消防給排水施工員工作精選(九篇)
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第1篇：消防給排水施工員工作范文
(一)消防安全
1、認真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。嚴格執(zhí)行公司消防工作周、月、季檢制度,定期對各管理處消防設(shè)施設(shè)備運行情況進行檢查,及時督促管理處對維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進,據(jù)不完全統(tǒng)計二季度發(fā)現(xiàn)及督促及協(xié)助管理處處理消防設(shè)備隱患及故障:金臺管理處10次、都市經(jīng)典管理處12次、城市新銳管理處4次,保證我司所管理大廈、小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備正常運行,隨時投入使用。對各管理轄區(qū)進行定期用火用電、消防通道占用情況進行普查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生,為公司規(guī)避了消防風(fēng)險。
2、認真做好夏季防火工作。根據(jù)季節(jié)變化,及時制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄,有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性,提高業(yè)主的防火意識,豐富業(yè)主消防知識,達到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。
3、貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神,搞好建筑消防專項整治行動。在接到電力公司安保[XX]7號文件和集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示后,我部及時根據(jù)我司實際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》,立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一時間把專項整治行動開展起來。加強建筑消防安全管理,堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患,認真做好我司夏季防火工作,進一步提高我司防控火災(zāi)的能力,有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下,專項整治行動完成動員布署階段,進入自查自糾的整治階段,我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展,迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。
4、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實施方案,認真組織員工學(xué)習(xí)討論實施方案并預(yù)演。在此基礎(chǔ)上XX年4月27日重?zé)煿芾硖庍M行上半年消防演練, XX年6月28日金臺管理處進行上半年消防演練,XX年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求,消防培訓(xùn)的重點。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足,如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式,為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù),為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ)。
5、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù),進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。
(二)設(shè)施設(shè)備安全
1、維修保養(yǎng)工作目標(biāo)的建立。在一季度工作基礎(chǔ)上建立 “以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和 “零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標(biāo)。抓緊對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查,以提高對設(shè)施設(shè)備了解,把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨進行落實,提高設(shè)備運行管理水平,杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,保證設(shè)備的安全。在余總到上?？疾旎貋砗?向工程部提出更高的設(shè)施設(shè)備運行管理目標(biāo)“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修主管或維修負責(zé)人進行學(xué)習(xí),要求各自理定落實方案,為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ)。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
3、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
4、修保養(yǎng)工作的規(guī)范。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機房空調(diào)管理制度》,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設(shè)施設(shè)備良好運行,控制電梯機房環(huán)境溫度,正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào)。提高電梯運行安全,規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。對于我司能源使用不合理情況,制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范,同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設(shè)備運行周期、運行頻率,通過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運行的基本情況。如水泵的運行情況,大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運行時間,結(jié)合小區(qū)(大廈)用水情況算出運行頻率、用電情況。當(dāng)出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設(shè)備認識,提高了設(shè)備運行安全保證。
5、設(shè)備運行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,小區(qū)和大廈建造標(biāo)準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運行的依賴性就越強。設(shè)備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當(dāng)大的比重,尤其是大廈的設(shè)備運行管理。設(shè)備運行管理的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運行管理知識的普及,我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進行學(xué)習(xí),嚴格要求維修主管或維修負責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感。提高他們對設(shè)備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設(shè)備運行管理水平,增強設(shè)備安全保障。
(三) 人員安全
1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查,以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,做到操作的人人了解規(guī)程,個個知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全,實現(xiàn)了本季度維修操作無安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,加強抽查和指導(dǎo),使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用的人身安全。
二、技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)
(一)大修及年檢
1、重?zé)熾娞荽笮藜澳隀z。重?zé)熾娞荽笮奘俏宜疽患径染烷_始作準備的項目,和三菱公司進行長時間的協(xié)商和溝通,在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個合適的價格簽定了維修合同。大修過程中我部又進行了跟進,對大修進行驗收,對后期發(fā)現(xiàn)2號梯曳引機出現(xiàn)溢油現(xiàn)象,和管理處一起督促維修單位進行整改,使大修基本達到我司要求。
重?zé)熾娞菽隀z,我部及時作好準備資料,向管理處提出加強維修保養(yǎng)的跟進,使得到硬件保證。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下,通過和質(zhì)檢人員的溝通,使年檢得以通過。
2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題,通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次,使問題得以解決,同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào)。我部及時作好準備資料,使年檢得以通過。
3、金臺大修方案落實。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批,在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來后又對實施方案進行多次的修訂,最后落實管理處進行實施。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
(二)對外溝通和協(xié)調(diào)
1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導(dǎo)向輪的更換。此項工作從一季度我部就開始進行與三菱公司進行溝通,三菱公司不斷的找借口,進行拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判,最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導(dǎo)向輪的更換,保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實、重合同進行具理力爭,堅持目標(biāo)實現(xiàn),保持與對方溝通協(xié)調(diào),不達目的不罷休。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過對四家維保公司的對比和接觸,與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進行合同的談判、協(xié)商,最終選擇了西子奧的斯公司進行維修保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)費的確定時,主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實。我部對維修保養(yǎng)合同的細節(jié)進行專業(yè)起草,盡量規(guī)避風(fēng)險。
3、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學(xué)習(xí)。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學(xué)習(xí)宏聲廣場物業(yè)設(shè)備運行管理的先進經(jīng)驗?；氐焦竞笏袇⒂^學(xué)習(xí)人員又進行交流和討論,大家都講了自己的所見、所感。同時各維修根據(jù)自己的情況進行相應(yīng)落實。如正在進行設(shè)施設(shè)備標(biāo)志掛牌、標(biāo)明閥門所管區(qū)域、標(biāo)明管道介質(zhì)流向、設(shè)備運行狀態(tài)等工作。同時要求參觀人員寫心得感受,提高我司設(shè)備運行管理水平。
(三)渝能會所的接管驗收
在渝能會所的接管驗收前后,配合管理處對設(shè)施、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進行了跟進。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通,聯(lián)系其整改。對售樓中心設(shè)施、設(shè)備實物接管前的綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題分類、分系統(tǒng)進行了歸類整理。設(shè)施、設(shè)備及部分資料進行了實物接管對遺留的問題,以情況說明聯(lián)系函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設(shè)施、設(shè)備存在的問題以及具體整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調(diào)等設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
(四)都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)工作的參與
1、資料的準備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分、消防部分進行整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進行,在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立,對工程部制度建設(shè)起到推動作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進行修訂進入工作手冊,加大本部門的制度建設(shè)。
2、現(xiàn)場問題的查找。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來,我部對都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問題進行查找,對存在的問題向管理處提出并督促管理處進行整改。特別是影響形象的問題進行跟進。
(五)技術(shù)指導(dǎo)
1、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù)。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。
2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,根據(jù)控制要求設(shè)計控制線路的能力,在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。
3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能。
(六)維修人員的面試及協(xié)調(diào)
1、 面試。維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經(jīng)常有影響,但是我們保證把好進人關(guān),一如既往堅持高標(biāo)準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、人員的調(diào)配。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進行合理調(diào)配,使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進行。根據(jù)人員情況和能力,調(diào)劉家勇到城市廣場任維修主管,負責(zé)前期介入和會所維護;調(diào)駱書正到渝能國際任維修主管,負責(zé)前期介入和會所維護;調(diào)黎璞到陽光九里負責(zé)前期介入工作;任劉全國為城市新銳維修負責(zé)人主持維修工作。根據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術(shù)要求高,從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作;根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實力可能減弱的情況,從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術(shù)實力。
三、在建項目的前期介入
(一)城市廣場
1、根據(jù)施工工程進度,逐步結(jié)合現(xiàn)場情況,咨詢現(xiàn)場施工員及安裝負責(zé)人,對r1棟正在進行的內(nèi)粉和外粉工作,與施工員竇工和劉工一起隨時進行咨詢和現(xiàn)場監(jiān)督,使我在窗戶安裝百葉窗臺面斜度、空調(diào)的安裝位置、墻面有無壓光、露網(wǎng)陰陽角不直、空鼓等有了全面的認識和提高,同時結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況,進行現(xiàn)場的督促和跟進施工,對r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問題,逐步進行核實,對存在的不解進行咨詢和函告,以求了解落實解決。
2、針對給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝,在主動查閱相關(guān)資料的同時,了解設(shè)備的性能、型號、及安裝地點等相關(guān)技術(shù)指標(biāo),結(jié)合實際情況,提出安裝要求與整改意見,積極同消防安裝負責(zé)人江經(jīng)理及水電安裝負責(zé)人鄭工進行現(xiàn)場交流,并結(jié)合實際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進行權(quán)衡,以期達到對物管更有利,在消防水泵安裝,屋面防水與隔熱層的施工等,劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場,查看施工情況。在電梯安裝調(diào)試中,深入電梯機房及轎箱頂部和底坑,同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談,調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用,以期全面了解電梯的工作狀況。
3、結(jié)合現(xiàn)場安裝及施工情況,對比r1棟與r2棟的相關(guān)進度與施工質(zhì)量,針對性的向現(xiàn)場施工人員提出各自的缺陷與不足,以期達到及時整改,要求達到的質(zhì)量標(biāo)準和驗收標(biāo)準,告知施工人員遲改不如早改。
通過近兩個月的前期工作,我深感物業(yè)前期工作,特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性,尤為突出,前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量。
(二)渝能國際
渝能國際:建筑面積近60萬平方米,集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建設(shè),目前已動工的項目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現(xiàn)階段設(shè)施、設(shè)備未大量安裝的情況,二季度的主要工作有以下幾個方面。
1、對渝能國際整個建設(shè)項目概況進行了了解。
(1)對消防系統(tǒng)的了解:項目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防,室外消防給水水源為城市自來水,采用消防和生活合一用水,進水管一條,管徑為dn300㎜。室內(nèi)消防采用臨時高壓制,在車庫和商場內(nèi)設(shè)置自動噴淋系統(tǒng),水泵房和消防水池設(shè)在t4樓,水池容積為843立方米,t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座。報警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺小型區(qū)域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動報警主機聯(lián)網(wǎng)。
(2)對電梯系統(tǒng)的了解:板樓采用蒂森電梯,每單元配置2臺速度為⒈75米/秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺速度為2米/秒
(3)供配電系統(tǒng)的了解:全小區(qū)9個變電所,變壓器總裝機容量為:11750kva.t5設(shè)開閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺:630kva的4臺,500kva的3臺,800kva的1臺,分別設(shè)置在t2、t5、t6、t8、t10和地下車庫。
(4)對弱電、智能化系統(tǒng)的了解:電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。每棟入口設(shè)可視對講主機,住宅內(nèi)設(shè)可視對講分機,分機帶4路報警,實行一戶一密碼。 2、對現(xiàn)建項目概況進行了了解,包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄。
3、對一期工程s10-s13進行了查看,了解其戶型結(jié)構(gòu)、空調(diào)安裝位置、管井、電井以及管道的預(yù)留孔洞。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰,以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋。
4、對s13墻面空鼓,煙道裂紋、電梯機房未預(yù)留插座、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風(fēng)、預(yù)埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施、設(shè)備安裝中存在的問題上報工程部發(fā)函晨陽公司。
在二季度前期介入的工作中,還存在許多不足的地方。比如:同晨陽工程部的溝通和自身知識的不足,帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中,同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至于自身知識的不足,我會加緊學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識和各種規(guī)范。來完成公司交給我的各項任務(wù)。
(三)陽光九里:
1.了解陽光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d棟車庫的設(shè)施和水電施工圖.
