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測繪職稱論文精選(九篇)

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測繪職稱論文

第1篇:測繪職稱論文范文

隨著招生數(shù)量和范圍的不斷擴大,職業(yè)學(xué)校的生源狀況在層次上有所下降,它使得職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯變化。如何全面提高新形勢下的職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量,將是個全新的課題,也是一個不小的難題。首先,如何改善課堂教學(xué)(包括實訓(xùn)環(huán)節(jié))的氛圍就成了教師們頭痛不已的問題:睡覺的、玩手機的、戴耳機聽歌的、交頭接耳的、神不守舍的、打不起精神的;還有遲到早退、請假曠課的、不服從老師管理的,不勝枚舉,有些狀況甚至超出了老師的想象力?!皢柖淮?、沒有反應(yīng)”是老師普遍抱怨的問題。出現(xiàn)這種狀況,原因是多方面的,我們職業(yè)教育一線工作者必須主動找到一個行之有效的辦法以打破這種課堂沉悶現(xiàn)象。

二、職業(yè)院校學(xué)生厭學(xué)原因及學(xué)習(xí)特點分析

(1)教學(xué)模式尚不完全符合學(xué)生的特點和層次

招生對象發(fā)生大幅度改變以后,學(xué)校教學(xué)的一切也應(yīng)隨之實現(xiàn)大幅度調(diào)整:需要學(xué)校和教師教學(xué)觀念、教學(xué)模式的巨大轉(zhuǎn)變,也需要實現(xiàn)課程設(shè)置、課程內(nèi)容、教材開發(fā)、教學(xué)方法、教學(xué)條件等一系列軟硬件的重大變革,但實際上這些變化過程的完成絕非一朝一夕之事。比如,測繪類專業(yè)普遍開設(shè)的“測量平差”課程,學(xué)生感到學(xué)習(xí)難度很大,教學(xué)效果普遍很不理想,教師們也在反思,但要停掉該課程,大家好像一時還下不了決心。這就是說,學(xué)生現(xiàn)狀與學(xué)校教學(xué)狀態(tài)之間的完全吻合還需要一個過程。

(2)即使教學(xué)模式實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,如無及時跟進的激勵措施,職業(yè)院校的學(xué)生也大多難以長時間保持積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)

當(dāng)前職業(yè)院校教育教學(xué)改革正如火如荼進行,教學(xué)模式實際上已經(jīng)實現(xiàn)了很大程度上的改進,基于工作過程的“學(xué)訓(xùn)一體化”教學(xué)模式正在全面推廣。但同時我們發(fā)現(xiàn),即便如此,學(xué)生的積極性也不見得就有多么高漲。因為職業(yè)院校的不少學(xué)生在學(xué)習(xí)主動性和責(zé)任心方面暫時確實比較欠缺。例如,經(jīng)緯儀最基本的對中整平操作,如不進行過程考核,將會有不少學(xué)生難以真正掌握。因此,必須有一個切合學(xué)生心理特點的、全程跟蹤的激勵督促辦法,才能長久保持學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,形成一個健康良性的教學(xué)氛圍。

