保潔年度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：保潔年度總結(jié)范文

本年度瀚文文學(xué)協(xié)會在林莎會長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大刀闊斧搞整編，銳意創(chuàng)新謀發(fā)展，走過了比較順利的一年。具體來說，主要做好了以下幾項工作：

一、豐富活動

活動是一個社團的生命力，為了進一步搞好我們瀚文文學(xué)協(xié)會的社團活動，我們在年中就明確了這樣的構(gòu)思：一年四次《瀚文》，兩周一次《瀚文手抄報》，一次大型文藝晚會，一次會內(nèi)聯(lián)誼晚會，一次“愛書者聚會”，還成功地舉辦了一次文學(xué)創(chuàng)作比賽。以活動盤活社團這一般棋，以活動引領(lǐng)全體社員緊密團結(jié)在文學(xué)社周圍，不斷豐富自己的創(chuàng)作素材，增強自己的創(chuàng)作水平。各部門聯(lián)誼暢談文學(xué)與人生、文學(xué)與心理，大家歡聚一堂，就文學(xué)、心理、人生等話題開展深入淺出的研討，通過研討，大家進一步加深了對文學(xué)、心理、人生的理解，同步還推動了本社與院其他的社團交流活動。

二、明確定位

作為我們社團的重要平臺，由瀚文文學(xué)協(xié)會主辦的文學(xué)期刊《瀚文》和《瀚文手抄報》已走過了好幾個發(fā)展期，如何在10年度推陳出新，這首先是擺在我們新一任領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重要任務(wù)。為了進一步辦好刊物，擴大影響，開學(xué)初，我們在綜合考慮各方面因素的情況下對文學(xué)社期刊進行了重新定位，根據(jù)本院文學(xué)發(fā)展趨勢，提出了本社期刊《瀚文》立足雅職院，面向雅安，放眼全省的發(fā)展定位，要使一本院內(nèi)文學(xué)刊物，一下子跳出小圈子，邁向大舞臺，文學(xué)無國界，文學(xué)更應(yīng)無鎮(zhèn)界、市界，我們在保證本院作者發(fā)表文學(xué)作品的基礎(chǔ)上，每期都擇優(yōu)發(fā)表一些優(yōu)秀創(chuàng)作稿件，讓雅職院的文友也能從我們的刊物上看到賞心悅目的文學(xué)作品，豐富大家的創(chuàng)作視野、活躍大家的寫作風格。

三、更新版面

在明確定位和調(diào)整欄目的基礎(chǔ)上，我們本著精益求精的原則，對《瀚文》文學(xué)期刊的版面進行了重新設(shè)計、對《瀚文手抄報》進行增刊，今年的《瀚文》風格是融現(xiàn)代與古典于一體，封面由書法題字、流行畫、古典期標等組成，刊物的內(nèi)頁也全部進行了更新調(diào)整，目錄、內(nèi)頁的編排也全部將現(xiàn)代元素與古典元素充分結(jié)合起來，讓讀者賞心悅目，融文化性、文學(xué)性于一身。

四、加強發(fā)行

辦刊不能閉門造車，同樣，辦好了刊物也應(yīng)該讓刊物面向更多的讀者，本學(xué)期，我們充分明確了發(fā)行渠道，在林會長的親自主持下，我們指定專人負責，每期都向雅職院的三個校區(qū)的文友進行就《瀚文手抄報》和《瀚文》收集建議和意見，同時，也為了擴大刊物影響，為文友提供更為寬廣的發(fā)展平臺，我們每期還向院內(nèi)各系、院各辦公室贈閱。

來年重要事件計劃：建網(wǎng)開博

現(xiàn)在社會是一個網(wǎng)絡(luò)化的時代，如何讓網(wǎng)絡(luò)助力本協(xié)會文化發(fā)展，促進我院文學(xué)創(chuàng)作事業(yè)，也是明年我們重點考慮的問題。為此，我們今年將建立“瀚文文化網(wǎng)”，同步推出“《瀚文》文化博客”，吸引一些愛好文學(xué)的文友上網(wǎng)開博，寫下自己的優(yōu)秀作品，我們每期《瀚文》也將從中擇優(yōu)錄用一些作品，這樣一來，我們將全面實現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下互動，文學(xué)創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)化的目標。

