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關(guān)鍵詞：飛蚊癥 前因后果
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2013.08.211
【中圖分類號】R4 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2013）08-0193-01
在臨床上經(jīng)常會碰到這樣一些中老年病人，他們經(jīng)常感覺眼前有一根頭發(fā)絲或是一只小蟲或是一團灰云等東西飄動，用手揮之不去，很是難受，因而懷疑自己得了白內(nèi)障或是青光眼等眼部疾病感到非常緊張。其實這種現(xiàn)象大多是飛蚊癥引起的，繼而這些人還擔心最終會不會導致眼睛失明……
飛蚊癥常發(fā)生于40歲以上之中老年人，高度近視眼患者，以及動過白內(nèi)障手術(shù)者，其他如眼內(nèi)發(fā)炎或視網(wǎng)膜血管病變患者，也會形成此病。大多數(shù)的飛蚊癥是良性的，或稱“生理性飛蚊癥”。飛蚊癥，顧名思義就是眼前有像蚊蟲一樣的黑影飄動，它經(jīng)常見于中老年人及一些高度近視患者。那么飛蚊癥究竟是怎么一回事？它對我們的視力有沒有影響？我們又該怎樣防治呢？
我們的眼睛就像一個照相機，可見光透過眼球照射到眼底視網(wǎng)膜上（其功能類似于照相機的底片），使視網(wǎng)膜上的視細胞感光成像。眼球是一類似圓球狀體，視網(wǎng)膜緊貼于這個“球”的內(nèi)后壁上，在視網(wǎng)膜的前方有一個空腔，它里面填充有具有彈性的膠凍狀的透明物體來維持眼球的圓形，保護視網(wǎng)膜，這種物質(zhì)稱為“玻璃體”?！帮w蚊癥”的發(fā)生與玻璃體有著密切的關(guān)系。
玻璃體是一透明的結(jié)締組織，主要為膠原和透明質(zhì)酸的混合物，無細胞結(jié)構(gòu)，它根據(jù)年齡、屈光狀態(tài)等因素表現(xiàn)為凝膠或液化狀態(tài)。出生后玻璃體成凝膠狀態(tài)，且成年之前隨著年齡增長不斷發(fā)育，體積增加。人類玻璃體液化從4～5歲開始，青年人的玻璃體大約80%為凝膠，20%為水；40歲以后，玻璃體液化逐漸增加，凝膠開始減少，至70～80歲時，大約一半玻璃體為液化狀態(tài)。玻璃體液化后，其內(nèi)的膠原纖維在眼內(nèi)的活動性增加，靠近視網(wǎng)膜的部分膠原纖維就會投影到視網(wǎng)膜上被我們感知，并隨眼球轉(zhuǎn)動而飄動。
玻璃體與視網(wǎng)膜在眼內(nèi)是緊密相連的，當玻璃體液化后，其會與視網(wǎng)膜產(chǎn)生機械性分離，部分患者因此導致一些眼底疾病的發(fā)生。玻璃體后極部與視網(wǎng)膜的視盤（眼底視神經(jīng)通過的位置）分離時可能牽拉視盤小血管出血，也有weiss環(huán)形成，它會產(chǎn)生明顯的眼前黑影飄動，且形狀會隨眼球運動而發(fā)生變化；玻璃體與視網(wǎng)膜血管粘連比較緊密，其分離時可能會導致出血，玻璃體積血，視物明顯遮擋感；玻璃體還會牽拉局部變性變薄的視網(wǎng)膜發(fā)生裂孔，甚至視網(wǎng)膜脫離，需及時視網(wǎng)膜激光光凝或手術(shù)治療，高度近視患者尤其要注意。
南方匯通世華微硬盤項目一度是貴州的光榮，它承載了貴州政府太多的夢想。
2001年底，朱寶麒遇到了在北京開會的貴州省委書記。“三五年內(nèi)達到100億美元產(chǎn)值，打造千億美元高科技產(chǎn)業(yè)鏈”的宏圖打動了貴州政府――這個在當年（2005年）GDP居中國末位的邊遠省份。貴州政府盲目認為，微硬盤項目是貴州高科技產(chǎn)業(yè)跳躍式發(fā)展的第一步和最關(guān)鍵的一步。
2002年，在貴州政府的全力支持和協(xié)調(diào)下，微硬盤項目沒有經(jīng)過盡職調(diào)查便被引入貴州。截止到南方匯通世華微硬盤有限公司成立時，在貴州政府的“窗口指導”下，貴州當?shù)劂y行、企業(yè)投向微硬盤項目的資金已達到近20億元。
然而，該微硬盤項目自2004年9月后一蹶不振，節(jié)節(jié)敗退，最終停產(chǎn)。2005年10月，朱寶麒等人辭職，未經(jīng)批準即甩手而去。
隨著南方匯通世華微硬盤有限公司的倒閉，貴州政府的高科技產(chǎn)業(yè)夢想最終破滅。地方政府的“大干快上”給地方經(jīng)濟造成了巨大傷害。
地方政府動用國有企業(yè)相關(guān)資源，投資20億元的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)――貴州南方匯通世華微硬盤項目黯然落幕。其中，在地方政府的“窗口指導”下，多家商業(yè)銀行累計發(fā)放的11.75億元貸款中，有8.7億元變成了不良貸款。
該項目帶來的巨大損失讓我們不得不思索一個問題：政府是否應該代替企業(yè)下場踢球？
盡職調(diào)查缺失種下禍根
南方匯通世華微硬盤項目造成了嚴重損失，而所有疏漏都隱藏在審慎調(diào)查的門后。據(jù)悉，當時曾有人提醒有關(guān)部門花幾十萬元，聘請專業(yè)機構(gòu)做詳盡考察，了解全球硬盤業(yè)形勢后再作決定。但建議報上去以后，并無回音。涉及幾十億投資的高風險項目就這樣被放行了。
如果進行審慎的盡職調(diào)查，將可能發(fā)現(xiàn)該項目存在很多致命隱患：
對市場規(guī)模的預測缺乏可信度。據(jù)當時朱寶麒個人說法，“這一技術(shù)可能在五年內(nèi)創(chuàng)造上百億美元產(chǎn)值，2005年投放量將大于4億臺，這還只是偏穩(wěn)健的估計。”
實際上，當時硬盤行業(yè)巨擘希捷、東芝，以及為數(shù)眾多的小創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)開始對微硬盤跟進開發(fā)，最多時，研發(fā)1英寸微硬盤的公司達到上百家。
2002年4月，IBM以20.5億美元的價格，將全部硬盤業(yè)務及所有專利賣給了日立環(huán)球存儲科技。如果真有上百億美元的產(chǎn)值，這個售價就明顯低估得不合理了。且不說市場容量是否有那么大，對在貴州落地的微硬盤項目來說，絕非一馬平川，是一場初生牛犢與巨人們的惡戰(zhàn)，勝算極小。
財務風險估計不足。行業(yè)專家稱，微硬盤項目最困難的不是研發(fā)，只要找到可靠而穩(wěn)定的供貨商，自己組裝，很快就能生產(chǎn)出來。關(guān)鍵問題是價格，價格將決定能否實現(xiàn)量產(chǎn)。只有靠批量生產(chǎn)，降低成本才能賺錢。
從某種程度上說，該項技術(shù)不具備高新技術(shù)應有的高門檻特征，屬于對規(guī)模效應敏感的資本密集型產(chǎn)品。這就需要充分估計前期用于設(shè)備投資和擴大生產(chǎn)所需的巨額資金。事實上，此項目一開工就面對著資金斷裂的窘境。
點 評
項目決心無法代替審慎調(diào)查
在最終確定投資一個項目之前，盡職調(diào)查是必不可少的風險控制環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)、獨立和科學的調(diào)查，判斷項目的風險大小，是投資者投資決策的重要依據(jù)。
將損失控制在一定范圍，只能依靠穩(wěn)健投資流程管控系統(tǒng)。好的風險投資流程控制猶如一張細篩網(wǎng)，雖不能確保抓住每一條漏網(wǎng)之魚，但可保不犯大錯。遺憾的是，這個微硬盤項目的控制機制連個漏勺都不如。
當?shù)卣浴坝鲐i殺豬，遇狗打狗”的豪言壯語表達了引進微硬盤項目的果敢決心。雖然該項目需要逢山開路、遇水搭橋的開路先鋒保駕護航，可惜的是，一切都錯在開始，差之毫厘，謬之千里。該項目的失敗，體現(xiàn)了地方政府對科學決策流程的無知。
技術(shù)專利操于人手
操盤人帶來的“自有技術(shù)”更是令人啼笑皆非，該微硬盤的專利完全被控于他人之手。
