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國(guó)壽組訓(xùn)之風(fēng)雨彩虹路
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝！
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè)；另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望？我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國(guó)壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周 課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導(dǎo)，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營(yíng)業(yè)單位指標(biāo)分析，職場(chǎng)訓(xùn)練要素，版基本法，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營(yíng)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營(yíng)的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭(zhēng)取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢？首先要營(yíng)造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長(zhǎng)的欲望；其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時(shí)，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。
四、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí)，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。
關(guān)鍵詞：組訓(xùn)施教 教練員 心態(tài) 調(diào)適
教練員組訓(xùn)施教時(shí)自始至終保持著良好的心態(tài)（如自信、樂觀），不但有利于充分發(fā)揮自己的組訓(xùn)施教訓(xùn)練水平，而且更重要的是能對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練心理產(chǎn)生積極的影響，受訓(xùn)者在良好的思想情緒感召之下會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練活動(dòng)產(chǎn)生濃厚的興趣；而如果教練員組訓(xùn)施教時(shí)心態(tài)不佳（如精神不振、情緒低落），那么不但自己組訓(xùn)施教效果不好，而且會(huì)影響受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練情緒，無法激發(fā)起他們對(duì)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練活動(dòng)產(chǎn)生興趣，更不要說激發(fā)他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望了。
一、組訓(xùn)施教中教練員常見心態(tài)
（一）亢奮
部分教練員初次進(jìn)行組訓(xùn)施教時(shí)會(huì)特別亢奮，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是希望“一鳴驚人”，通過前幾堂課或訓(xùn)練就想得到領(lǐng)導(dǎo)，同事和受訓(xùn)者的好評(píng)；二是過分自信，盲目樂觀，認(rèn)為憑自己的智商和學(xué)歷教高中都沒正兒八經(jīng)上的受訓(xùn)對(duì)象是小菜一碟沒有考慮到可能遇到的對(duì)自己不利的情況；三是嚴(yán)格苛求自己，自己的組訓(xùn)施教過程絕對(duì)不允許有任何“閃失”，力求完美。這種情緒很容易造成適得其反，使其以后的組訓(xùn)施教過程過于緊張，情緒就會(huì)漸漸產(chǎn)生不良變化。顯然，教練員這種特別亢奮的心態(tài)是不健康的，是不利于他們以后的發(fā)展的。所以當(dāng)教練員遇到類似的情況的時(shí)候就要及時(shí)調(diào)整，避免不良后果的產(chǎn)生。
產(chǎn)生這種心態(tài)的主要原因是看不到組訓(xùn)施教工作的艱巨性，因而不切實(shí)際地對(duì)自己提出“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”，帶有較為濃厚的理想主義色彩。剛走上組訓(xùn)施教舞臺(tái)的教練員具有較強(qiáng)的自信心無疑是值得肯定和值得稱贊的，但也不能過于自信，過于理想化。要知道，與其他途徑相比，實(shí)踐是增長(zhǎng)才干的最重要的途徑，特別是對(duì)于剛從學(xué)校畢業(yè)、毫無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教練員而言，更是如此。這種心態(tài)如若不及時(shí)加以調(diào)整，其消極作用便會(huì)很快顯現(xiàn)出來――理想與現(xiàn)實(shí)相差越大，熱情會(huì)消失得越快，自信心也就迅速隨之消失。
（二）緊張
緊張是指有某種強(qiáng)大壓力引起高度調(diào)動(dòng)人體內(nèi)部潛力，以對(duì)付壓力而出現(xiàn)的一種生理心理上的變化。緊張作為我們對(duì)外界壓力的一種應(yīng)激反應(yīng)，是人類在長(zhǎng)期進(jìn)化過程中形成的自我保護(hù)機(jī)制。偶爾出現(xiàn)的緊張如能及時(shí)調(diào)整，一般不會(huì)對(duì)人體造成大的傷害。但是如果我們長(zhǎng)期反復(fù)處于超生理強(qiáng)度的緊張狀態(tài)之中，會(huì)導(dǎo)致消化不良、胃潰瘍、頭痛失眠、免疫力下降等等，因此有人把持續(xù)緊張稱為體內(nèi)的“定時(shí)炸彈”。
人們產(chǎn)生緊張情緒的原因多樣，對(duì)于組訓(xùn)施教過程中的教練員而言，以下因素較容易導(dǎo)致緊張：缺乏與任務(wù)相關(guān)的技能或經(jīng)驗(yàn)；過于看重別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)；自我期望過高；自信心不足等。其實(shí)，我們只要對(duì)癥下藥，調(diào)適得法，每個(gè)人都能擁有一份輕松的心情。
二、常見心態(tài)的調(diào)適
（一）亢奮的調(diào)適
1、了解受訓(xùn)對(duì)象。首先，了解受訓(xùn)對(duì)象的年齡特點(diǎn)。受訓(xùn)者處于青年初期（15、16―18、19歲），青年中期（18、19―23、24歲）和青年后期（23、24―28、29歲）。在人的發(fā)展過程中，不同的年齡階段有不同的心理特征。僅對(duì)受訓(xùn)者而言，年齡正處于青年時(shí)期，在這個(gè)階段，人的生理發(fā)展已完成，已具備了成年人的體格及各種生理功能，而心理尚未完全成熟。他們所面臨的一個(gè)重要任務(wù)就是促使自己心理日益成熟，以便成為一個(gè)心理健康的優(yōu)秀軍人?？梢哉f，我們的組訓(xùn)施教一個(gè)重要任務(wù)就是要幫助受訓(xùn)者完成社會(huì)化程度的提高，不僅使他們學(xué)到軍事知識(shí)技能，還要學(xué)做人學(xué)做事。其次，了解他們的需求。生活在軍營(yíng)里的受訓(xùn)者，與同齡人相比接觸社會(huì)的時(shí)間不長(zhǎng)，這就使得他們與社會(huì)有一定程度的距離。正因?yàn)槿绱?，他們有著了解社?huì)的強(qiáng)烈愿望。他們不僅希望在軍隊(duì)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也希望能夠得到全社會(huì)的理解和承認(rèn)。這種社會(huì)需求與價(jià)值觀的相互作用，是受訓(xùn)者勤奮習(xí)武的重要心理依據(jù)。同時(shí)，受訓(xùn)者在如何學(xué)習(xí)掌握一門有用的技術(shù)，怎樣建立一個(gè)幸福的家庭，如何在事業(yè)上發(fā)展自己，以及入黨、立功受獎(jiǎng)等問題上，個(gè)人需求也非常迫切。這種心理特點(diǎn)，支配、指導(dǎo)著受訓(xùn)者的習(xí)武動(dòng)機(jī)和態(tài)度，從而對(duì)他們的生活質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
2、認(rèn)識(shí)自我。所謂“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，教練員要看到自身的優(yōu)劣勢(shì)，如理論基知識(shí)技能掌握較扎實(shí)、富有熱情、善于學(xué)習(xí)等有利因素。只有如此，才能有助于增進(jìn)組訓(xùn)雙方之間的關(guān)系，才能找到更適宜的組訓(xùn)施教方法，取得更好的組訓(xùn)施教效果。那么，組訓(xùn)者要如何了解自己呢？首先，要跳出“自我”這個(gè)圈子，突破“自我”的局限，“以人為鏡”，通過與別人行為及優(yōu)缺點(diǎn)的比較，來獲得對(duì)“自我”的認(rèn)識(shí)。其次，利用別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)來消除認(rèn)識(shí)“自我”的“盲區(qū)”。一般地說，認(rèn)識(shí)別人比認(rèn)識(shí)“自我”容易，即所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。這就要求自己要能夠廣泛地收集來自上下左右對(duì)自己的各種評(píng)價(jià)，并通過認(rèn)真分析和判斷來認(rèn)識(shí)“自我”。