2.了解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng).消防系統(tǒng).車庫收費系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
3.了解了電梯型號.閉路監(jiān)控型號和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強弱電.智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
5.了解了小區(qū)的各棟樓的施工進度.參加了業(yè)主方的工程會議.
6.跟蹤了門市7.8號內(nèi)裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監(jiān)理業(yè)主.施工方對c2進行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓.
11.參加了施工現(xiàn)場會議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了后勤檢測中心對b1~7層樓板進行檢測.
存在的問題:
1.a1.6f樓梯口未留開關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無消防報警按鈕和消防電話插口.
四、人員培訓(xùn)
1、定期培訓(xùn)。我部堅持每周三定期的維修主管培訓(xùn)工作的進行,從受訓(xùn)人員當(dāng)前需要補充的知識出發(fā),理定專題和培訓(xùn)計劃結(jié)合進行培訓(xùn)。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進行針對性的培訓(xùn)。消防培訓(xùn)。對維修部進行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn),以解決設(shè)備為目的。對保安隊員進行中控室設(shè)備操作培訓(xùn),以能正確操作消防設(shè)備為目的?，F(xiàn)場培訓(xùn)。針對部分維修部存在的問題進行現(xiàn)場培訓(xùn),以解決維修部的實際問題目的。此三項培訓(xùn)的深入將會有效的解決我部所事務(wù)基本問題。
五、存在的問題
1、前期介入的工作中,還存在許多不足的地方。比如:同晨陽工程部的溝通,帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。
2、本部門人員規(guī)范意識不強。
第2篇：消防給排水施工員工作范文
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。
根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責(zé)，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責(zé)，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。
建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設(shè)計、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則
學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價，在學(xué)院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書本上學(xué)：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學(xué)習(xí)。
二是在實踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。
三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進學(xué)院建設(shè)的順利進行
在施工過程中，時間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設(shè)計要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。
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施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴格按設(shè)計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗收標(biāo)準建設(shè)，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。
五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
XX年完成了以教學(xué)樓為代表的共計86461.63㎡的建筑工程和管網(wǎng)建設(shè)
(一)單體樓建設(shè)：
建設(shè)項目
面積(㎡)
竣工使用時間
教學(xué)主樓
29940
8月15日交工
8月18日使用
實驗樓(2號)
10427.24
12月末(在建)
學(xué)生公寓(5號)
7703.23
7月17日
學(xué)生公寓(6號)
8016
7月17日
職工住宅(15、16號)
12862
7月30日交工
職工住宅(17號)
6740.8
9月13日交工
食堂
6552
8月23日交工
后勤樓
1420.22
7月30日使用
鍋爐房
660.63
7月30日使用
洗浴中心
2139.51
8月15日使用
物業(yè)用房
90.4
12月4日交付使用
圍墻
鐵藝
1090延長米
磚混
979.75延長米
門衛(wèi)室
保衛(wèi)室
共計42.56平方米安裝伸縮門
在時間緊、任務(wù)重的情況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。
(二)管網(wǎng)建設(shè)
搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試;1739米管道建設(shè)，在10月7日正式向?qū)W生供開水;10月10日正式啟動洗浴中心，對學(xué)生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道;熱網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍，住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時電纜9條1158米。
(三)變電所建設(shè)
高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。
(四)校園寬帶及通訊有線電視廣播建設(shè)
組建校園寬帶網(wǎng)機房建設(shè)占地35㎡，增設(shè)核心交換機及配套網(wǎng)絡(luò)軟件，實現(xiàn)校園網(wǎng)功能滿足教學(xué)的需要，學(xué)院通訊設(shè)施得到完善接入虛擬網(wǎng)功能;廣播電視樓體暗埋工程和院內(nèi)外網(wǎng)工程已完成，辦公部分有線電視信息點399點，職工住宅408個點;校園廣播有明暗揚聲器631個，并組建播音控制室。
(五)完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程
為搶工期樹學(xué)院新形象，共植樹 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ;鋪設(shè)草坪XX 平方米、廣場花盆60個;亮化工程實現(xiàn)校園樓體和院區(qū)的整體亮化，各種路燈、廣場燈140余盞，樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院11個大字的亮化，體現(xiàn)我們學(xué)院的新面貌。
(六)推進了廣場、道路、人工湖及籃球場等建設(shè)
1、主樓前廣場鋪設(shè)花崗巖石頭板面13886.29平方米;
2、籃球場黑色路面11435.71平方米，鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網(wǎng)球2付。
3、主樓后廣場承重步道板1603.84平方米。
4、道路：白色水泥(來源： fanwen.chazidian.com)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。
5、人工湖建設(shè)面積7400 平方米;湖中修建一橋梁，湖邊圍有鐵藝鏈攔，成為我們學(xué)院一大景觀。
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(七)實現(xiàn)院區(qū)主要廣場道路、樓體和廣場的監(jiān)視監(jiān)控功能，共設(shè)置監(jiān)控攝像頭40個。
六、存在的不足：
一是基建的技術(shù)人員少，建設(shè)規(guī)模大個別時候沒有深入到位。
二是建設(shè)規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗。
三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設(shè)計不合理的沒能及時發(fā)現(xiàn)和提出。
四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實，給我們指揮工程建設(shè)帶來困難。
七 、建議
1：加強學(xué)院科學(xué)管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境及建筑設(shè)施。
2、加快圖書館建設(shè)，第二學(xué)生食堂建設(shè)應(yīng)納入建設(shè)日程，加強學(xué)生服務(wù)功能建設(shè)。
3建立考核考績獎懲機制調(diào)動各成員的工作積極性。
4、在各單體樓設(shè)計施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。
以上有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。
建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業(yè)規(guī)劃
公司 現(xiàn)在 優(yōu)勢 中字頭 國有企業(yè)
公司主要盈利點 通過接受 一些工程掛靠 收取掛靠服務(wù)費 年流水 1億
文章主要內(nèi)容 未來50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升××裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二七年定為××裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
為此我們要做好以下幾項工作：
一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚××裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。
二、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺。
三、科學(xué)制定成本費用預(yù)算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責(zé)任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。
四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè)，賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)××知名品牌。
五、做好材料供應(yīng)商平臺及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第3篇：消防給排水施工員工作范文
論文關(guān)鍵詞：高層建筑,消防,安全隱患,維修保養(yǎng)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、土地資源將相對日益缺乏，特別是人口日漸密集，城市建筑密度增大，高層建筑已成為城市建筑的主要選擇。但是，隨之而來的消防安全隱患也在隨之升級。城市的高層建筑防火安全工作開展較晚，各方面的技術(shù)力量都較弱，加之社會發(fā)展較大城市緩慢，高層建筑的防火安全問題就相對較多。
2城市高層建筑消防安全現(xiàn)狀
2.1 消防設(shè)計未受重視
前幾年，許多高層建筑的消防設(shè)計均未引起設(shè)計人員的重視，設(shè)計人員只是一味地根據(jù)甲方要求的建筑布局、設(shè)想來設(shè)計，并未考慮消防安全，且有部分建筑設(shè)計未經(jīng)消防審核、驗收就投入使用，因而問題不少。
2.2 消防審核困難重重
消防部門在建筑防火審核時會遇到種種難關(guān)。一類是三邊工程,建設(shè)單位在施工過程中,邊設(shè)計邊施工，甚至擅自更改消防設(shè)施。另一類是形象工程。什么防火間距、消防車道、火災(zāi)登高設(shè)置等都無法滿足規(guī)范要求。第三是停緩建工程。由于歷史的原因，停緩建項目往往存在著防火間距不足、無消防環(huán)行車道、無火災(zāi)登高面、疏散樓梯設(shè)置數(shù)量不足、設(shè)置形式不正確等等諸多問題。
2.3 裝修材料易使火災(zāi)蔓延
隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，裝修的檔次也愈來愈高。裝修中使用的木材、纖維制品和高分子材料，使得高層建筑中火災(zāi)荷載很大，一旦發(fā)生火災(zāi),就會猛烈燃燒，迅速蔓延。北京央視北配樓大火的慘痛教訓(xùn)，就暴露出了高層建筑裝修施工中火災(zāi)隱患的共性。
2.4 施工單位素質(zhì)不高
現(xiàn)在不少高層建筑是由私人建筑隊承包施工的，人員素質(zhì)差，業(yè)務(wù)水平低，與高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工要求高不相適應(yīng)。特別是建筑消防工程的施工，有些中標(biāo)單位因自己沒有消防施工資質(zhì)，便掛靠其它有資質(zhì)的單位。有些施工隊伍為了賺取利潤,暗地更改圖紙，在施工中偷工減料，影響建筑耐火性能。一些消防器材以劣質(zhì)次品充當(dāng)合格品，造成工程施工質(zhì)量粗劣，給工程帶來重大火災(zāi)隱患。
2.5 消防監(jiān)管與管理制度落后
現(xiàn)在政府主管部門對日常的消防違章大多采取等人舉報才去糾查，缺少主動性火檢查次數(shù)。加上高層建筑內(nèi)各種消防設(shè)施名目繁多，而現(xiàn)在建筑內(nèi)的消防管理人員工作制度往往是沿襲了以前的保安人員工作體制。不要說怎么去定期維護、檢測、操作上述各類消防設(shè)施，有些管理人員竟連滅火器是否過期怎么判斷也不懂。有的高層建筑管理的另一隱患是領(lǐng)導(dǎo)消防安全意識淡薄，發(fā)現(xiàn)消防問題互相推諉或拖而不決。
2.6 消防火災(zāi)隱情復(fù)雜
現(xiàn)代建筑層數(shù)多，使用功能復(fù)雜，人員活動密集，加之各種管道豎井縱橫交錯，以及可燃物多，火災(zāi)載荷大等特點，一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延迅猛，人員疏散和火災(zāi)撲救困難，勢必釀成損失大、傷亡大。
3 加強城市高層建筑消防安全的建議
3.1 嚴把設(shè)計源頭關(guān)
