公廁管理工作計劃精選(九篇)

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第1篇：公廁管理工作計劃范文

計劃生育一直是關系我國國計民生的大事，是我國的基本國策之一。人口的變動對我國經(jīng)濟發(fā)展有很大影響，企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，更要加強計劃生育工作，以適應當前的經(jīng)濟水平。目前企業(yè)的計劃生育工作管理存在著一些問題，阻礙了企業(yè)計劃生育工作的正常開展，因此企業(yè)必須調(diào)整計劃生育管理策略，采取有效辦法解決現(xiàn)在所面臨的困境。

一、企業(yè)計劃生育工作管理的現(xiàn)狀

（一）體制不全：當今的企業(yè)計劃生育工作難以有效開展的最主要原因是缺乏科學的管理體制。企業(yè)運作的重點在于如何提高經(jīng)濟效益，因而企業(yè)的大部分精力都投入到生產(chǎn)當中，忽視了計劃生育的工作。在企業(yè)發(fā)展的同時，計劃生育工作一直缺少有效的管理體制，隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)計劃生育的工作日益嚴峻，長此以往的放任政策不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）人員流動較大：因為經(jīng)濟水平和工作要求等諸多因素，企業(yè)工作人員的流動性較大，在這些流動人口中，也包括許多適孕年齡的人，這些人大多沒有穩(wěn)定的生活環(huán)境，企業(yè)對于流動人口的計劃生育管理有更大的壓力，具體的管理工作將面臨更多困難。當今的婚戀觀念也發(fā)生變化，婚配形式呈現(xiàn)多樣化趨勢，人們在擇偶時不再受地域的限制，跨省市的婚姻形式在不斷增加，這也加大了企業(yè)計劃生育工作的難度。除此之外，企業(yè)新員工的數(shù)量也在持續(xù)增長，對于新員工的計劃生育管理工作缺少合理安排，新員工的婚育狀況將受到影響，成為計劃生育管理的漏洞。

（三）員工缺乏責任意識：企業(yè)計劃生育管理工作的困難還體現(xiàn)在員工的觀念和意識上，企業(yè)員工普遍對計劃生育工作存在偏見，認為計劃生育對其個人生活帶來很大限制，缺乏計劃生育的責任意識。計劃生育作為企業(yè)的一項重要工作，需要通過長期的管理來實現(xiàn)其價值，責任意識是完成計劃生育工作不可或缺的要點，在企業(yè)大部分員工的輕視下，計劃生育工作很難落實到位。

（四）外部因素：除了企業(yè)內(nèi)部各方面的影響外，企業(yè)外部對企業(yè)的計劃生育管理工作也存在一定影響。隨著戶籍制度和婚姻登記制度的改革，現(xiàn)有的計劃生育工作變得更加復雜，各種法律法規(guī)的變動，使政府的計劃生育管理部門對企業(yè)計劃生育管理工作的監(jiān)管力度明顯減弱。

二、加強企業(yè)計劃生育工作管理的對策

（一）轉變觀念：改變企業(yè)計劃生育的現(xiàn)狀，加強計劃生育工作管理的第一要務是改變對計劃生育的傳統(tǒng)觀念。要做好企業(yè)的計劃生育管理工作，管理人員必須足夠重視計劃生育工作，在思想上確立計劃生育的重要地位，把計劃生育工作當作企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃之一，任何時候都緊抓員工的婚育大事。在此基礎上，企業(yè)的計劃生育工作管理人員要做好員工的思想工作，引導所有員工配合計劃生育工作。相關工作人員還要重視管理能力的學習，并加強對國家計劃生育政策的了解，為更好的開展企業(yè)計劃生育管理工作而改變。新時期的計劃生育工作有了新變化，不同于以往單純的計劃生育管理，當前的計劃生育工作已轉變?yōu)橄騿T工提供計劃生育綜合服務，特別是對女員工提供有針對性的服務，從解決計生問題的角度來關注員工的生育狀況。

（二）加強宣傳：企業(yè)的計劃生育工作若要在長期發(fā)展中順利開展，必須要通過靈活多樣的宣傳形式對計劃生育的工作進行宣傳。企業(yè)的計劃生育管理部門可以召開計劃生育宣傳例會，按季度對計劃生育工作進行總結，為員工提出關于計生的相關建議。此外，企業(yè)計劃生育管理人員還可以針對育齡員工開展談心工作，從員工的角度和利益出發(fā)，結合當前的計劃生育工作，宣傳國家的計劃生育政策，從而使員工充分了解優(yōu)生優(yōu)育的政策，加深對計劃生育重要性的認識。

（三）完善管理體系：企業(yè)計劃生育工作持續(xù)開展的源動力是計劃生育的管理體系，只有在健全的管理和監(jiān)督體制下，企業(yè)內(nèi)部才能協(xié)調(diào)好計劃生育工作，將計劃生育工作落實到各部門。計劃生育管理工作的相關責任也必須明確，當計劃生育工作出現(xiàn)問題，需要對相關責任人進行問責，為嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策提供保障。除了要對管理不善問責，企業(yè)計劃生育管理還需要建立獎勵機制，給優(yōu)生優(yōu)育的員工和優(yōu)秀計劃生育管理人員進行表揚并提供一定的獎勵，促進企業(yè)計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展。因此，計劃生育的獎懲標準也需要合理的考核制度來制定，并配合計劃生育工作的相關機構、人員配備和相關經(jīng)費提供專門的管理辦法。企業(yè)的計劃生育管理是常規(guī)工作，需要這一系列的長效管理機制來支持其長期運作。

企業(yè)要建立良好的計劃生育管理體系，必須要做好前期的清查工作，對企業(yè)當前的計劃生育管理工作現(xiàn)狀有充分了解，才能使計劃生育的后續(xù)工作更加明朗清晰。其中包括對員工個人婚育狀況和身體狀況的了解，以及對公司整體的性別比例和年齡構成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，詳細的資料是企業(yè)計劃生育管理體系的基礎，在此之上才能實現(xiàn)分類管理，對不同的員工提供適合的計劃生育服務。

除了建設整體的計劃生育管理體系，企業(yè)還必須重點加強流動人員的管理工作。由于流動員工本身的特殊性，正常的管理辦法難以有效監(jiān)管其計劃生育問題，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)生育現(xiàn)象。在具體工作中，要對流動員工的生育情況進行詳細登記，重點防范違規(guī)生育的行為。

第2篇：公廁管理工作計劃范文

關鍵詞：科技；智能自動化；工藝；管理；效益

結合企業(yè)自身的發(fā)展實際選擇現(xiàn)代化的操作設備，推動行業(yè)的高速發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化建設作出更大的貢獻。時代的發(fā)展進步，智能機械設備已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可分割的一部分，管理者要順應時代的步伐，不斷提升自身的現(xiàn)代化管理效率。及時更換現(xiàn)代化硬件設施，加速城市的發(fā)展建設，積極推動行業(yè)的發(fā)展進步。

