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山外有山,天外有天是成語，指某一境界之外更有無窮無盡的境界。多用來表示人的眼界受客觀條件的限制，認(rèn)識(shí)的領(lǐng)域需要不斷擴(kuò)大。也表示美好的境界閱歷不盡。意思就是勸人做人不要自傲，要謙虛。常用作賓語、定語，用于勸誡人。
成語出處： 白玉蟾。昨夜遇神仙，指示幾先，采取搬運(yùn)任先天， 壺中姤復(fù)顛倒顛，渾沌曲全。 鴻蒙復(fù)命圈，七返九還根，三三后接三三前，身外有身天外天，萬化嫣然?！抖鼗颓螡M子四首》其四中有金河一去路千千，欲到天邊更有天。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
五個(gè)月前，我并不認(rèn)為自己是井底之蛙。在父母的呵護(hù)、老師們的贊揚(yáng)、同學(xué)們的掌聲簇?fù)硐逻^著一種幸福滿足的生活。
那時(shí)，我一直生活在美麗的沿海城市湛江，那兒有美的海洋、美的海岸、美的港灣、美的沙灘，還有“瑪珥湖”之一的勝地湖光巖景區(qū)，那兒空氣清新，環(huán)境優(yōu)美。在那里爸爸媽媽給我選擇了最好的幼兒園和學(xué)校，而且在幼兒園和學(xué)校里，我憑借著自己的一點(diǎn)勤奮和聰明，連續(xù)多次贏得了各種各樣的榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)。在家人滿意的笑容中，在同學(xué)們羨慕的目光中，在老師們贊許的言辭下，我生活得無憂無慮，很是愜意。自以為這就是最美的生活、最成功的學(xué)習(xí)。
直到五個(gè)月前的一天，隨著爸爸媽媽工作的調(diào)動(dòng)，我轉(zhuǎn)學(xué)來到了廣州。站在寬廣的馬路上和密密麻麻的高樓下；踏進(jìn)疾馳豪華的地鐵里；徜徉于藏書豐富而寬敞的圖書館和購書中心；坐在新學(xué)校一人一機(jī)的電腦教室里；游覽于中山紀(jì)念堂、省博物館、白云游覽區(qū)、南湖樂園等景點(diǎn)間；聆聽著生動(dòng)活潑的YOUANDME階梯英語報(bào)告會(huì)、記憶大師那神奇莫測的現(xiàn)場記憶力演示報(bào)告會(huì)、與英語尖子鐘婉婷、小作家張蒙蒙面對面的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)……
這一切，使我看到了比湛江更加美麗的景色、更加廣闊的天空、更加豐富多彩的生活，比自己優(yōu)越得多的哥哥姐姐和小朋友們，此時(shí)我真有一種井底之蛙的感覺，真是天外有天，人外有人?。?/p>
我暗暗告訴自己：“現(xiàn)在已跳出了水井，要磨練自己去適應(yīng)井外的生活，更要加倍努力，練就本領(lǐng)，與周圍所有的朋友們賽跑，一刻不停奔向那更廣闊的大海！”
深圳市水庫小學(xué)
六（5）班 劉嘉文 指導(dǎo)老師：方綺梅
大家肯定看過《快樂星球》吧？這部戲就是做其他星球的奇異生命和人類相處的生活，所以，我常常在想，現(xiàn)實(shí)生活中，天外還有什么？
這天，我乘坐神舟51號(hào)，來到地球外——宇宙！哇噻！這也太神奇了吧，無邊無際的黑宇宙，熙熙攘攘地隕石相互碰撞在一起，發(fā)出了巨大的響聲。我原以為地球已經(jīng)很大了，但現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，同茫茫宇宙相比，地球好似群星璀璨中的一葉扁舟。
神舟51號(hào)飛啊飛，一路上，我見到了許多新奇的東西：處女座、天琴座、雙魚座等，若不是有電腦機(jī)器人的解說，恐怕我連這些是什么都不懂。
我們來到了美麗的水星，據(jù)說，水星早晨是190°C，晚上卻零下197°C，所以我穿上了一件十分奇特而新穎的衣服。我漫步在水星中，發(fā)現(xiàn)水星身披著一件寶藍(lán)色的紗衣，看不見一點(diǎn)兒綠色，讓人感覺十分單調(diào)。突然，我看見前方有一些奇形怪狀的“人”，它們在做什么呢？我加快速度，向前走去。
我還沒走近它們呢，它們就“呼”地轉(zhuǎn)過頭來，嚇得我連連后退了幾步。其中一個(gè)人“人”說：“你是誰？是不是冥王星派來的間諜？”我連忙澄清：“你們弄錯(cuò)了！我不是冥王星派來的，我是人類，籍貫在地球！”“人”若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭，伸出雙手友好地把我拉到身邊，說：“你好你好!這里是水星，和你們居住的地球有許多不同之處……”
