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一、廚房考勤制度
1、 廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。
2、 穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。
3、 根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。
4、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。
5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。
7、 根據(jù)工作需要,需廷長工作時間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可按加班或計時銷假處理。
8、 婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。
9、 本制度適用于廚政部的所有員工。
二、廚房著裝制度
1、 上班時需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2、 上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3、 工作服應(yīng)保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。
4、 工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴,不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。
5、 必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。
6、 違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。
三、廚房衛(wèi)生管理制度
1、 廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。
2、 地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。
3、 定期清洗抽油煙設(shè)備。
4、 工作廚臺,櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。
5、 食物應(yīng)在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。
6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7、 凡易腐敗的食物,應(yīng)儲藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。
8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。
9、應(yīng)備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋隔離,潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。
10、員工工作時,工作衣帽應(yīng)穿戴整潔,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。
11、在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐 、打噴嚏等要避開食物。
12、廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清浩。
13、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,用具應(yīng)集中處置,殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。
14、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。
15、有傳染病時,應(yīng)在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。
四食品原料管理與驗收制度
1、 根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。
2、 高檔原料派專人保管,嚴(yán)格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。
3、 未經(jīng)許可,不得私自制作本酒店供應(yīng)菜品,杜絕任何原料浪費行為。
4、 不得使用霉變,有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。
5、 不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。
6、 不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準(zhǔn)。
7、 嚴(yán)格履行原料進入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保酒店菜品操作流程正常運轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則。
8、 驗收人員必須心企業(yè)利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。
9、 驗收人員必須嚴(yán)格按驗收程序完成原料驗收工作。
10.驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。