1工程機械智能化特點

大數(shù)據(jù)時代的到來，人工智能化已經(jīng)成為我們生活中密不可分的一部分，我們足不出戶就可以獲取所需，為我們帶來了更高的生活體驗。計算機網(wǎng)絡和電子通信技術的有效結合，一種新型的技術應運而生，無論是在生產(chǎn)還是生活中，都給我們帶來了更便捷的體驗。這種技術的特征主要是智能化水平更高，同時在工業(yè)發(fā)展中的應用取得了顯著的成效。我國現(xiàn)階段的工業(yè)發(fā)展中，市場經(jīng)濟給企業(yè)帶來了更大的發(fā)展機遇，與此同時競爭壓力也逐步增加。高效的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)面臨的首要問題，現(xiàn)階段企業(yè)施工技術也在不斷改進和優(yōu)化。工業(yè)智能化技術的應用，為各行業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液，社會經(jīng)濟發(fā)展取得了前所未有的進步。從現(xiàn)階段的應用情況來看，不僅施工環(huán)境有了較大的改善，同時還將大量工人從傳統(tǒng)的繁瑣的工程中釋放出來，無論是施工效率還是工程質量都得到了顯著提升?？偠灾?，人工智能化是順應時展的必然產(chǎn)物，該技術的運用，生產(chǎn)中能源的需求量大大減少，是一項高效的節(jié)能環(huán)保工程，對于社會的發(fā)展進步起到了重要的推動作用。此外，在企業(yè)生產(chǎn)中引進智能化技術，對于鞏固企業(yè)市場競爭地位，占有更大的市場份額起到了關鍵的作用。

2工程機械設備管理現(xiàn)狀

社會的發(fā)展進步，企業(yè)生產(chǎn)工藝日趨復雜，特別是機械化施工中，對技術精度和人員技術有了更高的要求。除此之外，企業(yè)管理人員的水平更是發(fā)展的重中之重，現(xiàn)階段的發(fā)展還存在一些問題亟待整改。

2.1工程技術結構復雜

人們生活水平的不斷提高，對工程生產(chǎn)也有了更高的標準?，F(xiàn)場工藝的操作難度越來越大，涉及的的技術種類逐步增加，結構也有了新的調(diào)整。人工操作模式干擾因素較多，稍有不慎就會影響數(shù)據(jù)精確度，嚴重者還會給自身帶來一定的人身威脅。復雜多樣的機構，繁瑣的現(xiàn)場工藝，無形中增加了企業(yè)的資金投入，需要耗費更大的精力培養(yǎng)更多的人才，難度更大。生產(chǎn)效率在短時間內(nèi)很難有大幅提升，在一定程度上反而抑制了企業(yè)的發(fā)展進步。在生產(chǎn)中人身安全無保障，工業(yè)化水平止步不前。設備的效率始終無法提升，操作人員水平達不到實際要求，給企業(yè)的正常發(fā)展帶來諸多不利影響。

2.2機械設備具有較大流動性

在企業(yè)的工業(yè)化發(fā)展運營中，一部分設備需要經(jīng)常流轉，在這個環(huán)節(jié)如果保管不妥善，對設備性能會造成極大的損害。并且在這個過程還需要及時進行性能測試，如果人員能力不足，必定會產(chǎn)生一定誤差。長期流動是設備應用中的首要難題，缺乏有效的管理，設備的生產(chǎn)效率整體不高。從目前工業(yè)發(fā)展實際來看，很難徹底避免這種問題，成本一直居高不下，嚴重影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展。

3工程機械設備智能化管理工作策略

計算機網(wǎng)絡的發(fā)展和應用，逐步遍布于我們工作和生活的各個角落，并且發(fā)揮著重要的作用。要想更好地發(fā)揮網(wǎng)絡的作用，就要積極培養(yǎng)各類型的人才，更好地服務于智能化工程。從企業(yè)自身的實際出發(fā)，明確自身的發(fā)展方向，給予智能化工程更強大的后盾支撐，不斷完善現(xiàn)有的管理模式，提升內(nèi)部管理效率。

3.1現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集終端

企業(yè)的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)體系，在GPS定位技術的輔助下，準確獲取生產(chǎn)信息，獲取設備的準確位置，按照自身的發(fā)展需求及時調(diào)整內(nèi)部方案，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率及內(nèi)部管理水平。信息獲取主要是由內(nèi)部的定位程序、信息處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸體系共同合作完成。根據(jù)各個系統(tǒng)的需求選擇合適的傳感設備，并連接CAN總線。完成相關信息的搜集后傳輸?shù)綌?shù)字信息處理模塊，完成所有有效信息的整理和判斷。在設備的運行中，模塊各有各的功能，需要加強不同系統(tǒng)之間的有效合作，進而提升整體的工作效率。GPS模塊主要是完成設備的精確定位；GPRS移動傳輸模塊完成相關數(shù)據(jù)信息的傳輸工作，為信息整合和處理做好準備工作。數(shù)據(jù)信息處理模塊（DSP）主要是完成數(shù)據(jù)的分析和處理，最后完成有效資源整合。這些模塊的有序協(xié)進一步提高了企業(yè)的機械化發(fā)展效率。

3.2數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)

數(shù)據(jù)輸送系統(tǒng)主要作用是隨時完成設備輸送信息的監(jiān)控工作，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析整合，輸送到專門的存儲設備終端。此外，還可以通過遠程監(jiān)控進行設備操控。這種輸送系統(tǒng)大大提升了信息傳輸?shù)乃俣群蜏蚀_性，企業(yè)的工作效率取得顯著提升。

3.3設備遠程監(jiān)控系統(tǒng)

遠程信息管理解決了傳統(tǒng)工作中人工無法實時在線查看的難題，這種監(jiān)控機制不受時間和空間限制，隨時獲取相關設備的工作信息和相關數(shù)據(jù)資源。眾所周知，在地鐵站的現(xiàn)場施工中，地下作業(yè)中的液壓成槽設備、地基挖掘設備以及抓斗機等各種操作機械，一旦出現(xiàn)問題，排查難度非常大。而智能化遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應用，可以隨時隨地定位故障點，獲取數(shù)據(jù)信息，便于工作人員排查異常，精準找出問題發(fā)生原因，同時盡快予以解決。同時維修工作完成后，無需進入現(xiàn)場監(jiān)控，遠程操控就可以隨時查看設備的工作情況，節(jié)省了大量的人力物力。

3.4設備信息管理平臺

信息管理平臺的建立，為企業(yè)的生產(chǎn)工作提供強大的數(shù)據(jù)支撐。平臺內(nèi)部存儲了大量的設備資料和人員信息，企業(yè)可以隨時調(diào)取相關資料，為后續(xù)的方案調(diào)整和信息比對提供重要的參考依據(jù)。實踐表明，信息管理平臺的應用，企業(yè)的管理效率有了大幅度提升，大大簡化了原有的復雜工序，設備利用效率更高。

