輝煌中國精選(九篇)

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第1篇：輝煌中國范文

在2008這不平凡的一年中，我們度過了許許多多的風(fēng)風(fēng)雨雨，有許多令人難以忘懷的事情。北京奧運會則是2008年中國人感到最自豪的事。

還記得2001年的時候，薩馬蘭奇鄭重地宣布：“第29屆奧運會由中國北京舉辦！”全國人民都?xì)g騰起來了，期盼著北京奧運會能快點到來。希望北京能舉辦一屆最完美的奧運會！還記得，2008年的8月8日早上8點整，北京奧運會開幕式開始了！我們每一個人都十分盼望著這一天的到來，它牽動著我們每一顆無比激動的心，我們都屏住呼吸，期待著北京奧運會正式開始。

到第二天的比賽正式開始，又是一場激動人心的比賽，我國廣東省的陳燮霞終于奪得了中國的第一枚金牌，是一個好的開始。又經(jīng)過十六天的爭奪賽，我國在金牌排行榜上名列第一，共獲得了51枚金牌。這是多么大的進步??！想想看，我們以前在奧運會上獲得的金牌只有那么屈指一數(shù)的幾面，而現(xiàn)在，我們的奧運健兒為國爭了多少的榮譽呀！連外國人都說：“中國人舉辦了一屆無與倫比的奧運會?！蔽覀兂晒α?！我們舉辦了一屆有史以來最好的奧運會！

這真是令我們自豪的一件事?。τ谶@輝煌的時刻，我們絕對不會忘懷。相信再有一天，奧運會又會再次來到中國。

第2篇：輝煌中國范文

吳偉同志：恭祝你春節(jié)愉快，全家幸福！

2012年新聞、出版、版權(quán)工作，在你的支持、幫助和參與下，留下了豐碩的業(yè)績，特向你及家人表示衷心感謝！

希望十大亮點，給你留下美好的記憶：

創(chuàng)歷史紀(jì)錄：黨的十文獻出版發(fā)行4600萬冊。

倫敦中國風(fēng)：倫敦書展中國主賓國紅色經(jīng)典暢銷西方。

新《》：在北京舉行了世界外交大會，成功簽署版權(quán)《》。

莫言得諾獎：帶動中國文學(xué)書走向世界，全球前十位作家中國占三席。

圖書進了村：60萬個農(nóng)家書屋全部建成，10億冊書下鄉(xiāng)，村村有書屋。

圖書全球第一：2012年出版圖書40多萬種，發(fā)行80億冊。

報紙創(chuàng)奇跡：全球報紙減產(chǎn)，我國增至450多億份，世界百強中國占四分之一。

精品力作多：經(jīng)典傳承、紅色記憶，理論、文學(xué)、科學(xué)力作上萬種。

產(chǎn)業(yè)新突破：全行業(yè)總收入達(dá)1.65萬億元，占核心文化產(chǎn)業(yè)60%。

印刷上臺階：產(chǎn)業(yè)重組、技術(shù)升級、綠色數(shù)字化，產(chǎn)值萬億，全球第二。

建設(shè)文化強國是我們的事業(yè)，讓友誼在我們共同奮斗的事業(yè)中永存！

柳斌杰 2013年春節(jié)

這張賀卡我看了又看，不凡！雖然說的是2012年的十件大事，卻是十?dāng)?shù)年出版工作的總結(jié)。看過不僅讓人歡欣鼓舞，更加耐人尋味。相信中外出版界的人士也會與我有同感。

歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的努力，中國的出版業(yè)產(chǎn)值在中國文化產(chǎn)業(yè)中已占六成，是當(dāng)然的主流產(chǎn)業(yè)，只是整個文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值還不足5%，尚構(gòu)不成支柱產(chǎn)業(yè)，但相信按照如此快的發(fā)展速度，在“十二五”期間，是一定能夠如愿以償?shù)摹?/p>

但是，中國的出版業(yè)雖然產(chǎn)值高，影響力卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是有影響的產(chǎn)品更是鳳毛麟角，每年能夠使人印象深刻的圖書不足十位數(shù)，所以現(xiàn)在的狀況是，出書的品種越來越多而印數(shù)越來越少，有些書可能來不及上架或者在書架上停留的時間越來越短、轉(zhuǎn)瞬即逝。因此，對那些印數(shù)少、價值高的圖書還要抓緊時間購買，否則就會失去珍藏的機會，這方面，本人的體會頗深。

現(xiàn)在好了，出版社在出版紙質(zhì)圖書的同時，也會有電子版在各類數(shù)字平臺和終端上，更有一些資深的出版社將過去那些有價值的書進行數(shù)字化，為我們提供了強大的內(nèi)容而又節(jié)省了大量的儲藏空間。

中國的數(shù)字出版雖然起步不算早，但進步很快，目前產(chǎn)值已超過千億元并以更快的速度增長。手機、Pad以及計算機等各種網(wǎng)絡(luò)終端為我們的閱讀帶來了便利。這種便利不僅是內(nèi)容海量，還有查閱的方便，同時還造就了為數(shù)不少的網(wǎng)絡(luò)作家。過去我們不屑一顧的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過大浪淘沙，市場的檢驗，越寫越好了，相當(dāng)數(shù)量的文字產(chǎn)品變成了影視、游戲及其他全媒體的產(chǎn)品。

第3篇：輝煌中國范文

從政治上來談，明朝時期政治風(fēng)氣大多十分開放。六、七品的事中就敢罵皇帝，內(nèi)閣首府輔可以封駁皇帝圣旨。這在其它朝代是絕對不可能出現(xiàn)的。相比清朝，那真是一個天上一個地下。

明朝時期經(jīng)濟重心已經(jīng)南移，江南一代經(jīng)濟十分發(fā)達(dá)，所謂資本主義萌芽是從明萬歷年間開始的。因為皇權(quán)不集中，所以對商品經(jīng)濟的壓制就小，從而使新的階級誕生。清朝的閉關(guān)鎖國使資本主義始終處于萌芽狀態(tài)，導(dǎo)致中，資歷產(chǎn)階級革命派具有軟弱性與妥協(xié)性。

明朝的文化絕對是中國古代史上的高峰。四大名著中有三部《三國演義》、《西游記》、《水滸傳》出自明朝，還有《金瓶梅》均是顛峰之作，后世中除《紅樓夢》外無人可望其項背。

人才方面，明朝也絕對遠(yuǎn)超元、清，各式各樣人才涌現(xiàn)出來：水利有潘季訓(xùn)，戲劇有湯顯祖，改革有張居正，英雄有于謙，圣賢有王守仁，名將有戚繼光……正是因為有此眾多的人才，才使大明延續(xù)三百年。土木堡之變，京城三大營全軍覆滅，英宗朱祁鎮(zhèn)被擄去作人質(zhì)，也先兵臨北京城下，一幅亡國之畫面。然而此時，于謙站出來力排眾議，靠著自己的才華和散兵游勇?lián)羝埔蚕葞资f大軍。正德年間，王守仁貴州龍場悟道成功，創(chuàng)立心學(xué)，主張人性解放，推翻朱熹的“存天理，去人欲”。他的門人，繼承并發(fā)揚了他的思想，在他死后，與無數(shù)奸??小人斗爭，并始終不忘理想。他一生坎坷，卻一生為民，不計名利，在生命最后時刻將自己終身領(lǐng)悟的精華傳于后人，而后又去山區(qū)剿匪，回家途中病逝。