三、“課程考核積分制”的產(chǎn)生過程及實施方法

我們都知道,很多非常厭惡學(xué)習(xí)的孩子對于玩游戲卻興趣很大。究其原因主要有兩個:一是能夠從中很快地體驗到成功;二是能夠?qū)崿F(xiàn)積分上升或者級別晉升。這就說明,人都有體驗成功感覺的需要。因此,造成很多學(xué)生厭學(xué)、學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳的主要原因是:一方面我們當(dāng)前的教學(xué)內(nèi)容偏難;另一方面又缺乏隨時跟進的獎勵記載機制。上述分析,就是“課程考核積分制”產(chǎn)生的依據(jù),它其實是我們大力提倡的“過程化考核”的一個良好載體和一種具體的實現(xiàn)方式。職業(yè)教育重在能力考核而非知識考核,因此更應(yīng)注重形成性評價和過程化考核方式。發(fā)達國家普遍重視過程評價,例如在美國,卷面考試成績只占總成績的30%,而過程考核也多采用分?jǐn)?shù)累積的方法?!罢n程考核積分制”實施的基本思路是:現(xiàn)在的職教課堂,都應(yīng)是學(xué)訓(xùn)一體化課堂。課堂上除了教師要精講的時間段以外,更要注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把一定量的課堂時間留給學(xué)生做中學(xué)、學(xué)中做。教師通過將相關(guān)的學(xué)訓(xùn)內(nèi)容進行預(yù)先設(shè)計,化成多個可以由學(xué)生在課堂上(或課外)完成的學(xué)習(xí)行動任務(wù)或問題,然后交由學(xué)生(個體或小組)來努力完成或回答,讓學(xué)生在完成任務(wù)或解決問題的過程中鍛煉能力,體驗成功的感覺;與此同時,將學(xué)生取得的成績及時用分值予以獎賞,并記載、累積下來,這就是積分。把它確定為一種課程教學(xué)與考核方式并加以實施,稱之為“課程考核積分制”。例如全站儀點位放樣,老師作簡要講解后,就由學(xué)生自行練習(xí),感覺掌握后向老師申請考核并評分、積分,其效果遠遠好于傳統(tǒng)實習(xí)方式?!罢n程考核積分制”利用學(xué)生獲得成就感的刺激原理,符合郝洛克效應(yīng)和獎懲效應(yīng)等人類心理學(xué)規(guī)律,具有教考結(jié)合、學(xué)獎同步的特性,是行動導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)訓(xùn)一體的教學(xué)方式的具體體現(xiàn),對學(xué)生、老師雙方都有正面促進作用。課程具體積分分值可按如下方式確定:學(xué)生在課程學(xué)習(xí)中所要完成的任務(wù)種類可分為兩種。一是動手類行動任務(wù)(包括儀器設(shè)備操作、推算書寫、作業(yè)練習(xí)、測驗測試、課外學(xué)習(xí)實踐活動等);二是動口類行動任務(wù)(領(lǐng)讀課文、回答問題、發(fā)表觀點等)。其中動手類得分分值應(yīng)高于動口類。每次得分具體分值可按如下方法估算:設(shè)某門課程總學(xué)時為60學(xué)時,班級人數(shù)為40人,并設(shè)平均每學(xué)時有1/5的同學(xué)(即8人)能夠獲得一次積分;那么平均5學(xué)時每人就會有一次得分機會。該門課每名學(xué)生平均得分次數(shù)將有60/5=12次,若學(xué)生課內(nèi)平均能夠最高累積85分左右(課外學(xué)訓(xùn)環(huán)節(jié)還可積分),則每次應(yīng)得85/12≈7分。依此,完成動手類任務(wù)以計約8分/次為宜,完成動口類任務(wù)以計約6分/次為宜。具體積分方法可參照表1?!罢n程考核積分制”在實施中可分為“相對積分制”和“絕對積分制”兩種實施方式,在具體實施時可視具體情況選擇使用。“相對積分制”的課程總成績由過程化考核(平時)積分和結(jié)果考核(期末考試)成績兩部分構(gòu)成,但過程化考核占總成績的比例應(yīng)不低于50%,以便促進學(xué)生注重學(xué)訓(xùn)過程,養(yǎng)成正確的日常學(xué)訓(xùn)和職業(yè)行為習(xí)慣。這種方式適合理論性偏多的課程,如“控制測量技術(shù)”“測繪管理與法律法規(guī)”等。“絕對積分制”即本門課程期末總成績完全由過程化考核(平時)積分累計而得。這種方式適合實踐性較強的課程,如“數(shù)字測圖技術(shù)”“工業(yè)與民用建筑測量”等。