該項目的技術(shù)總負責人蘇宗祥在錸德科技美國子公司Microstor主持研發(fā)1英寸硬盤，時間達一年半。他離開Microstor創(chuàng)辦磁源公司，存在同業(yè)禁止的可能。而且，產(chǎn)品樣本和技術(shù)資料均是他在Microstor的研發(fā)成果，存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛的隱患。
從技術(shù)本身來看，磁源公司最早用于技術(shù)入股的1英寸1GB硬盤技術(shù)，在項目啟動之前就已經(jīng)過時。直至1.8英寸硬盤專有技術(shù)項目停工，美國研發(fā)團隊也無法完成產(chǎn)品化，最終沒生產(chǎn)出一個產(chǎn)品。
以技術(shù)折合1.2億元入股的美國磁源公司負責后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)。由于開發(fā)部門始終在美國，由磁源公司控制，中方實際無法指揮、協(xié)調(diào)研發(fā)和生產(chǎn)支持活動，無法培養(yǎng)出自己的研發(fā)隊伍。
根據(jù)硬盤行業(yè)經(jīng)驗，開發(fā)一個產(chǎn)品，需要一支六七十人的研發(fā)團隊。而磁源公司的研發(fā)團隊在最高峰時也達不到這個規(guī)模，而且是同時負責兩個產(chǎn)品。這可能源于蘇宗祥掌握了原Microstor全套1英寸硬盤的部件設(shè)計和組裝技術(shù)。這恰恰導致了后來Microstor對其盜竊商業(yè)機密和不正當競爭的指控。
為了將磁源公司技術(shù)團隊擁有的微硬盤“完整的自主知識產(chǎn)權(quán)”帶入貴州，花費巨資值得嗎？
點 評
沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的“高科技”注定失敗
微硬盤項目所依賴的技術(shù)可以說是徹頭徹尾的抄襲。
日立環(huán)球存儲擁有IBM硬盤技術(shù)，以及日立多年研發(fā)的5000項專利，對硬盤核心技術(shù)的覆蓋無懈可擊。反觀國內(nèi)項目，未申請核心專利，不可能繞過競爭對手早已設(shè)好的專利包圍圈。稍有常識的人都明白，在這種情況下，所謂的自主創(chuàng)新純粹是一句空話。
沒有核心技術(shù)，就不能指望形成持續(xù)領(lǐng)先的研發(fā)能力。而且，該項目的技術(shù)團隊遠在美國，如何提供及時可靠的技術(shù)支持也是個疑問。
地方政府卻對此熟視無睹，幫助微硬盤項目前后獲得六筆國家項目撥款，無知得令人齒寒。也許地方政府可以推卸對技術(shù)判斷失誤的指責，但卻逃脫不掉助紂為虐的責任。
疏于控制是投資大忌
如果說貴州地方政府在引進項目的決策上存在“失誤”，那么，在項目運轉(zhuǎn)過程中，讓朱寶麒大權(quán)獨攬，并且幕后包庇的力挺式協(xié)調(diào)則讓本已奄奄一息的微硬盤項目死得更快、更徹底。
微硬盤項目的資金完全由本地大股東支付，但資金的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)和人事權(quán)卻長期完全掌控在小股東朱寶麒手中。朱寶麒此前并無任何硬盤從業(yè)經(jīng)歷，更不懂得微硬盤技術(shù)、生產(chǎn)和市場。副帥潘壯也同樣不具備相關(guān)資歷和背景。而該項目的技術(shù)總負責人蘇宗祥遠在美國，不參與本地項目運作。
由朱寶麒一手安排，其在香港成立的小公司――威星科技發(fā)展有限公司一開始便壟斷了項目的原料采購與產(chǎn)品銷售，這是項目投資的大忌。
本來可以向生產(chǎn)廠家直接采購的零部件，卻要繞個圈，讓一個無名的境外小公司做中間經(jīng)手人。更奇怪的是，這間公司還同時承擔產(chǎn)品銷售總的職能。這種明顯不合理的安排在被投資方提出質(zhì)疑后，朱寶麒不惜以停產(chǎn)和辭職作為要挾，竟然迫使貴州省政府出面協(xié)調(diào)，指示各方投資人“要克制，要相信朱寶麒有能力搞好微硬盤項目”。
一般來講，最低限度的控制在于資金流控制。而在這個微硬盤項目里，朱寶麒完全包攬了物流和資金流，信息溝通機制也不健全，治理結(jié)構(gòu)的缺失實際已令任何外部控制和有效干涉都無法行使。
點 評
風險控制在政府動員下失效
從某種程度上看，在地方政府主導下，該項目公司沒有建立合理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，無法使風險投資的控制流程得到實施。
實際出資的地方企業(yè)的業(yè)務與該項目相差甚遠，既無經(jīng)驗也沒興趣參與日常經(jīng)營運作。股東中的上市公司期望借項目的高科技色彩使股票升值，滿足于紙上的利潤數(shù)字。國企股東是被政府“動員”的，反正花的不是自己的錢，領(lǐng)導怎么說就怎么做，對項目既無奈，又漠不關(guān)心。而政府更不是管理企業(yè)的“好手”，相關(guān)利益人中，沒有一方能夠制衡實際操盤者。
采購預付款和外欠的銷售款每年都達到數(shù)億元，損失猶如脫韁野馬，一發(fā)不可收拾。
“科技倒爺”續(xù)寫“藍圖”
完整地審視整個項目發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，不難發(fā)現(xiàn)，外方合作者和實際操盤人有意無意地利用了政府官員的弱點，大大地“騙”了一把。他們實際上只是靠一張嘴和天花亂墜的美好前景，就阻撓了相關(guān)部門執(zhí)行必要的審查和控制。
為使貴州政府引進該項目，朱寶麒曾經(jīng)描繪了輝煌前景：在三五年內(nèi)，通過“創(chuàng)新知識經(jīng)濟計劃”，建成一個上百萬人的科技產(chǎn)業(yè)區(qū)，十年內(nèi)實現(xiàn)1000億美元高科技產(chǎn)值。
幾乎沒有哪個地方政府能對如此宏偉的計劃有抵御誘惑的能力。如果產(chǎn)值真能達到100億美元，相當于再造一個貴州。產(chǎn)值1000億美元，貴州就趕上富裕的廣東了。這是多么激動人心的政績啊，朱寶麒正是抓住了地方政府急于求成的心理。
盡管項目開工前后三年里，沒有一個月的產(chǎn)量達到過預期數(shù)量，但地方政府仍愿維持那個美麗的夢想，義無反顧地以政府擔保形式，動員商業(yè)銀行繼續(xù)為該項目貸款4億多元。朱寶麒曾聲稱接到的“超過70萬片、金額達8000萬美元”的國際大訂單，后被證實有相當部分為“意向性合同”。
故事本該到此收場了，可2005年10月，朱寶麒卻作為匯通世華總裁高調(diào)出現(xiàn)，聯(lián)合北京天朗通信設(shè)備有限責任公司宣布推出6G微硬盤手機，又宣布與東方通信等四家公司簽署《硬盤手機戰(zhàn)略聯(lián)盟合作意向》：“匯通世華生產(chǎn)6G微硬盤，東方通信負責采購不少于100萬臺微硬盤?！逼鋵?，這又是一個新游戲的開始。
朱寶麒們的另一個宏偉藍圖又打動了某直轄市政府。當年，該市政府下發(fā)文件稱，某高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司作為現(xiàn)金出資人，將與朱寶麒、潘壯控制的技術(shù)入股方MAXSINO成立一家合資公司，潘壯出任合資公司副總裁，朱寶麒擔任執(zhí)行董事，以盡快實施“IT綜合功能模塊”項目。該市還同意為項目融資4億元。
所謂“IT綜合功能模塊”是一個更誘人的餅，朱寶麒籌劃的合資公司將成為一個宏大的消費產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。其中，核心芯片研發(fā)在北京，微硬盤基地在貴陽，成品制造在重慶，以提供娛樂、游戲為主的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在深圳。通過那個幾乎已經(jīng)奄奄一息的微硬盤，將這四個環(huán)節(jié)整合起來，“緊緊抓住消費類電子產(chǎn)品的未來”。
