前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的藥政工作思路主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關鍵詞:群眾路線;思想政治工作;模式
1 思想政治工作簡介及其與群眾路線的關系
新時期,隨著時展,受到西方各種不良思潮不斷的涌入,一些黨員干部和思想政治工作者開始出現(xiàn)不同程度的價值觀扭曲、人生觀狹隘、信仰模糊等問題,在開展思想政治工作的時候,總是“高高在上”,將思想政治工作看成是凌駕在人民群眾工作之上的事情。實際上,思想政治工作與黨的群眾路線之間從來都是休戚相關的,開展思想政治工作的目的是使黨群關系更緊密,使黨的各項工作能更好的服務于人民群眾,提高人民群眾的生活質量,推進社會經(jīng)濟發(fā)展[1]。實際上,曾反復強調,要求領導干部要深刻理解全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。同時,各級黨員要適應新形勢下群眾工作新特點新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾工作,虛心向群眾學習,誠心接受群眾監(jiān)督,始終植根人民、造福人民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運。因此,在新時期,如何使思想政治工作的開展能更好的符合群眾路線的要求,使思想政治工作能更好的堅持以黨的群眾路線為導向,積極探索思想政治工作堅持黨的群眾路線的立足點、著力點和方式方法,已經(jīng)成為新時期思想政治工作的重要發(fā)展方向。
2 群眾路線要求下的思想政治工作模式分析
2.1 把充分依靠和相信群眾作為思想政治工作開展的基礎
唐代魏征曾說過,水能載舟,亦能覆舟。這句話充分反映了人民群眾與領導階層的關系。當然,如今的社會已經(jīng)與過去不同,現(xiàn)在是人民群眾當家作主。但是,在開展思想政治工作這件事上,其實我們可以這么理解,人民群眾是全社會的根基,是我們開展思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。如果我們的群眾工作都是一個小群體制定的,然后由另外一個小群體去說教,讓人民群眾接受,那么這樣的思想政治工作必然是脫離人民群眾的,也不會讓人民群眾滿意[2]。其實,群眾需要的也是我們需要的,只有充分的將群眾所思所想融入到思想政治工作制定中來,充分依靠群眾、相信群眾,讓人民群眾參與到各項工作的制定中來,充分讓人民群眾的主觀能動性得到發(fā)揮,才能使思想政治工作更好的為群眾所接納,使思想政治工作不斷從人民群眾中汲取養(yǎng)分,更好的發(fā)展,更好的服務于我黨的群眾路線。當然,這就需要各級思想政治工作者要更多的深入群眾之中,了解群眾的所思所想,調動人民群眾參與思想政治工作的積極性,使他們不僅愿意參與,而且愿意落實,真正將思想政治工作看成自己生活中不可分割的一部分。
2.2 把以情感人和尊重群眾作為思想政治工作開展的思路
古人曾經(jīng)說過,動人心者莫先乎情。的確,任何工作開展的要想深刻,就必須要達到傾注真情。思想政治工作開展也不例外,而且,思想政治工作這種與人打交道的事情更是要傾注感情。而實際上,很多思想政治工作者總是把思想政治工作看成是上級對下級的說教,沒有真正考慮群眾的感受,那么效果顯然不會理想[3]。因此,在新時期,要想真正沿著群眾路線走下去,將思想工作做好,就必須要充分考慮人民群眾的切身感受,用心熟悉基本情況,留心觀察細微變化,潛心探索內在規(guī)律,真正把握思想脈搏,堅持不懈地提高認識、統(tǒng)一思想。具體來說,群眾路線要求下的思想政治工作就是要從感情上與群眾靠近,從心理上與群眾接觸,用心去體貼和幫助群眾,將心比心地想著對方,開誠布公地引導對方,真正從感情上喚起和調動群眾的積極性和創(chuàng)造性。只有這樣,人民群眾才會感覺思想政治工作者與自己是“一家人”,是老百姓真正的知心人,他們才愿意說真話,講真事,才能真正使思想政治工作開展到人民群眾中間去。
2.3 把以人為本和貼近實際作為思想政治工作開展的動力
思想政治工作是黨密切尊重,端正人民群眾人生觀、價值觀和世界觀,推進生產(chǎn)生活發(fā)展的重要工作。但實際上,在現(xiàn)階段很多思想政治工作者工作實際中,并沒有充分的將思想政治工作與生產(chǎn)實際和人民群眾的生活實際聯(lián)系起來,或者說聯(lián)系的不夠緊密。比如,很多單位的思想政治工作都是盲目的講排場、重形式,要么就是傳達一下上級指令,開大會做一下思想動員,至于思想政治工作是不是有的放矢的結合了本單位的各項工作,結合了本單位的實際情況,都不再考慮范圍之內。黨和群眾從來都是一個有機的整體,緊密聯(lián)系群眾,關心群眾的生產(chǎn)生活也是黨在群眾路線開展中的一貫導向。群眾路線要求下的思想政治工作也不例外,思想政治工作不是空中樓閣,不是脫離實際的夸夸其談。其必須聯(lián)系實際,落到實處,為生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作服務[4]。思想政治工作的目的在表象上是解決思想問題,但深層次問題依然是要通過解決思想問題,貼近實際,推進各單位工作健康持續(xù)發(fā)展。為此,各級思想政治工作者還需要更好的理解思想政治工作的精髓,充分利用思想政治工作落實黨的各種方針、政策,并結合實際情況群眾凝聚力的提升,推進思想工作、黨建工作、經(jīng)濟工作協(xié)調發(fā)展。
2.4 把為民謀利和為民造福作為思想政治工作開展的宗旨
思想政治工作,在我黨各項工作中具有重要的導向作用,很多人也都知道思想政治工作的重要性。但是,究竟思想政治工作要干什么,解決什么問題,開展的目的為了什么,確有很多不同的說法和認識。實際上,社會主義的本質在于社會要不斷的發(fā)展進步,人民群眾的生活水平要不斷提高。而在新的歷史條件下,群眾工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和復雜局面。隨著近年來我國經(jīng)濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化,尤為凸顯的一點就是,群眾內部利益主體、利益訴求、利益表達和維護方式都發(fā)生了巨大變化。這種現(xiàn)實情況也為新時期思想政治工作開展帶來了一定的難度。但是,在群眾路線指引下,有一點是我們必須要堅持,而且要貫穿始終的,那就是思想政治工作要把為民謀利和為民造福作為一切工作開展的宗旨。具體來說,凡是不符合人民群眾根本利益的事情;凡是不能為人民群眾帶來利益,提高人民群眾幸福指數(shù)的,就要堅決抵制,決不能辦。要把人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應作為衡量我們想事情、做工作的一個根本尺度。只有在這種思想的引導下,群眾路線下的思想政治工作才能獲得更好的發(fā)展。
3 結語
總之,人民是歷史的創(chuàng)造者,群眾是真正的英雄。得民心者得天下,這個真理盡人皆知。作為新時期的思想政治工作者要時時刻刻的以群眾路線為指引,并隨著時代的變遷不斷的不斷的調整工作思路,端正對人民群眾的態(tài)度,密切與人民群眾的聯(lián)系。只有這樣,才能使新時期的思想政治工作更能貼近實際,更能與黨的群眾路線相吻合,真正把黨的群眾路線和人民的事業(yè)不斷推向前進。
參考文獻
[1] 趙申祥. 堅持群眾路線是做好思想政治工作的重要基礎[J]. 數(shù)字技術與應用,2008(12).
[2] 堅持黨的群眾路線是做好新時期機關思想政治工作的根本途徑[EB/OL].