四、“課程考核積分制”在優(yōu)化職教課堂氛圍方面的良好作用

2009年,筆者在中職學(xué)校從事專業(yè)教學(xué)管理工作期間,面對職教課堂的困境,從人們喜歡游戲積分、隨時享受成功感覺的現(xiàn)象以及山東杜郎口中學(xué)的教學(xué)模式得到啟發(fā),對照分析心理學(xué)規(guī)律,開始設(shè)計“課程考核積分制”辦法。把有關(guān)課程教學(xué)的所有環(huán)節(jié)都納入了量化計分體系,具有實時、直觀、易行、有效的特點。在課堂教學(xué)實踐中,“課程考核積分制”的恰當(dāng)運用,能使不同層次的學(xué)生在課堂上都體驗到成功的感覺,使優(yōu)等生更積極、落后生受促進,過去沉悶的課堂局面隨之煙消云散。特別是遇到難度較小的問題時,所有學(xué)生都會爭先恐后地參與,有時老師不得不采用“搖號”的方式來確定回答問題的學(xué)生,那種火熱的氣氛實在令人高興!那些平時懶得動手的學(xué)生都自覺地練起了測量操作技能,練好后主動邀請老師現(xiàn)場考核計分,讓老師省去了很多督促的氣力,也讓老師體會到了成就感。本辦法也受到了校內(nèi)其他師生的歡迎,通過有關(guān)教學(xué)部門的推廣,自覺應(yīng)用“課程考核積分制”的老師越來越多,受益的師生面越來越廣,大大改善了學(xué)校的課堂教學(xué)氛圍,為構(gòu)建和諧教學(xué)做出了貢獻。進入高職院校任教后,本人嘗試采用“課程考核積分制”,同樣取得了良好的效果。一位同事聽說我的課堂上學(xué)生主動舉手應(yīng)答問題時,顯出了驚奇的表情。課堂上當(dāng)老師講課的時候有個別學(xué)生忍不住在犯困,可聽見老師布置任務(wù)并能獲得積分時,馬上就清醒了??梢哉f“課程考核積分制”為構(gòu)建快樂學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的課堂創(chuàng)造出了更有利的條件。事實證明,“課程考核積分制”方法符合職業(yè)學(xué)校的教學(xué)特點和學(xué)生的心理特點,有助于克服原先課程考核以試卷為主、對平時學(xué)訓(xùn)過程督促不力和實時考核不到位的缺陷,有助于打破教師“滿堂灌”的單一課堂教學(xué)模式,有利于隨時激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。它與職業(yè)崗位“計件工作制”十分相似,有利于教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接,給學(xué)生提供了一分耕耘、一分收獲的真實職業(yè)情境體驗?!罢n程考核積分制”的過程性、形成性評價,能更準(zhǔn)確地反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,較好地展現(xiàn)出學(xué)生的主動性和實踐能力狀況?!罢n程考核積分制”在課堂管理方面也具有獨特作用,是老師進行課堂管理的得力助手。由于學(xué)生通常都不愿意因違反課堂紀(jì)律等而被扣分,所以大家的自覺性和配合程度明顯提高了,老師的課堂管理工作好做多了,管理難度大大減小。這在職業(yè)教育課堂上是一個十分寶貴的功能。綜上所述,“課程考核積分制”比卷面成績能更加全面真實地描繪出學(xué)生的狀態(tài)面貌,也就更便于用人單位參考,對創(chuàng)建測繪畢業(yè)生質(zhì)量品牌會更有意義。

五、注意事項及實施建議

第2篇:測繪職稱論文范文

隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,成本會計經(jīng)歷著前所未有的變化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面:一是成本會計技術(shù)手段與方法不斷更新,會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)的情況下,實時報告成為可能。二是成本會計的應(yīng)用范圍不斷拓展,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)管理的重心由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理。研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機會成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本、未來成本等等。在企業(yè)成本管理中,重視和加強對這些管理決策成本范疇的研究分析,可以避免決策失誤給企業(yè)帶來的巨大損夫,為保證企業(yè)作出最優(yōu)決策、獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎(chǔ)。