（二）緊張的心理調(diào)適
1、心理轉(zhuǎn)移法。心理學(xué)家認(rèn)為，轉(zhuǎn)移法或者移情是一種自我心理防御機(jī)制，指一個(gè)人對(duì)某一對(duì)象的情感，因無法向其所針對(duì)的對(duì)象直接表達(dá)時(shí)，有時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)向另一個(gè)比較可以接受的對(duì)象身上，以減輕自己心理上的負(fù)擔(dān)。施教者在組訓(xùn)施教過程中表現(xiàn)出怯懼、緊張，多半是由于思維定勢(shì)，注意定向造成的，如不由自主地想象失敗的景象等，因此轉(zhuǎn)移注意力，可以緩解、克服緊張情緒。
關(guān)鍵詞：警務(wù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練；連貫演練訓(xùn)練；訓(xùn)練組織
警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練是一種帶有考核性質(zhì)的，實(shí)警、實(shí)裝和模擬實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方法。通常在單科目戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練后，結(jié)合某項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，隨機(jī)抽組訓(xùn)練科目或課目?jī)?nèi)容，按執(zhí)法行動(dòng)要求連貫實(shí)施。警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練，主要適用于警種大隊(duì)（含）以下分隊(duì)或基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)等戰(zhàn)術(shù)考核性訓(xùn)練。按訓(xùn)練層級(jí)，可分為單警警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練、警組警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練、警種中隊(duì)警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練和警種大隊(duì)警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練；按范圍，可分為科、所、隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)演練；按空間，可分為地面警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練、水面警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練和空中警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練等。一般由各級(jí)訓(xùn)練基地（中心）或公安院校的相關(guān)專業(yè)系、部組織實(shí)施，條件允許的，也可由總隊(duì)組織大隊(duì)、支隊(duì)組織中隊(duì)、大隊(duì)及科、所級(jí)單位組織警組和單警實(shí)施。 目的是考查檢驗(yàn)單警、警組、警種中隊(duì)及大隊(duì)、各科、所警務(wù)戰(zhàn)術(shù)單科目訓(xùn)練質(zhì)量是否達(dá)到了戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)要求，并為轉(zhuǎn)換科目訓(xùn)練提供依據(jù)。組織警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練，要以突出對(duì)指揮技能、分隊(duì)協(xié)同行動(dòng)及單警執(zhí)法技能的檢驗(yàn)與考評(píng)為主。通常按照演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)的步驟進(jìn)行。
一、演練準(zhǔn)備的組織
演練準(zhǔn)備，是警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練實(shí)施前所進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括：建立演練（考核）組織，抽組演練內(nèi)容，確定演練場(chǎng)地，設(shè)定演練和導(dǎo)調(diào)方式，制定演練和考核實(shí)施方案，組織演練和考核保障，培訓(xùn)情況演示人員等。
建立演練（考核）組織。建立演練（考核）組織，是警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練順利進(jìn)行的保證。演練前，組訓(xùn)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要成立考評(píng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)演練的組織實(shí)施和導(dǎo)、調(diào)、評(píng)、裁等工作?？荚u(píng)機(jī)構(gòu)主要由考核組和導(dǎo)調(diào)組構(gòu)成。考核組設(shè)主考官1名和評(píng)核員若干名。主考官通常由組訓(xùn)部門的主官擔(dān)任，評(píng)核員由主考官指定。考核組的主要職責(zé)是制定考核評(píng)估方案和實(shí)施具體考核。導(dǎo)調(diào)組設(shè)總導(dǎo)演1名和調(diào)理員若干名?？倢?dǎo)演一般由戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)深厚的專職教官擔(dān)任，也可由主考官兼任；調(diào)理員一般由專業(yè)戰(zhàn)術(shù)教官擔(dān)任。導(dǎo)調(diào)組的職責(zé)是制定連貫演練方案和組織實(shí)施演練。
抽組演練內(nèi)容。導(dǎo)調(diào)組應(yīng)按大綱或培訓(xùn)要求，結(jié)合訓(xùn)練計(jì)劃和單科戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練情況，抽組演練科目或課目?jī)?nèi)容，作為受考分隊(duì)、學(xué)員隊(duì)連貫演練的具體內(nèi)容，其中進(jìn)攻性執(zhí)法行動(dòng)和防控性執(zhí)法行動(dòng)各不少于1項(xiàng)，且能在多種不同環(huán)境下，晝夜連貫實(shí)施。
確定演練場(chǎng)地。連貫演練的場(chǎng)地，應(yīng)圍繞演練的目的和內(nèi)容，根據(jù)組訓(xùn)單位的實(shí)際訓(xùn)練條件確定。應(yīng)力求在生疏的環(huán)境下組織實(shí)施，室內(nèi)和野外條件交叉設(shè)置，并要具備一定的地幅，滿足多維立體設(shè)置戰(zhàn)術(shù)情況的訓(xùn)練需要。
設(shè)定演練和導(dǎo)調(diào)方式。警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練通常采取分組流水作業(yè)的方式連續(xù)進(jìn)行，也可采取分組交叉、對(duì)進(jìn)作業(yè)的方式進(jìn)行。警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練的導(dǎo)調(diào)通常以計(jì)劃導(dǎo)調(diào)的方式為主，隨機(jī)導(dǎo)調(diào)為輔，既可分段定點(diǎn)導(dǎo)調(diào)，也可跟隨導(dǎo)調(diào)。
制定演練和考核實(shí)施方案。制定演練實(shí)施方案，是導(dǎo)調(diào)組的主要工作。制定時(shí)，要根據(jù)抽組的演練內(nèi)容和訓(xùn)練要求，對(duì)演練過程進(jìn)行全盤籌劃，包括確定警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練的目的、階段目標(biāo)、順序編排、情況構(gòu)設(shè)、受演人員編組、導(dǎo)調(diào)人員任務(wù)區(qū)分、保障措施等事項(xiàng)。其重點(diǎn)是內(nèi)容編排和情況構(gòu)設(shè)。內(nèi)容編排應(yīng)符合設(shè)定的演練方式，遵循由低到高、由易到難、循序漸進(jìn)的原則，突出“以人為本”的訓(xùn)練理念。情況構(gòu)設(shè)要緊扣訓(xùn)練目標(biāo)，符合訓(xùn)練目的，要遵循一地多情，一情多練，一練多法的原則，把練技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)、練指揮、練作風(fēng)等訓(xùn)練因素綜合考慮進(jìn)來。制定考核實(shí)施方案，是考核組的主要工作。制定時(shí)，要根據(jù)訓(xùn)練大綱的規(guī)定和訓(xùn)練的相關(guān)要求，綜合考慮演練目的、演練內(nèi)容、演練條件等因素綜合考慮。切忌簡(jiǎn)單化和過度拔高等不切實(shí)際的作法，把重點(diǎn)放在對(duì)演練標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化上。采取計(jì)分和等級(jí)評(píng)定相結(jié)合的方法，對(duì)能具體量化的內(nèi)容，按計(jì)分的方式，制定評(píng)分細(xì)則；對(duì)不能具體量化，能進(jìn)行定性評(píng)估的內(nèi)容，按等級(jí)評(píng)定的方式，制定評(píng)定細(xì)則。