11.驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品,并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,驗收人員應(yīng)負主要責(zé)任。
12.驗收完畢,驗收人員應(yīng)填寫好驗收報告,備存或交給相關(guān)部門的相關(guān)人員。
13.以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規(guī)定者,按酒店處罰制度執(zhí)行。
五、廚房日常工作檢查制度
1、 對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚 、廚師長、組長、廚房員工。
2、檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。
3、 各項內(nèi)容的檢查可分別或同時進行。
衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;
紀(jì)律檢查:每月一次,包括廚房紀(jì)律,考勤考核,店規(guī)店紀(jì);
設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護安全工作 ;
生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。
每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛(wèi)生。
4、 檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。
5、屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯,追究個人的責(zé)任;屬于部門,班組的差錯,則追究其負責(zé)人員的責(zé)任,同時采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。
6、 對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改進而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。
7、檢查人員應(yīng)認(rèn)真負責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時與部門和個人利益掛鉤。
六、廚房值班交接班制度
1、 根據(jù)工作需要,組長有權(quán)安排本組各崗人員值班。
2、 接班人員必須提前抵達工作崗位,保證準(zhǔn)點接班。
3、交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。
4、 接班人員必須認(rèn)真核對交接班日志,確認(rèn)并落實交班內(nèi)容。
5、 值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關(guān)的事。
6、 值班、接班人員應(yīng)保證值班、接班期間的菜點正常出品。
7、 值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作。
8、 值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰匙。
9、 廚師長無定時檢查值班交接記錄。
七、廚房會議制度
1、 廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:
(1)衛(wèi)生工作會 :每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;
(2)生產(chǎn)工作會:每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;
(3)廚房紀(jì)律:每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;
(4)設(shè)備會議:每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。
(5)每日例會:主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。
(6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。
(7)協(xié)調(diào)會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。
2、 除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。
3、 與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點,提前準(zhǔn)備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時間。
7、 與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、 會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費時討論,不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。
八、廚房防火安全制度
廚房引起火災(zāi)的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關(guān)閉,煤氣漏氣,電器設(shè)備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。
1 、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,修復(fù)后才能使用;
