頂管安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：頂管安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：總監(jiān)；監(jiān)理；工作經(jīng)驗(yàn)

Abstract: based on the loose f avenue of the supervision work of the southern to summarize and how to be a good director summarizes some working experience, at the same time also lists the management at present some problems existing in, hoping for a colleague has reference and help.

Keywords: director; Supervision; Work experience

中圖分類號(hào)：F276.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

作為一名總監(jiān)，如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，是每一個(gè)總監(jiān)面臨的問題。在目前監(jiān)理行業(yè)，監(jiān)理人員總體水平不高，總監(jiān)的水平也參差不齊，而政府主管部門對(duì)監(jiān)理的要求越來越高，因此，提高監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理水平，特別是提高總監(jiān)監(jiān)理水平，是當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合松福大道南段監(jiān)理工作，談?wù)勅绾萎?dāng)好總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

1 工程概況

松福大道南段，全長(zhǎng)9.58KM，總投資8.5億元，本工程起點(diǎn)為福海大道，終點(diǎn)為新和路，為城市Ⅰ級(jí)主干道，紅線寬度120米，兩側(cè)各預(yù)留25米綠化帶。工程內(nèi)容包括道路、巖土、橋梁、水工結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、燃?xì)?、交通監(jiān)控、綠化、10KV外線電源等。軟基處理主要采用堆載預(yù)壓、高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁、拋石擠淤等軟基處理方法。

本工程土建工程分三個(gè)標(biāo)段（路面、交通及綠化另外單獨(dú)招標(biāo)），其中土建一標(biāo)1.65億元；土建二標(biāo)2.01億元，土建三標(biāo)2.29億元。工程質(zhì)量等級(jí)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)工程。

2 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

松福大道南段是寶安區(qū)的重點(diǎn)工程，也是我公司的重點(diǎn)工程，位于寶安區(qū)已建成區(qū)域，具有道路線路長(zhǎng)、交叉路口多、專業(yè)工程多、投資規(guī)模大，施工標(biāo)段多，監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，和一般工程相比，該工程對(duì)總監(jiān)的要求更高。下面談?wù)劚救耸┕み^程中的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)怎樣當(dāng)好總監(jiān)有些借鑒。

2.1 主持編制監(jiān)理文件并組織學(xué)習(xí)

2.1.1 各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制

監(jiān)理文件包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、應(yīng)急預(yù)案等，在施工前，總監(jiān)在主持編制文件時(shí)，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。目前監(jiān)理文件的編制存在較多問題，主要表現(xiàn)在，監(jiān)理文件大多由土建專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，水電及其它專業(yè)監(jiān)理工程師就幾乎沒有參與編寫，有的甚至由土建監(jiān)理員編寫；監(jiān)理文件內(nèi)容大多采用范本，修改很少，缺少針對(duì)性，施工方案變更時(shí)，很少有對(duì)監(jiān)理文件內(nèi)容再進(jìn)行修改完善。在編制松福路南段監(jiān)理文件時(shí)，組織了巖土、道橋、電氣、給排水、測(cè)量、安全、造價(jià)、綠化等主要專業(yè)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，編制各自專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理文件，然后互相審查、修改，最后本人審核定稿。

2.1.2 組織學(xué)習(xí)監(jiān)理文件

大多項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理文件編寫好后，幾乎沒有人去翻閱，更沒有組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，僅僅是應(yīng)付檢查，成了擺設(shè)。本工程監(jiān)理文件編制完成后，我們組織了項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照施工圖紙融會(huì)貫通，對(duì)于新到的監(jiān)理人員，要求學(xué)習(xí)監(jiān)理文件，由老員工監(jiān)督完成。監(jiān)理文件原件放在總監(jiān)辦，其它各監(jiān)理小組放置一套監(jiān)理文件復(fù)印件。各監(jiān)理小組監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理文件，由各組總監(jiān)代表負(fù)責(zé)；各標(biāo)段施工方案變更需修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站監(jiān)理方案的，也由各組總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，報(bào)總監(jiān)審批。