軍事技術(shù)方面，明朝更是達(dá)到了頂峰，軍隊對新型武器的開發(fā)與配合達(dá)到爐火純真的地步，從朱棣創(chuàng)立的神機營、五千營，到遼東鐵騎使用的三眼火統(tǒng)，再到抗倭戰(zhàn)爭中用到的最早魚雷，無一不展現(xiàn)著明對先進技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。清與之相比，實在是抬不起頭。在英國打進中國時清軍竟還使用康熙年間的軍炮，實在令人汗顏。

第4篇：輝煌中國范文

愛馬仕在中國創(chuàng)立一個名叫“上下”的品牌，這一品牌在愛馬仕中占據(jù)多數(shù)分量。富有才華的上海設(shè)計師蔣瓊耳女士，同時也擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)。對于西方同仁來說，這也算不上令人驚訝之事。十年前，我就說過不止一次，一旦類似法國的會和訪談在中國開始的話，接踵而來的一切將不可避免(接下來的一切將不期而至)。然而，這只是個開始。有一天，你們可以看到，法國奢侈品品牌選用中國設(shè)計師來指導(dǎo)品牌的內(nèi)部創(chuàng)作。但是，除了向中國有才華的藝術(shù)家致以崇高的敬意外(這一點毋庸置疑)，我們又對中國高檔時裝界(奢侈品品牌)洞察到了些什么呢?是對中國自主品牌進行死亡宣判嗎?這一新品牌“上下”由愛馬仕創(chuàng)立，并且承諾要創(chuàng)造出輝煌的未來，那么這對中國其他品牌來說是福還是禍?為了回答這個問題，我為各位奉上了最新的“正面直擊”?，F(xiàn)在就讓我們進入“鄧皓(中國品牌)和L60nard(法國品牌)”。

有總體框架但追求不夠深遠(yuǎn)

十一月我搭機來北京參加時裝周，在不同的秀展中，有人向我建議了鄧皓的時裝秀。我知道這個品牌，但是還從來沒有看過她的秀展。

時裝秀開始前，就在我入座的那一刻，發(fā)現(xiàn)了擺放在椅子前的目錄冊。從放眼望去看到封面照片的第一眼，我立刻產(chǎn)生了不安的情緒。我翻閱著目錄，壞心情再次侵襲，內(nèi)心的深處說道“這正是為什么中國高檔品牌浪費良好機會的原因，太可惜了!”我保留自己的想法，并且詢問了其他一些人以便更了解這個品牌。我得知該品牌設(shè)計總監(jiān)的女兒是在歐洲(倫敦)接受的服裝設(shè)計教育。

這一消息無疑加劇了我的感覺。這是一個不良的征兆，在編織與歐洲越來越緊密聯(lián)系的同時(如商業(yè)、媒體、咨詢等)，中國服裝業(yè)正在深受其影響。時裝秀結(jié)束時，我周圍的人們反應(yīng)平淡。他們惋惜道“沒有新意，只是重復(fù)而已?！?/p>

為什么這個品牌懂得如何找到一種不同的風(fēng)格，但是在今天又無法自我超越呢?為什么就不能有所創(chuàng)新?當(dāng)然，我自有答案，但我有所保留，以免讓人覺得我是個掃興之人。因為我知道，在中國，批評別人是不太禮貌的。

在希望尋找一個更合人口味的話題之時，我腦海里激起了另外一個中國名設(shè)計師的名字，我對他很欣賞。前幾季的某個時裝秀上他給我留下了深刻的印象。北京的一位高級時裝主管這樣回答我：“是的，他的確有才華，可是他的東西一直在那里炒冷飯。當(dāng)然，我們都很喜歡他的東西，但是中國時裝就是缺乏新意。我們需要新的一代，拿他來說，他的品牌是新生兒，可惜的是已經(jīng)落伍了?！?/p>

奧博利?馬蒂

馬蒂先生是一位資深的藝術(shù)創(chuàng)作總監(jiān)。他主要從事法國許多奢侈品集團旗下品牌的創(chuàng)立及發(fā)展策略并給與有價值的指導(dǎo)。

我深思熟慮：中國人才濟濟。因此，人們對于重新開始并不畏懼，同時還會稅以后有人會做得更好，因為我們的資源無窮。但是，在高檔、奢侈品的商業(yè)中，時間和執(zhí)著的追求是必須的，這樣才不會有被人甩在后面成為反面形象或反面教材。當(dāng)遇到問題的時候拋開一切或重新開始，這不是解決之道。因此，我們必須從深處開始營造，不容許有任何的缺陷，目的是為了能夠永垂不朽，將聲譽揚名天下。

雖然我們做的只是服裝，但是涉及的范圍卻廣之又廣。包括各國男、女性形象、文化資源、工藝、未來、才能、想象力和社會形象等各方面。國外競爭者牢牢抓住這些無形資源并且大力開發(fā)，然而中國往往將他們忽略。今天，愛馬仕對“上下”所做的就很直觀。其他品牌會做的將會有過之而無不及。

此外，為了不斷進步，所有的大品牌都需要時裝媒體專家及評論員苛刻的評價、合理的批評。我們的工作會在最高要求的程度上將他們推向另一個高度。坦白而言，我感到中國品牌并不鼓勵這種做法。在消費者那里，我們聽不到他們很高興地說如果有一天有錢了，就去買件外國品牌的衣服諸如此類的話。在企業(yè)老板那里，也不會聽到他說他喜歡做短線品牌。甚至在評論員和官員那里，他們總是表現(xiàn)出十分的禮貌，愿意等待后生來實現(xiàn)他們的新希望。這種框架下，品牌勾勒出的策略是如何又方便又快地掙錢。個人認(rèn)為，在關(guān)于品牌聲譽和檔次這類需要長期打造的問題上，他們總是聽天由命。我很想說：“這是自掘墳?zāi)??！?/p>

在這種框架下，地方媒體就更應(yīng)扮演重要的角色來幫助、鼓勵、促進中國品牌，同時提升他們追求的層次。像中國服飾報這樣的報紙在這場戰(zhàn)役中應(yīng)該要沖鋒陷陣。報紙的領(lǐng)導(dǎo)層在這方面已經(jīng)意識到并加以努力了。就這點而言，我們共同切磋了一下，認(rèn)為并不容易做到，因為每個人有自己不同的觀念，但是觀念也需要更新。

中國奢侈品是否要依賴西方?

