暢談理想精選(九篇)

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第1篇：暢談理想范文

年少時，我們都曾有過一些美妙、綺麗而又略顯天真和不切實際的幻想，就像河流邊那些五光十色的鵝卵石。我們都曾陶醉于那些絢麗的顏色中。漸漸地，我們長大了，目光由腳邊的鵝卵石移向前方。河流的源頭，屹立著一座雄偉高峻的雪山，令人神往。我們把它稱之為——理想。一個最美的字眼!~

理想，包含著我們對未來的向往，對未來的希望，對未來美好的憧憬。

金色的童年，沉淀著兒時的快樂、沉淀著淡淡的稻香。就像陳年的女兒紅，愈久愈香，愈久愈讓人不滿足于回味。小時侯的我，最大的理想就是爸爸媽媽能多給我買些玩具和好吃的?，F(xiàn)在看來，才覺得兒時的我多么的天真。

長大后，才漸漸地明白：“理想，不在于一朵嬌嫩的鮮花，需要我們渴望的目光去滋潤，更需要我們用真摯的心靈去呵護?！?/p>

的確，每個人都有理想，但要讓這美好的理想變成現(xiàn)實，關(guān)鍵還要看自己。在失敗中振作，在振作中奮發(fā)，在奮發(fā)中取勝，這才是我們要的精神。俗話說：“有志者，事竟成”。我相信，只要我們努力塌實的學(xué)習(xí)，一定會使自己的理想成真!~

理想是石，敲出星星之火;理想是燈，照亮夜行的路。

理想是火，點燃熄滅的燈;理想是路，引你走向黎明。

第2篇：暢談理想范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；管理效益

要做好工程項目現(xiàn)場管理工作，就得從施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、工程材料、施工安全、工作人員、施工環(huán)境等方面著手管理。具體到減少每一個現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)成本的支出，才能從整體上增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

筆者認為有效進行工程項目現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)具體落實到以下幾個環(huán)節(jié)。

一、有效處理工程項目現(xiàn)場技術(shù)問題。工程項目的施工工藝復(fù)雜，材料品種紛繁復(fù)雜，各施工工種人員雜、班種多。這就要求現(xiàn)場施工管理人員做好施工技術(shù)準備。第一，熟悉施工環(huán)境和施工圖紙，針對施工合同的具體要求，在可能的情況下最大限度地優(yōu)化每一道工序，每一個分工程，而且要結(jié)合自身的施工隊伍、機械、材料、資金、設(shè)備等條件，認真、合理地安排好施工隊伍和施工機械，制定合理的施工組織計劃方案，從而確保每一道工序都能夠納入受控范圍之內(nèi)。第二，有針對性地安排施工技術(shù)。既要合理地計劃施工組織，又要在具體的施工工藝上做好技術(shù)準備，特別是針對于高技術(shù)要求的施工工程，要提前準備好施工技術(shù)人員，施工機械、施工材料。施工企業(yè)要具備和培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，只有這些人才能洞悉具體的施工工藝，有效處理工程項目中的各種突發(fā)事故，從而確保施工過程的每一工序、步驟的有序運行，保證工程項目的按時完工。通過有計劃、有目的的培訓(xùn)技術(shù)人員，做好技術(shù)交底環(huán)節(jié)，熟悉新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，提高技術(shù)操作能力、施工水平，才能保證工程項目施工質(zhì)量。處理好工程項目現(xiàn)場技術(shù)問題，不僅可以提高工程項目的質(zhì)量，而且可以提高工程項目的工作效率，降低施工成本支出，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、有效管理現(xiàn)場材料。施工現(xiàn)場需要的材料種類繁多，并且，有許多新材料的應(yīng)用問題。因此，要提高工程項目現(xiàn)場管理就得處理好現(xiàn)場的材料問題。首先，針對材料的供應(yīng)問題，要根據(jù)施工計劃方案確定所需材料的品種、規(guī)格、材質(zhì)，精心預(yù)算工程項目所需的材料數(shù)量，有效組織材料供貨商供貨。其次，材料的采購，針對施工現(xiàn)場所需材料進行材料采購，要嚴格按照計劃中所需材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)料來采購，不能浪費資源，對供貨商所提供的貨物進行現(xiàn)場驗收，嚴格遵照收貨程序來采購施工材料。再次，做好現(xiàn)場材料的保存工作。材料管理人員要根據(jù)工程項目現(xiàn)場施工情況和進度，來合理地配置材料的取用，將當(dāng)天或一段時間內(nèi)用不到的材料保存好，以防施工材料的丟失而增加施工成本。最后，庫管員要及時整理和盤點施工材料，注意不同類型材料的堆放，采取有效的管理手段來對易燃、易潮物品進行妥善管理，以便能夠充分地利用好每一種材料。

三、靈活地處理好施工中出現(xiàn)的問題。施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)各種突發(fā)事故，如材料的供應(yīng)不足、施工方案與現(xiàn)場環(huán)境不符等。所以現(xiàn)場施工指導(dǎo)人員千萬不可因為一個小問題就讓全體工作人員停止工作，而是要靈活地處理好現(xiàn)場發(fā)生的各種突發(fā)狀況，根據(jù)實際情況來調(diào)整現(xiàn)場施工情況，不能因為一個現(xiàn)場小事故的發(fā)生就影響到整個施工進度前進。施工現(xiàn)場指揮員要具備強大的應(yīng)變能力，要做到整體和局部的兼顧。只有懷有臨危不懼態(tài)度才能擔(dān)負起整個工程項目施工管理的職責(zé)，保證工程的按時完成，同時，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、管理好施工現(xiàn)場工作人員。對工程項目現(xiàn)場管理歸根到底就是對人的管理，員工是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目都是人作用于材料創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有紀律、有創(chuàng)造力的施工隊伍才能順利完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。要將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地結(jié)合起來為工程項目建設(shè)服務(wù)，才能保證工程項目的按時完成，保障工程項目的質(zhì)量。首先，營造一種和諧、健康的工作氛圍。職責(zé)分明又不失人情味，讓所有的員工有企業(yè)歸屬感和榮譽感。這樣才能激發(fā)現(xiàn)場工作人員的工作熱情和創(chuàng)造力。現(xiàn)場施工工人工作量大，所以要給他們精神上的鼓勵和物質(zhì)上的豐厚的待遇，施工現(xiàn)場管理人員要獎罰分明，多鼓勵，對現(xiàn)場工作人員進行“人性化”管理。只有這樣才能培養(yǎng)施工人員的凝聚力和集體榮譽感。其次，要規(guī)范施工隊伍的管理體制，明確工作崗位職責(zé)，做到有令必行。只有嚴格遵守工作紀律，堅決服從指揮人員的命令，才能按期完成工期緊逼、技術(shù)復(fù)雜的工程項目。最后，面對不同的情況，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用不同的管理方式和管理手段，適當(dāng)使用經(jīng)濟杠桿的管理手段，必定會有意想不到的管理效果。

五、做好現(xiàn)場施工安全管理工作。施工安全管理是現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)，施工安全不僅關(guān)系到施工企業(yè)的聲譽、財產(chǎn)安全，而且更重要的是關(guān)系到員工的生命安全。做好現(xiàn)場是施工安全管理，首先，有一個完善的施工管理體系，要求員工遵照安全管理體系來進行現(xiàn)場工作，在完成工作任務(wù)的同時保護好自己的生命。其次，要對現(xiàn)場工作人員做好安全教育工作，在不同時期，不同工程項目工序要進行不同類型的安全教育工作，提高現(xiàn)場施工工作人員的安全意識，提高他們現(xiàn)場突發(fā)事故的應(yīng)對能力，提高他們的生命意識。最后，施工企業(yè)要做好現(xiàn)場危險預(yù)測和監(jiān)控工作，預(yù)防是安全的首要環(huán)節(jié)，只有具備“預(yù)防為主，安全生產(chǎn)”的理念，才能減少或杜絕安全事故的發(fā)生，提高工程項目現(xiàn)場管理效果。