4工程機械智能化發(fā)展趨勢

4.1傳感器技術

傳感處理器的應用是企業(yè)智能化發(fā)展的重要步驟，在傳感技術的輔助下，能夠加速操作設備和管理系統(tǒng)之間的關聯(lián)互動，快速完成指令信息傳導。在我國石油化工行業(yè)中，傳感技術主要任務是完成機械設備的監(jiān)控和管理，同時獲取設備工作時的有效數(shù)據(jù)信息，傳輸?shù)接嬎銠C系統(tǒng)內(nèi)，便于工作人員隨時查看設備運行狀態(tài)，有效調(diào)整其工作狀態(tài)。由此可見，傳感設備的工作原理是輔助現(xiàn)場操作人員更好地監(jiān)控各個機械設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出正確判斷，進而提升其工作效率。

4.2遠程監(jiān)控、檢測技術

21世紀以來，互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展迅速，并且在我國的各行業(yè)中得到了大力的推廣和應用，為社會的發(fā)展進步作出了巨大的貢獻。無論是施工還是建設企業(yè)都看到了智能技術的重要優(yōu)勢，從多方面積極引進智能管理體系，精準完成設備故障檢測和維修工作。人工檢測耗時耗力，誤差大；現(xiàn)代化的智能化監(jiān)控管理技術，可以快速對故障點進行定位，通過相關信息及時找出問題發(fā)生原因，大大降低了企業(yè)的維修成本，問題發(fā)現(xiàn)更及時，盡可能降低給企業(yè)帶來的不利影響。

4.3智能控制及單機操控技術

實現(xiàn)了工程機械化智能管理，現(xiàn)場監(jiān)管更加高效，設備應用效率有了明顯提升。隨著智能化管理技術的應用，無論是人工還是設備維修成本都明顯降低，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。如果涉及到危險地帶施工時，可以通過先進的無人操控技術向設備發(fā)出指令，施工人員的人身安全更有保障，再惡劣的施工環(huán)境也無需擔心工作人員生命受到危險，同時工程質量更有保障。

5結語

科學技術作為第一生產(chǎn)力，對于社會經(jīng)濟步入更高的層次起到了積極地推動作用。工程智能化技術的研發(fā)和應用，加速了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，帶動了各行業(yè)的信息化發(fā)展速度。大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)工程企業(yè)管理技術顯然已無法滿足時代的發(fā)展需求，企業(yè)管理模式也在發(fā)展中不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。人工智能監(jiān)控技術有效解決了人工監(jiān)控的各種問題，工作質量更高，準確性更有保障。實踐表明，智能化技術的應用對于項目的發(fā)展建設意義重大。為了進一步發(fā)揮智能化技術的水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益，要從基礎工作入手，不斷提升企業(yè)智能化監(jiān)管水平，為自身贏得更大的發(fā)展空間。

參考文獻：

[1]高保飛.智能化管理模式在工程機械設備維修中的應用[J].工程技術研究,2019,4(24):120-121.

[2]戴巖.淺析機械工程的智能化發(fā)展趨勢及對策[J].信息記錄材料,2019,20(09):54-55.

第3篇：公廁管理工作計劃范文

[關鍵詞] 計劃生育；管理工作；問題

【中圖分類號】 C924.21 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）10-028-1

不同的國家和組織從本國的實際出發(fā)，依據(jù)不同的人口理論，制定出許多各有特色的計劃生育方案，可以認為所有方案的實施，都取得了一定的成功。在實踐的基礎上，各個計劃生育方案都在不斷地發(fā)展和完善之中。每一個方案由于都會同時受到各種理論的影響，互相之間有許多相似之處和共同之點。當我們對各種方案進行比較研究時，發(fā)現(xiàn)各種方案的基本著眼點并不相同，它們之間存在著一些根本不同的特征，我們可以依據(jù)它們之間主要特征加以區(qū)別，以便于研究和比較。

一、計劃生育管理工作的基本特征

管理是人類各種活動中最普遍和最重要的一種活動，也就是在特定環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行計劃、組織、領導和控制，以便有效地達到既定組織目標的過程。計劃生育管理就是對計劃生育活動進行的管理，是遵循國家確定的人口發(fā)展目標和計劃生育的方針、政策、法規(guī)，以及按照人的生育規(guī)律，對人口再生產(chǎn)過程所進行的一系列組織和控制活動。簡言之，就是對人口再生產(chǎn)活動的全過程進行科學地計劃、組織、領導和控制，以協(xié)調(diào)所有資源，實現(xiàn)人口發(fā)展目標的管理活動。該定義揭示了計劃生育管理的幾個基本特征：1.社會主義人口再生產(chǎn)是在計劃指導下進行的。2.人口發(fā)展目標是計劃生育管理活動的核心。任何管理活動都是圍繞特定目標展開的，計劃生育管理也不例外。每個階段都有自己特定的目標和工作重點，并且必須按照人口發(fā)展目標去指導各項管理工作，如制定相應的政策、措施，完善組織，選擇領導與管理方法等。3.為實現(xiàn)計劃生育管理目標建立協(xié)調(diào)手段。管理過程就是通過計劃、組織、領導和控制手段來完成的，這是管理活動賴以進行的具體途徑和方法。4.有效地協(xié)調(diào)所有資源。資源是指人力、物力、財力、時間和空間等。有效地協(xié)調(diào)資源，就是在組織實現(xiàn)人口發(fā)展目標中提高管理效能和在使用資源過程中提高效率。在協(xié)調(diào)資源中努力提高管理效能和效率，是計劃生育管理應遵循的原則。就管理的社會屬性來說，不同社會制度的國家有著本質的區(qū)別，所以，它們不能互相生搬硬套。我們在進行計劃生育管理時，既要考慮自然屬性，又要考慮社會屬性。