2.2 適當(dāng)補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行

2.2.1 適當(dāng)補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，是個(gè)臨時(shí)性的機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員來自不同地方，個(gè)人素質(zhì)差異性很大，人員流動(dòng)性也很大，管理難度大。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，我們補(bǔ)充了《松福大道南段監(jiān)理人員考勤管理規(guī)定》、《松福大道南段監(jiān)理人員職責(zé)及分工》、《松福大道南段績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定》等制度，并根據(jù)情況的變化隨時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善?？偙O(jiān)要做到分工明確，授權(quán)準(zhǔn)確，責(zé)權(quán)相符，使監(jiān)理人員能自主地在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決斷和處置，提高工作效率。同時(shí)，分工時(shí)應(yīng)充分考慮每個(gè)監(jiān)理人員的專長(zhǎng)和特點(diǎn)，將其安排在最合適的崗位上，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

2.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

目前大多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理差，不是沒有規(guī)章制度，而是有大量的規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行。作為總監(jiān)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，用強(qiáng)制的紀(jì)律、規(guī)章來約束監(jiān)理人員的言行，使監(jiān)理組織有序、管理嚴(yán)密、號(hào)令嚴(yán)肅，從而使整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)產(chǎn)生強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力?？偙O(jiān)的任務(wù)就是適時(shí)地進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保監(jiān)理人員正確地履行其職責(zé)。

2.3 嚴(yán)格審批組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)（方案）并監(jiān)督實(shí)施

審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是總監(jiān)的重要職責(zé)，也是監(jiān)理對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)之一?？偙O(jiān)應(yīng)充分發(fā)揮總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的作用，對(duì)簽批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，做到既有指導(dǎo)性意見，又具有可操作性的實(shí)施意見，使監(jiān)理和施工人員在實(shí)施時(shí)均具有可操作性。對(duì)重要的專項(xiàng)施工方案，如本工程的各種軟基處理方案、頂管施工方案、預(yù)應(yīng)力張拉專項(xiàng)施工方案、吊裝方案、深基坑支護(hù)方案、高支模方案、管線拆遷方案、交通疏解方案等，除要求總監(jiān)代表認(rèn)真審查后，本人均要組織有關(guān)人員討論，對(duì)提出的問題經(jīng)施工單位修改后，重新審批。

在編制專項(xiàng)施工方案方面，常常存在以下問題，如方案編制人員為項(xiàng)目總工或其他人員，但決策實(shí)施方案的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少編方案，也很少去看專項(xiàng)施工方案，或根本不按專項(xiàng)施工方案施工，常常是方案與現(xiàn)場(chǎng)完全不同。因此，總監(jiān)除了嚴(yán)格審批組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)（方案）外，還要經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位按照專項(xiàng)施工方案實(shí)施。

2.4 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理

對(duì)所有市政公用設(shè)施工程，總監(jiān)對(duì)旁站監(jiān)理工作必須引起足夠重視、認(rèn)真策劃、嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，需對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。房屋建筑工程已明確了旁站范圍，但市政公用設(shè)施項(xiàng)目施工中，究竟哪些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工需要旁站監(jiān)理，國家沒有明確的統(tǒng)一規(guī)定。

我們參照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定原則，擬定了松福大道南段的旁站監(jiān)理范圍，并制定了旁站監(jiān)理方案：

與工程質(zhì)量相關(guān)的旁站監(jiān)理部位和工序內(nèi)容有:高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁，箱涵及橋梁混凝土澆筑、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁張拉，新舊污水管道對(duì)接，瀝青路面、水泥穩(wěn)定層施工等。

與施工安全相關(guān)的旁站監(jiān)理部位和工序內(nèi)容有：深基坑土方開挖、支護(hù)及拆除，頂管工程，高支模、移動(dòng)式起重機(jī)、門式起重機(jī)安裝與拆除等。

2.5 安全文明施工管理

依據(jù)本工程的施工工序，我們對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別，共辨識(shí)出157個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)和32個(gè)環(huán)境因素。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有七個(gè)：它們是交通安全、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、構(gòu)件吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、坍塌；主要環(huán)境因素四個(gè)：即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染。針對(duì)評(píng)價(jià)出的七個(gè)重大危險(xiǎn)源和四個(gè)主要環(huán)境因素，從八個(gè)方面制定科學(xué)規(guī)范的安全環(huán)境管理方案：把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓；注重地下管線的保護(hù)工作；加強(qiáng)構(gòu)件吊裝管理；加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力張拉管理；嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生；嚴(yán)防揚(yáng)塵和道路污染；控制施工噪聲超標(biāo)；加強(qiáng)辦公生活區(qū)域管理。把規(guī)范施工、加強(qiáng)管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點(diǎn)。