總之，施工現(xiàn)場的管理是一項十分復(fù)雜的工作，既要對材料、機械、場地等方面進行靜態(tài)管理，又要對工作人員進行動態(tài)管理。工程項目現(xiàn)場管理人員要具備事無巨細的管理理念，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認真的工作精神，只有把現(xiàn)場施工每一個環(huán)節(jié)管理好，減少現(xiàn)場材料的損失，提高現(xiàn)場機械的工作效率，提高現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)知識和操作技能，提高施工人員的安全意識，才能將粗放型的工程項目現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的現(xiàn)場管理，從而降低工程項目現(xiàn)場人力、物資的成本支出，進而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]　吳小燁,現(xiàn)場施工教育,化工高等教育,2006, (4)-68-70

第3篇：暢談理想范文

關(guān)鍵詞: 團隊建設(shè) 質(zhì)量管理 進度控制 安全管理 文明施工

一、項目管理團隊的建設(shè)

一個高效的項目團隊能在領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)等方面取得競爭優(yōu)勢,能以最佳的資源組合以及最低的投入取得最大的產(chǎn)出。

（1）根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點、工期的長短、企業(yè)對該工程的期望目標(biāo)，公司對工程實行項目管理，由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立項目組織機構(gòu)。首先實現(xiàn)項目管理人力資源的優(yōu)化。項目經(jīng)理是項目整個實施過程的管理核心，其他各施工班組、安全管理組、技術(shù)質(zhì)量組、物資供應(yīng)組、行政后勤組的人員從年齡、知識結(jié)構(gòu)、施工經(jīng)驗、數(shù)量上配備合理。同時，項目部根據(jù)實際情況及需要，進行分工，責(zé)任到人，使各專業(yè)、各部門人員相互了解，增強每個人的責(zé)任，使各專業(yè)、各部門人員，清楚干什么事，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負責(zé)，杜絕項目部成員之間的矛盾，增強團結(jié)，提高辦事效率。

（2）團隊要進行全面的管理策劃，確定工程所要實現(xiàn)的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、文明工地創(chuàng)建目標(biāo)。建立和健全項目部各項管理制度，運行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理》體系，根據(jù)管理體系對所確定的目標(biāo)進行量化分解到每一個小組、明確每一個人的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。讓每一個員工都知道該干什么、怎樣干、干到什么程度。整個項目施工團隊做到目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。 （3）加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，加強管理理論學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊。

項目部要求全體管理人員不斷加強專業(yè)知識和管理知識學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐。在熟悉圖紙、設(shè)計文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，要學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文、施工驗收規(guī)范、企業(yè)管理體系文件等資料，不斷提高全體管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，更好的為工程服務(wù)。要結(jié)合項目部不同階段的實際情況，按計劃的開展集中學(xué)習(xí)。同時，要組織項目部的員工參觀在建的同類工程和獲獎工程，吸取經(jīng)驗，取長補短。通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提高團隊的整體水平。

二、加強質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量實行全員、全面、全過程的管理

工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，同時還直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，因此，抓好項目實施的全過程管理，對實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的目標(biāo)，起著至關(guān)重要的作用。

項目部在開工前，建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確各部門主要職責(zé)。項目經(jīng)理要對工程質(zhì)量負全面責(zé)任，負責(zé)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)在本工程的實施。建立適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態(tài)。項目部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制工程的施工工藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準化。組織好各專業(yè)的設(shè)計圖紙、設(shè)備廠家圖紙的會審工作，將設(shè)計缺陷消除在施工之前。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。編制操作性強的施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。

從提高全體工程人員的質(zhì)量意識入手，樹立質(zhì)量第一的思想。對影響工程質(zhì)量的各種因素進行嚴格的管理和控制。對以往工程施工檢查驗收提出的的工程質(zhì)量缺陷進行匯總分析，提出防范措施，推行目標(biāo)管理方法予以克服和糾正。組織各施工專業(yè)本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。同時加強對日常質(zhì)量工作的管理，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。工程在建設(shè)過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求精心組織施工，施工人員和質(zhì)檢員應(yīng)按貫標(biāo)要求及時準確填寫施工記錄、施工檢查記錄、關(guān)鍵工序把關(guān)卡、試驗記錄等，做到技術(shù)資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成。嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度和隱蔽工程驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收或隱蔽驗收，不得進行下道工序施工。認真對待施工驗收中發(fā)現(xiàn)施工缺陷的處理工作，并根據(jù)實際情況，舉一反三的進行全面檢查，確保施工質(zhì)量。工程質(zhì)量的內(nèi)部檢查執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度，層層把關(guān)，嚴格控制，對不合格處，具體落實到人，進行整改。

項目部要根據(jù)實際制定質(zhì)量獎懲制度，并形成常態(tài)機制。對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進行曝光及經(jīng)濟處罰。對關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，如：母線壓接、螺栓緊固、主變安裝、投運前二次回路檢查、定值整定等，使每個環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。同時，為了提高工程啟動試運行的成功率，項目部制定出變電站啟動送電前各專業(yè)檢查表，各生產(chǎn)班組必須嚴格按“檢查表”所列項目進行檢查并簽字確認，并提交項目部備案。如果未認真執(zhí)行“檢查表”而發(fā)生了相應(yīng)的事故，項目部將對責(zé)任班組及責(zé)任人進行處罰，反之，工程順利投產(chǎn)送電，項目部將根據(jù)實際情況獎進行將勵。把工程質(zhì)量和每一個人的經(jīng)濟利益緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動施工人員的把好質(zhì)量關(guān)的積極性。

三、科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排， 確保工程進度

工程進度是合同正常履約的一項重要內(nèi)容，而且合理安排工期對工程施工質(zhì)量、施工安全、施工形象、施工成本都有著千絲萬縷的關(guān)系，要做到科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進度。 根據(jù)工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特點和工程量的情況下，進行技術(shù)準備、材料準備、勞動力準備和機械準備。工程在施工前，甲、乙供材料應(yīng)事先到位，準確、及時的提供物資需求計劃，保證材料的供應(yīng)，不因材料供應(yīng)不及時而導(dǎo)致工程進度的耽誤。采用先進、性能良好的機械設(shè)備，保證施工安全，促進工程進度。合理安排施工人員，做好各階段、各專業(yè)施工人員的按需按實配置。編制工程施工進度計劃，將施工進度計劃報業(yè)主審批后，工程項目實施單位應(yīng)嚴格按照進度計劃執(zhí)行項目，把進度計劃細化，編制出月(周)作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，安排落實到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。同時在施工過程中及時檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進度的問題，掌握施工現(xiàn)場的實際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證工程項目的施工工作嚴格按照進度有效有序推進。并制訂進度獎罰措施，對工程進度作出貢獻的管理人員和施工班組進行獎勵，對抓進度不力的管理人員和不能按期完成施工任務(wù)的施工班組進行處罰。

四、項目管理工作中要以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場管理

安全管理方面，項目部要確定 “以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場管理”的管理思路，把安全工作放在各項管理工作的重中之重，切實做到“安全第一，預(yù)防為主”。

（1）根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎罰制度，狠抓安全責(zé)任制的落實，從項目管理人員到施工人員，個個安全有責(zé)任，人人有指標(biāo)，形成安全工作齊抓共管的大好局面。

（2）根據(jù)工程規(guī)模和特點，配備有管理經(jīng)驗的專職安全管理人員，加強對全員安全的培訓(xùn)、教育工作，不斷提高全員的安全意識。同時，給予專職安全員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責(zé)任。

（3）開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險點預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險源的整改消除力度，對重點項目、重點部位進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動，建立起現(xiàn)場或就近醫(yī)院相互聯(lián)動的機制。

（4） 嚴格執(zhí)行各專業(yè)施工班組施工作業(yè)前的交底工作，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周的安全學(xué)習(xí)活動，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進行。

