何？

對(duì)于最后進(jìn)入學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的人數(shù)我們初定于此：（ 92人）

學(xué) 習(xí) 部：     8  人

體 育 部：     8  人

文 娛 部：     8 人

安 全 部：     8 人

秘 書(shū) 處：    10  人

外 聯(lián) 部：    10  人

宣 傳 部：    10  人

生 活 部：    15  人

紀(jì) 檢 部：    15  人

此次晉級(jí)人員名單我們將同樣張榜通知并頒發(fā)聘書(shū)和工作證！

3學(xué)生會(huì)招新策劃書(shū)

學(xué)生會(huì)是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)生為主導(dǎo)力量組成的群眾性組織，是每個(gè)大中學(xué)校不可缺少的部門(mén)，它提倡自我服務(wù)，自我管理，自我學(xué)習(xí)，為學(xué)校學(xué)生和老師提供無(wú)償服務(wù)的部門(mén)。大學(xué)生活短短四年，每年都需要補(bǔ)充新生力量，學(xué)生會(huì)招新的目的就在于選拔優(yōu)秀的新生力量，擴(kuò)充影響力，繼續(xù)更好的學(xué)校學(xué)生服務(wù)。

一、目的：

為了保證院學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備軍力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、總體流程

1、宣傳階段

2、學(xué)生會(huì)各部門(mén)介紹及招新動(dòng)員大會(huì)

3、學(xué)生會(huì)各部門(mén)招新咨詢(xún)交流活動(dòng)

4、正式開(kāi)始招新

三、具體招新流程：

1、宣傳：

1)請(qǐng)廣播站幫忙做出一個(gè)廣告，每天播報(bào)，宣傳學(xué)生會(huì)招新活動(dòng)

2) 在宿舍區(qū)門(mén)口貼出宣傳海報(bào)

3)在每一棟樓的宣傳板上張貼宣傳單

4)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站做出宣傳，通知全校師生院學(xué)生會(huì)招新通知

2、學(xué)生會(huì)招新動(dòng)員大會(huì)

1)10月11日(星期二)下午4：30，在西階梯召開(kāi)：廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生招新動(dòng)員大會(huì)。由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)向新生介紹各個(gè)部門(mén)的職能，介紹學(xué)生會(huì)的部門(mén)設(shè)置、學(xué)生會(huì)的成績(jī)，學(xué)生會(huì)總體發(fā)展方向。主要參與者：學(xué)院林院長(zhǎng)、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、各系領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會(huì)干部、學(xué)院各大部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)。

3、10月12日(星期三)下午4：30，在第一教學(xué)樓前由學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)與學(xué)生咨詢(xún)交流活動(dòng)，介紹學(xué)生會(huì)情況，分發(fā)各部門(mén)的簡(jiǎn)介(各個(gè)部門(mén)要針對(duì)自己的部門(mén)作出相應(yīng)的宣傳單，在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候可供同學(xué)們了解，內(nèi)容包括：部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責(zé)、部門(mén)的成績(jī))，加強(qiáng)同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的了解。為招新做好準(zhǔn)備。(宣傳部要做好此次活動(dòng)的宣傳海報(bào))

4、正式招新

1)申請(qǐng)：10月15—16日，以班為單位報(bào)名，需交個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)書(shū)。由班長(zhǎng)統(tǒng)一收齊于16日(13：00—14：00或20：00—21：00)交到學(xué)生會(huì)辦公室。

2)面試：全面考察申請(qǐng)者的綜合素質(zhì)(分兩輪面試)

10月17日，開(kāi)始第一輪面試，現(xiàn)場(chǎng)由所報(bào)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)面試同學(xué)提問(wèn)，選出優(yōu)秀同學(xué)，占所報(bào)人數(shù)的百分之三十。題目由各部門(mén)負(fù)責(zé)。(女生部和文體部要做好現(xiàn)場(chǎng)的秩序及引導(dǎo)工作)

(選出優(yōu)秀同學(xué)后兩天后公布，并通知優(yōu)秀同學(xué)各班班長(zhǎng)到學(xué)生會(huì)領(lǐng)取個(gè)人簡(jiǎn)介表，附班主任推薦意見(jiàn))

11月2日進(jìn)行第二輪面試，由主席團(tuán)及所報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，選優(yōu)秀同學(xué)占比例為百分之二十。題目由各部門(mén)負(fù)責(zé)。

附：在第一輪面試主要針對(duì)選取人才，在第二輪面試中才對(duì)適合本部門(mén)的要求進(jìn)行人才挑選，根據(jù)報(bào)名人數(shù)的多少擇優(yōu)比例可相應(yīng)調(diào)整

5、公示：11月4號(hào)公示第二輪面試入選名單。

6、考核：20XX年11月4日—20XX年2月5日為期三個(gè)月的考核期?？己似陂g為試用干事，接受由各部門(mén)制定考核制度，(考核制度由各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)所需能力自行制定)由相應(yīng)部門(mén)干部負(fù)責(zé)，主席團(tuán)總觀，對(duì)候選干事進(jìn)行全方位考核。

7、2月8號(hào)晚上參加轉(zhuǎn)正筆試，主要考察的是新干事的思維能力、創(chuàng)新能力，同時(shí)加深了新干事對(duì)學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步地了解，題目為秘書(shū)部負(fù)責(zé)擬定，各部門(mén)擬招干事3—4名。

8、競(jìng)選演講，由通過(guò)筆試的同學(xué)進(jìn)行演講，每個(gè)人2-3分鐘，參加人員：學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生會(huì)試用干事、團(tuán)委老師、學(xué)院各大部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)

9、確定名單：20XX年2月10日結(jié)合考核期間的表現(xiàn)等確定名單