2.6 總監(jiān)的日常巡查

總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天對(duì)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，監(jiān)理小組應(yīng)每周集體巡視一次；總監(jiān)代表應(yīng)每周三次對(duì)本標(biāo)段進(jìn)行巡視，總監(jiān)每月二次對(duì)全標(biāo)段在建工程進(jìn)行巡視。每月至少進(jìn)行一次對(duì)施工單位、監(jiān)理小組的辦公室生活區(qū)進(jìn)行巡視。

日常檢查巡查主要內(nèi)容有：施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。

2.7 工程變更的監(jiān)督管理

本工程在監(jiān)理過程中，對(duì)工程變更的管理，均嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行，工程變更總價(jià)均在施工預(yù)算范圍內(nèi)。本工程所有工程變更均為地質(zhì)條件變化、地下管線與原設(shè)計(jì)位置不符或街道辦提出新的要求等原因所引起。

總監(jiān)應(yīng)掌握工程變更的原則，以提高工程質(zhì)量、節(jié)省投資、節(jié)約資源和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo)，符合國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，符合工程質(zhì)量和使用功能要求，符合環(huán)境保護(hù)要求。

總監(jiān)應(yīng)監(jiān)督工程變更的流程，先由施工單位提出變更洽商函，寫清變更原因，由監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)簽署意見，是否同意變更；再由設(shè)計(jì)出具初步設(shè)計(jì)變更文件，監(jiān)理估價(jià)、咨詢估價(jià)，業(yè)主形成工程變更小組會(huì)議紀(jì)要，報(bào)發(fā)改委審批。涉規(guī)劃變更的還要報(bào)規(guī)劃審批。

2.8 工程計(jì)量與工程款支付

總監(jiān)應(yīng)掌握工程計(jì)量的原則，已完工程必須符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求，同時(shí)相關(guān)資料齊全，手續(xù)完備；按合同規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位進(jìn)行計(jì)量；當(dāng)遇到合同中沒有具體規(guī)定而實(shí)際中又需要決定計(jì)量方法時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人、業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，采取符合合同原則和合適的計(jì)量方法。同時(shí)還要考慮到目前政府部門付款流程長(zhǎng)，一般滯后二至三個(gè)月，因此實(shí)際計(jì)量時(shí)，根據(jù)上個(gè)月工程進(jìn)度，可適當(dāng)超前計(jì)量。這樣靈活處理，既不會(huì)超前支付，又不會(huì)影響工程進(jìn)度。

2.9 工程資料的監(jiān)督管理

2.9.1總監(jiān)應(yīng)管理好監(jiān)理資料

本工程每個(gè)監(jiān)理小組指定一人具體負(fù)責(zé)管理本標(biāo)段的監(jiān)理資料，總監(jiān)辦指定一人負(fù)責(zé)管理全標(biāo)段的監(jiān)理資料。總監(jiān)和總監(jiān)代表應(yīng)做好監(jiān)理資料的管理工作。

監(jiān)理資料的管理，應(yīng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn)，制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則。要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制，確定工作程序、內(nèi)部會(huì)議制度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。

2.9.2 定期檢查監(jiān)理資料

監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄，是評(píng)定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的重要證據(jù)。要管理好監(jiān)理資料，就必須定期檢查監(jiān)理資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。本工程除了要求總監(jiān)代表每月檢查一次本標(biāo)段的監(jiān)理資料外，本人每月檢查一次總監(jiān)辦的監(jiān)理資料，每月到各監(jiān)理小組抽查一次監(jiān)理資料，并組織各標(biāo)段總代和資料員交叉檢查，督促各監(jiān)理小組把監(jiān)理資料做好。

2.9.3 重視對(duì)施工資料的監(jiān)理。

施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件，也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)工程的驗(yàn)收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查，以驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。施工資料不符合要求，則工程實(shí)體質(zhì)量就無從談起。對(duì)施工資料的質(zhì)量控制應(yīng)從工序、分項(xiàng)、分部工程做起，細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。作為總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持施工資料真實(shí)、合格的原則，促使施工單位對(duì)施工資料管理的重視。