整個(gè)下午，水星的居民都十分熱情，給我介紹了水星的風(fēng)景，還請我吃了水星的特產(chǎn)。直到傍晚時(shí)分，我們才依依不舍地離開。這時(shí)候，我才感受到，原來在其他的星球，也存在著那美好的友誼。
天空總是飄著幾多云兒，
那樣頑皮的笑臉，
無憂無慮的
肆意放縱著情緒，
歡聲，笑語，
不斷的蔓延開去。
白晝時(shí)
仰望著天空
云朵兒浮現(xiàn)在眼前
微笑著訴說
深夜里，
俯視著四周，
微風(fēng)拂面而來，
熙熙攘攘的街頭，
人群往來不斷
每當(dāng)想家的時(shí)候，
就會(huì)抬頭看看天上的星星，
那顆閃閃發(fā)光的
就貌似一雙眼睛，
時(shí)不時(shí)的
像我問好，
給我傳遞訊息，
傾聽我的心語
朋友，
雖然身遠(yuǎn)在天邊，
可是思念卻盡在心間。
淡淡的訴說心情，
深深地想念著
我看見,巨大的弧線
仿佛十萬云朵,彎曲著吶喊
你說天空有彩虹
我猜想,這是藍(lán)天盛大的節(jié)日
不然,這七彩的流蘇,為何驕傲地垂向地面
你說彩虹多么短暫
像一個(gè)容易消失的夢境
可是為何你不知曉虹的晶瑩
可以讓清風(fēng)舞動(dòng),可以在石頭里點(diǎn)燈
你說彩虹是純美的夢境
并且問我,看見了什么
我說看見一盞風(fēng)雨中的燈
還有幸福緩緩地生成……
我不說愛,我說出憂傷
是你在遙遠(yuǎn)的春夜愛我
歲月流逝之間
贈(zèng)予我全部的海貝和珍珠
白發(fā)生長之際
贈(zèng)予我深藍(lán)的天空
一方潔白的稿紙安詳
我不說愛,我說出憂傷
午夜的汽笛鳴響,憂傷
像提前進(jìn)入汛期的河流
暴漲的絕望
平凡的男人
我安靜地存在,希望
作為自己而存在,從子夜到晨光
我不說愛,我說出憂傷
拂曉前一滴透明的雨水
穿透了所有黑夜的記憶
像無所不在的你,我愛
遍布我每一秒的空間
像沙礫遍布的河床
知道有一天,我將老去
我不說愛,我說出憂傷
行將老去,告別人間
我不說愛,我說出憂傷
一顆不會(huì)被蒸發(fā),鉆石般的雨滴
那是我關(guān)于幸福的全部記憶
過境的春天
比閃電的速度還快
這一方過境的春天
把每一寸沉默的泥土
變成無聲而浩大的花海
像我內(nèi)心無聲的掙扎
喑啞地訴說,那一片花海
多一分鐘,多一秒種
挽留海市蜃樓的花香
我多像那個(gè)屋檐下偷吃糖果的孩子
小心翼翼,掩飾心事
不愿意嚴(yán)肅的大人看見,他慌亂的容顏
細(xì)碎而飽滿的憂傷,一寸一寸地凋零
時(shí)光傳說你走得太快
時(shí)光傳說你走得太快
讓我跟不上離別的節(jié)拍
雨刷重復(fù)擦拭的動(dòng)作
仿若我沒有自動(dòng)更新的難過
時(shí)光如此冷酷
棄絕我一個(gè)人去謝幕
沒有優(yōu)雅的姿勢
彎腰的動(dòng)作攜手酸楚
多像一千個(gè)日子里我對你的追逐
時(shí)光的手覆雨又翻云
讓一顆柔軟的心漸成沙礫
不知曉容顏怎么紅暈消減
一寸一寸改變
幽暗歲月漂洗后的流年
不知不覺已被彷徨偷換
思念你的感覺如山
連時(shí)光都只能輕嘆
窗內(nèi)漆黑一片，而窗內(nèi)寬敞明亮，社會(huì)也是如此吧！窗外自有一片天地，難道我一定要活在這個(gè)燈火明亮的小圈子里嗎？我不要我相信漆黑里面更遼闊，雖然有時(shí)我會(huì)因坎坷不平的路面而絆倒。但我會(huì)用堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)起一盞明燈，讓我不再迷茫，我愿意在這片漆黑的夜空里獨(dú)自旅行。
我知道，窗外有我的一片天地！雖然窗內(nèi)是如此的明亮，但是窗外的黑暗只是短暫的；雖然天堂是如此的快樂，但是我更愿意煉獄里去磨練；雖然窗內(nèi)是個(gè)亮點(diǎn)，但是太陽升起后，它只是個(gè)無名的小地方！哦，親愛的朋友，為何要將你的心靈用欲望之鎖封住，不要這樣，相信我！終有一天你會(huì)找到一片屬于你自己的天地！人的一生，難道就讓它這樣匆匆溜走嗎？我知道你心里想的：會(huì)！口上說的卻是不會(huì)，這就心口不一！就連自己有時(shí)也會(huì)這樣。人民口上說的贊詞，是給誰的？你的？我的？他的？全錯(cuò)！是給自己的！這就是窗內(nèi)的所謂的“幸福”。
是的我親愛的朋友，窗外的人在干什么？他們正在漆黑的大地上探索，雖然一片漆黑，但是他們手拉著手一起走，跌倒了，“勇敢點(diǎn)，朋友，哪里跌倒就從哪里爬起來！”于是，他們一邊唱著歌一邊向前走，因?yàn)樗麄冎雷约旱哪繕?biāo)。
阿里斯塔克，古希臘天文學(xué)家，數(shù)學(xué)家；