天知道這個黑洞又要吞掉多少金錢。
點 評
政府干預比政府無知更可怕
對于朱寶麒規(guī)劃的以微硬盤為代表的發(fā)展目標，在電子產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的西部省份，稍微盤算一下就知道是個笑話。增長率每兩年翻一番。這樣的數(shù)字游戲居然能夠讓一個科技文化落后、財力有限的西部省份領(lǐng)導心馳神往，不可思議之外也有其必然性。
關(guān)鍵詞：增值稅；營業(yè)稅；改革；影響
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01
一、問題的提出
從2012年1月1日起，上海交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)開展營業(yè)稅改征增值稅試點。作為機構(gòu)性減稅的重要措施之一，至此，貨物勞務稅收制度的改革拉開序幕。自2012年8月1日起至年底，國務院將擴大營改增試點至北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、湖北、廣東和廈門、深圳10個省、直轄市和計劃單列市。
另外，隨著信息技術(shù)在稅收領(lǐng)域的發(fā)展和應用，我國稅收征管水平不斷提高，為合并增值稅和營業(yè)稅，對貨物和勞務全面征收增值稅創(chuàng)造了條件。
二、改征前增值稅、營業(yè)稅的征稅范圍的劃分
增值稅、營業(yè)稅和消費稅是我國的三大流轉(zhuǎn)稅，而增值稅和營業(yè)稅在我國的流轉(zhuǎn)稅中占有極其重要的地位。這兩種稅，尤其在征稅范圍上有著重要聯(lián)系，屬于并行稅種，即增值稅、營業(yè)稅的征稅范圍互相排斥。
三、改征前營業(yè)稅稅制上的一些弊端
1.服務業(yè)按營業(yè)收入全額計稅，重復征稅
現(xiàn)行增值稅征稅范圍只包括銷售貨物和進口貨物以及提供加工修理修配勞務，對一般勞務仍課征營業(yè)稅，從而使購進一般勞務的增值稅的納稅人存在重復征稅現(xiàn)象，加重納稅人負擔。
2.兩稅并存，不同行業(yè)稅收負擔不公平
由于商品和勞務流轉(zhuǎn)過程中增值稅、營業(yè)稅并存，造成了不同行業(yè)間稅收負擔的不公平。因為增值稅是對商品和勞務流轉(zhuǎn)過程中的增值額課征的稅收，稅收負擔前后一致，每種商品不論經(jīng)過多少生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，只要增值額相同，稅收負擔就相同，從而能夠使企業(yè)在公平稅負的基礎(chǔ)上開展競爭。
營業(yè)稅是以營業(yè)額為課稅依據(jù)，不具備增值稅的上述特點。由于兩個稅種都在商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)并存，而兩者的稅率、計稅依據(jù)、計算方式等各不相同，為此稅負必定產(chǎn)生差異，使兩稅的納稅人稅負不公。
3.增值稅鏈條中途斷裂
交通運輸、建筑安裝、不動產(chǎn)銷售、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等服務性行業(yè)沒有納人增值稅范國，實質(zhì)上是對增值稅課稅體系完整鏈條的人為分裂。當增值稅已稅行為進人到下一環(huán)節(jié)的營業(yè)稅征收范圍時，已征收的增值稅得不到抵扣，使增值稅鏈條還沒到達最終消費就發(fā)生斷裂，相反，營業(yè)稅的已稅行為進到下一個增值稅征收范圍時，已納營業(yè)稅得不到抵扣，使鏈條不完整。
4.發(fā)票不易雙向稽核，導致稅款流失，征管困難
增值稅是以專用發(fā)票為依據(jù)層層抵扣，以鑄造完整鏈條，但由于大多服務性行業(yè)未納人增值稅范圍，使鏈條環(huán)節(jié)脫落，漏洞大開。比如，建筑安裝業(yè)不征增值稅而征營業(yè)稅，不使用增值稅發(fā)票，這就破壞了對建筑材料生產(chǎn)銷售企業(yè)增值稅專用發(fā)票雙向稽核的條件，加大了稅務機關(guān)反偷稅難度，稅收流失較嚴重。
5.不利于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
將我國大部分第三產(chǎn)業(yè)排除在增值稅的征稅范圍外，對服務業(yè)的發(fā)展造成了不利影響，主要表現(xiàn)在由于營業(yè)稅是對營業(yè)額全額征稅，且無法抵扣，會使企業(yè)為避免重復征稅而傾向“大而全”模式，進而扭曲企業(yè)競爭中的生產(chǎn)和投資決策。
同時，出口適用零稅率是國際通行的做法，由于我國服務業(yè)適用營業(yè)稅，在出口時無法退稅，導致服務含稅出口，由此易在國際競爭中處于劣勢。
四、營改增的新規(guī)要點
1.稅率。在現(xiàn)行增值稅17%標準稅率和13%低稅率基礎(chǔ)上，新增11%和6%兩檔低稅率。租賃有形動產(chǎn)等適用17%稅率，新增設(shè)11%和6%兩檔低稅率，交通運輸業(yè)適用11%的稅率，研發(fā)和技術(shù)服務、文化創(chuàng)意、物流輔助和鑒證咨詢等現(xiàn)代服務業(yè)適用 6%的稅率。
2.計稅方式。交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通信業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化體育業(yè)、銷售不動產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，原則上適用增值稅一般計稅方法。金融保險業(yè)和生活業(yè)，原則上適用增值稅簡易計稅方法。
3.計稅依據(jù)。納稅人計稅依據(jù)原則上為發(fā)生應稅交易取得的全部收入。對一些存在大量代收轉(zhuǎn)付或代墊資金的行業(yè)，其代收代墊金額可予以合理扣除。
4.服務貿(mào)易進出口。服務貿(mào)易進口在國內(nèi)環(huán)節(jié)征收增值稅，出口實行零稅率或免稅制度。
五、營業(yè)稅改征增值稅的影響
1.宏觀影響。當前，我國正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其現(xiàn)代服務業(yè)，對推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國力具有重要意義。按照建立健全有利于科學發(fā)展的財稅制度要求，將營業(yè)稅改征增值稅，利于完善稅制，消除重復征稅；利于社會專業(yè)化分工，促進三次產(chǎn)業(yè)融合；利于降低企業(yè)稅收成本，增強企業(yè)發(fā)展能力；利于優(yōu)化投資、消費和出口結(jié)構(gòu)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
2.對納稅人稅負影響分析——以交通運輸業(yè)（非管道運輸）為例，依據(jù)交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法，假設(shè)：（1）采購成本包括符合準予抵扣條件的外購原材料、固定資產(chǎn)的成本等；（2）采購適用增值稅稅率簡按17%；（3）不考慮城建稅和教育費附加；（4）外購成本比例（采購成本占銷售額的比重）為x，則營業(yè)稅與增值稅稅負平衡點為：
營業(yè)收入×3%=營業(yè)收入/（1+11%）×11%-采購成本×17%
臨界采購成本比例 x=47.06%
依據(jù)上述公式，當交通運輸業(yè)采購成本超過上述臨界比例47.06%時，試點有利。其他行業(yè)也是如此。