組織演練和考核保障。警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練的組織者，應(yīng)周密計(jì)劃和準(zhǔn)備演練及考核所需各種物資、裝備和器材，結(jié)合演練內(nèi)容和構(gòu)設(shè)的情況設(shè)置演練場(chǎng)和考核地，根據(jù)演練和考核的需要，組織演練保障人員、考評(píng)人員和演練現(xiàn)場(chǎng)安全警戒人員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)情況演示人員。警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練能否達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵是使演練分隊(duì)有一個(gè)高水平的對(duì)手。因此，情況演示人員的選拔和培訓(xùn)尤為重要。情況演示人員應(yīng)熟悉演練內(nèi)容，有相關(guān)執(zhí)法活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)執(zhí)法對(duì)象的心理和行為特點(diǎn)比較清楚。一般由兼職教官或受訓(xùn)學(xué)員中，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。培訓(xùn)的重點(diǎn)，是弄清每個(gè)構(gòu)設(shè)情況的演示目的，圍繞演示目的設(shè)計(jì)和熟悉多種演示方法，并能有針對(duì)性地控制演示節(jié)奏和與導(dǎo)調(diào)人員高效配合。
二、演練實(shí)施的組織
警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練的實(shí)施，是在完成連貫演練準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上組織受演分隊(duì)、學(xué)員隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)地演練的實(shí)踐活動(dòng)。連貫演練的實(shí)施通常按照演練直前準(zhǔn)備、全程演練的步驟實(shí)施。
演練直前準(zhǔn)備。演練直前準(zhǔn)備，就是在演練開始前，由考核組首先進(jìn)行考核檢查。檢查的主要事項(xiàng)包括：清點(diǎn)受考人數(shù)及攜帶的武器、裝備、器材；宣布考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；明確考核要求和特別規(guī)定。然后，由導(dǎo)調(diào)組宣布演練提要；進(jìn)行演練編組；明確演練規(guī)則和特別規(guī)定；指令受演分隊(duì)、情況演示人員和演練現(xiàn)場(chǎng)安全警戒人員進(jìn)入指定位置；導(dǎo)、調(diào)人員對(duì)受演分隊(duì)和情況演示人員進(jìn)行演練直前準(zhǔn)備檢查，確保安全和正常后，發(fā)出演練開始指令。
全程演練。當(dāng)發(fā)出連貫演練開始指令后，總導(dǎo)演以“110指揮中心”或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身份，向演練分隊(duì)下達(dá)出警指令，通報(bào)警情和明確有關(guān)事項(xiàng)；受演分隊(duì)指揮員根據(jù)接收的指令，在調(diào)理人員的誘導(dǎo)調(diào)理下，明確本分隊(duì)的任務(wù)，迅速收集相關(guān)情報(bào)資料，研判信息，組織出警行動(dòng)。受演分隊(duì)接近行動(dòng)（演練）現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，導(dǎo)演應(yīng)按序組織情況演示人員對(duì)構(gòu)設(shè)的情況進(jìn)行演示，調(diào)理人員誘導(dǎo)調(diào)理受演分隊(duì)依次處置。在受演分隊(duì)對(duì)構(gòu)設(shè)的情況進(jìn)行處置時(shí)，考評(píng)人員應(yīng)跟進(jìn)考評(píng)?？荚u(píng)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行：一是對(duì)受考分隊(duì)指揮員的指揮與控制情況進(jìn)行考評(píng)；二是對(duì)分隊(duì)依照指揮員的指揮實(shí)施處置的行動(dòng)進(jìn)行考評(píng)。對(duì)指揮員的考評(píng)，應(yīng)細(xì)化在定下決心是否及時(shí)，并符合客觀實(shí)際；指揮命令是否體現(xiàn)決心意圖，是否簡(jiǎn)明、全面；控制分隊(duì)行動(dòng)的能力、手段是否合理、及時(shí)、到位，有成效。對(duì)分隊(duì)的考評(píng)，應(yīng)細(xì)化在行動(dòng)是否體現(xiàn)指揮員的決心意圖；協(xié)同動(dòng)作是否規(guī)范、合理，協(xié)調(diào)一致；警員技能動(dòng)作是否運(yùn)用得當(dāng)、合理，體現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)原則和思想；警員戰(zhàn)術(shù)意識(shí)、方法運(yùn)用是否符合實(shí)際情況的需要等等。為保證連貫演練的連續(xù)性，導(dǎo)調(diào)人員可通過以上級(jí)身份干預(yù)指揮和誘導(dǎo)調(diào)理等方法，對(duì)受演分隊(duì)指揮員和受演分隊(duì)的行動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，但不能影響到演練的效果。在演練過程中，導(dǎo)、調(diào)、考、評(píng)及情況顯示人員要密切配合，采取計(jì)劃導(dǎo)調(diào)和隨機(jī)導(dǎo)調(diào)相結(jié)合，計(jì)分考核和等級(jí)考核相結(jié)合的方式，及時(shí)調(diào)整受演分隊(duì)的行動(dòng)，控制好演練的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“三有”和“突出三個(gè)重點(diǎn)”。所謂“三有”，既有情況、有指揮、有協(xié)同。有情況，是指導(dǎo)調(diào)人員指令情況演示人員按計(jì)劃演示情況，對(duì)計(jì)劃內(nèi)沒有和無法演示的情況，導(dǎo)調(diào)人員要以口述的方式加以彌補(bǔ)，以確?！耙坏囟嗲椤?；有指揮，是指受演分隊(duì)指揮員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所提供的情況，立即做出情況判斷，果斷定下決心，靈活不間斷的指揮和控制分隊(duì)行動(dòng)；有協(xié)同，是指受演分隊(duì)根據(jù)預(yù)見到的情況和本隊(duì)指揮員的指揮，相互配合，合理處置，協(xié)調(diào)一致地行動(dòng)。演練中，考核組的評(píng)核人員要認(rèn)真檢查受演各級(jí)指揮員和分隊(duì)的實(shí)際行動(dòng)，根據(jù)成績(jī)?cè)u(píng)定細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和評(píng)定等級(jí)。所謂“三個(gè)突出”，既在進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)核時(shí)一要突出指揮員指揮技能訓(xùn)練的應(yīng)用；二要突出執(zhí)法原則、方法的運(yùn)用；三要突出指揮與協(xié)同方法的應(yīng)用。總之，在連貫演練中，要通過計(jì)劃和隨機(jī)構(gòu)設(shè)情況，不斷形成矛盾焦點(diǎn)，為受演分隊(duì)創(chuàng)設(shè)演練條件，達(dá)到鍛煉、檢驗(yàn)、提高指揮員指揮能力和分隊(duì)綜合執(zhí)法能力的目的。
三、演練結(jié)束的組織
在警務(wù)戰(zhàn)術(shù)連貫演練實(shí)施結(jié)束后，導(dǎo)調(diào)人員應(yīng)迅速向預(yù)訂位置收攏人員。首先，由受演分隊(duì)指揮員組織清點(diǎn)人員，檢查武器、裝備和器材，并進(jìn)行自評(píng)；在受演分隊(duì)自評(píng)時(shí)，總導(dǎo)演應(yīng)立即召集調(diào)理人員、情況顯示人員和現(xiàn)場(chǎng)安全警戒人員，收集情況，擬定講評(píng)提綱；考評(píng)組立即匯總考評(píng)情況，制作考核報(bào)告。受演分隊(duì)自評(píng)后，再分別由總導(dǎo)演和主考官進(jìn)行演練總結(jié)講評(píng)和考核驗(yàn)收情況總結(jié)。總導(dǎo)演的總結(jié)講評(píng)，側(cè)重于指揮員指揮、控制分隊(duì)的能力及分隊(duì)協(xié)同動(dòng)作的能力發(fā)揮的程度、存在的問題和以后努力克服的方面；主考官的總結(jié)講評(píng)，側(cè)重于考評(píng)點(diǎn)的選擇和權(quán)值的確定，指出受演分隊(duì)由成績(jī)?cè)u(píng)核反應(yīng)出的執(zhí)法強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，提出合理化建議。
作者簡(jiǎn)介：
關(guān)鍵詞:青少年足球足球運(yùn)動(dòng)員足球體能訓(xùn)練