克羅狄斯托勒密，古希臘地理學(xué)家，天文學(xué)家，數(shù)學(xué)家。著有《天文學(xué)大成》；
尼古拉哥白尼，波蘭，現(xiàn)代天文學(xué)創(chuàng)始人，日心說的創(chuàng)立者，著有《天體運(yùn)行論》；
第谷布拉赫，丹麥天文學(xué)家，是近代天文學(xué)的奠基人；
伽利略，意大利著名數(shù)學(xué)家，物理學(xué)家，天文學(xué)家和哲學(xué)家，近代實(shí)驗(yàn)科學(xué)的先驅(qū)者；
艾薩克牛頓，英國。是英國偉大的數(shù)學(xué)家，物理學(xué)家，天文學(xué)家和自然哲學(xué)家，同時(shí)他也是一個(gè)神學(xué)愛好者，晚年曾著力研究神學(xué)；
埃德蒙哈雷，英國天文學(xué)家和數(shù)學(xué)家；
查爾斯梅西耶，法國天文學(xué)家；
最近，我們在深入研究宇宙歷史哲學(xué)，最深刻的體會(huì)是，人們?nèi)魏螘r(shí)候都要順應(yīng)宇宙變化規(guī)律，順應(yīng)客觀自然規(guī)律，在探索規(guī)律、把握規(guī)律中求得大智大慧，作為一個(gè)教育藝術(shù)工作者，怎能沒有超前的智慧?
詩云：道通天地有形外，思入風(fēng)云變態(tài)中。
前些時(shí)，為易學(xué)工作者演講談到：人為什么有兩條腿?答：為了可進(jìn)可退。人為什么有兩支手?答：為了可取可舍。人為什么有兩支耳朵?答：為了兼聽則明。人為什么要長兩個(gè)眼睛?答：可睜一只眼閉一只眼!該重視的重視，該放棄的放棄!當(dāng)時(shí)聽眾都發(fā)出了會(huì)心的笑。
接著我馬上又說，我們講到這里不能劃句號(hào)，應(yīng)當(dāng)劃個(gè)冒號(hào)，閉一眼，睜一眼，干什么?我說要：一視同仁，一望無際，一目了然!這是我人生的感悟。
要用一雙眼觀察事物，要懂集中主要精力，從根本上解決主要問題。
善助人者固其本，善理疾者絕其源。
我講到，當(dāng)今社會(huì)，無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾都應(yīng)看清形勢，明確責(zé)任，千方百計(jì)抓民生，抓穩(wěn)定。我講了四句話，八個(gè)詞，贏得大家的熱烈贊同。
第一要智慧而淡定，人無智慧不行，有了智慧，不淡定也不行，總是處在激動(dòng)狀態(tài)，就會(huì)自以為是，處事就容易欠斟酌，欠思考，就要出亂子，正所謂“沖動(dòng)是魔鬼”。
第二要仁愛而持重，人都要懂得愛，要慈愛，要博愛，要關(guān)愛。在愛憎之間，既要熱誠，又要持重。
第三要勇敢而從容、勇敢不等于魯莽。為了完成任務(wù)，心中要有全局，手中要有策略，不能拍拍腦門就決策，而要從容，淡泊以明志，寧靜而致遠(yuǎn)。
第四要博識(shí)而謙恭。學(xué)問越深，越會(huì)感到個(gè)人的渺小，越會(huì)取謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。
前三條，似乎是在講智、仁、勇三達(dá)德，這里講博識(shí)，或許可稱四達(dá)德，人要博學(xué)又要有膽識(shí)，有了博識(shí)還要謙恭，如易經(jīng)第十五卦所言，只有謙恭，方可立于不敗之地。
國家大事如此，教育如此，一切事業(yè)皆如此。
一、油田施工企業(yè)海外人力資源管理存在的主要問題
1.理念缺失，人才流失現(xiàn)象較嚴(yán)重
馬斯洛在需求層次理論中分析，將人的需求可以分為五個(gè)層次。物質(zhì)上的需求是較低層次的，精神上的需求是高層次的。但從當(dāng)前我國油田施工企業(yè)在海外管理方式上來看，大都屬于物質(zhì)上的，在精神層面還沒有引起足夠的重視。一些管理者對人力資源管理只是重視物質(zhì)層面的事物，沒有將人力資源作為第一資源，重視程度不夠，使得一部分人得不到組織的關(guān)懷，歸屬感不強(qiáng)，紛紛跳槽。在海外人力資源管理上只是單純的看作人事管理，這種管理模式只是要求人對工作具有適應(yīng)性，對員工績效的考核機(jī)制不完善，這不利于提高員工的主動(dòng)積極性，難以在工作質(zhì)量上有一定程度的提高。
2.國際化人才不足，員工結(jié)構(gòu)不合理