上海市財政部門數(shù)據(jù)顯示，2012年一季度，上海市試點增值稅減收總規(guī)模達到34.2億元，尤其占試點企業(yè)戶數(shù)68.5%的小規(guī)模納稅人全部減稅，平均降幅為40.2%。全部試點納稅人中，88.4%的試點納稅人稅負下降；11.6%的稅負上升。綜上，營業(yè)稅改征增值稅具有深遠意義，是完善我國稅制、加強結(jié)構(gòu)性減稅的重要舉措。稅改后適用稅率低、毛利率較低、可抵扣項目占比較高的企業(yè)受益較大。此外，試點城市也應制定過渡性財政扶持的配套措施，以減輕由于增值稅相對于營業(yè)稅稅率提高且抵扣不充分而導致的部分納稅人稅負暫時性的提高，企業(yè)也應規(guī)范改征增值稅后的會計處理，使稅改得以順利實施。
參考文獻：
［關(guān)鍵詞］ 青光眼濾過性手術(shù)；淺前房；原因；治療
青光眼濾過手術(shù)后最常見的并發(fā)癥是持續(xù)性淺前房。我院1994～2003年住院的112例120眼青光眼濾過性手術(shù)患者，其中28例28眼發(fā)生持續(xù)性淺前房，現(xiàn)將其原因及治療結(jié)果報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 發(fā)生持續(xù)性淺前房28例中，男10例，女18例，平均年齡59歲。急性閉角型青光眼11例，慢性閉角型青光眼16例，開角型青光眼1例。手術(shù)方法采用常規(guī)的小梁切除術(shù)，均施行顯微手術(shù)。所有患者術(shù)前局部或全身應用降眼壓藥物和口服消炎、鎮(zhèn)靜藥物。濾過手術(shù)后淺前房的情況：術(shù)后淺前房定義為術(shù)后第1天未形成前房或形成前房后數(shù)天內(nèi)又消失者。本組術(shù)后第1天未形成前房者6例，術(shù)后2～3天前房變淺者18例，術(shù)后4～5天前房變淺者4例，本組術(shù)后淺前房發(fā)生率為23.3%。淺前房持續(xù)時間：7～8天17例，9～10天6例，11～15天5例。按Spaeth分類，本組病例中淺前房Ⅰ度16眼，占57.1%，淺Ⅱ度10眼，占35.7%，淺Ⅲ度2眼，占7.1%。發(fā)生淺前房的原因：濾過引流過分通暢19例，結(jié)膜瓣滲漏7例，惡性青光眼1例，睫狀體脈絡(luò)膜脫離1例。除惡性青光眼外其余均伴有術(shù)后低眼壓。
1.2 治療方法
1.2.1 保守治療 首先采用散瞳劑，散瞳防止虹膜前后粘連，每日應用美多麗-P快速散瞳或1%阿托品眼水滴眼。同時采用在濾過泡相對處墊一小棉卷，用膠布固定好然后用繃帶輕輕加壓包扎。注意不要壓迫角膜，以免角膜變性渾濁。每日20%甘露醇250 ml加入地塞米松5～10 mg，連續(xù)5天靜脈滴入。如果眼壓很低，每日球后注射地塞米松5 mg，連續(xù)3天。一般治療3～5天前房即可形成。
1.2.2 手術(shù)治療 如果保守治療效果不佳，一般是在治療5～7天后，前房注入黏彈劑，注入量以角膜
與虹膜分離開，周邊部形成為宜，以加速前房形成。對結(jié)膜瓣滲漏或破裂者，立即在顯微鏡下重新加固縫合。惡性青光眼者，可行睫狀體冷凝術(shù)。因脈絡(luò)膜脫離引起的淺前房者，采取脈絡(luò)膜上腔放液、前房注入黏彈劑等手術(shù)治療，術(shù)后前房形成良好。
2 結(jié)果
28例28眼，經(jīng)保守治療治愈22例，包括濾過引流過暢15例，結(jié)膜瓣滲漏7例，通過散瞳、加壓包扎、靜滴高滲劑及皮質(zhì)類固醇藥物治療，達到良好效果。手術(shù)治療6例包括結(jié)膜瓣滲漏修補術(shù)4例，睫狀體冷凝術(shù)1例，脈絡(luò)膜上腔放液、前房注入黏彈劑1例，術(shù)后前房形成良好。持續(xù)性淺前房時間7～15天，經(jīng)過及時治療，均收到滿意效果，未發(fā)現(xiàn)其他并發(fā)癥。
3 討論
持續(xù)性淺前房是青光眼濾過手術(shù)后的早期并發(fā)癥，發(fā)生率約為4.8%～70%，本資料統(tǒng)計的發(fā)生率為23.3%。一般認為術(shù)后1～2天內(nèi)前房略淺是正常狀態(tài)，隨著結(jié)膜瓣、鞏膜瓣的愈合和房水分泌恢復正常，前房逐漸形成，術(shù)后4～5天內(nèi)應恢復正常深度。如果超過7天前房仍極淺或未形成，則應考慮為術(shù)后持續(xù)性淺前房，如不及時處理可致很多并發(fā)癥，如角膜水腫、變性、虹膜前后粘連、房角閉塞、并發(fā)白內(nèi)障、濾過泡消失等。
知識產(chǎn)權(quán)是人們對自己的智力勞動成果所依法享有的排他性的獨占權(quán)利，是一種私權(quán)、一種財產(chǎn)權(quán)。隨著人類進入21世紀———知識，知識產(chǎn)權(quán)制度在經(jīng)濟生活中的作用將越來越重要，可以說誰擁有了知識產(chǎn)權(quán)，誰就擁有市場優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)制度在西方發(fā)達國家如美國、德國、瑞士、日本等均有三百多年的，發(fā)展至今已相當發(fā)達。而在中國，系統(tǒng)、科學的知識產(chǎn)權(quán)制度的建立則開始于1979年以后，至今只不過二十多年的歷史，相比之下，中國的知識產(chǎn)權(quán)制度起步晚，比較落后。究其原因，當然很復雜，下面本文將從文化方面著手來談談中國知識產(chǎn)權(quán)法落后的原因。
一、專制的文化政策禁錮、窒息了中國知識產(chǎn)權(quán)制度的孕育和產(chǎn)生
眾所周知，專制統(tǒng)治在中國延續(xù)了幾千年。幾千年來，統(tǒng)治階級為了維護其專制統(tǒng)治，長期實行高壓的文化政策，樹立所謂的“正統(tǒng)文化”，殘酷地排斥“異端邪說”、“妖書妖言”，使得老百姓敢怒而不敢言，哪里還會有什么創(chuàng)新？哪里還敢有自己的權(quán)利主張？即使有，也只能埋藏在心中，而不能“公開”，更不能大張旗鼓地“聲張”。
盡管早在春秋戰(zhàn)國時期有過“百家爭鳴”的文化繁榮景象，可它是專制文化政策的開端，隨后秦始皇的“焚書坑儒”不就是最好的例證嗎？即使在中國封建社會鼎盛時期的唐朝，這種文化的高壓政策也絲毫未能改變，如《唐律疏議·職制》規(guī)定：“諸玄象、器物、天文、圖書、譏書、兵書、七曜歷、《太一》、《雷公式》、私家不得有，違者徒三年”。清乾隆盛世時，還曾大興“文字獄”，不知牽連了多少思想活躍的文人墨容、能工巧匠，連《紅樓夢》都未曾逃過劫難就可想而知。
可見，在這種專制的文化政策的高壓下，人們心中偶爾閃爍的那點思想火花不得不早早被澆滅了，怎能會有大的發(fā)明創(chuàng)造？當然更不要奢望朝庭會為發(fā)明創(chuàng)造制定法律來保護它了！
二、傳統(tǒng)的“無欲”、“無為”思想極端地淡化了人們的權(quán)利意識和觀念
如今，大約10％的歐洲人都攜有這種變異基因，使他們天生就能夠抵抗艾滋病的侵襲。
老祖宗基因變異
這名為后人立下汗馬功勞的老祖宗是美索不達米亞人，生活在距今3000年的底格里斯河畔。他身上攜帶一種變異的基因，能使他天生就抵抗病毒性傳染病的威脅。
1347年，歐洲第一次爆發(fā)了可怕的瘟疫――黑死病。其后300年，在黑死病襲擊過的地方，無論是城市還是鄉(xiāng)村，人們成群成群地死去。但這位老祖宗的后代卻由于基因發(fā)生了變異，逃過了這一劫難。
幾千年過去了，這種變異基因也隨著他后代的婚配開枝散葉。英國利物浦大學的兩位生物學家――克里斯托弗?鄧肯和蘇珊?斯科特發(fā)現(xiàn)，目前大約10％的歐洲人都攜有這種變異基因。
天生抵抗艾滋病
科學家將這種變異基因命名為CCR5－delta32。它不僅能抵抗黑死病的侵襲，還能夠抵抗艾滋病病毒。