2.10 組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，其中包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、材供單位這些外部環(huán)境和監(jiān)理組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)以及政府有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作?？偙O(jiān)要善于組織協(xié)調(diào)管理，監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，要善于處理各種矛盾，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性；樹立“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)”的精神，認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，多跟業(yè)主溝通，爭(zhēng)取業(yè)主的理解與支持；對(duì)施工單位，要樹立并實(shí)施既服務(wù)業(yè)主又幫助施工的理念，加強(qiáng)監(jiān)督和管理時(shí)，努力取得施工單位的理解和支持，互動(dòng)工作；尊重設(shè)計(jì)人員，主動(dòng)搞好協(xié)作與配合工作；定期與街道辦拆遷負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)調(diào)拆遷工作等。

3 監(jiān)理成果

通過松福大道項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的努力，本工程除進(jìn)度受管線遷改（業(yè)主負(fù)責(zé)）影響稍有滯后外，工程質(zhì)量初評(píng)為優(yōu)良，投資控制在施工預(yù)算范圍之內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況良好，沒有發(fā)生任何安全事故，同時(shí)也得到建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)。

到目前為止，本工程獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。土建一標(biāo)、土建二標(biāo)和土建三標(biāo)于2010年5月獲得深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng)，土建一標(biāo)和土建二標(biāo)分別于2011年8月和2月獲得深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，土建二標(biāo)于2011年2月獲得廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。目前土建標(biāo)與路面標(biāo)正在申請(qǐng)深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000.

[2]《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》建市［2002］189號(hào).

[3]《深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》SJG17-2009.

第2篇：頂管安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文

道路監(jiān)理旁站方案范文1一、工程概況

(1)工程范圍**道路改造工程位于**市中心城區(qū)，沿線貫穿連接**片區(qū)，道路呈南北走向，該道路是**市中心城區(qū)西部片區(qū)貫穿南北的重要交通干道，道路沿線設(shè)置公交專用道。本工程建設(shè)范圍北起**南側(cè)(K0+**),終點(diǎn)位于**路(K*+**),工程設(shè)計(jì)全長(zhǎng)**km。

(2)工程內(nèi)容本項(xiàng)目為道路改造工程，第*標(biāo)段主要施工內(nèi)容包括：道路、隧道、管線、排洪渠、綠化景觀、交通、安監(jiān)、人行地道、公交站亭工程等。

二、編制依據(jù)

1、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)：《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20XX、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTG-G10-20XX、《合同法》、《旁站監(jiān)理管理辦法》。

2、政府為業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目所下達(dá)的文件(項(xiàng)目審批文件)。

3、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)文件。

4、設(shè)計(jì)、勘察系列文件。

5、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程等。主要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)見表1-2。

6、業(yè)主與承建商及物資供應(yīng)商簽訂的工程施工承包合同及物資供應(yīng)合同。

7、經(jīng)公司批準(zhǔn)同意的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和其他圖、表、文件資料等。

8、經(jīng)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案等。

三、監(jiān)理人員配備

為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中注重施工過程的質(zhì)量控制(事中控制)，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，安排有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。在工程施工監(jiān)理中監(jiān)理部一直注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目監(jiān)理部將在每個(gè)標(biāo)段配備多名專職監(jiān)理員，必要時(shí)總監(jiān)可安排專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施旁站。需旁站的施工部位在實(shí)施前由項(xiàng)目總監(jiān)向旁站員進(jìn)行交底，并要求如實(shí)、準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄。

四、旁站程序

1.按要求編制旁站監(jiān)理方案;

2.向建設(shè)單位和施工單位送達(dá)旁站監(jiān)理方案

3.施工單位在關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位;

4.監(jiān)理單位按計(jì)劃實(shí)施施工全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督;

5.按工序做好旁站記錄;

6.發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見;

7.旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問題未處理，不得進(jìn)入下道工序施工。

五、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)

1.檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊操作人員持證上崗及主要機(jī)械、材料、測(cè)量、檢(試)驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備情況。

2.跟班全過程監(jiān)督關(guān)鍵部位(工序)施工中執(zhí)行方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢(試)驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4.及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告旁站過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況。發(fā)現(xiàn)承包商行為違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)責(zé)令其立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，立即向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他措施。