上述是我今年的主要工作總結(jié)和來年比較重要事件的計劃，雖然總體情況相當不錯，但仍然存在一些小問題，需要我們在今后的工作中引起充分重視。如每一期《瀚文》仍有部分錯字未能改正，出現(xiàn)不可原諒的語法錯誤，文友的創(chuàng)作整體水平仍有待提高等，我相信，在大家的共同努力下，我們定能將瀚文文學(xué)協(xié)會的工作開展得更為出色，也能將《瀚文》文學(xué)期刊辦得更為精彩，《瀚文手抄報》辦得更輝煌。

第2篇：保潔年度總結(jié)范文

計算機科學(xué)與技術(shù)系博士生年度進展報告應(yīng)按以下格式認真書寫，并由導(dǎo)師審查格式、內(nèi)容是否符合要求，并確認簽字。

1. 封面及規(guī)格

封面應(yīng)包括：開題的博士學(xué)位論文題目，或博士學(xué)位論文的研究方向 博士生姓名、

博士生學(xué)號

導(dǎo)師姓名

博士生聯(lián)系電話

博士生email

提交時間

報告用用A4紙打印。邊距為：上2.5cm, 下 2.5cm，左3cm，右2.5cm。行間距為1.25倍行距，段前0.15倍行距。

2. 報告主體的要求

報告的字數(shù)報告的主體應(yīng)包括

1） 博士學(xué)位論文選題、研究目標

2） 研究背景

3） 一年來的研究內(nèi)容、進展

4） 投稿、情況

5） 下一步研究設(shè)想

6） 計劃

要求博士生認真書寫進展報告，報告應(yīng)10000字以上。

3. 導(dǎo)師確認及簽字

第3篇：保潔年度總結(jié)范文

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門協(xié)同協(xié)作及共同努力下，市場部工作取得明顯成效?，F(xiàn)將一年來部門主要工作完成情況及所取得的成效匯報如下：

一、產(chǎn)品規(guī)劃

（一）2020年課程迭代優(yōu)化。完善設(shè)計8個班型。自7月起，歷時2個多月，在滿足現(xiàn)有學(xué)員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，為進一步拓寬生源范圍，重新定位并規(guī)劃特色單品班型，直播沖刺、十一面授沖刺、重難點突破班、真題線索班、裸考過中級等產(chǎn)品。

（二）9大班型設(shè)計。10月下旬至今，通過前期用戶畫像與深層次需求分析，和市場競品機構(gòu)主體產(chǎn)品的分析，初步規(guī)劃設(shè)計9個預(yù)設(shè)班型，其中主推班型5個，包括協(xié)議班、優(yōu)學(xué)班、VIP班、定向班、飛鷹訓(xùn)練營。

（三）按照所需架構(gòu)優(yōu)化與設(shè)計。按照總部計劃，對網(wǎng)校頁面進行了初步架構(gòu)搭建和設(shè)計，通過對產(chǎn)品與營銷角度全面突出用戶體驗感觀效果，分別設(shè)計首頁、選課中心、學(xué)習(xí)中心、體驗區(qū)、新聞中心、學(xué)習(xí)中心頁面架構(gòu)設(shè)計和布局小樣，為總部提供參考依據(jù)與素材。

二、推廣

（一）市場調(diào)研。全年30+次競品調(diào)研，不斷優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容與賣點。

（二）宣傳物料。

三、協(xié)作

（一）營銷計劃。

（二）物料支持。協(xié)作期間，策劃落實校區(qū)招生海報、招生單頁、項目看板、招生道具、隨手禮等相關(guān)物料20余批次，約60余張海報，解決校區(qū)特定招生項目物料短缺、不及時等問題，一定程度上協(xié)助校區(qū)提高了工作效率和引流效果。

