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立項(xiàng)匯報(bào)材料精選(九篇)

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立項(xiàng)匯報(bào)材料

第1篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

一、項(xiàng)目建設(shè)工作開展情況:

1、組織機(jī)構(gòu)及人員配置情況

集團(tuán)下發(fā)關(guān)于實(shí)施“人力資源管理信息系統(tǒng)”的安排意見后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,抽調(diào)了一批優(yōu)秀管理人員,進(jìn)行人員信息的采集工作。根據(jù)工作性質(zhì)及公司實(shí)際情況成立了人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作小組,工作辦公室設(shè)在集團(tuán)人力資源部,負(fù)責(zé)組織、落實(shí)人力資源信息化建設(shè)工作,協(xié)調(diào)平衡項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。目前,組長:XXX;副組長:XX、XX;成員:集團(tuán)人力資源部、組織部、信息化中心相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員,各子公司組織人事部門、信息化部門相關(guān)工作人員。

2、協(xié)調(diào)溝通機(jī)制及相關(guān)制度建設(shè)情況

為人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施能夠順利進(jìn)行,集團(tuán)人力資源部指派專人參加由冀中能源集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨后組織人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作小組成員,多次召開實(shí)施指導(dǎo)會(huì)議,解決在信息采集中遇到的困難和問題并傳達(dá)冀中能源集團(tuán)對(duì)信息采集工作的各項(xiàng)具體要求,確定本單位人力資源信息采集工作方案。集團(tuán)公司各單位建立聯(lián)絡(luò)員制度,確保信息采集溝通渠道暢通,及時(shí)解決信息采集過程中出現(xiàn)的各類問題。

3、業(yè)務(wù)流程梳理方面的情況

認(rèn)真、高效地做好人力資源信息采集工作。按照《XXXXXXXXX的通知》要求,迅速組織集團(tuán)機(jī)關(guān)及所屬各單位進(jìn)行信息采集工作,通過個(gè)人填報(bào)、查閱檔案、個(gè)別詢問等方式確保員工個(gè)人基本信息準(zhǔn)確無誤。截止到現(xiàn)在,所有單位全部入庫,共4個(gè)單位,入庫人員達(dá)350人左右,其中合同制工340人,勞務(wù)派遣10人;檔案附表信息采集情況是:3個(gè)單位附表信息采集已經(jīng)完畢,并已入庫,還有1個(gè)單位附表信息正在采集中。

4、工資構(gòu)成項(xiàng)目方面的情況

做好薪酬模塊準(zhǔn)備工作。按照《的通知》要求,集團(tuán)人力資源部根據(jù)本單位薪酬核算體系,在修改完善規(guī)范基礎(chǔ)上形成了本單位薪資核算模板,并對(duì)相關(guān)工資項(xiàng)目設(shè)置了統(tǒng)一公式。

5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表設(shè)定等方面的情況

按照集團(tuán)公司制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,進(jìn)一步規(guī)范本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,準(zhǔn)確核實(shí)各類數(shù)據(jù)資料來源及計(jì)算方法,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的科學(xué)性和適應(yīng)性。

二、未完成工作及原因分析

個(gè)別人員信息核實(shí)不準(zhǔn)確、信息報(bào)送工作不及時(shí)

由于人力資源信息采集工作時(shí)間緊迫,采集信息量大,個(gè)別人員信息核實(shí)不準(zhǔn)確造成錄入工作速度較慢,影響工作進(jìn)展。個(gè)別單位由于人員流動(dòng)性大等原因未能及時(shí)上報(bào)人員信息附表。

三、下階段工作安排

1、信息采集

完善勞務(wù)派遣人員信息采集工作,進(jìn)一步核實(shí)已錄入人員信息,確保信息錄入準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)職工人員變動(dòng)及相關(guān)信息變動(dòng)情況,對(duì)人員基本信息表及附表信息及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,督促各單位加快工作進(jìn)度,及時(shí)把準(zhǔn)確信息上報(bào)至集團(tuán)人力資源部,并及時(shí)反饋工作中遇到的問題,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)解決。

2、規(guī)范工資構(gòu)成

對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有工資制度有側(cè)重點(diǎn)地,對(duì)不同層次的人員的工資制度進(jìn)行了梳理和總結(jié),完善基本工資制度,統(tǒng)一工資表模式。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

根據(jù)冀中能源集團(tuán)要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,確定本單位報(bào)表內(nèi)容。

第2篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

鎮(zhèn)位于伏牛山世界地質(zhì)公園核心區(qū)、地處兩市(宛、洛)三縣(西峽、欒川、嵩縣)結(jié)合部,是西峽和南陽的西北門戶。全鎮(zhèn)轄11個(gè)行政村、77個(gè)村民小組,總?cè)丝?.5萬人(包括經(jīng)商常住人口),總面積304平方公里。,鎮(zhèn)黨委、政府制定了建設(shè)“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)、邊貿(mào)重鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標(biāo),聘請(qǐng)中南設(shè)計(jì)院專家按照集鎮(zhèn)定位,對(duì)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。7年來,按照“旅游配套服務(wù)型集鎮(zhèn)”定位,共投入資金3億元,使集鎮(zhèn)由原來110米長、60戶居民、沒有任何公益設(shè)施的“過路店”,發(fā)展成目前“三縱五橫”在條主街道、人口面積3.5平方公里的旅游集鎮(zhèn)。目前,新建星級(jí)大中型賓館四座、度假公寓820套、高檔別墅450套、農(nóng)家賓館300家,集鎮(zhèn)居民達(dá)到350戶,集鎮(zhèn)人口達(dá)到4000人。同時(shí)實(shí)施了美化、亮化、凈化、綠化等工程,使集鎮(zhèn)排水(污水)、安全供水、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)、文化等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全。先后榮獲省委省政府命名的“文明村鎮(zhèn)”、市委市政府命名的“文明集鎮(zhèn)”、“市級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”“市50強(qiáng)”等稱號(hào)。

一、市場隊(duì)伍管理實(shí)施層級(jí)監(jiān)督考核機(jī)制。

為加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為首的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,制定了一系列考評(píng)制度,強(qiáng)化考核,并建立了鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)承包人、承包人對(duì)保潔員的層級(jí)監(jiān)督考核機(jī)制,明確考核內(nèi)容和考核要求,一級(jí)考核一級(jí)。辦事處每月不少于3次對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為鎮(zhèn)年度獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的依據(jù);各村支部書記為環(huán)境衛(wèi)生長效管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好對(duì)本村承包人的管理和考核,并根據(jù)考核結(jié)果撥付承包款;承包人對(duì)保潔員進(jìn)行管理和考核,根據(jù)考核結(jié)果撥付保潔員工資報(bào)酬。各層級(jí)在考核中發(fā)現(xiàn)問題,除了要求限期整改外,還應(yīng)逐級(jí)追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

二、市場資金籌措采用“借雞下蛋”模式

小城鎮(zhèn)開發(fā),是一項(xiàng)時(shí)間長、投資大的系統(tǒng)工程,單靠政府投入,無疑杯水車薪,無能為力。我們通過招商引資解決資金難題。

一是西峽縣實(shí)力最強(qiáng)的鴻運(yùn)房產(chǎn)開發(fā)公司投資1.14億元,在荒地灘涂上開發(fā)建成了長2100米的東大街,并建設(shè)了三星級(jí)老界嶺迎賓館、高檔別墅、山珍特產(chǎn)經(jīng)營超市和山林逸境度假公寓580余套,建成集鎮(zhèn)供水工程和集鎮(zhèn)北段的中原狩獵場等10個(gè)大中型開發(fā)項(xiàng)目。使昔日的荒地灘涂變成固定資產(chǎn)超億元的繁華街道;

二是南陽客運(yùn)公司等三個(gè)部門投資1980萬元在集鎮(zhèn)建成了社會(huì)化汽車站、財(cái)和賓館辦公大樓、濱河大道和生態(tài)觀光園;

三是宛西制藥廠投資3億元在集鎮(zhèn)北段建設(shè)省政府確立的旅游重點(diǎn)項(xiàng)目-----伏牛山旅客服務(wù)中心,目前一期工程已經(jīng)竣工。

四是縣水利局開發(fā)大鯢觀光園投資210萬元建成生態(tài)移民小區(qū),動(dòng)員深山零星戶32戶到集鎮(zhèn)建房居住。增加集鎮(zhèn)建設(shè)資金1200萬元和集鎮(zhèn)人口2100多人。