5.如實(shí)、準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。

六、旁站監(jiān)理的基本要求

1.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系，旁站人員應(yīng)檢查承包商的有關(guān)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員、特殊工種人員到位及持證上崗和施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

2.在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.旁站監(jiān)理全過程必須有完整的旁站記錄可追溯。

4.發(fā)現(xiàn)施工中違反設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止并責(zé)令整改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。必要時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)，發(fā)出工程暫停令或采取其他應(yīng)急措施。

七、旁站監(jiān)理的基本范圍

1.基礎(chǔ)工程：水泥攪拌樁、鉆孔樁施工。

2.市政排水管道：排水井基礎(chǔ)、關(guān)鍵或重點(diǎn)位置開挖、監(jiān)理結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境認(rèn)為重點(diǎn)的其他部位、工序。

3、電力工程質(zhì)量監(jiān)理

4、頂管施工的質(zhì)量監(jiān)理

5、通信管線施工質(zhì)量監(jiān)理

6、橋涵工程質(zhì)量監(jiān)理

7、巴士站工程質(zhì)量監(jiān)理

8、四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)試驗(yàn)的首件樣板工程的重要施工過程。

八、旁站監(jiān)理的方法

旁站監(jiān)理工作前的方法為三查二問一核對(duì)。所謂三查，一查交底記錄，二查儀器、設(shè)備、工具、備用材料等，三查人員及組織。目的是確認(rèn)承包單位在技術(shù)方案和文件上已完善，儀器、設(shè)備工作正常，所需工具和備用材料已齊備，操作人員持證上崗，人員有組織、有帶班，質(zhì)檢人員已到崗。通過三查掌握承包單位對(duì)本關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工準(zhǔn)備情況。保證組織上能夠應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整改或應(yīng)急措施。所謂二問，一問一線操作工人交底內(nèi)容，了解交底是否已完成三級(jí)交底，落實(shí)到了班組;二問施工技術(shù)文件有關(guān)內(nèi)容，以保證施工資料的及時(shí)、真實(shí)和可靠，保證施工試件等條件可靠。一核對(duì)則是指核對(duì)施工前必須辦理的手續(xù)是否齊全，滿足監(jiān)理程序要求。當(dāng)通過三查二問一核對(duì)發(fā)現(xiàn)不具備或部分不具備施工條件時(shí)，旁站監(jiān)理人員有權(quán)延遲進(jìn)行施工作業(yè)。

旁站監(jiān)理工作中的方法為一核查三監(jiān)督，以及處置、獲取原始資料。一核查是指核查進(jìn)場(chǎng)用于工程實(shí)體的材料是否與設(shè)計(jì)文件及報(bào)驗(yàn)資料相吻合，凡不相吻合的，旁站監(jiān)理人員立即報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)決定暫停施工或采用何種應(yīng)急措施，并據(jù)總監(jiān)決定進(jìn)行緊急處置。三監(jiān)督是指現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否滿足合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

如果監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題，旁站監(jiān)理人員有權(quán)不經(jīng)報(bào)告進(jìn)行處置，并務(wù)必留下原始資料。處置是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種異常情況作出明確的處理意見，并監(jiān)控處理過程，只要存在異常情況，為了便于事后分析，旁站監(jiān)理人員留存原始資料，避免事后出現(xiàn)不利于監(jiān)理單位的被動(dòng)局面。為了現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處置和留原始資料的需要，對(duì)旁站監(jiān)理工作監(jiān)理部統(tǒng)一配工具袋和相應(yīng)的設(shè)備

。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶筆和文件夾，文件夾內(nèi)除旁站監(jiān)理記錄表外，還有相關(guān)的技術(shù)文件和工作記錄用表。作記錄按時(shí)間順序記錄，不論是否正常施工.都記下每一時(shí)間段所處的施工位置和進(jìn)度。如旁站時(shí)間很長(zhǎng)，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理工作交接時(shí)，將工作記錄辦理移交，轉(zhuǎn)交下一旁站監(jiān)理人員，以保證某一關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序記錄內(nèi)容的完整和連續(xù)，和保證旁站監(jiān)理工作的連貫性。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶與旁站內(nèi)容相關(guān)的必要檢查工具，以量化所監(jiān)督情況。當(dāng)出現(xiàn)異常情況，檢查工具尚不能說明問題的，選擇錄音、錄像、攝像等任何一種形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。旁站監(jiān)理工作結(jié)束，及時(shí)填報(bào)旁站監(jiān)理記錄表，各方及時(shí)簽字認(rèn)可，本次旁站工作方視為結(jié)束。出現(xiàn)整改的、有處理措施的、存在問題的都如實(shí)記錄在案，作為質(zhì)量信息的重要組成部分留存歸檔。