（三）改善環(huán)境。協(xié)助校區(qū)期間，9-10月間對校區(qū)開展內(nèi)部環(huán)境與物料整改計劃，對陳舊、過時的招生物料，壞損的電器設(shè)備分別進行了匯總，并提報相關(guān)改進方案，助推校區(qū)挖掘視覺感官效應(yīng)，增強到訪學(xué)員的體驗感。

（四）活動策劃。此間共舉辦各式活動6場，包括就業(yè)招聘會2場、校區(qū)直播、面授公開課3場、沙龍活動1場。

（五）宣傳推廣。11月-12月期間，與5家企業(yè)磋商資源置換和推廣合作事項，并制定了初步推廣合作計劃，介于市場部工作重心調(diào)整，目前已暫停了該計劃的落實。

（六）其他事務(wù)。按照公司布局規(guī)劃，協(xié)調(diào)對接校區(qū)續(xù)約或搬遷事宜，最大限度降低公司經(jīng)濟損失及不必要的成本投入，在續(xù)簽問題上通過多次交涉為公司力爭減免掉5%租金增幅，并將廣告費用壓縮為50%

四、不足之處

（一）創(chuàng)新力不足

當下市場如火如荼，競爭激烈，各家競品機構(gòu)市場推廣、招生引流方面奇招妙招層出不窮，但縱觀市場全局，產(chǎn)品差異性并不大，多集中于一兩個點進行放大重磅宣傳。此方面，我們的創(chuàng)新性還比較欠缺，其一產(chǎn)品本身的專業(yè)創(chuàng)新性不夠，更多還是跟著別人跑；其二，產(chǎn)品包裝形式缺少獨有特色。

（二）營銷渠道拓展有待加強

五、部門情況

第4篇：保潔年度總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年保健品銷售員年度總結(jié)

面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)

___、__年銷售情況

__年我們公司在___、___等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。__年度老板給銷售部定下___萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額___萬元，產(chǎn)銷率___%，貨款回收率___%。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達30財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在___市營銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。

3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以廊坊本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

___、___行業(yè)動態(tài)（范本），把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切___市場動態(tài)（范本），把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切___行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)（范本）跟蹤把握。

5、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好__年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)（范本）,要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

___迎春，祝我們___耳?？萍加邢薰驹赺_年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

第5篇：保潔年度總結(jié)范文

這是一個陽光明媚的冬日，這是一個熱鬧喜慶的場面。XX年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位！為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)，特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。

一 生產(chǎn)流程改組

只有專業(yè)，才能更好！人的精力有限，專注一項事情會做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對生產(chǎn)流程進行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現(xiàn)象，車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設(shè)備得到有效的調(diào)整，發(fā)揮出最大的作用。

二 班組會議

只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致！每周至少一次的班組會議，是組長對車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過班組會議，我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動，工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。

三 相互學(xué)習(xí)、相互提高

在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。例如：在車間的折彎機維修過程中，除了需要有必備的裝配知識外，預(yù)防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導(dǎo)下，周國平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個過程吧。

四 安全工作、安全生產(chǎn)

普及安全知識，提高安全意識。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風氣。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕此類事情發(fā)生！

第6篇：保潔年度總結(jié)范文

——創(chuàng)建省級環(huán)保模范城市順利通過省環(huán)委會中期評估，27項考核指標中有22項達標和基本達標。

——建成鞏河水庫水質(zhì)自動監(jiān)測站，城市集中式飲用水源地鞏河水庫水質(zhì)達到國家地表水Ⅱ類水質(zhì)標準，達標率保持100%。

——新建城市環(huán)境空氣自動監(jiān)測站1座，在全省同類縣市中率先具備PM2.5監(jiān)測能力。城區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)累計327天，優(yōu)良率89.6%，比上年提高14個百分點。

——完成城市噪聲自動監(jiān)測站建設(shè)，交通干線噪聲晝間平均等效聲級67.2dB(A)，強度等級達一級；區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級51.9dB(A)，聲環(huán)境狀況為二級。

——實施16項減排工程，完成工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核6家，預(yù)計全年削減SO2282.15噸、NOX1065.6噸、COD1536.3噸，NH3-N191.02噸。