在動筆之前我一直舉棋不定。但是愛馬仕創(chuàng)立“上下”這個品牌恰恰印證了我的憂慮。實際上，我很懼怕中國的奢侈品品牌在還沒有完全誕生前，已經(jīng)落入了西方強勢集團的掌控中(尤其是法國)，特別是像鄧皓這樣的品牌，如果不從根基上改變創(chuàng)作和發(fā)展策略的話。

鄧皓品牌的問題，我一直不太敢說出來，那就是沒有自己的品牌根基。她向一個巴黎高檔品牌Leonard借用了所有的設(shè)計風(fēng)格和基本形象。所有的形象結(jié)構(gòu)都是在不屬于她的以及她無法掌控的基石上建立起來的。這就是為什么這個品牌不能超越的原因，這同樣也是款式炒冷飯的核心因素。

結(jié)論：印有花樣圖案的織品、刺繡的大花、帶花紋的帶狀紋路擺放在衣服顯眼的位置都是為了不斷突出主題和其他許多細(xì)節(jié)。這些元素都是Leonard的“基因密碼”(見文章開頭處照片及下圖)。就像我們在她的網(wǎng)站上看到的那樣，一切都沉浸在法國式的傳統(tǒng)裝飾中，西方模特兒則突出了宣傳形象。

當(dāng)然，鄧皓能夠從Leonard那里獲取靈感也是挺讓人贊嘆的，因為這個法國品牌在印花風(fēng)格上，本身就是受了亞洲文化的啟發(fā)(中國和日本)。她誕生于1958年，這個品牌始終以能夠給歐洲顧客帶去異國風(fēng)情而自豪，讓她們變得很具東方味。因此，此次對兩個品牌的正面直擊提出了一些多重反思。這又回到了文化這一無形資源上，如果本國把它忽略或者吸納失敗的話，總會有另外一個國家將它緊抓不放用于創(chuàng)立品牌上。

顯然，Leonard的這一亞洲根基僅僅是她眾多形象中的一個元素罷了。此外，在改進“借來密碼”的同時，她知道如何將它們完全據(jù)為己有，但是這一切還是要歸功于這個品牌自身杰出的創(chuàng)新能力。比如，Leonard是全世界唯一的一個在日本銷售高檔和服取得極大成功的外國品牌，這一切絕非偶然。這需要非凡的藝術(shù)才華，還需了解這種傳統(tǒng)服飾在日本就是神圣的象征。

Leonard之所以是這場挑戰(zhàn)的衛(wèi)冕者，原因只是她并不滿足于從日本吸取的靈感。在圖案藝術(shù)和印花上做了改進，加了法國文化在其中，再加上對質(zhì)量和原創(chuàng)的高要求，把她推向了頂點。品牌創(chuàng)立至今的心路歷程是值得中國品牌學(xué)習(xí)的案例――一個抓住多重文化密碼創(chuàng)建市場上從未有過的新類型的例子，一個

在國際舞臺，甚至在讓她獲得靈感的國家受人追捧成為文化和藝術(shù)標(biāo)桿的例子。在深入了解這個案例的同時，中國高檔品牌要懂得取其精華用于自身發(fā)展上。

我對Leonard這個品牌非常了解，所以我能說出個子丑寅卯。當(dāng)我還僅是個設(shè)計師的時候，品牌總監(jiān)讓我在設(shè)計風(fēng)格上給他帶去些新鮮血液。目的是為了重振其紐約市場。(在下期“直擊”欄目的第二部分中會有所展開)。

在款式和藝術(shù)創(chuàng)新上，這個品牌的確對服裝進行了切實的技術(shù)革新。追求、藝術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)是大品牌的法寶，幫助他們魅力永存。鄧皓有著精湛的工藝，但是在創(chuàng)新上卻顯得遜色。這很讓人遺憾。

眾所周知，中國企業(yè)家寧愿在一個成功的案例或作品上尋找思源，而不愿意冒險開創(chuàng)新局面，可能這使他們感到更安全、更可靠。但就時裝業(yè)來說(和銷售量毫無關(guān)系)卻正好相反。借用比自己強的品牌風(fēng)格，認(rèn)為這樣可以讓自己穩(wěn)固，可是，恰恰是這種想法造就了品牌與顧客之間徹底動搖的局面。消費者不會對品牌死心塌地，因為它缺乏追求。當(dāng)然，鄧皓在內(nèi)部市場已經(jīng)快速發(fā)展成功，那么如今又應(yīng)該如何使自己面目一新呢?如何在西方揚名呢?在面對她所追捧的來自巴黎、倫敦、米蘭、紐約品牌的競爭中如何屹立不倒呢?或許她只想在自己的地盤上獨自壯大，而關(guān)閉通往國外的大門。

不幸的是很多其他中國品牌也有類似想法。所以一些領(lǐng)導(dǎo)者不敢公開承認(rèn)，也不敢在西方時裝之都冒險。因為他們知道品牌之間的交鋒不可避免，他們還知道國際媒體會揪住辮子不放，從而有粉碎其形象的風(fēng)險。

在中國，不歡迎批評，人們更喜歡睜只眼閉只眼，更樂意祝賀成功的商業(yè)行為。況且，鄧皓在時裝周的閉幕式上也得到了獎項。坦率地說，如果我對Leonard這個品牌知之甚少的話，也同樣會給鄧皓的獎項投上一票的。鄧皓有漂亮的款式，比起Leonard在風(fēng)格上更勝一籌，Leonard有點太過陷入經(jīng)典，甚至有些老套。

這是對想成功高檔品牌的中國品牌提出的悖論。然而，這些品牌都各有才華。但是品牌忽略、浪費了真實的、源自內(nèi)心深處的才華，只想著做短期品牌。一旦著迷西方品牌，他們便對自己失去了信心。越迷戀外國品牌就越對自己沒信心。這是惡性循環(huán)，扼殺了所有大膽的創(chuàng)作。

看完鄧皓時裝秀的第三天，我與苗鴻冰先生(白領(lǐng)的董事長)見了面。和他的談話總是饒有趣味的。他喜歡時裝，他知道如何處理自己的事物。因為他沒有隨波逐流。當(dāng)我問起他關(guān)于進軍國際市場及品牌未來的時候，他的回答是：“應(yīng)該不會是我把白領(lǐng)帶出國門。留著給下一代的繼承者來干吧。我沒有能力。”

還有一次，我聽到一個服裝行業(yè)的高層說要把希望寄托在下一代的身上，讓他們來解決現(xiàn)如今已經(jīng)面臨的問題。然而在我的國家正好相反。想象一下，如果我們現(xiàn)在不立刻深入地把問題解決，那么下一代的手上不會有任何穩(wěn)定的東西。說實話，在奢侈品服裝行業(yè)上，應(yīng)該要有我們這種想法。相信我，這是決對必要的長期眼光。愛馬仕、路易威登、香奈兒、迪奧等品牌就是因為從最初就已堅定了這～追求，所以才能成為今天的他們。

在聽了苗鴻冰先生的回答后，我既感到有理又為之惋惜。如果他沒有完全放棄這一想法的話(與現(xiàn)有反應(yīng)相反)，隨著我們的交談，我體會到他的想法可能是，在涉足國際市場前，必須讓白領(lǐng)經(jīng)歷一次重大的改革。因為他知道，他的品牌及風(fēng)格必須要有更多的獨立性，不能太多依附于歐洲?？墒撬氱娪诼芬淄呛鸵獯罄囆g(shù)。

苗鴻冰先生很清楚他的中國市場上成功的原因。他向中國消費者敞開了高檔品牌的大門，靈感來自巴黎、米蘭的奢侈品，加入柔滑的觸感和中國浪漫主義。這一切和鄧皓的做法如出一轍。

苗鴻冰先生知道，要跨越下一步進軍國際，必須要擯棄一切巴黎、米蘭“密碼”。他很清楚歐美消費者只接受有著自己文化、與眾不同、扎根21世紀(jì)個人風(fēng)格的中國品牌。當(dāng)然，中國消費者也很樂意看到他在國際上的成功。這讓她們的眼光、魅力、優(yōu)雅的價值得以提升。需要國際市場的認(rèn)同做催化來找到自我信心。這對品牌來說也是個惡性循環(huán)。

中國在這個領(lǐng)域還有所依附，涉及奢侈品或高檔品時，中國的時裝界包括品牌本身、女性、評論家仿佛對自己都不太充滿信心。

西方給中國帶來了她的認(rèn)知，但是代價是昂貴的。因為歐洲品牌的出發(fā)點總是為了自身的利益。愛馬仕和上下實施的完全就是這種策略。萬萬不要被騙!愛馬仕不是個施與者，這樣做的目的只是想通過上下來更好地抓住市場。我們已陷入了一場商業(yè)和多元文化的策略戰(zhàn)中。在中國市場上，愛馬仕的頭號競爭者是路易威登，所以愛馬仕想通過抓住中國本土資源來贏得斗爭。

國界是否是不可逾越的鴻溝?