一、新市場經(jīng)濟環(huán)境對成本會計的影響

(一)管理理論與方法的創(chuàng)新對成本會計的影響。新市場經(jīng)濟隨著市場競爭日趨激烈,新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新,大大促進了成本會計學(xué)科的發(fā)展并豐富了其內(nèi)容。其中對成本會計系統(tǒng)有影響的的主要有以下幾種:第一,全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理是本世紀(jì)六十年代從傳統(tǒng)質(zhì)量管理發(fā)展而來的,隨著國際國內(nèi)市場環(huán)境的變化,全面質(zhì)量管理已經(jīng)發(fā)展成為一種企業(yè)競爭的戰(zhàn)略武器,一種由顧客的需要和期望驅(qū)動的、持續(xù)地改進產(chǎn)品質(zhì)量的管理哲學(xué)。它的目標(biāo)就是公司在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)追求產(chǎn)品“零缺陷”,并由顧客最終界定質(zhì)量。全面質(zhì)量管理對計量和報告員工業(yè)績的會計來講,就產(chǎn)生了質(zhì)量會計這一新學(xué)科。但由于提高質(zhì)量所產(chǎn)生的收益難以計量,質(zhì)量會計發(fā)展的重點就放在質(zhì)量成本的確認(rèn)、計量和報告上。一般認(rèn)為質(zhì)量成本由五大類構(gòu)成:

(1)預(yù)防成本;(2)檢驗成本;(3)內(nèi)部失敗成本;(4)外部失敗成本;(5)外部質(zhì)量保證成本。

另外在全面質(zhì)量管理的情況下,會計人員績效衡量標(biāo)準(zhǔn)包括了產(chǎn)品的可靠度、服務(wù)的及時性等促使管理人員努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的非貨幣性指標(biāo)。第二,目標(biāo)管理。按目標(biāo)進行管理,要求一個企業(yè)在一定時期內(nèi)應(yīng)當(dāng)確定總的奮斗目標(biāo),如利潤總額、資本利潤率等,并據(jù)以指導(dǎo)、組織、動員員工為完成企業(yè)總目標(biāo)而努力。圍繞這個總目標(biāo),企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)乃至每個人都應(yīng)當(dāng)制訂自己的奮斗目標(biāo),如銷售量目標(biāo)、成本目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)等,并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施,以保證總目標(biāo)的完成。實行目標(biāo)管理可以提高企業(yè)管理工作的主動性和積極性,克服盲目性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。目標(biāo)管理對成本會計系統(tǒng)的影響就是目標(biāo)成本的制定、分解、控制和分析。第三,適時制。適時制是一種嚴(yán)格的需求帶動生產(chǎn)制度,要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合,原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品保質(zhì)保量并適時地送到后一加工(或銷售)環(huán)節(jié)。其目的是使原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品等各類存貨保持在最低水平,盡可能實現(xiàn)“零存貨”,以降低存貨成本。在存貨水平很低的情況下,會計人員為簡化存貨計價,可能采用倒推成本法,就是當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時,倒過來計算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本。因為在采用&’(的企業(yè),從收到原材料到產(chǎn)品制成所耗用的時間大幅縮短,而且期末存貨量也變得很小,使傳統(tǒng)的分批或分步成本法詳細(xì)記錄各類存貨的必要性大打折扣。第四,限制理論。根據(jù)限制理論,每個公司至少有一個瓶頸制約著它的發(fā)展,否則無論公司定下什么目標(biāo)都會實現(xiàn)(如利潤最大化)。企業(yè)限制因素通??煞譃橘Y源、市場、政策、原材料和后勤五類。限制理論把企業(yè)看成一系列鏈狀相連的過程,如果薄弱的聯(lián)結(jié)處得到了加強,那么整個鏈也就得到了加強,但是如果加強了其他的聯(lián)結(jié)處,整個鏈就不會得到加強。限制理論對成本會計系統(tǒng)的影響是:管理人員和會計人員認(rèn)識到,在有些情況下,不能一味強調(diào)降低成本和費用,要有逆向思維,要在企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)加大投入量,“為了省錢而花錢”。如果企業(yè)待解決的瓶頸是更新設(shè)備,引進新型設(shè)備會發(fā)生一筆較大的支出,但在今后設(shè)備使用期間,因設(shè)備利用效率提高而增加的產(chǎn)出,加上設(shè)備維修費用降低的綜合效益,可能抵補支出而有余,就總體而言,效益可有所增加,這也是“成本———效益”原則的另一種詮釋。第五,基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進。管理方法的新趨勢就是基準(zhǔn)與持續(xù)改進的結(jié)合。所謂基準(zhǔn)就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),來衡量自身的的生產(chǎn)活動。持續(xù)改進意味著管理人員不是一次性地確定基準(zhǔn),而是持續(xù)不斷改進提高的過程。日本豐田公司是貫徹基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進的典型,基準(zhǔn)和持續(xù)改進被稱為“永無終點”的比賽?;鶞?zhǔn)管理與持續(xù)改進對成本會計系統(tǒng)的影響,主要表現(xiàn)在管理人員和會計師們認(rèn)識到,降低成本要向本行業(yè)最好的公司學(xué)習(xí),以同質(zhì)產(chǎn)品的最低成本作為基準(zhǔn),了解自身與最優(yōu)者的差距,并分析其原因,進而實行企業(yè)再造工程以增強競爭力。第六,戰(zhàn)略管理。所謂戰(zhàn)略管理,就是著眼于對企業(yè)發(fā)展有長期性、根本性影響的問題進行決策和制定政策,以便在市場中取得競爭優(yōu)勢,確保有效完成公司目標(biāo)。戰(zhàn)略管理思想對成本會計系統(tǒng)的影響主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略成本管理的提出。戰(zhàn)略成本管理就是運用成本數(shù)據(jù)和信息,來發(fā)展及確認(rèn)能促進公司競爭優(yōu)勢的最優(yōu)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略成本管理所包括的范圍,目前還沒有定論,一般包括三個方面:(1)價值鏈分析;(2)市場定位;(3)成本動因分析。每一方面都包含非常豐富的內(nèi)容。