五是縣政府通道工程投資900余萬元建成集鎮(zhèn)供、排水(污)工程,修建排污管、渠近1萬米。綜合治理集鎮(zhèn)河道,修建五道截潛流、3千米河道護(hù)堤和水沖式星級(jí)公廁4座;投資600萬元對(duì)集鎮(zhèn)近700戶民居屋頂安裝彩鋼瓦,(來源:文秘站 )建成歐式風(fēng)格房屋,增添了景區(qū)集鎮(zhèn)的風(fēng)韻;投資500多萬元種植了廣玉蘭等30余個(gè)樹種,開辟綠化帶、種植草坪和花卉12處,綠化面積5千平方米;投資260萬元在集鎮(zhèn)安裝線路8000米,路燈250盞。

三、多策并舉進(jìn)行市場管理

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視小集鎮(zhèn)建設(shè)工作,把集鎮(zhèn)建設(shè)這項(xiàng)工作擺在了推動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出應(yīng)有位置,把加快小集鎮(zhèn)建設(shè)與推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步統(tǒng)一了干部群眾的思想,大家對(duì)小集鎮(zhèn)建設(shè)的作用和地位有了比較深刻的認(rèn)識(shí),把集鎮(zhèn)建設(shè)提高到了一個(gè)新的戰(zhàn)略高度,真抓實(shí)干,在實(shí)際工作中,把推進(jìn)集鎮(zhèn)化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扭在一起抓,從而為實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)科學(xué)規(guī)劃、繪制藍(lán)圖

鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)集鎮(zhèn)人口少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱的實(shí)際,通過深入調(diào)查研究,召開專題會(huì)議,外出考察學(xué)習(xí)、集鎮(zhèn)發(fā)展大討論等多種形式,廣泛征求意見,在形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,確立了以小集鎮(zhèn)建設(shè)為切入點(diǎn),著力建設(shè)以商貿(mào)旅游為主的精品小集鎮(zhèn)的總體思路,切實(shí)解決老百姓購物和農(nóng)副產(chǎn)品交易難的問題。同時(shí),聘請(qǐng)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)部門結(jié)合鎮(zhèn)情、堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),以融資優(yōu)勢(shì) 為依托,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全方位管理,堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營四位一體。突出科學(xué)、文明、實(shí)用的主題集鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃,確保集鎮(zhèn)建設(shè)有章循,杜絕盲目性和隨意性。

第3篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

我代表______資金管理公司對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎,對(duì)各位長期以來對(duì)我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。______資金管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的社會(huì)管理工程,直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局,為使資金的管理、運(yùn)作更加科學(xué)、更加規(guī)范,切實(shí)保障廣大業(yè)益,根據(jù)長政辦發(fā)[20__]21號(hào)、長財(cái)公產(chǎn)[20__]91號(hào)文件確定的各項(xiàng)要求,結(jié)合我公司資金管理工作的實(shí)際,對(duì)歷年來的資金管理工作做了認(rèn)真的自我檢查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、______資金管理制度的發(fā)展歷程

20__年12月30日,__*人民政府頒布了《______辦法》(____[20__]48號(hào)),于20__年3月1日開始實(shí)施。《辦法》規(guī)定:由我局負(fù)責(zé)本市住宅區(qū)______資金的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,__*資金由業(yè)主繳納,屬業(yè)主所有。______資金專項(xiàng)用于__*管理區(qū)域共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后大中修和更新改造。通過學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我市本地實(shí)際,我局于20__年4月28日會(huì)同財(cái)政局、物價(jià)局、稅務(wù)局、審計(jì)局、住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六部門下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈______辦法〉有關(guān)工作的通知》(長房政發(fā)[20__]044號(hào)文件),并出臺(tái)了《______*辦法》(長房政發(fā)[20__]48號(hào)),進(jìn)一步明確了有關(guān)部門職責(zé),并對(duì)______資金的票據(jù)使用管理、__*資金各項(xiàng)管理制度建立、監(jiān)督管理,首期______資金繳存程序等方面做出了具體規(guī)定,從政策上確保了首期______資金在歸集、建帳、日常管理、使用、審核、劃拔、增值管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)工作環(huán)節(jié)符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。

自《______*辦法》頒布以來,為深入貫徹實(shí)施該《辦法》,我局__*資金管理工作在政府各部門支持配合下,依據(jù)“專戶儲(chǔ)存,業(yè)主決策、??顚S茫O(jiān)管、按棟建帳、核算到戶”的管理原則,積極穩(wěn)妥建立完善各項(xiàng)管理制度,取得了較大成績,到目前為止我市______資金歸集總額已達(dá)____億元,支付使用__*萬元。

二、______資金管理的基本情況

(一)拓寬歸繳渠道,加大歸繳力度

為了切實(shí)維護(hù)業(yè)主的權(quán)益,保障資金的安全。今年9月,我公司進(jìn)一步完善了新建房屋首期______資金歸繳制度和措施,將資金歸集環(huán)節(jié)前置至預(yù)售備案階段,開發(fā)建設(shè)單位在辦理商品房預(yù)售備案同時(shí)到資金窗口辦理繳存手續(xù),有效督促開發(fā)商將代收資金及時(shí)歸集,自實(shí)行歸集前置以來,歸集資金額達(dá)__*億元,其中追繳資金為__*億元。為了拓寬歸集渠道,我們還對(duì)全市住宅小區(qū)和已建房屋的______資金繳交情況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底,針對(duì)成立了業(yè)主委員會(huì)對(duì)尚未歸繳______資金的小區(qū)逐個(gè)上門做工作,爭取補(bǔ)繳率達(dá)30%,另外準(zhǔn)備在條件成熟時(shí)實(shí)施二手房交易補(bǔ)繳______資金的措施。

(二)健全規(guī)章制度,創(chuàng)新管理模式

為了使資金管理工作符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。我公司實(shí)行獨(dú)立封閉運(yùn)行的資金管理模式,與委托銀行(__*商業(yè)銀行)簽訂了委托合同,擬定了資金專戶銀行操作管理辦法,明確了______資金存取的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),我公司還建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,印制了《________*資金代收代繳臨時(shí)收款憑證》、《______資金繳款申報(bào)單》和《______資金繳款明細(xì)表》,規(guī)范售房單位代收代繳______資金的行為,對(duì)內(nèi),我們擬定了《______資金財(cái)務(wù)管理制度》、《______資金票據(jù)交接制度》等,保證資金運(yùn)行規(guī)范、高效、安全。

(三)、科學(xué)規(guī)范支取管理,確保資金合理使用

為維護(hù)__*產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益,為______提供保障機(jī)制,我們制定了科學(xué)合理的支取制度,強(qiáng)化支取和使用審批管理,采取業(yè)主簽名確認(rèn)、上門公示的方法,確保業(yè)主能夠正常按政策支取和使用。此外嚴(yán)格規(guī)范支取程序,加強(qiáng)對(duì)使用情況的追蹤監(jiān)管。還利用微機(jī)對(duì)______資金的支取、分?jǐn)?、續(xù)籌等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

(四)、廣泛接受監(jiān)督,保障資金安全

我市______資金的管理和運(yùn)作受到全方位、全過程、多層次、多形式的監(jiān)管,資金安全高效運(yùn)作、廣大業(yè)主廣泛受益。主要監(jiān)督機(jī)制有:

1、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督

根據(jù)______號(hào)文件的規(guī)定成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開全體委員會(huì)議聽取工作匯報(bào),審議相關(guān)重大決策議案,檢查本市__*資金運(yùn)作管理中存在的問題,提出具體的工作目標(biāo)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督是__*資金監(jiān)督中日常的、規(guī)范的監(jiān)督方式。

2、審計(jì)監(jiān)督

我公司根據(jù)市政府及____號(hào)文件對(duì)______資金公司財(cái)務(wù)每年需進(jìn)行二次審計(jì)的規(guī)定,積極配合審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。近期審計(jì)結(jié)果表明,近年來本市______資金繳存繼續(xù)保持增長勢(shì)頭,______資金管理狀況總體較好。目前我們正在接受市審計(jì)局下半年財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)工作于今天完成,審計(jì)

報(bào)告正在整理之中。3、社會(huì)監(jiān)督

為讓__*資金管理成為業(yè)主的放心工程,政府的民心工程、形象工程,我辦積極推行政務(wù)公開,不僅在產(chǎn)權(quán)交易大廳設(shè)立了__*資金查詢系統(tǒng),還在政務(wù)公開網(wǎng)上設(shè)立了__*資金余額及支取記錄網(wǎng)上查詢,進(jìn)一步增加了__*資金工作的透明度,使業(yè)主能隨時(shí)對(duì)自己的__*資金繳納和使用情況進(jìn)行查詢和監(jiān)督。