和鄧皓一樣，如果苗鴻冰先生想靠自己把西方的這一認(rèn)知親自奉獻給白領(lǐng)中國消費者的話，他的賭注是巨大的。因為他必須完全擯棄現(xiàn)有的，頗受歐洲影響的白領(lǐng)密碼，同時還要冒著丟失現(xiàn)有客戶的風(fēng)險來試著征服國際市場?？墒前最I(lǐng)可以在歐洲市場尋求成功，也可以吸引中國名流女性客戶，投其所好，讓她們專心于一個品牌(正如現(xiàn)在愛馬仕所做的)。成功對于白領(lǐng)或鄧皓這樣的品牌來說是振奮人心的。但是風(fēng)險太大，尤其是對于在國際市場上無豐富奢侈品策略經(jīng)驗的中國企業(yè)來說。

在這個框架下，對于中國奢侈品品牌來說，在其本國和那些世界時裝之都之間仿佛產(chǎn)生了一條不可逾越的鴻溝，是他們都害怕跌入的鴻溝，如果他們想越過界限半步的話。但是愛馬仕利用上下這個品牌出色地將它跨越，前提是為了她自己的利益。

如果像鄧皓、白領(lǐng)或類似品牌在內(nèi)部不進行改革的話，在愛馬仕通過上下的助推下會有掉入鴻溝的危險。無論他們是否愿意都要被推著走。所以，學(xué)得越多就能越快地從中跳出。

中國時裝界決策者還未預(yù)期做得事，歐洲決策者早在十年前就開始做了，現(xiàn)在做得更為賣力。他們挖掘中國形象，將他們轉(zhuǎn)換成商業(yè)風(fēng)格，在全世界銷售，以取悅世界各地的消費者。昨天奢侈品流行風(fēng)還在日本上演得如火如荼，轉(zhuǎn)眼在國際市場上消聲滅跡了(被法國和其他國家的大奢侈品集團挖掘、吞噬、埋沒)。如今。以中國為題材的異國情調(diào)成為了時尚，明天這個題材的主題國將會是印度。只要是和高檔時裝有關(guān)的，就會落入巴黎集團的手，因為他們對奢侈品潮流做了前所未有的功課。那么中國在國際市場上留下了什么?她是否也需要用抄襲得來的商業(yè)品牌來自我安慰呢?像日本出名的“優(yōu)衣庫”、瑞典的“H&M”或西班牙的“Zara”那樣呢?

我是法國人，也很為我們有LVMH，PPR.....這樣的大集團而感到自豪。為巴黎在時裝、文化、藝術(shù)上的成就感到驕傲，他們吸收著來自全世界的養(yǎng)料。但也不能為此沾沾自喜，因為如果中國的品牌都像鄧皓那樣，不細(xì)究方案、定義屬于她自己的奢華，即高尚的生活藝術(shù)、充滿魅力、與21世紀(jì)合拍但又不隨波逐流，那么呈現(xiàn)給世界的文化是不全面的。品牌做出的革新可以使世界和她一起分享所得，讓所有女性朋友追崇中國女性的優(yōu)雅氣質(zhì)。

鄧皓有才華，而且很有才華!我認(rèn)同，她無愧于得到的獎項，也希望是她自我超越的一種鼓勵。為了擺脫強大的法國文化的影響，我們鼓勵將本國特殊的當(dāng)代資源轉(zhuǎn)變成21世紀(jì)時尚品牌的根基，使他們在全球競爭消費中碩果累累。就像Leonard 50多年來所做的那樣。

第5篇：輝煌中國范文

近年來的國際樂壇上，中國年輕演奏家顯示了非凡的實力和耀眼的光彩。其中最突出的要算“郎朗旋風(fēng)”了。

被稱為“鋼琴神童”的郎朗，童年和少年時期的為習(xí)琴所付出的艱辛，家人為他所付出的代價，早已流傳于世，用不著我再贅言。他享譽全球是從上世紀(jì)90年代中期開始的。1995年，第二屆柴科夫斯基青年國際鋼琴比賽在日本舉行，13歲的郎朗以行云流水般的技巧彈奏了柴科夫斯基的《第一鋼琴協(xié)奏曲》，征服了全體評委并獲得冠軍，“神童”稱號由此傳開。1999年，17歲的郎朗經(jīng)斯特恩介紹，作為“替補隊員”頂替安德列?瓦茨，正是以這首“柴一鋼協(xié)”，與芝加哥交響樂團完成了一場成功的“合作救場”演出，從而使他獲得了意外的成功?？v然，機會是難得的，但成功的本錢主要得靠實力。也就是從1999年起，郎朗與美國五大交響樂團以及全球好幾支一流交響樂團及最著名的指揮大師合作（如西蒙?拉特爾棒下的柏林愛樂樂團和尤里?泰米爾卡諾夫棒下的圣彼得堡愛樂樂團），在美國、歐洲、亞洲等地巡回演出，并迅速在國際樂壇上掀起一股“郎朗旋風(fēng)”。美國著名唱片公司TELARC率先與他簽約錄制專輯，使他成為該公司旗下最年輕的中國鋼琴家。其后，大名鼎鼎的環(huán)球DG公司把他從TELARC挖過來，專門為他制作專輯。他的音樂唱片推出不久，便在美國古典音樂作品銷售排行榜上名列前茅。2002年，他榮幸地成為有史以來第一位和芝加哥交響樂團合作錄制唱片的中國鋼琴家。

故國舞臺顯得冷落

不過令人遺憾的是，這股旋風(fēng)不是在郎朗的家鄉(xiāng)，而是在異國他鄉(xiāng)，尤其是在美國和歐洲的音樂舞臺上掀起的。相反，在北京、廣州等中國文化中心的音樂舞臺上，郎朗的演出卻顯得落寞。這確實令人費解。

2003年郎朗回國舉辦他的首個獨奏音樂會，由于國內(nèi)觀眾對他缺少認(rèn)識，演出票房并不理想。8月31日在北京保利劇院舉辦音樂會，售出的門票寥寥可數(shù)，而據(jù)廣州星海音樂廳工作人員透露，9月5日郎朗和廣州交響樂團的演出，雖有新任總監(jiān)余隆親自指揮，但票房情況同樣不理想。9月6日晚，郎朗在四川音樂學(xué)院新演出廳與該校師生、部分媒體記者以及鋼琴愛好者舉行見面會時，會場的前廳設(shè)有售票臺（預(yù)售次日――9月7日郎朗在成都錦城藝術(shù)宮演出的座票）。當(dāng)時，我在前廳與朋友聊天，好一陣，竟發(fā)現(xiàn)沒有一個人前去購買！