九、旁站監(jiān)理記錄表的填寫旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理和工程施工過程等情況的真實(shí)記載。旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)、準(zhǔn)確地填寫。

1.填寫旁站監(jiān)理記錄的要求旁站監(jiān)理記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程的有關(guān)情況。文字書寫應(yīng)工整、清晰，語言表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)。旁站記錄應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語，不用或少用修飾詞語，更不要夸大其詞。涉及到數(shù)量的地方，應(yīng)寫清準(zhǔn)確的數(shù)字。

2.旁站監(jiān)理記錄的主要內(nèi)容

①天氣情況：包括陰、晴、雨、雪和溫度變化(最高氣溫、最低氣溫)、風(fēng)況。

②旁站監(jiān)理起止時(shí)間應(yīng)記錄工程施工開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。

③施工部位：應(yīng)寫清工程所在部位的里程、編號(hào)、軸線、標(biāo)高。

④施工情況。

包括關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況，試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況，設(shè)備、材料的使用情況，質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況等。

A.關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況：主要記述關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工方法、施工工藝及施工前承包商制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。

B.試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況：主要記述旁站過程中所做的與旁站有關(guān)的試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況

C.機(jī)械設(shè)備使用情況：主要記述施工時(shí)使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量，與承包商報(bào)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師審批的設(shè)備是否一致，施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

D.材料使用情況：主要記錄關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序使用的主要材料的名稱、型號(hào)、廠家、使用數(shù)量及其與施工報(bào)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師審批的材料是否一致。

E.質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況：主要記述旁站過程中承包商質(zhì)量保證體系的管理人員是否到位，是否按事先的要求對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，是否對(duì)不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促，是否對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。

F.若工程因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)寫清停工原因及承包商所做的處理。

⑤監(jiān)理工作情況：包括旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，承包商提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù)，各方指示，包括業(yè)主、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理人員的指示都要記錄在旁站記錄中。

3.旁站監(jiān)理記錄作為旁站監(jiān)理工作的真實(shí)記載，應(yīng)與《監(jiān)理日志》有所區(qū)別，因此，除在監(jiān)理日志中有所記載外，還應(yīng)單獨(dú)記錄，以便日后查閱。

4.旁站監(jiān)理記錄由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫、由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師日常抽查填寫情況，通過對(duì)旁站記錄的審閱，可以從中掌握關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況，針對(duì)出現(xiàn)的問題，分析原因，制定措施，保證關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量和安全。

5.旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔。

6.《旁站監(jiān)理記錄表》

十、旁站項(xiàng)目清單及重點(diǎn)分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收表

道路監(jiān)理旁站方案范文2一、工程概況：

交通路(建設(shè)南街高速出口段)原屬307國道，現(xiàn)為呂梁市城市交通網(wǎng)的重要組成部分。屬城市東西向主干道，位于呂梁市南部地區(qū)，西起建設(shè)南街，東至高速路出口，沿線與建設(shè)南街、前進(jìn)路、高速出口等主次干道相連，道路全長(zhǎng)4089.34米，現(xiàn)狀道路為瀝青柔性路面，路面破損嚴(yán)重。

主要工程量：

1、道路工程(主路)：全線拆除現(xiàn)狀側(cè)平石6840米;鋪筑瀝青砼路面42234㎡;鋪筑道路基層面積56484㎡;鋪筑人行步道49299㎡;新建公交站臺(tái)14個(gè)。

2、小橋涵工程新建涵洞K0+700為1-5M蓋板涵;K1+764.5為1-4M蓋板涵;K2+446.5為1-5.5蓋板涵。

3、排水工程:

(1)、雨水工程：D500mm砼管1080米，D400mm砼承插口管280米，D600砼承插口管961.63米，D700mm砼管741.04米，D800mm砼管166.2米，雨水檢查井100座，雨水口200座。