(五)、加大宣傳力度,營造良好社會(huì)氛圍

為促進(jìn)__*資金的順利歸集,實(shí)現(xiàn)歸集工作的平穩(wěn)過度,讓廣大市民充分理解______資金歸集的重要性和必要性,一是我局在房地產(chǎn)交易大廳設(shè)置了______資金繳交窗口,并制作了流程圖,印制了______資金繳交指南,使業(yè)主繳納__*資金時(shí)一目了然;二是利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大量的政策宣傳;三是召開了全市的售房單位__*資金歸集的動(dòng)員大會(huì),宣講______資金的政策;四是在房交會(huì)上設(shè)立__*資金宣傳臺(tái),進(jìn)行宣傳咨詢,發(fā)放宣傳資料;五是對(duì)業(yè)主的來電、來訪做了認(rèn)真的宣傳解釋工作。通過上述努力,廣大業(yè)主逐漸從缺乏認(rèn)識(shí)到提高認(rèn)識(shí),從不理解到充分理解,從不愿意交納到主動(dòng)上門交納______資金。形成了積極交納______資金的良好社會(huì)氛圍。

(六)、強(qiáng)化資金軟件開發(fā),提高科學(xué)管理水平

第4篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

一、基本情況

xx鄉(xiāng)總面積__._平方公里,海拔____米,主要地貌為丘陵、河谷,山環(huán)水繞,風(fēng)景秀麗,氣候宜人,擁有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì):森林覆蓋率達(dá)__._%,是全縣森林面積較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一;全鄉(xiāng)林業(yè)面積____._公頃,是全縣森林面積較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一;木材總蓄量度______立方米,是xx縣木材蓄量較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一;林下野生資源豐富,野生菌以品質(zhì)優(yōu),吃味香面聞名遐邇,其中干巴菌、雞樅、美味牛肝菌等珍貴野生菌種尤為突出,年產(chǎn)量約為___噸。xx鄉(xiāng)充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),綜合開發(fā)利用林下野生資源,改善生態(tài)環(huán)境,念好“山字經(jīng)”,探索出了一條靠山吃山,以山養(yǎng)山,促進(jìn)農(nóng)民增收和山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。

二、林下野生資源開發(fā)現(xiàn)狀

____年_月,xx鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)、村、組干部__人到××縣××鎮(zhèn)實(shí)地考察,學(xué)習(xí)林下野生資源開發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之后,于____年_月在xx村委會(huì)的馬上沖試點(diǎn)進(jìn)行承包,推動(dòng)整項(xiàng)工作的開展。全鄉(xiāng)發(fā)包的_個(gè)村委會(huì)共收到承包費(fèi)______元,全鄉(xiāng)第一年敢于大膽承包林下資源的承包戶達(dá)到___戶,承包出去的面積占全鄉(xiāng)山林面積的_/_,普遍的承包戶達(dá)到了采拾的野生菌除自己食用、送人外,變賣收入也比承包費(fèi)翻了一番多。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,xx鄉(xiāng)黨委、政府從村民的切身利益出發(fā),從____年_月開始,對(duì)林下野生資源綜合開發(fā)利用,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一承包,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,管理辦法等,使整個(gè)工作有條不紊地開展。

(一)具體做法

_、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度。

xx鄉(xiāng)黨委、政府精心組織統(tǒng)一部署,成立了由鄉(xiāng)長任組長,林業(yè)站、派出所、財(cái)政所、農(nóng)科站、辦公室等相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,研究出臺(tái)了《xx鄉(xiāng)林下野生資源合理開發(fā)利用的具體管理辦法》、《xx鄉(xiāng)林下野生資源合理開發(fā)利用的實(shí)施方案》等措施辦法,通過召開好黨員會(huì),村組干部會(huì),村民代表會(huì)及群眾大會(huì),傳達(dá)實(shí)行林下野生資源有償承包的目的、意義、好處和管理辦法,有關(guān)制度,充分利用各種大小會(huì)議、廣播、黑板報(bào),標(biāo)語、口號(hào)等多種形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾積極參與到承包中來。

_、合理規(guī)劃,完善配套措施。

采用連片將林地合理劃分為幾小片,便于農(nóng)戶的統(tǒng)一經(jīng)營管理。同時(shí),各村委會(huì)以林業(yè)站制定的合同為統(tǒng)一樣本,結(jié)合本村實(shí)際,制定嚴(yán)密,公正的合同,將當(dāng)事雙方的權(quán)利,義務(wù)用法律形式固定下來,明確發(fā)包方以承包方的職責(zé),權(quán)利和義務(wù),即:界定權(quán)屬關(guān)系,確定經(jīng)營范圍,明確權(quán)利關(guān)系,確定承包年限,做到有法可依,有章可循。

_、加強(qiáng)服務(wù),發(fā)動(dòng)廣泛參與。

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的服務(wù)工作,將林區(qū)劃分為小片區(qū),以一年為期限公開招標(biāo),以最高標(biāo)為中標(biāo)以公正、公開、公平的原則,避開人情關(guān)系,暗箱操作。

(二)林下資源開發(fā)利用的效益及好處

從全鄉(xiāng)整個(gè)林下野生資源綜合開發(fā)的情況來看,效益明顯,好處較多。既守住了林子,口袋里又有了票子。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

_、壯大集體經(jīng)濟(jì),增加集體收入。xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較弱,集體收入增長緩慢,收入渠道單一,財(cái)政薄弱,通過林下野生資源有償承包使用,____年全鄉(xiāng)集體共收到承包費(fèi)__._萬元,____年達(dá)__._萬元,____年達(dá)__萬元(其中部份村組承包年限達(dá)_年),____年達(dá)__.__萬元,____年__.__萬元,____年為__萬元,壯大了集體經(jīng)濟(jì),增加了集體收入,改變了集體經(jīng)濟(jì)的“空殼”現(xiàn)象,為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),開展農(nóng)村各項(xiàng)公益事業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)保證。農(nóng)戶對(duì)承包區(qū)內(nèi)的野生菌、野菜、中草藥、野山茶等享有開采的權(quán)利。農(nóng)戶去除承包費(fèi),收入仍十分可觀。如光山一農(nóng)戶____年_月以___元承包一片山林,到__月份單賣野生菌一項(xiàng)收入就達(dá)_____元。大部分承包戶均獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

_、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入。通過林下資源有償承包,將維護(hù)山林和護(hù)林防火的責(zé)任明確到農(nóng)戶本人,這樣就節(jié)省了原來每年除林業(yè)站管護(hù)外,還需人均交__元的山林管理費(fèi),全鄉(xiāng)年節(jié)約開支_萬多元。實(shí)行林下野生資源有償承包工作以來,我經(jīng)農(nóng)戶出賣野生菌收入連年增長,____年達(dá)到了___萬元以上,以上年增長__多萬元,全鄉(xiāng)人均收入___元以上。這樣,減輕了農(nóng)戶開支,直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)戶收入,實(shí)現(xiàn)了“山中有林子,口袋有票子?!?/p>

_、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,合理利用資源。從生態(tài)方面來看,林下資源是永久性的可持續(xù)資源,如果能合理開發(fā)利用,即可發(fā)揮它的最大效用,又能有效地保護(hù)資源,避免資源浪費(fèi)。比如野生菌的采拾,如果適時(shí)采拾,野生菌無論質(zhì)量和數(shù)量都會(huì)得到進(jìn)一步提高,原因是成熟孢子比未成熟的分離得多,繁殖得快,質(zhì)量也好,因此,適時(shí)采拾有利于提高野生菌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也有利其生長繁殖。以此內(nèi)推,其他林下野生資源也同樣如此。再加上往年的山是集體的山,山上和資源人人有份,對(duì)山上資源的利用、開發(fā)、保護(hù)意識(shí)較差,形成破壞性的開采、撿拾,降低了經(jīng)濟(jì)價(jià)值效益,損壞了山林資源。承包以后,資源已屬自己所有,責(zé)、權(quán)、利明確,保護(hù)意識(shí)強(qiáng)了,經(jīng)濟(jì)效益也好了。