（5）項目施工安全資料收集整理：工程開工前，建立安全資料檔案目錄及資料盒。在施工過程中，隨工程施工進度不斷收集整理安全資料加入到相對應(yīng)的目(盒)中，并在每個目中設(shè)立一個資料分目，收集一份填一份，即有什么資料就“對號入座”，加入到對應(yīng)的分目中，形成施工安全管理資料。

五、加強現(xiàn)場安全文明施工管理，創(chuàng)建一流的文明工地

文明施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，發(fā)揚企業(yè)文化的陣地，項目部要通過加強文明工地建設(shè)，不斷提高項目部的全面管理水平。

（1）文明工地建設(shè)要進行詳細的文明工地策劃。

編寫文明工地創(chuàng)建計劃書，圍繞文明工地創(chuàng)建，狠抓全方位、全過程、全員參與的文明工地創(chuàng)建工作。項目部要科學(xué)設(shè)計 “施工現(xiàn)場平面布置圖”,通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣、標(biāo)準等，以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。做到三個實施，實施模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形砼道路、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。并在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“四牌一圖”；實施施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域，由網(wǎng)板、絕緣網(wǎng)、圍欄等對作業(yè)場地進行維護、隔離、封閉，并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識，明確安全責(zé)任人；實施定置化管理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，機料堆放定置化。機械、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施、道路等嚴格按施工平面布置圖布置，布局要合理緊湊，避免二次倒運，要實現(xiàn)安全高效、井然有序。

（2）加強現(xiàn)場施工管理，保護環(huán)境

在工程的建設(shè)過程中，項目部應(yīng)將“文明施工”作為施工中的一個重要環(huán)節(jié)來抓，將文明施工管理與班組建設(shè)管理結(jié)合在一起進行，按文明施工目標(biāo)，定期進行檢查評比。

工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。對于產(chǎn)生較大噪音的施工工序，避免在午休和晚間等休息時進行。在施工現(xiàn)場禁止流動吸煙，禁止焚燒設(shè)備包裝箱紙皮、木板、廢棄的濾油雜質(zhì)等，把空氣中的揚塵和污染氣體減少到最低程度。施工過程中，不亂丟施工廢料廢物，做到每天“工完料盡場地清”。

第4篇：暢談理想范文

關(guān)鍵字：水利施工、施工現(xiàn)場、現(xiàn)場管理、方法

前言：每一個施工項目，都離不開現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，加強施工項目的現(xiàn)場管理，是企業(yè)外部形象。企業(yè)效益和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個步驟。項目現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理中必不可少的一項管理環(huán)節(jié)。對于水利施工企業(yè)來說，取得水利施工項目是企業(yè)生存和發(fā)展的生命，水利施工現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。

1 現(xiàn)場管理存在的問題

（1）人員組織。水利施工投入的勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在現(xiàn)場實施過程中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。

（2）物料管理。在水利工程中，需要投入大量的物料，對現(xiàn)場物料全面控制也是一個系統(tǒng)難題。實踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。

（3）質(zhì)量監(jiān)督。在水利作業(yè)過程中，由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。

（4）安全防范。避免生產(chǎn)事故、保護人員安全責(zé)任重大。要對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等深入學(xué)習(xí)，及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場，提高施工人員安全生產(chǎn)知識。建立健全的制度，落實責(zé)任到個人是做好水利現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵。但是目前，制度是有建立，而且安全責(zé)任制也有，但是這都從上到下逐漸減弱的，在公司制度還完善，責(zé)任還明確，但是一到工地制度和責(zé)任就變得相當(dāng)模糊。比如不少施工企業(yè)的責(zé)任制不能按項目特點制定，不考慮時間、項目、人員變動等因素；在其他工地制定的責(zé)任制，也適用于本工地；幾年前制定現(xiàn)場施工制度和現(xiàn)場施工責(zé)任制，現(xiàn)在一樣適用等，從而造成一些上級部門對施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié)，甚至施工現(xiàn)場出現(xiàn)我行我素的行為。

2 科學(xué)的管理機構(gòu)。

管理機構(gòu)是企業(yè)針對某個水利工程項目派出的項目管理機構(gòu)，全權(quán)負責(zé)工程項目的現(xiàn)場工作。

首先，一個能夠統(tǒng)籌全局的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權(quán)人，是工程施工項目第一負責(zé)人，也是施工現(xiàn)場管理的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還要求}董技術(shù)，善經(jīng)營，要真正把“質(zhì)量、安全”放在第一位，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，要有外樹企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)素質(zhì)的責(zé)任意識。

其次，一支高校專業(yè)的施工隊伍，施工隊伍是實現(xiàn)項目現(xiàn)場施工任務(wù)的具體操作者，是每一項工序完成的具體實施者，施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響施工現(xiàn)場管理能否達到預(yù)期目標(biāo)。對施工隊伍勞務(wù)人員不僅要求有安全意識，質(zhì)量意識，并要求掌握一定的技能，通過安全、質(zhì)量教育、培訓(xùn)和現(xiàn)場施工技術(shù)操作技能指導(dǎo)，增強勞務(wù)人員提高安全、質(zhì)量意識，熟悉項目特點，掌握項目技能操作。高素質(zhì)的施工隊伍是實現(xiàn)施工項目現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)保障！

3 完備詳實的施工方案

一項優(yōu)秀的水利工程，在開工之前都要有科學(xué)的經(jīng)過反復(fù)論證的施工方案。它以施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準為依據(jù)，編制的具有科學(xué)性、指導(dǎo)性的文件，是進行現(xiàn)場施工管理的技術(shù)依據(jù)。施工組織方案中包含了工程概況，施工總體布置，施工工藝，施工方法與措施，施工進度與質(zhì)量要求等方面。優(yōu)化施工組織方案，能夠更好的指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理人員組織現(xiàn)場施工，做好施工現(xiàn)場布置，掌握施工工藝和方法，控制施工進度和質(zhì)量，確保施工項目按期完工，保證施工質(zhì)量。

4 健全的現(xiàn)場管理體系

施工現(xiàn)場管理體系是保證現(xiàn)場施工順利進行，完成各項施工任務(wù)的主要措施。

（1）質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是為現(xiàn)場施工項目質(zhì)量保證所需的組織機構(gòu)程序、過程和資源。以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責(zé)為主、專職質(zhì)量檢查員，技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項技術(shù)管理、材料管理、人力資源管理、機械管理、財務(wù)管理等制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制。在施工質(zhì)量形成的全過程堅持高標(biāo)準嚴要求，堅持“自檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制度和隱蔽工程驗收制度，每個分項單元、工序都要嚴格按照國家或行業(yè)制定的工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準進行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保施工項目從開工到竣工驗收的全過程控制，保證施工項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）安全管理體系。安全生產(chǎn)是施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項必不可少的重要工作內(nèi)容，施工現(xiàn)場安全工作的成敗決定施工現(xiàn)場管理的成敗，良好施工現(xiàn)場安全環(huán)境，可給施工項目帶來好的收益，也給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)遭損失，人民生命安全得到保障，施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為核心，專職安全員、班組長組成的安全管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的安全職責(zé)進行合理分配，健全和落實各項安全制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行制度。安全規(guī)章制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，安全生產(chǎn)制度應(yīng)體現(xiàn)更具有時效性和可操作性。要定期不定期的組織現(xiàn)場施工人員進行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全意識，掌握安全生產(chǎn)操作技能，加強施工現(xiàn)場安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）文明施工。文明施工是為了樹立企業(yè)在建筑行業(yè)的文明形象，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全文明的施工工地，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，貫徹落實國家、地方的有關(guān)精神，結(jié)合工地的實際情況而確立具體的文明施工措施。