二、計劃生育管理工作中存在的問題及對策

從近年來農(nóng)村計劃生育工作的實踐來看，單憑強制性的行政手段來控制農(nóng)村人口的超生，雖然取得了一定效果，但其管理成本較高，同時也容易造成干群關系的對立和惡化。鄉(xiāng)村計劃生育工作要得以順利開展，在于提高農(nóng)民的素質，轉變農(nóng)民的婚育觀念，使農(nóng)民主動積極地配合計劃生育部門的工作。那么，通過什么途徑來提高農(nóng)民的素質？首先是發(fā)展農(nóng)村教育，提高農(nóng)村人口素質，提高農(nóng)業(yè)勞動的技術水平，使農(nóng)業(yè)勞動從體力密集型向智力集約型轉化，并縮小男、女勞動力之間的差別，最終通過提高農(nóng)村生產(chǎn)力的水平，增強經(jīng)濟實力，建立起農(nóng)民養(yǎng)老保險的社會福利制度。這是控制農(nóng)村人口增長的主要措施，也是落實計劃生育工作的重中之重。其次是轉變生育觀念。生育觀念是由一定的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定的，并受政治、思想、文化等諸因素的制約。對于基層計劃生育工作人員來說，要加強人口與計劃生育知識的宣傳工作，幫助農(nóng)民更新婚育觀念。在開展這項工作中，要因人制宜，因地制宜，采取靈活的管理形式，開展多種形式的教育活動。通過社會輿論強化社會主義婚育觀念和生育觀念，把家庭生育同社會發(fā)展聯(lián)系在一起，幫助農(nóng)民正確處理生育需要和國家要求之間的矛盾。改善農(nóng)村生育社會保障，轉換農(nóng)民的生育觀念，逐步向少生、快富、文明奔小康轉變。普及農(nóng)業(yè)科學技術，要大力發(fā)展生產(chǎn)力，使農(nóng)民懂得增加勞動力不是致富的唯一途徑。因此，轉變生育觀念，解決生產(chǎn)、生活實際困難，也是農(nóng)村計劃生育工作得以落實的重要方面。

強有力的行政管理措施，是管理型計劃生育方案的基本特征。管理型方案強調(diào)政府的生育調(diào)節(jié)職責，因此它具有一切行政管理的基本特征。行政管理的對象是人們的社會行為。政府往往將人的社會行為分為提倡、允許和禁止三類，對于符合政府所提倡的行為給予鼓勵和獎勵，對于符合政府所允許的行為加以保護，對于政府認為應該禁止的行為實施行政懲罰和制裁。在生育管理中也是這樣的。由于政府對生育的管理是行為管理，所以往往就把注意力集中在人們的生育和節(jié)育兩種行為上。對符合政府所提倡的生育時機和數(shù)量的行為給予鼓勵和獎勵，并保護符合政府所允許的生育時機和數(shù)量的行為。

三、結論

計劃生育管理是在物質環(huán)境中進行的，因此，計劃生育管理過程實際上是資源的消耗、使用和協(xié)調(diào)過程。管理在人類社會中之所以成為不可缺少的一種活動，就是因為它追求以盡可能少的資源消耗，去實現(xiàn)滿意的目標，充分體現(xiàn)出管理的效果。

參考文獻：

[1]余治敏.如何做好基層企業(yè)計劃生育工作[J].科技與企業(yè)，2013，16：270.

[2]康艷筱.新時期流動人口計劃生育管理措施探討[J].大家健康（學術版），2013，13：179-180.

[3]孫華麗，崔玉明.城鄉(xiāng)結合部地區(qū)計劃生育工作存在的問題及對策研究[J].河北聯(lián)合大學學報（醫(yī)學版），2013，04：568-569.

第4篇：公廁管理工作計劃范文

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的進程中，社會競爭加劇，高校對人才的培養(yǎng)方向必須朝著更為全面的目標發(fā)展，這也是教育改革的主要目標。為了促進高校學生管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展，高校在進行優(yōu)化學生管理工作的過程中，應加強對法治思維的應用，構建合理的學生管理工作規(guī)范，從而適應社會形勢的發(fā)展需要，促進學生全面發(fā)展。

一、高校學生管理工作法治化存在的問題

（一）管理人員對法治思維理解不足

在法治思維下，要求高校學生管理人員全面認識法治觀念，但目前很多高校的管理工作者對法律相關知識了解不足，缺乏應有的法治思維意識，且由于傳統(tǒng)高校管理工作形式的影響，很多高校經(jīng)常將校園內(nèi)部管理工作當成高校管理工作的重點，忽視了學生管理方面的相關工作。在對高校學生進行管理時，常出現(xiàn)將很多法律規(guī)定混淆的情況，嚴重阻礙了高校學生管理工作的進程。此外，很多高校學生管理人員對于國家發(fā)展形勢不能及時了解，對于自身未來發(fā)展方向也不明確，在管理工作中，僅僅執(zhí)行領導下達的管理任務，對高校學生管理工作水平提升造成了嚴重的影響。

（二）高校學生管理的法治制度不完善

目前高校很多管理工作人員缺少法律知識，沒有充分意識到法律規(guī)定對學生管理工作的重要性，造成高?，F(xiàn)有的法治制度作用難以發(fā)揮，沒有從根本上推進高校學生管理工作。雖然很多高校在法律上都享有自主辦校的權利，但在實際工作中并沒有得到實現(xiàn)與發(fā)展，與當前法治思維思想相背離。這些現(xiàn)象會造成很多高校在進行學生管理工作時，只按照高校內(nèi)部的一些條文規(guī)定開展管理工作，沒有體現(xiàn)任何法律規(guī)定要求，不利于管理工作的有序進行。

二、加強高校學生管理工作法治化的對策

（一）加強對法治思維結合高校學生管理工作的認識

高校之所以受傳統(tǒng)教育管理理念的影響和制約，極大程度上是由于高校學生管理工作人員的法律意識薄弱，缺乏法律相關知識，因此，加強培養(yǎng)管理工作人員的法律意識，有助于推動管理工作的法治化進程。高校學生管理工作人員要在法治思維的管理形式下，運用法律觀念去權衡管理高校學生，必須加強對法律知識的學習，提升法律綜合素養(yǎng)。高校要在招聘管理工作者時提升條件，將高校管理經(jīng)驗豐富、法治認識全面的管理工作者納入到高校學生管理團隊當中，另外高校要定期對校內(nèi)現(xiàn)有的管理工作人員進行培訓，加強管理人員法律意識，提升其對法律的正確認識。此外，應堅持法治思維下構建高校學生管理體系的核心原則，加強邊界思維的培養(yǎng)，按照相應的法律法規(guī)來制定學校的學生管理章程，并對高校學生管理人員的責任進行明確劃分，按照規(guī)定逐步完成相應的管理工作，從而充分體現(xiàn)法治思維的程序正義原則。而法治思維與高校學生管理工作的結合，也應注重學生管理工作的思想政治教育功能，將顯性教育與隱性教育相結合，從而完善學生管理工作的人性化觀念，將高校育人功能充分發(fā)揮出來，讓法治思維在高校學生管理工作中得到積極的響應。