與國內(nèi)音樂廳演出遭遇的冷寞形成鮮明對照的是，郎朗在歐美舞臺所受到的歡迎，簡直是空前的熱烈火爆。

在加拿大多倫多的音樂廳，在BBC音樂節(jié)上的首演，郎朗都取得了巨大的成功。倫敦時報評論說，郎朗使得艾伯特音樂廳的票一掃而空，應(yīng)該載入史冊！就在郎朗從中國返回美國一個多月以后，2003年11月7日，他在卡內(nèi)基音樂廳舉行了現(xiàn)場演奏會。音樂會受歡迎的程度更是空前的。

富有戲劇性的是，郎朗在卡內(nèi)基和在保利劇院的演出，有不少相同的曲目――包括舒曼的“阿貝格變奏曲”、海頓的“C大調(diào)鋼琴奏鳴曲”、肖邦“降D大調(diào)夜曲”和李斯特根據(jù)莫扎特的歌劇改編的“唐璜幻想曲”，以及中國作曲家譚盾的鋼琴作品“八幅水彩畫的回憶”等。而且，在保利劇院，郎朗還演奏了拉赫瑪尼諾夫“降B小調(diào)第二鋼琴奏鳴曲”，應(yīng)該說，保利劇院的曲目同樣豐富精彩。但實際上，中外兩地演出卻形成了落差很大的冷熱對比。

李云迪與郎朗的不同境況

另一位年輕新星李云迪，在國內(nèi)所受歡迎的程度就比郎朗高得多。李云迪2003年3月在北京演出，不少琴童為他捧場，票房收益可觀。在成都嬌子劇場演出時，我親眼看見眾多家長帶著孩子前來捧場，演出廳里異常熱鬧。而有的孩子年齡很小，看起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于劇場規(guī)定的入場年齡。

年齡相仿，且琴藝都很高超，在國內(nèi)音樂舞臺上，郎朗的人氣顯然不敵李云迪，但在國際樂壇，郎朗可謂人氣沖天。

據(jù)說，前輩鋼琴大師傅聰對郎朗評價極高。有人問，李云迪和郎朗相比如何，傅聰說“沒得比”。其實，這兩位年輕人都是中國人的驕傲。他們兩人都已成為世界皇牌錄音公司DG旗下的專屬演奏家。固然，兩人的風(fēng)格特點不同，獲得成就的取向也不同。李云迪在2000年第14屆肖邦國際鋼琴大賽上，終止了連續(xù)兩屆（第12屆和第13屆）第一名空缺的歷史，勇奪金獎，成為該賽事歷史上最年輕的問鼎者。這也是中國鋼琴家有史以來所獲得的最高級別的國際大獎。郎朗在國際國內(nèi)也獲獎不斷，不過參與的賽事沒有逢上“國際肖邦”、“國際柴科夫斯基”等最高的級別，但是，從1999年開始，郎朗懷揣著幾十套獨奏音樂會的節(jié)目單，頻繁出入在歐美以及世界各地的著名音樂廳，近年更是開始了每年高達(dá)200場的職業(yè)演出！這樣的實力，恐怕是中國鋼琴史上無人能挑戰(zhàn)的，在世界鋼琴樂壇上也是罕見的。郎朗是極富挑戰(zhàn)性格的年輕鋼琴斗士，他勇于進取，挑戰(zhàn)極限，迎來了好多個“世界第一難”――拉赫瑪尼諾夫的“三鋼協(xié)”、巴拉基列夫的“伊斯拉美”，還有在同一張專輯上錄制風(fēng)格迥異的柴科夫斯基“鋼協(xié)”和門德爾松“鋼協(xié)”。我有幸近距離欣賞過郎朗演奏“伊斯拉美”，如果不是親眼欣賞過他彈奏，是無法領(lǐng)受那種令人目瞪口呆的刺激和感染力的。

國內(nèi)的“推星”觀念應(yīng)當(dāng)改變

郎朗“墻里開花墻外香”的原因何在？

國內(nèi)對郎朗顯然還缺乏足夠的了解。據(jù)說，郎朗正是因“星”味不濃，才不大被國人所欣賞。對此，許多行內(nèi)人士紛紛為郎朗抱不平，環(huán)球唱片公司的專業(yè)人士李子昭認(rèn)為，李云迪之所以有著相當(dāng)高的知名度，與他的經(jīng)紀(jì)公司推廣方式有關(guān)，“他在亞洲地區(qū)是以流行樂壇青春偶像的形象推出的，吸引了一大批喜愛流行音樂的青年人，也造就了他的空前知名度。”北京保利文化公司經(jīng)理何鷹表示：“李云迪有多年來的‘星光’籠罩，但郎朗卻不是這種偶像，他在音樂界內(nèi)的知名度雖然早已超出李云迪，可是最終的票房并不取決于圈內(nèi)?！薄皬V交”團長余其鏗也告訴記者，2001年“相約北京”邀請費城管弦樂團來華演出時，主辦方曾經(jīng)特意想將隨團前來的郎朗換成在國內(nèi)知名度很高的李云迪為觀眾表演，但是遭到了費城方面的拒絕，因為他們眼中只有郎朗才是國際上認(rèn)可的中國最優(yōu)秀鋼琴家。這個現(xiàn)象似乎說明，國內(nèi)媒體與觀眾更重視的，是樂手國際比賽的大獎，尤其是大獎的級別；而國際樂壇主要看重的是演奏者的綜合實力和表演效果。

有的美國的愛樂朋友將郎朗比作“霍羅維茲第二”。當(dāng)然，這種提法與其說是贊揚，不如說是一種期待。但在卡內(nèi)基音樂廳里，這個期待的偶像已經(jīng)活生生出現(xiàn)在人們眼前――來自中國的濃眉大眼、充滿活力的陽光少年郎朗！

現(xiàn)在，環(huán)球DG推出了郎朗卡內(nèi)基音樂廳的實況演出全本錄音。這張專輯據(jù)說投資達(dá)百萬美元之巨，它以雙張CD的形式出版，除收錄了上述與北京保利劇院演出的曲目，還有舒伯特的C大調(diào)幻想曲“流浪者”、舒曼的“夢幻曲”和李斯特的“愛之夢”的第3曲等。它對中國愛樂者帶來的不僅是美的享受，也是一種啟示。

第6篇：輝煌中國范文

2012年是匯豐新一個三年戰(zhàn)略計劃的開始，未來匯豐中國的業(yè)務(wù)如何布局？如何把握人民幣國際化和中國企業(yè)走出去過程中的機遇和挑戰(zhàn)？帶著這些問題，記者專訪了匯豐銀行(中國)有限公司行長兼行政總裁黃碧娟。