從當(dāng)前我國油田施工企業(yè)海外人力資源整體現(xiàn)狀上來看，從業(yè)人員的構(gòu)成中技術(shù)人員較多，懂經(jīng)營、善管理、會(huì)外語的人員相對缺失，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)上，復(fù)合型人才較少。所以，這種單一化的人才結(jié)構(gòu)模式，不利于海外企業(yè)的拓展，參與的競爭力不強(qiáng)，與國外的油田企業(yè)相比，競爭的后勁不足。在越來越激烈的市場競爭中，如果不能夠改變現(xiàn)有的面貌，我國油田企業(yè)很難在國際競爭中展現(xiàn)主體地位。此外，在海外人才結(jié)構(gòu)上來看，還存在著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況。從年齡結(jié)構(gòu)上來看，部分油田施工企業(yè)海外人力資源整體上存在著“老中青”人員比例失調(diào)的現(xiàn)狀，沒有能夠形成良好的梯次結(jié)構(gòu)，有一定的結(jié)構(gòu)性缺陷問題，這種形象如果不能夠解決，就會(huì)出現(xiàn)人才隊(duì)伍“青黃不接”的局面，影響著人力資源水平的提高。
3.人員系統(tǒng)化培訓(xùn)力度不夠
系統(tǒng)化培訓(xùn)可以使員工更好的掌握知識(shí)，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。但從當(dāng)前我國油田企業(yè)海外培訓(xùn)的實(shí)際來看，培訓(xùn)的內(nèi)容大多都是技術(shù)性知識(shí)，對于可以提升員工潛能的培訓(xùn)較少。許多石油企業(yè)在培訓(xùn)的系統(tǒng)化程度上還不夠，往往都是隨意性培訓(xùn)，并沒有制定有效的計(jì)劃，缺了什么補(bǔ)什么，主動(dòng)適應(yīng)的培訓(xùn)還沒有。培訓(xùn)內(nèi)容、方式及對象與實(shí)際需求不能夠做到有效銜接，缺乏一定的靈活性，無法適應(yīng)海外石油市場的變化。海外市場變化具有一定的隨意性，如果企業(yè)員工不能夠在變化的市場環(huán)境中，保持相對較高的知識(shí)體系與敏銳的觀察力，就會(huì)喪失競爭機(jī)會(huì)，延誤發(fā)展時(shí)機(jī)，這對于油田施工企業(yè)的海外發(fā)展是非常不利的。
4.國際油價(jià)低迷，收入降低
近年來，石油市場一直處于低迷的狀態(tài)，國際原油價(jià)格持續(xù)下降，在這種局面下，導(dǎo)致油田施工企業(yè)在國外的市場成本越來越高，且所占的市場份額較以往相比都有了一定程度的下降。在這種相互矛盾的現(xiàn)實(shí)下，必然會(huì)導(dǎo)致油田企業(yè)人員收入降低，收入持續(xù)減少，一些油田企業(yè)的技術(shù)人員紛紛離開崗位，轉(zhuǎn)而投向其它相關(guān)行業(yè)或補(bǔ)充行業(yè)，這樣也不利于油田企業(yè)更好的發(fā)展與競爭。
二、強(qiáng)化人力資源管理的措施
1.拓展人才引進(jìn)渠道，提升人力資源管理水平
海外市場是油田企業(yè)發(fā)展的重要陣地。在油田施工企業(yè)海外發(fā)展的過程中，必須要進(jìn)行充分挖掘、培養(yǎng)和利用優(yōu)秀的中方人才，同時(shí)還需要結(jié)合外籍專家和當(dāng)?shù)厝藛T相結(jié)合。要充分認(rèn)識(shí)到人力資源的價(jià)值，把實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值作為一項(xiàng)重要工作來做，不斷優(yōu)化人力資源的配置水平，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我國許多跨國企業(yè)都已經(jīng)把員工國際化與當(dāng)?shù)厝瞬虐l(fā)展相結(jié)合作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)來考核，通過內(nèi)外結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)人力資源發(fā)展的最大化，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要不斷的拓寬人才引進(jìn)的渠道，通過人才招聘會(huì)、獵頭公司、推薦等方式，選擇一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理能力水平高的人充實(shí)到人力資源隊(duì)伍中來，有效提升人力資源管理水平。