（二）完善高校學生管理工作的制度

在法治思維下進行高校學生管理工作，是促進我國法治社會發(fā)展的重要基礎保障，因此，高校的學生管理工作要謹遵國家的法律政策方針，加強高校的法治建設工作，不斷完善高校學生管理工作制度。在當前法治社會的發(fā)展形勢下，高校必須要具有與時俱進的創(chuàng)新意識，結合校內(nèi)發(fā)展實際情況，在學生管理工作中不斷自我提升、自我完善，發(fā)展本校特色學生管理道路。高校學生管理工作人員在結合法治思維完善管理制度時，應認真分析現(xiàn)階段高校學生管理的實際情況，結合原有制度存在的問題，對師生的建議進行調(diào)查采納，堅持民主原則，這樣才能在保證高校學生管理工作結合法治思維的同時，體現(xiàn)以人為本。為了符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求，應保證校園規(guī)章制度與法律法規(guī)的一致性，細化規(guī)章制度的細節(jié)內(nèi)容，避免發(fā)生不必要的矛盾。同時，高校學生管理工作的開展也應結合國家的法治方向，保障學生的知情權、申述權和申訴權，嚴格執(zhí)行審核制度，實現(xiàn)教育管理與教書育人的統(tǒng)一，引導學生依法遵循學校的法治管理工作制度，提高整體的學生管理工作水平。

三、結語

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，加強法治社會建設是我國發(fā)展工作中的重要內(nèi)容，因此，高校必須要與時俱進，提升自身法治意識，充分認識到法治管理對學生管理工作的重要性，加強法治校園環(huán)境建設，完善高校學生管理工作制度，推動管理工作進程，提升高校學生管理工作水平，促進高校教育事業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1]余軍.高校學生管理法治化對策初探[J].國家教育行政學院學報,2005(1):30-32.

第5篇：公廁管理工作計劃范文

關鍵詞：電力工程；管理；問題；對策

中圖分類號：K826 文獻標識碼：A

現(xiàn)在，我國的對外開放和經(jīng)濟不斷地提高，電力行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷地加快，電力工程本身的應用也更加的廣泛。但是隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，各個方面的用電量也在不斷的增加，這給我們國家電力工程建設和施工管理也帶來了新的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)在，管理的合理性對于整個工程乃至行業(yè)都是非常重要的，在進行電力工程施工管理的時候，涉及的專業(yè)和內(nèi)容都非常多，技術要求也是非常的復雜，并且在管理的過程中，還受到各個方面的制約，這寫因素都要求在進行電力工程管理的時候，管理人員的責任意識和專業(yè)水平都比較高，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題時，必須及時的進行解決，做好各個方面的管理，保證電力工程的質量，維護人們的用電安全和國家的穩(wěn)定和諧。

一、在進行電力工程管理的過程中存在的一些問題

（一）整體的工程質量達不到要求

隨著科技的進步，我國的電力工程施工質量也取得了一定的進步，工程施工過程中的施工方式、施工質量以及材料的應用都有了明顯的改善，并且對工程進行監(jiān)督的時候，力度也有所增加，人民群眾對電力工程的要求也在不斷的提高，企業(yè)和政府也更加重視電力工程的質量。但是在實際施工的時候，為了在預定的工期內(nèi)完成任務，而進行粗放式的管理，這也導致了管理的完善合理程度不夠。

（二）建設的時候，并沒有保證各個方面的完善和協(xié)調(diào)

在電力工程管理的時候，會直接涉及到很多不同的單位，但是在實際的管理中，經(jīng)常存在不根據(jù)規(guī)定和法律進行的情況，管理者也沒有正確的認識到自己的責任和相關的義務，進行圖紙審查、價格標準以及工程進度管理和竣工驗收的時候都存在很多問題。

（三）管理人員本身的素質比較低下

現(xiàn)在，我國大多數(shù)的電力施工單位在進行管理人員選擇的時候，標準比較模糊，條件要求不高，這也直接導致了管理人員自身的素質比較低下，在管理的時候，經(jīng)驗比較少，而且不懂得正確使用先進科學的手段進行管理，對整個工程進行掌握的時候，控制力度和管理力度達不到要求，這也直接導致了工程可能存在質量方面的問題，并且在施工過程中，還很容易出現(xiàn)因為管理人員工作的失誤而導致一系列工程事故的產(chǎn)生。并且，現(xiàn)在很多技術人員以及管理人員本身的施工合同意識比較差，缺乏必要的投資效益觀念，這也導致了在進行訂貨的時候，價格控制比較困難，這些因素都給電力工程施工帶來了很嚴重的安全隱患。

（四）在施工的過程中，其技術水平有必要努力提升

我國社會和科技不斷的進步，電力工程在進行建設的時候，數(shù)量以及規(guī)模都有了比較明顯的增加，若是在施工的時候，技術無法真正滿足其進步的需要，很容易給整個工程帶來不良的影響，比如說工期延誤、質量達不到要求?，F(xiàn)在，在我國，很多施工單位和設計單位本身的技術水平比較低，根本沒有滿足電力工程的設計和施工的需要，甚至有些電力工程的開發(fā)商，為了縮減開支，選擇那些技術比較落后的單位進行施工，雖然這能夠達到成本降低的目的，但是這也給工程帶來了一定的隱患，直接給人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅，在我國的電力工程管理的過程中，施工技術和水平達不到要求也是一個非常重要的問題。

（五）材料無法滿足實際需要

對于一個工程而言，材料是其質量的一個非常重要的決定因素，在施工的時候，由于管理不完善，為了獲得更高的利潤，一些施工單位便采購價格便宜但是質量比較差的材料來進行施工，這樣工程完工之后，其質量很難得到保障。

（六）進行電力工程施工管理的時候，本身的流程管理完善程度不夠

對電力工程進行施工管理，不但包含安全管理和質量管理，并且對資金管理也是非常重要的組成部分。在進行施工的時候，這個方面是問題出現(xiàn)比較頻繁的方面違規(guī)操作的情況時有發(fā)生。工程整體完工之后，必須進行驗收，驗收合格之后，還要對整個工程進行審核以及核算，然后通過核算出來的結果，征收工程的費用，然后再給設備供應商以及相關的施工單位支付款項。

二、在電力工程管理中，解決問題的辦法

（一）努力提高管理人員自身的素質和管理水平

在進行電力工程管理的時候，管理人員自身的素質是比較重要的，而目前普遍存在的情況則是管理人員自身的技術水平和管理思想都比較的落后，想要提高管理的水平，必須解決這個問題。所以，必須做好相關管理人員的培訓工作，對其進行合理的綜合培訓，給員工提供一些鍛煉和實踐的機會，讓管理人員進行各方面的學習和鍛煉。此外還應該進行人才的招納，提高整體管理人員的素質。在進行培訓的時候，不但要注意培訓員工專業(yè)方面的素質，還必須要有意識的提高其道德文化素質，管理人員的責任意識提高在管理的時候，很容易避免那些因為疏忽而出現(xiàn)的問題和事故。