現(xiàn)將基本情況總結如下:
一、普法教育工作
(一)全面貫徹實施“五五”普法制度,組織機關工作人員學習憲法和與本職工作相關的《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條例》等法律法規(guī),參加了全市組織的“12.4”全國法制宣傳日活動;3.15國際消費者權益保護日活動。我局還深入社區(qū)開展合理用藥宣傳活動,向人們群眾宣傳藥品安全知識,保障人民群眾安全用藥。
(二)開展了《食品安全法》等新頒法律法規(guī)的學習宣傳。
2010年6月1日,由我局牽頭組織質監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農業(yè)局、畜牧局、水務局等相關職能部門在噴泉廣場舉行《食品安全法》實施一周年大型宣傳活動,現(xiàn)場設立了食品安全法咨詢臺,發(fā)放食品安全相關宣傳單、食品安全法知識手冊,制作了宣傳欄和展板,為群眾介紹種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通和消費環(huán)節(jié)食品安全知識和常識;教授群眾簡單識別假冒偽劣食品、酒類的方法,還向群眾發(fā)放宣傳手冊、宣傳單,接受群眾咨詢。
(三)加強公務員隊伍特別是領導干部的法制宣傳教育工作。全局全體執(zhí)法人員輪流參加省、市食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的普法培訓。經(jīng)過培訓要求公務員在行政執(zhí)法和服務工作中開展法制宣傳教育、依法行政、公正執(zhí)法。
(四)要求全體公務員利用報刊、電視法制欄目接受法制教育。
二、依法行政工作
監(jiān)管任務重、監(jiān)管力量薄弱一直是局監(jiān)管工作的一大難題。為確保日常監(jiān)管任務的完成,由于我市涉藥單位點多、面廣、線長等客觀原因。局全力推行全員監(jiān)督制和片區(qū)責任制,全局在編工作人員全部考取執(zhí)法證,按片區(qū)分組開展監(jiān)督檢查工作,同時在組織、時間、人員、車輛等保障上給予了最大的傾斜,確保全市監(jiān)管工作的橫向到邊、縱向到底。
局制定了依法行政工作目標責任制,今年以來。明確了局長對轄區(qū)依法行政工作負總責,分管副局長具體負責,各業(yè)務股(室)對行政執(zhí)法業(yè)務工作負責,層層簽訂了責任書,并定期進行考核,為全局行政執(zhí)法工作的開展理清了思路,明確了職責,形成了從局長到每一崗位相互負責的行政執(zhí)法責任體系,確保行政執(zhí)法有序、高效運行。
(一)進一步規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理。評級高的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)年度檢查頻次降低,局對轄區(qū)內的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行信用等級管理。評級低的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)年度檢查頻次增加,信用等級每年根據(jù)檢查情況重新評定,使我局的監(jiān)管工作做到松緊有度,重點突出。為加強“基藥”監(jiān)管,今年,局還對轄區(qū)內的藥品生產(chǎn)企業(yè)實行“駐廠監(jiān)督”制度,組織有限人力對涉及基本藥物目錄品種的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施派駐監(jiān)督,把握關鍵環(huán)節(jié),增加監(jiān)督檢查頻次,從源頭上確?;舅幬锬夸浧贩N的質量。今年組織3個檢查小組對轄區(qū)內11個連鎖公司、4個批發(fā)企業(yè)、96個門店開展GSP日常抽查,檢查門店數(shù)占全縣門店總數(shù)的12%檢查面達100%
(二)監(jiān)管重點轉向農村地區(qū)。為確保廣大農村群眾用藥用械安全,根據(jù)市局要求組織3個檢查組對全縣63個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及29個村衛(wèi)生站,129個鄉(xiāng)村個體診所進行用藥用械安全檢查。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查面達至100%,對村衛(wèi)生站及個體診所檢查面達到80%。
(三)重點開展專項檢查。認真開展了制售假冒人用狂犬病疫苗、興奮劑、假冒萬通筋骨片等6種假藥、物理治療設備和隱形眼鏡市場、加強宗教場所藥品安全管理、郵政渠道寄遞假劣藥品違法行為、違法廣告藥品、學校和廠礦醫(yī)務室用藥、醫(yī)療機構制劑配制、藥品經(jīng)營企業(yè)GSP執(zhí)行情況等10項專項檢查工作,并全面完成完達山制藥廠生產(chǎn)的注射劑清查和監(jiān)督召回工作,確保了藥械市場安全。
(四)突出假劣藥品的查處。認真研究往年打假治劣工作做法,嚴厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法犯罪行為。借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗,不斷理順工作思路,拓展稽查方式方法,始終保持高壓態(tài)勢,把嚴厲打擊制售假劣藥品活動引向深入。對涉假案件的查處堅持假劣藥品、醫(yī)療器械的來源、去向不查清不放過,涉及的單位、責任人不查清不放過,案件產(chǎn)生的原因不分析透不放過,涉案人員未得到應有的懲處不放過,今后防范措施不落實不放過。今年來,一般程序案件結案率達91.1%受理舉報12個,處理率達100%對國家、省質量公告的不合格藥品、醫(yī)療器械的查處率達100%通過法制宣傳學習和行政執(zhí)法查處,較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場秩序,打假治劣工作取得明顯成效。
總之,我局認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》精神。健全行政決策制度,完善科學民主決策。凡是重大行政處罰我們都堅持集體決策前先由局案審委研究進行決策評估。年內無行政復議案件。
三、依法治理工作
(一)強化行業(yè)治理。實行政務公開,公開了辦事程序和監(jiān)督電話,并指定專
人受理。增加了政務工作的透明度,接受群眾監(jiān)督。
(二)加強藥品市場的治理工作,全年加強對藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)督,今年來,一般程序案件結案率達91.1%;受理舉報12個,處理率達100%。對國家、省質量公告的不合格藥品、醫(yī)療器械的查處率達100%。通過法制宣傳學習和行政執(zhí)法查處,較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場秩序,打假治劣工作取得明顯成效,確保了人民群眾用藥安全。
(三)對黨員干部嚴格管理。開好黨的民主生活會,嚴格執(zhí)行黨員領導干部個人有關事項報告的規(guī)定。
(四)強化行政監(jiān)督,建立了行政監(jiān)督制度。進一步加強機關工作人員的監(jiān)督。在行政執(zhí)法工作中做到依法行政,公正執(zhí)法。
(五)建立了舉報和制度。
當我未登上這個演講臺之前我意識到,即使你不曾參加競聘演講,也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染。擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。
我叫查字典,(……簡單介紹自己)。
我競職的條件是:
第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。
在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過(……工作經(jīng)歷與所獲榮譽)。
第二,我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。
十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起的工作作風,本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,多次獲獎為學校爭得了榮譽。