1前言
現(xiàn)代足球競(jìng)技水平突飛猛進(jìn),使得青少年足球訓(xùn)練已成為各國(guó)足球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略焦點(diǎn),任何一個(gè)國(guó)家都深刻的認(rèn)識(shí)到:唯有抓好青少年足球訓(xùn)練,其競(jìng)爭(zhēng)才有雄厚的基礎(chǔ);唯有青少年足球人才的優(yōu)質(zhì),才有條件參與當(dāng)代高水平足球隊(duì)伍的角逐。但是青少年在生長(zhǎng)發(fā)育過程中機(jī)體各器官系統(tǒng)生長(zhǎng)發(fā)育的速度是不均衡的,時(shí)而快時(shí)而慢呈現(xiàn)波浪式地增長(zhǎng),是一個(gè)既有階段性變化,也有連續(xù)性遞增的相互作用的過程。青少年與成人相比在結(jié)構(gòu)和功能上有許多特點(diǎn),所以不能把青少年看成成人的縮影。因此,筆者認(rèn)為在足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過程中,必須根據(jù)青少年的年齡特點(diǎn),合理安排負(fù)荷,才能有效的促進(jìn)青少年隊(duì)員的生長(zhǎng)發(fā)育、增強(qiáng)體質(zhì),進(jìn)而提高他們的足球競(jìng)賽水平。
2青少年足球運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練內(nèi)容
決定足球運(yùn)動(dòng)員體能水平的因素主要取決于人體的外部形態(tài)結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)素質(zhì)和系統(tǒng)的機(jī)能,青少年足球運(yùn)動(dòng)員的體能訓(xùn)練除應(yīng)遵循該因素以外,其體能訓(xùn)練還必須適應(yīng)這個(gè)年齡階段的比賽要求,即在平時(shí)的訓(xùn)練中,體能訓(xùn)練應(yīng)圍繞技戰(zhàn)術(shù)為核心展開,并遵循青少年階段的特點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。(1)專項(xiàng)速度和耐力。它是保證比賽中完成技戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ):高對(duì)抗、快速度和技戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合是現(xiàn)代足球訓(xùn)練所具有的基木特征之一。(2)整體快速力量和力量耐力。特別是下肢肌肉爆發(fā)力。它是保證技術(shù)動(dòng)作的速率和突然擺脫、變向的能力;如射門力量或傳球速度非常重要。(3)靈敏素質(zhì)。主要在于快速、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確。只有具備了這些素質(zhì),才能與足球運(yùn)動(dòng)所需要的反應(yīng)速度快、應(yīng)變能力強(qiáng)等專項(xiàng)特點(diǎn)緊密結(jié)合,從而促使運(yùn)動(dòng)員技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)揮。(4)協(xié)調(diào)性和柔韌性。它是完成高難技術(shù)動(dòng)作的保證。主要是要加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員關(guān)節(jié)韌帶特別是腰、胯、膝、腿、踝關(guān)節(jié)韌帶的韌性強(qiáng)度,這對(duì)運(yùn)動(dòng)員適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)動(dòng)作強(qiáng)度、幅度,減少運(yùn)動(dòng)員機(jī)體損傷有著積極的意義。(5)適當(dāng)?shù)男误w和心理訓(xùn)練是比賽中體能合理正常發(fā)揮的保證。體能訓(xùn)練應(yīng)突出對(duì)人體各器官和系統(tǒng)的超負(fù)荷適應(yīng)訓(xùn)練,使機(jī)體產(chǎn)生形態(tài)、機(jī)能和心理上的適應(yīng)以達(dá)到提高整體的專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能力和培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)的目的。
3青少年足球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練方法的實(shí)施
3.1 針對(duì)青少年運(yùn)動(dòng)員生心特點(diǎn),合理安排運(yùn)動(dòng)負(fù)荷
首先要根據(jù)青少年階段的不同心理、生理特點(diǎn),不同訓(xùn)練階段的訓(xùn)練任務(wù)和球員的運(yùn)動(dòng)水平進(jìn)行考慮。青少年心血管系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)發(fā)育尚不完善,因此掌握耐力、速度耐力訓(xùn)練的強(qiáng)度至關(guān)重要。實(shí)踐證明:13-14歲是人體心肺功能增幅最快的時(shí)期,而15-17歲的青少年足球運(yùn)動(dòng)員其基礎(chǔ)心率(指運(yùn)動(dòng)員晨醒后靜臥2-3分鐘后的心率)已接近或達(dá)到成年足球運(yùn)動(dòng)員水平。因此,在對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)要組織一些像田徑運(yùn)動(dòng)員那樣的速度耐力訓(xùn)練,運(yùn)用重復(fù)訓(xùn)練法練習(xí)短距離沖刺跑或減少人數(shù)、延長(zhǎng)時(shí)間的分隊(duì)比賽,這樣才有利于足球運(yùn)動(dòng)員有氧和無氧耐力的迅速提高。在足球訓(xùn)練中,不同時(shí)期和不同周期的任務(wù)是不同的。如訓(xùn)練大周期的過渡時(shí)期主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、調(diào)整隊(duì)伍,通過小負(fù)荷訓(xùn)練、專項(xiàng)多樣化訓(xùn)練、短期休假及傷病診療等手段,調(diào)整好球員生理、心理上的疲勞和緊張情緒,以便積極地投入到新的訓(xùn)練階段中去。
3.2 青少年足球運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,要逐步有節(jié)奏地增加
所謂逐步增加就是在足球訓(xùn)練或比賽中,無淪是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練強(qiáng)度還是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練量總要遵循從小到大的原則,加大適應(yīng)再加大再適應(yīng)的過程。當(dāng)負(fù)荷保持在一定的范圍條件下,機(jī)體的應(yīng)激以及隨之產(chǎn)生的一系列變化,都會(huì)保持在一個(gè)適應(yīng)的范圍內(nèi)。這是負(fù)荷的量度越大,對(duì)機(jī)體的刺激越深,所引起的應(yīng)激也越強(qiáng)烈,機(jī)體產(chǎn)生的相應(yīng)變化也就越明顯,人體競(jìng)技能力提高的也就越快,從而提高運(yùn)動(dòng)員對(duì)負(fù)荷的適應(yīng)能力。如作為訓(xùn)練周期的開端,任務(wù)是使球員在技術(shù)水平、戰(zhàn)術(shù)意識(shí)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面達(dá)到正常訓(xùn)練需要,就應(yīng)使用一些小負(fù)荷的身體素質(zhì)和專項(xiàng)素質(zhì)練習(xí),如練習(xí)顛球使球員迅速熟悉球性,找到球感,2-3人遠(yuǎn)距離的傳接球練習(xí),分組進(jìn)行局部戰(zhàn)術(shù)配合訓(xùn)練和整體進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,球員身體、心理、技戰(zhàn)術(shù)等方面則打破了原有的平衡,建立了新的更高的平衡。
3.3體能訓(xùn)練要注意負(fù)荷量與負(fù)荷強(qiáng)度的分配
訓(xùn)練過程中負(fù)荷的安排一般呈現(xiàn)一種波浪起伏的狀態(tài),負(fù)荷的量和強(qiáng)度的變化通常有三種搭配形式:1、既加量也加強(qiáng)度; 2、加強(qiáng)度減量;3、加量減強(qiáng)度。對(duì)青少年尤其18歲前如果進(jìn)行大運(yùn)動(dòng)量單調(diào)的訓(xùn)練,容易使他們大腦皮層活動(dòng)抑制,在過于疲勞的情況下容易使尚未成型的動(dòng)作變形,對(duì)訓(xùn)練和提高技術(shù)是不利的。只有運(yùn)動(dòng)量適宜,在每組訓(xùn)練后有足夠的時(shí)間來恢復(fù),這樣才有充足的體力和興奮性來完成下一組的訓(xùn)練,才能保證動(dòng)作的質(zhì)量。
3.4 掌握好負(fù)荷與恢復(fù)的關(guān)系
沒有負(fù)荷就沒有訓(xùn)練水平的提高,但沒有恢復(fù),也就不可能安排新的負(fù)荷。足球運(yùn)動(dòng)是以間歇性、高強(qiáng)度的反復(fù)沖刺跑以及在劇烈的拼搶中進(jìn)行頻繁的混合型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,對(duì)身體各種素質(zhì)要求很高,在運(yùn)動(dòng)中體能的消耗尤為顯著。只有在機(jī)體承擔(dān)一定的負(fù)荷后,體能需要得到適當(dāng)?shù)幕謴?fù),消除疲勞,才能使體能逐步得到提高。所以訓(xùn)練中每次課的負(fù)荷安排應(yīng)在運(yùn)動(dòng)員機(jī)體能力得到恢復(fù)與提高的基礎(chǔ)上進(jìn)行,訓(xùn)練課負(fù)荷之間的間歇過長(zhǎng)或過短都不利于體能的提高。