要注重引進(jìn)一批年輕的人才，形成“老中青”相適應(yīng)的人才梯形隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供活力。要形成以老帶新的工作環(huán)境，讓年青員工在老員工的帶領(lǐng)下能夠更好的成長與發(fā)展，知識(shí)水平形成結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的局面，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才更具有生機(jī)活力。
2.健全人力資源培訓(xùn)體系
提升人力資源的培訓(xùn)水平，可以有效增強(qiáng)企業(yè)競爭力，為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的財(cái)富。油田施工企業(yè)在海外發(fā)展的過程中，必須要注重對人力資源的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又掌握國際工程管理知識(shí)的高級(jí)人才，要想培養(yǎng)造就這種高素質(zhì)人才，就必須要強(qiáng)化培訓(xùn)水平，學(xué)會(huì)與國際市場接軌，走國際化、市場化的道路。通過邀請石油施工行業(yè)方面的專家對技術(shù)、管理、商務(wù)等人員進(jìn)行授課，增強(qiáng)他們管理的水平。從標(biāo)書制作、談判技巧、合同簽訂等方面著手，全方位提升培訓(xùn)水平。要將企業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才輸送到高校、跨國公司等進(jìn)行培訓(xùn)，更好的提高他們的管理水平與能力。要注重發(fā)掘有潛力的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，充實(shí)到人才隊(duì)伍中去，形成有持續(xù)競爭力的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
3.建立健全激勵(lì)機(jī)制
建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制可以有效解決企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭力的問題。激勵(lì)主要分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。要在本質(zhì)上使員工與企業(yè)形成一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同發(fā)展的新格局，通過一系列措施最大程度的提升員工工作的積極性。要推行具有競爭力薪酬模式，使企業(yè)員工看到吸引力，讓國內(nèi)的員工能夠到國外去、到一線、到艱苦地區(qū)去。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理年薪制，經(jīng)營業(yè)績實(shí)行差異化分配，根據(jù)貢獻(xiàn)大小來分配利潤，切實(shí)與國際相接軌。要用事業(yè)與感情來留人，不斷提高精神激勵(lì)水平，使人才成為企業(yè)競爭力的重要因素。要為員工提供良好的發(fā)展空間，提升員工工作的積極性與主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。
4.營造國際化的項(xiàng)目文化模式
企業(yè)文化是提升企業(yè)軟實(shí)力的重要因素，它具有凝聚人心、使員工找到歸屬感的作用。特別是在海外項(xiàng)目中，有良好的企業(yè)文化可以讓其具有高度的歸屬感，可以在外找到家的感覺，這樣會(huì)有效提高他們的工作積極性，要根據(jù)國外工作的特點(diǎn)，根據(jù)不同的地域，充分考慮文化傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣，正確處理好員工的思維模式與行為方式，建立有效的多元化文化氛圍，使員工充滿信心，最大程度的調(diào)動(dòng)員工積極性，提升企業(yè)的品牌競爭力，更好的促進(jìn)油田施工企業(yè)海外人力資源管理水平的提高。