第三,我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的科研能力。
在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中×次獲獎、并×篇。
今天,站在這里,我參加了招生就業(yè)崗位的競選。我的工作思路是:
一、加強學習、充實自己、完善自我。
按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的業(yè)務水平,進一步了解掌握有關民族政策理論,從而使工作有條不紊。
二、深入調重、掌握情況、理清思路、
搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。
三、制定規(guī)劃,全面實施、提高效率
目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質量
四、開展活動、全面啟動、促進教改
培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質量監(jiān)測,教學評比。學生學習質量監(jiān)測等活動,以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質教育
五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐
站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。
說一千道一萬還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。
一、以人為本開展企業(yè)政工工作
1.將以人為本的理念貫徹到健康的群企關系中。企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,職工群眾的一些細微需求或具體性矛盾容易在整體發(fā)展目標面前被忽略。企業(yè)政工師就應該廣泛聽取職工群眾的意見或建議,及時疏導群眾中存在的不滿情緒或對企業(yè)政策執(zhí)行過程中的群眾疑點進行及時的解釋化解,將職工群眾的心聲和合理需求及時地向組織反饋,通過組織途徑滿足群眾的合理意愿,解決群眾存在的實際困難。
2.將思想政治工作的開展落實到為群眾辦事上。要做好職工群眾的思想政治工作,不能只停留在口頭的交流或文字的宣傳上,還需要落實在具體的行動上,在人文層面做細做實群眾關愛。夏季為全體員工發(fā)放茶葉、礦泉水防暑用品,做好一線送清涼工作;冬季為全體員工發(fā)放手套和勞動保護霜,做好一線送溫暖工作;日常在各黨支部配備專用小藥箱,在藥箱里配備體溫計、感冒消炎藥、止瀉藥、創(chuàng)可貼、速效救心丸等常用急用藥品,并定期做好藥品清理與補給;組建排球隊、籃球隊興趣活動小組,由企業(yè)提供一定額度活動經(jīng)費,定期開展體育訓練與團隊活動;建立完善的醫(yī)療互助保險制度,對因病住院的員工提供及時地救助補償;每年都組織開展戶外集體郊游、趣味運動會、每周工會小組活動等,通過團隊活動的定期開展不斷增強企業(yè)員工的凝聚力、歸屬感與向心力。使思想政治工作的開展與企業(yè)每位員工都息息相關,切實可感,將政工師的感召力融入到為群眾所做的點點滴滴的實事中,并在不斷地積累中逐漸體現(xiàn)和增強政工工作的影響力與號召力。
二、多措并舉健全典型宣傳工作機制
1、求真務實讓典型宣傳的效應最大化。企業(yè)政工師通過宣傳先進典型可以營造一種積極氛圍,形成一種精神力量,進而激勵員工將之轉化為個人的自覺行動和價值目標。但由于現(xiàn)代社會環(huán)境的變化以及價值多元化趨勢的發(fā)展,要提高典型宣傳的影響力和引導力,就必須注意與時俱進,根據(jù)新形勢新變化新要求及時調整工作思路,探索提高典型影響力的顯示途徑。與傳統(tǒng)“高、大、全”的形象相比,來自企業(yè)基層一線、讓身邊員工可以切實接觸和感受的先進典型才更具學習的真實性、參考性、激勵性,從企業(yè)本身中樹立起來的先進人物和典型,才更真實、更立體,在避免被神化的同時也能夠讓客觀事實說話、讓身邊的員工說話。
2、建立機制讓典型宣傳系統(tǒng)化制度化。首先要將典型宣傳工作納入所在企業(yè)黨委的年度考核計劃,保證該項工作開展的質量;其次要有計劃地做好典型宣傳推廣活動,注重宣傳策劃,提高宣傳效果;再次要將學習典型與所在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)、個人崗位實踐相結合,讓學習典型、爭做典型成為一種常態(tài)。例如,“青年文明號”的評選確定、 “巾幗文明崗”的評定、 “技術能手”“創(chuàng)新能手”的評定、“合理化建議”獎項的設定與評選……將這些囊括各系統(tǒng)、各生產(chǎn)管理部門的獎項設立與評選制度化、規(guī)范化、長效化,并充分落實獎優(yōu)賞先的獎勵機制和典型人物的宣傳工作,使其在運作過程中能夠長期發(fā)揮先進典型的激勵作用和引導示范作用。
三、充分保障員工的民益
1、在制度層面貫徹落實民主機制。首先,在日常管理工作中要做好廠務公開,使員工及時透明地了解企業(yè)薪酬分配、績效考核、勞動獎懲等與自身利益密切相關的事務,才能讓職工知廠情、參廠政、促廠興,溝通經(jīng)營者與廣大職工之間的關系。其次,要建立職代會制度,通過職代會的組織召開,落實職工代表各項職權,充分發(fā)揮職工群眾代表在重大事項審議、民主評議干部等工作中的作用。使他們通過參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策監(jiān)督,體現(xiàn)職工群眾的社會價值,滿足更高層次的心理需要。再次,認真落實員工代表上崗視察制度,讓員工參與工效分配和履行集體合同,使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權益得到保障,充分感受到企業(yè)所賦予的民利和實際效用。
2、在業(yè)務層面高度重視培訓提素。以筆者所在企業(yè)為例,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)重點及當前崗位設置,將經(jīng)營管理干部、業(yè)務技術骨干(專家)、一線生產(chǎn)人員以及轉崗人員等四類人員作為重點對象,突出培訓的全員化、分層次、有重點、分步驟,全面推進,統(tǒng)籌兼顧,注重實效,切實提升全員崗位勝任能力,暢通技術人才發(fā)展通道,為公司戰(zhàn)略轉型儲備強有力的人才隊伍。培訓將集中辦班、專題研討與廠培相結合,采取走出去、請進來的方式,使外培和內培相結合,先后舉辦物資管理、人力資源管理、黨群干部等專項學標培訓班,不斷提升員工技術業(yè)務和規(guī)范管理的水平。
由保障藥品供應和藥品質量轉向保障人民身體健康,從面對藥品制劑轉向面對病人,由非臨床轉向臨床,以患者為中心,以合理用藥為核心的臨床藥學工作,這對于我國廣大基層醫(yī)院的藥師們來說,是一項全新的工作。
我國著名醫(yī)藥專家、臨床藥學的積極倡導和開拓者劉國杰教授,曾提出臨床藥學是面向病人、以病人利益為中心的實踐科學,特點在于它的臨床實踐性,盡力保證病人用藥的安全、有效及在用藥上的方便與價格便宜,并能使藥師在工作中始終和病人站在一起。
臨床學科歸納起來有以下特征:按照疾病系統(tǒng)或診治項目設置科室并收治病人;絕大多數(shù)臨床醫(yī)師??苹⒅苯訛椴∪朔罩敝两K身,其技能與醫(yī)齡正相關并呈現(xiàn)高學歷、高學位、高職稱的“三高”特點,研究成果以臨床為主體;臨床醫(yī)學有系統(tǒng)科學的規(guī)章制度和醫(yī)療文書;臨床醫(yī)學專業(yè)刊物的內容名符其實是臨床實踐與科研。
然而,由于歷史原因,我國臨床藥學工作起步晚,大多數(shù)基層醫(yī)院尚未開展這項工作,本人認為基層醫(yī)院藥師開展臨床藥學工作思路主要有以下幾個方面。
1 醫(yī)院藥師應該努力成為臨床藥師