參考文獻

第5篇：暢談理想范文

【關(guān)鍵詞】心理 克服 狀態(tài) 藝術(shù)表現(xiàn) 歌唱能力

聲樂學(xué)習(xí)的直接任務(wù)是訓(xùn)練人聲，提高人聲的藝術(shù)表現(xiàn)能力，訓(xùn)練的著眼點在于逐步調(diào)整、協(xié)調(diào)人體發(fā)聲器官，使其發(fā)聲的動作日臻合理。然而，不管是練唱的內(nèi)容，還是演唱形式都沒有離開表現(xiàn)人的思想感情和演唱者的情趣。演唱一定要基于良好的心理因素，技術(shù)技巧才能正常地發(fā)揮。

然而，實際學(xué)習(xí)于演唱中，往往受許多不良心理因素的影響或障礙，使學(xué)習(xí)或演唱不能順利進行。因此，僅僅認識到聲樂教學(xué)和學(xué)習(xí)只是訓(xùn)練人體的發(fā)聲器官，而忽視了心理作用，那么這樣的人聲訓(xùn)練很難取得理想的效果。

說到心理，這又是另一門學(xué)科。如果把聲樂教學(xué)和聲樂學(xué)習(xí)與心理學(xué)結(jié)合起來，應(yīng)該有很多要研究的課題與學(xué)問，本文只談?wù)劼晿方虒W(xué)中經(jīng)常遇到的對聲樂學(xué)習(xí)和演唱有障礙的幾個心理因素及克服的辦法。

一、依賴心理

聲樂教學(xué)和形式限定了師生之間的關(guān)系是密切的，它有利于教學(xué)，但也容易使學(xué)生產(chǎn)生依賴思想和心理，從而喪失學(xué)習(xí)的主動性和積極性。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)每個人都有“與權(quán)威人物協(xié)調(diào)的心理傾向”；學(xué)生對教師尊敬、信任是正常現(xiàn)象，但是如果把自己的學(xué)習(xí)全依附在老師身上，把心中的信賴變成行動上的依賴就錯了。在這種依賴心理的支配下，學(xué)習(xí)者往往把自己學(xué)好聲樂的希望全寄托在老師身上，從而產(chǎn)生惰性，失去學(xué)習(xí)的主動性。這對教師的教和學(xué)生的學(xué)都是十分不利的。

教師的正確指導(dǎo)很關(guān)鍵，學(xué)生的積極主動性很重要，只有兩方面結(jié)合才能產(chǎn)生很好的效果。要克服學(xué)生的學(xué)習(xí)上的依賴性，首先要讓其樹立正確的思想觀念，要讓其清楚地認識到，學(xué)好聲樂，自己的努力才是最重要的。如果自己不努力，老師的方法再好也沒有效果。要讓學(xué)生增強學(xué)習(xí)上的自覺性與自信心，自覺地去聽、主動地去感受、積極地去思索與琢磨。聲樂學(xué)習(xí)是在反復(fù)練習(xí)與實踐正確的發(fā)聲動作與控制的基礎(chǔ)上形成正確的認識與概念，從而養(yǎng)成良好的發(fā)聲習(xí)慣，在歌唱心理調(diào)控方面形成隨意性的自然反應(yīng)，獲得相對穩(wěn)定的科學(xué)發(fā)聲方法。那么，人聲訓(xùn)練能達到這個境地，主要是個人努力的結(jié)果，“業(yè)精于勤”，在老師的正確指導(dǎo)下自己經(jīng)過反復(fù)、刻苦、細致的磨練，完全可以獲得最佳歌唱運動及狀態(tài)。

二、厭膩心理

聲樂學(xué)習(xí)過程多數(shù)是通過練唱各種音階、音程、母音來實施對人體發(fā)聲器官的訓(xùn)練。長時間這樣的練習(xí)會讓學(xué)生感到枯燥、乏味，久而久之易使學(xué)生產(chǎn)生厭膩感、厭倦情緒，嚴重影響學(xué)習(xí)效果。

心理學(xué)家研究厭膩和適應(yīng)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，當(dāng)某種特定的激源一次又一次出現(xiàn)時，感觸者會減弱乃至停止反應(yīng)。克服聲樂學(xué)習(xí)中的厭膩心理，就要不斷使自己在練習(xí)中始終保持著興奮的心理狀態(tài)，用豐富的想象去塑造人聲，用濃郁的歌唱情趣去表現(xiàn)聲音，把最簡單的音階練習(xí)化為有內(nèi)容、有思想、有感情、有色彩的歌聲。給簡短的練聲曲賦予明確的內(nèi)涵，并用具體的表現(xiàn)形式表現(xiàn)出來。表現(xiàn)音樂是學(xué)習(xí)聲樂的終極目標(biāo),平時在技巧訓(xùn)練中就注意培養(yǎng)學(xué)生感知音樂與表現(xiàn)音樂的能力?！芭d趣是一個人對某種事物的積極態(tài)度”，有了這種積極的態(tài)度，自然會使其提高學(xué)習(xí)興趣,會發(fā)現(xiàn)在單調(diào)的練習(xí)中，潛藏著許多新穎的內(nèi)容和表現(xiàn)方式。

三、怕高音、追求技巧的心理

保持良好的心理狀態(tài)是表演者成功的關(guān)鍵問題之一。而發(fā)聲失調(diào)，主要有兩方面的因素所導(dǎo)致，即自尊心理和自卑心理。在這兩種心理因素的影響下，表現(xiàn)出對高音的恐懼感和對技術(shù)的神秘感。

在聲樂學(xué)習(xí)過程中怕高音是學(xué)生中普遍存在的心理現(xiàn)象。當(dāng)學(xué)生越怕高音的時候往往是最想唱好高音的時候，越想唱好就越用勁唱，結(jié)果是喉頭上提，全身肌肉緊張，關(guān)閉腔體。這樣就破壞了中聲區(qū)自然放松的基礎(chǔ)，脫離了深呼吸的支持，發(fā)出的高音必然是用勁擠出的蒼白、尖銳、僵硬，與中聲區(qū)不統(tǒng)一的高音。在這種情況下，越唱效果越差，也就越害怕，形成惡性循環(huán)。

對技術(shù)的追求與對高技巧的崇拜是一般人都會有的心理動機。但是因為聲樂很抽象，學(xué)生往往把技術(shù)看成是高不可攀、神秘莫測的東西，這對聲樂學(xué)習(xí)也是極為不利的。要克服這種心理，必需要把技巧性的問題簡括、淡化，讓學(xué)生處于放松、自然、從容、穩(wěn)定的狀態(tài)中，在心理上保持平衡。不要去夠高音，用像走平路一樣的感覺唱高音，從中聲區(qū)到高聲區(qū)“平著走過去”，心理上會感覺高音不高，不難唱。在這個基礎(chǔ)上唱出的高音，與中聲區(qū)得到了音色、力度上的統(tǒng)一?？梢哉f，平穩(wěn)、平衡的心理調(diào)節(jié)了歌唱的內(nèi)部動態(tài)，保證了歌唱的合理運動。

四、情緒影響音準

“人體本身就是歌唱家的樂器”，但人是有復(fù)雜心理活動的高級動物，人的歌喉時刻處于心理活動的深刻影響之下，完全不同于人為制造的樂器。如樂器的音不準，完全與演奏者的心情無關(guān)，而歌唱時的音準卻與歌唱者自身的心理狀態(tài)與心理活動有直接的關(guān)系。不良的心理因素可導(dǎo)致音不準而影響歌唱效果。

歌唱時所表現(xiàn)的感情，具體體現(xiàn)于旋律線條的起伏，這需要歌唱者保持適當(dāng)?shù)那榫w狀態(tài)。如果歌唱者心情不好，直接影響歌唱器官的機能發(fā)揮，導(dǎo)致某些音不準，往往偏低。而歌唱者過于興奮，失去控制，往往導(dǎo)致一些音偏高。而歌唱者的視唱練耳也許并沒有什么問題。