4結(jié)淪
足球運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練是基礎(chǔ)訓(xùn)練,沒有良好的體能做保證,無論多么精妙的技戰(zhàn)術(shù)也不會(huì)得到良好的發(fā)揮,尤其是處在技術(shù)動(dòng)作還未完全定型的青少年階段,這些運(yùn)動(dòng)員的體能訓(xùn)練更應(yīng)該結(jié)合其生理、心理特點(diǎn),發(fā)揮現(xiàn)代訓(xùn)練理念和訓(xùn)練手段的優(yōu)越性,做到合理安排運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)恢復(fù),重視運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài),這樣才能使青少年運(yùn)動(dòng)員在良好的環(huán)境中提高他們的技戰(zhàn)術(shù)水平,理解和掌握足球運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,提高足球競(jìng)賽水平,為中國(guó)足球事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 張慶春等. 國(guó)外青少年足球訓(xùn)練理念研究[J]. 山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008 2
[2] 張曉春. 略論青少年現(xiàn)代足球體能訓(xùn)練[J]. 體育師友,2007.1
尋租：指在沒有從事生產(chǎn)的情況下，為壟斷社會(huì)資源或維持壟斷地位，從而得到壟斷利潤(rùn)（即經(jīng)濟(jì)租）所從事的一種非生產(chǎn)性尋利活動(dòng)。政府運(yùn)用行政權(quán)力對(duì)企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)和管制，妨礙了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用，從而創(chuàng)造了少數(shù)有特權(quán)者取得超額收入的機(jī)會(huì)。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布坎南和克魯格的論述，這種超額收入被稱為“租金”，謀求這種權(quán)力以獲得租金的活動(dòng)，被稱作“尋租活動(dòng)”，俗稱“尋租”。
租金的根源來自對(duì)該種生產(chǎn)要素的需求提高而供給卻因種種因素難于增加而產(chǎn)生的差價(jià)?？绿m得爾中給尋租下的定義是為了爭(zhēng)奪人為的財(cái)富轉(zhuǎn)移而浪費(fèi)資源的活動(dòng)， 而克魯格則認(rèn)為尋租是為了取得許可證和配額以獲得額外收益而進(jìn)行的疏通活動(dòng)。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
一、資本市場(chǎng)政府管制滋生審計(jì)尋租租金
在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，租金是指由于供給彈性不足產(chǎn)生的穩(wěn)定超額利潤(rùn)。在我國(guó)資本市場(chǎng)上，股票的供給彈性不足主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是股票發(fā)行采用核準(zhǔn)制（最初為審批制），使得股票發(fā)行不能反映供求關(guān)系，上市資格（殼資源）成了稀缺資源；另一方面是將上市公司股份分為流通股和非流通股，只讓三分之一的股票上市流通，這使得A股市場(chǎng)上的大量資金面臨少量的可流通股票。由于這兩方面的原因，尋租空間也就由此而生。我國(guó)資本市場(chǎng)有自身的特色，即由政府嚴(yán)格管制，主要表現(xiàn)為四個(gè)方面：首先，公司要上市，只能在政府指定的滬深兩個(gè)交易所上市，此外任何交易場(chǎng)所均為非法；其次，上市公司上市的資格必須經(jīng)過管制部門的嚴(yán)格審批，上市資格（殼資源）成了稀缺資源；第三，將上市公司股份分為流通股和非流通股，只讓三分之一的股票上市流通，這使得A股市場(chǎng)上的大量資金面臨少量的可流通股票，使得流通股價(jià)格畸高，而上市公司的融資成本極低；第四，上市公司配股、發(fā)行新股或保住上市資格有嚴(yán)格的條件。基于以上原因，資本市場(chǎng)中的股權(quán)分裂、發(fā)行上市的核準(zhǔn)制等管制是造成當(dāng)前資本市場(chǎng)成為尋租場(chǎng)的頑癥。但是這些制度具有特定的歷史意義，如果沒有這些制度的設(shè)定，我國(guó)股市可能在襁褓中就已經(jīng)夭折。但當(dāng)這些制度成為今天我國(guó)股市發(fā)展的障礙，與時(shí)俱進(jìn)也就成了必須考慮的問題。在政府管制下的資本市場(chǎng)中，可能爭(zhēng)奪到租金的人都將不惜成本地進(jìn)入。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)投入的成本除了獲準(zhǔn)上市之外，不產(chǎn)生任何有效產(chǎn)出。這是管制股市造成的第一筆資源耗費(fèi)，由此而造成的和交易費(fèi)用的增加則是第二筆，資本市場(chǎng)上中介機(jī)構(gòu)因租金而進(jìn)行的尋租活動(dòng)，則是第三筆。管制的后果是創(chuàng)造了管制租金，而資本市場(chǎng)尋租活動(dòng)的根源就在于管制租金的存在。
二、審計(jì)權(quán)稀缺資源導(dǎo)致資本市場(chǎng)審計(jì)尋租
尋租行為的產(chǎn)生，有兩個(gè)基本前提：一是資源稀缺；二是權(quán)力分配。因有資源稀缺，誰能得到這資源，誰就能獲取較大的額外收益，因而也就愿意為此而付出額外代價(jià)；因有權(quán)力分配，即稀缺資源的分配權(quán)掌握在一些部門和一些人的手中，為獲取稀缺資源，需求者就必須向這些掌權(quán)者尋租，資源與權(quán)力相結(jié)合，便有了尋租行為產(chǎn)生的種子和土壤。
審計(jì)尋租是資本市場(chǎng)中一種典型的尋租活動(dòng)，它和管制租金的變化息息相關(guān)。我國(guó)《公司法》和《證券法》對(duì)公司上市、上市公司暫停上市和停止上市都有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)限制，而且規(guī)定上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告必須通過獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的鑒證――審計(jì)后才能對(duì)外披露。權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息揭示管制的開始，意味著會(huì)計(jì)通過資本市場(chǎng)配置資源產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)后果，也意味著社會(huì)資源配置鏈條中出現(xiàn)了“公共領(lǐng)域”，于是通過上市公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)“公共領(lǐng)域”中的租金流攫取的尋租活動(dòng)便會(huì)隨影而至，會(huì)計(jì)信息揭示管制就成了審計(jì)尋租產(chǎn)生的直接導(dǎo)因。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)資本市場(chǎng)的審計(jì)權(quán)力也是一種稀缺資源，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成立以及獲取審計(jì)證券市場(chǎng)的資格都需要權(quán)力部門的審批；另一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)資本市場(chǎng)的審計(jì)權(quán)也是一種壟斷。稀缺資源與權(quán)力相結(jié)合，便有了審計(jì)尋租行為產(chǎn)生的種子和土壤。
由于資本市場(chǎng)創(chuàng)租機(jī)制的影響，會(huì)計(jì)師事務(wù)所和上市公司具有充分的信息優(yōu)勢(shì)并具有獲取“信息租金”的動(dòng)機(jī)。由于單一的信息優(yōu)勢(shì)并不是獲取超額利潤(rùn)的必要條件，上市公司單獨(dú)行動(dòng)將一無所得，為尋求“信息租金”，上市公司與獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)“信息串通”，利用信息優(yōu)勢(shì)與權(quán)利優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略合作組成一種尋租聯(lián)盟，以達(dá)到獲取超額收益的目的。例如，被審計(jì)單位可能向委托人（如股東）或社會(huì)公眾隱瞞關(guān)于公司生產(chǎn)率之類的真實(shí)財(cái)務(wù)信息，當(dāng)被審單位通過賄賂獨(dú)立審計(jì)師封鎖審計(jì)信息時(shí)，審計(jì)尋租就有可能發(fā)生，而一旦賄賂成功，被審單位就獲得信息租金，獨(dú)立審計(jì)師則獲得額外報(bào)酬即審計(jì)鑒證壟斷權(quán)力租金。資本市場(chǎng)中審計(jì)中介的尋租行為不是獨(dú)立的，更多的是在上市公司、券商、大投資機(jī)構(gòu)等發(fā)起的尋租行為中起輔助作用，在他們的租金所得中分得一部分，這種額外的利益或好處是一種人為創(chuàng)造的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