服務對象是病人,醫(yī)療服務又屬于對個體服務,因此,醫(yī)院藥師應該成為以服務病人為中心,臨床藥學為基礎,促進臨床合理用藥的藥學技術服務的主體。對此,我國的《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》要求醫(yī)院根據(jù)本機構性質、任務、規(guī)模配備適當數(shù)量臨床藥師[1]。可以看出,醫(yī)院藥師的主要任務將由過去保障藥品供應和藥品質量,向臨床藥學階段過度,把藥學與臨床相結合,直接面向患者,以病人為中心,研究臨床藥物治療,保證用藥安全、有效、經(jīng)濟,保障人民身體健康。其核心是參與臨床藥物治療,促進合理用藥,提高藥物治療水平,維護病人利益。這符合醫(yī)療服務市場的需求和國際化醫(yī)院藥學的發(fā)展方向。面對眾多臨床學科,眾多病情復雜的病人,配備足夠數(shù)量的臨床藥師是實現(xiàn)醫(yī)院藥學技術服務的必要條件。
2 臨床藥師必須全方位緊密服務患者
隨著醫(yī)院體制改革和臨床藥學的發(fā)展,藥學服務工作也從操作型轉變?yōu)榧夹g服務型。藥師首先應把全部活動建立在以病人服務為中心的基礎上,通過與各個病人直接聯(lián)系,對其用藥有關事項進行直接和負責的監(jiān)督保護,使其可獲得改善生命質量的有效治療。其次要正確認清醫(yī)院藥學的發(fā)展方向,轉向臨床,面向患者,充分發(fā)揮藥學保健的服務功能,需者存,能者上。最后要勇于實踐,既然沒有現(xiàn)成的模式,那么就需要臨床實踐,和患者零距離接觸,掌握與患者溝通的技巧,做患者的朋友。通過與患者面對面的交流和溝通,不僅建立良好的醫(yī)患關系,還可以提高患者的合理用藥自我保健意識,增強患者治療的依從性。
3 臨床藥師須多環(huán)節(jié)緊密結合臨床
臨床藥學是面向病人,以病人為中心,以提高藥物治療水平為最終目標的綜合性應用學科。其特點在于它的臨床實踐性。因此,臨床藥學的工作必須緊密結合臨床。藥物的利用與再評價,是藥師的一項很重要的工作,如何利用藥物經(jīng)濟學的原理為臨床選擇藥品提供指導,利用藥物流行病學知識進行藥物在評價,是醫(yī)院藥學工作很重要的一部分。
藥品不良反應(adr)監(jiān)測是藥師臨床藥學工作的另一個重要內容,及時收集、上報分析出現(xiàn)的adr,是我們每一個醫(yī)院藥師應盡的責任和義務。藥師只有深入臨床才能及時發(fā)現(xiàn)、判斷和收集adr病例,及時妥善處理adr,降低其發(fā)生率或減輕adr的癥狀??傊?,緊密結合臨床,針對不同的病人,進行用藥前的健康宣傳教育,用藥過程中的咨詢和監(jiān)測服務以及用藥后的療效監(jiān)測和評價,進行合理用藥知識的普及和病人的自我藥療常識,開展藥物知識普及工作,真正做到與臨床緊密結合。
4 臨床藥師要有醫(yī)學知識
不同醫(yī)院因為實際情況不同,實施臨床藥學的切入點不同,藥師必須掌握臨床醫(yī)學知識,如內科學、診斷傳染病學、臨床微生物學和臨床檢驗學等等,這是從一名普通藥師成為臨床藥師必備的基礎知識。沒有這些必備醫(yī)學基礎知識,藥學知識再豐富,也無法立足于臨床,臨床藥學服務工作只能是一句空話。
5 臨床藥師應向專科化方向發(fā)展,要走??浦?/p>
醫(yī)學和藥學發(fā)展迅速,藥物和藥物治療的科技水平越來越高、越來越復雜、越來越??苹?。藥學知識也存在一個交叉問題,一名臨床藥師要想面面俱到,那是不容易的。因此,藥師也要像臨床醫(yī)師一樣向??苹l(fā)展。臨床藥師除需要具有一定的醫(yī)學基礎知識和基礎技能外,重要的是要具有厚實、淵博的藥物和
轉貼于
藥物治療知識與技能,并隨時保持其領先水平,這樣才有可能與臨床醫(yī)師產(chǎn)生互補性,在為病人服務中發(fā)揮實質性作用。目前,發(fā)達國家的臨床藥師已基本實現(xiàn)了專科化,成為藥物治療專家。在這方面,我們藥劑科也做過嘗試,比如,醫(yī)院糖尿病??剖巧綎|省重點中醫(yī)專科,專科內單設藥房,藥房藥師注重糖尿病及其并發(fā)癥藥物與藥物治療方面的知識積累,努力提升醫(yī)學、心理學及交流溝通技能。在工作中認真做好用藥交待與指導,藥物信息收集與咨詢服務,受到醫(yī)護人員及病人的肯定。
6 高學歷高學位高職稱藥師應該在臨床
臨床學科具有高知識、高技能及豐富的臨床經(jīng)驗的特點。臨床醫(yī)學中的高學歷、高學位、高職稱人才堅持于臨床、鉆研于臨床、成才于臨床的特征,符合“臨床”特點,是臨床醫(yī)學發(fā)展、壯大和提高的成功經(jīng)驗。目前,我國醫(yī)院中的藥師普遍存在輕醫(yī)重藥的心理,具體表現(xiàn)在高學歷、高學位的藥師多數(shù)不愿意熟悉臨床,不愿深入臨床直接為病人服務。這種與臨床學科背道而馳的做法,十分不利于臨床藥學的發(fā)展。因此,醫(yī)院藥師必須遵循臨床實踐,才有可能使臨床藥學像臨床醫(yī)學一樣健康發(fā)展。
7 論文、科研主流應體現(xiàn)藥物治療
醫(yī)院藥學論文和科研內容能反映其主流工作的內容與水準,在一定意義上可以起到學科導向作用。強調醫(yī)院藥學論文和科研的主流向臨床藥物治療傾斜,實際上是強調醫(yī)院藥學工作重點的轉移。我國現(xiàn)有的與醫(yī)院藥學或臨床藥學相關的刊物不少,其刊登的內容也應隨著臨床藥學的發(fā)展而發(fā)展,使之真正成為對醫(yī)院藥學學科具有指導意義的刊物。讓藥物治療學專家充實到編委,并多刊登藥師從臨床藥學研究中產(chǎn)生的好論文、好成果。
8 臨床藥學應創(chuàng)立具有特色的醫(yī)療文書
醫(yī)療文書是醫(yī)院管理的重要項目、醫(yī)療診治工作的重要資料,也是臨床科研、經(jīng)驗總結和基礎教學的主要依據(jù),并具有法律效應,同時也是政府醫(yī)政工作的重要依據(jù)。同樣,研究并建立具有臨床藥學特點的醫(yī)療文書,是臨床藥學健康發(fā)展的基礎,這一點應引起臨床藥師的重視。
職工思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分,它既是構建和諧社會的政治手段,又是以人為本的管理手段。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)的改革發(fā)展不斷向縱深推進,一些先進的企業(yè)管理理念、管理方法,如企業(yè)文化管理、學習型組織、標準化管理等,逐漸融入到現(xiàn)代企業(yè)和管理之中,在企業(yè)管理中發(fā)揮了積極的促進作用。因此,新時期的思想政治工作必須借鑒和吸收現(xiàn)代的管理思想和信息技術,努力推動思想教育的載體化、規(guī)范化和實效化。
一、完善載體建設,努力推動思想教育的載體化
在堅持思想教育工作優(yōu)良傳統(tǒng)做法的基礎上,企業(yè)必須用發(fā)展的眼光審視思想教育工作,用時代的要求重視思想教育工作,用改革的精神推動思想教育工作,用事業(yè)的需要開展思想教育工作,進一步尋找和完善載體,創(chuàng)新發(fā)展,開辟職工思想教育的新路子。
(一)完善文化載體。企業(yè)文化是思想教育工作的一種柔性管理方式,能夠從人的思想、觀念、感情出發(fā)來協(xié)調群體行為,具有導向、凝聚、教育、輻射、滲透等功能。要大力推進企業(yè)文化建設,為思想教育工作提供良好的平臺和載體,使思想教育工作更好地與企業(yè)管理相結合,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。在具體實施中,大膽創(chuàng)新、結合實際開展企業(yè)文化創(chuàng)建工作,大力加強理想信念宗旨教育,倡導以愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)道德規(guī)范。始終堅持學習是企業(yè)建設的第一需要的理念,將學習型企業(yè)建設、增強職工素質和提高業(yè)務能力結合起來。開展各種活動,在休閑中豐富干部職工、家屬和子女文化娛樂活動,使廣大人員的才能得到充分展示,進而陶冶情操,增強凝聚力和團隊意識,在企業(yè)內形成高雅、和諧的文化氛圍。
(二)完善服務載體。堅持貼近企業(yè)實際、貼近思想動態(tài)、貼近工作生活的三貼近方針,結合企業(yè)發(fā)展的歷程、取得的成就和面臨的挑戰(zhàn),進一步強化企業(yè)部門的基層意識和服務觀念,改進工作作風,準確把握群眾的所思、所想、所愿,區(qū)別對待、有的放矢、注重實效。完善企業(yè)服務職工的意識。必須把解決職工的實際問題作為思想教育工作的突破口,從政治上、生活上關心人、體貼人。通過走訪與談心,了解干部職工思想動態(tài),解決干部職工實際困難,增進彼此的感情,調動工作積極性,增強組織凝聚力。