鄧肯和斯科特在英國《醫(yī)學遺傳學雜志》上報告說，CCR5－delta32基因的工作是，抵抗所有病毒性傳染病。當病毒試圖侵襲人體細胞時，這種基因指揮的天然免疫系統(tǒng)就會阻止它們進入白血球?？茖W家們還發(fā)現(xiàn)，由于艾滋病近年來的肆虐，攜帶CCR5變異基因的人也越來越多。這也正體現(xiàn)了大自然“適者生存”的原則。目前，歐洲斯堪的納維亞半島上的居民攜帶這種基因的人比例最高，為14％～15％，但地中海地區(qū)的人僅有1％。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀點
【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 勞動力優(yōu)勢 人口紅利期 消費黃金期
中國“十二五”規(guī)劃明確指出：“以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，是推動科學發(fā)展的必由之路，是我國經(jīng)濟社會領(lǐng)域的一場深刻變革，是綜合性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，必須貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展?！苯?jīng)濟轉(zhuǎn)型將是引領(lǐng)中國未來發(fā)展的重要引擎。然而，面對中國經(jīng)濟長期形成的結(jié)構(gòu)特點，如何在有效利用現(xiàn)有優(yōu)勢及在最低成本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升將是一大難題。中國未來的發(fā)展應在充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，走出一條將傳統(tǒng)要素與新經(jīng)濟因素相結(jié)合的新型改革發(fā)展之路。
一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的勞動力優(yōu)勢分析
充足的勞動力供應所帶來的低成本競爭優(yōu)勢是中國經(jīng)濟幾十年快速發(fā)展的重要因素。從2003—2004年中國出現(xiàn)“民工荒”以來，尤其是2008年國際金融危機后，關(guān)于中國人口紅利進入拐點的爭論越發(fā)激烈。
1、從人口撫養(yǎng)比來看。中國的人口紅利期還遠未結(jié)束，至少在未來十年內(nèi)中國的人口紅利期仍將延續(xù)。據(jù)國家統(tǒng)計局及世界銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2009年中國的人口結(jié)構(gòu)中14歲以下人口占比約為18.5%；65歲及以上人口占比約為8.5%；14—65歲人口占比為73%，人口撫養(yǎng)比為36.9%，仍遠低于人口紅利期50%的標準紅線。據(jù)商務部針對“民工荒”問題所做的研究分析，中國的人口紅利還將持續(xù)十年左右，勞動力人口供大于求的狀況仍未改變。人口紅利對中國經(jīng)濟的推動效應還未完全釋放，中國“十二五”規(guī)劃應該在對人口紅利可持續(xù)的基礎(chǔ)上制定有效政策，應該在進一步發(fā)揮人口紅利的基礎(chǔ)上促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，而不應忽視現(xiàn)有優(yōu)勢盲目推進改革。
2、從勞動力供應來看。雖然勞動力增長速度放緩，但未來十年中國的勞動力供應依然充裕，勞動力數(shù)量供大于求的優(yōu)勢依然明顯。2011年3月在北京舉行的中國發(fā)展高層論壇上，中國人力資源和社會保障部部長尹蔚民說：“‘十二五’期間，中國城鎮(zhèn)每年需安排就業(yè)的勞動力約為2500萬人。其中，青年學生約1400萬，包括700萬高校畢業(yè)生，700萬的中專、技校、初中和高中畢業(yè)生；其余的1000多萬人，包括軍隊轉(zhuǎn)業(yè)人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員和登記失業(yè)人員。但城鎮(zhèn)每年實際新增就業(yè)崗位只有約1200萬?！倍抑袊B續(xù)三十年GDP的高速增長與勞動力就業(yè)人口增加之間極不協(xié)調(diào)，2000—2008年GDP增長率由8.1%增至11%，而就業(yè)人口增長卻從1.1%降至0.7%，這種嚴重的背離“無就業(yè)增長”也是中國未來一段時間具有勞動力優(yōu)勢的佐證之一。
3、從勞動力的生產(chǎn)力水平上看。中國勞動力生產(chǎn)效率還有相當大的提升空間，人力資本投資的邊際利潤在相當長的一段時間內(nèi)還將保持正值，中國的人力資本投資及資本深化還將繼續(xù)。從國民經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力有巨大的提升空間，第二產(chǎn)業(yè)在政策的支持下也將會迎來發(fā)展的良機，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度相比于發(fā)達經(jīng)濟體有著巨大的發(fā)展空間，勞動力在三大產(chǎn)業(yè)間的有效轉(zhuǎn)移將會帶來生產(chǎn)效率的大幅提高。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示：2009年底，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)分別為29708萬人、21684萬人、26603萬人，各自所占的比例為38.1%、27.8%和34.1%，相比于發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)的比例明顯偏低。隨著第一、第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的提高，將會游離出大量的勞動力向服務業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這一轉(zhuǎn)移將帶動生產(chǎn)率的提高。
二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新因素分析
中國經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展水平已有很大提高，經(jīng)濟發(fā)展水平的提升使經(jīng)濟刺激因素已經(jīng)不僅僅來自于傳統(tǒng)的優(yōu)勢，新經(jīng)濟因素的增長將為經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型注入強大的動力。
1、有利的國際國內(nèi)環(huán)境為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供了良好的前提條件。中國改革開放以來的經(jīng)濟快速發(fā)展使中國積累了強大的經(jīng)濟實力，使經(jīng)濟改革的基礎(chǔ)更為雄厚，無論是資本、技術(shù)，還是投資與消費以及基礎(chǔ)設(shè)施都給經(jīng)濟的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2010年中國的GDP達5.4萬億美元，已躍居世界第二位；外匯儲備達2.8477338萬億美元，約占世界外匯總儲備的三分之一。2008年美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機，西方大國將危機源頭轉(zhuǎn)嫁于中國，中國在世界經(jīng)濟中的制造業(yè)地位使中國成為危機的替罪羊。同時，人民幣匯率也成為西方大國向中國發(fā)難的目標，外部的壓力、內(nèi)部的動力都使中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有著良好的環(huán)境條件。