_、優(yōu)化勞動(dòng)資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

xx鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,以種植業(yè)為主??緹煶蔀閤x的“支柱產(chǎn)業(yè)”,烤煙實(shí)行“雙控”“雙降”政策后,農(nóng)戶增長幅度較小,增長困難。畜牧業(yè)發(fā)展滯后,甚至有的農(nóng)戶為了殺“過年豬”而養(yǎng)豬。通過林下野生資源的有償承包,大部分用于這方面的勞動(dòng)力就轉(zhuǎn)向種植業(yè)等其它行業(yè),促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(農(nóng)、林、牧、副、漁)的調(diào)整,勞動(dòng)力得到有效轉(zhuǎn)移,改變了以往一窩蜂往山上揀拾菌子的現(xiàn)象。

三、林下資源開發(fā)利用存在問題

林下資源有償承包工作,因涉及面大,工作量大,有些群眾不理解,出現(xiàn)了一些不可避免的問題。

_、管理制度和措施有待進(jìn)一步完善

剛開始承包的時(shí)候,沒有采用統(tǒng)一合同模式,對(duì)責(zé)權(quán)利規(guī)定不夠明確,加之宣傳不到位,有些群眾對(duì)此不理解,存在抵觸情緒,甚至片面地認(rèn)為是村組領(lǐng)導(dǎo)“賣空吃空”的思想在作怪。____年,以林業(yè)站制定的合同為統(tǒng)一樣本,廣泛征來意見,建立和完善各項(xiàng)管理制度,各村委會(huì)及時(shí)將《合理利用林下資源的實(shí)施方案》上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府,經(jīng)過討論認(rèn)為切實(shí)可行后,按實(shí)施方案進(jìn)行,并對(duì)不足方面加以改進(jìn)完善。

_、宣傳、組織、引導(dǎo)的廣度、深度不夠

對(duì)宣傳、組織引導(dǎo)方面的工作做得不夠,有些村只是在廣播、黑板上、會(huì)議上宣傳一下,沒有深層次的向廣大群眾進(jìn)行講清楚實(shí)行林下資源有償承包的目的、意義以及承包費(fèi)的開支使用情況。有的村民認(rèn)識(shí)比較模糊,不能主動(dòng)積極的參與到其中來。

_、綜合開發(fā)利用的力度不夠,潛力沒有得到充分發(fā)揮

林下資源的開發(fā)利用,側(cè)重于對(duì)野生菌的采拾,而對(duì)中草藥、野菜、野山茶、野生蘭花資源的開發(fā)利用較低,使野生資源綜合開發(fā)的潛力沒有得到充分發(fā)揮。少數(shù)人中標(biāo)與多數(shù)人未承包的關(guān)系和保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系難于處理,科技興林、護(hù)林措施難于落實(shí)認(rèn)為今年我承包,明年不知誰承包,所以對(duì)資源的保護(hù)不到位,開發(fā)項(xiàng)目少,潛力未能得到最大限度的發(fā)揮。

_、沒有統(tǒng)一而固定的交易市場,規(guī)范化、市場化程度低度,優(yōu)勢(shì)不突出

雖然已經(jīng)自然形成了專門收菌和賣菌的一批人員,但交易時(shí)沒有固定的市場,大部分在一些村巷里進(jìn)行,造成有些農(nóng)戶有貨賣不出去,銷售困難,收入減少,資源優(yōu)勢(shì)沒有得到充分利用,規(guī)范化、市場程度低,優(yōu)勢(shì)不突出。

四、下一步林下野生資源綜合開發(fā)利用的打算

總結(jié)這六年的林下資源的有償承包,為使這項(xiàng)工作得到更好的開展,促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)民收入水平的提高,要做好以下四項(xiàng)工作:

_、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理制度,確保承包開發(fā)有序發(fā)展

xx鄉(xiāng)黨委、政府精心組織,統(tǒng)一安排下,建立和完善管理制度,將責(zé)任明確到個(gè)人,層層落實(shí),層層完善,鄉(xiāng)干部要認(rèn)真協(xié)助好村組班干部搞好承包工作,提出合理化建議,確保承包開發(fā)工作順利開展,取得實(shí)效。

_、建立交易市場,規(guī)范交易行為。

xx鄉(xiāng)每年野生菌的產(chǎn)量在___噸左右,這樣大的產(chǎn)量沒有一個(gè)固定的交易市場是不行的,因此,可以利用xx鄉(xiāng)現(xiàn)有集貿(mào)市場,每天規(guī)定一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間讓農(nóng)戶集中于此銷售,農(nóng)戶就有更多機(jī)會(huì)選擇銷售商,銷售商已可以買到稱心如意的貨物,以市場經(jīng)濟(jì)來約束買賣雙方,防止農(nóng)戶搞假、銷售商欺詐等不道德行為,實(shí)現(xiàn)公平交易,確保買賣雙方的合法利益。

_、進(jìn)行深加工,增加產(chǎn)品附加值

xx鄉(xiāng)野生資源在全縣算是最豐富的,野生菌產(chǎn)量也是最高的,因此,要營造良好的投資氛圍,引進(jìn)外商來投資,開辦小型加工廠,打出綠色產(chǎn)品牌子,比如進(jìn)行野山茶、野菜、野菌子的冷凍、貯藏、包裝,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),反產(chǎn)品推銷到各地超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場上。這樣做既增加了產(chǎn)品附加值,又提高了產(chǎn)品效益。

第5篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞: 高校教學(xué)研究 質(zhì)量保障體系 基礎(chǔ)環(huán)節(jié) 中心工作

高校的中心任務(wù)是培養(yǎng)人才,人才培育的中心環(huán)節(jié)是教學(xué),因此高校必須始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心。提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的核心,是學(xué)校發(fā)展的生命線。開展教學(xué)研究是深化教育教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施之一。因此,高校必須高度重視教學(xué)研究工作,充分發(fā)揮其在保證人才培養(yǎng)質(zhì)量中的重要作用。

為了促進(jìn)我校教學(xué)改革,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師參與教學(xué)研究與教學(xué)改革的積極性和創(chuàng)造性,全面提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)研究水平,我校于2004年6月制定了《長江大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》,對(duì)于項(xiàng)目的申請(qǐng)與評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的劃撥、項(xiàng)目過程的管理、項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收、成果的使用與獎(jiǎng)勵(lì)等方面做了詳細(xì)規(guī)定。自2004年以來,我校每年開展教學(xué)研究項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng),截至今年,已獲批立項(xiàng)省級(jí)教研項(xiàng)目77項(xiàng),校級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目269項(xiàng)。在近兩屆國家級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選中,獲得國家級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)11項(xiàng)、二等獎(jiǎng)13項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng),獲獎(jiǎng)數(shù)量在省屬院校中居于前列。

我校在教學(xué)研究中確實(shí)取得了不小的成績,但為了進(jìn)一步地保證教學(xué)研究質(zhì)量,提高教學(xué)質(zhì)量,還應(yīng)在抓好教學(xué)研究立項(xiàng)工作、強(qiáng)化過程管理、推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化等方面不斷努力。

一、抓好教學(xué)研究立項(xiàng)工作是保障研究質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

高校教學(xué)工作涉及面廣,既包括課堂理論教學(xué),又涵蓋實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);既包括優(yōu)化課程體系與改革課程內(nèi)容的課程建設(shè),又包括調(diào)整與優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)的專業(yè)建設(shè);既包括教育教學(xué)理論的探討,又包括教學(xué)方法與手段的改革……在如此廣泛的教學(xué)工作領(lǐng)域內(nèi),有諸多問題值得我們?nèi)パ芯颗c探索,這些問題都可以成為我們教學(xué)研究的內(nèi)容。

教學(xué)研究立項(xiàng)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?應(yīng)遵循以下相關(guān)原則。

第一,要考慮研究的目的性。教學(xué)研究的根本目的是發(fā)現(xiàn)與解決教學(xué)中存在的具體問題,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,必須圍繞教學(xué)實(shí)踐中存在的實(shí)際問題開展研究,目的明確、具體,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

第二,要考慮研究的創(chuàng)新性。為了更好地解決現(xiàn)有的問題,因此所進(jìn)行的教學(xué)研究應(yīng)屬于創(chuàng)新性研究,一定程度上可以填補(bǔ)前人研究的空白,或?qū)儆谠谇叭搜芯炕A(chǔ)上有所發(fā)展。

第三,要考慮研究方案的可行性。主要體現(xiàn)在有先進(jìn)的研究方法與技術(shù)路線,合理、周詳、具體的實(shí)施計(jì)劃,突出的擬解決的關(guān)鍵問題,具備關(guān)鍵性的研究條件。如果僅僅是有好的立意,而缺乏有利的條件,就很難進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的研究。