——審批建設(shè)項目“環(huán)評”報告123個，總投資近40億元，其中環(huán)保投資近2億元；督辦驗收建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”37個，落實環(huán)保投資近1億元。

——建成4條機動車尾氣檢測線，設(shè)置3個機動車環(huán)保標志發(fā)放點，發(fā)放標識21167個，淘汰黃標車和老舊車輛2314臺。

——建成污染源在線監(jiān)控中心。完成12家重點污染源企業(yè)16套污染源自動在線監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。9家企業(yè)11個點接入我局監(jiān)控平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)正常傳輸。

——完成181家企事業(yè)單位的排污申報登記、53家企業(yè)“一源一檔”，征收排污費709萬元。完成指令性、委托性、監(jiān)督性監(jiān)測257家次，國控企業(yè)穩(wěn)定達標排放。

——邵沖、合意、胡場村等3個村被命名為市級生態(tài)村。全市已累計成功創(chuàng)建省級“生態(tài)村”2個，市級生態(tài)鎮(zhèn)3個、生態(tài)村12個。

——環(huán)境監(jiān)察大隊、環(huán)境監(jiān)測站分別通過國家二級大隊、三級監(jiān)測站標準化能力建設(shè)驗收。全年爭取中央和省級環(huán)保專項資金781萬元。

一、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面落實環(huán)保責任。

堅持環(huán)境保護基本國策，提請市委政府將創(chuàng)模任務(wù)和環(huán)保目標納入全市綜合目標考核內(nèi)容，簽訂了環(huán)保目標責任書。先后出臺了大氣污染防治實施方案、城市環(huán)境綜合整治實施方案、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)限養(yǎng)區(qū)劃分實施方案和2噸以下燃煤鍋爐清潔能源改造實施方案。劃定城區(qū)高污染燃料禁燃區(qū)、城區(qū)黃標車禁行區(qū)和秸稈禁燃區(qū)。扎實推進城市環(huán)境綜合整治“六大工程”，召開了全市創(chuàng)模工作推進大會，分解落實了78項整治任務(wù)。對節(jié)能減排、環(huán)境整治、重點污染源（區(qū)域）治理等重點工作多次召開協(xié)調(diào)會、推進會，促進了環(huán)保重點工作落到實處。

二、抓牢環(huán)保重點，持續(xù)加強污染防治。

一是抓牢準入關(guān)，控制新增污染。開通網(wǎng)上環(huán)保審批系統(tǒng)，建立項目審批綠色通道，完善了專家評審、集體內(nèi)審和重大項目黨組會審制度。嚴把建設(shè)項目準入關(guān)、審核關(guān)，對2010年以來的未批先建項目進行專項清理，查處環(huán)境違法行為45起。二是抓牢減量關(guān)，削減排放總量。制定了《市主要污染物總量減排考評實施細則》和減排工作方案，把減排任務(wù)細化到各鎮(zhèn)處、職能部門、相關(guān)企業(yè)及規(guī)模養(yǎng)殖戶，每月監(jiān)察督辦。葛洲壩水泥等6家企業(yè)投入資金2305萬元，實施深度處理工程6個，對廢氣廢水處理設(shè)施進行升級。三是抓牢排放關(guān)，控制非法排污。66家企業(yè)濃度、總量雙達標，依法辦理排污許可證，做到了持證排污。四是抓牢風險關(guān)，保障環(huán)境安全。對影響鞏河水庫環(huán)境安全的村級環(huán)庫公路、遠安縣那些年生態(tài)旅游開發(fā)項目實行停建、緩建。開展危險廢物規(guī)范處置專項執(zhí)法檢查和危險化學(xué)品、危險廢物泄漏應(yīng)急演練。督促21家企業(yè)、13家醫(yī)院危險廢物規(guī)范處置的整改。完成14家輻射源的審核換證。