2、不能超負荷使用電氣設(shè)備。
3、各種電器設(shè)備在不用時或用完后切斷電源。
4、易燃物貯藏應(yīng)遠離熱源。
5、每天清洗凈殘油脂。
7、 煉油時應(yīng)專人看管,烤食物時不能著火。
8、 煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。
9、 每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。
10、 下班關(guān)閉完能源開關(guān)。
11、 廚房消防措施齊全、有效。
12、 全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。
九、廚房設(shè)備及用具管理制度
1、 廚房所有設(shè)備、設(shè)施、用具實行文明操作,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作與管理。
2、 對廚房所有設(shè)備、制定的保養(yǎng)維護措施,人人遵守。
3、 廚房內(nèi)一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。
4、 廚房內(nèi)共用器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時加強保養(yǎng)和正常使用。
5、 廚房內(nèi)一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點數(shù)和檢查質(zhì)量。
6、 廚房內(nèi)用具以舊換新,并需辦理相關(guān)手續(xù)。
7、 廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準(zhǔn)私自帶出。
8、 廚房一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放,避免人為損壞。
9、 廚房內(nèi)用具,使用人有責(zé)任對其進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程和廚房紀(jì)律造成設(shè)備工具損壞,丟失的,照價賠償。
10備定期檢查、維修。凡設(shè)備損壞后,須經(jīng)維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應(yīng)向總經(jīng)理報告審查批準(zhǔn)。
十、廚房獎懲制度
根據(jù)餐廳規(guī)定,結(jié)合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內(nèi)部獎懲:
(一) 符合下列條件之一者,給予獎勵:
1、 參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優(yōu)異者。
2、 出版?zhèn)€人烹飪專著和在 權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎?wù)摺?/p>
3、 忠于職守,全年出滿勤 ,工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表揚者。
4、 為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生及大效益者。
5、 在廚房生產(chǎn)中及時消除較大事故隱患者。
6、 多次受到顧客表揚者。
7、 衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認(rèn)者。
8、 節(jié)約用料,綜合利用成績突出者。
(二)、出現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處:
1、違反廚房紀(jì)律,不聽勸阻者。
2、不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。
3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質(zhì)量進行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系者。
5、不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者。
6、不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責(zé)任事故者。
7、毆打他人者。
9、 不按時清理原料,造成變質(zhì)變味者。
(三)、以上獎懲條例的實施,以事實為依據(jù),根據(jù)具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節(jié)嚴(yán)重者,則報餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進行處理。
十一、廚房員工考核管理制度
(一)、考核的原則
1、 考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行政總廚應(yīng)協(xié)同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。
2、對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,使被考員工口服心服。
3、 工作認(rèn)真細致,實是求事,確保考評工作的公平性和客觀性。
4、考核中,考核人員與被考核人員應(yīng)當(dāng)面交換意見,應(yīng)選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。
5、在客觀公正的考評基礎(chǔ)上,根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結(jié)果與對員工的合理使用和報酬待遇結(jié)合起來,以調(diào)動員工積極性,提高工作效率。