第四,要考慮預(yù)期成果的實(shí)踐性。研究成果最終將運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,在評(píng)審項(xiàng)目是否予以立項(xiàng)時(shí)應(yīng)充分考慮其預(yù)期成果是否具有廣闊的應(yīng)用前景,是否在近期內(nèi)能夠推廣應(yīng)用,能否直接產(chǎn)生教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量。

我校教務(wù)處于每年上半年根據(jù)湖北省教育廳關(guān)于做好當(dāng)年湖北省高等學(xué)校省級(jí)教學(xué)研究立項(xiàng)工作的通知安排,按照學(xué)校教育教學(xué)改革的總體要求和《長江大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》,以下發(fā)通知的形式向各教學(xué)單位和相關(guān)管理部門下發(fā)立項(xiàng)通知,然后組織評(píng)審專家按照評(píng)審指標(biāo)對(duì)于提交的申請(qǐng)書進(jìn)行評(píng)審。

二、強(qiáng)化教學(xué)研究過程管理是保障研究質(zhì)量的中心工作

1.制訂合理的教學(xué)研究計(jì)劃是強(qiáng)化過程管理的前提

一方面,教學(xué)研究項(xiàng)目從予以立項(xiàng)、著手研究到結(jié)題驗(yàn)收是一項(xiàng)周期性的工作。另一方面,教學(xué)研究的目的在于運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,因此,一般可以將研究周期規(guī)定為2―3年。

教學(xué)研究項(xiàng)目的管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容設(shè)計(jì)、研究計(jì)劃、人員分工安排、中期匯報(bào)、結(jié)題驗(yàn)收、成果申報(bào)、經(jīng)費(fèi)使用及日常管理等工作全面負(fù)責(zé)。

2.劃撥充足的教學(xué)研究經(jīng)費(fèi)是強(qiáng)化過程管理的保證

為了保證教學(xué)研究順利實(shí)施,應(yīng)由學(xué)校設(shè)立教學(xué)研究項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),資助立項(xiàng)項(xiàng)目的研究。為了保證研究經(jīng)費(fèi)的使用與管理落到實(shí)處,應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度。

長江大學(xué)平均每年劃撥萬余元經(jīng)費(fèi)用于資助教學(xué)研究項(xiàng)目,每個(gè)省級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目資助10000元,每個(gè)校級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目資助5000元。項(xiàng)目立項(xiàng)通知下發(fā)后,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)即由學(xué)校向項(xiàng)目所在單位劃撥。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目所在單位管理,經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、單位主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷制度,教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查考核。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用,其支出嚴(yán)格按計(jì)劃使用。經(jīng)費(fèi)分三次劃撥,第一次在予以立項(xiàng)后劃撥,第二次在中期檢查后劃撥,第三次在結(jié)題驗(yàn)收后劃撥。經(jīng)費(fèi)的劃撥將嚴(yán)格按照其檢查驗(yàn)收的結(jié)果而定。

3.實(shí)施嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度是強(qiáng)化過程管理的關(guān)鍵

為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究項(xiàng)目管理,還必須實(shí)施嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度。

長江大學(xué)每年九月份以教務(wù)處下發(fā)通知的形式,要求研究期已滿的教學(xué)研究項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和研究期未滿的教學(xué)研究項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人分別在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好相應(yīng)的結(jié)題材料和中期檢查材料。參加結(jié)題驗(yàn)收者需提交結(jié)題報(bào)告和支撐其結(jié)題報(bào)告的附件材料。結(jié)題報(bào)告的內(nèi)容包括研究背景、研究目的及意義、國內(nèi)外同類研究情況、研究方法、主要研究內(nèi)容、研究成果論述及成果在實(shí)踐中的應(yīng)用情況。參加中期檢查者需提交中期檢查報(bào)告和支撐其中期檢查報(bào)告的附件材料。中期檢查報(bào)告內(nèi)容包括研究工作進(jìn)展情況、已取得的階段研究成果、成果在實(shí)踐中的應(yīng)用情況、經(jīng)費(fèi)使用情況及存在的問題和下一步的工作計(jì)劃。研究期已滿的教學(xué)研究項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人因特殊原因欲延期結(jié)題,需提交《長江大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目延期結(jié)題申請(qǐng)表》,但必須參加項(xiàng)目研究中期檢查。

每年十二月份由教務(wù)處聘請(qǐng)具有高級(jí)職稱的同行專家,成立專門的教學(xué)研究項(xiàng)目評(píng)審小組,對(duì)于申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目和參加中期檢查的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。

對(duì)于申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目,評(píng)審小組主要是在認(rèn)真審閱項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告的基礎(chǔ)上,聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)與答辯,綜合評(píng)價(jià)其研究完成情況,經(jīng)評(píng)議和無記名投票形式給出相應(yīng)的評(píng)審結(jié)果。評(píng)審結(jié)果分為三類,其一為通過驗(yàn)收鑒定,其二為予以結(jié)題,其三為不予結(jié)題。通過驗(yàn)收鑒定者除了劃撥完其剩余經(jīng)費(fèi)外,還給予一定的工作量,其中省級(jí)教研項(xiàng)目給予200學(xué)時(shí)工作量,校級(jí)教研項(xiàng)目給予120學(xué)時(shí)工作量;予以結(jié)題者僅僅劃撥完其剩余經(jīng)費(fèi);不予結(jié)題者除了終止其剩余經(jīng)費(fèi)的劃撥,兩年內(nèi)不再接受其負(fù)責(zé)人的教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。

自2004年以來,在對(duì)于申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審中,共有67項(xiàng)通過驗(yàn)收鑒定,79項(xiàng)予以結(jié)題,12項(xiàng)不予結(jié)題。

對(duì)于參加中期檢查的項(xiàng)目,評(píng)審小組主要是在認(rèn)真審閱項(xiàng)目中期檢查報(bào)告的基礎(chǔ)上,給出相應(yīng)的評(píng)審結(jié)果。評(píng)審結(jié)果分為兩類,其一為通過中期檢查,其二為不通過中期檢查。通過者劃撥其第二批經(jīng)費(fèi),不通過者將順延至下次檢查,不予以劃撥第二批經(jīng)費(fèi)。

三、做好教學(xué)研究成果獎(jiǎng)勵(lì)與應(yīng)用工作是保障研究質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

在嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的有關(guān)要求進(jìn)行教學(xué)成果申報(bào)與評(píng)獎(jiǎng)工作的同時(shí),努力完善校內(nèi)的教學(xué)成果評(píng)獎(jiǎng)制度。根據(jù)教學(xué)研究項(xiàng)目的研究周期,學(xué)校每四年評(píng)選一次校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。凡是通過驗(yàn)收鑒定的教研成果,以及由本校教師任第一主編,公開出版且在教學(xué)中至少被兩屆學(xué)生使用過的教材,均可申報(bào)。申報(bào)材料包括申報(bào)表、成果鑒定證書、總結(jié)報(bào)告和相應(yīng)的背景材料。教務(wù)處組織學(xué)校教學(xué)委員會(huì)對(duì)申報(bào)成果進(jìn)行認(rèn)真研究,在成果主要完成人匯報(bào)、答辯的基礎(chǔ)上,采取無記名投票的方式進(jìn)行評(píng)選。成果主要完成人的匯報(bào)采用PPT形式進(jìn)行,著重介紹成果主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)及應(yīng)用情況。2004年我校評(píng)選出校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)48項(xiàng),其等獎(jiǎng)5項(xiàng),一等獎(jiǎng)17項(xiàng),二等獎(jiǎng)26項(xiàng)。2008年我校評(píng)選出校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)57項(xiàng),其等獎(jiǎng)6項(xiàng),一等獎(jiǎng)22項(xiàng),二等獎(jiǎng)29項(xiàng)。