(三)完善隊伍載體。思想教育工作的著眼點是解決人的思想問題,因而必須以人為本,因勢利導,把解決思想問題與解決實際問題互相聯(lián)系有效結合,做到關心人、愛護人、幫助人,將尊重人、理解人、關心人、以理服人、以情感人作為思想教育工作的基本原則,貫穿于企業(yè)干部職工始終為人民服務的大局,從而充分調動企業(yè)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。要完善領導班子建設。凡是要求群眾做到的,領導干部必須首先做到;要求群眾不做的,領導干部堅決不做。完善政工干部隊伍的整體素質。政工干部要加強理論學習,提升自身素質,嚴格要求,以身作則,用自己的品質和人格的力量,在隊伍中產(chǎn)生信服力、感染力和向心力,不斷提高思想政治工作的質量和水平。
二、完善班組建設,努力推動思想教育的規(guī)范化
對我們公司來說,思想政治工作的重點在基層班組,要加強基層五型班組建設,以技術創(chuàng)新、技能提升為著力點,注重把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情引導到節(jié)能、降耗、增效和提高企業(yè)核心競爭力上,努力推動思想教育的規(guī)范化。一要創(chuàng)建管理型班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位,是企業(yè)的根基和工作落腳點,也是企業(yè)興衰成敗的關鍵所在。為此,我們公司要據(jù)不斷完善班組管理制度,努力形成科學規(guī)范、從嚴從細的管理體系,使每個班組成為管理型班組。二要打造創(chuàng)新型班組??茖W技術是第一生產(chǎn)力,企業(yè)技術創(chuàng)新需要樹立強烈的創(chuàng)新意識,并使之與崗位實踐相結合。我們公司要把創(chuàng)新意識貫穿到班組生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,做到創(chuàng)新工作,創(chuàng)新發(fā)展,使每個班組成為創(chuàng)新型班組。三要錘煉技能型班組。我們公司要從生產(chǎn)實際需要出發(fā),確立以崗位成才、學以致用為宗旨的創(chuàng)建活動指導思想,定期組織職工技能大賽,為職工搭建崗位成才的平臺,樹立技能型職工典型,使每個班組成為技能型班組。四要爭做效益型班組。效益是企業(yè)的生命,每個班組要通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,使自己成為效益型班組。五要營造和諧型班組。營造合諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道,要以人為本,班組為家,改善作業(yè)環(huán)境,營造集體溫暖,尊重職工,理解職工,關愛職工,真正成為和諧型班組。
三、完善制度建設,努力推動思想教育的實效化
一是要建立學習制度。定期組織職工進行政治和業(yè)務學習,幫助廣大職工深刻領會十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神實質,用科學發(fā)展觀理論武裝全體職工。在建立市場經(jīng)濟體制過程中,企業(yè)思想政治工作要針對職工各種各樣的心態(tài),通過思想教育,幫助廣大職工認識建設有中國特色社會主義理論的內容、實質和正確性,消除疑慮,增強市場意識,發(fā)揮主人翁作用,從而增強業(yè)凝聚力和競爭力。
一、加強領導,健全組織,積極推進依法行政工作
一是切實加強對依法行政工作的領導,我局結合單位實際,成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各科室負責人為成員的依法行政工作領導小組。法制科在領導小組的指揮下負責日常協(xié)調,管理,監(jiān)督工作,著力推進依法行政示范單位的創(chuàng)建工作。二是積極向上爭取法制機構與人員配備,根據(jù)2005年的機構改革方案,目前我局在辦公室加掛法制科,未配備專職的法制人員。在今年的機構改革中,我局從省垂直管理部門變成地方管理。我局將以此機構改革為契機,積極向上爭取編制,要求成立單獨的法制科與專職的法制工作人員,為我局的依法行政工作創(chuàng)造更好的條件與更強的力量。三是多年來我局就每年將依法行政工作納入本部門重要工作議事日程,逐步完善制度建設,建立健全了《行政執(zhí)法責任制考核辦法》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制》,進一步明確各職能科室的職責和要求,實現(xiàn)行政執(zhí)法定性與定量考核相結合,獎懲結合和科室與個人責任的結合。
二、完善制度、規(guī)范流程,不斷推進依法行政規(guī)范化
(一)完善管理制度。一是制定《局行政執(zhí)法行為暫行規(guī)定》,對局行政執(zhí)法人員的著裝禮儀、言語舉止、舉報受理、行政審批、現(xiàn)場檢查、廉潔自律、日常學習等十個方面做出了詳細的要求。二是制定《局行政執(zhí)法人員違規(guī)違紀行為處理辦法》,對違反《暫行規(guī)定》的違規(guī)違紀行為按照情節(jié)、類別提出了相應的處理辦法。三是制定《行政處罰自由裁量工作規(guī)則》,對自由裁量工作的監(jiān)督部門、從重從輕處罰的具體情節(jié)做出了細化,規(guī)范了自由裁量權的使用和監(jiān)督,防止濫用自由裁量權,杜絕執(zhí)法腐敗。四是實行行政處罰案件主辦人制度。為提高行政執(zhí)法效能,明確執(zhí)法責任,保證案件質量,由案件承辦科室負責人建議,并經(jīng)分管局長批準,指定一名執(zhí)法人員為主負責具體辦理案件并承擔案件質量責任,另一名執(zhí)法人員參與配合。同時,通過加強執(zhí)法工作的效能監(jiān)督檢查、認真落實行政執(zhí)法錯案追究制度,完善行政執(zhí)法職責和領導班子成員不定期對執(zhí)法行為進行明查暗訪、重點回訪等有效措施,不斷提高了依法行政、廉潔勤政的水平。多年來所查處的案件中無一起案件要求復議或提起行政訴訟。五是積極推行說理性行政處罰決定書。2008年5月初認真貫徹省局《關于推行說理性行政處罰決定書的指導意見》,要求辦案人員在制作行政處罰決定書時按照說理性文書的標準,做到結構合理、層次清晰、詳略得當,敘事完整、說理充分,語句流暢、邏輯嚴密、用字準確。
(二)規(guī)范執(zhí)法工作規(guī)程。一是認真梳理執(zhí)法依據(jù)。根據(jù)上級的要求,我局今年重新制定行政執(zhí)法責任制實施方案,梳理執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職責、制定執(zhí)法流程圖。共梳理出“規(guī)范共同行政行為的法律、法規(guī)、規(guī)章”23項,其中包括《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政許可法》等。梳理出本機關實施的主要法律、法規(guī)、規(guī)章共40項,包括《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等。省局擴權強縣下放的行政許可事項5項,行政處罰事項103項。二是規(guī)范工作規(guī)程。結合執(zhí)法工作實際,制定了《縣食品藥品監(jiān)督管理局行政處罰流程圖》、《縣食品藥品監(jiān)督管理局查封扣押流程圖》和《縣食品藥品監(jiān)督管理局舉報投訴工作流程圖》,明確了工作的步驟、時限和要求,形成了高效科學規(guī)范的工作規(guī)程。
三、積極探索,創(chuàng)新思路,不斷深化依法行政工作
為深化依法行政,適應藥品監(jiān)管新形勢和新要求,我們在完善各項制度的基礎上,進一步創(chuàng)新依法行政工作。
(一)實行“執(zhí)法工作四步曲”。具體為:第一步是明示執(zhí)法檢查紀律。每次檢查前,執(zhí)法人員必須向被檢查單位出示執(zhí)法檢查紀律規(guī)定,明確告知相對人不接受宴請、禮品、有價禮券,以及檢查回避范圍共十項紀律內容,同時公布上級和本機關的監(jiān)督電話,讓執(zhí)法人員接受監(jiān)督,讓相對人了解監(jiān)督的內容,理解執(zhí)法人員的做法。第二步是告知執(zhí)法檢查程序。除緊急通知要求核查,接受舉報報突擊檢查外的其它各類檢查,都應按規(guī)定的檢查程序進行:檢查交待,包括交待檢查紀律、檢查的頻次、檢查的范圍、檢查中需要配合的人員和事項等內容,讓相對人心中有數(shù),自覺配合。第三步是全面反饋檢查信息。檢查結束后,匯總檢查情況,向檢查相對人說明,包括存在的問題、不足之處、好的做法,聽取當事人的陳述和解釋,指導相對人及時消除安全隱患。第四步是自覺主動接受監(jiān)督。檢查結束后,給被檢查人一張“一事一意見反饋單”以及信封、郵票,要求他們對檢查的過程填寫意見和建議,直接寄給局機關紀檢組;局機關每季度訪談部分相對人,聽取他們對執(zhí)法工作的評價并作為年終科室綜合目標考核項目。該做法有效地規(guī)范了執(zhí)法人員的言行,促進了執(zhí)法水平的提高,營造了和諧的監(jiān)管氛圍。