(二)、考核的內(nèi)容
1、 素質(zhì)。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。
2、 能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類考核。
3、 態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀(jì)律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。
4、 績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。
(三)、考核方法
1、 個人總結(jié)法:由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。
2、 班組評議法:由所在班組同事有組織有準(zhǔn)備、背對背地討論評議進行考核的辦法。
3、 業(yè)務(wù)操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。
十二、廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度
1、公司根據(jù)工作需要,可對員工進行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ鳌?/p>
2、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后,工作表現(xiàn)符合職能要求,則正式委任該職。
3、 員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節(jié)輕重做出健康職或免職決定。
4、 因工作需要,由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào),員工必須服從,但應(yīng)事先征求廚師長同意。
十三、廚房紀(jì)律
1、 廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應(yīng)準(zhǔn)備充分時間要換制服,以便準(zhǔn)時到達工作崗位。
2、 嚴(yán)禁員工替代他人打卡,嚴(yán)格考勤。
3、 服從上級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項任務(wù)。
4、 廚房員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。
5、 為保證清潔,良好的工作環(huán)境,提高工作效率,工作時間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。
6、 工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長發(fā)。
7、 工作時應(yīng)在指定位置佩帶工號牌或工作證。
8、廚房內(nèi)嚴(yán)禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴(yán)禁人為浪費。食物變質(zhì)后應(yīng)登記。
9、 廚房為生產(chǎn)重地,沒有經(jīng)廚師長同意,嚴(yán)禁非工作人員進入,具體由各區(qū)域組長負責(zé)執(zhí)行。
10、 廚房員工不得接受供貨商的饋贈。
11、 自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。
12、 嚴(yán)格執(zhí)行廚房內(nèi)各項管理制度的規(guī)定。
十四。廚房處罰評分標(biāo)準(zhǔn)
1、 遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。
2、 工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。
3、 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有抵觸性者處罰15-18分。
4、 廚房各崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不整潔,經(jīng)指出仍不凈者,組長處罰5分,責(zé)任人處罰10分。
5、 下班時,各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價賠償并處罰13分。
6、 偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并處12分。
7、 工作態(tài)度及端正,因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不符合要求者處15-18分,造成客人嚴(yán)重投訴者,買單并處20分。
8、廚師責(zé)任心不強,造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當(dāng)造成廚房成本增大者,責(zé)任人賠償損失并罰20-25分。
9、 工作粗心,引起客人對廚房菜肴質(zhì)量進行投訴者,處罰5-18分。
10、弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者、罰15分。
11、不按操作規(guī)程生產(chǎn) ,損壞廚房設(shè)備和用具者,按價賠償并罰5一10分。
12、廚師將過期變質(zhì)食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔(dān)民事責(zé)任并罰20分。
13、歐打他人者,開出并處罰20分。
目錄
第一章 市場調(diào)研
一、***酒店餐飲市場的發(fā)展趨勢
二、競爭對手的優(yōu)劣勢分析
第二章 做好定位
一、經(jīng)營定位