（二）對相關的電力工程管理制度進行完善，確保其管理安全

電力行業(yè)本身便是一個危險性比較高的行業(yè)，其安全問題更是其管理的一個重要方面。為了做好安全管理，必須努力的建立健全各種制度，對其進行保障，相關的施工人員和管理人員自身的專業(yè)素質必須達到要求才能夠進入工作崗位。在實際施工的時候，必須給安全足夠的重視，將責任落實到每個人身上，通過考核的施工人員還必須簽訂安全責任書才能夠開始施工，這樣能夠很大程度上避免在出現(xiàn)事故后，相互推諉和扯皮的情況發(fā)生。所以，為了保障施工合理安全進行，必須對其制度進行完善，這樣不但能夠保證施工的整體質量，還能夠保證人們的人身安全，能夠盡量避免在施工的時候出現(xiàn)各種事故。

（三）在管理過程中加強對質量的控制，提高施工的技術水平

對工程進行質量控制，首先必須做好對施工原材料的控制，只有在選擇材料的時候做好相關的檢測和設和，控制好材料本身的質量，并且在選擇材料數(shù)量和規(guī)格的時候嚴格根據(jù)工程設計的要求進行，選擇進貨廠家的時候，應該選擇那些本身的信譽比較高的廠家，保證材料的質量，材料選擇完畢后，還必須做好相關的抽樣調(diào)查，確保能夠進入施工現(xiàn)場的材料都是合格的。在施工的時候，也必須根據(jù)制定的計劃進行，并且做好各個環(huán)節(jié)的對比和觀察，一旦施工出現(xiàn)和計劃偏離的情況，相關的技術人員和管理人員便必須進行原因的查找，盡量找到原因，解決存在的問題，確保控制和管理的合理性，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。電力工程的相關施工單位還必須根據(jù)實際施工的需要不斷的對自己的相關施工技術和工藝進行合理的改進，更好的借鑒國外的施工技術，此外施工單位還應該有意識的樹立自己的技術品牌觀念，并且不斷的對自己的施工技術進行改革和創(chuàng)新，絕對不能出現(xiàn)為了降低成本獲得更多的利潤而降低施工質量的情況，因為在進行施工管理的時候，質量永遠是最重要的，也是一個工程功能發(fā)揮的基礎。

（四）加強對工程施工的質量監(jiān)督

想要一個工程成果良好，在其施工的時候做好相應的質量監(jiān)督管理是非常必要的。電力工程本身和人們的生活有著直接的關系，并且電力工程本身的隱蔽性也比較強，在驗收的時候檢測其質量也是一件比較困難的和繁瑣的事情，所以必須做好其施工監(jiān)督，這樣才能保證工程本身的質量能夠滿足實際的需要。

（五）提高工程管理流程的效益

電力工程在招標結束后，便應該把招標的實際結果和設計出來的圖紙給公式的業(yè)務部，公司業(yè)務部則應該把招標結果和設計圖紙進行存檔，并且做好和施工單位的溝通，確保材料和設備的使用能夠滿足設計的需要，然后再對整個工程的的預算進行審核并支付一定的預付款，確保施工單位在施工的時候本身的資金能夠正常的流通，避免各種因為管理流程存在問題而導致的工程問題的出現(xiàn)。管理人員在進行管理的時候，一定要確保工程的施工是根據(jù)設計的圖紙進行的，做好相關的管理，確保工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)順利的完成。

結語

在人們的生活和工作中，電力是和人們有著直接關系的，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力以及電力工程的應用范圍和作用都在增加，所以必須加強對其管理，確保電力工程建設的時候能夠更加標準化全方位的管理。為了達到管理的目標，管理人員必須努力提高自身的素質和專業(yè)技能?，F(xiàn)如今，我們國家的電力工程依舊存在很多的問題，所以必須正確認識其施工管理，確保其建設質量，在管理的時候，還應該真正的認清問題產(chǎn)生的原因，并且采取措施更好的解決這些問題，提高其質量，保證人們的用電安全。

參考文獻

[1]王志剛，張繼軍，王勝利.電力工程管理系統(tǒng)內(nèi)容及存在的問題[J].科技創(chuàng)新導報，2012（02）.

第6篇：公廁管理工作計劃范文

現(xiàn)將省計生委《關于貫徹〈廣東省計劃生育條例〉有關政策銜接過渡工作的意見》批轉給你們，請認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題，請及時向省計生委反映。

關于貫徹《廣東省計劃生育條例》有關政策銜接過渡工作的意見

省計生委

全文

《廣東省計劃生育條例》（以下簡稱《條例》）于1998年9月18日經(jīng)省九屆人大常委會第五次會議修訂并審議通過，已于10月18日公布施行。由于新修訂的《條例》對農(nóng)村生育政策和少數(shù)民族生育政策作了適當調(diào)整，為了保證調(diào)整后的政策能夠順利貫徹實施，現(xiàn)就有關政策銜接過渡工作提出如下意見。

一、新《條例》公布施行后，我省過去有關計劃生育的政策和措施，凡與新《條例》不一致的，一律以新《條例》規(guī)定為準。各級人民政府以及計劃生育部門要抓緊對過去制定的有關計劃生育實施辦法、規(guī)定等規(guī)章、規(guī)范性文件，進行清理、修改和補充，做好《條例》的各項配套工作。

二、新《條例》公布施行前違反計劃生育、已按原《條例》作了處理的，不再重新處理；曾經(jīng)作出處理但未執(zhí)行完畢的，繼續(xù)執(zhí)行。對新《條例》公布施行前違反計劃生育尚未處理的，在1998年12月31日前能自覺申報，接受處理，并落實節(jié)育措施的，可按原《條例》處理；對過去違反計劃生育因本人責任而未能在1998年12月31日前處理的，一律按新《條例》處理。

三、凡在新《條例》公布施行前已批準生育一孩的夫妻，所發(fā)放的一孩《生育證》繼續(xù)有效。

四、非農(nóng)業(yè)人口特殊情況二孩生育的申請，由縣級計劃生育部門審批，過去已經(jīng)批準的，繼續(xù)有效。

五、夫妻雙方均屬農(nóng)業(yè)人口，過去只生育一個女孩，并已領取二孩生育指標通知書或二孩《生育證》（以下簡稱“二孩生育證書”）的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核，并加蓋廣東省計劃生育證件專用章后，該證書繼續(xù)有效。

六、農(nóng)業(yè)人口不符合新《條例》第九條規(guī)定6種特殊情況，原已領取二孩生育證書的，應按規(guī)定時間內(nèi)到當?shù)赜媱澤夹g服務機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室指定的醫(yī)療保健機構進行孕檢。

孕檢診斷為已懷孕的，應在3日內(nèi)到縣級計劃生育技術服務機構進行復查，復查結果一致的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核蓋章后，可以生育；本人自愿采取補救措施不再生育的，按新《條例》有關規(guī)定給予表揚獎勵；復查結果不一致或有異議的，5日內(nèi)到市計劃生育技術服務機構復核，復核結果為最終結果。孕檢確診為未懷孕的，應交回二孩生育證書，并即落實節(jié)育措施。