三、化解環(huán)保難點，嚴厲打擊違法行為。

一是強化環(huán)保綜合執(zhí)法檢查。圍繞重點污染行業(yè)、飲用水源地保護、枯水期水環(huán)境安全、危險廢物安全處置、廢塑料加工業(yè)等開展了五次環(huán)境專項執(zhí)法檢查，開展“零點行動”和百日環(huán)境安全大檢查。改變傳統(tǒng)監(jiān)察方式，先后開展夜間檢查5次、突擊檢查28次。二是加大環(huán)保違法行為處罰力度。責令79家單位限期整改，約談企業(yè)法人代表42人次，對群眾反映強烈的8家企業(yè)實行停產(chǎn)整改，督促企業(yè)落實整改事項65項，對12家企業(yè)立案查處，關(guān)閉“十五小”企業(yè)2家，對2家腸衣廠依法停產(chǎn)關(guān)閉，并移送法院強制執(zhí)行。三是推進企業(yè)生產(chǎn)方式革新。在36家企業(yè)開展了強制性清潔生產(chǎn)審核工作，引導(dǎo)企業(yè)改變粗放生產(chǎn)模式，促進工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

四、回應(yīng)環(huán)保熱點，著力改善環(huán)境質(zhì)量。

一是強化重點企業(yè)廢氣治理。督促三峽新材完成4條生產(chǎn)線脫硫除塵治理設(shè)施建設(shè)，煙塵和二氧化硫達標排放。華強化工完成煤炭運輸全覆蓋、“兩鈉”車間廢氣治理，煤場整治基本完成。多次召開陶瓷企業(yè)污染治理推進會和督辦會，促進了環(huán)保設(shè)施正常運行。二是推進揚塵整治。開展堆場料場規(guī)范化整治，責令34家企業(yè)、7家個體工商戶對堆料場實行覆蓋。18家全部完成改造，14家部分完成正在加緊建設(shè)的，對未按要求整改的9家企業(yè)立案查處。同時協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強了道路運輸原料的覆蓋和建筑施工工地揚塵控制。三是大力推廣清潔能源。開展淘汰燃煤小鍋爐行動，8成改造，8臺停用，4臺正在實施。推進城市集中供熱工程建設(shè)，華強化工熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程已啟動征地拆遷。四是整治餐飲業(yè)油煙污染。聯(lián)合城管局、藥監(jiān)局發(fā)放倡議書500余份，確定169家整治重點，已全部整改到位。五是禁止焚燒秸稈。印發(fā)《關(guān)于秸稈禁燒的通告》，下發(fā)到鎮(zhèn)（處）、村、組。組織專班開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察，在草埠湖、兩河開展秸稈綜合利用試點。

五、處置環(huán)保焦點，積極回應(yīng)群眾期盼。

廣泛征求群眾意見，針對反映的突出環(huán)境問題，開展8項專項行動，分別組建專班強力推進。積極回應(yīng)群眾環(huán)境訴求，全年受理環(huán)境281件，已辦結(jié)全部得到妥善處理。采取主要領(lǐng)導(dǎo)包群體案件、班子成員包重點案件的方法，多次上門走訪和協(xié)調(diào)，對重復(fù)投訴的三峽新材、木店工業(yè)園等12件積案進行化解。高質(zhì)量辦理人大建議和政協(xié)提案11件，滿意率100%。

六、打造環(huán)保亮點，促推生態(tài)文明建設(shè)。

一是劃定生態(tài)紅線。初步劃定生態(tài)功能區(qū)紅線范圍面積607.69平方公里、水環(huán)境質(zhì)量紅線范圍面積460.14平方公里、大氣環(huán)境質(zhì)量紅線范圍91.6平方公里，為全面落實生態(tài)功能和環(huán)境質(zhì)量紅線管控制度奠定了基礎(chǔ)。二是強化水源保護。完成鞏河水庫109項水質(zhì)指標全項監(jiān)測和21個農(nóng)村集中飲水點水質(zhì)監(jiān)測。督促鞏河水庫按照國家規(guī)范加強水源保護設(shè)施建設(shè)。對玉泉水庫、官道河水庫進行建立城區(qū)備用水源環(huán)境調(diào)查。三是強化水環(huán)境綜合治理。開展瑪瑙河流域水污染防治規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查，組織實施了長江中下游水污染防治項目和漳河水庫流域生態(tài)環(huán)境保護項目。四是推進農(nóng)村環(huán)境整治。在半月先鋒村等地開展“兩清兩減”示范工程建設(shè)，淯溪勤豐村等4處人工濕地污水處理設(shè)施已建設(shè)運行。五是加強畜禽養(yǎng)殖污染防治。制發(fā)了《市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)限養(yǎng)區(qū)劃分方案》，清坪種豬場污染防治示范工程完成，建成2個有機肥廠，對養(yǎng)殖糞污綜合利用。