一是強化建筑設(shè)計要求。為了加強對從事消防設(shè)施專項工程設(shè)計單位的管理，國家特設(shè)立《消防設(shè)施專項工程設(shè)計證書》，設(shè)計單位應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計證書，同時要嚴格執(zhí)行國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。二是嚴格實行消防專篇，自審制度。消防專篇應(yīng)有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防設(shè)計內(nèi)容，專篇應(yīng)在初步設(shè)計中體現(xiàn)完善，并應(yīng)由設(shè)計院完成自檢自審工作。三是確定設(shè)計人員終身負責(zé)制。
3.2 嚴把審核關(guān)
一是落實防火安全責(zé)任制。堅決落實“誰審核，誰負責(zé)”的制度。二是實施高層建筑消防設(shè)計必審制。三是實行施工圖審查簽字制度。對高層建筑消防施工圖紙，須具備相應(yīng)資質(zhì)的消防工程師簽字方可生效，消防部門才給予受理審核。四是提高消防建審人員專業(yè)技術(shù)水平和法律意識。
3.3 嚴抓施工管理
一是實行施工人員資質(zhì)證。高層建筑消防工程施工，建議可實行資質(zhì)單位消防水、電施工員及施工管理員上崗制度，這樣消防監(jiān)督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴格落實責(zé)任制，從而也就確保了高層建筑自動消防工程設(shè)計的施工質(zhì)量，增加了建筑施工的安全性能。二是實行消防工程施工監(jiān)理制。三是加強建筑施工檢查?，F(xiàn)代綜合性高樓，裝修投資驚人，可燃物質(zhì)數(shù)量巨大，加強施工過程中的消防監(jiān)督。
3.4 嚴抓后期管理
一是加強對已經(jīng)驗收并投入使用的建筑的消防監(jiān)督檢查。二是加強管理人員的培訓(xùn)工作。特別是加強對物業(yè)管理公司消防安全責(zé)任人、管理人、專兼消防管理人員的培訓(xùn)，提高他們的消防安全知識。三是定期開展建筑消防設(shè)施檢測。
4 應(yīng)專項落實消防專業(yè)維修保養(yǎng)
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對消防安全的意識也在逐漸增強，對消防系統(tǒng)非常重視，但往往忽視系統(tǒng)投入運行后的專業(yè)維修保養(yǎng)工作。隨著運行時間的增長，不可避免的出現(xiàn)設(shè)備及線路的老化，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防系統(tǒng)不能正常運轉(zhuǎn)，將會造成不可估量的損失。這方面的教訓(xùn)己屢見不鮮?！豆膊苛畹?1號》要求單位對建筑消防設(shè)施進行檢查和維修保養(yǎng)，目前《建筑消防設(shè)施管理規(guī)定》（暫定名）正在抓緊制定。政府主管部門應(yīng)強制要求高層建筑的消防必須得委托有消防資質(zhì)的單位進行專業(yè)維護保養(yǎng)，以確保消防系統(tǒng)正常運行。
一是根據(jù)中華人民共和國公安部《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB 50166—92）的規(guī)定，探測器投入運行2年后，應(yīng)每隔3年全部清洗一遍。
二是火災(zāi)報警控制器在長期使用過程中，會有大量的灰塵吸附在火災(zāi)報警控制器的電路板上，在潮濕的情況下還有可能發(fā)生短路，建筑物內(nèi)局部裝修改造頻繁控制器被改動頻繁，所以定期維保報警控制機是十分必要的。
三是消防系統(tǒng)的探測器、防排煙系統(tǒng)的、防火門、防火卷簾門、消防警鈴、火災(zāi)廣播、消防泵等需要專業(yè)的檢查和功能測試。
目前消防設(shè)施維修保養(yǎng)工作還沒有統(tǒng)一的規(guī)定，但通過專業(yè)的消防專業(yè)維修保養(yǎng)，從而保證消防設(shè)施始終處于良好的運行狀態(tài)，在火災(zāi)發(fā)生時發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5 結(jié)束語
消防安全，人命關(guān)天。做好消防工作，保障高層建筑消防安全,這既是法律賦予各級政府、各部門乃至全社會成員的神圣責(zé)任，也是我們落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的一項基本舉措。筆者認為，高層建筑防火安全要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)施工、企事業(yè)管理單位、公安消防機構(gòu)、物業(yè)使用人、物業(yè)管理企業(yè)相互協(xié)調(diào)與配合共同完成，它將對有效遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，保障建筑消防安全發(fā)揮重要作用。
參考文獻
[1]@陳維，劉明臣。高層建筑火災(zāi)和防火安全。北京:群眾出版社，1986。
第4篇：消防給排水施工員工作范文
關(guān)鍵詞：建筑室內(nèi)裝飾，裝飾工程，質(zhì)量控制
隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平有了大幅度提高，對工作、生活擁有一個舒服的環(huán)境尤其注重，裝飾裝修行業(yè)得到了吏無前例的推進。在裝飾行業(yè)竟?fàn)幖ち业慕裉欤こ藤|(zhì)量的好壞不僅與用戶的使用有很大的相關(guān)，與企業(yè)占有市場的份額也悉悉相關(guān)，裝修質(zhì)量不能局限于驗收規(guī)范，要將裝飾作為一種藝術(shù)來做，將精、細作為裝修的靈魂，因此如何能確保裝飾工程的質(zhì)量顯得尤為重要。
1.裝飾裝修工程質(zhì)量控制的準備工作
1.1組織準備工作
成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，在其領(lǐng)導(dǎo)下，由項目工程師、施工員、質(zhì)量員實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測，從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制。
1.2技術(shù)準備
施工前應(yīng)認真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準的各項相應(yīng)要求施工，如設(shè)計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。
會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進行全面復(fù)核，以此確定裝飾的樓地面標(biāo)高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式呈業(yè)主或設(shè)計師認可后實施。
積極準備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗評標(biāo)準等，并在項目工程師的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。
2、裝飾裝修工程質(zhì)量控制的施工人員管理
建筑裝飾行業(yè)的施工人員來源比較廣泛，人員素質(zhì)參差不齊，只有擁有一支富有經(jīng)驗豐富、有責(zé)任心、高素質(zhì)的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。必須營造一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自已是這上項目建設(shè)大家庭中的一員，這需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自已的才智對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神、物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確了施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟杠桿的手段，才能按期確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.裝飾裝修工程質(zhì)量控制的材料管理
材料采購要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。材料進場前必須先報驗，將滿意的樣品一式兩份保存封樣，在進場后，依據(jù)樣品及相關(guān)材料檢測報告進行報驗，該復(fù)試的材料提前做好材料復(fù)試，待結(jié)果出來后滿足要求的材料才能使用，采購人員必須具有豐富的采購經(jīng)驗，同時嚴格執(zhí)行材料的檢查手續(xù)，保證采購材料的一次性合格。
4、工程質(zhì)量控制的技術(shù)管理及施工工藝
4.1解決技術(shù)疑難問題
這是技術(shù)管理工作中的重中之重，無論是設(shè)計還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費或經(jīng)濟損失。針對不同的問題召開專題會議，比如專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程，對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強弱電、聲學(xué)、隔音等等，都要進行充分的論證，形成合理可行的方案；對質(zhì)量通病的預(yù)防，如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點，在實施過程中嚴格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過分析找出原因，然后進行小范圍試驗，問題解決后，寫成作業(yè)指導(dǎo)書進行推廣。技術(shù)疑難問題會隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用，而逐漸出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。
4.2施工工藝的先進及合理
這是影響工程質(zhì)量、進度、成本的關(guān)鍵因素。為了保證藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進行試驗，編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專業(yè)技術(shù)方案和質(zhì)量方案，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)時據(jù)此為依據(jù)，對工人進行書面交底，由班組長簽字接收。
5、裝飾裝修工程質(zhì)量控制中的協(xié)調(diào)管理
裝飾工程是由多種專業(yè)技術(shù)工種來完成的工程。這些工種有：木工、油漆工、泥工、水電工、空調(diào)工、鐵件工、燈光音 響專業(yè)工、沙發(fā)工、鋁合金工等。作為裝飾工程的管理人員應(yīng)具備多種專業(yè)知識。
建筑裝飾裝修工程的施工從始至終與設(shè)備安裝專業(yè)交叉配合，設(shè)備安裝專業(yè)的照明、通訊、消防、自控、空調(diào)等管線安裝與裝飾裝修的隱蔽工程常常同步施工，質(zhì)量因素相互影響。現(xiàn)代建筑的設(shè)備安裝專業(yè)也是日趨的復(fù)雜化，設(shè)備安裝專業(yè)很多隱蔽工程是與裝飾裝修隱蔽工程交叉作業(yè)、相互配合，設(shè)備終端幾乎都是安裝在建筑裝飾裝修的墻、頂、地的飾面板上。因此，施工工序的安排往往是多專業(yè)、多工種的統(tǒng)籌安排，避免相互影響以求得最大的效益。例如在天棚工程施工時，需要裝飾將各安裝專業(yè)的圖紙進行整合，找出各專業(yè)設(shè)備安裝位置與裝飾造型是否產(chǎn)生沖突，如噴淋位、風(fēng)口位與燈具位置間是否搶位置，消防管道安裝高度、風(fēng)管高度是否影響天棚吊頂高度等，如有發(fā)生，需組織各專業(yè)人員進行協(xié)調(diào)，合理布置頂面設(shè)備的位置，確保裝飾效果。
6、加強常規(guī)質(zhì)量檢查
施工中加強施工監(jiān)督，質(zhì)檢人員在現(xiàn)場對正在施工的部位及工序進行定時或不定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知予以修正，對隱蔽工程，工序間交接檢查驗收逐一檢查，保證在施工過程控制好關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。比如給排水工程管道的水壓試驗雖然簡單，但施工中一旦忽略，管道系統(tǒng)的正常使用就得不到保障。等到飾面工程完成才發(fā)現(xiàn)漏水，這時再尋找漏水部位及原因就非常困難，而且?guī)磔^大經(jīng)濟損失。對變更要求和技術(shù)核定，要嚴格進行審核，并報建設(shè)單位和設(shè)計單位審核同意后才能實施。
7、推行樣板制施工引路
第5篇：消防給排水施工員工作范文
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面試簡歷模板1姓名：
目前所在：
年
齡： 27
戶口所在：
國
籍： 中國
婚姻狀況： 未婚
民
族： 漢族
培訓(xùn)認證： 未參加
身
高： 172 cm
誠信徽章： 未申請
體
重： 65 kg
人才測評： 未測評
我的特長： 求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：造價員\預(yù)算員，其它類：其它類：
工作年限： 1
職
稱： 無職稱
求職類型： 兼職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 1000以下
希望工作地區(qū)：
工作經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校： __職業(yè)技術(shù)學(xué)院 最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位： 畢業(yè)日期： 2009-07
專 業(yè) 一： 樓宇智能化工程技術(shù) 專 業(yè) 二： 造價員
起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
2006-09 2009-07 __技術(shù)學(xué)院 樓宇智能化工程技術(shù) 高級電工(維修類)
2008-11 2009-01 __職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 造價員 全國建設(shè)工程造價員
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
1、本人是2009年畢業(yè)，但從2008年11月份離開學(xué)校，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年，在廣州市建筑集團有限公司的廣州市血液中心工地實習(xí)一年，在實習(xí)期間本人參加了造價員培訓(xùn)班，并且已通過2009年的造價員考試，拿到造價員證書。
由于工作原因也參加施工員培訓(xùn)，并拿到施工員上崗證。
2、在校期間懂得多方面專業(yè)知識：建筑制圖、中央空調(diào)、給排水、電工基礎(chǔ)、供配電、綜合布線等，也拿到電工上崗證、制冷中級證、CAD繪圖中級證、電工高級證。
3、從2009年10月份進入廣州建筑工程監(jiān)理有限公司工作至今，在本公司當(dāng)任機電安裝監(jiān)督工作。
詳細個人自傳
本人工作責(zé)任心強，勤懇踏實，有一定的創(chuàng)新精神，亦注重良好的團隊合作精神和集體觀念，具有高度的紀律性，生存和適應(yīng)環(huán)境的能力較強!