一、資本市場(chǎng)政府管制滋生審計(jì)尋租租金
在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，租金是指由于供給彈性不足產(chǎn)生的穩(wěn)定超額利潤(rùn)。在我國(guó)資本市場(chǎng)上，股票的供給彈性不足主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是股票發(fā)行采用核準(zhǔn)制（最初為審批制），使得股票發(fā)行不能反映供求關(guān)系，上市資格（殼資源）成了稀缺資源；另一方面是將上市公司股份分為流通股和非流通股，只讓三分之一的股票上市流通，這使得A股市場(chǎng)上的大量資金面臨少量的可流通股票。由于這兩方面的原因，尋租空間也就由此而生。我國(guó)資本市場(chǎng)有自身的特色，即由政府嚴(yán)格管制，主要表現(xiàn)為四個(gè)方面：首先，公司要上市，只能在政府指定的滬深兩個(gè)交易所上市，此外任何交易場(chǎng)所均為非法；其次，上市公司上市的資格必須經(jīng)過管制部門的嚴(yán)格審批，上市資格（殼資源）成了稀缺資源；第三，將上市公司股份分為流通股和非流通股，只讓三分之一的股票上市流通，這使得A股市場(chǎng)上的大量資金面臨少量的可流通股票，使得流通股價(jià)格畸高，而上市公司的融資成本極低；第四，上市公司配股、發(fā)行新股或保住上市資格有嚴(yán)格的條件?；谝陨显?，資本市場(chǎng)中的股權(quán)分裂、發(fā)行上市的核準(zhǔn)制等管制是造成當(dāng)前資本市場(chǎng)成為尋租場(chǎng)的頑癥。但是這些制度具有特定的歷史意義，如果沒有這些制度的設(shè)定，我國(guó)股市可能在襁褓中就已經(jīng)夭折。但當(dāng)這些制度成為今天我國(guó)股市發(fā)展的障礙，與時(shí)俱進(jìn)也就成了必須考慮的問題。在政府管制下的資本市場(chǎng)中，可能爭(zhēng)奪到租金的人都將不惜成本地進(jìn)入。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)投入的成本除了獲準(zhǔn)上市之外，不產(chǎn)生任何有效產(chǎn)出。這是管制股市造成的第一筆資源耗費(fèi)，由此而造成的和交易費(fèi)用的增加則是第二筆，資本市場(chǎng)上中介機(jī)構(gòu)因租金而進(jìn)行的尋租活動(dòng)，則是第三筆。管制的后果是創(chuàng)造了管制租金，而資本市場(chǎng)尋租活動(dòng)的根源就在于管制租金的存在。
二、審計(jì)權(quán)稀缺資源導(dǎo)致資本市場(chǎng)審計(jì)尋租
尋租行為的產(chǎn)生，有兩個(gè)基本前提：一是資源稀缺；二是權(quán)力分配。因有資源稀缺，誰能得到這資源，誰就能獲取較大的額外收益，因而也就愿意為此而付出額外代價(jià)；因有權(quán)力分配，即稀缺資源的分配權(quán)掌握在一些部門和一些人的手中，為獲取稀缺資源，需求者就必須向這些掌權(quán)者尋租，資源與權(quán)力相結(jié)合，便有了尋租行為產(chǎn)生的種子和土壤。
審計(jì)尋租是資本市場(chǎng)中一種典型的尋租活動(dòng)，它和管制租金的變化息息相關(guān)。我國(guó)《公司法》和《證券法》對(duì)公司上市、上市公司暫停上市和停止上市都有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)限制，而且規(guī)定上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告必須通過獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的鑒證——審計(jì)后才能對(duì)外披露。權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息揭示管制的開始，意味著會(huì)計(jì)通過資本市場(chǎng)配置資源產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)后果，也意味著社會(huì)資源配置鏈條中出現(xiàn)了“公共領(lǐng)域”，于是通過上市公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)“公共領(lǐng)域”中的租金流攫取的尋租活動(dòng)便會(huì)隨影而至，會(huì)計(jì)信息揭示管制就成了審計(jì)尋租產(chǎn)生的直接導(dǎo)因。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)資本市場(chǎng)的審計(jì)權(quán)力也是一種稀缺資源，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成立以及獲取審計(jì)證券市場(chǎng)的資格都需要權(quán)力部門的審批；另一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)資本市場(chǎng)的審計(jì)權(quán)也是一種壟斷。稀缺資源與權(quán)力相結(jié)合，便有了審計(jì)尋租行為產(chǎn)生的種子和土壤。
由于資本市場(chǎng)創(chuàng)租機(jī)制的影響，會(huì)計(jì)師事務(wù)所和上市公司具有充分的信息優(yōu)勢(shì)并具有獲取“信息租金”的動(dòng)機(jī)。由于單一的信息優(yōu)勢(shì)并不是獲取超額利潤(rùn)的必要條件，上市公司單獨(dú)行動(dòng)將一無所得，為尋求“信息租金”，上市公司與獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)“信息串通”，利用信息優(yōu)勢(shì)與權(quán)利優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略合作組成一種尋租聯(lián)盟，以達(dá)到獲取超額收益的目的。例如，被審計(jì)單位可能向委托人（如股東）或社會(huì)公眾隱瞞關(guān)于公司生產(chǎn)率之類的真實(shí)財(cái)務(wù)信息，當(dāng)被審單位通過賄賂獨(dú)立審計(jì)師封鎖審計(jì)信息時(shí)，審計(jì)尋租就有可能發(fā)生，而一旦賄賂成功，被審單位就獲得信息租金，獨(dú)立審計(jì)師則獲得額外報(bào)酬即審計(jì)鑒證壟斷權(quán)力租金。資本市場(chǎng)中審計(jì)中介的尋租行為不是獨(dú)立的，更多的是在上市公司、券商、大投資機(jī)構(gòu)等發(fā)起的尋租行為中起輔助作用，在他們的租金所得中分得一部分，這種額外的利益或好處是一種人為創(chuàng)造的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
兒時(shí)，我是無憂無慮的，在奶奶的精心呵護(hù)下健康成長(zhǎng)。如今，幼兒園在我腦海中只剩下一個(gè)模糊的印象，那二層小洋樓依舊，卻已是物是人非。當(dāng)時(shí)，外公在代賢中學(xué)教書，外婆則承包著食堂。外婆養(yǎng)了一只叫叮當(dāng)?shù)呢?，總是懶洋洋地趴在米垛上，挖出我和表哥藏的芒果。還有教學(xué)樓前那棵高高的玉蘭樹，一到花期，樹上開滿了雪白的玉蘭花，整個(gè)校園仿佛沉醉在濃郁的花香中，風(fēng)一吹，花瓣紛紛揚(yáng)揚(yáng)，散落在我斑斕的童年里。
告別童年的稚嫩，我離開充滿記憶的家鄉(xiāng)，步入學(xué)堂。
小學(xué)六年，又是一段難忘的日子。和另外四個(gè)舍友一起學(xué)習(xí)、生活，我們形影不離，聽著SHE的新專輯，躲在被窩里聊天，以致于被生管阿姨罰拖走廊，現(xiàn)在想起來，那時(shí)是多么幼稚啊！隨著年齡的增長(zhǎng)，煩惱也隨之而來，有時(shí)成績(jī)不理想，媽媽雖然沒責(zé)罵我，但自己也會(huì)郁悶好久。直至現(xiàn)在，語文還是我最喜愛的科目，這是因?yàn)樾W(xué)語文老師的教導(dǎo)，是她帶我步入文學(xué)的殿堂，感受文學(xué)的魅力；像朋友一樣和我談心，使我敞開心扉；培養(yǎng)、鼓勵(lì)我，讓我有展示自己的機(jī)會(huì)。
就在前不久，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)又通過了由國(guó)家環(huán)保部、商務(wù)部、科技部聯(lián)合組織的“北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”技術(shù)考核和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，即將成為國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。
多年來，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上全面實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，高度重視產(chǎn)業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)，在企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)三個(gè)層面深入貫徹低碳經(jīng)濟(jì)理念。在企業(yè)層面，注重持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)源頭削減；在產(chǎn)業(yè)層面，注重建立廢物再生鏈條，開展綠色招商；在社會(huì)層面，注重發(fā)揮政府調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，推動(dòng)區(qū)域資源集約利用，提倡綠色消費(fèi)，全面建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)社會(huì)模式。