教學(xué)研究成果的推廣與應(yīng)用是教學(xué)研究和管理工作中的重要環(huán)節(jié),有了這一環(huán)節(jié),教學(xué)研究才能真正起到推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階的作用。我校校長張昌民教授主持完成的《多學(xué)科產(chǎn)學(xué)研合作教育的理論與實(shí)踐研究》,2009年獲省級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng),該成果探索出開展多學(xué)科產(chǎn)學(xué)研合作教育進(jìn)入教育理念、進(jìn)入人才培養(yǎng)方案、進(jìn)入教學(xué)實(shí)踐過程、進(jìn)入教學(xué)管理的指導(dǎo)思想,構(gòu)建了以建立“校企”、“校地”合作組織為紐帶,以落實(shí)“四進(jìn)入”為基礎(chǔ),以互惠雙贏為杠桿,以基地建設(shè)為保障,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)的多學(xué)科產(chǎn)學(xué)研合作教育運(yùn)行機(jī)制,從思想觀念、制度建設(shè)上保證合作教育順利實(shí)施,達(dá)到了合作教育互惠雙贏的目的,實(shí)現(xiàn)了合作教育的可持續(xù)發(fā)展。教務(wù)處處長張光明教授主持完成的《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的研究與實(shí)踐》,2005年獲省級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng),該成果構(gòu)建了完善的高等教育教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系,形成了與政策和制度配套的激勵(lì)機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、信息反饋機(jī)制和畢業(yè)生質(zhì)量調(diào)查與監(jiān)測的跟蹤機(jī)制。以該成果為指導(dǎo),學(xué)校構(gòu)建了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障長效機(jī)制的建立。

建立并完善高校教學(xué)研究質(zhì)量保障體系,是深化教育教學(xué)改革,保證教學(xué)研究質(zhì)量的重要舉措。長江大學(xué)在今后的教學(xué)管理工作中,將繼續(xù)從抓立項(xiàng)、過程管理、成果推廣方面加大管理力度,不斷提高教學(xué)研究質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]余謹(jǐn).教學(xué)研究課題立項(xiàng)的思考[J].廣西高教研究,1996,(2).

[2]李復(fù)政.加強(qiáng)教學(xué)研究成果管理 提高教學(xué)質(zhì)量[J].機(jī)械工業(yè)高教研究,2001,(2).

第6篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

1建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的規(guī)劃

建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作要與工程項(xiàng)目建設(shè)完成以后的質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行區(qū)分。在實(shí)際的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作當(dāng)中,只有極少的實(shí)際工程質(zhì)量的抽樣調(diào)查行為。

工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作更多的是建立在建筑實(shí)體觀察和數(shù)據(jù)報(bào)表的核對(duì)方面進(jìn)行的。要保證建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的切實(shí)有效,完善和規(guī)范建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)施工表格申報(bào)和填寫工作意義重大。

通常情況下,建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作需要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目三個(gè)方面的材料進(jìn)行審查,分別是建筑項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)材料(包括土地申報(bào)和項(xiàng)目申報(bào)等等),施工單位和材料供應(yīng)商的相關(guān)材料(安全施工資格證明、材料和設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)證明等等),其他材料數(shù)據(jù)(施工過程中的施工記錄和質(zhì)量驗(yàn)收記錄以及具體施工過程當(dāng)中需要的材料,比如工人的技術(shù)資格證等等)。

由于建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作涉及到的審核材料和內(nèi)容復(fù)雜且多樣,為此需要在建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行以前,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的審核重點(diǎn),制定有計(jì)劃、有步驟的審核步驟和規(guī)劃。

2聽匯報(bào)和查看工程實(shí)體工作的具體內(nèi)容

2.1 聽匯報(bào)

建筑工程施工建設(shè)完成以后,工程將會(huì)進(jìn)入驗(yàn)收階段。在這個(gè)階段,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)單位要對(duì)工程申報(bào)單位對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)具體建設(shè)過程的描述作仔細(xì)的聽取工作。要求申報(bào)單位將建筑施工過程中項(xiàng)目立項(xiàng)開始,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行有順序的、完整的匯報(bào)。對(duì)于申報(bào)單位的匯報(bào)內(nèi)容,質(zhì)量驗(yàn)收者要對(duì)其中幾點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行著重聽取和分析。

(1)建設(shè)單位項(xiàng)目立項(xiàng)的過程。對(duì)于建設(shè)單位項(xiàng)目理想過程中,設(shè)計(jì)、申報(bào)、審核的各個(gè)環(huán)節(jié)做仔細(xì)的聽取工作。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目的、意義和功能規(guī)劃作出基本認(rèn)識(shí)。同時(shí),重新審核項(xiàng)目的合法性。(2)施工單位的匯報(bào)內(nèi)容。對(duì)于施工單位的匯報(bào)聽取工作,主要對(duì)施工單位的建設(shè)資格和項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聽取。通過施工單位方面的匯報(bào),對(duì)工程建設(shè)過程中工程建設(shè)的規(guī)模、特點(diǎn)、難度進(jìn)行理解。對(duì)施工采用的技術(shù)、設(shè)備、相關(guān)工藝進(jìn)行記錄和掌握,以用于工程實(shí)體的驗(yàn)收工作當(dāng)中。(3)工程設(shè)計(jì)和勘察單位。結(jié)合設(shè)計(jì)單位和勘察單位的匯報(bào),對(duì)于建筑施工的總體設(shè)計(jì)進(jìn)行初步的評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行記錄。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑的功能實(shí)現(xiàn)進(jìn)行初步評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于工程實(shí)體的考察工作當(dāng)中。(4)監(jiān)理和業(yè)主單位。聽取監(jiān)理單位對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工當(dāng)中的評(píng)價(jià)和瀏覽監(jiān)理單位的檢測記錄。在工程實(shí)體考察當(dāng)中對(duì)施工效果和監(jiān)理單位的工作效果同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)聽取業(yè)主對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)果的評(píng)價(jià),以及對(duì)建筑功能方面的使用效果評(píng)價(jià)。

2.2 查看工程實(shí)體

通過聽取申報(bào)單位的匯報(bào)內(nèi)容,工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)單位需要對(duì)工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)功能具備大致的了解。隨后制定詳細(xì)的工程實(shí)體查看流程。通常為了節(jié)省時(shí)間提高效率。評(píng)價(jià)單位對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)功能排除必要檢查項(xiàng)目以外,其他為抽樣檢查。出樣檢查的比例基本為建筑整體的40%左右為宜。

建筑物工程實(shí)體的查看內(nèi)容主要為建筑物外立面、屋面、室內(nèi)、地下室及其他建筑構(gòu)件的查看。對(duì)于外立面的查看工作主要觀察建筑物外觀線條和平面的流暢性和平整程度。同時(shí)觀察外置設(shè)備和器材的完整程度和布設(shè)比例。對(duì)于建筑物屋面的查看工作主要針對(duì)電氣線路、管道鋪設(shè)以及其他設(shè)備的建設(shè)質(zhì)量。觀察要細(xì)致,同時(shí)需要記錄在案以供整體評(píng)價(jià)時(shí)作為參看材料。對(duì)于室內(nèi)的查看主要為粗裝修和室內(nèi)墻面、地面、頂板的建設(shè)質(zhì)量檢查。對(duì)于地下室及其他構(gòu)件的查看主要針對(duì)消防安全方面進(jìn)行。

3查閱工程技術(shù)資料對(duì)建設(shè)總體作出評(píng)價(jià)

3.1 工程技術(shù)資料的審查

對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)資料的審查要分為幾個(gè)部分。其中最基本的是對(duì)工程建設(shè)中各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容建設(shè)相關(guān)的施工證明和批文的審查。確保工程施工的整體流程合法正規(guī)進(jìn)行。同時(shí)檢查現(xiàn)場施工過程中的記錄材料,現(xiàn)場施工責(zé)任制度、工程施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工組織設(shè)計(jì)同方案等等。檢查材料的主要目的是監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

3.2 工程技術(shù)資料的分類

針對(duì)審查過程中建筑項(xiàng)目的不同建設(shè)內(nèi)容和階段,將審查的技術(shù)材料進(jìn)行分類整理大致可以分為以下幾點(diǎn)。

(1)地基材料。地基是項(xiàng)目建設(shè)的前提工序,通過審查地基建設(shè)的相關(guān)材料,對(duì)地基建設(shè)的承載力、地基強(qiáng)度、抗震能力等等進(jìn)行記錄和審查。(2)結(jié)構(gòu)工程。主要針對(duì)建筑物主體結(jié)構(gòu)中混凝土柱和鋼筋的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,同時(shí)審查建筑物主體的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)裝修報(bào)告。對(duì)建筑物內(nèi)的裝修記錄進(jìn)行審查,同時(shí)審閱裝修驗(yàn)收的各項(xiàng)指標(biāo)記錄。(4)消防電氣工程。對(duì)建筑物內(nèi)的消防設(shè)施和電氣鋪設(shè)的設(shè)計(jì)和驗(yàn)收材料進(jìn)行審查。結(jié)合我國消防安全的相關(guān)規(guī)范和電氣設(shè)備建設(shè)的相關(guān)規(guī)范,審查的主要目的在于項(xiàng)目建設(shè)的安全性。