不求安逸的工作環(huán)境，保持吃苦耐勞，勤懇踏實的工作作風(fēng)努力奮斗，我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作，為公司的利益做出自己最大的貢獻。
在實習(xí)期間得到上級的認可表揚，工作之外，大量學(xué)習(xí)建筑類的書籍，以便以后的發(fā)展，爭取明后年拿到二級建造師。
面試簡歷模板2姓 名：
性 別： 男
出生年月：
聯(lián)系電話：
學(xué) 歷： 大專
第一外語： 英語
住 址：
電子信箱：
求職意向：
目標(biāo)職位：工程造價師/預(yù)結(jié)算，結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經(jīng)理
目標(biāo)行業(yè)： 建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)
期望薪資： 面議
期望地區(qū)：
到崗時間： 新崗位能夠多長時間內(nèi)到任
工作經(jīng)歷：
2007/01—現(xiàn)在 __ 公司所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
主要職責(zé)：
1) 對所分管土建單位和單項工程按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。
2) 對所分管土建單位和單項工程質(zhì)量、進度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準確性負責(zé)。
3) 對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性負責(zé)。
工作業(yè)績：協(xié)同項目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設(shè)任務(wù)。
2004/06—2006/12__集團
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部 土建工程師
主要職責(zé)：負責(zé)公司工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)治理工作，負責(zé)對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
工作業(yè)績：擔(dān)任房產(chǎn)公司土建工程師，負責(zé)__五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，本項目被評為市優(yōu)質(zhì)工程!
2003/03—2004/05 __公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
主要職責(zé)：
我的工作要求我編制好各項施工方案、技術(shù)措施、施工交底;并且在工程施工當(dāng)中要把握好進度、質(zhì)量及安全的平衡點，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤……
工作業(yè)績：__名邸1號、3號樓。
項目經(jīng)驗： 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程
項目描述：__第二有限公司新建項目位于__市新區(qū)經(jīng)十二路以西、__廠區(qū)以南，占地面積120畝。
新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學(xué)品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學(xué)品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。
責(zé)任描述：
1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。
2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進度、投資及安全治理合理性負責(zé)。
3、對土建設(shè)計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟性負責(zé)。
2007/01—2007/113M__三期廠房項目描述：本項目為框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房，基地面積54381m2，總建筑面積27735m2，建筑層數(shù)4層局部5層，建筑高度24m
責(zé)任描述：對所分管土建單位或單項工程質(zhì)量、進度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準確性負責(zé);對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性負責(zé)。
2004/06—2006/12 __
項目描述：本工程為__市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。
責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責(zé)任;解決工程項目施工中的設(shè)計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。
2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓
項目描述：工程位于__路，共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“__”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程!
責(zé)任描述：本人在項目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓(xùn)：
2003/05—2003/11__大學(xué) 工程造價治理 大專
1999/09—2003/05__工業(yè)大學(xué) 建筑工程 大專
2003/05—2003/11__大學(xué) 預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證
證 書：
2007/05 二級建造師合格
2005/09 初級工程師 __5號地塊
2004/05 助理工程師 __名邸3號樓
2003/12 全國建設(shè)工程造價員(土建)合格
2003/06 國家施工員證書合格
語言能力： 英語：良好
自我介紹：
有五年的工作經(jīng)驗，熟悉建筑行業(yè)各項操作規(guī)范;性格開朗、有很強的溝通學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力。個性率直，做事沉穩(wěn)……
面試簡歷模板3基本簡歷
姓名：
國籍： 中國
民族： 漢族
年齡： 43 歲
目前所在地：
戶口所在地：
身材： 168 cm 48 kg
婚姻狀況： 已婚
求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 財務(wù)類：出納、
工作年限： 24 職稱： 無職稱
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 2000--3500
希望工作地區(qū)：
工作經(jīng)歷
公司名稱：某美容公司起止年月：2008-08 ～ 2009-03
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：其他
擔(dān)任職務(wù)：出納
工作描述：
負責(zé)三間公司每天辦理現(xiàn)金收付及報銷單，編制收付證明單，使用電腦e_cel登記每天現(xiàn)金日記帳，結(jié)出余額.保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券.保管空白收據(jù)和空白支票、空白票據(jù).熟練電腦l的使用.按時支付管理費，水費，電費。
公司名稱：__公司起止年月：2007-07 ～ 2008-07
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：信息咨詢，事務(wù)所，人才交流
擔(dān)任職務(wù)：出納
工作描述：
辦理現(xiàn)金收付及報銷單.編制收付證明單，登記現(xiàn)金日記帳，結(jié)出余額。
保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券.保管空白收據(jù)和空白支票、空白票據(jù)。
熟練電腦l的使用.支付員工每月工資。按時支付管理費，水費，電費。
公司名稱：某中心起止年月：2006-01 ～ 2007-06
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館
擔(dān)任職務(wù)：出納
工作描述：
登記技師每天完成任務(wù)總數(shù)，按時支付技師及員工工資。辦理現(xiàn)金收付及報銷.編制收付證明，登記現(xiàn)金日記帳，結(jié)出余額.保管庫存現(xiàn)金和空白收據(jù)及支票。按時支付管理費，水費，電費。
公司名稱：某商店起止年月：2002-01 ～ 2005-12
公司性質(zhì)：其它
所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品
擔(dān)任職務(wù)： 出納
工作描述：
辦理現(xiàn)金收付及報銷。編制收付證明，登記現(xiàn)金日記帳，保管庫存現(xiàn)金和空白收據(jù)及支票。支付員工每月工資。按時支付管理費，水費，電費。
教育背景
畢業(yè)院校： __大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 2006-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 會計學(xué) 所學(xué)專業(yè)二：
培訓(xùn)經(jīng)歷
1981-09 1983-07 __市二十六中學(xué) 高中 高中畢業(yè)證
2002-07 2002-09 __市一零六中學(xué) 會計 會計從業(yè)資格證
2004-02 2006-07 __大學(xué) 會計學(xué) 會計學(xué)本科證
2004-08 2004-09 __區(qū)勞動局 辦公軟件應(yīng)用 四級合格證
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 良好 粵語水平： 優(yōu)秀
個人自傳
本人工作認真.負責(zé);勤奮.務(wù)實.勇于進取;如能如愿加入到貴公司的行列，愿為貴公司效力。
聯(lián)系方式
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
面試簡歷模板4姓 名：
性 別： 女
出生年月： ___
聯(lián)系電話： ___
學(xué) 歷： 本科 專 業(yè)： 財務(wù)會計
工作經(jīng)驗： 8年以上
民 族： 漢
畢業(yè)學(xué)校： ___信息工程學(xué)院
住 址：
電子信箱：
自我簡介：