解決辦法一是要正確把握歌曲內(nèi)涵，讓自己保持在良好適當(dāng)?shù)呐d奮狀態(tài)中，并有控制地表現(xiàn)歌曲的情緒與內(nèi)涵。二是在視唱練耳課上有意識地表現(xiàn)情緒的各種變化，藝術(shù)地去表現(xiàn)視唱內(nèi)容，而不是機械地唱準音準。

五、怯場

走上舞臺，面對觀眾演唱歌曲，這對于一個技術(shù)純熟，久經(jīng)鍛煉的歌唱者來說，可能是一件很容易的事情，可是對于那些登臺機會不多、舞臺經(jīng)驗少的學(xué)生來說，就不那么簡單了。他們經(jīng)常由于緊張膽怯，大大影響水平的正常發(fā)揮。

學(xué)生往往在琴房唱的很不錯，可一上臺匯報就大打折扣，這就是舞臺恐懼。舞臺恐懼的表現(xiàn)是情緒緊張，身體僵硬，兩腿打顫，心跳加速，氣息上浮，聲音失去控制，或是面部緊張、雙唇抖動，讀字含混；或是口干舌燥，節(jié)奏失調(diào)，走音跑調(diào)，甚至有人大腦突然出現(xiàn)空白，一時間什么也聽不見，想不起了。即或渾身冒涼汗而不知所措。

“藝高人膽大”只有掌握技術(shù)技巧，提高歌唱能力，才會有自信心，才能鎮(zhèn)定自若、從容不迫。有了扎實的基本功與歌唱能力，思想上的負擔(dān)就會減輕很多，這是克服舞臺恐懼的關(guān)鍵。還要把思想和注意力集中到歌曲的情感和意境之中，只有全身心投入到音樂中，就會忘記所有的私心雜念，也就克服了舞臺恐懼。

在聲樂教學(xué)與學(xué)習(xí)中，關(guān)于心理障礙方面的因素還很多，以上是我在多年學(xué)習(xí)與教學(xué)中的體會與總結(jié)，與大家共勉。

參考文獻：

[1]鄒長海，聲樂藝術(shù)心理學(xué) [M] 人民音樂出版社，2000年.

[2]彭麟，普通心理學(xué) [M] 北京師范大學(xué)出版社，1991年.

第6篇：暢談理想范文

關(guān)鍵詞：生豬屠宰廠；城鎮(zhèn)污水處理廠；探討

1小城鎮(zhèn)水環(huán)境污染現(xiàn)狀

隨著我國城鎮(zhèn)化水平的加快，一些小城鎮(zhèn)在迅速發(fā)展的同時，水環(huán)境污染問題也日益突出，特別是在一些環(huán)境容量小、人口密度大、工業(yè)相對集中的小城鎮(zhèn)，其水環(huán)境污染的嚴重程度不亞于大中城市或工業(yè)區(qū)。同時，隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化趨勢的發(fā)展，農(nóng)村進入小城鎮(zhèn)人口的數(shù)量在不斷增加，導(dǎo)致居民生活污水的排放量也逐年增加。這些因素都使得不少河流、湖泊等水體的污染越來越嚴重，并且，我國約95%以上的小城鎮(zhèn)均未建污水處理廠（設(shè)施），城鎮(zhèn)生活污水的處理率不足10%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村辦工業(yè)企業(yè)污水處理達標(biāo)率不足30%。

根據(jù)國家建設(shè)部、國家環(huán)境保護總局以及科學(xué)技術(shù)部聯(lián)合的《城市污水處理及污染防治技術(shù)政策》，該政策對我國的城市污水處理提出了明確的目標(biāo)與原則，規(guī)定到2010年全國設(shè)市城市和建制鎮(zhèn)的污水平均處理率不低于50%，設(shè)市城市的污水處理率不低于60%，重點城市的污水處理率不低于70%。

2小城鎮(zhèn)污水廠的特點

小型污水處理廠除了規(guī)模較小外，還具有如下特點：排水納污面積小，污水量少，因此變化系數(shù)大，進水水質(zhì)、水量波動都較大，沖擊負荷大，在選擇污水處理工藝時需要選擇耐沖擊的污水處理工藝；多數(shù)小城鎮(zhèn)的工業(yè)廢水、生活污水合流排放，且由于受到小城鎮(zhèn)經(jīng)濟條件的制約，部分工業(yè)企業(yè)超標(biāo)排放，給污水水質(zhì)造成一定沖擊；污水、雨水沒有完全分流，收集的污水還帶有一定的雨水入流和地下水的入滲，導(dǎo)致水質(zhì)濃度偏低；所處小城鎮(zhèn)可能出現(xiàn)跳躍式的發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致近期污水量比較少，而規(guī)劃遠期污水量較大；由于小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、政府財力不足、技術(shù)力量薄弱，以往建設(shè)大型污水處理廠的處理工藝不能照搬到小城鎮(zhèn)的污水處理中去。因此，小城鎮(zhèn)污水處理應(yīng)滿足經(jīng)濟、高效、節(jié)能和簡便易行的處理要求。

3生豬屠宰場產(chǎn)、排污分析

3.1我國生豬屠宰現(xiàn)狀

根據(jù)《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010年～2015年），確定2010～2015年發(fā)展目標(biāo)：通過實施規(guī)劃綱要，全國逐步形成以跨區(qū)域流通的現(xiàn)代化屠宰加工企業(yè)為主體，區(qū)域性肉品加工企業(yè)發(fā)揮重要功能作用，以供應(yīng)本地市場的定點屠宰企業(yè)為補充，梯次配置、布局合理、有序流通的產(chǎn)業(yè)布局，確保消費者吃上“放心肉”，具體目標(biāo)如下。

（1）行業(yè)集中進一步提升，規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營發(fā)展壯大。到2015年，在全國生豬主產(chǎn)區(qū)（包括生豬養(yǎng)殖基地縣、調(diào)出大縣，下同）培育一批年屠宰量在 100萬頭以上的大型定點屠宰廠（場），其屠宰量占全國的比重逐步提升；品牌化經(jīng)營的生豬定點屠宰廠（場）數(shù)量適度增長。

（2）行業(yè)技術(shù)管理水平顯著提升，機械化屠宰、標(biāo)準化管理再上新臺階。依據(jù)《生豬屠宰管理條例》，到2015年，定點屠宰廠（場）的待宰間、急宰間、廠房、屠宰設(shè)備、預(yù)冷間以及工藝流程等全部達到相關(guān)標(biāo)準；建立并使用與屠宰規(guī)模相適應(yīng)的污水處理設(shè)施，實現(xiàn)達標(biāo)排放；建立嚴格的肉品品質(zhì)檢驗制度，配備資質(zhì)合格的檢驗人員和必要的檢驗設(shè)備；建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系以及生豬進廠（場）檢查登記、無害化處理、質(zhì)量追溯、缺陷產(chǎn)品召回、運輸工具使用、信息報送等相關(guān)制度。定點屠宰企業(yè)從業(yè)人員（包括屠宰技術(shù)人員、肉品品質(zhì)檢驗人員和經(jīng)營管理人員，下同）均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，肉品品質(zhì)檢驗人員均取得執(zhí)業(yè)資格證書。

（3）豬肉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，綜合利用率有所提高。初步改變我國豬肉產(chǎn)品白條肉多、分割肉少；熱鮮肉多、冷鮮肉少；高溫制品多、低溫制品少以及綜合利用率低的現(xiàn)狀。到2013年，爭取縣城以上城區(qū)豬肉小包裝銷售比例由目前的10%提升至15%，冷鮮肉市場份額由目前的10%提升至20%，到2015年上述比例分別達到20%和30%左右。

根據(jù)《規(guī)劃綱要》，“十二五”期間，將到2015年，在全國生豬主產(chǎn)區(qū)（包括生豬養(yǎng)殖基地縣、調(diào)出大縣，下同）培育一批年屠宰量在 100萬頭以上的大型定點屠宰廠（場）。