七、消除環(huán)保盲點，提升全民環(huán)保意識。

一是培養(yǎng)市民生態(tài)文明意識。印制創(chuàng)模宣傳張貼圖1萬套，發(fā)放機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、賓館、農(nóng)村、景區(qū)、家庭、工地和窗口等十方面張貼，在電視臺每日播放創(chuàng)模宣傳標語，市民反映良好。二是增強企業(yè)環(huán)境守法意識。結(jié)合新環(huán)保法、新出臺的《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》、《省水污染防治條例》，開展2次重點企業(yè)環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)，并以問答形式編印成冊發(fā)放，加大宣傳貫徹力度。三是推介環(huán)境治理新進展。聯(lián)合廣電局開展環(huán)保工作專題系列宣傳。完成環(huán)保網(wǎng)站改版，定期城市環(huán)境空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量，開展環(huán)保政務(wù)公開。組織人大代表、居民代表參觀污染源在線監(jiān)控中心、污水處理廠等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，增強了市民對環(huán)保工作的認知。

八、彌補環(huán)保弱點，全面加強隊伍建設(shè)。

第7篇：保潔年度總結(jié)范文

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.

三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照<xx年icu護士培訓(xùn)計劃>進行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才.

第8篇：保潔年度總結(jié)范文

XX年我客房部做了一下工作：

一：XX年對客房部總體來說是比較忙碌的一年

首先是抓好了日常服務(wù)管理，勤到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行培訓(xùn)，以確保對客服務(wù)質(zhì)量，對客房清潔衛(wèi)生進行全面檢查，公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及時檢查，合理安排計劃衛(wèi)生，做好設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

其次是XX年里對客房部區(qū)域的工程維修隨時統(tǒng)計隨時維修，有一部分維修問題維修進度緩慢，有遺留問題，故在20xx年里，計劃將各個區(qū)域的工程維修詳細記錄在部門的工程歷史檔案里，便于跟進，跟蹤房間維修狀況并備案。

二：規(guī)范各管區(qū)，各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。

為了體現(xiàn)從事酒店服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，在上半年，對我部門員工做了禮節(jié)禮貌，儀容儀表等相應(yīng)的要求，一段時間后，由于種種原因，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，沒有堅持下去，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，我們將對此加大培訓(xùn)，督導(dǎo)力度。

三：為確?？头抠|(zhì)量，做了一次實作技能考核。

總體效果較好，在經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)后都有了明顯提高，在20xx年還需要加大實操技能的培訓(xùn)力度。

四：開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴俏揖频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用最高的的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，從我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：1.部門一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品2.要求服務(wù)員在做房時間把所有電源關(guān)掉，檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施3.做衛(wèi)生間時不使用長流水。像這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約一筆不少的水電費。

五：堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍

每月評出優(yōu)秀員工一名，以激發(fā)與員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性，自覺性，積極性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞的一個樣。

六：20xx年將加強對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)工作

部門人員的流失導(dǎo)致我們部門的你給的增加，我們要提高服務(wù)質(zhì)量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的服務(wù)意識和服務(wù)技能，就需要我們對新員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血，這項工作將成為我們部門明年工作的一個重點。

不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個臺階，加強輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn)。

基于酒店在XX年期間多次停電現(xiàn)象，將進行對相關(guān)應(yīng)急方案的建立和員工培訓(xùn)，避免突發(fā)事件當中的事故出現(xiàn)