企業(yè)：實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)
位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的諾基亞總部“綠色大樓”，獲得了美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)(USGBC)頒發(fā)的“綠色大樓”(LEED)金獎(jiǎng)，這是我國(guó)第一座獲此殊榮的新建商用建筑。
“綠色大樓”高6層，占地面積70000平米，從設(shè)計(jì)階段就嚴(yán)格遵循美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)制訂的“綠色建筑評(píng)估體系”標(biāo)準(zhǔn)，采用了“會(huì)呼吸的玻璃幕墻”、“十年快速成材地板”、“環(huán)境灰塵控制”等30多項(xiàng)獨(dú)具匠心的環(huán)保設(shè)計(jì)，所有辦公室和會(huì)議室均設(shè)于透光天井周邊，光線明亮，77.4％的區(qū)域可利用自然光照明。與普通商用建筑相比，“綠色大樓”可實(shí)現(xiàn)節(jié)能20％，節(jié)水37％。低碳建筑以節(jié)能為核心，為建筑增加面積而不增加排放提供了可能性。
諾基亞是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的龍頭企業(yè)，結(jié)合它的綠色實(shí)踐，開發(fā)區(qū)發(fā)出“結(jié)合自身業(yè)務(wù)、節(jié)能減排、降低污染，為北京創(chuàng)造更多藍(lán)天，為開發(fā)區(qū)作出更大貢獻(xiàn)”的倡議，成為開發(fā)區(qū)內(nèi)高科技企業(yè)的良好示范。
中芯國(guó)際集成電路生產(chǎn)車間(潔凈室)在生產(chǎn)過程中必須保持恒定的溫、濕度，對(duì)于熱水系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)控制十分嚴(yán)格，需要消耗大量的熱能，是開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)耗能單位。為積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)提出的大力開展節(jié)能減排的號(hào)召，中芯國(guó)際與華潤(rùn)協(xié)鑫熱電有限公司合作完成了高溫?zé)崴赜霉こ?。華潤(rùn)協(xié)鑫根據(jù)中芯國(guó)際使用蒸汽來二次換熱的特點(diǎn)，改變能源的輸出方式，通過直接向中芯國(guó)際供應(yīng)熱水來取代其高端能源的使用，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間能源的高效利用。
通過“汽改水”這一新的能源利用方式，中芯國(guó)際每年節(jié)省了4.91萬噸蒸汽，并因整個(gè)水回收系統(tǒng)的優(yōu)良規(guī)劃和平穩(wěn)運(yùn)行，獲得了北京市工業(yè)促進(jìn)局200萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，被北京市評(píng)為節(jié)水型單位。據(jù)了解，華潤(rùn)協(xié)鑫還計(jì)劃通過新建溴化鋰制冷裝置，將余熱鍋爐的熱水轉(zhuǎn)化為冷水，通過閉式循環(huán)冷水管網(wǎng)向中芯國(guó)際輸送冷水替代電。華潤(rùn)協(xié)鑫和中芯國(guó)際的合作模式已經(jīng)成為開發(fā)區(qū)內(nèi)其它企業(yè)爭(zhēng)相效仿的榜樣。
以最小資源消耗換取最大經(jīng)濟(jì)效益是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持的低碳理念，將生態(tài)設(shè)計(jì)、綠色招商、清潔生產(chǎn)、環(huán)境管理體系融入企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的各個(gè)層面，促進(jìn)了資源節(jié)約和高效利用，減少了污染物的產(chǎn)生和排放。
可再生能源利用是實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的有效途徑，開發(fā)區(qū)著力發(fā)展太陽能和風(fēng)能等新能源，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的低碳化。
2010年，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)入選我國(guó)首批太陽能光伏發(fā)電集中應(yīng)用示范區(qū)，項(xiàng)目總投資4.6億元，總裝機(jī)容量20兆瓦。其中，即將建成的以京東方TFT－LCD8.5代線為核心的北京數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的采光頂和屋頂支架將作為國(guó)家“金太陽”示范工程項(xiàng)目、北京市重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，將全部安裝太陽能光伏發(fā)電組件；以生產(chǎn)硅片為主的京運(yùn)通公司1000KW屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目也成功獲得金太陽示范工程財(cái)政補(bǔ)助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)汽車、裝備制造、移動(dòng)通信、電子信息、數(shù)字電視等專業(yè)產(chǎn)業(yè)園中，可利用建筑屋頂面積超過70萬平方米。預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后，可年均發(fā)電2272萬千瓦時(shí)，25年累計(jì)發(fā)電量超過5.68億千瓦時(shí)，將在工業(yè)用電高峰期有效緩解電網(wǎng)壓力。同時(shí)，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8179.2噸，減少煙塵排放量122.7噸，二氧化碳21429.6噸，二氧化硫179.9噸，氮氧化物60.5噸。
在風(fēng)能利用領(lǐng)域，金風(fēng)科技股份有限公司在開發(fā)區(qū)建成了以兆瓦級(jí)機(jī)組為主導(dǎo)的生產(chǎn)、研發(fā)基地，其生產(chǎn)的1.5兆瓦永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備供應(yīng)北京“綠色奧運(yùn)”工程項(xiàng)目――官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)。截至去年，已為北京電力輸送1.6億度電，相當(dāng)于10萬戶家庭一年的用電量，填補(bǔ)了北京風(fēng)力發(fā)電的空白，為首都節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)：構(gòu)建生態(tài)工業(yè)鏈
作為北京市唯一的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，19年來，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集群化、資源集約化發(fā)展目標(biāo)，以吸引重大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，著力引進(jìn)高端、高效、高輻射力，低耗能、低排放的高新技術(shù)企業(yè)。目前，已累計(jì)吸引3800余家企業(yè)人駐，其中包括近70家世界500強(qiáng)企業(yè)，初步形成了以諾基亞為龍頭的移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)集群，以京東方為龍頭的顯示器產(chǎn)業(yè)集群，以中芯國(guó)際為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)集群，以GE為代表的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群，以拜耳為代表的生物工程與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，以奔馳、德爾福等為代表的汽車整車和零部件產(chǎn)業(yè)集群。
開發(fā)區(qū)從產(chǎn)品鏈和廢物鏈方向出發(fā)，圍繞汽車、電子信息兩大龍頭產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)生態(tài)工業(yè)鏈網(wǎng)，積極引進(jìn)補(bǔ)鏈項(xiàng)目，構(gòu)建工業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)間互利共生及區(qū)域?qū)用嫖镔|(zhì)循環(huán)，從而促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的生態(tài)化。目前已經(jīng)初步形成了微電子、汽車等產(chǎn)品集群，通過發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)，提高了企業(yè)間資源的配置效率，大大降低了信息、物流等交易成本和中間環(huán)節(jié)的碳排放量，集群內(nèi)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)。