對工作認真負責(zé)，能吃苦耐勞，踏實肯干，對生活積極向上、樂觀，對人熱誠，能獨立的思考解決問題，有團隊合作精神，能熟悉使用OFFICE軟件和財務(wù)軟件。熟悉財務(wù)政策、法規(guī)，及銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。
職業(yè)技能與特長
熟悉國家有關(guān)會計制度、準則，具備會計知識，
熟悉企業(yè)會計制度。會記法規(guī)、經(jīng)濟法規(guī)及稅務(wù)法規(guī);具有財務(wù)規(guī)劃及稅務(wù)知識的專業(yè)及技能，熟悉相關(guān)的;熟悉銀行各種結(jié)算方式及相關(guān)法規(guī);能進行相關(guān)帳務(wù)處理;能夠熟練使用各種辦公軟件;工作細致，責(zé)任感強，具有較強的溝通能力和承壓能力。
求職意向：
目標(biāo)職位： 財務(wù)?審計?統(tǒng)計類
目標(biāo)行業(yè)： 其他
期望薪資： 面議
期望地區(qū)： ___
到崗時間： 1周內(nèi)
工作經(jīng)歷：
20__—至今 ___有限公司___分公司
職責(zé)和業(yè)績：
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)___分公司資金的規(guī)劃和控制;根據(jù)總公司財務(wù)制度設(shè)置公司總賬、明細賬;根據(jù)總公司制度編制會計憑證;負責(zé)對分公司應(yīng)收賬款進行統(tǒng)計及分析;與銷售部門進行應(yīng)收賬款的的時時溝通與匯總;負責(zé)定期提醒銷售部門對應(yīng)收賬款進行催收，以達核銷;按照費用制度審核付款單據(jù)，并報送領(lǐng)導(dǎo)審批;公司內(nèi)部業(yè)務(wù)往來的溝通;參與公司財務(wù)制度的制定及實施;分公司費用發(fā)生的審核、記賬;負責(zé)定期檢查、審核公司銀行賬戶、庫存現(xiàn)金的情況;
負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制各種報表;負責(zé)根據(jù)稅法完成納稅申報;負責(zé)分公司稅務(wù)、銀行間的溝通及管理。
200_—200_ ___有限公司___區(qū)分公司 出納
職責(zé)和業(yè)績：
負責(zé)單位銀行業(yè)務(wù);負責(zé)公司支票、匯票及發(fā)票的開具和管理;負責(zé)公司庫存現(xiàn)金的管理及定期盤點;根據(jù)總公司制度編制會計憑證;負責(zé)對分公司應(yīng)收賬款進行統(tǒng)計及分析;與銷售部門進行應(yīng)收賬款的的時時溝通與匯總;負責(zé)定期提醒銷售部門對應(yīng)收賬款進行催收，以達核銷;按照費用制度審核付款單據(jù)，并報送領(lǐng)導(dǎo)審批;公司內(nèi)部業(yè)務(wù)往來的溝通;
200_—200_ ___有限責(zé)任公司 出納
職責(zé)和業(yè)績：
負責(zé)單位銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳;負責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負責(zé)發(fā)票的購買、開具、管理工作;負責(zé)編制會計憑證;負責(zé)單位財產(chǎn)的保管;負責(zé)辦公用品的采購;負責(zé)擬稿、打印及上交辦公行政文書;熟悉社保工作;熟悉報稅流程;熟悉統(tǒng)計報表工作等。
教育培訓(xùn)：
2007.9--2010.7
___信息工程學(xué)院 本科
專業(yè)描述與主修課程：學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會計、成本會計、財務(wù)管理、經(jīng)濟法等與會計息息相關(guān)的各專業(yè)課程。
20__--20__ ___大學(xué)(脫產(chǎn)自考)
專業(yè)描述與主修課程：在此期間學(xué)習(xí)了財務(wù)會計、管理會計、成本會計、財務(wù)管理等相關(guān)財務(wù)知識。
面試簡歷模板5姓名：
國籍： 中國
目前住地：
民族： 漢族
戶 籍 地：
身高體重： 160 cm 48 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 31 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 會計/會計師：會計、核算會計等、統(tǒng)計專員：財務(wù)助理、會計助理、
工作年限： 10 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 隨時
月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)：
工作經(jīng)歷：
公司名稱： __教育文化交流中心起止年月：20__-05 ～ 20__-12
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：教育事業(yè)
擔(dān)任職務(wù)： 出納
工作描述：
1.負責(zé)各種款項的收取和繳存銀行工作、計提有關(guān)費用，核對往來帳目、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬;
2.審核報銷憑證、編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記賬;
3.費用報銷及各種款項的支付、催促借款人及時報銷;
4.保管現(xiàn)金及財務(wù)專用章、管理公司所有銀行賬戶和支票;
5.跟隨會計主管學(xué)習(xí)使用“用友”財務(wù)軟件做帳;
6.發(fā)票購買、開發(fā)票及保管;
7.月末編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》、工資的發(fā)放等。
離職原因： 個人原因
公司名稱： __集團起止年月：20__-11 ～ 20__-04
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔(dān)任職務(wù)： 出納、財務(wù)助理
工作描述：
1.審核報銷憑證、登記現(xiàn)金銀行日記賬;
2.按相關(guān)規(guī)定及時準確報銷現(xiàn)金、按相關(guān)規(guī)定及時準確支付銀行款項;
3.保管現(xiàn)金及財務(wù)專用章、管理公司所有銀行賬戶和支票;
4.月末編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》、工資的發(fā)放等;
5.協(xié)助完成財務(wù)部門內(nèi)的財務(wù)、會計、統(tǒng)計等工作;
6.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行預(yù)算控制、成本核算;
7.協(xié)助規(guī)范和完善財務(wù)管理制度;
8.協(xié)助處理、審核相關(guān)憑證，參與會計檔案整理;
9.管理公司合同、發(fā)票及賬單等;
10.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理與內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。
離職原因： 個人原因
公司名稱： __有限公司起止年月：20__-09 ～20__-10
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 工程助理、設(shè)計助理
工作描述：
1.工程項目跟進及協(xié)調(diào)工作，所經(jīng)手工程項目總額約四千萬;
2.工程文件、技術(shù)文件的制作及管理;
3.負責(zé)部門日常行政、后勤管理及規(guī)劃工作，通過組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，滿足部門的行政服務(wù)需求并督促實施;
4.負責(zé)部門內(nèi)外交流文件、通知撰寫與處理、存檔;
5.負責(zé)部門各種會議以及各項企業(yè)文化活動的組織、策劃及實施;
6.負責(zé)公司固定資產(chǎn)的維護與管理、調(diào)配，以及辦公環(huán)境的維護。
離職原因： 個人原因
公司名稱： __有限公司起止年月：__-07 ～ 20__-08
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：機械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 倉務(wù)統(tǒng)計、繪圖助理
工作描述：
1.負責(zé)倉庫領(lǐng)退料;
2.每月物料盤點及統(tǒng)計;
3.文檔排版、制作;
4.繪圖等工作。
離職原因： 個人原因
教育背景
畢業(yè)院校： __學(xué)校
最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)日期： __-07-01
所學(xué)專業(yè)： 工模具設(shè)計與制造 第二專業(yè)： 國際經(jīng)濟與貿(mào)易
培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) ?！I(yè) 獲得證書 證書編號
1995-09 1999-07 __學(xué)校 工模具設(shè)計與制造 畢業(yè)證書
2001-10 2001-12 __職業(yè)技能培訓(xùn)中心 會計從業(yè)資格培訓(xùn) 會計證
2005-03 2007-12 __大學(xué) 國際經(jīng)濟與貿(mào)易 畢業(yè)證書
語言能力
外
語： 英語 一般
國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人具有十年工作經(jīng)驗，其中有三年多出納及財務(wù)助理工作經(jīng)驗，主要工作有管理公司現(xiàn)金及銀行賬戶，費用報銷審核及現(xiàn)金支付，登記《出納現(xiàn)金日記賬》及《出納銀行日記賬》，工資發(fā)放，編制記帳憑證，計提有關(guān)費用，核對往來帳目，應(yīng)收帳款催繳，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行預(yù)算控制、成本核算、規(guī)范和完善財務(wù)管理制度等;持有《會計上崗資格證書》，會使用“用友”財務(wù)軟件做帳;曾參加會計手工做帳實操培訓(xùn)，能獨立完成一般納稅人企業(yè)在籌建階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、正常經(jīng)營階段中各個不同階段的會計全套帳務(wù);熟練運用Microsoft辦公軟件、VISIO、CAD軟件及計算機網(wǎng)絡(luò)。
詳細個人自傳
本人具有良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神;
高效、認真負責(zé)、細心、負責(zé)任、積極主動、能在壓力下工作;
良好的執(zhí)行力，能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);
第6篇：消防給排水施工員工作范文
勞務(wù)承包一般是指具有承包資質(zhì)的企業(yè)進行的.其具有承擔(dān)相應(yīng)的業(yè)務(wù)的資格，像建筑行業(yè)。那么你知道勞務(wù)承包合同應(yīng)該怎么寫嗎?一般要注意些什么?下面是小編整理的勞務(wù)承包合同范本內(nèi)容，歡迎大家一起來了解一下!