2、消費的黃金時期將為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型注入強大的動力。中國消費占GDP的比重僅為36%，約為美國的一半，有著巨大的發(fā)展空間。受制于各種因素，中國經(jīng)濟增長速度的放緩已成必然。然而，未來中國的消費將會迎來一個黃金時期，極有可能超越投資與出口成為經(jīng)濟增長的引擎；中國正處于一個重要的拐點，拐點之后極可能迎來消費的快速增長。至少在未來十年，中國將迎來一個收入增長、儲蓄率降低及消費增長的關(guān)鍵時期，這將帶動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級。“十二五”規(guī)劃指出要加快城鄉(xiāng)居民收入增長，國家更為重視民生，伴隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長、社會分配及再分配的進一步合理調(diào)整和城市化水平、新農(nóng)村建設(shè)的推進，中國居民的收入水平將有大幅度的提升。而且，隨著中國老齡化程度的提高，根據(jù)生命周期理論，消費將會增加，儲蓄率將會降低。
3、創(chuàng)新能力的提升將為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。“十二五”規(guī)劃指出要通過技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，“面向國內(nèi)國際兩個市場，發(fā)揮科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的驅(qū)動作用，加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，引導資金、人才、技術(shù)等創(chuàng)新資源向企業(yè)聚集，推進產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動三次產(chǎn)業(yè)在更高水平上協(xié)同發(fā)展”?！?010—2015年研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比重將由1.75%增加至2.2%；每萬人口發(fā)明專利擁有量由1.7件增至3.3件”。創(chuàng)新能力帶來的技術(shù)水平的提升將為三大產(chǎn)業(yè)的升級及改造提供技術(shù)支撐，從而為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
4、服務業(yè)的發(fā)展將是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要推手。服務業(yè)發(fā)展水平是一國或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平及程度的重要指標，中國服務業(yè)占經(jīng)濟總量約40%，這不僅與發(fā)達國家如美國的65%相差甚遠，也與印度等主要新興經(jīng)濟體的55%有相當大的差距?！笆濉币?guī)劃指出：“要把推動服務業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點，營造有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境，拓展新領(lǐng)域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新熱點，推進服務業(yè)規(guī)?；?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，不斷提高服務業(yè)比重和水平。”服務業(yè)的發(fā)展將是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要突破口，將有利于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的順利穩(wěn)定進行。
三、發(fā)揮兩種優(yōu)勢確定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向及措施
1、充分發(fā)掘勞動力優(yōu)勢，進行產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。由第一部分分析可見，中國至少在未來十年內(nèi)仍將擁有勞動力人口富裕帶來的人口紅利。應充分利用這一優(yōu)勢調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，提升產(chǎn)業(yè)水平，從而提高在國際分工中所處的位置?！懊窆せ摹钡某霈F(xiàn)很重要的原因在于：過去只能到千里之外工作的富裕勞動力，現(xiàn)在已經(jīng)可以在家鄉(xiāng)附近找到一份差不多或者更好的工作，這樣既消除了思鄉(xiāng)之苦，又規(guī)避了遷移的成本，這同時也產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)區(qū)域合理布局的問題。
2、消費是經(jīng)濟發(fā)展的最根本動力和源泉，是經(jīng)濟發(fā)展最為持久的拉動力。應擯棄過去過分注重GDP增速的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，采取多種措施重視民生問題以拉動內(nèi)需：最根本的是增加居民收入，更合理地處理分配和再分配的關(guān)系，增強轉(zhuǎn)移支付力度；建立健全社會保障體系，加大公共衛(wèi)生服務支出；加快新農(nóng)村及小城鎮(zhèn)建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)差距；進一步推進西部大開發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，促進東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展；合理控制壟斷行業(yè)人員的收入不合理增長。采取措施努力造就龐大的中產(chǎn)階級，形成“兩頭小、中間大”的社會結(jié)構(gòu)。
3、應用科技大力發(fā)展農(nóng)業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新提升裝備制造業(yè)。“十二五”規(guī)劃指出：“要推進農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化。同時要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力、淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進裝備制造業(yè)，調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)，改造提升消費品工業(yè)，促進制造業(yè)由大變強?！笨萍歼M步是提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的不竭動力，應加大對科技的投入，造就高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，改變過去僅依靠廉價勞動力優(yōu)勢的生產(chǎn)模式。這一方面可以提高農(nóng)業(yè)及制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力，另一方面可以為服務業(yè)的發(fā)展游離出大量的富余勞動力，間接促進服務業(yè)的發(fā)展。