以星網(wǎng)工業(yè)園為代表的電子信息通信產(chǎn)業(yè)是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化程度最高、最具實(shí)力的產(chǎn)業(yè)，形成了獨(dú)一無二的“星網(wǎng)模式”。實(shí)現(xiàn)了“零距離”和“零庫存”的星網(wǎng)工業(yè)園，是世界上最完整、最具規(guī)模的綠色手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，手機(jī)從研發(fā)、生產(chǎn)制造到物流配送，全部集聚在直徑1公里的范圍內(nèi)。星網(wǎng)工業(yè)園的運(yùn)營(yíng)每年可以減少各類能源消耗相當(dāng)于4.5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放量8.8萬噸，節(jié)約用水50萬噸，因減少包裝而節(jié)約1500公頃的紅松林可持續(xù)采伐量。園區(qū)年產(chǎn)值占北京市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一半以上，集中凸顯了產(chǎn)業(yè)集聚所帶來的高效率、高產(chǎn)出效應(yīng)。
北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上一直秉承“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”理念，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)持吸引能充分發(fā)揮首都優(yōu)勢(shì)、形成首都特色的高端、高效、高輻射力，低耗能、
低污染的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)布局上，將低能耗產(chǎn)業(yè)定位為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在項(xiàng)目人區(qū)上，明確投入產(chǎn)出密度要求，提高土地利用效率，堅(jiān)持項(xiàng)目入?yún)^(qū)環(huán)評(píng)一票否決制。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上，嚴(yán)格控制企業(yè)污染排放，鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的節(jié)水節(jié)能設(shè)備和工藝，降低資源消耗。
與此同時(shí)，開發(fā)區(qū)嚴(yán)格依據(jù)土地利用和城市總體規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，根據(jù)功能定位和發(fā)展方向，科學(xué)規(guī)劃，合理確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)及配套設(shè)施的布局和建設(shè)規(guī)模，在投資密度、容積率、綠化率、產(chǎn)出密度等方面采取措施，提高土地利用效率。目前每公頃已出讓土地平均投資密度達(dá)到1181萬美元、創(chuàng)造稅收1063萬元人民幣。
目前，開發(fā)區(qū)已形成了比較完善的生態(tài)工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境持續(xù)改善的良性循環(huán)。開發(fā)區(qū)的單位工業(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、單位工業(yè)增加值固廢產(chǎn)生量、單位工業(yè)增加值COD排放量、單位工業(yè)增加值二氧化硫排放量等指標(biāo)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于《綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》要求，而且已經(jīng)達(dá)到綜合類國(guó)家生態(tài)示范園區(qū)的領(lǐng)先水平。
社會(huì)：推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)
北京屬缺水地區(qū)，建設(shè)再生水廠是提高水回用率、節(jié)約新鮮水用量、減少污染物排放的重要措施。
北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)再生水廠是北京市第一家專業(yè)從事工業(yè)廢水再生處理的工廠，也是國(guó)內(nèi)第一家出產(chǎn)高品質(zhì)工業(yè)用再生水并直接回用于工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化工廠，在國(guó)內(nèi)第一次實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)工業(yè)廢水的循環(huán)使用。
再生水廠主體生產(chǎn)工藝采用“微濾＋反滲透”，并根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置預(yù)處理、殺菌、清洗系統(tǒng)等配套部分，水質(zhì)堪與自來水媲美。
再生水廠以經(jīng)開污水處理廠的出水作為源水，經(jīng)處理后的高品質(zhì)再生水供給開發(fā)區(qū)企業(yè)作為工藝用水，普通品質(zhì)再生水供給市政管網(wǎng)作為景觀用水。目前投入使用的一期生產(chǎn)能力為每天生產(chǎn)2萬噸再生水，二期投運(yùn)后可達(dá)到每天4萬噸，可逐步實(shí)現(xiàn)再生水供應(yīng)量占全區(qū)總供水量60％左右的目標(biāo)，使再生水成為開發(fā)區(qū)主要的工業(yè)水源。
位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的金地格林小鎮(zhèn)，是北京市綠色建筑示范項(xiàng)目。該小區(qū)共有住宅1730余套，常住人口5200多人，其設(shè)計(jì)理念不光重視景觀的優(yōu)美，更從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出對(duì)水資源的循環(huán)利用。
水景是小區(qū)景觀的重要主題，并充分體現(xiàn)出對(duì)雨水利用的注重。小區(qū)屋頂?shù)挠晁徊糠种苯踊蛲ㄟ^地面溝渠進(jìn)入水體，一部分通過鋪滿卵石的散水進(jìn)入綠地。為加大綠地和步道的雨水下滲，鋪裝方面采用了壓實(shí)的土壤上鋪滿礫石的工藝。此外，水景中的水質(zhì)控制是通過流動(dòng)的、循環(huán)的水系系統(tǒng)，利用地勢(shì)的高低變化使得水的流量雖然很小，但同樣可以實(shí)現(xiàn)水質(zhì)的凈化。據(jù)估算，小區(qū)通過采用上述雨水收集利用的方式，每年可以節(jié)約新鮮用水量8萬噸。
在開發(fā)區(qū)內(nèi)，還有很多企業(yè)和社區(qū)，如中芯國(guó)際、國(guó)際企業(yè)大道、匯龍森工業(yè)園、卡夫食品等，均采用了類似的雨水收集利用方式，既美化了園區(qū)的景觀，又大大節(jié)約了自來水的用量。
發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，離不開社會(huì)各方面的廣泛參與和支持，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)通過充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全社會(huì)的力量，推進(jìn)工業(yè)生態(tài)文明建設(shè)。
企業(yè)是園區(qū)的細(xì)胞，節(jié)水型企業(yè)的建設(shè)是節(jié)水示范區(qū)建設(shè)的基石。在區(qū)域水循環(huán)體系建設(shè)方面，開發(fā)區(qū)通過政策引導(dǎo)、示范項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、目標(biāo)考核等手段，鼓勵(lì)支持企業(yè)參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建。北京博大水務(wù)有限公司與開拓?zé)崃具_(dá)成協(xié)議，開拓?zé)崃υ趨^(qū)內(nèi)的幾家供熱廠將在生產(chǎn)中逐步將自來水替換為再生水。企業(yè)積極使用再生水，大大推動(dòng)了開發(fā)區(qū)節(jié)能減排工作，為建設(shè)再生水廠、促進(jìn)區(qū)域大尺度水循環(huán)利用奠定了基礎(chǔ)。
開發(fā)區(qū)以機(jī)關(guān)學(xué)校、社區(qū)家庭、工業(yè)企業(yè)等為對(duì)象，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)可降解塑料制品、無磷洗滌劑等消費(fèi)品的宣傳、引導(dǎo)，增強(qiáng)居民綠色消費(fèi)意識(shí)，鼓勵(lì)、支持企業(yè)開展綠色產(chǎn)品認(rèn)證……通過一系列生態(tài)文明工程的實(shí)施，人與自然和諧相處的價(jià)值觀逐步深入人心，加快了低碳家園的建設(shè)步伐。