七：自身存在的問題

1. 同事與同事之間，部門與部門之間的溝通不夠

2. 對各種大小事務(wù)抓的精細程度還不夠

第9篇：保潔年度總結(jié)范文

開學(xué)初，學(xué)校召開了全體干部教師會議，尤其是針對我們班主任老師，使我充分認識到了“控輟保學(xué)”工作是一項長期的工作，不是一勞永逸的事情，從而使我對控輟保學(xué)工作有了新的認識，同時學(xué)校還采取有力措施，切實做好“控輟保學(xué)”工作，使本學(xué)區(qū)適齡青少年“進得來、留得住、學(xué)得好”，這也成為我努力工作的思想基礎(chǔ)。

二．堅持依法控輟，加大宣傳力度，創(chuàng)造輿論氛圍。

我利用9月開展“控輟月”活動，廣泛宣傳《義務(wù)教育法》及實施細則等法律法規(guī)，以提高學(xué)生和家長的思想認識，增強法制觀念，并把學(xué)校的各項規(guī)定深入宣傳到位。

三．關(guān)心學(xué)困生，照顧特困生。

只有思想基礎(chǔ)是不夠的，工作還是需要方法和手段的。在本學(xué)期，為了我班的控輟工作，我動了很大的心思，采取了各種措施。

1．摸清學(xué)困生的情況，做到心中有數(shù)，有的放矢。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是班級管理的重點又是難點。在推進素質(zhì)教育的過程中，教育必須面向全體學(xué)生，關(guān)注每位學(xué)生的成長與進步。讓每位學(xué)困生根據(jù)自己的實際情況，按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則，確定自己的行為目標。每周寫好周記，對照自己確定的目標，反思一周來的表現(xiàn)，進行自我點評，我在附上一周的寄語。這樣通過師生雙向互動思想交流，絕大多數(shù)學(xué)困生一次比一次進步，嘗試了成功的快樂，重塑了自信心。

2．我班同學(xué)，經(jīng)濟狀況，家庭狀況，個人素質(zhì)參差不齊。所以，開學(xué)一個月內(nèi)，我進行了摸底工作。從學(xué)生干部，學(xué)校教師，以及問卷調(diào)查中，了解了我班的特困生情況，并建立了特困生檔案。上報特困生的檔案，為特困生學(xué)習(xí)掃清經(jīng)濟障礙。學(xué)校每年都會有社會捐資助學(xué)的單位和個人，及時上報我班特困生情況，不僅為學(xué)校提供依據(jù)，也為我班的控輟工作開展打下了基礎(chǔ)。

3．建立學(xué)生家庭聯(lián)系卡，上面詳細準確記錄每個學(xué)生的家庭住址，聯(lián)系方式。堅持每一天考勤制度，嚴格學(xué)生請假制度。這樣就基本解決了學(xué)困生逃課現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問題和家長及時溝通，避免了由于學(xué)生因厭學(xué)而誤課過多的輟學(xué)現(xiàn)象。

4．實行經(jīng)常家訪的措施。對有輟學(xué)跡象的學(xué)生及時下去家訪、了解情況，做好動員工作，全面了解學(xué)生家庭情況，加強與全體家長的聯(lián)系，其重點是家貧學(xué)生、單親家庭學(xué)生的家訪；增強學(xué)生及家長的自信心，在對學(xué)習(xí)中、紀律上出現(xiàn)問題的學(xué)生隨時家訪，及時了解問題，取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學(xué)生的思想工作，用真情感動家長，贏得學(xué)生的心，用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持，為控輟工作掃清了許多障礙。

四．配合學(xué)校各種活動，促進后進生的轉(zhuǎn)變。

1．后進生往往在學(xué)習(xí)中缺乏興趣，學(xué)校、班級對他們?nèi)鄙傥?。針對這種情況，我將開放班級的各種管理工作故意讓后進生來做，增強他們的責任感。這樣，讓他們時時刻刻感覺到班級中自我的存在，感受到自己在受到大家的關(guān)注。

2．為了控輟保學(xué)，學(xué)校也開展了大量的活動，來吸引學(xué)生。做為班主任老師，我認真配合學(xué)校各項活動，從來不去敷衍。每次都按要求認真布置。這樣，增強了集體的榮譽感，使那些特困生和后進生感受到生活在集體中的樂趣。

五．開展“看誰進步大”評比活動。