(二)落實“四項工作制度”規(guī)范行政處罰自由裁量權。一是建立行政處罰自由裁量權行使規(guī)范。在規(guī)范中細化處罰裁量標準,標準把自由裁量劃分從輕、基準、從重、減輕、免于處罰五個檔次,根據(jù)違法事實、性質、情節(jié)、危害后果,選擇適用規(guī)定的檔次,規(guī)范自由裁量權,避免濫用。二是建立行政處罰案例制度,就是分別建立種類違法行為的處罰案件案例,以后違法行為相同、情節(jié)相似的案件應以案例為模樣,做到處罰基本相同。三是裁量告知制度,在辦理有自由裁量權的案件時,在處罰前要告知相對人有關法定處罰的裁量幅度、裁量依據(jù)、裁量結果等內容,體現(xiàn)在處罰事先告知書、聽證告知書中。四是實行罰前約談和罰后回訪制度。對依法需進行處罰的違法行為人,在作出處罰決定前與其進行約談和溝通,向其解釋裁量的過程等情況,進一步達到教育和處罰相結合的目的。對處罰對象進行及時回訪,虛心聽取相對人的意見和建議,指導其合法經(jīng)營規(guī)范經(jīng)營,提前化解執(zhí)法矛盾。
(三)建立藥械經(jīng)營企業(yè)誠信管理體系。在加強市場監(jiān)管的基礎上,我局積極探索長效監(jiān)管機制,在對藥品零售企業(yè)實行檢查記分管理和星級藥店評比的基礎上,我局今年出臺了《藥品零售企業(yè)紅黃綠信用分類管理實施辦法》,對監(jiān)管稽查中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)企業(yè)除給予行政處罰外還將給予不良行為記分,根據(jù)記分值的有無或多少對企業(yè)信用實行分類評定,綠色代表信用等級好,黃色代表信用等級合格,紅色代表信用等級不合格,對信用不同的單位實行分類管理措施。藥品安全信用體系建設,提高了監(jiān)管效率,全縣藥品質量投訴明顯減少,藥品質量保障水平不斷提高。
(四)探索開展行政調解工作。履行監(jiān)管職責,充分運用行政調解,化解群眾之間的糾紛和矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定,是我們面臨的新課題。今年4月份,我局積極承擔了縣小南海鎮(zhèn)祝秀全因服用自制藥酒致病的糾紛,多次牽頭與各相關部門商量協(xié)調,四次組織雙方當事人面談,終于促成了該起糾紛的妥善解決,雙方達成一次性和解協(xié)議。9月份,市民沈土根因為從新愛華大藥房購買強龍益腎膠囊服用后出現(xiàn)不良反應。雙方因為賠償問題,多次自行協(xié)商未果,發(fā)生激烈沖突。我局一方面及時對該藥品質量進行調查處理,另一方面積極開展行政調解,發(fā)揮溝通橋梁作用,促使雙方當事人冷靜協(xié)商,達成令雙方都較為滿意的協(xié)議,化解了又一次糾紛。兩次糾紛的妥善處理,充分體現(xiàn)了行政調解的作用,我局的依法工作也得到了群眾的好評。
(五)優(yōu)化行政審批和公共服務。以擴權強縣為契機,不斷優(yōu)化行政審批職能。一是強化組織優(yōu)化配置。充分認識到擴權強縣實施的意義,成立擴權強縣工作領導小組,根據(jù)需要,充實調配工作人員、添置電腦等硬件設施,為擴權強縣提供更好保障。二是加強學習提高素質。主動對接省局,加強對擴權強縣政策的學習與培訓,提高工作人員的素質,及時落實新責任,及早熟悉新業(yè)務,盡快適應新工作。三是完善制度優(yōu)化服務。結合實際,及時制定行政許可受理等一系列新制度新程序,提倡熱情服務、文明服務、高效服務,以抓好擴權強縣工作為契機提升監(jiān)管形象。四是宣傳公開營造氛圍。通過政務公開欄、食品安全網(wǎng)等途徑加大對擴權事項相關的制度、申辦要求、收費標準、工作時限的宣傳和公開力度,主動接受社會監(jiān)督,提高群眾對工作的知曉度,為工作的順利開展營造良好的社會氛圍。
四、學習提高、落實監(jiān)督、加強依法行政的保障
(一)加強普法學習宣傳。建立完善普法學法制度,加強對行政機關領導干部和一般工作人員的法律培訓,通過邀請專家講座、開展科室內部交流、編印資料、組織考試和技術比武等形式,提高其依法行政意識和能力。認真實施“六五”普法規(guī)劃,每年組織食品藥品安全宣傳,利用廣播、報紙、電視臺、簡報、開辦講座、舉辦知識競賽等多種方式,進一步提高人民群眾的法制意識。
(二)加強內部相互監(jiān)督。我局先后制定了《黨風廉政建設責任制》、《政務公開制度》、《廉政承諾制度》、《效能告誡制度》,使工作人員的日常工作行為置于監(jiān)督和約束之下;實行《縣食品藥品監(jiān)管局行政執(zhí)法案件稽查、審理、合議審核工作制度》,強化法制審核,把好案件質量關。二是暢通外部監(jiān)督,對外公布舉報電話、局長信箱,向社會各界發(fā)放2000余份征求意見信收集對我局執(zhí)法人員及其執(zhí)法情況的意見和建議,同時制定了《辦事辦案意見反饋制度》,要求辦結一起案件或審批、審核每一事項都要發(fā)給管理相對人一個征求意見表和一個已付郵資的信封,讓管理相對人就工作情況提出意見和建議。從反饋的信息看,社會各界以及當事人對我局的依法行政情況滿意度很高。三是自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督。今年縣人大常委會對《藥品管理法》實施情況進行評議,人大委員們通過聽取報告,視察涉藥單位、調查測評等多種形式開展評議,對我局通過加強制度建設,創(chuàng)新工作思路,落實行政執(zhí)法責任制,連續(xù)多年取得依法行政工作好成績表示充分的肯定。
(三)加強紀檢監(jiān)督工作。為加強法制監(jiān)督作用,我局在不斷完善行政執(zhí)法工作機制的基礎上,實行紀檢工作“三個融入”,不斷提高行政執(zhí)法工作水平。一是事前融入。紀檢組制作并向涉藥單位發(fā)放政務監(jiān)督卡和辦事辦案意見反饋單,將各科室的職能、干部作風監(jiān)督電話予以公布,方便了群眾和相對人咨詢辦事,也加強了執(zhí)法工作人員的監(jiān)督,及時聽取群眾的意見和建議。二是事中融入。實行行政處罰對象罰前約談和罰后回訪制度,建立藥品監(jiān)管廉情監(jiān)察點15個。紀檢組及時走訪和約談受處罰的相對人,虛心聽取受處罰對象的意見和想法,化解執(zhí)法矛盾,促進公平執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。三是事后融入。所有行政執(zhí)法案件必須經(jīng)紀檢組審核,重大案件討論會必須有紀檢組參與,及時糾正執(zhí)法過程中存在的問題和不足。
現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間:
獲獎、成果:
:
其他學術委員會、學會認知情況:
我的競爭優(yōu)勢:
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎,研究生學習,更新充實了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖,能上情下達,協(xié)調機關與科室、科室與科室間關系,并有綜合協(xié)調全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。
藥劑科目前現(xiàn)狀:
1、中西藥調劑調劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設備較好。但是,配制設備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化,檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。
3、臨床藥學我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
4、藥品供應與管理我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:
目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共12人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻。