(二)現(xiàn)代科技成果對成本會計的影響。

第一,新市場經(jīng)濟環(huán)境充分利用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果,它具體包括:(!)電腦輔助設(shè)計、電腦輔助工程及電腦輔助制造系統(tǒng)。電腦輔助系統(tǒng)不但提高了電腦的功能,并且為廠商提供了更為廣闊的發(fā)展空間。使用電腦輔助系統(tǒng)可減少人工成本、節(jié)省時間并提高工作效率。(")彈性制造系統(tǒng):是指使用機器人及電腦控制的材料處置系統(tǒng),來結(jié)合各種獨立的電腦程式機器工具進行生產(chǎn),它有益于產(chǎn)品制造程序的彈性化。使用彈性制造系統(tǒng)最大的好處,是可以從事多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn),解決對產(chǎn)品多樣化、精致化的需求。(!)制造資源規(guī)劃:是指制造業(yè)所采用的電腦管理信息系統(tǒng)。目前流行的材料需求規(guī)劃是制造資源規(guī)劃的前身。它有助于管理當(dāng)局進行及時、有效地投資與生產(chǎn)經(jīng)營決策。(")電腦整合制造系統(tǒng):是指以電腦為核心,結(jié)合電腦輔助設(shè)計、電腦輔助工程、電腦輔助制造及彈性制造系統(tǒng)等所有新科技的系統(tǒng),以形成自動化的制造程序,實現(xiàn)工廠無人化管理。

第二,面對企業(yè)新制造環(huán)境的沖擊,傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法如果繼續(xù)使用,將造成以下兩方面影響:(#)$產(chǎn)品成本計算不正確。因為在新制造環(huán)境下,機器人和電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在某些工作上已經(jīng)取代了人工,人工成本比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的%&’("&’降到了現(xiàn)在的不足)’。但制造費用劇增并多樣化,其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)如果只用人工小時已難以正確反映各種產(chǎn)品的成本。(%)$成本控制可能產(chǎn)生反功能行為。傳統(tǒng)成本會計將預(yù)算與實際業(yè)績編成差異報告,即將實際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較。在新制造環(huán)境下,這一控制系統(tǒng)將產(chǎn)生反功能的行為。例如,為獲得有利的效率差異,可能導(dǎo)致企業(yè)片面追求大量生產(chǎn),造成存貨的增加。另外,為獲得有利的價格差異,采購部門可能購買低質(zhì)量的原材料,或進行大宗采購,造成質(zhì)量問題或材料庫存積壓等等。