3.2百萬頭生豬屠宰廠（場）產(chǎn)、排污分析

按年屠宰百萬頭規(guī)模，年工作時間為300d，實行兩班制，單班產(chǎn)業(yè)為1667頭，按收購平均毛重110kg/頭計算，根據(jù)《肉類加工業(yè)水污染物排放標(biāo)準》及相關(guān)資料和查閱相關(guān)資料，按6.5m3/t（活屠量）計算，百萬頭生豬屠宰場日用新鮮水量1904.7m3/d，主要為屠宰加工車間用水、綜合利用加工車間用水、制冷系統(tǒng)補水和生活用水。生活廢水和生產(chǎn)車間廢水進入污水處理站，水量為1721m3/d。一般企業(yè)都會建設(shè)回用設(shè)施，將經(jīng)處理的廢水達到《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)標(biāo)準》（GB/T18920-2002）后再進行回用，主要用于沖洗待宰圈、洗車及綠化，可回用242.5m3/d。生產(chǎn)廢水主要是生豬清洗，屠宰和加工工序排放的清洗廢水，廢水中主要含有血液、油脂及清洗內(nèi)臟時內(nèi)容物等，該廢水排放特點是有機物濃度較高，排放量大。廢水中主要污染物為CODcr、BOD5、SS、氨氮及動植物油等。

將屠宰車間排水、沖洗設(shè)備排水、生活污水等排放源所排廢水中COD、BOD5、SS、氨氮、動植物油的產(chǎn)生濃度和產(chǎn)生量列入表1中，經(jīng)廠區(qū)擬建污水處理站處理后可以達到《肉類加工工業(yè)水污染物排放標(biāo)準》（GB13457-92）中的三級排放標(biāo)準，排放情況見表2。

4對小型城鎮(zhèn)污水處理廠運行的影響分析

小型城鎮(zhèn)污水處理廠日處理能力一般為5萬t以下，一般會采用分期建設(shè)的模式下進行，本文探討為百萬頭生豬屠宰廠（場）內(nèi)污水處理站出來對日處理能力為3萬t，分兩期建設(shè)，每期污水處理能力為1.5萬t，進水為工業(yè)和生活混合進水的典型小型城鎮(zhèn)污水處理廠運行的環(huán)境影響進行分析。

典型的小型城鎮(zhèn)污水處理廠接受工業(yè)廢水和生活污水的混合進水的進、出水水質(zhì)指標(biāo)見表3。表3典型小型城鎮(zhèn)污水處理廠進出水控制指標(biāo)一覽

項目污染物CODcrBOD5SSNH3-N生活污水35015020045進水濃度/（mg/L）工業(yè)污水50025025050綜合水質(zhì)42512522550出水濃度/（mg/L）6020208

百萬頭生豬屠宰廠（場）日廢水排放量及各項污染物排放量占典型的小型城鎮(zhèn)污水處理廠日處理能力的負荷比見表4、表5。當(dāng)污水處理站正常運行時，百萬頭生豬屠宰（廠）廢水排放量（除去回用量）為1448.5t/d，而事故狀態(tài)下，無法進行回用，廢水排放量為1691t/d。

由表4、表5的結(jié)果可知，百萬頭生豬屠宰場對小型城鎮(zhèn)污水處理廠（日處理規(guī)模為15萬t、混合進水濃度COD為425mg/L、氨氮為50mg/L）的影響如下：①正常狀態(tài)下，污水日排水量占典型小型城鎮(zhèn)污水廠日處理能力的965%，污染負荷比CODcr、NH3-N分別占1136%、587%，基本上不會對小型城鎮(zhèn)污水處理廠的正常運行造成影響；②事故狀態(tài)下，污水日排水量占典型小型城鎮(zhèn)污水廠日處理能力的1127%，污染負荷比CODcr、NH3-N分別占4219%、1240%，將會直接影響到小型城鎮(zhèn)污水處理廠的正常運行。

5對策與建議

（1）按照要求，建設(shè)適當(dāng)容積的污水事故應(yīng)急池，建議污水事故應(yīng)急池的容量按污水處理站處理非正常狀態(tài)下（事故排放）單天的排放量1691t計，保險系數(shù)為11，計算出污水事故池的容積為1860m3，實際建設(shè)過程中，污水事故池的容積為1900m3。

（2）加大污水回用量，本例中，生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后，外排廢水為14485t，污水回用量為2425t，回用率為1434%，回用率不高，可以通過進一步提高污水回用量，從而從根本上減輕對小型城鎮(zhèn)污水處理廠的運行影響，同時減少新鮮用水量，節(jié)能水資源和企業(yè)運行成本。

參考文獻：

[1] 鄧仁槐.畜禽養(yǎng)殖廢水混合處理工藝[J].環(huán)境工程，2006，24（4）.

[2] 徐謙.北京市規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場污染調(diào)查與防治對策研究[J].農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，2002，18（2）.

[3] 陳玉民.中國主要作物需水量與灌溉[M].北京：水利電力出版社，1995.

第7篇：暢談理想范文

一、利率市場化在我國的發(fā)展現(xiàn)狀分析

同西方資本主義國家的利率市場化模式有所不同的是，我國的利率長期實行著政府行政干預(yù)定制的模式，這樣一來對于我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展和金融秩序的穩(wěn)定均形成了顯著的積極意義。然而隨著我國經(jīng)濟體制的不斷深化性改革，這種政府過分干預(yù)的利率經(jīng)營模式已經(jīng)嚴重制約了我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，由此看來金融體制的改革勢在必行。在金融體制改革中最為關(guān)鍵核心的一環(huán)則非利率市場化莫屬了，換言之快速推動我國利率實現(xiàn)市場化是我國經(jīng)濟金融體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

伴隨著我國改革開放三十多年的實踐經(jīng)驗，人民銀行對于利率市場化的發(fā)展規(guī)劃依然實現(xiàn)了清晰化明確化發(fā)展。早在2003年，黨的十六屆三中全會便明確提出了“建立健全由市場供求決定的利率形成機制，中央銀行通過運用貨幣政策工具引導(dǎo)市場利率”的改革目標(biāo)。其中主要包括了建立相互聯(lián)系密不可分的三個層面，首先便是通過市場供求關(guān)系確定具體利率；其次在此基礎(chǔ)上形成由中央銀行進行引導(dǎo)調(diào)控的市場利率；最后引導(dǎo)調(diào)控市場利率的手段為中央銀行運送貨幣的政策性工具。顯然針對利率市場化中央銀行通過引導(dǎo)調(diào)通的手段實現(xiàn)了對市場貸款利率的“下限管理，上限放開”以及存款的市場利率“上限管理，下限放開”的模式。正是這種貨幣市場利率以及債券市場利率充分市場化的經(jīng)營模式促成了中央銀行在維系基準利率體系的基礎(chǔ)上引導(dǎo)調(diào)控市場貨幣債券利率的工作格局。

二、利率市場化對商業(yè)銀行的影響

（一）商業(yè)銀行的利潤減少，加劇競爭壓力

商業(yè)銀行利潤增長的主要來源便是其利差所形成的收入，而其最為主要的業(yè)務(wù)則屬于信貸業(yè)務(wù)，存款和貸款之間所形成的利差收入則是商業(yè)銀行最為主要的利息收入來源。顯而易見，利率市場化勢必會造成各大商業(yè)銀行之間較為激烈的市場競爭，商業(yè)銀行勢必會依靠縮短利差收入來吸引存貸客戶，擴大信貸業(yè)務(wù)。這樣一來銀行的實際利差收入降低，銀行的利潤以及收入均受到一定程度地損失，進而更加加劇銀行之間的競爭壓力，長此以往勢必造成各大商業(yè)銀行展開存貸激戰(zhàn)，如此惡性循環(huán)[2]。