3.3 總體評(píng)價(jià)

對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),要參考聽、看、查過程中的各項(xiàng)材料記錄進(jìn)行整理和審核,評(píng)價(jià)單位根據(jù)項(xiàng)目整體建設(shè)的流程和建設(shè)結(jié)果對(duì)建筑物的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要以建筑工程的建筑質(zhì)量為主要參考內(nèi)容,以建筑工程的施工流程、工程特點(diǎn)、創(chuàng)新內(nèi)容為補(bǔ)充內(nèi)容進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)。在肯定建筑物建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),還需對(duì)建筑物建設(shè)中可能存在的問題進(jìn)行分析和記錄,同項(xiàng)目單位進(jìn)行協(xié)商,共同尋找解決措施。

4結(jié)語

綜上所述、建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作需要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)報(bào)表和記錄進(jìn)行審核和實(shí)際觀察工作。目前,我國建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作的主要參考材料是我國《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001這兩部規(guī)范。對(duì)于項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量,評(píng)價(jià)要做到聽、看、查的全面進(jìn)行。提高評(píng)價(jià)工作的真實(shí)性和可靠性。同時(shí),在進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中不斷的熟悉各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,才能夠確保對(duì)工程施工建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的公正可靠。

參考文獻(xiàn)

第7篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

一、項(xiàng)目審批:

1. 蘇州奧利得精密模塑有限公司,目前已取得營業(yè)執(zhí)照,與大榮精密辦理完成產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),等待辦理立項(xiàng)、環(huán)評(píng)。立項(xiàng)材料缺少“備案審批表”(企業(yè)劉經(jīng)理劉潔13451955670在準(zhǔn)備)、“環(huán)保前置審批意見表”(目前環(huán)保吳科職務(wù)調(diào)整,暫無人辦理)。

二、項(xiàng)目進(jìn)度:

1. 恒格新能源科技:4月份取得施工許可證,目前正在打樁、底層開挖澆筑;杜瑞13776147475

2. 群光電能:3月份取得施工許可證,目前廠房已經(jīng)建設(shè)兩層,宿舍建設(shè)到5層;楊昌林15851595172

3. 立隆電子科技:目前正在辦理施工許可證,消防審圖辦理中;沈建13358019918

4. 明陽科技:目前正在辦理用地批復(fù)、土地證;沈旸18012734517

5. 誠之盛:目前正在辦理施工許可證,地塊現(xiàn)場已經(jīng)圍場;李奎18952455986

三、企業(yè)問題進(jìn)度跟蹤:

1. 天瑞金景觀橋建設(shè):目前建設(shè)科沈劍已經(jīng)受理,待與焦局匯報(bào)后開始設(shè)計(jì);

第8篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

摘要:工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用,它是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映,是工程驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容,為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性,根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求,創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個(gè)部分:①工程技術(shù)資料②文字匯報(bào)資料③音像資料。

一、工程技術(shù)資料:

1.真實(shí)準(zhǔn)確:

①工程名稱要準(zhǔn)確,在資料中多處反映的工程名稱,應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一,確實(shí)無法統(tǒng)一時(shí),應(yīng)出具相應(yīng)證明,說明原因。

②建筑面積要準(zhǔn)確。建筑面積不一致,必須有相應(yīng)的補(bǔ)充手續(xù);二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告面積要統(tǒng)一。

③施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、竣工報(bào)告、備案表等現(xiàn)場資料面積要一致。

填寫用詞要準(zhǔn)確,如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格,一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求,自檢結(jié)論合格,監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收,資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要給出明確的結(jié)論,不應(yīng)寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異?!钡炔淮_定用語。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫,允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。

完整齊全

①各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。

②功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護(hù)層檢測;電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄;給排水采暖工程管理通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn);電梯;空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)等,拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔,裝飾材料難燃性檢測,有害物質(zhì)及放射性檢測。

③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全

④各類移交手續(xù)必須齊全,檔案管理部門歸檔證明等

⑤分部分項(xiàng)資料收集要齊全:地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對(duì)于住宅樓來說,室內(nèi)環(huán)境檢測,住戶裝修的裝飾材料合格證等。對(duì)一個(gè)工程來說,必須是一個(gè)全面完成的、資料齊全的工程。

⑥對(duì)圖審提出問題,應(yīng)進(jìn)行整改,二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行消防審查。

⑦工程策劃書,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)列入管理資料。

⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄,內(nèi)容齊全、真實(shí)。

⑨竣工驗(yàn)收資料要齊全:竣工報(bào)告,施工單位自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理單位自評(píng)報(bào)告,建設(shè)單位組織的驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備案表。

及時(shí)有效

①及時(shí)主要指與工程進(jìn)度的同步性,同步并不是要求同

時(shí),而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對(duì)應(yīng),及時(shí)形成,工程施工進(jìn)入到哪個(gè)環(huán)節(jié),工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個(gè)環(huán)節(jié)。原材料試驗(yàn)資料,在時(shí)間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則;合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告一一對(duì)應(yīng),施工過程記錄、檢驗(yàn)批資料,在時(shí)間上要符合分段流程,工藝流程的客觀要求;方案交底要先行,各類功能檢測資料,必須在專項(xiàng)工程施工完后及時(shí)檢測。

②有效

各類合格證要有效,能真實(shí)反映使用材料的合格情況,如鋼材、機(jī)械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料,安裝工程合格證等,都要是年檢有效期的合格證,是能夠反映用在本工程上的合格證,與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證,合格證應(yīng)加蓋工程資料專用章,注明發(fā)貨人,經(jīng)手人姓名、身份證號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效,對(duì)所有資料,簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等,都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。

專項(xiàng)功能檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì),確保檢測報(bào)告有效。如:沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、防雷檢測、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測,不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上,資料不應(yīng)進(jìn)行修改,以保證資料的真實(shí)性,因筆誤等原因確需修改時(shí),更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工程資料分卷組卷,編目清晰,裝訂整齊,方便查閱。

資料整理時(shí),檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測,管理及驗(yàn)收資料、竣工圖,施工日志分類要清楚,要有總目錄、分目錄,土建與安裝目錄應(yīng)分開,目錄與對(duì)應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》(JGJ/T185-2009)的規(guī)定,專業(yè)承包工程形成的施工資料,應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。

工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢點(diǎn)

工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料,應(yīng)提供的原件資料主要包括:立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項(xiàng)(防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等)檢查報(bào)告,獲獎(jiǎng)證明等。

重點(diǎn)檢查內(nèi)容:工程驗(yàn)收時(shí),時(shí)間一般比較緊張,工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測、混凝土強(qiáng)度報(bào)告,防水效果檢查、專項(xiàng)檔案、拉拔試驗(yàn),鋼筋保護(hù)層檢測,門窗及幕墻性能檢測,保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。

二、文字匯報(bào)資料

1.工程概況:主要對(duì)工程規(guī)模,開竣工日期,結(jié)構(gòu)類型,工程決策,相關(guān)單位,有無質(zhì)量安全事故等進(jìn)行說明。

2.質(zhì)量目標(biāo)和管理措施:目標(biāo)必須寫明確,管理措施要寫?yīng)毺氐拇胧?,總結(jié)要有高度和深度。

3.工程難點(diǎn):難點(diǎn)應(yīng)包括管理難點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),要有針對(duì)性的總結(jié)自己工作中的難點(diǎn)并通過克服難點(diǎn),最終轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)。由于地域不同,認(rèn)識(shí)不同、工程不同,難點(diǎn)也就有了其相對(duì)性。

4.質(zhì)量特色和細(xì)部亮點(diǎn):這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到效果數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的引用要恰到好處,要準(zhǔn)確,給人以說服力,質(zhì)量特色的描述要有次序,重點(diǎn)應(yīng)突擊,要有概況和獨(dú)特的措施和做法,細(xì)部亮點(diǎn)對(duì)質(zhì)量特色進(jìn)一步起到畫龍點(diǎn)睛的作用,亮點(diǎn)體現(xiàn)在點(diǎn)上,點(diǎn)要有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、新穎性。

5.新技術(shù)應(yīng)用:說明工程中應(yīng)用了幾大項(xiàng)多少子項(xiàng),應(yīng)用效果及應(yīng)用水平,有關(guān)部門的驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果,具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。

6.節(jié)能與環(huán)保:節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要,應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料,節(jié)能措施,節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào),清楚說明。