二、采取的相應(yīng)對策

我國的成本會計工作要順應(yīng)國際、國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,并結(jié)合國情,引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

(一)加強成本理論的研究,提高我國成本會計水平。建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,理論研究者必須打破傳統(tǒng)會計觀念的束縛,與時俱進,解放思想,勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題;應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),深入企業(yè)調(diào)查研究,同實際工作者密切合作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗,同時,理論研究應(yīng)針對我國成本會計實際問題,致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上,講求實效,建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制,充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導(dǎo)作用。

(二)成本會計工作者應(yīng)更新觀念,樹立成本效益、成本回避思想,充分發(fā)揮成本會計的職能作用。長期以來,我們在評價企業(yè)成本工作績效時,往往把成本升降作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的,因為成本只表現(xiàn)一定時期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動耗費,至于這種耗費效益如何,卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以,成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進行評價:一是產(chǎn)出的投入越少越好,二是投入的產(chǎn)出越多越好,三是投入增長慢于產(chǎn)出增長為好,四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好,五是投入下降產(chǎn)出上升為好。在實踐中片面強調(diào)降低成本,勢必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費用的積極性,從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以,為未來增效而樹立成本效益思想,有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。成本回避的核心是要求早期避免成本的發(fā)生,使挖掘降低成本潛力向預(yù)防性方向發(fā)展。我國傳統(tǒng)降低成本的方法,從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,從內(nèi)容上看局限于制造成本,從時效上看局限于事中和事后成本控制。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)降低成本的方法已經(jīng)受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國成本會計的改革應(yīng)構(gòu)思成本回避的具體方法,并力求在實踐中應(yīng)用。

(三)推進成本會計電算化。利用以計算機技術(shù)為中心的信息管理手段,已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段,大大加快了信息反饋速度,增強了業(yè)務(wù)處理能力,對于及時、準(zhǔn)確地進行成本預(yù)測、決策和核算,有效地實施成本控制,全面地考核、分析成本,都有重要意義。實踐證明,實現(xiàn)成本會計電算化是當(dāng)務(wù)之急,是實行新成本會計方法的技術(shù)前提。因此,為了推動會計電算化深入發(fā)展,必須加快會計電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將會計信息系統(tǒng)有機地融入企業(yè)整個管理信息系統(tǒng),通過電算化的應(yīng)用,為成本會計和管理會計提供可靠的技術(shù)支持。

(四)學(xué)習(xí)外國一切先進的經(jīng)驗和方法,博采眾長,為我所用。西方成本會計是一門歷史悠久、生機勃勃勃的學(xué)科,各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會計中的廣泛應(yīng)用,形成了新型著重管理的經(jīng)營型成本會計。例如,適合我國當(dāng)前多數(shù)企業(yè)實際需要的標(biāo)準(zhǔn)成本會計、責(zé)任成本會計、目標(biāo)成本計算、質(zhì)量成本會計、成本決策、成本預(yù)測和近十幾年孕育的適時制與倒推成本法、作業(yè)成本法與作業(yè)管理、成本企劃、產(chǎn)品生命周期成本會計以及戰(zhàn)略成本管理等。對此,我們應(yīng)結(jié)合國情和不同企業(yè)的具體情況認(rèn)真研究。有些方法可以直接引進,有些方法應(yīng)加以改革和完善,有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用,或局部吸收其方法。總之,為了完善發(fā)展我國的成本會計,借鑒西方成本會計理論與方法是非常必要的。但是這種學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新,而創(chuàng)新只能與我國國情相結(jié)合,從而探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會計體系。

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