（二）增加商業(yè)銀行的信用風(fēng)險和利率風(fēng)險

長期以來我國所推行的利率管制機制使得各家商業(yè)銀行的利率往往在迎合了市場化供求關(guān)系的同時受到政府強有力的行政干預(yù)，從而導(dǎo)致實際的利率水平受到壓制，從而容易造成金融市場上信息不對稱的情況出現(xiàn)，更有甚者甚至?xí)靶刨J市場的信用風(fēng)險，導(dǎo)致“逆向選擇”以及“道德風(fēng)險”等利率風(fēng)險出現(xiàn)。所謂的利率風(fēng)險是指受到利率波動的影響，金融市場的資產(chǎn)收益以及資產(chǎn)價值呈現(xiàn)出負債成本或者價值不對稱的變化最終造成銀行收入受損等資產(chǎn)風(fēng)險。在這種情況下，利率一旦完全市場化則更多地受到市場供求關(guān)系等方面力量的影響，遵循市場運作的規(guī)律進行高低調(diào)整。然而由于市場經(jīng)濟的不確定性以及不可預(yù)測性特征勢必會造成利率波動的頻繁化進行，從而加劇了利率的風(fēng)險。

（三）有利于促進銀行進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新

利率的市場化推行使得各家商業(yè)銀行緊密的關(guān)注著金融信貸市場的動態(tài)情況，從而促進其可以根據(jù)客戶應(yīng)對風(fēng)險的實際具體能力進行經(jīng)營產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新。甚至通過將商業(yè)銀行自身的因素同金融市場的實際情況加以結(jié)合起來進行利率水平的計算考慮[3]。因而有利于成功轉(zhuǎn)移商業(yè)銀行在非利差收入業(yè)務(wù)上的注意力，而促進金融產(chǎn)品以及金融服務(wù)的創(chuàng)新。

三、利率市場化條件下商業(yè)銀行的應(yīng)對策略

（一）完善利率風(fēng)險管理機制

利率的市場化推進使得利率風(fēng)險成為了繼經(jīng)營風(fēng)險以及市場風(fēng)險之后商業(yè)銀行所面臨的最為重要的風(fēng)險之一，為此便要求商業(yè)銀行加強利率風(fēng)險的防御功能，通過不斷完善利率風(fēng)險管理機制的方式加強對利率的風(fēng)險性預(yù)測，從而將利率風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可承受的最小范圍之內(nèi)。

（二）完善利率風(fēng)險內(nèi)控機制

實現(xiàn)了利率的市場化，為了進一步推進商業(yè)銀行經(jīng)營的效率促進其收益的提高，我們需要建立并不斷完善利率的風(fēng)險內(nèi)部控制機制。通過在銀行內(nèi)部經(jīng)營部門和高級管理部門之間建立起一個專門負責(zé)利率風(fēng)險管理的部門，對利率的風(fēng)險機制進行科學(xué)精準的衡量監(jiān)督，并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制建議實現(xiàn)利率風(fēng)險內(nèi)控。

（三）優(yōu)化銀行資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)

利率市場化得以實現(xiàn)之后，商業(yè)銀行在獲得了較高的利潤收益的同時也面臨著更為嚴重的信貸經(jīng)營風(fēng)險。尤其體現(xiàn)在銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及負債結(jié)構(gòu)兩個方面，其中由于利率的頻繁性波動使得資產(chǎn)貸款的利率變動加快，而由于利率的變動所導(dǎo)致的短期存款業(yè)務(wù)的增大使得銀行的負債結(jié)構(gòu)也面臨著較大的挑戰(zhàn)?？傊疄榱朔e極應(yīng)對利率市場化所帶來的風(fēng)險沖擊，商業(yè)銀行有必要及時對其資產(chǎn)以及負債情況進行結(jié)構(gòu)化的優(yōu)化性調(diào)整，通過增加對銀行資產(chǎn)負債情況的可控性以降低銀行風(fēng)險[4]。

第8篇：暢談理想范文

    第二樂段:這一段的情緒與第一段的情緒形成鮮明的對比,明朗的色彩完全消失,為了表現(xiàn)出慘痛、仇恨的情緒,“現(xiàn)在”兩字要用快而帶恨的語氣,呼吸急促,咬字、吐字結(jié)實有力并短促,把心中憤恨的情緒毫無保留地表達出來?！耙磺卸几淖兞恕?要突出強調(diào)“改變”的“改”字,表達出主人公不愿意看到的現(xiàn)實。第二句“現(xiàn)在,已經(jīng)是野獸的屠場”,在前一句的基礎(chǔ)上,更要加強憤恨的語氣,音量上加強,重點強調(diào)“野獸”和“屠場”幾個字,演唱這兩句時還應(yīng)注意把握分寸,咬字、吐字不能太僵硬。第二部分的后半段“故鄉(xiāng),故鄉(xiāng),我的母親,我的家呢? 哪一天才能回到你的懷里,那一切是否能依然無恙?”演唱時注意把握“故鄉(xiāng)”二字的音色和力度變化,親切、柔和而舒展,仿佛使人們聽到作者對故鄉(xiāng)的發(fā)自內(nèi)心的和呼喚。然后是“我的母親,我的家呢”? 應(yīng)該突出“我”字,表達出問自己、問全中國人民的心聲——母親在哪里? 家在哪里?“哪一天才能回到你的懷里,那一切是否能依然無恙”,這兩句是整個歌曲的和核心,讓整首歌曲在富有激情的中結(jié)束。演唱者帶著激憤的情緒,使感情不斷高漲,將聽眾的情緒完全帶到歌聲中來,抓住聽眾的心,激動聽眾、感動聽眾,讓聽眾在心里和演唱者一起呼喚。為了表現(xiàn)出慘痛的、仇恨的、激情的情緒,呼吸氣勢上要增強,咬字要結(jié)實有力,聲音和語言可以接近于朗誦,富有戲劇性,然后在“能”字時迅速停頓, 依然無恙”幾個字從心里推出,把整首歌曲的主題——我的故鄉(xiāng)是否能依然無恙交代清楚。最后,雖然歌聲已經(jīng)停止了,但演唱者心里卻仍然在繼續(xù)歌唱著,情緒要等到鋼琴伴奏把最后一個音彈完后才可終止。

    總之,對一首歌曲的分析理解只是演唱的依據(jù),要想完整地表達歌曲內(nèi)涵,演唱者必須在努力提高自己的技能技巧、藝術(shù)修養(yǎng)、文化造詣以及培養(yǎng)自己豐富而健康的情感的同時,認真理解作品,領(lǐng)會作曲家的意圖,對歌曲的曲式、調(diào)性、速度、節(jié)奏、和聲、力度等方面都要進行具體分析和總體把握。甚至在每個字、每個樂句、每個裝飾音上,都要下苦功夫,反復(fù)練唱,精心琢磨,仔細品味。特別是演唱處理中的對比變化,不能呆板,更不能公式化和形式化地照搬,應(yīng)根據(jù)歌曲的思想內(nèi)容,音樂旋律的起伏變化和情境、情緒、情感的邏輯性,逐步發(fā)展,從而達到高度的藝術(shù)表現(xiàn)之目的。

    今天,我們已取得了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就,但每當(dāng)演唱這首陸華柏的《故鄉(xiāng)》時,那貫穿全曲的令人沉思的主題音樂、動人的音調(diào)以及完美的藝術(shù)形象,一次次地激起我們對祖國的熱愛和對老一輩革命家的無限懷念,從而更加珍惜今天的幸福生活,更加向往和平。

    參考文獻:

    [1 ]王偉任,王順通.音樂欣賞教程[m].北京:人民音樂出版社.

    [2 ]余篤剛.聲樂語言藝術(shù)[m].長沙:湖南文藝出版社,2000.