已領取二孩生育證書的已婚育齡夫妻，應自覺配合孕檢（流動人口應回原發(fā)證書所在地參加孕檢）。如不按規(guī)定時間參加孕檢，屬本人責任的，視為未孕，收回二孩生育證書，并按規(guī)定落實節(jié)育措施。

七、新《條例》施行前發(fā)放的農(nóng)業(yè)人口二孩生育證書，凡未經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核加蓋廣東省計劃生育證件專用章的一律無效；無二孩生育證書或持未審核蓋章的二孩生育證書懷孕二胎的，按計劃外懷孕處理。孕檢確診為懷孕、以后發(fā)生流產(chǎn)的，收回已審核的二孩生育證書。為防止弄虛作假，雖持有已經(jīng)審核蓋章的二孩生育證書，但預產(chǎn)期超過1999年8月31日而無特殊原因的，按計劃外懷孕處理；1999年8月31日后生育的，按超計劃生育處理。

八、自新《條例》公布施行之日起，農(nóng)業(yè)人口中已簽訂的二孩生育合同書，符合新《條例》第九條規(guī)定6種特殊情況的，合同書繼續(xù)有效；否則，合同書自動失效。

在簽訂二孩生育合同書時已交保證金的，合同書失效時退還保證金。

九、按原《條例》第三十六條規(guī)定，對于拒不落實節(jié)育措施而已收取節(jié)育保證金，無特殊理由的，應在新《條例》公布后一個月內(nèi)落實節(jié)育措施，否則沒收保證金，并責令落實；落實了節(jié)育措施的，退回保證金。

十、新《條例》公布施行后，少數(shù)民族自治縣原已發(fā)給少數(shù)民族城鎮(zhèn)生育二孩、農(nóng)村生育三孩的生育指標通知書或《生育證》的，要在30日內(nèi)參照本意見的有關規(guī)定全面開展孕檢。已經(jīng)懷孕的，允許生育；未懷孕的，收回生育指標通知書或《生育證》。具體政策銜接過渡工作，由自治縣人民政府參照本意見制定有關規(guī)定執(zhí)行。

第7篇：公廁管理工作計劃范文

一、加強公廁建設與管理的重要意義

城市公廁建設與管理水平是衡量城市基礎設施水平的尺度之一，是反映社會文明進步程度的重要標志，是樹立城市新形象的重要窗口。加快公廁建設步伐，全面提高公廁管理水平，對深化我區(qū)文明城市建設，落實為民辦實事項目具有十分重要的意義。

二、目標任務

按照“城區(qū)每萬人有3—4座公廁，所有城市、縣城步行10—15分鐘就能找到一座簡易廁所、步行25分鐘就能找到一座標準公廁”的要求。年至年在全區(qū)和試點小城鎮(zhèn)新增22座公廁（包括移動公廁），其中年7座，年15座（試點小城鎮(zhèn)新增2座）。新增公廁主要包括四類：（1）新建獨立式公廁；（2）大型商場、超市、賓館、餐飲場所、娛樂場所、車站碼頭、市場、加油站、體育場館等公共建筑新建附屬式公共廁所；（3）新建活動式公廁，在人員比較密集、用地比較緊張的地段，推廣使用節(jié)能環(huán)保的新型活動式公廁；（4）利用既有建筑改造成公廁或改造提升損壞、廢棄的公廁。

加大城鄉(xiāng)公廁管理工作，目前，全區(qū)共有公廁606座，其中鎮(zhèn)區(qū)18座，農(nóng)村公廁588座。力爭做到全區(qū)所有公廁都有專人管理，定期對每座公廁進行維護，每座公廁的通風、除臭、清潔、衛(wèi)生等基本功能做好，一類公廁做到“九無”，即無紙片、煙蒂、糞跡、痰跡、窗格積灰、蛛網(wǎng)、成蠅、蠅蛆，以及無臭無味。

三、實施步驟

（一）統(tǒng)一規(guī)劃布點，落實項目選址。按照國家相關規(guī)范標準及省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《導則》，配合規(guī)劃、建設、發(fā)改、財政、國土、環(huán)保、交通、經(jīng)貿(mào)、電力等部門，結合全區(qū)實際情況，確定公廁建設項目布點，做到一次性規(guī)劃布點，按照上半年為時間節(jié)點實施，把這次公廁建設項目落實到具體地塊、具置，特別是今年底必須建成的新建獨立式、活動式公廁應盡量利用邊角地、市政設施等用地，在條件允許的園林綠地、廣場等可以建地下公廁，同時將現(xiàn)有使用率高但又破損較嚴重的公廁納入本次公廁建設進行統(tǒng)一整改。具體布點位置見附件一。

（二）精心設計施工，打造精品工程。公廁的建設力求外觀、色彩、造型設計要與周邊環(huán)境和建筑相協(xié)調(diào)，突出具有南風格，設有鮮明的標識和指引牌，內(nèi)部功能要合理，注重以人為本，方便使用，特別要方便老年人、殘疾人使用。新建獨立式公廁和附屬式公廁廁位男女比例一般為1：1.5至1：2，且設有盥洗室和管理間;活動式公廁應男女分設，男廁至少設置一個廁位和一個小便器，女廁至少設置兩個廁位；附屬式公廁要設有專門的進出通道向社會開放；公廁要按照規(guī)范標準設置無障礙設施。

公廁要做好通風、排氣、排污設計，在有城市污水處理廠且污水管網(wǎng)的區(qū)域，污水可直接排入污水管；在沒有污水管網(wǎng)的區(qū)域，應先設置化糞池。

（三）落實責任主體，加快項目實施。根據(jù)規(guī)劃及實際情況對公廁進行布點后，由專人負責公廁具體的建設改造。大型商場、超市和人流量較大場所以及公共建筑附屬式廁所改造，由該經(jīng)營單位或業(yè)主具體負責實施，相關行業(yè)管理部門負責督促落實。

（四）加強過程監(jiān)管，嚴把驗收關。建設主管部門和質量監(jiān)督機構要加強公廁項目建設過程的質量安全管理，做好指導服務，確保質量與安全。要按照規(guī)定和《導則》的驗收內(nèi)容和格式進行驗收，獨立式及其他公廁項目由業(yè)主組織設計、施工等單位聯(lián)合驗收。環(huán)衛(wèi)部門要參與公廁項目的驗收。

（五）建立長效管理機制。結合我區(qū)實際情況，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)（街）環(huán)衛(wèi)站的職能，由各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站負責轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公廁的日常管理，做到每座公廁有專人管理；發(fā)揮農(nóng)村低保戶的作用，鼓勵低保戶參與公廁管理。公廁管理采取方案如下：

一是鎮(zhèn)區(qū)公廁由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理，區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處需對擬移交的鎮(zhèn)區(qū)公廁及時進行整改。區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處管理的獨立式公廁可采用購買服務的模式進行日常管理工作；