二、風(fēng)格定位
三、菜肴定位
第三章 實施要點
一、特色環(huán)境
二、特色產(chǎn)品
三、特色服務(wù)
第四章 營銷策略
一、賣點整合
二、廣告宣傳
第五章 勞動合同書及廚房各項規(guī)章制度
一、“外聘廚師團體勞動合同協(xié)議書”
二、“廚房員工管理制度”
三、“廚房收尾工作中的衛(wèi)生要求”
四、“廚房食品衛(wèi)生制度”
第一章 市場調(diào)研
一、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,外來連鎖餐飲企業(yè)不斷進入,本地特色餐飲逐漸繁榮,武漢餐飲業(yè)的競爭愈發(fā)地激烈了,目前,餐飲市場的主要發(fā)展趨勢如下:
1.通過規(guī)模效應(yīng)來提高酒店的經(jīng)營效益和競爭力,同時提升酒店的品牌,餐飲企業(yè)的經(jīng)營面積一般在1000-3000平方米。
2.武漢餐飲業(yè)的投資規(guī)模在逐漸擴大,裝修的趨勢是時尚化,競爭的趨勢是先在投資規(guī)模、硬件上和競爭對手拉開差距,再在菜品及服務(wù)上做足功夫,在***現(xiàn)有的資源開發(fā)上面下功夫。提高品牌影響力度。最終通過品牌來帶動酒店的發(fā)展。
3.武漢餐飲市場具有良好的投資環(huán)境,近年來,外來餐飲連鎖企業(yè)陸續(xù)進入武漢市場,帶動了餐飲品牌的競爭。
4.郊區(qū)***生態(tài)酒店備受食客歡迎,酒店的硬件環(huán)境有較大提升,從酒店資源的開發(fā)我們也可以看出,安全、綠色的天然食品將是未來餐飲業(yè)消費的一大熱點。
5.菜品創(chuàng)新能力在餐飲企業(yè)中的重要性日益增強,對于菜品創(chuàng)新的要求是:不斷地有新品推出,同時新品要結(jié)合文化進行創(chuàng)新,賣菜品的同時更賣文化概念。就是說,只有不斷地發(fā)展菜品質(zhì)量,融合地方特色來進行菜品創(chuàng)新,才能夠保障酒店的經(jīng)營。
6.消費者的理性以及行業(yè)競爭的激烈促使餐飲業(yè)全面進入微利時代。
7.單一的餐飲業(yè)態(tài)向餐娛結(jié)合或休閑餐飲發(fā)展。
二、:
1.高檔酒店各大賓館:其優(yōu)勢在于酒店檔次高;其劣勢在于消費群體小,菜品檔次優(yōu)勢不突出,營業(yè)成本高。
2.中高檔宴席酒店:其優(yōu)勢在于酒店檔次高,大廳方便辦大型宴席;其劣勢在于中高檔次宴席的消費群體較小,傳統(tǒng)宴席的利潤低。
3.中檔宴席酒店:其優(yōu)勢在于方便辦大型宴席,宴席氛圍好;其劣勢在于零點餐消費群體少,傳統(tǒng)宴席利潤低
4.海鮮酒樓(:其優(yōu)勢在于酒店檔次高;其劣勢在于中高檔海鮮消費群體小。
5.大眾酒樓:其優(yōu)勢在于大眾化消費;其劣勢在于消費群體分散,生意不穩(wěn)定,競爭力強、菜品利潤低。
6.中西餐廳:其優(yōu)勢在于西式環(huán)境舒適優(yōu)雅;其劣勢在于中高檔次消費群體少,菜品競爭力弱。第二章 做好定位
一、經(jīng)營定位
針對以上調(diào)研,我們欲將酒店定位為一個充滿吉祥、富有文化的專業(yè)接待宴席的喜宴餐廳,向顧客提供高檔次的政務(wù)宴席、公司聚會、生日聚會、朋友聚會、滿月宴,及大中型婚宴。在釋放傳統(tǒng)喜慶文化風(fēng)采的同時,引導(dǎo)外地以及本地文化喜宴聚會的高消費新潮流。
酒店的吉祥與文化體現(xiàn)在酒店為客人提供的超值服務(wù)中-
1.對客人的禮儀服務(wù)之中
2.高雅的用餐環(huán)境之中
3.設(shè)計各種不同主題宴席的菜品;設(shè)計不同主題宴席場地的風(fēng)格布置;準(zhǔn)備各種宴會的主持人;定制或購買各種特色宴席禮品;提供兒童休閑場地-為客人提供真正的一站式服務(wù)。
二、風(fēng)格定位
二樓為特色宴席廳,提供各類中式零餐,及舉辦大中型酒席;三樓包廂設(shè)置風(fēng)格各異的主題包廂。
包廂的設(shè)計定位是將大氣、自然、傳統(tǒng)吉祥文化與現(xiàn)代風(fēng)格相結(jié)合,使整個包廂在具有一定文化品位的同時,能夠營造歡樂的氣氛。
包廂要求:服務(wù)員身著與包廂風(fēng)格匹配的服裝;布置具有濃厚***生態(tài)酒店的畫冊、裝飾物、記錄光盤等;備有金卡等禮品贈予客人,增加宴席的附加值。
三、菜肴定位
菜肴以湖北菜為主,再配已自身開發(fā)的菜肴,并以體現(xiàn)***生態(tài)酒店文化的名字來為菜品命名。
第三章 實施要點
從以下三個方面進行大量創(chuàng)新工作,打造***生態(tài)酒店特色產(chǎn)品,以創(chuàng)立行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢:
一、特色環(huán)境
在裝修前請專業(yè)人員進行文化創(chuàng)作,以淋漓盡致地表達喜慶、歡樂、吉祥的文化氛圍,提升整個***生態(tài)酒店的文化等作為主題,進行創(chuàng)作、包裝。
在硬件的投入上,要求舞臺燈光、音箱要保證不落后,要安裝小型分體式中央空調(diào)系統(tǒng),以及視頻直播系統(tǒng)。
二、特色產(chǎn)品
特色產(chǎn)品的設(shè)置:對各類喜宴按類型的不同,進行喜宴主題菜品創(chuàng)新,例如***生態(tài)酒文化主題可設(shè)中州火雞宴。中州孔雀宴。甲魚宴,全羊宴等;壽宴可設(shè)蟠桃宴(豪華)、萬壽宴(高檔)、婚宴可設(shè)百年好合宴、佳偶天成宴、天長地久宴等;生日宴可設(shè)龍騰四海宴(豪華),小型生日宴還可設(shè)翠竹宴、、菌王宴等以及外賣***自己開發(fā)的美食食品,以及盆景花木名人字畫。
特色盛器的設(shè)置:可用各種特色盛器來烘托各種喜宴的氛圍,如蟠桃宴,可以定做一批外型類似蟠桃的大小盛器,作為這一桌菜的盛器,這樣一來,無形間增加了該宴席的附加值。
三、特色服務(wù)
燈光對于氣氛的營造十分關(guān)鍵,要請專業(yè)人員對舞臺進行燈光設(shè)計,保證舞臺的燈光效果,并根據(jù)大廳的不同,盡力打造符合大廳主題的特色舞臺。