建筑勞務(wù)承包合同1
甲方： 乙方：
根據(jù)中華人民共和國《合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，將 工程承包給乙方。為了保證工程質(zhì)量，按期完成任務(wù)，特簽訂以下協(xié)議，以便共同遵守。
一、工程名稱：
二、工程地址：
三、分包方式：人工費清包，含輔材輔機，不含二期工程。
四、承包建筑面積計算：按施工藍圖以《99陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額》相關(guān)規(guī)定結(jié)算，所有走廊按全部面積計算，雨篷挑沿按一半面積計算。
五、承包內(nèi)容：以基礎(chǔ)墊層支模開始至主體結(jié)構(gòu)全部封頂內(nèi)的模板、鋼筋、混凝土、外架工程的所有人工費(不含二期工程及室內(nèi)外回填土)。
1、施工放線：甲方提供標(biāo)高，基準點及垂直控制線，樓層控制線，其余施工放線均有乙方完成，甲方進行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，乙方方能進行下道工序施工。
2、模板工程：主體結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工放線配合、操平、模板配置、支模、拆除、清理刷油、拔釘堆放、支模所需的預(yù)埋件安裝、滿堂腳手架的搭設(shè)、拆處、梁、主模板及節(jié)點模板的安、拆清理。
3、鋼筋工程：包括鋼筋翻樣、場內(nèi)運輸、制作安裝、閃光對焊接焊、豎向電渣壓力焊(含電焊機、輔材、人工)機械連接，機械設(shè)備就為焊接、機械連接街頭試件取樣;澆筑混凝土?xí)r的鋼筋保護工作。參與甲方方、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的質(zhì)量檢查和工程隱蔽驗收。鋼筋直螺紋套絲由乙方負責(zé)安裝。
4、砼工程：包括主體及現(xiàn)場硬化等混凝土的澆筑。乙方負責(zé)施工方案和操作工藝的制定并報甲方批準后實施。本工程所用混凝土為商品混凝土，使用天泵、地泵進行泵澆筑。甲方負責(zé)設(shè)備進場，乙方負責(zé)配合就為試車、負責(zé)砼的澆筑、振搗、搓平收光及砼養(yǎng)護、成品保護工作以及砼表面清理補修接茬打磨等歐共體禾對工作面散落的混凝土，砂漿應(yīng)及時清理再利用，澆搗混凝土的區(qū)域隨時保持干凈。
5、架子工程：主體施工是外架搭設(shè)、日常維修、洞口防護、安全網(wǎng)、安全標(biāo)識牌及標(biāo)語的懸掛、防護欄的搭設(shè)、主體周邊防護、踢腳板的制作、安裝、上料平臺的安裝、拆除、制作預(yù)埋鋼筋環(huán)、設(shè)置結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口、鋼筋防護棚、木工制作棚、外架鋼管刷漆。
6、文明施工：現(xiàn)場內(nèi)材料按平面布置圖合理堆放、卸車、標(biāo)識、標(biāo)牌的制作安裝、施工道路進行硬化、設(shè)備基礎(chǔ)、現(xiàn)場維護、管子刷漆，乙方全力配合甲方做好文明工地的創(chuàng)建。
六、甲方應(yīng)提供材料及設(shè)備
甲方提供主體施工中的鋼架管、方木、鏡面板、扣件、絲桿、山型卡;商砼、鋼材、塔吊、提升機、布料機、天泵、降水泵、降水用水管、以及鋼筋連接鋼套管、腳手架所用槽鋼、腳手板、密目網(wǎng)、鋼絲繩、繩卡、床板、外架用油漆、施工用的材料庫房、辦公室用各一間。
七、乙方自行采購配置的材料
乙方需包含的輔機輔料：三級箱以下的電線、電纜、鐵絲、扎絲、焊條、焊機、雙面膠帶、磨光片、鋼筋墊塊、養(yǎng)護用水管、掃把、鐵锨、木抹、線繩、活動燈線、電渣焊機、砼震動器、安全帶、安全帽、安全用品、絕緣手套、雨鞋、雨衣、刮杠、小型工具等自行配備、維護、保管、電渣焊劑。木工電鋸、鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機、對焊機等。
八、勞務(wù)承包工期：
按建設(shè)單位的建設(shè)施工合同工期。以乙方進場后承臺墊層砼開始計算施工工期，到主體封頂為止。
1、地下室墊層到正負零工期為 天。
2、主體工期為 天。
3、以上工期已考慮了氣候影響、設(shè)計變更、法定節(jié)假日、市政停電、綜合執(zhí)法影響。但因建設(shè)單位的原因造成影響工期進展、須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證后工期相應(yīng)順延。
4、因天氣影響，道路不通等原因，工期相應(yīng)順延。
九、承包價格(以下價格不含稅金)
1、承包價格 元/平方米。
2、基礎(chǔ)正負零以下按基礎(chǔ)面積乘以 倍系數(shù)計算。
3、屋面按屋面面積乘以 倍系數(shù)計算。
4、工程勞務(wù)費按施工藍圖建筑面積辦理結(jié)算，設(shè)計變更工程量按結(jié)施變更影響面積增大或減小的按實際工作量結(jié)算。
十、結(jié)算及付款方式。
1、正負零完成后付工程款 元。
2、按月進度付工程款 元。
3、主體封頂后付工程款 元。
4、竣工驗收后，雙方?jīng)Q算二十日內(nèi)付止總承包款的97%剩余3%為保修金(保修期執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準)，保修期滿后無質(zhì)量缺陷的一次付清。
5、甲方安排乙方非承包范圍內(nèi)的施工項目，由甲方簽證，計時。普工100元/工日。技工150元/工日計算。
十一、工程質(zhì)量控制：
1、乙方接到施工圖15日內(nèi)必須完成施工組織設(shè)計的編制，基礎(chǔ)，主體工程施工方案編制工作，嚴格按照施工藍圖，國家建筑施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準組織施工。
2、工程質(zhì)量必須達到合格標(biāo)準，分部分項工程檢驗合格率必須達到100%，主體結(jié)構(gòu)確保優(yōu)質(zhì)工程?；炷嗤镣庥^達到清水標(biāo)準。顏色一致，無缺陷。
3、各檢驗批分項分部工程完成后，乙方必須做好自檢互檢工作，并提前4小時通知甲方，甲方按時組織驗收。對達不到的質(zhì)量要求的分部分項工程，應(yīng)及時整改并承擔(dān)整改返工全部費用。對不能保證施工質(zhì)量的施工班組、個人，甲方有權(quán)清退出場乙方應(yīng)積極配合，無條件的接受處罰。
4、乙方必須服從甲方的質(zhì)量，安全管理措施。在工程質(zhì)量，工期，安全文明施工中，必須積極配合甲方做好質(zhì)量安全管理工作。對施工人員進行安全全技術(shù)交底，施工中應(yīng)由專職質(zhì)檢員做好跟蹤檢查、監(jiān)督。指導(dǎo)工作。配合甲方和監(jiān)理檢查及時糾下指出的問題。
5、乙方接到圖紙后，須在7天內(nèi)將鋼筋配料單按柱、梁板等單項報甲方審核，施工人員必須按雙方審核的料單計劃下料施工。對未按照料單施工經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)后進行處罰。
6、特殊工種應(yīng)持證上崗，并接受甲方和上級監(jiān)督部門的檢查持證人員更換，應(yīng)征得甲方同意。
十二、材料：嚴格按定額及材料管理制度發(fā)放和使用材料，超定額或浪費者按市場價從勞務(wù)費中扣除，損耗范圍：扣件5%、螺桿5%、螺母5%，絲桿5%，山型卡5%，步步緊5%。
十三、安全責(zé)任：
1、精心管理，注意防范，杜絕重大安全事故，甲、乙雙方協(xié)商共同購買保險。
2、建立健全安全責(zé)任制，責(zé)任到人。乙方負責(zé)人主管乙方的安全事宜，并配全專職安全員，負責(zé)乙方施工中安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查，組織召開安全生產(chǎn)例會，認真做好班前安全技術(shù)交底。施工中乙方得建犯安全操作規(guī)程。施工中所造成的一切傷亡事故均由乙方全部負責(zé)，并承擔(dān)一切費用和后果，甲方概不負責(zé)。乙方無權(quán)向甲方提出任何要求。
十四、甲方義務(wù)與權(quán)力：
1、根據(jù)施工圖和相關(guān)施工文件向乙方做施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工進度、文明工地驗收義底工作：實施施工中的質(zhì)量、安全、施工進度、規(guī)范化管理等方面的監(jiān)督、檢查和驗收工作。
2、及時向乙方提供施工前必須的技術(shù)資料，做好資料整編工作，及材料試驗。
3、甲方負責(zé)現(xiàn)場所有水、電費用并提供二級配電箱內(nèi)電線、電纜、電箱和工人住宿及辦公室。
4、內(nèi)、外部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。
十五、乙方權(quán)利與義務(wù)：
1、乙方進場施工前7日內(nèi)向甲方提供現(xiàn)場管理人員名單上崗證復(fù)印件，本企業(yè)職業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明，特種人員上崗證，現(xiàn)場人員花名冊，必須人證統(tǒng)一。施工現(xiàn)場應(yīng)組建強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。
2 、乙方確保人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，職工年齡不得小于18周歲，不得超過50周歲。
3、乙方負責(zé)人員必須每天堅守工地，并在甲方實行上下班考勤，連續(xù)3天不在現(xiàn)場，甲方將對乙方負責(zé)人處以100元罰款。
4、乙方人員必須按施工圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程及驗收標(biāo)準進行施工，接受新技術(shù)，新材料施工，保證按期、按質(zhì)、按量完成甲方指定的生產(chǎn)任務(wù)，服從甲方的統(tǒng)籌安排。對甲方下發(fā)的整改通知、工作安排等積極執(zhí)行。
5、家屬、小孩和非施工人員不得隨意進入工地。嚴禁使用童工及年齡偏大和有精神病史的疾病人員工作。
6、乙方進入工地后，涉及工人的價款及工資發(fā)施均由甲方監(jiān)管監(jiān)督執(zhí)行，外分包工程借款，結(jié)算、每月管理人員及工人工資表須經(jīng)甲方審核并在甲方監(jiān)督之下發(fā)施工人工資簽發(fā)，工資表交甲方備案。
7、乙方不得借故任何理由進行停工或消極怠工。
8、乙方負責(zé)現(xiàn)場的材料取樣、機械設(shè)備檢驗鑒定費用。保證道路暢通，材料分類，分規(guī)格堆放整齊。違者罰款50-200元。
9、認真做到工完場清，尤其拆模后必須2日內(nèi)將樓層清除干凈，其他分項工程每班次必須清理干凈，清理不干凈每次罰款100-500元。
十六、其他事項：
1、甲方對乙方提出的質(zhì)量、安全、文明施工等問題如整改不及時，甲方有權(quán)派人整改，整改費用將雙倍扣除。
2、甲方所分包的裝飾裝修等工程，所用乙方機械及架體必須給與配合，不收取任何費用。