第9篇：暢談理想范文

關(guān)鍵字：工程項目；施工現(xiàn)場；存在的問題；管理對策

中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國改革開放與經(jīng)濟的發(fā)展以及現(xiàn)代社會的不斷進步，我國建筑工程取得了很好的發(fā)展。在實際建筑施工中，建筑工程項目現(xiàn)場施工具有：施工材料工藝繁瑣、質(zhì)量要求高、施工管理范圍廣、施工工程量大等特點。因此，在施工中，現(xiàn)場施工管理人員必須具備良好的現(xiàn)場組織以及施工準備能力，結(jié)合實際施工條件，對工程分部分項做到可控化管理，以良好的施工組織保障施工順利開展。

1工程項目施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1工程項目施工現(xiàn)場材料管理

在實際建筑施工中，由于建筑材料多樣繁雜，導(dǎo)致很多施工現(xiàn)場材料管理混亂，建筑材料隨處亂放，不能實際有效的對建筑材料進行歸類；不僅對建筑材料使用情況造成了很大影響，降低了材料利用效率；同時由于存放不當(dāng)，導(dǎo)致很多建筑材料質(zhì)量降低，甚至出現(xiàn)過期現(xiàn)象。另外，由于機械操作原因，不能及時維修養(yǎng)護，導(dǎo)致機械過早損壞，利用率下降，同時也增加了建筑機械器具費用。

1.2現(xiàn)場人員管理以及環(huán)境控制

在現(xiàn)場施工中，施工人員作為工程施工的主要載體，在工程施工中占有重要地位，同時也影響著建筑工程整體質(zhì)量。由于實際現(xiàn)場人員，大多數(shù)由民工組成，缺乏實際經(jīng)驗以及素質(zhì)，導(dǎo)致很多施工不能按照施工要求進行；不僅浪費了施工材料，同時對建筑工程施工安全也造成了很大影響。為了保障施工現(xiàn)場安全，國家規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)置全面的安全防護圍墻；部分施工現(xiàn)場由于漏設(shè)，導(dǎo)致不能得到全面防護。施工攪拌機作為減少現(xiàn)場灰塵的重要方式，由于實際保護措施不達標(biāo)，造成很多施工現(xiàn)場塵土飛揚，不僅影響了施工環(huán)境，對施工人員的健康也帶來了很大影響。另外，由于自然天氣等原因，導(dǎo)致建筑工程項目施工現(xiàn)場坑坑洼洼，建筑垃圾不能及時清理，施工現(xiàn)場混亂不堪，對工程周圍環(huán)境污染嚴重。

1.3建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理

在建筑工程項目施工中，由于工作人員安全帽佩戴不規(guī)范，有的工作人員甚至不佩戴安全帽；施工現(xiàn)場為安全預(yù)留的洞口防護措施不能達到相關(guān)標(biāo)準，相關(guān)警戒標(biāo)示不顯眼，帶來很多安全隱患。同時，由于缺乏安全警示牌、標(biāo)語等，導(dǎo)致很多設(shè)施擺放不正確，缺乏規(guī)范管理，給建筑工程項目施工質(zhì)量與安全保障留下了隱患。

2建筑工程項目施工現(xiàn)場管理對策探討

2.1增強建筑工程項目施工現(xiàn)場材料管理

在建筑工程施工中，材料作為工程施工重要的物質(zhì)保障，必須有效協(xié)調(diào)設(shè)計方，根據(jù)實際情況確定材料品牌、材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量；通過組織聯(lián)系材料供應(yīng)商，保障施工材料供應(yīng)。在材料選購中通過具體標(biāo)識材料數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地、數(shù)量，對材料范本以及材料尺寸做好精準規(guī)劃，杜絕材料選購少購、漏購現(xiàn)象，影響各項建筑工程施工進度。在材料選購分類存放過程中，根據(jù)實際情況，綜合整理分類，以進場驗收抽檢等具體形式合理分類；通過施工現(xiàn)場平面布局圖，保障具體材料使用情況以及規(guī)制堆放。在使用發(fā)放過程中，通過材料使用情況調(diào)查、追蹤以及檢驗，做好材料進場以及登記注冊工作，從根本上避免材料浪費以及丟失；通過定期整理清理庫存材料，對易燃、易爆、易潮材料進行科學(xué)保護。

2.2增強建筑工程現(xiàn)場人員以及目標(biāo)管理

現(xiàn)場人員以及目標(biāo)管理作為建筑工程現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，在施工現(xiàn)場必須做好施工人員管理。在選擇施工隊伍時，必須通過良好的施工企業(yè)資質(zhì)審查以及對比，選取施工能力強、施工技術(shù)良好的隊伍施工，從而在組織結(jié)構(gòu)及施工人員素質(zhì)方面來保障工程建設(shè)施工以及工程質(zhì)量；通過制定詳細的建筑工程施工現(xiàn)場工作人員管理體系、管理方法以及技能素質(zhì)培養(yǎng)，增強現(xiàn)場施工人員責(zé)任心和職業(yè)道德；通過嚴格獎懲制度，以精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵增強建筑工程現(xiàn)場施工人員管理水平以及施工隊伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

工程項目施工中，現(xiàn)場管理目標(biāo)作為控制工程質(zhì)量、進度的核心，必須嚴格依據(jù)工程組織計劃進行現(xiàn)場施工。根據(jù)工程項目不穩(wěn)定性以及難以預(yù)測等問題，結(jié)合實際施工管理措施制定規(guī)劃，從根本上確保建筑工程施工進度。在建筑工程施工質(zhì)量管理中，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理體系體積管理規(guī)范，保障施工工序順利進行；通過明確監(jiān)督管理職能，保障管理職能有效發(fā)揮，避免施工單位偷工減料，提前工期等現(xiàn)象；通過完善監(jiān)督管理方法，促進施工單位自我檢查，國家質(zhì)檢部門和建筑企業(yè)專項檢查聯(lián)合檢查；通過分項分層檢查，保障建筑工程現(xiàn)場管理效益以及工程質(zhì)量。

2.3加強建筑工程現(xiàn)場安全以及數(shù)據(jù)資料管理

在實際建筑工程施工中，必須明確施工安全條例以及安全意識普及程度；例如，在建筑工程安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，必須鞏固施工人員安全意識，從根本上杜絕安全事故，保障工程質(zhì)量；從管理層到一線員工牢固樹立只有安全生產(chǎn)，才能獲得效益，安全本身就是效益的觀念。另外，通過責(zé)任管理分化，建立嚴格的責(zé)任考核體系，增強各部門管理人員安全管理理念，保障現(xiàn)場施工責(zé)任切實實行；通過完善思維管理模式，嚴格施工現(xiàn)場管理要求，有效防止施工現(xiàn)場不符合規(guī)定的亂接電線現(xiàn)象；通過嚴格按照施工規(guī)范搭建腳手架，保障施工安全，推動建筑施工現(xiàn)場有序運轉(zhuǎn)。

工程項目開展中，工程數(shù)據(jù)是除去施工、人員、技術(shù)管理、材料的重要管理事項，對建筑工程現(xiàn)場管理具有實際指導(dǎo)意義，主要用于工程整體質(zhì)量參考、成本預(yù)算等工作。因此，在實際施工過程中，必須保障資料收集保存、材料采購、檢驗報告、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、竣工報告、測量檢驗記錄、報價單、報告單等文件分類歸檔；在保障竣工驗收、項目結(jié)算損失預(yù)控的同時，科學(xué)反映建筑工程質(zhì)量，促進建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.4完善建筑工程施工現(xiàn)場成品保護，促進施工現(xiàn)場精神文化建設(shè)

建筑工程項目施工現(xiàn)場成品保護作為建筑工程最后工序，成品安排一旦不到位，對工程質(zhì)量將會造成極大影響，阻礙工程驗收，影響建筑企業(yè)資金成本。因此，在建筑工程成品保護中，必須統(tǒng)籌建筑工程成品保護被動措施、主動措施，在優(yōu)化結(jié)合同時，加大成品保護力度。另外，通過營造現(xiàn)場文化氛圍，增強現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識，有效杜絕建筑環(huán)境污染；通過推行“以人為本”理念，充分發(fā)揮建筑施工人員能動性、主動性，保障施工人員主動認識管理理念的重要性。

3結(jié) 語