(2)、污水工程：D500砼承插口管3198.55米，檢查井198座。

二、適用范圍：本旁站監(jiān)理方案適用于交通路、排水、綠化、交通設(shè)施等工程的施工。

三、編制依據(jù)：

1、建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》

2、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》

3、市質(zhì)量監(jiān)督站《質(zhì)量監(jiān)督工作方案》

4、其他相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

四、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、核查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)、準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄。

6、實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

五、旁站監(jiān)理項(xiàng)目

本工程的軟基處理、路基填筑、排水管道及其他構(gòu)造物的砼澆筑、頂管施工、溝槽回填、擋土墻、基層攤鋪碾壓、瀝青砼面層等工序和關(guān)鍵部位的施工均要求旁站監(jiān)理。

六、現(xiàn)場(chǎng)旁站項(xiàng)目的管理

1、監(jiān)理部按本旁站管理辦法的旁站項(xiàng)目規(guī)定，合理安排旁站人員、

2、在規(guī)定旁站的工序項(xiàng)目開工施工時(shí)，施工單位必須24h報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)旁站。旁站監(jiān)理人員未到場(chǎng)，承包人不得擅自施工。

3、旁站人員應(yīng)按旁站管理要求，認(rèn)真旁站并填寫旁站記錄

七、旁站內(nèi)容

1、檢查項(xiàng)目承包商該施工項(xiàng)目、施工工藝是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及已批準(zhǔn)的施工方案。

2、檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、管理人員、試驗(yàn)人員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求。

3、檢查所用的材料、設(shè)備是否與所批準(zhǔn)的材料、方案相符。

4、檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。

5、旁站施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指令立即進(jìn)行糾正。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)口頭暫停承包商該部位的施工，并報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表，事后以書面形式確認(rèn)。

八、旁站記錄填寫要求

1、旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫附表一《旁站監(jiān)理記錄表》，填寫時(shí)字跡整齊、內(nèi)容齊全。

2、旁站記錄中記載的問題必須有處理經(jīng)過和處理結(jié)果。

3、旁站記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)些全名和職務(wù)。

4、旁站監(jiān)理記錄應(yīng)全面真實(shí)地反映旁站監(jiān)理工作情況。

5、旁站監(jiān)理人員除填寫《旁站監(jiān)理記錄》外，還應(yīng)將當(dāng)天旁站

的部位或工序、施工過程、旁站時(shí)間等情況記錄到監(jiān)理日志中。

九、旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理

1、旁站監(jiān)理記錄按旁站工程項(xiàng)目進(jìn)行。

2、總監(jiān)理工程師或授權(quán)人可以隨時(shí)抽查旁站監(jiān)理記錄，并在《旁站監(jiān)理記錄表》中旁站監(jiān)理人員簽字欄內(nèi)簽字。

3、填寫好的旁站監(jiān)理記錄表應(yīng)及時(shí)交監(jiān)理部門統(tǒng)一保管。

十、監(jiān)理人員守則

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守政府、建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法及其有關(guān)制度。

2、在工作中堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，做到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。

3、依據(jù)合同文件，對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度和費(fèi)用及其他合同事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，堅(jiān)持一切按合同辦事，按規(guī)范、設(shè)計(jì)辦事，按監(jiān)理程序辦事。

4、認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》中規(guī)定各項(xiàng)監(jiān)理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，自覺維護(hù)業(yè)主的利益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，使業(yè)主滿意。

5、要自覺堅(jiān)守崗位，主動(dòng)地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真的巡視和旁站，做到腿勤、眼勤、口勤、腦勤。

6、堅(jiān)持廉潔自律;嚴(yán)禁在自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中與承包人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)來往;嚴(yán)禁自身兼職或從事其他直接或間接的中介活動(dòng);嚴(yán)禁向承包商推薦工程所需要的材料或半成品，不得利用職權(quán)干涉、參與承包商的采購活動(dòng)。

7、工作期間不得飲酒，其他時(shí)間不得酗酒;嚴(yán)禁與承包人一起或本人應(yīng)邀去營業(yè)性娛樂場(chǎng)所消費(fèi)。

8、努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、工作能力，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，且能理論聯(lián)系實(shí)際。