購買特制主桌系列產(chǎn)品,并對主桌進行包裝,以利于突出主桌的重要性及營造文化氛圍。
通過完善配套設(shè)施,向顧客提供一條龍服務(wù),如鮮花、蛋糕、禮品、兒童娛樂設(shè)施,以及主持服務(wù)。對于后者,按喜宴類型的不同,對主持流程、游戲內(nèi)容、臺詞、電子顯示屏進行全方位創(chuàng)新-比如,在生日宴的操作上,可以制作個人訪談的DV播放,及家人合影的滾動播放;比如,在婚宴的操作上,可提供訂日子、化妝、禮服、攝影、花車、晚宴的一條龍服務(wù)。
還可以根據(jù)顧客具體的要求,對各種宴席進行策劃、包裝,比如舉辦高檔的紫色婚禮、蘭色婚禮、紅色婚禮等等。
設(shè)計或購買一些能展現(xiàn)***文化并具有收藏價值的畫冊、記錄光盤、花木等贈送品。
第四章 營銷策略
一、賣點整合
***生態(tài)酒店-新概念,新環(huán)境,新體驗
***生態(tài)酒店-貴族身份宴會的首選
***生態(tài)酒店首家主題宴會酒店
***生態(tài)酒店-提供主題包廂、主題喜宴、主題菜品
***生態(tài)酒店-湖北文化的展覽,湖北人的驕傲
***生態(tài)酒店 -公司聚會歡樂又體面
***生態(tài)酒店 -提供一流聚會策劃、***生態(tài)酒店-你想要的我全有,輕輕松松一站擁有
二、廣告宣傳
廣告宣傳的目的就是要順利地將***生態(tài)酒店這個產(chǎn)品銷售出去,酒店形象與品牌的推廣應(yīng)該在開業(yè)前一個月進行。采用電視廣告宣傳,及攜廣告畫冊登門拜訪預(yù)期大客戶等,以便讓目標(biāo)客戶在開業(yè)前盡快完成從了解到接受的過程。最終應(yīng)得到這樣的效果-“***生態(tài)酒店頂級宴席餐飲”的形象和“政務(wù)聚會、商務(wù)聚會、生日聚會、朋友聚會、公司聚會、高中檔喜宴以及休閑娛樂垂釣首選之地并在同時制作現(xiàn)場廣告。
第五章 勞動合同書及廚房各項規(guī)章制度
一、“外聘廚師團體勞動合同協(xié)議書”
甲方:用人酒店(以下簡稱甲方)
地點:
法人代表:
身份證號:
聯(lián)系電話:
乙方:應(yīng)聘廚師團體(以下簡稱乙方)
身份證號:
聯(lián)系電話:
雙方經(jīng)過相互信任、自愿、平等的原則協(xié)商達成以下內(nèi)容:
1.甲方將本酒店的廚房出品部交給乙方統(tǒng)一管理,管理期限定于 年
月 日至 年 月 日(試用期為三個月,如甲方未滿三個月解聘乙方,應(yīng)賠償乙方一個月工資)。
2.甲方將廚房出品部的勞務(wù)工資承包給乙方,聘用廚師的報酬由雙方協(xié)商確定,甲方每月支付人民幣 元給乙方。工資發(fā)放日為每月的 日,甲方不得以任何理由拖欠,如甲方拖欠工資 3日,乙方無須遵守本協(xié)議,甲方應(yīng)支付乙方全部工資,并補回程的車費。如協(xié)議未果,乙方可以通過勞動仲裁機關(guān)申請仲裁執(zhí)行。共計廚師 人,其中大廚師 人,蒸菜 人,配菜 人,荷臺 人,涼菜 人,水臺 人。如果生意蒸蒸日上,達到廚師滿負荷操作,需另外增加廚師的話,工資需另計。
3.為了防止廚房浪費,確保毛利在 %,每低于一個百分點,扣乙方200元。乙方每月主動推出10個新菜(第一個月除外),如未完成,則按50元/菜在工資中扣除。菜的出品如果是因為廚師的原因遭到退菜,經(jīng)廚師長確認(rèn)后,按出品價的50%由廚師買單。
4.甲方負責(zé)乙方的工作餐和住宿,以及暫住證等相關(guān)證件的辦理,費用由甲方負責(zé)。
5.甲方的權(quán)利和義務(wù)如下:
甲方應(yīng)提供乙方所需要的設(shè)備和良好的工作環(huán)境。
甲方如對乙方骨干廚師技術(shù)不滿意,有權(quán)要求乙方及時更換。
乙方應(yīng)接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,如果乙方違反相關(guān)店規(guī),甲方有權(quán)做出正當(dāng)?shù)奶幜P。
6.乙方的權(quán)利和義務(wù)如下:
在保證酒店正常運轉(zhuǎn)的情況下,乙方可自行安排人員休息、請假事宜。
乙方應(yīng)該遵守和執(zhí)行酒店指定的各項指標(biāo)和制度,如衛(wèi)生要求、安全操作要求、杜絕人為浪費要求、設(shè)備設(shè)施保管維護要求等,如有嚴(yán)重違反或者不合作者,甲方可按規(guī)定給予乙方處罰。
7.工傷事故的處理方法:乙方在廚房工作期間,如在正當(dāng)操作的情況下出現(xiàn)受傷事故,應(yīng)視為工傷,由甲乙雙方參照相關(guān)法律進行工傷事故的處理。 .乙方在甲方工作期間,因外在因素危及乙方的人身安全,應(yīng)由甲方負責(zé)。
9.如甲方想終止協(xié)議,必須提前15天通知乙方負責(zé)人,否則,應(yīng)補償乙方15天的工資,并負責(zé)乙方的回程車費;如乙方想終止協(xié)議,也必須提前15天通知甲方,并等甲方找到滿意的廚師方可離開,甲方可不負責(zé)乙方回程車費。
10.對違約的處理
欠發(fā)工資和獎金3天以上,視為違約。
雙方遇事未按協(xié)議處理,視為違約。
工傷事故未按協(xié)議處理,視為違約。
雙方刻意刁難,視為違約。
任何一方違約,將賠償對方5000元,在工作中不執(zhí)行以上協(xié)議內(nèi)容,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。
11.協(xié)議在執(zhí)行當(dāng)中經(jīng)過雙方協(xié)商一致,可以修改條款,但在未修改前,應(yīng)按原條款執(zhí)行。詳細的廚房管理合同將在乙方人員到位后簽定。
12.本協(xié)議書一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章生效。
甲方代表簽字:
簽定日期:
年 月 日
乙方代表簽字:
簽定日期: 年 月 日
二、“廚房員工管理制度”
1.勞動紀(jì)律
不服從上級安排,頂撞上級,每次扣5-10分;
遲到、早退、串崗、離崗等,一次扣5分;