7.已獲榮譽(yù):對(duì)工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。

8.工程驗(yàn)收:包括功能檢測及專項(xiàng)驗(yàn)收,工程技術(shù)資料,綜合驗(yàn)收。

9.結(jié)束語:說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

三.音像匯報(bào)資料

第9篇:立項(xiàng)匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目程序化管理內(nèi)涵;投資決策;設(shè)計(jì)審批;實(shí)施階段管理;竣工驗(yàn)收和后評(píng)估管理;實(shí)施效果

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是實(shí)行公司制后,要求企業(yè)的管理模式與之適應(yīng),管理水平不斷創(chuàng)新。如何在公司制下搞好項(xiàng)目管理,減少投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施,保障項(xiàng)目順利完成,是項(xiàng)目管理者應(yīng)該認(rèn)真思考、解決的問題。

一、項(xiàng)目程序化管理的內(nèi)涵

項(xiàng)目程序化管理的內(nèi)涵是:對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)從決策到投產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)階段,制定詳細(xì)的管理程序,明確各階段的目標(biāo)和職責(zé),使目標(biāo)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,從而保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。總之,實(shí)行項(xiàng)目程序化管理就是要在管理理念上科學(xué)性,管理流程上制度性,管理理論上先進(jìn)性。

二、項(xiàng)目程序化管理和實(shí)踐

項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目從投資意向開始到建設(shè)完成投產(chǎn)經(jīng)營的全過程管理。包括項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)審批等前期管理、實(shí)施階段管理、竣工驗(yàn)收和后評(píng)估管理。項(xiàng)目程序化管理就是指項(xiàng)目管理全過程按照一定的程序進(jìn)行,每個(gè)階段都有明確的管理程序和責(zé)任部門,整個(gè)管理過程職責(zé)明確、程序清晰,以提高工作效率,搞好項(xiàng)目管理。

(一)項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)審批等前期程序

項(xiàng)目投資決策階段的管理是項(xiàng)目管理程序最重要的階段,包括從投資意向到?jīng)Q策立項(xiàng)的全過程,依次為投資意向確定、市場分析、項(xiàng)目建議書審查、可行性研究報(bào)告審查、決策立項(xiàng)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批階段的管理是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施保證項(xiàng)目目標(biāo)的過程,依次為初步設(shè)計(jì)審查、批復(fù),施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)。程序分以下十步:

1、項(xiàng)目提出

項(xiàng)目單位以正式文件提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司,發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)調(diào)研,拿出具體意見,向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見,將項(xiàng)目列入前期管理程序,開展項(xiàng)目前期工作。

2、項(xiàng)目前期考察

項(xiàng)目列入前期管理程序后,以項(xiàng)目單位為主,發(fā)展規(guī)劃部及相關(guān)部門配合,進(jìn)行項(xiàng)目前期考察,了解項(xiàng)目的資源、市場、技術(shù)、盈利、風(fēng)險(xiǎn)等情況,考察組提出考察報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司,研究確定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一階段的工作。

3、前期文件委托編制

項(xiàng)目主辦單位負(fù)責(zé)委托相應(yīng)資質(zhì)單位,編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,列入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目可直接編制可行性研究報(bào)告。

4、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告初審

項(xiàng)目主辦單位將項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告以正式文件報(bào)發(fā)展規(guī)劃部,由發(fā)展規(guī)劃部對(duì)項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告進(jìn)行初審。內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求的,發(fā)展規(guī)劃部組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審;內(nèi)容和深度達(dá)不到規(guī)定要求的,發(fā)展規(guī)劃部將項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告退回項(xiàng)目主辦單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。

5、項(xiàng)目評(píng)審

發(fā)展規(guī)劃部組織召開項(xiàng)目專家評(píng)審會(huì)。項(xiàng)目評(píng)審程序:

(1)項(xiàng)目匯報(bào)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或主辦單位匯報(bào)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告內(nèi)容,相關(guān)人員做補(bǔ)充說明。

(2)提出問題。匯報(bào)完畢,與會(huì)專家對(duì)該項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告有疑義的問題,由設(shè)計(jì)單位或主辦單位進(jìn)行解答。

(3)組織討論。解答完畢,與會(huì)專家根據(jù)專業(yè)分組討論,充分發(fā)表專家意見,小組組長負(fù)責(zé)將本組意見總結(jié),填寫在小組專家意見表上,專家在專家簽名欄簽字。分組討論結(jié)束,匯總各小組意見。

(4)評(píng)審表決。項(xiàng)目評(píng)審采用記名投票方式表決。專家可以投同意票、反對(duì)票。同意票達(dá)到專家組人數(shù)2/3的為該項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^。并出具專家評(píng)審意見書。

6、項(xiàng)目決策

發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)將項(xiàng)目匯報(bào)材料、專家評(píng)審意見、融資方案預(yù)審意見等提交集團(tuán)公司決策,履行決策程序。項(xiàng)目決策程序:

(1)項(xiàng)目匯報(bào)。項(xiàng)目主辦單位或部門進(jìn)行匯報(bào),相關(guān)人員做補(bǔ)充說明。

(2)提出問題。項(xiàng)目匯報(bào)完畢,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目提出問題,由匯報(bào)單位或部門進(jìn)行解答。

(3)討論決策。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論,充分發(fā)表意見,并在投資項(xiàng)目決策意見表上簽署意見和簽字,需要申明的意見可在審議意見欄內(nèi)具體表述。

(4)根據(jù)決策意見,發(fā)展規(guī)劃部起草項(xiàng)目批復(fù)文件進(jìn)行批復(fù)或上報(bào)。

7、項(xiàng)目上報(bào)核準(zhǔn)或備案

集團(tuán)公司決策通過的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)公司決策意見,發(fā)展規(guī)劃部進(jìn)行立項(xiàng)批復(fù)。需上報(bào)核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目,由發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé),項(xiàng)目主辦單位配合,上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門核準(zhǔn)或備案。

8、初步設(shè)計(jì)審批

根據(jù)集團(tuán)公司決策批復(fù)和上級(jí)部門批復(fù)意見,項(xiàng)目主辦單位委托編制初步設(shè)計(jì),以正式文件報(bào)集團(tuán)公司,由科技發(fā)展部組織初步設(shè)計(jì)審批。

9、融資方案審批

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算,項(xiàng)目主辦單位提出擬實(shí)施的融資方案報(bào)集團(tuán)公司,由財(cái)務(wù)管理部組織審核,并形成初步意見,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

10、施工圖設(shè)計(jì)審批

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)編制施工圖設(shè)計(jì),項(xiàng)目主辦單位報(bào)集團(tuán)公司,由科技發(fā)展部組織審批。

(二)項(xiàng)目實(shí)施階段管理程序

項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目具體落實(shí)階段,程序分以下三步:

1、投資項(xiàng)目計(jì)劃管理

項(xiàng)目主辦單位提出建議計(jì)劃報(bào)企業(yè)管理部,企業(yè)管理部分類匯總后,由集團(tuán)公司專業(yè)副總工程師組織有關(guān)部門提出初審意見。企業(yè)管理部匯總初審意見后,提出集團(tuán)公司投資建議計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司研究決策,根據(jù)決策意見,下達(dá)投資計(jì)劃。列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目,項(xiàng)目主辦單位辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。

2、投資項(xiàng)目施工過程管理

集團(tuán)公司主管部門對(duì)分管的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,定期組織對(duì)分管項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量情況監(jiān)督、檢查和管理。

3、項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收及資金撥付管理

項(xiàng)目主管部門組織驗(yàn)收工程進(jìn)度,根據(jù)通過驗(yàn)收的工程進(jìn)度,按照工程合同或批準(zhǔn)概算,項(xiàng)目主辦單位向企業(yè)管理部編報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)部門根據(jù)審定的進(jìn)度報(bào)表,在合同或批準(zhǔn)概算額度內(nèi)逐月?lián)芸睢?/p>

(三)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估管理程序

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段是檢驗(yàn)項(xiàng)目是否按計(jì)劃目標(biāo)完成的過程,包括竣工驗(yàn)收、資料收集整理、呈報(bào)項(xiàng)目后評(píng)估申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目總結(jié)及自評(píng)報(bào)告,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。

集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等部門進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目主辦單位編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書,參加驗(yàn)收單位人員簽署驗(yàn)收意見。

項(xiàng)目主辦單位在竣工驗(yàn)收后十日內(nèi),向集團(tuán)公司企業(yè)管理部呈報(bào)后評(píng)估申請(qǐng),企業(yè)管理部組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估。