3、本合同未盡事宜，由雙方共同協(xié)商。合同在執(zhí)行過程中，如有爭議，首先會同監(jiān)理協(xié)商解決，或直接向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會提起促裁或向人民法院起訴。
4、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，工程結(jié)束及完全履行合同內(nèi)容后，自行終止。
甲 方： 乙 方：
負 責(zé) 人： 負 責(zé) 人：
合同簽訂日： 合同簽訂日：
年 月 日 年 月 日
建筑勞務(wù)承包合同2
發(fā)包方： 珠海新六建設(shè)工程有限公司 (以下簡稱甲方) 承包方： 四川省南充金泰勞務(wù)有限責(zé)任公司 (以下簡稱乙方) 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之相關(guān)規(guī)定，在平等自愿和誠實信用的原則下，甲、乙雙方就安順市城投南出口片區(qū)棚戶區(qū)改造項目安置房(一期)10、友好協(xié)商訂立本合同，達成如下條款，供雙方共同恪守遵照執(zhí)行。
第一條 工程概況
1、 (一期)10、11、12號樓施工
2、 詳見施工圖紙
3、 結(jié)構(gòu)形式：框架(剪)結(jié)構(gòu)
4、 計劃工期：450天
5、 質(zhì)量要求：合格
第二條 承包范圍
1、主體分部工程：本工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖中底板板頂標(biāo)高以上的結(jié)構(gòu)主體：鋼筋、模板、混凝土、砌體、內(nèi)外墻抹灰、公共部分的墻面及樓地面的瓷片嵌貼(除干掛石、電梯門進出口石材在外)、樓地面、樓梯踏步、屋面、斜屋面(不含防水層)的制作完成的人工工資以及木方、模板、鐵絲釘子扎絲等輔料、消耗料款及所有小型機器設(shè)備由乙方承擔(dān);除甲方接電做到二級配電箱以外的所有配電箱包括其材料和人工費全權(quán)由乙方負責(zé)。按藍圖標(biāo)明應(yīng)施工內(nèi)容，均由乙方統(tǒng)一完成總體施工、安全文明施工。
2、技術(shù)變更：
本工程的施工圖、會審紀要、設(shè)計變更通知、技術(shù)洽商中的工作內(nèi)容。
3、乙方承包范圍不包括以下工程內(nèi)容：
⑴防火門、防盜門安裝;
⑵門窗制作及安裝;
⑶欄桿制作及安裝、防水工程(屋面、廚、廁)、油漆;
⑷給排水。強、弱電、消防“信息”網(wǎng)絡(luò)智能工程的安裝及材料; ⑸電梯安裝、保溫層;
⑹室內(nèi)外管網(wǎng)、綠化及環(huán)境工程;
⑺內(nèi)外墻保溫、涂料、油漆;
⑻室內(nèi)涂料、天棚膩子;基礎(chǔ)開挖，地下室排水，塔吊，內(nèi)外腳手架搭拆，安全防護，施工電梯等臨建。
⑼以上內(nèi)容以外的全部內(nèi)容包括：包安全、包文明、包驗收備案;
第三條 承包方式
1、甲方提供本工程的全部建筑主要材料、施工用水、用電(接至二級配電箱)、水通、路通。
2、乙方負責(zé)承包范圍內(nèi)的所有人工、周轉(zhuǎn)材料、輔材及小型施工機具。
第四條 材料消耗確定
1、鋼材消耗按工程實際用量的要求5%核定加工(以廢品除以實際用量核定)損耗，如乙方能節(jié)約，按節(jié)約部分的50%給予獎勵，超出部分按市場價格計算損失，由乙方承擔(dān)。
2、其他材料由甲方施工人員監(jiān)督使用，如發(fā)現(xiàn)有意浪費，按規(guī)定處罰，在結(jié)算中扣除。
3、所有的消耗材料如乙方能節(jié)約，其中的50%給予乙方獎勵，損失則賠償。
第五條 工程工期
本工程暫定開工日期為：20_年 月 日(具體開工時間經(jīng)監(jiān)理的開工令為準)，竣工日期為20_年 月 日，工期為450天。
第六條 工程質(zhì)量
本工程應(yīng)在甲方的指導(dǎo)下進行，乙方根據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計，技術(shù)交底和相關(guān)規(guī)范的要求進行施工，工程質(zhì)量按合格工程標(biāo)準驗收。
第七條 甲方責(zé)任
1、開工前五天向乙方提供完整的施工圖紙3套，并分別交接施工場地，控制坐標(biāo)點、水準點;地質(zhì)和地下管線、管網(wǎng)資料;用電(二級箱)接點、用水接點，并負責(zé)派專人管理。
2、負責(zé)組織圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、組織技術(shù)交底、解決圖紙和工程施工中的技術(shù)問題。
3、制定各項管理目標(biāo)、規(guī)章制度、組織編制施工進度計劃;各種材料需要用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理，對計量、檢測、實驗、材料復(fù)檢的檢查驗收。
4、負責(zé)組織隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、中間驗收和工程竣工驗收、負責(zé)搜集和整理相關(guān)資料。
5、開工前向乙方提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、用水用電及施工場地。
6、負責(zé)提供主材(如：鋼筋、套筒、水泥、混凝土、河沙、石子、標(biāo)準磚、空心磚、配磚、砌塊、外墻磚、地面磚、添加劑、石灰粉、鋼絲網(wǎng)、止水(螺桿)帶，二次供水、主體以上每樓層等其他主材料)乙方承包內(nèi)的其他輔助材料由乙方負責(zé)。
7、負責(zé)現(xiàn)場的人員管理、施工管理、安全文明生產(chǎn)管理。負責(zé)管理暫住人員辦暫住證，暫住證費用由乙方自行承擔(dān)，另外可辦理專業(yè)工程上崗證，費用由乙方自行承擔(dān)。
8、對進場人員進行安全管理，并發(fā)給項目上崗證，入場上班民工需掛牌上崗。
9、保證材料供應(yīng)到位，若因甲方材料供應(yīng)不及時而停工待料、停水、停電48小時以內(nèi)由乙方自行負責(zé)，超過48小時，由甲方補償乙方工作誤工費，每人每天生活費60元，每月累計不超過96小時、停工一周以上由甲方承擔(dān)乙方所用周轉(zhuǎn)材料、管理人員工資及設(shè)備的租賃費用，工期順延(不可抗拒的因素造成的除外不計費用)。
10、對乙方承包范圍外的工程量及時簽證。
11、負責(zé)辦理工作環(huán)保、夜間施工許可證等手續(xù)的辦理。
12、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。
13、按時向乙方支付工程款。
第八條 乙方責(zé)任
1、建立項目管理體系，配備必要的專業(yè)技術(shù)管理人員，其中施工員不少于4名，安全員不少于2名，專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。
2、組織具有大型工程施工經(jīng)驗的班組進場施工，各班組施工人員必須持有相關(guān)專業(yè)的上崗證，具有識圖、編排模板料單、開鋼筋單等能力，并有擔(dān)任工長的經(jīng)驗和組織能力。
3、特殊作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。
4、嚴格按照設(shè)計施工圖紙，設(shè)計變更、技術(shù)變更、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到合同約定的目標(biāo)。
5、合理安排作業(yè)計劃，投入一定的人力、物力、以保證工期目標(biāo);加強對進場民工的安全教育，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守管理制度，落實安全措施，確保施工安全。
6、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定、做到工完場地清，爭創(chuàng)文明施工樣版工地。
7、自覺接受甲方及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查、接受甲方隨時檢查其設(shè)施、材料保管、保用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗的情況;配合甲方搞好與現(xiàn)場相鄰單位的協(xié)調(diào)配合工作，照顧全局。
8、按甲方現(xiàn)場平面統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域堆放施工材料、安置機具并設(shè)置標(biāo)牌，按文明工地要求進行管理，搞好生活區(qū)的管理及清潔衛(wèi)生，做好自身責(zé)任區(qū)內(nèi)的防水、防盜、安全用電、治安保衛(wèi)工作。
9、做好施工現(xiàn)場及周邊建筑物、構(gòu)筑物、地下管線和已完工程部分的成品保護工作。
10、乙方必須服從甲方、建設(shè)單位及監(jiān)理工作師的指令，同時應(yīng)配合甲方進行部分項工程的每次檢查驗收和竣工驗收;各分部分項工程經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)驗收檢查，必須合格后才能進行下一道工序的施工。
11、配合甲方做好測量放線工程，并在實施過程中對軸線及有關(guān)尺寸進行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)疑問，應(yīng)及時向甲方報告。
12、向甲方提供材料的用量計劃。
13、乙方自行購買的輔材必須符合國家質(zhì)量檢查標(biāo)準和設(shè)計要求，負責(zé)該部分輔材的質(zhì)保書及合格證，收集做好報驗工程，并及時將資料交甲方存檔。
14、配合甲方進行各種原料的取樣、制作試件。
15、乙方承包范圍使用的各種小型機具均屬于乙方，甲方提供電源和場地。
第九條 合同價款
1、工程計價標(biāo)準：從地下室底板板頂標(biāo)高以上工程量為包干價，
每平方米包干價為 肆佰叁拾圓 (小寫：430元/m2)計算，即以包干單價乘以實際工程量為工程總價款。結(jié)算時，按實際建筑面積計算。
2、費用組成表(支付進度款的費用組成)：
(1) 鋼筋(人工費)：55元/m2
(2) 模板(人工費)：95元/m2
(3)模板加料攤銷(綜合)： 40元/m2
(4)混凝土澆筑(綜合)： 25元/m2
(5)泥工(綜合)：135元/m2
(6)管理人員及保衛(wèi)工資(綜合)：30元/m2
(7)其他(綜合)：15元/m2
(8)利潤：35元/m2
3、臨時施工人工單價：
(1)臨高部分土石方參照基礎(chǔ)工程相關(guān)單價執(zhí)行。
(2)磚砌體0.4元/塊(含拌制砂漿、50米內(nèi)材料轉(zhuǎn)運)。
(3)瓜米石地坪20元/m2
(4)其他抹灰30元/m2
(5)瓷磚、面磚35元/m2
(6)其他可參照計時工單價執(zhí)行。
4、計時工單價：
普工：150元/工日， 技工：250元/工日(數(shù)目以現(xiàn)場簽證為準)。
5、技術(shù)變更：
變更或新增工程內(nèi)容，乙方按照最新變更或新增的內(nèi)容要求進行施工;所變更或新增內(nèi)容的實施，單價按主體組成價計費，乙方必須無條件執(zhí)行完成變更或新增的任何工作內(nèi)容。
6、增加項目單價：