4、大力發(fā)展服務業(yè)，尤其是金融服務業(yè)。加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，促進生產(chǎn)業(yè)與先進制造業(yè)的融合；大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，建立現(xiàn)代物流體系，適應產(chǎn)業(yè)升級的需要；培育壯大高技術(shù)服務業(yè)，提升商務服務業(yè)；大力發(fā)展生活業(yè)，積極推進發(fā)展旅游業(yè)、體育事業(yè)及家庭服務業(yè)。應加快服務業(yè)領(lǐng)域改革，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的服務市場，完善服務政策，促進服務業(yè)快速發(fā)展。尤其是要注重在現(xiàn)代經(jīng)濟中處于核心地位的金融服務業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)步推進金融體制改革，加快金融創(chuàng)新，推動虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。這既可以提升經(jīng)濟的現(xiàn)代化服務水平，同時也可以吸納大量的富余勞動力，解決就業(yè)難的問題。
5、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。中國經(jīng)濟幾十年不平衡的發(fā)展造成東中西部發(fā)展水平的巨大差異，南方“民工荒”的出現(xiàn)表明區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異的縮小，中國應抓住這一難得的機遇促進區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，應加快推進新一輪的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，促進中部地區(qū)崛起，更加注重革命老區(qū)、貧困地區(qū)及邊遠地區(qū)發(fā)展。這既有利于推進全國各地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，也可以大幅度提高相對落后地區(qū)的居民收入水平，從而進一步推進勞動力的供應和消費問題的解決。
參考文獻
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后現(xiàn)代主義是20世紀廣泛流行一種社會思潮，它已經(jīng)滲透到社會、經(jīng)濟、文化的各個領(lǐng)域和各個方面，它堅持無一標準論，堅持多元文化，全球視角。后現(xiàn)代教育學是在后現(xiàn)代主義的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，音樂教育學是由教育學和音樂學組成的交叉學科，后現(xiàn)代音樂教育理論涉及后現(xiàn)代教育學、心理學和人類學等相關(guān)學科。后現(xiàn)代音樂教育理論的代表人物有貝雷特·雷默和布魯諾·內(nèi)特爾等。
后現(xiàn)代教育理論顛覆了現(xiàn)代的教育理論，并提出教育者更應關(guān)注人與世界、自然，人類理論和實踐的關(guān)系，否定了科學是一種客觀的絕對的真理，認為世界充滿偶然性、不確定性，對中國的"現(xiàn)代范式"是一種沖擊。
在音樂文化教育方面，一方面后現(xiàn)代音樂教育肯定音樂教育文化構(gòu)建，強調(diào)個人情感的抒發(fā)，就是強調(diào)音樂應具有文化屬性和文化語境，不是單一語法系統(tǒng)，音樂不只是一種知識，而應是一個國家文化的表達。另一方面后現(xiàn)代音樂教育要求用一種多元性的、全球性的視角看待音樂，而不是原有的“歐洲中心論”，文化具有多元性，那么代表文化的音樂也應該是多元的。在音樂教育的方式上，，后現(xiàn)代音樂教育要求改變單一的，確定的教學模式，轉(zhuǎn)向一種豐富的，多選擇性的教學模式，如管建華所提出的從“審美為核心的音樂教育”轉(zhuǎn)向“音樂教育的文化哲學建構(gòu)”；從“音樂教學的物理學范式”轉(zhuǎn)向“音樂教學的生物學范式”，后現(xiàn)代音樂教育觀念認為音樂需要在其文化語境中學習和解釋。在人類發(fā)展發(fā)面，后現(xiàn)代主義尊重個性，強調(diào)學生的個別差異，重視學生的主體性和創(chuàng)造性，在音樂學習上，不要用標準來評價學生，每個學生應有自己的特色，同時在教學的過程中提倡課堂的不確定，不穩(wěn)定性，鼓勵學生的創(chuàng)造。
二、當代教育與我國當下音樂教育的弊端
當代教育以歐洲音樂文化為單一的發(fā)展，阻斷了其他音樂文化的發(fā)展，同時存在著教學理念單一的現(xiàn)象，現(xiàn)代教育堅信科學，堅信真理，認為科學是唯一真理，在音樂的學習中，注重發(fā)現(xiàn)規(guī)律，講求實證，教學方法也是單向的，死板的教學。
我國當下音樂教育從最早的學堂開始，并在近代西方文化的沖擊中形成的，其體系研究包括兩個方面，一是音樂規(guī)則的研究，而是音樂教育。從其研究內(nèi)容上可以看出，我國現(xiàn)代音樂教育理論是以西方傳統(tǒng)音樂和我國傳統(tǒng)音樂為基礎(chǔ)的，并且突出強調(diào)審美，中國音樂教育往往用西方的唯一標準來判斷審美。學生的審美標準也趨于完全“美化”、“歐化”，放棄了文化的多元化。在教學內(nèi)容上，我國當下的音樂教育將音樂和語言完全分開。偏離我國傳統(tǒng)音樂的語境合一的要求。教學模式上，教師總是先預設(shè)好要學的知識，并設(shè)有唯一的標準，將音樂知識當成純科學，是一種完全正確的知識。在整個教學過程中，學生完全在教師的掌控中，教師禁錮著學生的思想，學生也不可能有自己的創(chuàng)造性，同時，這種教學模式將眾多的學生放在一個教學標準下，學生根本不會有個性的發(fā)展。這就是我國音樂教學的“物理范式”，這種建立在只有對錯的二元哲學基礎(chǔ)之上的教學，根本做不到不尊重學生的個性差異。
我國名族文化悠久，音樂文化更是豐富多彩，只用歐洲的音樂的單一理念是不能體現(xiàn)中國文化特色的，比如用普通話去唱一些傳統(tǒng)小調(diào)，就失去了其原有的韻味。還有我國的音樂演唱方法是從西方的演唱方法直接嫁接過來的，有的就會失去我國傳統(tǒng)音樂原有演唱方法的特色。
三、后現(xiàn)代教育對我國音樂教育的啟示
隨著后現(xiàn)代教育的深入，我國的音樂教育也有一些進步，音樂也漸漸地被視為一種文化，并提倡音樂文化的多彩發(fā)展，注重文化的多樣性，也更加注重民族音樂文化的發(fā)展。后現(xiàn)代教育對我國音樂教育還有如下的啟示：
（一）繼續(xù)實現(xiàn)國內(nèi)音樂文化的多元化
隨著世界文化的多元化的發(fā)展，我國的音樂也應該隨著社會的多元化發(fā)展。特別是在擁有五十六個名族的中國，每個民族都有自己的文化。比如京劇、黃梅戲、昆曲等，有的富有原生態(tài)，有的富含當時的文化。我國的名族音樂文化豐富多彩，我國音樂教育也漸漸在鼓勵這些文化的發(fā)展，但是力度不夠，對多元化的理解深度不夠。我們應熟知中國音樂文化的特點，并有創(chuàng)造性將其發(fā)揚光大。
（二）改變單一的演唱方法
根據(jù)后現(xiàn)代教育的多元理論，音樂的演唱方法也不應該單一。每種音樂都有專有的演唱方法，只用西方音樂方法的直接嫁接的方式是不能完全符合我國名族音樂自身發(fā)展的特色的，將中國原有的審美觀加入演唱中，正如后現(xiàn)代教育所要求，我們要改變“物理”為“生物”，強度情感的表露，我國民族傳統(tǒng)音樂重視語境，脫離了語言的語境就不能做到情感的表達，有用普通話唱，也可以是方言，可以是如美聲悠揚，也可以是如小調(diào)的清脆，尋找屬于音樂語境的唱法。