二是農(nóng)村公廁分3批次逐步由村（居）委會移交鎮(zhèn)（街）環(huán)衛(wèi)站管理，農(nóng)村公廁從年起分3年由村委會移交各鎮(zhèn)（街）環(huán)衛(wèi)站管理：

年主要移交鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)、新城區(qū)周邊農(nóng)村公廁所，數(shù)量為174座（占總量的30%）；

2012年主要移交納入新農(nóng)村建設、家園清潔行動和市容考評的農(nóng)村公廁，數(shù)量為174座（占總量的30%）；

2013年移交其余的農(nóng)村公廁，數(shù)量為40%。

所有農(nóng)村公廁均須由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處實行統(tǒng)一考評監(jiān)督。

三是由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處管理的鎮(zhèn)區(qū)公廁，資金由區(qū)財政統(tǒng)籌；納入街（鎮(zhèn)）環(huán)衛(wèi)所管理的農(nóng)村公廁由各鎮(zhèn)（街）財政統(tǒng)籌。

（六）加強公廁維修工作。可通過政府購買服務的方式或委托專業(yè)公司維修等辦法，由專人負責對接各公廁管理人員，保證設備隨壞即修，確保每座公廁365天均能使用，并建立維修檔案管理制度，做到有案可查。

四、保障措施

（一）加強組織領導。城鄉(xiāng)公廁建設項目是黨委、政府為民辦實事的重要內(nèi)容，時間緊、任務重、實施難度大、涉及面廣，各級、各部門要從全局出發(fā)，統(tǒng)一思想、提高認識，把抓好城市公廁建設作為城市建設戰(zhàn)役的新要求、硬任務，作為當前和明年的一項重要工作。主要領導要親自抓，分管領導具體抓，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大工作力度。區(qū)政府成立由區(qū)分管領導任組長，規(guī)劃、建設、市容環(huán)衛(wèi)、發(fā)改、財政、國土、經(jīng)貿(mào)、交通、環(huán)保、電力、監(jiān)察等部門領導為成員的公廁建設領導小組，負責協(xié)調(diào)督促公廁項目建設有關工作的落實。

（二）明確工作責任。按照省政府的工作部署，精心制定實施方案，明確目標任務和責任單位，倒計時安排工作計劃，層層分解落實工作責任。區(qū)直各有關部門要加強聯(lián)動，形成合力。

建設局：督促指導推進公廁項目建設，每旬、每月牽頭匯總項目實施情況，向上級報告，及時通報項目實施過程中存在的問題，督促整改；

衛(wèi)生局：負責協(xié)助農(nóng)村公廁的建設與管理工作；

交通局：負責協(xié)調(diào)督促城市公交場站、碼頭、渡輪、車站等公廁建設和改造對外開放；

經(jīng)貿(mào)局：負責協(xié)調(diào)督促城市集貿(mào)市場、批發(fā)市場、餐飲場所、超市、娛樂場所等公廁建設和改造對外開放；

財政局：負責安排下達公廁項目建設資金，協(xié)調(diào)督促各級財政落實公廁項目建設資金；

發(fā)改局、規(guī)劃分局、國土分局、環(huán)保分局：按職責分工，督促指導相關部門對公廁項目的相關審批工作開通“綠色通道”；

電業(yè)局：負責協(xié)調(diào)對公廁項目的用電開通“綠色通道”，并承擔從配電網(wǎng)至用戶電能計量表范圍的電力設施建設；

監(jiān)察局：負責加強監(jiān)督檢查，對工作不得力、不按時完成的，實施效能告誡等行政處分。

（三）優(yōu)化服務。各級各部門要增強服務意識，主動服務、靠前服務，改進服務方式，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率。敦促供水、供電部門要特事特辦，先行供水、供電，確保與公廁項目同步建成并投入使用。公廁項目的設計、施工和設備材料采購招標投標按照有關文件（包括發(fā)改政策〔〕157號）、建筑〔〕16號、建筑〔〕35號等）執(zhí)行。

（四）加強督促檢查。根據(jù)公廁建設工作納入“城市建設戰(zhàn)役”考核內(nèi)容，采用旬、月報和現(xiàn)場考核相結合的形式，每旬通報、逐月考核。

（五）建立健全規(guī)章制度，制定《公廁管理暫行規(guī)定》及《公廁建設管理工作檢查考評制度》，使公廁建設管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。加大宣傳力度，使群眾更多地了解和支持公廁建設和管理工作。加強督促檢查工作，確保城市公廁建設管理工作的順利進行。

（六）保障建設資金和管理費用。

1、關于城鄉(xiāng)公廁建設方面。區(qū)政府統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)公廁建設資金，根據(jù)相關設計估算：新建標準公廁約50萬元/座、附屬式公廁約30萬元/座、改造公廁約25萬元/座（其中生態(tài)公廁約5萬元/座）。需要區(qū)級資金投入520萬元，其余爭取省市級補助。

第8篇：公廁管理工作計劃范文

一、成立小城鎮(zhèn)建設工作領導小組

年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組，負責轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設工作

（一）小城鎮(zhèn)建設工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積1.5km2。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

（二）農(nóng)房建設及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。

（2）對街道“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續(xù)及確權。

（三）康居工程

啟動并建設康居村2個，分別是村和村，其中，建設市級示范村1個，即村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農(nóng)村集居點人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風貌設計建設工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風貌設計建設工作嚴格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉移農(nóng)村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對城鎮(zhèn)基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護嚴格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規(guī)定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計報表和資料及時準確的按規(guī)定上報。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

街道嚴格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項建設符合規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規(guī)劃局提出了建設工程規(guī)劃許可申請，報請規(guī)劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴禁未經(jīng)規(guī)劃局批準，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規(guī)劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。

4、今年9月19日至10月20日，由街道牽頭，匯同縣規(guī)劃局、地房局組成聯(lián)合工作組，對街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)租用土地、違章建設進行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見。

5、及時準確的上報小城鎮(zhèn)建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規(guī)劃局交辦的各項工作。

第9篇：公廁管理工作計劃范文

一、成立小城鎮(zhèn)建設工作領導小組

年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組，負責轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設工作

（一）小城鎮(zhèn)建設工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積1.5km2。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

（二）農(nóng)房建設及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地89*.3m2，建筑面積42048.5m2。

（2）對街道20*年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續(xù)及確權。

（三）康居工程

啟動并建設康居村2個，分別是*村和*村，其中，建設市級示范村1個，即*村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農(nóng)村集居點人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風貌設計建設工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風貌設計建設工作嚴格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉移農(nóng)村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對城鎮(zhèn)基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護嚴格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規(guī)定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計報表和資料及時準確的按規(guī)定上報。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

*街道嚴格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項建設符合規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規(guī)劃局提出了建設工程規(guī)劃許可申請，報請規(guī)劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴禁未經(jīng)規(guī)劃局批準，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規(guī)劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。