增加項目另簽補充協(xié)議：地下室底板板頂標(biāo)高以下的基礎(chǔ)工程勞務(wù)費按 建筑面積每平方390元計價，建筑面積計算方式以地下室剪力墻外邊線尺寸計算為準。
第十條 付款方式
1、基礎(chǔ)工程：每一棟按實際完成工程量月進度的80%結(jié)算，甲方付款時間與業(yè)主付款同步，按月報量計價支付人工費。
2、主體工程：每棟每月按實際完成工程量支付工程人工費的80%，按實際工程量當(dāng)月25日報量，次月10日支付工程人工費。乙方每月25日前上報當(dāng)月完成工程量，甲方在接到報表后5日內(nèi)完成審核工作(逾期視為認可)，除特殊情況以外。次月10日前以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票的形式向乙方支付當(dāng)月已完工程量總價款的80%工程人工費。主體結(jié)構(gòu)封頂支付至工程進度款的80%(以業(yè)主方付款進度同步)。
工程竣工驗收后10日內(nèi)乙方向甲方報工程結(jié)算書，甲方在收到結(jié)算書30日內(nèi)交業(yè)主方完成審核(逾期視為認可)，由業(yè)主方審核完成并向甲方付款后30日內(nèi)，甲方向乙方付工程總價款的98%，余下2%，在1年保修期滿后(或無質(zhì)量問題)1月內(nèi)付清(不計資金利息)。
3、工資發(fā)放：乙方須按月提供在職在崗農(nóng)民工工資表，并按月發(fā)放工人工資。如因乙方未按月發(fā)放工資導(dǎo)致發(fā)生農(nóng)民工討要工資的群體事件，則一切責(zé)任歸乙方負責(zé)承擔(dān)。
第十一條 履約保證金
1、保證金交納的時間及方式：
合同簽訂后乙方先向甲方支付履約保證金。待基礎(chǔ)地梁基槽開挖完成后再付50萬(伍拾萬)作為向甲方繳納的工人工資、工程安全、質(zhì)量及進度的保證金(以收款依據(jù)為準)。
2、履約保證金的退還：第一次在開工5個月后無息退還保證金伍拾萬元(50萬元);第二次在20_年2月底無息退還保證金伍拾萬元(50萬元);最后一次在工程竣工備案證書下發(fā)三十日內(nèi)無息退還余下的保證金伍拾萬元(50萬元)。
3、如甲方延期未退還保證金，甲方按銀行利息的4倍利息賠償乙方。
第十二條 安全文明施工
1、乙方應(yīng)積極配合甲方加強對工人的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底工作，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
2、乙方進入現(xiàn)場后，施工班組必須服從甲方人員的指揮，并自覺做好遵章守紀，文明施工?，F(xiàn)場人員必須遵守各種安全規(guī)章制度，正確使用佩帶安全勞保用品，如因乙方人員違章指揮所造成的安全事故由乙方負責(zé);若施工過程中出現(xiàn)意外，在貳萬元以內(nèi)時，由乙方自行承擔(dān);若超過貳萬元以上，保險公司賠付外，按5：5分擔(dān)，即乙方承擔(dān)50%，甲方承擔(dān)50%。由甲方統(tǒng)一購買工程團體保險。
第十三條 管理要求
1、遵守工地的各項管理制度。施工人員進場后必須上交各種上崗證復(fù)印件，做到認證對號，主動配合甲方辦理上崗證、暫住證、出入證。
2、嚴禁私拉接電線、燒電爐、電爐鍋、電水瓶、違者每次罰款100元。
3、嚴禁打架斗毆，情節(jié)輕微的采取罰款(按項目部管理制度)處理，造成嚴重后果的，承擔(dān)醫(yī)藥費并交司法機關(guān)處理。
4、嚴禁隨地大小便、發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，在班組當(dāng)月工資中扣除。
5、對特種作業(yè)機具擅自使用(經(jīng)施工人員同意除外)的采取罰款處理。
6、如發(fā)現(xiàn)乙方工人有意破壞公物或浪費飯菜和水電設(shè)施的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并結(jié)合公司批準的項目部《現(xiàn)場管理安全》進行處罰。
7、違反治安管理條例的移交司法機關(guān)處理。
8、安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，杜絕重大機械和火災(zāi)事故，達到安全文明施工標(biāo)準化工地。
9、乙方凡有不適應(yīng)高處作業(yè)或繁重體力勞動者(有心臟病、高血壓、癲癇、貧血等病)不準進場上班，如有發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)清退。未完善安全保護和飲酒后嚴禁作業(yè)，若有發(fā)生，一次給予罰款200元，造成的醫(yī)藥責(zé)任由乙方負責(zé)。
第十四條 違約責(zé)任
1、甲乙雙方簽訂合同后天之內(nèi)如不能進場施工，視為甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止或要求甲方繼續(xù)履行合同;甲方無條件賠償乙方違約金，并退還保證金，合同繼續(xù)生效。
2、乙方必須嚴格執(zhí)行本合同中所有的規(guī)定，如乙方未交保證金，本合同不生效。
3、如甲方連續(xù)支付工程款逾期超過15天，乙方有權(quán)停工并按本合同約定執(zhí)行。
4、乙方因施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準，造成返工整改或多次返工整改時，賠償全部材料費，并處予罰款。
5、分包人、班組人員由于施工質(zhì)量、安全、進度不能滿足建設(shè)方、承包人及相關(guān)部門的規(guī)定、要求時，經(jīng)三次(以書面形式)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、教育、交底整改仍達不到要求，承包人有權(quán)拆換班組人員，乙方必須無條件配合執(zhí)行并處理好事后工作。
6、因乙方自身原因造成工期延誤或者停工的，甲方有權(quán)終止本合同，并按已完成工程質(zhì)量的80%結(jié)算，乙方必須無條件配合執(zhí)行。
第十五條 解決爭議的辦法
雙方在合同履行過程中，所發(fā)生爭議，盡量協(xié)商解決，若確實無法協(xié)商，可申請勞動部門仲裁或向工程所在地人民法院起訴。
第十六條本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效，工程完工付清工程款后自動失效。未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議。
發(fā)包方：(簽章) 分包方：(簽章) 法定代表人： 法定代表人： 地址： 地址：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
建筑勞務(wù)承包合同3
發(fā)包方： (簡稱甲方) 承包方： (簡稱乙方)
為了規(guī)范項目施工管理行為，全面提高工程質(zhì)量，保證施工安全，文明施工，施工工期順利進行。確保雙方合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、承包方式：
甲方以包工不包料形式承包給乙方，乙方自帶操作工具，以及包質(zhì)量、工期、安全、文明、消防的形式承包給乙方施工。乙方不得采用轉(zhuǎn)包的形式把該工程轉(zhuǎn)包給他人
二、承包范圍及結(jié)算方式
承包F區(qū)施工圖紙包括的全部主體部分及基礎(chǔ)部分工程內(nèi)容。并包括臺階，周邊水溝，施工現(xiàn)場灰渣清理(化糞池除外)建筑面積按20_年頒發(fā)的消耗量標(biāo)準中建筑面積計算規(guī)則結(jié)算。甲方除提供板車外，其它施工工具由乙方自備。每平方米承包價格為元。
三，施工進度要求
乙方必須按項目部編制的施工進度表如質(zhì)如量完成各個階段任務(wù)，各班組必須相互協(xié)調(diào)配合施工，當(dāng)天事當(dāng)天畢，做到分工合理。乙方不得以任何借口不完成該做的工程量或須配套完成的工程量，如甲方認為乙方的工作人員不夠，甲方有權(quán)自行調(diào)配安排工作人員，所用工資在乙方工程款中扣除。乙方因組織管理不力等自身原因，無法完成各階段計劃，甲方施工人員有權(quán)當(dāng)場作出處罰決定。依據(jù)情節(jié)輕重處罰責(zé)任班組200-500元罰金。在當(dāng)期支付的工程款中扣除。
四.工程質(zhì)量要求
乙方在施工期間必須服從建設(shè)方、監(jiān)理方、甲方的監(jiān)督管理，在施工期間乙方負責(zé)人必須堅守工地，工地會議按時到場，如遲到或不到甲方將處罰班組長100元/次。乙方在施工過程中必須嚴格按照設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范及國家強制性條文規(guī)定施工。精心組織，科學(xué)管理，用材合理，分部分項工程必須通過項目部及質(zhì)監(jiān)管理人員查驗合格后才準進行下一道工序施工。如因乙方原因不能滿足工程質(zhì)量要求，甲方有權(quán)責(zé)令整改，并處100-500元罰款，工料損失由乙方負責(zé);
如乙方在施工過程中，不能確保工程質(zhì)量和施工工期，甲方有權(quán)責(zé)令其退場，退場后甲方按實際完成工程量結(jié)算款的85%結(jié)算，剩下15%作為處罰金，且乙方不得以任何理由阻止甲方正常施工。
五.付款方式
二層完工后付已完工程量的造價的50%，主體封頂付總承包價的60%，竣工驗收合格付總承包價的80%，余款待驗收合格后4個月付清。
六，安全，文明施工
為保證本工程不發(fā)生一例大小工傷事故，且做到文明施工，所有施工人員須同甲方簽訂安全文明施工合同，自覺接受甲方安全教育，有權(quán)拒絕甲方及建設(shè)方的違規(guī)指揮，但同時也須遵守甲方及建設(shè)方所制訂的各項安全文明獎罰制度。
1.不準未滿十六周歲人員進入工地，進入工地應(yīng)正確戴好安全帽，不準穿拖鞋，違者罰款50元/次/人。
2.乙方進入操作高層作業(yè)時，應(yīng)視自己及他人生命為本錢，不得蠻干，亂接亂搭電，因乙方不遵守規(guī)章而造成的一切大、小安全事故及經(jīng)濟損失概由乙方負責(zé)。因甲方材料劣質(zhì)，指揮不當(dāng)所造成的安全事故由甲方負責(zé)。
2.乙方必須保持住宿干凈，衣被整齊，住房內(nèi)外干凈，違者罰款50元/次。
4.乙方施工人員嚴禁在工地隨便大小便，嚴禁長明燈、 長流水，嚴禁用電爐取暖，燒水，嚴禁在工地自備炊具做飯、做菜，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/次。
5.乙方施工人員不得損壞工地公共設(shè)施，更不準有偷盜行為，如發(fā)現(xiàn)，按價值以一罰拾。
6.乙方施工人員應(yīng)同其它各工種團結(jié)協(xié)作，互敬互愛，嚴禁吵架、打架現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款100—200元/次。
七、其它
1、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。
2、本合同一式貳份，項目部、承包人各執(zhí)一份為據(jù)，并具有同等法律效益，自簽字生效，工程完工結(jié)算后失效。