（三）改變音樂教學的模式
現(xiàn)我國的音樂課程教育仍然是預設(shè)多于生成，后現(xiàn)代教育提出事物的不確定性，在音樂教育的課堂上，老師不應該先計劃好要將的內(nèi)容，不應該計劃好教學的目標與教學的手段。學生應是課堂的中心，而應該尊重課堂的偶然性，提倡個性差異的展示，應期待在教學過程中能看到音樂思想的碰撞。
（四）提高教師的教育水平
后現(xiàn)代音樂教學理念的實施需要老師具有較高的教育水平，不去預設(shè)課堂內(nèi)容，預設(shè)教學目標。這需要從現(xiàn)在的學習教育專業(yè)的大學生入手，使其成為一批能夠推動現(xiàn)代音樂教育事業(yè)發(fā)展優(yōu)秀人才。對于現(xiàn)在的部分老師也可以再“深造”，從而實現(xiàn)自身與學生共同發(fā)展。
四、結(jié)語
總之，后現(xiàn)代教育理論給我國音樂教育的發(fā)展帶來了許多啟示，但是我們也要用批判地借鑒后現(xiàn)代教育理論，不能盲目地全盤肯定或全盤否定。在這樣一個思想浪潮中，我們應保持中國名族文化的根基不動搖，才能真正做到我國音樂文化的多元化，才能實現(xiàn)我國音樂教育的穩(wěn)步前進。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：金融危機 商業(yè)銀行 流動性
2008年的金融危機如颶風般呼嘯而過，無數(shù)金融機構(gòu)在這次危機中受到波及，銀行業(yè)更是首當其沖。2009年美國共有140家銀行破產(chǎn)，而到了2010年，破產(chǎn)銀行數(shù)目達到了18年來的最高水平，為157家。通常認為，銀行倒閉的主要原因是流動性出現(xiàn)問題，從而發(fā)生擠兌現(xiàn)象。今天，金融危機雖然已漸漸過去，但是它所敲響的警鐘仍余音回響。在這個后金融危機時代，中國金融體系也在發(fā)展、完善與成長，作為中國金融體系的關(guān)鍵，商業(yè)銀行應該采取什么措施來保持自身的流動性呢？本文將對商業(yè)銀行保持流動性應該采取的措施來進行討論。
首先，我國商業(yè)銀行應嚴格控制不良貸款比率。所謂資產(chǎn)的流動性，簡單地說，就是指資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。在商業(yè)銀行的資產(chǎn)中，貸款占據(jù)著首要地位。然而在我國，由于商業(yè)銀行往往以政府為依靠，對自身資產(chǎn)的安全性重視不足，為了盈利而放松對貸款的監(jiān)管，這就容易導致不良貸款比率上升，貸款收不回來，銀行的資產(chǎn)減少，從而對銀行的流動性造成影響。因此，控制不良貸款比率便顯得尤為重要。
要有效控制不良貸款，往往需要多種手段共同使用。一方面，由于中國的國有商業(yè)銀行占到了商業(yè)銀行總體的較大比重，所以政府往往充當了一個善后者的角色。1998年亞洲金融危機后，我國政府組織成立了四大資產(chǎn)管理公司，司職于處置國有商業(yè)銀行多年沉淀下來的不良資產(chǎn)。此舉也確實收到了成效。1996年，我國商業(yè)銀行的不良貸款率平均達到22%，而到了2010年末，這一指標就降到了1.14%。另一方面，雖然有政府進行調(diào)控，但商業(yè)銀行更應該增強對自身的資產(chǎn)，尤其是貸款的控制，方式主要有兩個：一是要改善我國商業(yè)銀行信用風險內(nèi)部評級，二是要完善壞賬準備金制度。目前我國商業(yè)銀行的信用風險內(nèi)部評級普遍采用“打分法”，即選取一定的指標并設(shè)定權(quán)重，由評級人員分別打分，最終根據(jù)總分確定其對應的信用級別。這一方法簡單易行，但存在著一定的缺陷：評級的基礎(chǔ)是過去的財務數(shù)據(jù)，而不是對未來償債能力的預測；指標和權(quán)重的確定缺乏客觀依據(jù)；缺乏現(xiàn)金流量的分析和預測。因此，我國商業(yè)銀行應借鑒國際上的信用評級體系，如美國的CAMELS評級體系，來完善自身對信用風險的管理。2000年，財政部就要求商業(yè)銀行依貸款5級分類提取壞賬準備，但未對具體內(nèi)容進行詳細規(guī)范，就導致我國商業(yè)銀行壞賬準備的提取政策不盡一致。只有能夠規(guī)范地對壞賬準備進行計提，才能夠真正的降低不良貸款率。
其次，僅僅通過控制不良貸款來保證流動性是不夠的，商業(yè)銀行還需要通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來提高流動性，一個重要的方式就是分層次的準備資產(chǎn)制度。商業(yè)銀行的準備資產(chǎn)主要為現(xiàn)金和短期有價證券。現(xiàn)金資產(chǎn)主要包括庫存現(xiàn)金、同業(yè)存款和在中央銀行的存款，由于現(xiàn)金具有的很強的流動性，可將其作為一級準備；而短期有價證券涵蓋面更為廣泛，包括超額準備金，短期政府證券，商業(yè)票據(jù)，銀行承兌匯票，短期證券和其他流動資產(chǎn)等，短期有價證券的流動性不及現(xiàn)金資產(chǎn)，但能夠在較短的時間內(nèi)變現(xiàn)，可以作為二級準備。通常情況下，對于小銀行而言，通過負債來保持流動性會比較困難，資金成本也比較高，所以他們往往從資產(chǎn)方面取得流動性，二級準備的比率較大。而大銀行通過負債來保持流動性有一個比較低的資金成本，所以大銀行二級準備的比率就會低一些。
同時，具體到二級準備資產(chǎn)的選擇，則應該主要考慮到這幾個因素：期限的長短，變現(xiàn)的速度，收益的高低。保持超額準備金只能是必要的、最低的數(shù)量，因為它沒有利息收入。而國庫券變現(xiàn)能力高、風險低，適于充當流動性工具，但利率較低。商業(yè)票據(jù)等利率較高，但風險較大，商業(yè)銀行應該選擇那些資信度較高的銀行或企業(yè)開出的票據(jù)。這里，要特別提到一個商業(yè)銀行的新興業(yè)務――資產(chǎn)證券化。簡單地說，商業(yè)銀行的資產(chǎn)證券化就是將商業(yè)銀行已發(fā)放的各類抵押貸款、消費信用貸款以及部分不良資產(chǎn)貸款，進行清理、估算和考核，由一個特定的交易機構(gòu)進行出售。資產(chǎn)證券化以長期資產(chǎn)作為擔保，在資本市場上出售證券，使商業(yè)銀行在短期內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)金回流，縮短了資產(chǎn)的利率期限，最終提高了商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性，將“短存長貸”所帶來的信用風險轉(zhuǎn)移到資本市場中去。
此外，還要提到我國商業(yè)銀行在保持流動性的過程中應注意的兩點問題：一要完善負債管理，但商業(yè)銀行不能把負債管理作為保持流動性的首要選擇，而應將保持資產(chǎn)的流動性作為第一要務。二要統(tǒng)籌規(guī)劃流動性需求與流動性供給，完善內(nèi)部控制制度，加強頭寸富余方與頭寸短缺方之間的聯(lián)系，總體做出規(guī)劃。
商業(yè)銀行的流動性是其健康運營的關(guān)鍵所在，隨著越來越多的金融衍生品出現(xiàn)，商業(yè)銀行應該加強運用金融工具維持自身經(jīng)營的能力。同時，金融危機帶給我們了教訓，如果無限制的使用金融衍生工具，既可以使商業(yè)銀行獲利豐厚，也會使銀行被這個誘人的杠桿效應所吞噬。因此，商業(yè)銀行還應多加注意其中隱藏的風險，真正做到把損失控制到最小。
參考文獻：
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