曠工一天扣20分,曠工半天扣10分(加扣當(dāng)天工資);
浪費原料、損壞公物,每次扣2-20分;
休假未經(jīng)同意,病假沒有診單或證明,扣5分;
在廚房內(nèi)吸煙、吃零食等,扣2分;
在廚房打架、斗毆等,扣20-50分。
2.工作作風(fēng)
態(tài)度惡劣,個人主義強,不與人合作,每次扣2分;
因為工作懶散、責(zé)任心不強,導(dǎo)致工作質(zhì)量不符合要求,每次扣2-10分;
情緒不穩(wěn)定,常發(fā)脾氣,影響團結(jié)和工作標(biāo)準(zhǔn),每次扣2分;
故意教他人不規(guī)范的操作和工作標(biāo)準(zhǔn),每次扣5分;
不虛心接受師傅的指導(dǎo)和培訓(xùn),每次扣2分……工作效率和質(zhì)量
炒菜師傅因炒錯或炒壞菜受到客人的投訴,或者職能部門的投訴,每次扣1-5分;
配菜員配錯菜或配壞菜,每次扣1-5分;
打荷員報錯菜,導(dǎo)致炒錯菜或者帶錯上菜夾子,每次扣1-3分;
水臺崗位的半成品加工不符合要求,每次扣1-3分;
出品不及時(包括加工半成品)導(dǎo)致上菜速度慢,妨礙下道工序操作,每次扣2-5分;
下一道環(huán)節(jié)對上一道環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量不滿意,投訴一次扣上一道環(huán)節(jié)操作者1分
4.成本控制
不愛惜公物,亂丟、亂踢或不按規(guī)定保養(yǎng)用具、餐具,每次扣2分;
炒菜師傅用料不按標(biāo)準(zhǔn)、隨意性強,每次扣1-5分;
配菜師傅配份不準(zhǔn)確,造成多配或少配,每次扣1分;
亂吃、亂用、亂扔原材料,每次扣5分;
原材料不合理使用、不合理保管、不合理回收,每次扣1-5分。
5.食品衛(wèi)生
衣帽不整、不戴帽子、臟污,留長發(fā)、長指甲,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分;
崗位區(qū)域(責(zé)任區(qū))衛(wèi)生不清潔,一次扣1-5分;
菜肴中發(fā)現(xiàn)毛發(fā)或雜物,每次對相關(guān)責(zé)任人扣1-10分,引起客人投訴,后果嚴(yán)重者,對相關(guān)責(zé)任人另行處理。
6.以上處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)自宣布之日起實行;1分按1元人民幣計算
三、“廚房收尾工作中的衛(wèi)生要求”
由當(dāng)日值班師傅負責(zé)收尾工作,檢查當(dāng)日衛(wèi)生情況,違規(guī)者按廚房處罰條例執(zhí)行。
1.冰箱衛(wèi)生要求
不得將變質(zhì)、變味的食品放入冰箱;
不得將帶有血水的食品及未加工的食品直接放入冰箱;
冰箱內(nèi)所有的物品必須擺放整齊。
2.案板衛(wèi)生要求
不得有明顯的油污、水跡、雜物遺留在案板上;
不得存放未清理、易變質(zhì)的食品,所存放食品應(yīng)加以防護遮蓋;
所有刀具、砧板等必須清洗干凈,擺放整齊。
3.荷臺衛(wèi)生要求
荷臺調(diào)味臺必須清理擺放整齊,并加以防護遮蓋;
不得存放未清理、易變質(zhì)的半成品食品;
不得有明顯油污、水跡、雜物遺留在荷臺;
盡量把下一餐所需的餐具備齊,擺放整齊、有序、保潔。
4.灶臺衛(wèi)生要求
不得有明顯的油污、雜物遺留在灶臺、地面、頂棚、墻面;
所有的鍋、勺必須清理干凈,擺放整齊。
5.配菜架衛(wèi)生要求
不得存放未清理、易變質(zhì)的食品;
所有物品必須擺放整齊,并加以防護遮蓋;
所有小菜必須清理干凈才能上架保存,架上不得存放其他雜物。
6.儲存架的衛(wèi)生要求
不得存放未清理、易變質(zhì)的食品;
所有開封的物品必須加以相應(yīng)的防護遮蓋;
架上不得有明顯的油污、雜物等。
7.調(diào)味架衛(wèi)生要求
所有物品必須擺放整齊,并加以防護遮蓋;
不得存放“三無”(無保質(zhì)期、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家)食品及過期食品。
8.小菜架衛(wèi)生要求
各崗位所需架位應(yīng)清理擺放得整齊有序;
小菜架上不得有油污、水跡、雜物等。
9.蒸菜區(qū)衛(wèi)生要求
不得有明顯的油污、雜物遺留在蒸柜、地面、頂棚、墻面;
夏季時蒸菜柜內(nèi)不能存放食品過夜。
10.水臺、前炸區(qū)衛(wèi)生要求
不得有明顯的油污、水跡、雜物遺留在地面、墻面、臺面等;
所有的刀具、砧板、鍋等用具必須清洗干凈,擺放整齊。
11.地面、水溝衛(wèi)生要求
地面、水溝不允許有油污、雜物等;
不得直接存放食品。
四、廚房食品衛(wèi)生制度
1.廚房工作人員必須認(rèn)真遵守食品衛(wèi)生法規(guī),各崗位負責(zé)人負責(zé)管理食品衛(wèi)生工作,并做到定時檢查。
2.廚房工作人員有責(zé)任和義務(wù)生產(chǎn)出符合食品衛(wèi)生要求的各類出品,保證客人的健康和安全。
3.廚房購進原料時,在進行質(zhì)量檢驗的同時,要首先對其衛(wèi)生情況進行檢查,確保進入廚房使用的原料新鮮衛(wèi)生,對無商標(biāo)、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期的原料拒絕購進。
4.廚房必須做到四勤,即勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服;勤換工作服。上班時必須穿戴整潔的工作服。上班時不吸煙,不戴飾物,不吃零食等。
5.餐具消毒要做到一洗二刷三沖四消毒五保潔,使用的餐具要做到無污、無不潔物。
6.廚房在對原料進行加工生產(chǎn)的過程中,必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)格、廚房食品、原料庫存制度和廚房衛(wèi)生規(guī)定的要求進行,準(zhǔn)確把握菜品的成熟度,保證各出品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及其它質(zhì)量要求。