記 者：作為匯豐中國的掌門人，您多次談到“中國是匯豐新興市場戰(zhàn)略的核心所在”，可以從哪些方面去理解“戰(zhàn)略核心”的意義？

黃碧娟：對每一個市場、每一項業(yè)務(wù)我們都會用5個標(biāo)準(zhǔn)來評估衡量，即日后的經(jīng)濟潛力、與環(huán)球聯(lián)系的相關(guān)度、盈利能力(股本回報)、效益(成本效益比率)及流動性(貸存比)。其中最重要的是經(jīng)濟潛力和與環(huán)球聯(lián)系的相關(guān)度。

中國市場的重要性毋庸置疑。匯豐管理層一直以來都認(rèn)為，中國是帶動全球經(jīng)濟增長的引擎，也是匯豐新興市場戰(zhàn)略的核心所在。中國經(jīng)濟保持多年的高速增長，我們預(yù)期到2050年，中國將超越美國成為全球最大的經(jīng)濟體。屆時，全球最大的30個經(jīng)濟體中，將有19個是來自現(xiàn)時被稱為“新興市場”的國家或地區(qū)。

從與環(huán)球聯(lián)系的相關(guān)度看，中國進出口貿(mào)易總額規(guī)模去年已躍居世界第一。在越來越多國際企業(yè)進入中國的同時，中國企業(yè)投資海外市場的步伐也在加快，中國正日益成為亞洲和全球許多國家及地區(qū)的主要貿(mào)易和投資伙伴。

匯豐在中國大陸進行本地注冊后，盈利逐年增長，對集團利潤的貢獻也越來越大。最新的半年報顯示，匯豐在中國內(nèi)地的稅前利潤達(dá)18億美元，相當(dāng)于全球的15%，亞太區(qū)的26%。

記 者：中國已經(jīng)加入WTO10余年，您如何看待入世后銀行業(yè)的開放？如何評價入世后，尤其是成立法人銀行以來匯豐的在華業(yè)務(wù)？

黃碧娟：匯豐一直希望在中國發(fā)展業(yè)務(wù)，這是我們最大的愿景。實際上匯豐100多年從未離開過中國，在市場還未開放的時候，我們就已經(jīng)在做準(zhǔn)備了。中國加入世貿(mào)后，外資銀行可以開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域增加，像以前只能做外幣業(yè)務(wù)，到后來可以開展人民幣業(yè)務(wù)，這對外資銀行來說是很大的突破。在2007年開設(shè)本地法人銀行之前，匯豐已持續(xù)拓展網(wǎng)點多年。2001年我們在11個城市有12個網(wǎng)點，到2007年已有30多個，目前匯豐在內(nèi)地的網(wǎng)點數(shù)量是111個。

中國市場的潛力非常大，所以只要哪一部分對外資開放，我們一定會進入，而且從目前來看，匯豐總是第一家進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的外資銀行。例如當(dāng)時監(jiān)管部門允許外資入股金融機構(gòu)后，匯豐是第一家牽手中資銀行的外資機構(gòu)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，匯豐收獲了多個第一，不僅網(wǎng)點數(shù)量和資產(chǎn)規(guī)模在外資銀行中領(lǐng)先，而且在一些業(yè)務(wù)排名上也保持第一的位置，我希望業(yè)界和客戶對我們的印象是不僅最大，還是最好。

記 者：匯豐中國近期獲得母公司28億元的增資，作出增資決定的考量是什么？近來美銀等銀行大幅減持中資行股份，對股價造成很大壓力。對于匯豐目前持有的交行、上海銀行的股份，未來是否有減持意向？

黃碧娟：業(yè)務(wù)發(fā)展的前提是資金。這次是匯豐中國法人銀行成立以來第一次增資，雖然在這之前我們的資產(chǎn)規(guī)模在內(nèi)地外資銀行中已是最高，但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，增資的需要逐漸體現(xiàn)出來，母行對此給予很大的理解和支持。

增資的好處是可以提高資本充足率，從而開展更多業(yè)務(wù)。匯豐中國的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，所以我很有信心如果未來我們還需要增資的話，母行仍會給予支持。未來匯豐中國將繼續(xù)增加網(wǎng)點，逐漸形成區(qū)域性的發(fā)展模式，實際上目前匯豐中國很多業(yè)務(wù)已經(jīng)是區(qū)域性管理。隨著網(wǎng)點的增加，匯豐未來對員工的需求仍將持續(xù)增長。

我們和交行的關(guān)系在監(jiān)管機構(gòu)眼中一直是模范，匯豐堅持在國內(nèi)所有投資的信心，不會減持所持有的交行和上海銀行的股份。

記 者： 在匯豐中國2012-2014中期展望計劃中，業(yè)務(wù)發(fā)展的重點將是什么？

黃碧娟：去年上半年匯豐(中國)稅前盈利18億美元，占到集團盈利的15%。我們在華投資多年，業(yè)務(wù)范圍非常廣泛。投資包括入股交行、平安，并且姊妹公司恒生銀行也參股煙臺銀行和興業(yè)銀行[12.34 0.41%研報]，另外還有保險和基金業(yè)務(wù)，這些加起來就很有分量了，總體來說今年對國內(nèi)業(yè)務(wù)的增長比較滿意。

從各個業(yè)務(wù)條線來看，今年匯豐中國各項業(yè)務(wù)的成績都不錯。像環(huán)球銀行和環(huán)球市場業(yè)務(wù)，目前中國最大的100家企業(yè)中有60家是我們的客戶，很多走出去的項目匯豐都在支持。工商業(yè)務(wù)方面，隨著網(wǎng)點增加，客戶量也有一定的增長。個人金融服務(wù)方面，盡管不能和本地銀行競爭，但匯豐“卓越理財”和“運籌理財”也逐漸樹立了自己的品牌，今年業(yè)務(wù)開展順利，今后將配合平安保險以及匯豐自身的保險業(yè)務(wù)，多開發(fā)一些銀保財富管理產(chǎn)品。

過去的3年是非常具有挑戰(zhàn)性的3年，這在制定計劃時是沒有想到的。2009年由于金融危機，公司業(yè)務(wù)受到一定的影響，但2010年國家給了政策上的支持，出口恢復(fù)很快，我們的盈利也同比大幅增長，從今年來看各項業(yè)務(wù)也交出不錯的成績單。未來3年我們的目標(biāo)很清楚，一是維持在華最大外資銀行的地位，同時努力做最佳的外資銀行，結(jié)合我們?nèi)虻木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，把握人民幣國際化帶來的機遇。第二是為中國企業(yè)走出去、海外企業(yè)走進來提供最全面、最好的服務(wù)。我認(rèn)為，如果能抓到以上這兩點，未來3年的發(fā)展前景會很好。

記 者：您如何看待人民幣國際化、中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略中的匯豐的機遇？另外目前在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度方面，外資行基本和中資行一致，包括今年年底存貸比達(dá)標(biāo)要求以及新監(jiān)管工具的要求，匯豐如何看待？達(dá)標(biāo)是否有壓力？

黃碧娟：背靠香港離岸中心，匯豐的跨境人民幣業(yè)務(wù)有得天獨厚的優(yōu)勢。目前我們在全球6大洲的網(wǎng)點都可以進行人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，試點推廣到全國后，國內(nèi)24個分行也都開展了相關(guān)業(yè)務(wù)。從人民幣國際化機遇來看，我們目前在香港占據(jù)較為理想的市場份額，特別在新產(chǎn)品、人民幣投資產(chǎn)品上成績突出，目前點心債匯豐市場份額是第一位。同時我們在看，如果香港做的成功，新加坡、倫敦等其他地區(qū)也將及時跟進。