存在問題:需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),促進學科發(fā)展。
6、學科發(fā)展及科研學科發(fā)展不理想,科研方面藥學專業(yè)的成果不多,藥學專業(yè)方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。
本學科發(fā)展前沿與動態(tài)
1、調劑工作:
目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷,并通過國家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗:
根據(jù)時辰藥理學,劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相-質譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。
臨床藥學目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務一體化研究,也比較熱門。
藥品供應與管理已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。
我的治科方略:
解決三大矛盾突出焦點問題一、供求矛盾問題(長期)二、服務態(tài)度問題三、業(yè)務素質與服務質量問題解決方法:
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題在保證藥品質量的前提下,協(xié)調各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系,解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽度,讓相關單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,證供應。
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。
二、提高服務意識一切為臨床服務樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業(yè)務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協(xié)調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質的藥學服務。
三、加強全員專業(yè)素質培訓,提高藥學服務質量組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質,加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
目標責任制管理:
各明確分工、各負其責:分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調動一切可以調動的力量,共同完成好各項工作。
全面質量管理:
開展iso9001論證工作經(jīng)濟效益問題:
加強藥品管理、滿足藥品供應,努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應,為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴大制劑品種提高制劑質量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
開展新技術、新業(yè)務:
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。
人才梯隊建設:
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍學科建設:
1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。
學科建設:
3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計劃采購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。
科研與學科發(fā)展:
積極申報研究課題:
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究科研與學科發(fā)展:
加速學科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動,與相關專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
我的工作思路是:
關鍵詞:節(jié)能降耗;精細管理;提高效益
濟南某污水處理廠于2009年7月開工建設,2010年6月正式商業(yè)運行。該廠設計日處理污水量3萬t,采用改良型AAO工藝[1-2],曝氣方式為底部微孔曝氣,深度處理采用V型砂濾池過濾+紫外線消毒,出水要求達到國家一級A標準。通過不斷的探索、實踐、總結,在公司“高效率運行,高品質發(fā)展”工作思路的指導下,從工藝控制、設備維保、日常管理、人員管理4個方面制定出一套有效的節(jié)能降耗控制方案。
1工藝控制
1.1工藝節(jié)能降耗管理制度
制定內部搶水、外部保水、合理調度、科學管理的管理方針,結合該廠實際進水情況,在保證出水水質達標的前提下,從開源和節(jié)流兩方面入手,提高進水量,精細化管理每一道工藝,每一臺設備的運行模式,從而達到節(jié)能降耗的目的。
1.2開源的具體措施
該廠隸屬濟南西部開發(fā)區(qū),周圍企業(yè)、居民生活小區(qū)都在建設中,所以進水水質偏低,為此在保證出水達標前提下,超設計負荷處理污水方案,采取內部搶水、外部保水的措施。1)內部保水。制定了《水廠管網(wǎng)進水調整方案》和《水廠汛期水量控制方案》,方案在保證后續(xù)工藝和出水水質達標的前提下,詳細制定了日常和汛期兩種時期如何根據(jù)進水泵房液位和后續(xù)工藝變化進行進水泵的調節(jié),力爭最大化的保證進水量,并對值班班組加強培訓,要求其必須嚴格按調整方案的要求進行搶水工作。2)外部搶水。外部搶水指不斷加強和完善管網(wǎng)巡視制度,及時掌握管網(wǎng)進水量的變化情況,加強與管網(wǎng)管理部門的溝通聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)異常如集水井破裂、管路堵塞等問題能不等、不靠,第一時間與相關部門聯(lián)系,督促協(xié)助相關部門解決管網(wǎng)問題,盡最大可能的保證在最短時間內解決問題,保證該廠的進水量充足。
1.3節(jié)流具體措施
在工藝控制中,節(jié)能降耗主要體現(xiàn)在電耗、藥耗等方面。通過近幾年的運行實踐,在出水達標的前提下,將節(jié)能降耗精細化到每一道工藝、每一臺設備。
1.3.1電耗節(jié)能
1)粗、細格柵及旋流除砂系統(tǒng)。進水中大塊固體、砂粒相對來說比較少,日產(chǎn)柵渣量和砂量較少且比較穩(wěn)定,因此,將粗、細格柵和旋流除砂系統(tǒng)設備的開啟模式從連續(xù)開啟改為間歇開啟,其中粗、細格柵是每2h開啟10min,旋流除砂系統(tǒng)為每日2次,每次30min。這樣大大降低了電耗。
2)鼓風機。按照設計要求,鼓風機的開啟模式為兩用一備,開啟的風機滿負荷運行,運行電流270A,風量9600m3•h-1。實際運行時發(fā)現(xiàn),由于進水水質偏低,實際需要的曝氣量無需滿負荷。因此,在試驗的基礎上,進行了進一步的精細化管理,要求值班人員根據(jù)進水水質和生物池DO值,及時對風機電流進行微調整,保證了節(jié)省電能的最大化。
3)內回流泵。目前進水碳源偏低,并且進水TN也相對偏低。根據(jù)以往運行經(jīng)驗,開啟內回流泵進行硝態(tài)氮回流的意義不大,不運行內回流泵也能保證出水TN達標。所以,目前已停運全部4臺內回流泵,節(jié)省電能。
4)濾池。V型砂濾池是該廠深度處理的重要單元,從投運以來,為了保證V型砂濾池能夠以最低的成本達到最高的處理效果,在沖擊負荷、反洗周期、反洗各階段的時間等方面進行了大量的實驗,通過這些實驗確定了最優(yōu)的運行方案。目前,V型砂濾池確定反洗周期24h,氣洗、氣水聯(lián)洗、水洗時間分別是3min、5min和5min,在保證過濾效果的同時達到了節(jié)能降耗的目的。
1.3.2藥耗降耗
1)PAFC(聚合氯化鋁鐵)藥耗。在生產(chǎn)過程中,為了保證除磷效果,在生物除磷的同時,也投加PAC(聚合氯化鋁)進行化學除磷。運行實踐中發(fā)現(xiàn),該廠的生物除磷效果比較好,所以,調整了原設計要求中的連續(xù)加藥方式,采用間歇加藥,并且不固定加藥量,而是根據(jù)每日的化驗數(shù)據(jù)合理安排PAC的投加時間和投加量,這樣就降低了藥耗。同時,在藥劑選型上,通過相關渠道和驗證[3-4],發(fā)現(xiàn)PAFC在投加量和絮凝效果上要優(yōu)于PAC,2012年,將PAC更換成PAFC,降低了生產(chǎn)成本。
2)PAM藥耗。通過在生產(chǎn)運行中長期摸索、實踐,根據(jù)活性污泥無機含量高,易脫水和脫水機運行的特點,從2013年下半年起,對脫水機配藥裝置的配比進行了調整,將配比由原來的2‰下調到1.5‰。通過調整,出泥含水率仍能達到80%以下,噸泥藥耗也有所降低。噸干泥藥耗同比下將6%,達到了降低藥耗的效果。
2設備維保
污水處理廠中設備的維修、保養(yǎng)是一項重點工作,較高的設備完好率是保證生產(chǎn)順利進行的基礎,所以,設備的維修保養(yǎng)及管理同樣是污水廠節(jié)能降耗的重要內容。如何提高效率、縮短維修導致停水停產(chǎn)的時間,減少同類型故障發(fā)生率是維修過程中面臨的一個重大問題。該污水廠在多年的維修保養(yǎng)工作中加強管理,細心總結,逐步形成了一套完善的節(jié)能降耗管理措施。
1)通過精細化管理嚴格執(zhí)行“設備保養(yǎng)制度”和“設備三級巡視制度”,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,及時處理消除隱患,將故障消除在初發(fā)期。在建立健全管理制度的基礎上,落實設備三級巡檢制度,根據(jù)其內容結合現(xiàn)場設備檢查,在很大程度上提高了設備操作者保養(yǎng)、維護設備的積極性。通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時總結,舉一反三,同一個故障盡量不再重復出現(xiàn),提高了設備的維修效率,降低了重復成本消耗。
2)建立健全設備檔案,做好維修前準備,避免停工待件。經(jīng)過4年的生產(chǎn)運行,設備逐步進入維修期,由于廠家提供的技術資料有限,難以提供準確的備品、備件,對及時維修減少故障停機時間非常不利,為此,該廠開始對設備的維修過程以照片形式記錄,準確記錄備品、備件的型號和維修過程,方便今后的查閱和技術分析。維修過程嚴格按照操作規(guī)程進行,并按技術要求驗收后再投入運行。
3)對易損件、供應周期長的備品備件,提前考慮,建立合理庫存。杜絕出現(xiàn)因備品備件不足導致長時間停產(chǎn)的現(xiàn)象。在配件采購上對于價格較高的配件,通過各種形式盡量選擇既能滿足技術要求價格相對低廉的替代,嘗試用價格低的國產(chǎn)品牌配件替代價格高的進口或合資品牌配件,降低采購費用。
4)提高業(yè)務技能,科學進行優(yōu)化改造。維修成本主要有人工成本和配件成本組成,降低人工成本從提高維修人員的技術素質入手,對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,通過網(wǎng)絡、書本、向公司申請技術支持的形式進行學習,然后再以技術會議形式進行交流、共享,以確定最佳的維修方案。同時在工作中不斷總結創(chuàng)新,對某些設備進行局部優(yōu)化改造,從而達到降低維修人力、物力的要求。
3日常管理
3.1日常辦公消耗管理
1)辦公室統(tǒng)盡量采用無紙化辦公,減少紙張用量,節(jié)約資源。
2)規(guī)定空調使用溫度。規(guī)定辦公樓內空調開啟條件:冬天室溫低于6℃,夏天室溫高于30℃。夏季空調的使用保持在25℃以上,長時間離開辦公室關閉空調。
3)冬季取暖鍋爐的使用,實行精細化管理。每天根據(jù)天氣溫度進行調整,車間里取暖溫度以達到保證設備正常運行的最低溫度為準。
3.2廠區(qū)環(huán)境的管理
1)對廠區(qū)照明燈進行優(yōu)化開啟方案。方案中明確規(guī)定根據(jù)季節(jié)不同設定不同的照明開啟和關閉時間,并且根據(jù)夜晚時間調整開啟照明燈的組數(shù),剛入夜和黎明是開啟一半,深夜里開啟全部。在保證生產(chǎn)正常進行的情況下,節(jié)省電能。
2)加強回用水利用率。在廠區(qū)綠化,脫水機沖洗等方面,充分利用該廠的回用水系統(tǒng),節(jié)約用水。
3)加強對廠區(qū)水管、閥門、管道的定期檢查與維護,杜絕滴漏現(xiàn)象發(fā)生,冬季做好防凍措施。
4人員管理
所有的節(jié)能降耗措施制度都需要員工去執(zhí)行、落實,所以,要真正做到節(jié)能降耗,污水處理廠人員的管理必須做好、做實。根據(jù)廠區(qū)人員的構成和實際情況,從3個方面加強了員工的節(jié)能降耗管理。
4.1樹立節(jié)能降耗意識
1)通過生產(chǎn)會、交接班會、文件資料等方式不斷的向員工展開節(jié)能降耗的宣傳教育,強調節(jié)能降耗的重要性,提高員工的節(jié)能降耗意識,使員工從“要我節(jié)能”轉變到“我要節(jié)能”,主動認真執(zhí)行節(jié)能降耗的各項措施。
2)鼓勵創(chuàng)新,建立節(jié)能獎勵機制。定期評選節(jié)能降耗優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人,對于在工作中能夠做到嚴格落實節(jié)能降耗制度的班組和個人,在績效考核上給予加分,并且在年底評先選優(yōu)中作為一個重要方面進行考評,鼓勵大家對節(jié)能降耗工作多提意見和建議,對于提出降耗優(yōu)秀方法的人給予一定的獎勵。通過這些措施,促進員工發(fā)揮主觀能動性,積極的投入到廠里的節(jié)能降耗工作中。
4.2制定完善的制度
完善的制度是確保節(jié)能降耗工作的依據(jù),制定科學合理的生產(chǎn)制度,對生產(chǎn)的高效運行能夠提供有力的保證,也能達到節(jié)能降耗的目的。結合精細化管理制度,為保證生產(chǎn)工作順利進行,制定了各項生產(chǎn)制度,包括《職工崗位職責細化》《生產(chǎn)交接班會制度》《節(jié)假日工作安排制度》《工藝運行分析報告制度》《工藝運行精細化管理制度》等制度,通過這些制度的制定,使員工在規(guī)范操作中能夠有所依據(jù),提高工作效率,達到節(jié)能降耗。
4.3加強培訓,提高員工業(yè)務技能
較高的業(yè)務技能能夠使員工在日常工作中高效的完成生產(chǎn)任務,避免出現(xiàn)由于重復操作、錯誤操作、維修設備返修率高等帶來的經(jīng)濟損失,這也同樣是保證生產(chǎn)節(jié)能降耗的一個重要方面。為此,根據(jù)生產(chǎn)人員的特點和需求,制定了廠內生產(chǎn)人員內部培訓提高計劃,從2014年4月開始,計劃用3~4個月的時間,從工藝、電氣、設備維保、污脫運行、PLC運行管理幾個方面對員工進行系統(tǒng)培訓,由專業(yè)技術高,經(jīng)驗豐富的人員做講師,為員工進行全面細致的培訓,做到理論學習與實踐操作相結合,培訓結束后對培訓情況進行考核,對成績好、提高快的員工給予一定獎勵,并且把內部培訓這項制度作為一個長期的工作任務堅持下去。
5結語
通過以上措施對濟南某污水廠生產(chǎn)全流程節(jié)能降耗進行控制,提高了企業(yè)效益。節(jié)能降耗是一個長期的、可持續(xù)性的工作,要在工作中狠抓細節(jié),不僅做到抓大,還要做到不放小,對每一個環(huán)節(jié)都精益求精。節(jié)能降耗也是一個可持續(xù)性的工作,因此,要在工作中根據(jù)水質變化、設備情況等進行不斷的調整改進,只有這樣,才能真正的把節(jié)能降耗落到實處,才能做到環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
參考文獻
[1]楊志泉.改良A2/O工藝生物脫氮除鱗應用研究[J].中國給水排水,2010(1):79-82.
[2]張?zhí)m河.溫度對改良A2/O工藝反硝化除磷性能的影響[J].農業(yè)工程學報,2016(10):213-219.
[3]章小芬.聚合氯化鋁鐵的制備及其應用[J].廣州化工,2012(8):117-118.