從全球范圍來說，匯豐都是一家很合規(guī)的銀行，內(nèi)部對一些指標(biāo)要求很高。從目前和監(jiān)管機構(gòu)的溝通來看，資本充足率、存貸比以及流動性等指標(biāo)我們基本上達(dá)標(biāo)沒有問題。

記 者：匯豐集團最近在全球范圍內(nèi)進行資產(chǎn)和人力的調(diào)整，例如在美國出售了信用卡業(yè)務(wù)，但與此同時，集團表示將在中國繼續(xù)增加投入，能否詳細(xì)闡釋匯豐此舉意味著什么？

黃碧娟：在去年5月的集團策略中，集團管理層就表示會更有條理地運用資本，選擇增長較快的市場和業(yè)務(wù)作出投資同時收縮在某些市場的業(yè)務(wù)規(guī)模。這些調(diào)整是為了將資金配置到高回報和策略性地區(qū)。對匯豐集團而言，包括中國在內(nèi)的亞洲地區(qū)依然是快速增長的核心市場之一。

記 者：利率市場化是中國銀行業(yè)未來必須要邁出的改革步伐，作為在國際金融市場上具有豐富經(jīng)驗的銀行家，您對這一趨勢有什么看法？

黃碧娟：經(jīng)過多年的發(fā)展，中國在利率市場化方面已經(jīng)取得了一定的成果。外幣的存貸利率在2004年底前已經(jīng)放開，人民幣貸款利率允許在基準(zhǔn)貸款利率之上浮動，允許人民幣存款利率下浮，貨幣市場的利率定價也越來越市場化。

作為深化中國金融改革的關(guān)鍵一步，穩(wěn)步推進利率市場化改革已被納入“十二五”規(guī)劃中，人民幣國際化也會令利率市場化在未來幾年加速。這將給銀行業(yè)帶來一些挑戰(zhàn)。其它國家的經(jīng)驗表明，在存貸款利率放開之后，銀行為吸儲而提高存款利率以及為吸引優(yōu)質(zhì)客戶而降低貸款利率的競爭將會加劇，利差可能因此而收窄。這些問題都需要中國銀行業(yè)未雨綢繆，提早準(zhǔn)備應(yīng)對。

記 者：當(dāng)前在中國內(nèi)地，銀行業(yè)面臨著新的資本和監(jiān)管要求，加之國內(nèi)外經(jīng)濟前景不明朗，種種因素都增加了銀行經(jīng)營的不確定性和風(fēng)險。在您看來，目前中國銀行業(yè)發(fā)展有哪些機遇和挑戰(zhàn)？

黃碧娟：根據(jù)匯豐環(huán)球研究團隊的預(yù)測，中國經(jīng)濟在未來幾年內(nèi)仍將保持高速增長。因此，對于銀行業(yè)來說，無論是零售銀行還是對公業(yè)務(wù)，中國市場都有很多發(fā)展機會。

目前中國家庭將65%的財富存在銀行，而隨著財富不斷增長和人口老齡化加速，未來人們對銀行專業(yè)財富管理服務(wù)的需求將大大增加。人們對長期理財方案的需求將與日俱增，以滿足在醫(yī)療、教育和退休方面的需求，包括養(yǎng)老金、保險和資產(chǎn)管理產(chǎn)品。

對公業(yè)務(wù)方面，銀行也有很多機會。經(jīng)濟全球化進入新階段后，中國的發(fā)展將有賴于貿(mào)易、投資、融資能力。根據(jù)匯豐的預(yù)測，到2015年，中國進出口貿(mào)易額將突破6萬億美元，年復(fù)合增長率達(dá)到18%。與此同時，中國的貿(mào)易順差正更多地投向海外市場，其中80%以上投向亞洲其它地區(qū)、拉美、非洲和其他新興市場。因此，在為企業(yè)提供跨境融資和金融咨詢服務(wù)方面銀行將大有可為。

“十二五”期間的一些規(guī)劃也會為銀行業(yè)帶來新的機遇?！笆濉逼陂g中國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將需要銀行的支持，當(dāng)然，也會需要其它不同的資金來源，包括專業(yè)投資基金、風(fēng)險投資或者私募股權(quán)投資等。這些潛在的巨大需求在對金融服務(wù)提出了更高要求的同時，也為銀行業(yè)務(wù)的拓展提供了機會。

此外，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，農(nóng)村發(fā)展對可持續(xù)增長也具有重大意義，銀行在這方面也能發(fā)揮重要的作用，將農(nóng)村地區(qū)與金融和經(jīng)濟其他組成部分聯(lián)系起來。

第7篇：輝煌中國范文

摘要：這次中原之行的主要目的是想看看我們民族的母親河——黃河，考察散處在黃河流域的村落，了解居住在村落之內(nèi)的農(nóng)民與建立在村落之上的地方政府在改革開放大潮中的實際反應(yīng)與變化。學(xué)術(shù)界用“社會轉(zhuǎn)型”這一范疇來分析這一嘗試一切人都卷入氣餒的歷史性變革，但那個在解題中的“社會轉(zhuǎn)型”到底是個什末樣的社會形態(tài)，這個將要轉(zhuǎn)型的“社會形態(tài)”又具有怎樣的性質(zhì)，誰也說不清。然而我隱約感到中國的思想理論界正醞釀著一場有關(guān)這一問題的大論戰(zhàn)。

感想：作者觀察轉(zhuǎn)型過程中的中國社會觀大的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村社會站在社會生活本身看中國農(nóng)村社會的實際變化過程式我更加對自身所處的社會狀況的認(rèn)識。中國現(xiàn)代化目標(biāo)歸根到底是受中國農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村現(xiàn)代化的目標(biāo)圖經(jīng)濟速度所制約的。

摘要：中原幸存調(diào)查第一站——d鄉(xiāng)l村。

河南鄉(xiāng)村蹲點調(diào)查的第一個點，k縣的d鄉(xiāng)l村：對劉氏家庭進行的調(diào)查：戶主52歲，黨員，復(fù)員軍人，為人忠厚，務(wù)農(nóng)。妻48歲生有三女一男。長女已出嫁，次女做過保姆如今在開封農(nóng)場打工。幼女小學(xué)畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)，幼子在讀初中。按恰亞諾夫家庭生長周期學(xué)說，該家庭者處于生長的鼎盛時期。在未受計劃生育政策影響的這一代人中，這種家庭人口規(guī)模很是普遍。中午老劉備酒菜相款待。雖然我們反復(fù)叮囑他在他家站住期間與他們平時一樣的吃，但還是不知從何處搞了一些菜，吃飯時我們要留的妻子女兒一塊上桌來吃，老劉說鄉(xiāng)下沒有這個習(xí)慣。村民請客吃飯妻女不上桌，這一風(fēng)俗習(xí)慣在八九十年代的江浙一帶似已破除。這一習(xí)俗的保存欲消除死于鄉(xiāng)村經(jīng)濟狀況有密切的關(guān)系。

第二家貧困戶也姓劉，戶主現(xiàn)年50余歲，人挺能干，生有兩子，長子在長春某大學(xué)讀書，次子在縣重點中學(xué)讀高中。他家的貧困，主要是妻子身患重病，一病就是十幾年，到處求醫(yī)，一是費了工時，二是高額的醫(yī)療費用把他徹底拖垮了，妻子去年病故，腹下兩萬余言的債務(wù)。戶主對他家的不幸在于似乎一無抱怨：“老婆患病總想治好她雖然死了，也算對得起她。所借之錢慢慢還就是了，如今唯一的心愿，是讓二個孩子能大學(xué)畢業(yè)，找一份好工作，不要像我這樣辛苦一輩子。”第三家貧困戶大門緊閉。戶主姓周，四五十歲，地能有比較懶。同樣一畝地畝產(chǎn)只有別人的一半。家里像個狗窩，但填飽肚皮沒有什末大問題，實行土地家庭承包之后，絕大多數(shù)的農(nóng)戶，生活水平比從前提高了。發(fā)財?shù)闹皇巧贁?shù)。浙一帶幾乎沒有鄉(xiāng)村企業(yè)，發(fā)財?shù)膸缀酰皇歉憬ㄖ邪褪歉慵Z食買賣。在這輪爭取家庭優(yōu)勢地位的競爭中的的落伍者，似乎是有三個原因造成的：一是低能，而是懶惰，三是疾病。

農(nóng)民認(rèn)為土地家庭承包責(zé)任制好，對現(xiàn)行的土地分配與使用制度并沒有感到有何不便之處，他們并沒有進一步改進的要求。這幾年，經(jīng)歷過農(nóng)業(yè)集體化時期的農(nóng)民，對分田到戶所帶來的變化，有兩個共同的感受。一是生活水平確實比過去提高了，而是人比過去自由多了。

感想：改革是自覺能動的過程，改革所引發(fā)出來的諸多利益，要求要廣泛升入地分析顯示對改革是有積極作用的。

摘要：中國的百姓，既要富裕又要安全還要一點平均主義，至于這三大目標(biāo)能否與怎樣協(xié)調(diào)，這是一個令理論家與政治家們頭痛的大問題。在改革開放過程中成長起來的新一代一半接受了這個有自由、有競爭、有貧富差異的新秩序，但中、老年那一代人，無論他們目前的社會處境與地位如何往往用原有的社會標(biāo)準(zhǔn)來衡量，評價這一新的社會秩序。若要他們真的退回到那個安全的好無人身自由，平等的普遍貧困的公社時代去恐怕極少有人會贊同的。

承包之下的小農(nóng)經(jīng)濟入獄達(dá)四場的關(guān)系，從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，是中國經(jīng)濟改革的一個確定不移的方向。中國內(nèi)地廣大農(nóng)民十分缺乏進入全國性大市場的經(jīng)驗。

第8篇：輝煌中國范文

大家好！

我是高一13班的張智菁，今天我演講的題目是“志存高遠(yuǎn)，書寫輝煌”。

流年似水，初中三年一晃而過，我們由一個個少不更事的少年成長為煥發(fā)青春氣息的高中生。我們是優(yōu)秀的，能夠憑著自己的努力從激烈的競爭中脫穎而出;我們是幸運的，能夠站在這綠草如茵的操場上，站在這里，周圍的一切都是新鮮的，活潑的，充滿生命力的。眉宇間的幼稚不復(fù)存在，思想變得沉穩(wěn)。然而，生活畫卷中絢麗的篇章正向我們展開。

新學(xué)校，新氣象。進入這個環(huán)境優(yōu)美的校園，在短短的幾天學(xué)習(xí)生活中，我們發(fā)現(xiàn)，這里不僅有先進的辦學(xué)理念，有良好的校風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)，務(wù)實的學(xué)風(fēng)，更有甘于吃苦，樂于奉獻，誨人不倦敬業(yè)愛生的老師，還有有精神飽滿好學(xué)上進的學(xué)長學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹們。感謝實驗為我們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們一定會倍加珍惜，刻苦學(xué)習(xí)。

也許有些同學(xué)還沉浸在往日的輝煌中，也許有些同學(xué)還在為身邊的新面孔而興奮不已，但是在一個全新的起點上，大家是否能夠感受到即將面臨的挑戰(zhàn)呢？九門功課輪番轟炸你，陌生環(huán)境不停刺激你，強手如云不斷挑戰(zhàn)你！大浪淘沙，方顯真金本色，暴雨沖過，更見青松巍峨!經(jīng)過中考磨練的我們，變得更加成熟、穩(wěn)重而自信。何懼這些小小的挑戰(zhàn)？

面對挑戰(zhàn)，瑯瑯的讀書聲是我們獻給太陽的贊禮，晶瑩的露珠是我們迎接日出的眼睛。我們將用勤勞與奮斗贏得希望與收獲，用艱辛與執(zhí)著贏得進步與成功，用拼搏與超越贏得燦爛與輝煌。

實驗校園人才輩出，可謂是各領(lǐng)數(shù)十年，在這人才濟濟的校園中，要想實現(xiàn)自己的理想，適應(yīng)新環(huán)境便顯得尤為重要，那么，我們應(yīng)該如何面對這些問題呢？

我認(rèn)為，首先應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，主動實驗高中生活。培養(yǎng)自信心和平常心，自信能讓我們克服學(xué)習(xí)中的困難，以更加飽滿的熱情投入其中，平常心則可以幫助我們以淡定平和的心態(tài)迎接每一個挑戰(zhàn)。

其次，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，合理安排時間，有條不紊，保持良好狀態(tài)，為學(xué)，勤奮鉆研持之以恒，只有堅持不懈地積極進取，我們才能更加強大。

第三，用鐵的紀(jì)律要求自己。紀(jì)律是保證．遵守校紀(jì)班規(guī)，不遲到、不早退、不曠課，以鐵的紀(jì)律為我們學(xué)習(xí)護航。

第四，多關(guān)注時事，我們學(xué)習(xí)的最終目的不僅是實現(xiàn)個人理想，更是要讓我們成為國家的棟梁之才。家事國事天下事事事關(guān)心能提高我們的觀察力與分析能力。

最后，我們更不能忘記要保持一個強健的體魄，伏爾泰說：生命在于運動，良好的身體素質(zhì)是我們高中生活的基本保障，因此，體育鍛煉也不容忽視。

第9篇：輝煌中國范文

2015年7月13日，全國政協(xié)常委、教科文衛(wèi)體委員會副主任、中國醫(yī)院協(xié)會會長黃潔夫率領(lǐng)的全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會代表團訪問捷克議會眾議院，并同捷眾院衛(wèi)生委員會主席維祖拉、副主席卡薩爾、議員及前衛(wèi)生部長海格爾等舉行會談。雙方就醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域改革和加強相互交流與合作深入交換了意見。

維祖拉等贊賞中國在衛(wèi)生領(lǐng)域取得的巨大成績，應(yīng)詢介紹了近年來捷方在醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療改革進程、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的主要問題及成功經(jīng)驗，表示捷眾院衛(wèi)生委員會愿同中國同事增進交流與互鑒。

黃潔夫介紹了中國醫(yī)療衛(wèi)生改革的基本情況，他表示，衛(wèi)生工作事關(guān)人民健康福祉，希望與捷方加強交流與合作，共同為促進兩國人民健康事業(yè)做出貢獻。